六大

2024-05-26

六大(精选12篇)

篇1:六大

噶尔县以实施“六大工程”助推强基惠民活动

在开展创先争优强基惠民活动中,噶尔县以实施“六大工程”为抓手,积极创新活动载体,丰富活动内容,推动了强基惠民活动的深入、扎实、有效开展。

一是实施“搞宣传、促认识”工程。各驻村工作队驻村伊始,以庆祝西藏和平解放60周年为动力,着重加强对党的十七届六中全会精神、胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话和关于西藏工作的一系列重要指示精神、中央第五次西藏工作座谈会和习近平副主席出席西藏和平解放60周年庆祝活动时的一系列重要讲话精神和以胡锦涛同志为总书记的党中央明确的“一个中心”、“两件大事”、“四个确保”指导思想以及区党委书记陈全国关于“千方百计抓发展、转方式,保稳定、促和谐,增活力、惠民生”相关讲话精神等重点内容的宣传宣讲;认真组织干部群众深入学习党的强农惠农政策,特别是加强学习开展强基惠民活动相关的领导讲话、会议精神、文件资料,通过摆事实、举例子、作比较,结合党的优惠政策在西藏的贯彻落实的生动实践,努力增强群众参与强基惠民活动的积极性和高涨热情。

二是实施“改陋习、树新风”工程。各驻村工作队围绕建设社会主义新农村和培养新型农牧民的目标要求,第一,1着眼于引导群众养成良好的卫生习惯、生活方式,立足于引导群众讲究个人卫生、注重居住环境、改变落后习俗,从带领群众彻底清理村(组)、户周边生活和建筑垃圾、引导群众理发,修剪指甲、坚持洗脸洗脚,养成良好的卫生习惯入手。积极倡导科学、文明、健康的生活方式,切实引导和改变个别村民拿救济粮(物、款)换酒喝等方面的陋习。与此同时,针对进一步引导转变部分群众当中依然存在的“等、靠、要、懒、散”等依赖思想,请致富能手讲解致富经,组织引导贫困户向文明户看齐、向富裕户学习。第二,致力引导群众树立正确的财富经营和管理观念。切实改变在部分群众那里存在的牲畜的惜杀惜售等保守落后思想观念。

三是实施“抓综治、保稳定”工程。各驻村工作队围绕着力维护社会稳定。认真贯彻全国政法工作会议精神,牢固树立稳定压倒一切的思想,把带领群众加强反对分裂、维护稳定作为强基惠民活动的重要政治工作来抓,立足抓早抓小、抓快抓好、抓牢抓实,深入落实自治区党委、政府和阿里地委、行署出台的维稳措施,深入开展反分裂斗争,积极排查和化解矛盾纠纷,努力构建维护稳定的工作机制和长效机制,夯实维稳工作基础,促进社会和谐,努力实现“大事不出、中事不出,力争小事”也不出,切实打牢农牧区的“反分裂、保稳定”基础。同时,带领群众认真做好防灾减灾工作。

四是实施“破瓶颈、促发展”工程。为了把区、地两级强基惠民活动的部署要求转化为促进发展的具体措施和实际行动,使各项目标任务真正落到实处、取得实效。各驻村工作队开展活动以来,围绕带领村集体和群众增强自我发展能力,着眼于“送钱送物,不如送去一个好项目”,全面走访,认真调研,深入了解群众反映的增收难、就业难和生产生活等实际困难,找准制约村集体经济发展、影响群众增收致富等方面的突出问题,帮助所驻村理清发展思路、制定发展规划、宣传落实就业优惠政策。迄今为止,地县驻村工作队在深入开展调研的基础上,形成了10篇关于“帮助致富、办好事解难事”等方面的可行性调研报告,已编报符合所在村群众利益和需要的项目建议书58篇。在带领农牧民群众走向市场,参加劳务输出方面,积极协调有关单位,一是联系地区人设局,形成加强农牧民劳动技能培训的工作办法;二是建立了劳务用工信息通报平台,结合驻村工作队所掌握的地县餐饮服务等行业用工信息,积极引导青壮年男女劳力参加培训,寻求就业门路;三是紧密联系交通、农牧、水利等相关涉农部门,努力争取当地农牧民可以参加劳务创收的项目,为农牧民增收、改善生产生活条件创造更多的机会和条件,切实解决好农牧民增收难、就业难、创收难和村集体自我发展能力弱、瓶颈制约大等突出问题。

五是实施“固堡垒、强基础”工程。各驻村工作队以村(居)

“两委”班子换届选举为契机,按照切实加强以村(居)党支部为核心的村级组织建设,充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和村(居)委会的职能作用的要求,把着力点放在选好配强一个村(居)党支部“带头人“、配齐配强村(居)“两委”班子上,结合建强村级组织和“三培两带”活动成果,努力推动致富能手“亮身份”、党员做表率、村干部当“领头雁”落到实处,切实把那些坚定跟党走、坚决反对分裂、致富带富能力强、群众信得过的优秀党员、实干派选拔到村“两委”班子“一把手”岗位上来;切实把那些勤劳有加、致富有方、思想素质好、政治觉悟高的“能人”充实到党员队伍中来;切实把那些肯动脑筋、会想点子的党员的先锋模范作用体现到引领群众致富奔富的有为有位上来,较好地解决了村级组织存在的“瘫、软、散”等突出问题,充分发挥了抓示范带动、抓辐射效应的积极作用,为更好地实施“村两级班子培养、入党积极分子培养、致富能人培养”工程及促进基层稳定、和谐、健康发展树立了良好的导向。

