1项目简介

2024-04-09

1项目简介（共6篇）

篇1：1项目简介

国际商业体验项目简介

一、项目介绍

国际商业实习项目International Business Experience Project（IBEP）项目全称：国际商业体验项目（香港）

项目日期：2012年暑假（7－8月）

项目周期：6天

项目地点：世界五百强企业（香港分部）

项目参与对象：在校大学生以及工作两年以内的优秀毕业生

项目简介：选拔大学生前往世界五百强企业（香港分部）进行国际商业实习项目

（IBEP)，通过6天的实习体验，学员将获得自己组建团队的能力，培养领导力才能，并充分了解国内和香港的金融市场，在学习交流中

了解自己的能力，建立广阔的人脉关系。学员将参与世界五百强企业

（香港分部）的日常工作，接触跨国大型企业的运作模式，工作模式，亲自学习体验五百强企业高层的管理实战，在毕业前培养商业素养和

职业规划。实习体验结束后将获得世界五百强企业的项目完成证书、公司推荐信和公司高层推荐信，为个人简历谱写精彩华章，为今后的就业和深造奠定坚实的基础。

二、项目核心内容：

1.五百强企业专业入职培训

在本次体验中，你将得到进入世界五百强企业的专业培训指导，帮助你褪掉在校学生的青涩气质，实现从在校学子到职场精英的快速转型，成功塑造国际专业投资顾问形象。

2.五百强企业实战体验

本次活动将带领你走出枯燥刻板的理论课堂，深入世界五百强企业，去真实感受内涵丰富的国际名企文化，体验香港白领快节奏、高效率的职场生活。同时，你更能获得与企业高层面对面交流的机会，借智者的人生经验为自我导航。

3.五百强企业研习证书

在商业体验期间，由香港地区知名世界五百强企业派遣指导人员带领研习学生进行一次短期商业研习计划，通过该计划你将获得高层个人推荐信，及五百强企业正式实习机会，财富人生由此起航。

4.环球基金投资大赛

体验项目汇集了全国高校的精英学子，你不仅能与他们进行专业上的交流切磋，共同分享国际金融形势与动态，更能与这些优秀的学子们同台竞技，参与环球投资基金运作，这在激发个人商业潜能的同时，更促使你对自我的专业实力及未来定位有更明晰的认知。

5.高端环球金融投资课程

在这里，你将学到比大学课堂上更加丰富实用，且为目前国际金融形势量身定制的高端环球金融投资课程，世界五百强企业指导人员将以自身实战经验带领你深入了解资本市场运作模式，熟悉环球基金运作及投资规划。

6.精英社交体验、顶尖人脉平台

通过商业体验项目，你将得到充分的专业锻炼，既能开拓视野，提升自我能力，实现自我价值，更在无形中拓展了学界商界人脉，快人一步构建起高端社交圈，全方位打造未来职场核心竞争力。

三、申请流程

步骤一：提交申请（将报名表交到学校外事处袁松阳老师处）

步骤二：交纳项目申请费（在信华教育官方网站通过网上银行或支付宝支付RMB480.00报名费，如果后续电话面试没有通过，报名费将全数退还）

步骤三：电话面试（由信华教育专职面试官通过电话方式对报名同学进行中英文两方面内容进行考核，英语要求同学能够掌握一定的日常用语，能够清楚的进行自我介绍，中文部分考核是了解同学对商业体验项目的认识，以及自我观点）

步骤四：录取通知（面试考核通过后，信华教育会通过电子邮件和快递两种方式将录取通知书送达到同学手中）

步骤五：签订协议并交纳项目费用（同学在收到录取通知书后登录信华教育官方网站，通过网上银行或支付宝支付RMB3800.00项目费和RMB1700.00在港七天六晚的住宿费，随后信华教育通过快递方式将项目协议、行程安排、保险单等文件送达到同学手中）

步骤六：办理港澳通行证（项目成行前，需要同学自行到户口所在地公安机关出入境管理局办理一年两次个人旅游签注的港澳通行证）

步骤七：向前迈进（在项目指定时间到达香港报到注册）

四、项目主办方——信华教育公司简介

四川信华教育咨询有限公司是一家集教育信息咨询、教育产业策划、语言翻译于一体的综合性服务机构，始终以“服务教育”为宗旨，贯彻落实“科学规范

化管理、优质高效化服务”的核心理念，践行“注重信用、相互信任、共建信心”的企业文化精神。

五、官方网址、人人网主页、官方咨询电话、官方邮箱地址

报名方式：填写报名表交腾骧楼103外事处袁松阳老师处

联系电话：8709 2732

报名时间：2012年3月

项目时间：2012年暑假

信华教育人人网公共网址：http://page.renren.com/660991462

更多详情请登陆信华教育官方网站：

或请致电全国统一客服电话：400 080 091

E-mail：xinhuacompany@foxmail.com

篇2：1项目简介

1、摘要：于2009年6月至2009年7月，广西大学校园内随机抽取3棵小叶榕进行了输液实验。通过与未输液的小叶榕比较，结果表明，输液结束后，试验树整体萌芽数较未输液树体明显增多，萌芽数是未输液树体的3.47倍，枝梢萌芽条生长速度也比未输液树体的快，生长速度平均数是未输液树体的1.18倍，新形成的成熟叶也比老叶平均长了0.2厘米，是老叶的1.05倍，比老叶平均宽了0.7厘米，是老叶的1.35倍。

2、选题确定：在广西大学校园内发现小叶榕的叶子稀疏，为了查找稀疏原因，在查阅大量相关文献及资料的基础上制定了实验方案，征求相关专家的意见和建议后确定了该选题。

3、设计的目的和基本思路：目的：查找小叶榕叶子稀疏的真正原因，从而科学地栽培和管护小叶榕，使其正常地生长发育。基本思路：先选定试验时间和样树，然后确定实验方法，通过输液试验中观察和记录的数据进行结果分析，从而得出结论。

4、研究过程：对所选样树输入“国光大树施它活”的液体，然后选取样枝，枝梢萌芽，每天观察样枝梢萌芽的情况，进行数据收集，每隔四天对所选样枝随机抽取5个新萌芽条进行长和宽的测量，一个月后对所记录数据进行分析，从而得出结论。

5、运用的科学方法和原理：科学方法:（1）对比试验；（2）定期观测；（3）收集数据；（4）统计分析。科学原理：植物生长需要水、肥、气、热4个条件，如果缺了其中一部分，植物就难以生存。

6、项目的主要贡献：通过给小叶榕输液，可以有效地补充水分和养分，促进小叶榕正常地生长发育。

7、他人同类研究的情况调查：查到一些相关文献，发现目前在城市园林树木生长不良及其原因分析方面已有相关研究。但是，针对树木输液成效的对比，目前没有见到相关的研究论文发表。

篇3：获奖名单和参评项目简介

这次论坛的主办单位在推动商业地产理论探索的同时, 还紧密联系实际, 邀请近二十位商业专家学者, 就参评项目的平效、定位的稳定性、商圈的适应性、经营特色、社会影响力、管理水平、市场前景、商业建筑规划布局、节能环保、人性化设计等方面, 按照综合效应和个性特色相结合的办法进行评审。本次活动评选出的2008上海城市商圈新地标获奖项目和企业为:

1、2008上海城市商圈新地标:

上海市第一百货商店 (南东商圈)

上海新世界城 (南东商圈)

久百城市广场 (南西商圈)

恒隆广场 (南西商圈)

上海万达广场 (五角场商圈)

上海新天地 (淮海路商圈)

龙之梦购物中心 (中山公园商圈)

上海豫园旅游商城 (豫园商圈)

豫龙坊 (豫园商圈)

港汇广场 (徐家汇商圈

美罗城 (徐家汇商圈)

东方商厦 (徐家汇商圈)

第一八佰伴新世纪商厦 (新上海商业城商圈)

上海红星美凯龙真北一号店 (中环商圈)

绿洲中环中心 (中环商圈)

悦达889广场 (曹家渡商圈)

上海松江开元地中海商业广场 (松江新城商圈)

2、2008上海推动商圈发展最具成长潜力商业项目

汇金百货虹桥店 (大虹桥商圈)

永和生活广场 (曹安商圈)

3、2008上海推动商圈发展杰出贡献企业

上海徐家汇商城 (集团) 有限公司 (徐家汇商圈)

上海永和房地产有限责任公司 (曹安商圈)

上海悦达房地产发展有限公司 (曹家渡商圈)

4、2008上海推动商圈发展典范企业

上海开元企业经营管理有限公司 (松江新城商圈)

上海红星美凯龙居家饰品有限公司 (中环商圈)

上海美罗城文化娱乐有限公司 (徐家汇商圈)

5、2008上海推动商圈发展成功运营企业

上海城隍庙广场置业有限公司 (豫园商圈)

二、获奖项目简介:

1、港汇广场

项目简介:1993年, 恒隆集团斥资55亿元人民币在当时并不热闹的徐家汇开发港汇广场, 港汇广场开始了筹建。港汇广场在规划时, 恒隆集团就已提出要在地下室建造3层车库, 并为消费者留出了足以感到奢华的公共空间。

1999年12月28日, 带着诸多期盼和猜测的“港汇广场”购物中心正式撩开面纱, 13万平方米的购物空间作为, 当时全亚洲最大的购物中心充分体现了其硬件设施的优势, 作为国内首个真正意义上的Shopping Mall奉献给顾客一种全新的购物体验:宽敞、整洁、明亮的购物空间, 井然有序的各专卖店及融入购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的一站式服务理念。

公司管理层在审视徐家汇商业布局基础上针对性提出了“大销品茂”的理念:市场需要有大体量的购物中心, 也需要与大体量配合的各类百货公司及其它业态的各类商业配套, 努力使徐家汇形成布局合理、配套齐全、形式多样的大商业中心, 打造徐家汇商圈的Shopping Mall, “大销品茂”的提出为港汇的进一步调整打下基础。它坚持立体式全方位错位的策划, 先发展六大板块中的餐饮业、娱乐业、运动休闲业、城市生活馆这些正在兴起的业态, 这些业态也是附近其他百货商厦所短缺的, 通过这种方式集聚人气, 当人气旺盛到一定程度, 再逐步调整和提升现代百货业的品牌。随着各方形成共识, 港汇广场与商圈内其它商家和谐共处, 港汇广场在招商中碰到的困难迎刃而解, 也逐步成为徐家汇商圈中体量最大、功能最全、人气最旺的大型购物中心。

为适应消费者不同的生活方式, 港汇广场对商场布局、商品结构的调整从未停止过。在港汇看来, 调整并不是简单地对租户及商品提出建议, 而是从根本上要对港汇消费群体的需求进行理解, 对其文化背景及消费认同感进行深刻的把握;购物中心也并不应仅仅满足客户消费的场地需求, 应该将出售商品理解为让消费者在购物中享受到消费的愉悦, 体验追求高品质生活的引导方式。借鉴国际上购物中心的成功经营模式, 港汇广场每年都进行经营定位调整及提升, 不断传递着新的时尚资讯。自开业以来, 港汇广场每年的品牌调整幅度都超过40%。正是由于港汇广场坚持调整、不断创新, 形成了高质量的“品牌组合”, 才带来了消费者、品牌商、商场的三赢, 实现了不动产的价值增值。截至目前, 港汇广场一楼经营的国际知名品牌总数已达24个, 知名品牌店面总营业面积达2600m2, 占一楼总营业面积的70% (不含餐饮类租户) 。2008年上半年, 港汇名表区ROLEX、Europe Watch相继撩开面纱, 其中欧洲坊现已汇聚Bvlgari、GirardPerregaux、IWC、Piaget、Panerai等十余种名表及表盒。Just Cavalli、Juicy Couture、Moschino、See by Chloe等时尚流行品牌店也陆续于下半年开幕。港汇广场的餐饮也日益国际化、时尚化:内街的美式健康餐厅“新元素”、意大利餐厅“大马可”、星巴克、哈根达斯、cold stone等无不充满浓浓的异域风情;五楼、六楼则引进了翡翠小厨、港丽等人气极旺的流行餐厅, 成为购物小憩的唯美去处。

在三赢管理理念的指引下, 公司完善的功能性更加彰显:购物中心宽敞的中庭, 成为各品牌发布时尚讯息的秀场;永华影城成为多部影片的首映地;今天, 光顾上海港汇广场的时尚人士日均2 0万人次, 周末及双休日均逾25万人次, 港汇广场无疑对消费者及品牌商越来越有吸引力——港汇已不仅仅是一个购物中心, 更是一个引导时尚消费理念的信息发布中心;港汇广场每年都举办大型周年庆活动, 先后举办化妆品节、大型品牌秀等活动, 与政府部门合作举办黄金周大型活动、大型慈善捐助活动, 与电视台合作举办“一笑成名”、“相约星期六”等社会反响大的赛事与活动, 均吸引了大量人流, 取得了热烈反响;每年有近200场商业路演、新品发布会在此举行……港汇广场功能的充分开发与利用, 不仅稳固了其在大型购物中心中的先驱地位, 引领最新的风尚文化与消费态势, 更以其在徐家汇商圈中凸显旅游景点特色的优势, 提升了整个商圈的集客力, 吸引了媒体的频频关注。港汇的购物中心与双塔写字楼及拥有1400个房间的上海规模最大的酒店式公寓构成了港汇三位一体的运营模式, 使得其各项目间实现了功能互补、相互依托、共同发展。港汇这个规模庞大功能完善的业态综合体为徐家汇商圈带来了数以万计的高端消费者, 提升了整个徐家汇地区的消费能级。