六是实施“办实事、惠民生”工程。围绕“办实事、惠民生、解难事、去民忧”,各驻村工作队通过在加强对开展强基惠民活动宣传的同时,坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,按照落实“六项任务”和自治区确定的确保“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”等保障和改善民生的目标要求,着力解决了影响民

生方面的一系列问题:积极开展扶贫济困送温暖活动、僧尼关爱活动、法律法规进农牧区(进寺庙)活动;继续抓好安居工程、农牧民群众健康工程,积极开展了村(组)小药箱工程,进一步加强乡镇卫生院的软硬件设施建设,认真落实以免费医疗为基础的新型农牧区医疗制度,加强对农牧区农牧民的送医送药工作;不断强化教育发展工作,让适龄儿童能就近、就地上学,健康茁壮成长,切实落实好“三包”政策。及时了解群众的所思、所想、急需、急盼,主动帮助基层想办法、解难题,进一步深化强基惠民活动,确保了把中央和自治区的惠民政策一步一个脚印地落实到老百姓身上。

篇2:六大

睡午觉有什么好处

1、有效的缓解压力

现代人特别是白领,工作压力非常的大,抽空睡个午觉能够有效的缓解压力、舒缓心情。中午时分找个安静的地方舒服的睡一觉,能够有效的控制情绪,有利于心情的平和。一觉醒来之后,紧绷的神经自然就舒缓了。

2、提高效率

睡午觉是一个从古时候就流传下来的很好的保健方法,中外很多成功者都具有良好的睡午觉习惯。例如丘吉尔、达芬奇等等。在中午休息一段时间之后,接下来的工作效率能够提速,最高达到13%。

3、增强记忆力

科学家研究发现,具有睡午觉习惯的人群在测试反映中更加的敏捷和精准。所以事实告诉我们,睡午觉不仅能够消除疲劳,同时还能够令大脑获得足够的休息,提高记忆力。

4、全面打开思路

工作时间长了之后,我们发现脑袋有时候会“打结”,总是不容易发现问题的根本。但是睡午觉之后,脑袋获得了足够的休息,这样就能够在短时间内打开思路,获得更高的创造力,迅速的走出僵局。

5、提高身体免疫力

研究发现,每天午睡半个小时,可以有效的减少患上心脏病的可能。这是因为睡午觉能够有效的缓解紧张的心情、舒缓心血管的压力。同时,工作压力比较大之后血压就会上升,而午睡一段时间则能够迅速的降低血压。

6、减肥

睡午觉的好处有很多,减肥就是其中一项比较明显的。睡午觉是一种不需要辛苦运动、节食等等的健康减肥方法。如果睡眠不足,那么就算吃的比较少也是会发胖的。睡午觉能够加强身体的免疫机能,加快体内的新陈代谢,久而久之身体自然就苗条了起来。

每天养成按时午睡的好习惯是非常有必要的,不仅能够调理精神提高工作效率,同时还能够提高身体的免疫力和抵抗力,减少患病的可能,

睡午觉能够令我们的身体和大脑获得足够的休息,心脏的消耗就会减少,激素分泌同样也会减少,这对于控制血压、预防心脏病有着很好的作用。

睡午觉的注意事项

上文我们了解了睡午觉有什么好处,我们可以有效的利用到日常生活中。但是睡午觉也不是随便都是可以的,一些睡午觉的注意事项必须遵守,这样才能够提高身体的素质。

1、饭后不要急着睡觉

很多人习惯饭后立即睡觉,其实这是非常不正确的,因为吃完饭之后胃部则被食物充满,这个时候大脑供氧就会下降。如果立即睡午觉,那么容易导致大脑供血不足的情况发生。所以,最好在饭后活动十分钟之后再睡午觉。

2、睡午觉的时间控制在十五分钟到半个小时

睡午觉的时间不能够太长,并不是越长越好,最好不要超过一个小时。如果时间太短那么身体和大脑就不能够获得足够的休息;如果午睡时间太长,那么就会感觉到全身乏力。

3、睡午觉的时间

专家建议,进行睡午觉的时间最好在中午一点左右的时间。主要是因为这段时间是人体警觉的下降期间,所以睡觉能够获得更好的休息。

4、不要趴着睡觉

午觉的睡姿也是非常有讲究的,常见的睡午觉的姿势有趴在桌子上或者是俯卧,其实这都是不正确的。伏在桌上睡觉会导致脑袋的供血不足,所以睡醒之后会出现头昏眼花等大脑缺氧的症状。除了对于大脑的危害之外,还会对眼球和胸部等等造成挤压,不利于身体健康。

5、睡前不要吃太过于油腻的东西

过于油腻的食物会增加体内血压的粘稠度,同时也会增加肠胃的消化负担。

6、注意保暖工作

虽然睡午觉的时间并不长,但是保暖工作一定要注意。无论天有多热,一定要在腹部盖个毛巾或者杯子。

篇3:医院就诊“六大须知”