港汇还将继续关注国际市场发展动向, 引领市场需求, 结合徐家汇的再次跨跃式发展力争再续商业地产界传奇新篇。

2、豫龙坊:

项目简介:在上海老城厢的腹地, 豫园商城南大门外, 一个集购物、餐饮、娱乐和文化休闲于一体的开放式大型广场——豫龙坊已基本建成。

豫龙坊北邻方浜中路、西靠三牌楼路、南至昼锦路、东至光启路。数幢建筑的白色外墙上都有中国红的纹理或统一格式的窗花, 整体格局与豫园商城有些许类似, 借鉴了豫园内明清古建筑的灵感, 保持着老城厢地区特有的历史韵味。

豫龙坊为美国嘉沃投资公司和美国中国地产投资公司共同投资项目, 总投资额达1.2亿美元, 总建筑面积约3.6万平方米。由错落相接的数幢街铺式结合商业建筑和休闲广场组成, 共有五层, 其中地下两层, 地上三层。

在露天广场上, 有一座巨大的大理石龙雕, 今后龙雕的顶部将有水流蜿蜒而下。据说, 这一巧妙的“引水”设计再现了古时方浜河的水脉流向, 而方浜中路就得名于原先上海的一条干流——“方浜”, 这条干流自小东门入城, 东西贯穿老城厢后汇入城南肇嘉浜, 旧时的方浜两岸, 便是大上海的发祥地所在。巨大的龙雕与地下商城走道上下呼应, 引导人流在地面和地下之间方便行走。

豫龙坊的定位与周边其他商家有所差别。建筑群的地面一层汇聚特色工艺品和休闲餐饮;二层集合特色中国餐厅和古董珠宝;三层为露天主题餐饮和特色酒吧;地下一层为半开放式露天广场, 集合了美食广场、休闲餐饮和特色零售, 餐饮在整个商业广场中占据相当大的比例。

作为历史悠久和充满特色的上海标志性景点之一, 豫园商圈每年吸引成千上万的本地及外籍旅客观光购物。根据国家统计数字显示, 豫园目前的日均人流量高达20万人次, 而年人流量更高达8000万人次。

3、汇金百货虹桥店

项目简介:汇金百货虹桥店是上海汇金百货连锁店, 秉承汇金百货的经营理念, 彰显现代百货业的魅力, 倡导时尚生活观念, 追求卓越的管理模式, 为消费者提供高品质的商品和服务, 满足消费者日益增长的个性需求。

项目位于长宁区天山路、娄山关路口, 与天山百货、虹桥天都商厦等隔街相望。坐东北朝西南, 东临中山公园商圈, 南接虹桥高档商务区和古北高档住宅区, 西达虹桥机场, 北靠人口密集的大型住宅区, 地理位置十分优越。地铁2号线与商场内部直接连通, 内环高架、轻轨3号线、延安路高架连通四方, 形成良好的地面和地下交通网络。

商场为独立建筑设计, 采用专业的百货配套设施和双中庭设计, 展现商场与众不同的环境特色。商场共有8个经营层和1个停车层, 经营面积达40000万平方米, 内设80个停车位, 22部自动扶梯, 3部客梯, 2部货梯和一部残疾人专用电梯, 内部交通十分便利。

各楼层经营大类:

地下三层:停车库

地下二层:都市超市

地下一层:床上用品、厨具、小家电、手机、通讯器材、数码、办公用品、礼品

一层:钟表眼镜、化妆品、饰品、女包、女鞋

二层:少女装、少淑女装、服饰配件

三层:高级职业女装、淑女装、女内衣、羊绒、袜品 (咖啡厅)

四层:男士正装、商务休闲装、衬衫、西裤、男内衣、男鞋、箱包

五层:运动用品、运动休闲、玩具、童鞋、童装、婴童用品

目前项目正进行内外装修, 定于今年年底开业。

4、上海徐家汇商城 (集团) 有限公司

公司简介:公司成立于1994年11月, 在境内外拥有控股、参股企业22家, 旗下有上海六百、汇金百货、汇联商厦、太平洋百货、美罗城、美罗大厦、港汇广场等沪上知名企业, 是上海市人民政府确定的第一批现代企业制度试点单位和重点扶持的市级大型企业集团。

商城集团以零售百货业投资和商铺经营管理为主, 房地产和其他产业投资为辅, 涉及进出口贸易、宾馆餐饮、文化娱乐、信息咨询、商业管理技术输出等多种经营业态。多年来, 商城集团依托独特的区位、交通、文化积淀和人文资源等优势, 积极吸收和利用外资, 先后与英国、新加坡、香港、台湾等国家和地区的多家国际知名大企业合作, 在实际利用外资9.34亿美元和斥资8亿元人民币的基础上, 开发建设了港汇广场、美罗大厦、美罗城、汇金广场等徐家汇地区标志性建筑景观, 使徐家汇地区成为上海商业和公共活动中心之一。集团公司投资的商业企业占徐家汇商圈7 5%以上的市场份额, 6家零售百货单体销售额占全市主要百货商厦单体销售总额的30%以上。商城集团按照“以创新为宗旨, 以改革求发展, 进一步完善现代企业制度建设, 提高企业经济运行质量, 增强企业核心竞争力”的整体发展思路, 以资本重组和结构调整为手段, 各项经济指标均较大幅度攀升, 2007年实现集团销售收入83亿元, 多项经营指标达到历史最好水平。

商城集团贯彻资本运营和投资管理并举的方针, 落实把主营业务做大做强的指导思想, 悉心培育企业核心业务, 重点推进上海徐家汇商城股份有限公司和上海太平洋百货有限公司“两张牌”的市场拓展战略, 确保集团零售百货业市场份额领先地位。

按照商城集团发展规划的构思, 未来5年, 商城集团将继续以徐家汇商圈繁荣繁华建设为己任, 从事实业投资和资本运作两大要务。继续进行国有企业投资主体多元化方向改制的探索, 寻求有志于徐家汇商务中心建设的实业投资人或战略投资人参与改制。加快徐家汇商务楼宇和相关项目的建设进度。同时, 通过强化企业出资人职能, 完善法人治理结构, 优化主营业态, 提高营运效率, 以新的机制为保证, 实施企业资源收购战略, 达到规模经济的要求。

5、上海美罗城文化娱乐有限公司

公司简介:上海美罗文化娱乐有限公司由上海徐家汇商城 (集团) 股份有限公司和新加坡美罗控股公司合资合作组建, 成立于1993年4月。所辖物业美罗城和美罗大厦, 总投资1.35亿美元。

美罗城、美罗大厦占地总面积2.1 5公顷, 建筑面积11万平方米, 其中美罗城6.7万平方米, 美罗大厦4.3万平方米, 由新加坡B J建筑设计事务所和上海华东建筑设计研究院共同设计, 上海住总集团建造, 1994年动工, 1997年竣工, 同年荣获市优“白玉兰奖”, 1998年荣获国优“鲁班奖”。

美罗城、美罗大厦地理位置优越, 交通便利, 四通八达。物业直接相连地铁, 又毗邻内环线高架公路和环城轻轨, 距市中心、外滩、虹桥机场及浦东新区等中心地带仅需20分钟车程, 极便于商业、商务活动开展。

美罗城建筑以巨型玻璃球体为独特标志, 仿若一颗璀璨的明珠镶嵌在徐家汇广场, 素有徐家汇“地标”之美誉;其外幕墙取凝重的“美罗红”为底色, 在一片白静的广场建筑群中, 凸显其蓬勃昂然之活力。入驻美罗, 无疑成为商家的最佳选择。

6、永和生活广场

项目简介:永和生活广场位于江桥镇中心, 是嘉定区距离市中心最近的板块。周边已建成和在建的商品房达近千万平方米, 嘉城、城市岸泊等大型居住小区聚集在此, 该区域未来将会成为人口数量较大的区域。项目位于曹安路商圈配套生活圈, 众多大型商业项目汇聚, 商业氛围浓厚。

曹安路商圈, 上海西大门。由沪宁高速、曹安路312国道、外环线、中环线围合而成, 紧邻城市核心商圈, 有十几条公交线路及三条轨道交通线过。交通非常便捷, 联通全国直达江浙, 被称为“车轮上的枢纽商圈”, 占尽地利!已经初步成为华东地区最大商贸物流走廊的核心地带和申城重要的商品集散地, 汇集上海轻纺市场, 上海国际鞋城、东方汽配城、曹安国际商城、曹安少儿大世界……等多家专业市场, 以及沃尔玛、麦德龙、百联中环购物广场等零售巨头未来的曹安商贸区, 中心规划建筑面积将达120万平方米左右。将形成以曹安路沿线8公里长, 20平方公里区域的商贸黄金走廊, 是集商贸城、总部基地、物流园区、商务办公酒店、会展中心等多功能于一体的中国商品采购区, 并打造成中国商品全球采购中心。

永和生活广场总建筑面积为26000平方米, 项目作为曹安商贸圈的补充, 将打造成一个区域性购物中心, 为整个区域提供购物、休闲、娱乐、餐饮等各种服务的一站式消费场所。

7、绿洲中环中心

项目简介:项目位于普陀区金沙江路真北路交合处, 紧临沪宁高速公路, 并与建设中的中环线, 未来的长风生态园合力成势, 处于对外交流和对外贸易的黄金地段, 又与兴力达商业广场、新长征商务楼及长宁商务圈成呼应之势, 形成高尚成熟的商业及居住氛围。项目由上海金午置业有限公司 (香港上市公司上海置业集团成员) 投资, 是一个集商务楼、商场、别墅式办公楼、酒店式公寓等于一体的, 具有“商务+商业”特征的, 功能完善的中高档商贸区。该项目总建筑面积31.2万平方米, 其中商办面积13.6万平方米, 总投资约13.4亿元。商业、办公、住宅和时尚会所伴水而设, 水透绿意, 在功能布局中确立了“一个中心、二大分区、三位一体、四面开放”的规划构思。

目前商业广场已对外营业, 正开展三期建设。

8、开元地中海

项目简介:开元地中海商业广场综合项目座落于上海西南松江新城核心商务区, 整个项目用地91亩, 总建筑面积26.8万平方米, 集购物、休闲、餐饮、娱乐、观光等多功能于一体, 包括了三幢20层高级住宅楼、三幢18层单身公寓、一幢20层办公楼、8.6万平方米一站式购物广场及一座五星级的松江开元名都大酒店。项目容积率3.257 (含酒店项目) , 停车位600余个。

松江新城CLD (中央生活区) 、CRD (中央休闲区) 和未来CBD (中央商务区) 正中央。紧靠114万平米的中央十字绿地轴心, 北临全国规模最大的高等教育园区——占地8700余亩的松江大学城;南望包括区行政建筑群、青少年活动中心、图书馆、科技城、影视中心和市民广场的松江政治、文化中心;西部是1平方公里的英伦特色风貌区为代表的高档住宅区;东部是生态环境优越的景观河道及沪上首屈一指的上海市第一人民医院。

项目开发企业为中国最大的民营酒店业集团浙江开元旅业集团, 并由下属企业上海松江晟阳房地产项目有限公司投资建设。开元旅业集团, 作为一家以酒店业为主导产业、以房地产业为支柱产业、以工业为种子产业, 声誉卓着、实力雄厚的全国性大型企业集团, 其酒店产业为中国酒店业10强、房地产产业为中国房地产品牌企业50强, 其下属企业共40余家, 总资产80多亿元。集团在杭州、北京、上海、开封等地拥有下属企业30余家, 为中国民营企业500强、中国饭店业集团20强、中国房地产品牌企业50强之一。成功运作了杭州萧山宾馆、宁波开元大酒店、杭州千岛湖开元度假村、浙江开元名都大酒店等多个项目。

项目的运营管理方为上海开元企业经营管理有限公司, 作为开元旅业集团第一家商业管理公司, 成立于2004年9月16日, 公司注册资本500万, 拥有员工150余人, 下设人力资源部、招商运营部、策划部、财务部、商业物管部五大部门。各部门分工协助、专业负责地中海商业广场的招商、运营及物业管理工作。

9、悦达信一时代广场

项目简介:项目位于曹家渡商圈, 占地13686平方米, 总建筑面积10万余平方米, 其中商业广场面积40669平方米, 写字楼面积36652平方米, 高度为120米。写字楼部分定位为甲级商务楼, 商业广场主要定位为枢纽型购物休闲集散地, 建成后将与悦达国际大厦成为新曹家渡商圈的商业新地标, 极大提升区域商业形象。

项目开发商为上海悦达房地产发展有限公司是优秀的商业地产开发企业, 已建和在建的商业地产有4个, 面积达40万平方米。公司的第一大股东江苏悦达集团是国有大型综合性企业集团 (中国工业企业500强之一) 。公司在做精现有项目的同时, 将努力寻找新的拓展机会。

10、上海红星美凯龙真北一号店

项目简介:一期重建后, 与二期共占地135亩, 总规模达30万平方米, 成为世界最大的家居MALL, 世界家居中国总部。商场配备多部自动扶梯、观光梯、大型货梯, 共同构成了红星美凯龙独有的瀑布式人流。更拥有从1楼直达5楼的世界商场最长的自动电梯——太空云梯。