一、不着急。

凡诊察必排长队。上次我就为交1.47元排队逾32分钟。别着急也别插队, 非老幼即病弱, 插哪个前面?医院非吵架之地。

二、不糊涂。

就诊前对病况要有些了解。因医者皆惜字如金, 患者若不做功课, 难从片言只语中领会要义, 云山雾罩, 不利治疗高效。

三、不啰嗦。

据报载, 医患交流时间不超19秒。故须拟腹稿, 清晰中的, 言简意赅。医生非知心大姐, 纵有耐心也没工夫听咱啰嗦。

四、不要脸。

话粗, 但此条尤适于妇、乳腺、肛肠科。拉下脸皮是必要的, 叫脱就快脱, 让趴就姿势到位。要无视必有的围观者, 否则误时, 招挖苦呵斥。

五、不怕贵。

甭想省钱。能治病的药, 几乎没有便宜的, 如遇大夫当药托, 不必感慨。他为提成, 一般不为夺命。

六、不失礼。

篇4:电话应答六大提示

重要电话要记录一般情况下,最好用左手拿听筒,右手做记录,因此,电话机应摆放在写字台的左边,以便在电话铃声一响,即可左手接听,右手作好记录准备。

把握好语调轻声打电话给对方是一种享受,保持一种悦耳动听的声音往往能令你事半功倍。因为打电话时,声音语调几乎是你全部个人形象的表达了。说得太急,像是报警;说得太随便,又仿佛没有诚意;声音太大会十分刺耳;声音太小又不易听清楚。所以,把握好语调,会使人听起来觉得很顺畅,也会觉得空间距离缩短了许多。注意使语声带有表情,通常的工作电话应保持不卑不亢有礼貌的声调,而私人电话不妨带些感情色彩,让轻松、喜悦等感情随电波传达给对方。

利用技巧隔音当你正在打电话时,身边正好有人找,此时你必须向接电话的对方先致歉意,再马上掩住话筒或按下话机上的静音键,和第三者作简单对白,最后向接电话方说声"对不起",再继续交谈。

通电话时答应要干脆,拒绝要委婉。"喂!喂!"的声音不可连发,这样会显得没礼貌;工作电话必须先报出单位名称;遇到问题时,不可在电话中发牢骚,处理问题第一;电话听不清时应请求对方重述,请求重述时态度要郑重诚恳,不可以再听错;接电话应首先说"您好",结束时说"再见",请求获准时说"谢谢",要特别注意礼貌用语的运用;通话时应事先将室内有干扰的杂音消除,喊人接电话时,也应当消除噪声;对方的姓名应听一次就记住;因需要而要向对方佯称找的人不在时,应当客气迅速地处理,不可因耽搁而露出马脚;清晨、深夜、用餐时间不宜打电话,有事必须打时,也应先致歉意;他人电话应及时传达;

打电话需要临时找资料时要先向对方致歉,说明你的理由然后再约定时间挂机;结束通话时致歉语和感谢语都是漂亮的做法。例如,发话一方先结束通话应说"打扰了,耽误了您的时间,再见!"然后等发话一方挂上电话后再挂电话,这样做才顺乎情理。打电话应公私分明工作场合应严禁私人电话,如接到私人电话应迅速收线,先致歉然后说"改天打过去"、"有空再与你联系"等,这是保持职业形象的原则。

篇5:六大

营销新人应掌握的6大通关法宝

网络营销是以互联网为基础,利用网络媒体传播商品信息,以达到一定营销目的的新型营销方式。如今,营销方式日新月异,Solomo、O2O、C2C等多样化的营销方式应运而生。核心骨架的强大才是真正的强大,对于营销新人而言,基础目的还是想实现网赚的第一步。现以网赚为基础的前提下,论营销新人最应该掌握以下6大通关方法。

一、微博营销

这个概念已经被市场培养起来,尽管大多数价值体现在虚拟的曝光率上,但是不可否认,企业已经认可了。这是目前营销模式里可以帮助新人快速积累原始资金的营销策略,简单而可复制。以新浪微博为例,营销大号已然成为微博江湖里盈利模式较清晰的一种模式。培养账号是微博营销的首要目标,一旦目标账号养成,可以加入一些威客型网站,即可通过基本上的转发评论而盈利。随着账号的影响力提升,收入也会越来越客观而稳定,当然以硬广为基础的转载会降低账号的吸引力,因此前提一定是以微博影响力为主、盈利自然是水涨船高。

很多人会问,微博现在积累粉丝难度系数太高了,不好操作。如果以量取胜的营销模式,可以将维护的号参与一些互粉的应用和互粉的软件,首要要做足表面功夫,因为没有人喜欢去空荡荡的餐厅吃饭,当然内容质量高的微博更易获得高质量的粉丝,在账号未形成影响力之前,切记用一些自动发布软件,人们需要的是一个交流的对等空间,而不是对着一个机器表错情。

二、新闻营销

新闻营销基本上是软文营销为前提的,当然如果挖掘到好的事件点,也可以利用新闻形成一个爆发圈,从而达到四两拨千斤的力量。软文基本上是新闻营销战役里面的最佳装备,一篇好的软文可以立马形成转化率,一般利用新闻营销实现网赚目的的营销新人需要的资源是写加发,写自然需要掌握一定的软文技巧和植入技巧,最适宜通用的软文必然是情感性的软文,如果前期没有超强的原创力,可以挖掘某一个点看看竞争对手是怎么写的,以竞争对手为圆心,行业为半径是怎么撰写的,找寻适合自己的写作方式,模仿是第一生产力,慢慢的就可以形成自己的风格,腾讯的很多产品就是这么玩的。

发布软文需要营销新人掌握一定的媒介资源,一般来说可以寻求一些媒介公关公司合作,再者就是自己培养自己的媒介圈子,通过QQ群去挖掘媒介关系,前期的时候一定不要怕麻烦,盈利空间小就要多对比一些媒介资源,时间久了就可以形成自己的长效合作资源了,这样才可以拿到相对高点的折扣。

三、博客营销

如今想要短期塑造一个百万千万点击率的博客,要么靠事件推进要么只能就是作弊刷流量,这种事不比神九登天简单多少。东京新娘以为当然如果以网赚为目的,尤其是单兵作战的,最好是建立一个庞大的博客圈,以博客群为主要盈利点。很多人会问,这么庞大的一个博客群一个人怎么去维护呢?