汇集了沪上90%以上的进口家具建材品牌和95%以上的国内一线家具建材品牌。是名副其实的名牌大本营。走进红星美凯龙的商场, 各类名品家居均按样板间的方式陈列产品, 厨房、卧室、卫生间、客厅情景化再现真实的生活场景, 做到展厅场景化、场景戏剧化。

作为红星美凯龙面对消费者的10大服务承诺:售出商品负全责、无理由退换商品、品质监控有保障、环保家装保健康、比价3倍退差额、可提供免费送货、投诉24小时回复、质量跟踪和回访、维修收取成本费、温馨服务每一天等, 可以说从全方位有效地保障了消费者的购买意愿与自由, 令消费者购物再无后顾之忧。

而红星美凯龙的服务精神显然不会止步于此。全国首创的10大特色服务继此而来:商品按揭付款、免费班车接送、预约品牌导购、团购优惠服务、专业物流配送、免费停车服务、网上订购商品、免费知识讲座、权威机构咨询、定期派送月刊……能对商场服务细致到如此境地, 纵观全国也绝对仅此一家了。

品牌聚集

全球家居建材1号店品类布局

B1:木门、地板、瓷砖、卫浴、楼梯、美食广场、爱家森林公园

品牌:艾格、卢森、唯康、柏丽、TOTO科勒、乐家

1F:进口陶瓷/卫浴馆:进口瓷砖/卫浴、软床、床垫、金属餐台、墙纸/布艺、藤艺、美食广场、爱家森林公园、设计师之家。

品牌:蜜蜂、名家埃米、加德尼亚、名家范思哲、杜拉维特、德国富克拉、德国福莱哥勒、英国邓禄普

德国朗乐福

2F:橱柜、厨卫家电、塑钢门窗、沙发、入墙衣柜、爱家森林公园、设计师之家

品牌:牛蛙、Ltalsofa

3F:现代板式家具、松木家具、儿童家具、音响、实木家具、地毯、爱家森林公园、设计师之家。

品牌:Leather House

4F:实木家具、新古典家具、松木家具、饰品、爱家森林公园、设计师之家。

品牌:沃克A&K、大风范、夏威夷、大公馆

5F:古典家具、古典沙发、饰品、公元2050体验馆、设计师之家。

品牌:KONGKA、ROSEWOOD

6F:国际家具馆:进口家具、古典家具、家装课堂、未来生活馆、迪士尼家居体验中心、公元2500体验馆、设计师之家。

品牌:UNIVERSAL环美、Poromen璞罗蒙、美国R.H、Molinarisrl鼎台、圣世年轮

企业简介:

红星美凯龙自1986年创业以来, 始终以建设温馨、和谐的家园, 提升消费者的居家生活品味为己任, 至今已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、济南、泰安、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博等28个城市开办了45家商场, 市场总规模超过390万平方米。2007年销售总额突破153亿元, 成为中国家居业的第一品牌。

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位, 名列2002年度中国民营企业市场竞争力第1名, 荣获2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌, 2004年荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”, 2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”等多项荣誉称号。

车建新董事长也被授予“中国企业文化建设十大杰出个人”的荣誉。2005年, 授予红星美凯龙“中国企业文化建设十大杰出单位”。2006年, 再次授予红星美凯龙“全国企业文化建设年度优秀单位”, 授予车建新董事长“2006年度全国企业文化建设突出贡献人物”。2007年, 又授予红星美凯龙“企业文化建设特殊贡献奖”, 授予车建新董事长“企业文化建设特殊贡献人物”。

红星美凯龙多年来一直热心社会公益事业和光彩事业, 积极回馈社会, 专门成立了“红星光彩基金”, 用于扶危济困, 帮老助残, 抗洪救灾, 希望工程上, 到目前为止, 累计捐款超过3500万元, 荣登2006中国慈善排行榜40位、2008年1月4日, 捐助6万余元认养北京香山公园1000平方米的绿地;5月, 四川发生大地震, 红星美凯龙立即将价值超过500万元的实物和资金送到灾区;6月19日, 向宋庆龄基金会慈善捐赠100万元, 用于四川灾后学校重建……

红星人的共同愿景是:到2020年建成200家国际家居连锁广场, 成为国际化的大企业集团, 将以世界家居文化基地和世界家居文化信息传播中心的地位, 打造中华民族的世界商业品牌!

1 1、东方商厦

项目简介:上海东方商厦有限公司是上海市首家建成开业的中外合资大型零售商业企业, 由香港上海实业控股有限公司与上海一百 (集团) 有限公司联合投资经营。东方商厦坐落在上海市西南部繁华的徐家汇商城, 总面积约32000多平方米, 是集购物、休闲于一体的“旅游涉外定点商店”。东方商厦以零售为主, 兼营批发, 目前经营的商品达6万多种, 主要包括包装食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、黄金珠宝、钟表眼镜、工艺礼品、名酒名烟、服装鞋帽、家居用品、家用电器等。经营商品中约有三分之一为进口商品, 包括一些国际知名品牌, 其它均为中外合资企业的产品和国内名特优商品。东方商厦坚持以高档商品为主的礼品化经营方向, 创导全方位服务理念, 在上海乃至全国都有较高的知名度。开业来, 顾客盈门, 销售日上, 取得了社会效益和经济效益双丰收。为了尽快与国际商业接轨, 东方商厦积极实行先进的经营和管理机制, 采取境外采购、产地进货、买断经营、总代理业务等经营方式, 还拓展创建了东方美莎连锁有限公司、东方国际贸易商行、东方保洁等于公司, 开创了商业零售经营的新局面。

12、新世界城

项目简介:新世界建于1914年, 1915年8月落成开业时叫“新世界游乐场”, 是上世纪上海最早的钢筋水泥结构的商业楼之一。1958年合并组成新世界百货商场。改革开放使南京路重新焕发青春。1988年公司抓住良机, 凸现先发效应, 成为南京路上第一家股份制企业;1992年完善现代企业制度, 又率先成为上海商业最早的上市公司之一;1993年南京路大调整、大改造, 公司抓住了机遇, 在黄金地段造起了钻石楼宇。新世界一跃成为全国商业十强。1992年公司上市时, 国家所有者权益为424.09万元, 至2005年底股改前, 国家所有者权益为52, 482.59万元, 国有资产保值增值率12375%。