最笨的方法当然就是手工更新维护了,这一点最简单,靠的就是坚持。最早的一批Seoer现在手头都积累了这么一部分博客资源,无论是添加超链接还是锚文本链接,现在都轻而易举。博客群最好建立以某个方向为主的,这样的文章资讯相对价值会高一些,百度的新规则也在默默的打击一些伪原创的垃圾文章,甚至某些大的门户站点乱堆热门关键词的都被斩于马下了。

第二种方式是依靠一些博客群发群维护的软件,对于营销新人来说,最好先选择一些免费版本的,毕竟这样风险低,因为博客维护周期较长,短期实现盈利的几率较低。一旦博客群形成后,盈利的点就多了,外链买卖、文章发布、博客关键词优化等等。

四、网站SEO

初入门的营销新人,短期先别指望能够营造出第五大门户站了,也别指望构建网站群,因为这样的投入相对较高,而且耗费的精力比较大,后期可能会依靠一些广告联盟盈利,实现流量到收入的转化周期也太长。

对于营销新人来说,提供SEO服务还是可以实现空手套白狼的。很多人问SEO技术难度系数太高了,我短期学不会。如果抱有这种状态,建议还是暂时另辟蹊径吧,网络营销这个领域不适合你。

参加一个培训班吧,我又没有那么多的费用,怎么办?如果你还会使用一个叫做“百度文库”或者豆丁的网站,那么你需要的只不过支付一个带宽的学习费用。大部分网络上已有的一些SEO知识、常识、技巧等等,你都可以慢慢的摸索出来,大多数的培训机构给的你只是一条鱼不是一套完整的捕鱼方法,你需要形成自己的营销风格,挖掘自己的优化技巧,这种状态就像你当年喜欢隔壁班的女生,你最后用了怎样的手段把她追到手,最后她做了你的新娘一样。

五、竞价系统营销维护

随着营销知识的各种普及,互联网已然成为另一个商家密布区,百度谷歌搜狗之类的销售人员的推广普及,很多企业已经或者正在准备参与这种以竞价排名为主的营销领域。如果你恰好掌握一定的技巧,那么就选择帮助他们管理后台。东京新娘以为可以去他们公司任职也可以建立自己的工作室专门从事后台的管理工作。

同样的5000块钱投进了搜索蓝海里,为什么有的企业血本无归有的企业就可以赚的杯满盆溢呢?这就是关键词投放的一些技巧,你需要学习的就是如何帮助企业挖掘真正的用户搜索需求,那些可能高的指数关键词未必是最佳的与受众接触点。那么就是另辟蹊径,通过长尾关键词帮助企业挖掘最佳转化率的关键词。小的企业都会选择把优势兵力放在拿下客户上而不是选择与同行硬碰硬的抢占高流量关键词,这样的抢占在货比三家的点击中你的弹药已经耗尽了。

六、网络营销策划规划

很多的中小企业并不是走一步看一步,他们也需要一个长期的营销目标来规划他们的兵力分布。随着你的营销知识掌握和实战技巧的提升,你就不应该止步于某一项技巧,而是把所有的营销编排成一套完整的组合拳。

这就需要你对你想要从事的行业有一定的了解,帮助客户分析受众的喜好、定位企业的渗透渠道,投放的周期节奏等等。短期可能并不能形成自己的强势策划能力,我们依然可以通过一些文库网站获取到一些公开的策划方案,研究他们的规划,同时融入你擅长的领域,初期千万不要给企业推荐最全面的方案,而是你以擅长的领域为基准的,这是对双方都负责。网络营销对于很多想创业却没有资金的一部分人来说,确实是一个可渗透的领域,短期可以以自己的擅长领域获得第一桶金。当然整个营销领域涵盖的方式方法很多,覆盖的网站性质范围也很广,我们提及的以上六种方法只不过是可以通过单人操作即可实现的最常用的方式,只要稍微用点心基本上就可以获得等价报酬的方式。

网络营销常见的六大误区

1、心急吃不了热豆腐

现在网络时代的来临,很多企业也都意识到了网络营销的重要性,但是对企业营销却没有太正确的认识,一心只想通过网络帮助自己的业务扩大和产品的销售,于是也开始去做网站,发布一些信息,进行大量的网络推广。盲目推广加上急于求成是看不到效果的。网络营销是一个慢热的过程,心急是吃不了热豆腐的,还需要根据自身情况来进行系统的分析,制定一个适合自己的计划,不仅从网站建设还有成本预算以及落实到各项工作的负责人,这样一个有条理的团队而不是一盘散沙,才能把各项工作都安排的妥妥当当的,这样才能取得成功。

2、网站建设眼高手低

很多企业对网站的认识不够,根本意识不到网站也可以营销,把企业的网站只是当做一个摆设,并不能发挥出其该有的营销功能。大多数公司认为网站是企业的网上招牌,一味的追求其表面的华丽,尤其注重美观方面,而不去管是否跟网络营销相兼容,所以,网站建设公司也更是视顾客为上帝,在网站外观上大做文章,提高了网站成本,而大大的忽略了企业站的营销用途。所以,这里要明确的是:网站建设的根本目的就是网络营销。网站不仅仅要美观,更要实用。注重用户体验环节的建设。

3、盲目进行无效推广

我们上网的时候经常会发现邮箱里有很多垃圾邮件,还有各类论坛,博客,留言板,贴吧什么的到处都是各类企业法的垃圾信息,虽然近阶段有点效果,访问量会上升也能带来一点潜在客户,但是从长远来看,企业赚的钱还不够治疗现在造成的伤疤,对以后是有百害而无一利。现在在这个广告泛滥的年代,大家都讨厌垃圾信息,一旦这样的垃圾信息与某个企业扯上关系,在消费者心中的形象一下子就塌下去了,企业形象便很难建立。

如果企业只因为这种推广方式廉价而只看到眼前的利益,而依赖于损害企业的方式推广,盲目追求那种畸形的营销模式,将会迷失在自己挖掘的陷阱里,错过企业发展的最佳时机。

4、跟风现象异常严重。

现在各个企业的原则是“知己知彼,百战不殆”,这里我想说的是尽信之,还不如不知。如今的各个企业都纷纷喜欢效仿同行,一旦某个行业有企业使用某种网络营销产品,不久就会发现几乎清一色的企业都在用,这就是现阶段严重的跟风病!不要人攀比心理麻木了大脑,坚持自己的判断力,对于同行的方法要根据企业自身的现状“取其精华去其糟粕”,找到最适合自己的,才能使网络营销业务进行得风生水起。

5、不了解竞价服务。

竞价产品也是seo的一种重要手段,也有越来越多的人开始使用这项服务,但是由于对其了解的并不深,以为掏了钱就可以坐等客户来敲门了,不久以后就发现,效果不太理想。造成这样的原因是没有对竞价产品进行正确的维护,竞价效果受到多方面的制约,每日的消耗预算,关键词的密度和总结报告等后期工作直接都影响到了竞价的产生效果,6、不要坐等客户来敲门。

目前Google、雅虎、百度等搜索引擎竞价产品是网络营销的主流产品,越来越多的企业选择搜索引擎竞价产品。多数企业购买竞价产品后并不知道还有维护这回事情,只是静待客户上门。做了一段时间下来就发现起初还有点效果,到后来效果就越来越差了。企业在使用竞价时候要注意,不能守株待兔,选择有实力的服务商进行产品维护。

篇6:安全避险六大系统

安监总管一〔2011〕108号

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业:

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)精神,国家安全监管总局组织制定了《金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范》、《金属非金属地下矿山人员定位系统建设规范》、《金属非金属地下矿山压风自救系统建设规范》、《金属非金属地下矿山供水施救系统建设规范》、《金属非金属地下矿山紧急避险系统建设规范》及《金属非金属地下矿山通信联络系统建设规范》6个安全生产行业标准,将于近期发布实施。为进一步规范和推进金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”(以下简称“六大系统”)建设工作,切实提高地下矿山企业安全保障能力,现就有关事项通知如下:

一、充分认识建设“六大系统”的重要意义

建设“六大系统”是深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、执政为民的具体体现,是国发〔2010〕23号文件的明确要求,也是依靠科技进步和先进适用技术装备,从源头上控制安全风险、从根本上提升地下矿山安全保障能力的有效措施。各级安全监管部门和地下矿山企业要进一步提高认识,切实加强组织领导,严格按照“六大系统”建设标准抓紧实施,全力推进。

二、积极推进“六大系统”建设任务按期完成

各级安全监管部门要认真履行安全监管职责,将“六大系统”建设情况纳入安全监管执法计划,加强对“六大系统”建设工作的监督检查,督促企业切实履行安全生产主体责任,加快工作进度,严格按照标准要求组织实施。各省级安全监管部门要根据本地区实际,加快推进“六大系统”建设,确保2013年6月底前全面完成“六大系统”建设任务。

地下矿山企业是建设“六大系统”的责任主体,其主要负责人是建设“六大系统”的第一责任人。要组织制定实施方案,落实责任部门和责任人及其工作职责,保障资金投入,明确进度安排,确保按规定时限完成“六大系统”建设任务。

三、结合实际建设现有生产矿山“六大系统”

已经投入生产的地下矿山企业要根据矿山实际情况,组织技术力量对“六大系统”建设进行设计,设计完成后要组织专家进行审查,并严格按照设计建设施工。建设完成后,由企业组织验收,并编写包括“六大系统”设计、施工、验收单位,设计审查时间、人员,验收时间、人员及发现问题整改情况,以及验收结论等内容的建设工作总结,及时报送相应安全监管部门。

没有技术力量自行进行设计、验收的企业,要委托有技术力量的技术服务中介机构进行设计、验收。

四、强化对新建项目“六大系统”建设的监督管理

各级安全监管部门要把督促企业建设“六大系统”工作与建设项目安全设施“三同时”审批工作有机结合起来。在组织开展新建项目安全设施设计审查时,对初步设计安全专篇中未包含“六大系统”有关内容,或有关内容不符合建设规范要求的,不予通过安全设施设计审查;新建项目进行安全设施竣工验收时,应对其“六大系统”建设情况一并验收。