2003年, 围绕上海“十一·五”发展规划和建设“经典黄浦”的发展目标, 新世界人又开始精心规划, 打造目前南京路上规模最大、功能最全、环境最佳的现代化购物中心。2005年5月建成了总建筑面积达2 1万�的商圈, 集聚了一大批在国内、亚洲甚至世界独具特色的知名品牌:1.3万�的新世界SEGA游艺竞技场是中国第一家大型室内游艺场;9千�的杜莎夫人蜡像馆是全球第6家、大陆地区第一家英国杜莎夫人蜡像馆;5.76万�的新世界丽笙大酒店是区属第一家五星级大酒店, 具有浦西最高星空酒吧和旋转餐厅;新世界真冰溜冰场是上海第一家室内真冰溜冰场。引进了汉堡王、一茶一座、味千拉面、西堤牛排等一批国际着名餐饮品牌。公司还引进了兰蔻、CD化妆品, 雅格斯丹服饰, 劳力士、欧米茄手表, 周生生、周大福、谢瑞麟珠宝, 菲仕乐、双立人家居用品等一大批着名商品品牌。这些娱乐、餐饮品牌的引进, 使现代百货、旅游休闲和娱乐综合消费相融, 形成了新世界独特的竞争优势, 已经成为南京路、上海乃至中国的现代商业的新亮点和热点。近年来, 公司还荣获全国文明单位、全国质量工作先进集体、全国百城万店无假货先进集体、全国诚信维权单位、全国首批金鼎百货店等百多项国家级和市级先进称号。

13、上海市第一百货商店

项目简介:上海市第一百货商店是上海百联集团股份有限公司的所属企业, 诞生于1949年10月, 是新中国成立后的第一家大型国有百货零售企业, 曾被当年的陈毅市长亲切地称为“我们自己的商店”。商店建筑前身是于1936年开业的大新公司, 开业之时就以规模宏大、设施先进、以及当时远东首创的自动扶梯和地下商场而闻名遐迩。

2007年12月28日第一百货扩建楼开业, 新楼位于原商店建筑以北, 地下三层, 地上八层, 外观设计采用与老楼相似的色彩格调, 内部则显现出现代化商店的结构布局。今年3月1日后, 第一百货又花巨资对老楼进行建成以来最大规模的整体修缮工程, 恢复昔日的建筑风貌, 将让广大顾客耳目一新。新老楼形成一体后, 第一百货商店的建筑面积由原来的3万平方米增加到7万多平方米, 新、老楼一楼拥有占地面积超过一千平方米的共享景观通道, 这在目前整个上海百货商店中绝无仅有。

扩建新楼服务功能丰富多样, 配套设施齐全完备, 新增地下停车库。改造扩建后的商店吸引了众多时尚、知名品牌入驻, 并引进了咖吧、茶座、餐饮、影院, 成为多功能、多元化的综合性百货商店, 在南京东路步行街营造了一个极具吸引力的购物天堂。

商店新妆开业后, 把为顾客服务放在首位, 使商店近六十年所形成的“放心为魂, 大众为本”的优良传统和服务理念更加发扬光大、深入人心。第一百货商店将推出多项新的服务项目, 具体体现在商品、质量、价格、服务、环境等各个环节, 如“特需供应站”、“数码产品加油站”、“特体定制联络站”、“家电小护士工作室”、“首饰之友工作室”、“母婴休息室”、“远程购物一线通”, 等等;继续保留在众多百货商店相继退出的绒线、缎子被面、绣花枕套等传统特色商品, 以及应急开箱包锁、修配鞋跟鞋带等便民服务项目。

14、第一八佰伴

项目简介:上海第一八佰伴有限公司所属的新世纪商厦位于浦东陆家嘴金融贸易区内, 总建筑面积14.4万平方米, 商场面积10.8万平方米, 是集购物、娱乐、餐饮及办公楼为一体的多功能、现代化、综合性商业大厦。其别具一格的建筑曾荣获上海市商业建筑最佳建筑形象称号、建国五十周年经典建筑铜奖和浦东开发开放十年建筑金奖, 是浦东十大标志性建筑物之一。1995年12月20日, 新世纪商厦开门迎客, 当日曾创下一天光临同一店铺一百多万客人的吉尼斯世界记录。开业至今, 党和国家领导人也多次莅临商厦视察工作, 对商厦的发展表示了极大的关注。

在“新世纪商厦, 新生活启示”经营理念的指引下, 公司不断拓展思路, 创新经营, 令企业的经济效益连年大幅攀升, 2007年实现年销售29.69亿元, 利润3.28亿元, 再创历史新高。如今, 第一八佰伴正踌躇满志努力创造新的辉煌!

上海第一八佰伴有限公司是经国务院批准成立的国内第一家中外合资大型商业零售企业, 1992年9月28日成立之初是由上海市第一百货商店、日本八佰伴流通集团和香港八佰伴国际联合投资设立的, 中方占注册资本的45%, 外方占55%, 后由于外方投资者先后倒闭和清盘, 其所持的合资公司股权分别转让。目前, 公司注册资本7500万美元, 其中上海百联集团股份有限公司占64%, 香港昌合有限公司占36%。

15、龙之梦购物中心

项目简介:龙之梦购物中心座落于上海市长宁区中山公园西侧, 南起长宁路, 西临凯旋路, 东北侧紧靠汇川路, 轨道交通2号、3号线的交汇处。龙之梦购物中心以其独特的设计和优越的位置成为上海西区重要的城市枢纽型轨道交通商业设施交通枢纽型综合建筑, 占据上海市两条主要轨道交通交汇点。其中, 地铁二号线连通上海的两个机场, 轻轨明珠线连通上海的两个火车站。基地占地2.59公顷, 地上、地下总建筑面积约32万平方米, 其中百货店751家, 专卖600家, 塔楼58层, 其中办公2.4万平方米, 酒店730间客房, 地下车库停车位:860个总投资逾30亿人民币。

龙之梦购物中心利用轻轨、地面公交、地下铁建设的不同高度, 复合轨道交通、公交车站、商业建筑、地下步行走廊、出租车站、集中货运系统、城市后勤设施、地下停车库等城市运营综合功能于一个完整的立体换乘枢纽建筑体内, 将有限的土地资源和便捷的轨道交通资源有效的结合在一起, 增强了城市服务功能。让城市人真正享受到公共交通带来的便捷, 从而由衷地热爱公共交通。购物中心内同时配置了各项与人们日常生活密切相关的商业功能和现代服务功能, 提升了消费结构, 培育了新的消费热点。给人们带去了不仅是出行的方面, 更将人们生活中的购物、休闲、娱乐、办公等需求都集中在一个建筑体内予以满足, 改变了原来对单一功能商业体的多次出行, 减少了各类交通总量。

16、新天地

项目简介:上海新天地, 是一个集餐饮、购物、休闲、娱乐、旅游等功能于一身的国际化商业街区。整个项目建筑面积共计6万平方米, 分为北里和南里两部分。北里先开发, 以海派石库门建筑为特色, 主要功能是高档餐饮和娱乐;南里是全新的现代建筑, 包括一座25000平方米的购物、娱乐、休闲中心和一个酒店式服务公寓。