安全设施设计已经审批、尚未完成基建的新建地下矿山,应由原设计单位补充完善“六大系统”设计,并按照设计建设“六大系统”,补充的“六大系统”设计不再报安全监管部门审批。基建完成后,安全监管部门对其安全设施及“六大系统”建设情况进行整体验收。

五、充分发挥“六大系统”对提高安全保障能力的作用

地下矿山企业要严把“六大系统”建设质量关,坚持建设与应用并重的原则,把“六大系统”建设与矿井生产系统布置、灾害防治、技术装备应用、应急救援等工作统筹考虑。要强化“六大系统”的日常维护管理,整理完善相关图纸、资料等技术档案,定期对各系统可靠性进行检查,发现问题及时处理,确保能够正常使用。要把“六大系统”有关内容纳入矿山应急预案中,定期组织开展应急演练,并对入井人员进行“六大系统”使用的培训,确保每位员工都能了解、掌握并正确使用“六大系统”有关设备设施,真正发挥“六大系统”的安全保障作用,切实提高地下矿山抵御各种风险和灾害的能力。

国家安全生产监督管理总局

篇7:幸福管理六大定律

1、幸福需要感觉,感觉不到幸福就会溜走,

2、幸福感与渴望度成正比,没有渴望就没有幸福。

3、幸福感时间短暂,新的欲望将逐渐成为主导。

4、幸福感会逐渐递减,对同类幸福的感觉将逐渐迟钝。

5、获得幸福的经历越曲折,幸福感就会越强大。

6、物质的幸福感时间短暂,精神的幸福感时间久远。

在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上,比如薪酬、职位、办公条件。实际软性因素更重要。我们在推广绩效考核的概念时,其实更强调的是绩效管理,这两者不相等。但是管理者一般都比较简单直接,认为就是考核,所以这方面做好可以很有效地提高员工满意度,如果一个员工,薪酬和职位都没有提升,但是跟领导有良好的沟通,这种过程性的东西也会令人满意。企业做企业文化,出发点不是通过跟员工的讨论来达成共识,而是通过一种精神的管制,大家把这个目的用的太功利化了。

一个企业的下限是让员工能够呆下去,首先工作压力不能太大,从企业文化来说,要把员工当目的,而不能把员工当工具。硬性的最好做到。软性因素除了企业文化,压力,还能够激发员工的组织公民行为,除了完成交代的任务,还能自发自觉地为工作去提一些建议,而不是事事请示领导,把主动性从工作中抽离。

把自己跟组织割裂起来。个人跟职位的匹配度是非常重要的一个因素,员工做工作更轻松,更容易从工作中获得成就感,有的老板感觉自己是花钱买员工的工作时间,所以对考勤打卡要求特别严格,他并没想到最重要的应该是工作效果,没有做到尊重员工。老板的经营都是个人风格,这个用外力能难改变,尤其是自己创业从做大到成熟到持续经营下去,认为自己有成熟的经营模式。

(1)人性化管理。在现代社会,我们强调更多的是制度,比如上下班打卡,这一制度最早见于外企。但据笔者了解,一些知名外企――最佳雇主企业,在管理人时更多地体现着人性化的趋向。HEAT公司是英国“百佳雇主企业”之一,他们有一个口号:一边让员工快乐工作,一边让公司持续赢利。

工作与家庭的平衡是HEAT公司关注的重点。比如公司推行了工作分享制度、在家工作、减低工时、灵活工作制与错开工时等一系列便利员工处理生活与工作关系的措施。女性员工是这些便利制度的主要受惠人,灵活的工作安排不但满足了她们的需要,同时保证了她们的工作效率。

(2)环境“方程式”。“欧洲最佳雇主企业”大奖单位法拉利公司,不断改进赛车工厂和跑车工厂的环境,特别是采用了一种名为“以人为本方程式”的新理念。这一理念的构想是把人放在中心位置考虑,围绕着人来建造工厂的设施,借此创造一个出色的工作环境,提高员工的创造力与生活质量。

(3)和谐的人际关系。良好的工作环境不仅是办公室的明亮与风景,更重要的是和谐的人际关系。和谐的人际关系源于良好的沟通,特别是管理者与员工的沟通。现代企业的沟通方式越来越多,比如邮件、论坛、定期的座谈会等。通过多种方式,领导了解了员工的需求,及时解决问题,上下级之间、员工与员工之间的配合协作更加顺畅,企业的工作氛围和谐愉快。

(4)学习与发展机会。有关调查表明,大学生在选择就业单位时,更看重学习和发展机会,《广东省青少年发展报告》披露了一组数字:希望在工作的同时继续学习的人数,在青年科技人才中占72.6%,在山区青年中占77.5%,在外来务工青年中占93.5%……正如幸福的家庭都是相似的,各行各业员工的幸福公式也都有相似的元素――学习提升和发展的期待,

幸福企业建设,就是将经营企业的目的――创造幸福,作为立业之本,创建积极的幸福文化并通过其推动社会的发展,这是目的,也是意义。如何将幸福企业建设落到实处,著名领导力培训专家谭小芳老师总结了四点建议,以构建企业的幸福指数。

1、幸福形象,塑企业明星之形

一个是外在形象,一个是内在形象,缺一不可,都很重要。外在的,就是把我们的文化和公共区域的氛围营造结合在一起。你的办公室,客户一走进来就有如沐春风之感,员工一走进来就有轻松愉悦之感。外在的,包括文化、娱乐、交流等公共场所,图书室、微机室、体育场等,该有的尽量要有啊。

内在的,就是建设宽松的环境。何谓宽松环境?就是在我们的工作环境中充满和气、和谐、和睦、合作的氛围。就是对领导和同事要坦诚相待,用心沟通,和合为贵嘛,彼此之间,要尊重,要关爱,不勾心斗角,不疙疙瘩瘩。人与人之间要充满轻松和谐,工作苦,但是心情愉快。

2、幸福活动,建企业温暖之家

幸福活动是企业建设的载体。要幸福,就要把以“幸福”为核心的活动固化于制、外化于行。员工收到的可能只是一束鲜花或几句安慰,回报给企业的却是加倍努力工作的满腔热忱。有的公司,能够建立“爱心基金”,帮助困难员工,那就更厉害了。

有的公司误以为文化活动就是企业文化,因此为了搞好企业文化,恨不能立马收购一支足球队!有的企业活动搞的不少,但效果不佳。他们忘了,搞活动的目的是为了让员工获得幸福的体验。不是为活动而活动,为把一种富有感染力的理念和信号传递给员工。从而留住员工的心!

3、幸福管理,铸企业强健之躯

幸福企业要突出“有和无”的辩证关系,有之以为利,无之以为用,充分发挥“无”的作用。在人、财、物的资源管理中,要以人的管理为核心,因为人是最多变的因素,所以管人最难管。只有将人管理好,才能体现一个企业的管理水平。

管人,首要激励,其次服务,最次约束。企业每年要将一定比例的财富,用于团队建设和员工激励,这个“有”形的资金比起员工对企业的忠诚与长期的奉献这个“无”形要小得多。企业看待员工的态度,决定了这个企业的后续动力。太聪明的企业,往往都被聪明所误。因为,聪明的机制下培养出来的,不是竞争对手,就是候补对手。

4、幸福文化,育企业卓越之魂

幸福企业的发展壮大,离不开幸福文化的滋养。以“文”建和谐,以“爱”聚人心。爱心是一种无法用语言堆砌的美丽家园,给每一位员工和客户以体贴和关怀,也许仅仅是职业的需要,但我们宁愿相信企业是出于善待任何一个人的爱心。文化管理是企业发展的最高境界。初级阶段是“人管人”,中级阶段是“制度管人”,高级阶段是“文化管人”,就是企业和员工的自我约束、自我激励、自我完善与发展。

篇8:新交通法六大提醒

★规定行人通行为先行。人作为弱势群体相对于机动车来讲, 应得到相应的保护设备和防护措施。

★法律赋予自行“私了”权利。当事人自行协商解决, 在于尽可能地减少因交通事故造成的路面拥堵。

★否认“撞死人白撞”。有助于保障行人和非机动车的利益。

★非现场执法同样记录在案。利用电子监控设施形成的影像记录, 可以克服道路交通安全违法行为证据转瞬即逝、不易收集的问题, 将违法事实长久保存。

篇9:莫犯六大“忌”

一忌“从一而终” 有的患者经医生处方,或听人介绍,或看广告宣传,开始服用某种治疗萎缩性胃炎的中成药。服了很长时间效果并不理想,于是便抱怨此药徒有虚名,而没有想到可能是辨证不妥。要知道,中医治病讲究“辨证论治”,一般一种成药(包括冲剂、片剂、胶囊等)辨证侧重于某个证型(如调气活血的中成药,对气虚血瘀型最为适宜),对个体差异、夹杂症状可能就不能全面顾及,因此有一定局限性。此时,应在医生指导下对药物作出调整,可换另一种成药,最好是改服汤药。一人一方的汤药针对性更强,对疾病的共性和个体差异能综合分析而予处方,可提高疗效。无论是成药还是汤药,都切忌盲目迷信某一“名方”,不辨个体、不辨变化地”从一而终”。

二忌半途而废 选用汤药或中成药治疗萎缩性胃炎,其疗程并不统一。但由于该病是一个慢性疾病,病程较长,再说病情有轻重,所以治疗时间一般也较长。每一个患者都应作好长期服药的准备,不要一两个星期不见好就下无效的结论。

随着年龄增长,萎缩性胃炎和肠腺化生的发生率逐渐升高,所以萎缩性胃炎的发病以中年以上为多。也有学者认为,本病是老年人胃黏膜的退行性变,属于一种半生理现象。我们发现,经中药治疗的60岁以下患者疗效明显,而60岁以上的老年患者腺体萎缩、肠腺化生的好转(或消失)率相对较低。从这一意义上说,老年萎缩性胃炎治疗起效较慢是正常现象,老年患者更要有耐心,不要轻言放弃。

三忌见好就收 有些患者服中药后症状缓解明显,高兴之下认为治疗任务已经结束,便停了药。这也属犯忌之举,往往会导致病情反复发作。我们认为,即使疗效显现,也应在医生指导下决定停药的时间。因为仅有患者自觉的症状改善、消失,并不是萎缩性胃炎的疗效评估标准。严格地说,一定要通过胃镜及病理检查的前后对照,才能确定治疗效果。因为一般临床症状的改善能较快出现,而腺体萎缩、肠腺化生、不典型增生等病理改变,却需要有一个更长的过程。因此,患者不能感觉一好就停药,以免前功尽弃。