项目同时也是旧城改造的典范, 古典与现代时尚潮流结合, 成为许多商业开发和运营的典范和学习案例。

17、恒隆广场

项目简介:项目位于繁华的南京西路, 是浦西第一高楼, 高66层, 288米, 其中相当部分是办公楼, 商场面积为5.5万平方米。投资者决定将楼市高地办成商业品牌高地和顶级购物中心。为此, 花大力气引进了一批世界顶级品牌的旗舰店。除了已为上海消费者熟悉的P R A D A、G&H、LAGERFELD、HugoBoss以外, 还有许多首次在上海市场亮相的顶级品牌, 如Chanel、Hermes、CD、Celine等, 如此大规模的顶级品牌集中上市, 在上海还是第一次。尤为引人注目的是, 恒隆广场与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场比邻, 三者相互烘托, 使南京西路成为耀眼的“金街”。

项目运营商上海恒邦房地产开发有限公司, 隶属于位居香港地产领导地位的香港恒隆集团旗下, 系集团在内地成功投资及管理的商业地产开发管理企业。公司成功打造令世人瞩目的上海恒隆广场 (Plaza66) , 由高质素的团队管理, 始终为满足现代社会精英的各种需求提供最出色的服务。运营范围涉及恒隆广场写字楼、商场出租、商场经营、百货零售, 提供餐饮、娱乐服务设施和会展场所等。

18、豫园商城

项目简介:地处上海市黄浦区的豫园地区, 从元、明、清到民国初年, 700多年来一直是上海的政治、经济、文化中心, 被称为“上海的根”, 是上海特有的人文标志和文化名片, 其中方圆5.3公顷的豫园商城, 起源于140多年前清同治年间的老城隍庙市场, 集邑庙、园林、建筑、商铺、美食、旅游等为一体, 从而构成了上海700年历史文脉的物化展示和上海城市文明的视觉演绎, 丰厚的文化底蕴、浓郁的民俗风情、鲜明的经营特色更使豫园商城成为全上海最中国的地方而享誉海内外。

19、上海万达广场

项目简介:上海万达商业广场项目规划用地面积6.012公顷, 总建筑面积33.43万m2。广场平面呈“品”字型布置, 地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。采用订单式经营模式, 根据城市规划总体要求, 结合各主力店业态的使用要求, 在基地内沿淞沪路布设沃尔玛购物广场与巴黎春天百货;在邯郸路设置第一食品广场;在国宾路设置十个放映厅的万达国际影城、娱乐广场及书城;沿政通路与规划路布置和乐国际家居广场, 并分别在食品大楼上设有一栋25层高办公楼;万达国际影城上设有22层高办公楼;在沃尔玛上设有23层高办公楼。地下一层定位为特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚的休闲购物广场。广场周围交通, 广场周围交通便利, 由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。相邻主要道路上也有多个公交站点。

20、久百城市广场

项目简介:由香港利福国际集团下属香港崇光百货有限公司与上海九百 (集团) 有限公司共同出资打造的上海百货业航母——久百城市广场, 投资超过5亿港币, 久百城市广场总用地面积1.7万平方米, 建筑总面积91, 613平方米, 地下一层, 地上九层, 建筑总高度53米, 机动车泊位近200个。在设计上揉和了现代建筑学和美学的精粹, 外形具备不规则的层次感, 并且具有极高的透视效果, 成为了南京路西侧一颗耀眼的明珠。

于2004年9月29日在上海闪亮揭幕。位于南京西路1618号, 东靠上海机场城市航站楼, 与扩建的静安寺、静安公园相映成辉, 地下一层与地铁2号线静安寺站直接相连, 交通十分便捷。集商业零售、餐饮、超市、休闲于一体的城市型“销品茂”。正以其璀璨的时尚魅力, 成为十里南京路的新地标, 引领着上海购物新概念。

篇4：项目反应理论简介

关键词：经典测验理论；项目反应理论；项目特征曲线；罗氏模型

中图分类号：G449 文献标志码：A 文章编号：1002-2589 （2011） 17-0271-02

一、引言

目前，考试系统题库的建立主要基于两种指导理论：经典测验理论（Classical Test Theory, CTT）和项目反应理论（Item Response Theory, IRT）。二者都有一套完整的试题分析指标体系和评价标准。但经过长期实践，经典测验理论显示出某些难以克服的缺点，如由不同测试项组成的测验其结果无法比较，数据没有等距性，测量结果容易受到样本的影响，以及多个变量不易同时处理等。针对这些，现代测验理论应运而生。在国外已广泛应用于教育测验领域，如GRE，GMAT，TOEFL等测验，近年来也扩展应用到其他学科领域的测验评估。Baker (2001)认为，在经典测验理论指导下，测试学家关心的是被试的测试得分，即每个正确测试项的分值总和。而项目反应理论的关注重点则是被试是否答对每个测试项，而不是被试的测试总分。项目反应理论和经典测验理论在数学模式、基本假设和测验可靠程度的估计指标等方面都存在着明显的差别。与经典测验理论相比，项目反应理论在较强的前提假设下，有更多的优越性。

二、项目反应理论

（一）概述及发展

项目反应理论，也称潜在特质理论、潜在特质模型、强真值理论，是一种现代心理测量理论，是一系列心理统计学模型的总称，是针对经典测量理论的局限性提出来的。项目反应理论是用来分析考试成绩或者问卷调查数据的数学模型，这些模型的目标是来确定潜在心理特征(latent trait）是否可以通过测试题被反应出来，以及测试题和被试之间的互动关系。项目反应理论假设被试对项目的反应能体现他的潜在特质（Baker, 2001）。根据被试回答测试项的情况，通过对项目特征函数的运算，来推测被试的能力。

项目反应理论的产生是以经典测验理论为前提的，其自身的发展结合了多人的努力。理查森于1936年首次提出了IRT的参数估计方法；劳勒于1944年提出了一系列关于IRT领域中基本的理论问题，推出了很有价值的参数估计方法；格特曼于1944年提出了“无误差模型”（一种确定性模型，即理想量表项目），这是后来IRT中项目特征曲线（item characteristic curve, ICC）的雏形（胡维芳，2005）。项目特征曲线是IRT的核心，IRT其他理论都是建立在ICC之上（Baker, 2001）。ICC是由塔克于1946年首次提出，他把被试的某些纬度（如能力、年龄）看作是自变量，考生对于某个测验项目的反应看作是因变量，在直角坐标系中作出散点图，然后用一条光滑的曲线拟合这些数据，这样就得到了ICC。当然，对于IRT贡献最大的是美国测量专家洛德。1952年洛德在其博士论文《关于测验分数的一个理论》中，第一次对项目反应理论作了系统的阐述（当时他称其为项目特征曲线理论，后改名为项目反应理论）。通常将此看作是项目反应理论诞生的标志。1968年洛德和诺维克在伯恩波姆的名著《心理测验分数的统计理论》中以四章的篇幅详细地阐述了项目反应理论中具有二、三参数的罗吉斯模型和正态卵形模型的数学问题，至此，构成了项目反应理论的基本体系。20世纪70、80年代，项目反应理论获得迅猛发展，不论是基础理论与方法的研究，还是解决重大测验问题的应用研究，抑或是更实用的计算机程序的编制都取得了巨大的新成果。

（二）项目特征曲线和罗吉斯模型

项目反应理论的基本思想是确定被试的潜在特质和他们对于项目的反应之间的关系，被试的表现和这组潜在特质之间的关系，可通过一条连续严格递增的函数来加以诠释，此函数称为项目特征函数，而把不同能力的被试在某测试项的得分期望连结成线，此曲线称为项目特征曲线（ICC）。这种关系的数学表现形式就是“项目反应模型”。但这种模型是概率性模型。确切地讲，项目反应模型表示的是被试潜在能力和被试能正确答对测试项的概率之间关系的数学形式。从这个角度来讲，项目反应理论的核心就是数学模型的建立和对模型中各个参数的估计。为了定量地描述被试对于测试项的反应，测量学家们提出了各种各样的模型。一般认为，罗吉斯模型和正太卵形模型是得到普遍应用的两个模型。下面以罗吉斯模型为例，简单介绍以罗吉斯数学模型为基础的三种不同模型。IRT有三个项目参数，即难度（difficulty）、区分度（discrimination）和猜测系数（guessing）。根据不同参数，特征函数可分为三种参数模型：

第一，单参数模型（one-parameter model），也称罗氏模型（Rasch model），在这个模型下只包括难度，且区分度恒定为1。

第二，双参数模型（two-parameter model），包括难度和区分度。

第三，三参数模型（three-parameter model），包括难度、区分度和猜测参数。

若观察ICC图表，我们可以看到：

（1）测试项的区分度，即特征曲线的斜率，它的值越大说明试题对被试的区分度越高；

（2）测试项的难度，即特征曲线在横坐标上的投影，曲线越靠左越简单，越靠右越难；

（3）测试项的猜测系数，即特征曲线的截距，它的值越大，说明不论被试能力高低，都容易猜对这个测试项（翁伟斌，2004）。

（三）三个基本假设

与经典测验理论相比，项目反应理论是建立在强假设基础上的。IRT有三个基本假设：第一，潜在特质空间的单维性假设，是指组成某个测验的所有测试项都是测量同一潜在特质（俞晓琳，1998）；第二，项目特征曲线假设，是指被试对项目的正确反应概率与其潜在能力之间存在函数关系，其基本模型为罗吉斯函数（logistic function）。第三，局部独立性假设，是指项目参数的估计值独立于被试，即多个被试的不同能力水平不影响项目参数；同时，被试潜在能力与测试项的难易度无关，即不同难度的测试项都能测量出同一个被试的同一潜在能力。

基于这些基本假设，项目反应理论表现出了比经典测试理论更大的优越性。第一，IRT在估计被试能力时，更考虑被试的反应组型，因此对于原始得分相同但反应组型不同的被试，得到的往往是不同的能力估计值，这一特性是CTT所无法比拟的。在CTT中，原始得分相同的被试，其能力估计值也被认为相同。第二，项目反应模型的项目参数都是不变的。项目参数不会因被试样本或项目库的变化而发生改变，但CTT提供的项目统计量、项目难度和鉴别力等都是依赖于被试样组。第三，IRT可以针对每个被试提出其能力估计值的测量误差指标，而不是以一个笼统的标准误来代表测量误差，因此能够比较精确地断定每个被试能力估计值的误差范围。第四，IRT提出的项目信息函数和测验信息函数的概念，可以更直接地用来评定个别项目或整份测验的测量误差，这比传统意义上的“信度”概念更科学、更有效。第五，IRT把被试能力和项目难度放在同一量表上，这使得计算机自适应考试成为可能。

（四）项目反应理论的运用

（1）对题库（item pooling）建设的特殊贡献

题库质量高低的一个重要标志是题库中测试项参数的完备性与准确性。CTT题库的计量技术参数主要是难度、区分度、猜测度，IRT题库的计量技术参数除这三个外，还增加了测试项信息函数。把测试项信息函数作为技术参数存入题库是IRT独有的，提高了题库参数的完备性和题库管理的可控性。另外，参数准确性也是题库质量的重要条件。在CTT的题库建设中，建题库者力求测试项参数的准确性，但CTT测试项参数的估计严重依赖于样本，这给维持参数的准确性带来了困难。在IRT中，由于测试项参数具有跨群体不变性等特点，使测试项参数更具准确性。

（2）常模参照测验(norm-referenced testing)的编制

测验编制的一个重要目标是要使测验误差达到最小。在IRT中，可以预先规定在特质量表上所有值的最大允许误差，然后利用公式求出所有水平值上的最小允许信息量，形成一个信息函数。这样，测验中用较少的试题就可以达到不超过允许误差的要求，提高了测验的效率。

（3）标准参照测验(criterion-referenced testing)的编制

标准参照测验的编制有两条原则：一是准确划定合格的分数线，二是要尽量降低对被试合格与不合格的误判率。项目反应理论在备有题库条件下组拼标准参照测验可以比较理想地实现这两条原则。

（4）计算机化自适应测验(computerized adaptive testing，CAT)的编制

随着计算机技术的普及和IRT的发展，计算机自适应测验正日益成为国际上大型测验的主流。由于CAT具有节省时间，安全性好以及可以及时提供被试成绩等优点，被迅速应用到多个领域。计算机化自适应测验是当今测验技术的最高水平，也是项目反应理论最有特色的应用。

三、小结

项目反应理论是当前国际上最先进的教育和心理测量理论。经典测验理论显示出这些难以克服的缺点，如由不同测试项组成的测验其结果无法比较，数据没有等距性，测量结果容易受到样本的影响，以及多个变量不易同时处理等，项目反应理论都能很有效地克服，表现出巨大的优越性。但是，它也存在一些问题。除了该理论本身要求研究者具有很高的统计学背景之外，其问题还表现在该理论的基本假设。由于目前还不可能彻底查明使用数据满足假设的精确度，因为对于表面上满足了假设的数据而言，只有当从项目反应理论中所作出的预言能独立地加以证实后，才能进一步验证该理论下的基本假设。不管怎样，项目反应理论还是朝着完善和成熟而不断前进着。

参考文献：

[1]Baker, Frank B.The Basics of Item Response Theory[C].ERICClearinghouse on Assessment and Evaluation, College Park, MD.2001. [2]胡维芳.论项目反应理论[J].高等理科教育,2005,(3).

[3]俞晓琳.项目反应理论与经典测验理论之比较[J].南京师大学报:社会科学版,1998,(4).