四忌重复用药 部分患者治病心切,听说哪种药有“特效”便拿来一试。结果常常服了汤药又吃成药,用了中药又用西药,这些都是不规范的治疗。重复用药,不仅加重了病胃的负担,不利于病情的好转而且不利于医生判断药效,使今后的治疗陷入盲目状态。得了萎缩性胃炎,即使是中西医结合治疗,也应在医生指导下正规合理地用药。中药、西药要有主次之分,中、西药物不宜同时服用,服药时间最好拉开2~3小时。

五忌过分悲观 很多患者都知道,如果萎缩性胃炎伴有不完全性结肠型肠上皮化生和不典型增生时,需要特别重视,因为这两种胃黏膜病变可能发展成癌组织。正因为如此,萎缩性胃炎患者常常有紧张、悲观情绪,害怕自己的病情会发展到这一步。尽管萎缩性胃炎与胃癌的发生有一定关系,但癌变率毕竟很低,不能笼统地讲本病就是胃癌的癌前疾病。那些早期、轻度的患者,完全没有必要日夜恐癌。要知道,不良情绪也是胃炎发病的重要因素。患者减少不必要的疑虑、放松精神、配合治疗、积极定期复查,可增强疗效、预防不良变化。

六忌盲目邮购 我们“协作中心”经常会收到各地患者来信,委托邮购药物,或要求给一个处方。对此,我们总是持慎重态度,这不是为了“保密”。 中医治萎缩性胃炎之所以有效,望、闻、问、切“四诊”缺一不可,因人、因时辨证不可偏废。只见其字(往往还叙述不清),不见其人,放弃了这些中医治病的优势,怎么能指望获得理想效果呢?所以,我们长期严格把好患者亲自就诊这一关,反对患者单看广告宣传或道听途说盲目地选购、邮购药物。即使是外地患者,也力争完成一次“首诊”,建立初始档案,再选用药物。患者应先试服一段时间药物,如能适应,才可连续服用。

篇10:中央六大禁令

一、中央六条禁令: 一是严禁用公款相互走访、送礼、宴请等拜年活动。二是严禁向上级部门赠送土特产。

三是严禁违反规定收受礼品、礼金、有价赠券等。四是严禁滥发财物,包括奖金、津贴、补贴和实物,要加强对公车的管理,不准公车私用。五是严禁超标准接待。

六是严禁组织和参与赌博活动。二、四风

1、四风问题指的是:形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。

2、在党的作风建设方面,强调大兴“四风”的内容是:大兴密切联系群众之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴批评与自我批评之风。三、三严三实

严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实” 严以修身,就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。

严以用权,就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。

严以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。

谋事要实,就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。

创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

篇11:六大系统自检报告

安全避险“六大系统”、产量监控系统建设自检情况

根据并煤办信发[2012]120号《关于开展2012全市煤矿紧急避险六大系统和产量监控系统专项检查的通知》文件精神和能源投资开发有限公司批示,我矿按照检查内容,逐一进行了自检,现将自检情况汇报如下:

一、矿井概况

古交鑫峰煤业有限公司,矿井地质储量2066万吨,可采储量987.3万吨,批准开采02、2、8、9号煤层,井田面积2.1966Km2,生产规模为90万吨每年,服务年限7.8年。井田位于西山煤田西北边缘,倾角一般7°-15°左右。北与古交铂龙煤业有限公司交界,其余均与西山煤电马兰煤矿相连。据调查周边矿井与本矿之间无越界开采现象,周边无重要设施、目标、场所等,亦无其它小窑开采,煤层未受采动影响。矿井正常涌水量为12 m3/h。矿井为低瓦斯矿井。

属于整顿后申请复工建设矿井。

二、成立矿井紧急避险“六大系统”、产量监控系统规划建设领导组

组长:刘志平

副组长:王建军、郭少坚、向维安、康永旺、谷平军、闫三昌、赵世维

成员:各职能科室、施工项目部、监理站等负责人

领导组下设办公室,办公室设在调度室,由调度室主任任主任,负责具体实施、协调紧急避险“六大系统”和产量监控系统规划建设,并及时向领导组汇报进展情况。

刘志平负责紧急避险“六大系统”和产量监控系统的规划建设全面工作。

王建军负责紧急避险“六大系统”和产量监控系统的规划建设日常工作;郭少坚、向维安、康永旺负责各自分管范围内紧急避险“六大系统”和产量监控系统的专业分项:

1.人员定位系统、产量监控系统

主管领导:王建军

分管科室:调度室

2.监测监控系统

主管领导:郭少坚

分管科室:通风科

3.压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统

主管领导:向维安

分管科室:机电运输科

4.井下紧急避险系统

主管领导:康永旺

分管科室:安监处

三、紧急避险“六大系统”和产量监控系统的规划、建设情况

1.人员定位系统、产量监控系统

已由公司统一进行安排,人员定位系统、产量监控系统的建设方

案。矿井建设进入二期工程后,建设完善产量监控系统,建设完善井下人员定位系统(型号为KJ69J),所有入井人员携带识别卡,实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况。

2.监测监控系统

已建设KJ103N煤矿安全监控系统,目前在回风斜井安装分站一台,开停传感器2个,风速传感器1个甲烷传感器1个,温度传感器1台,一氧化碳传感器1台,于2011年12月13日验收合格,并与能源公司、古交市煤管局、太原市煤管局等完成联网。

3.压风自救系统

已规划建设和制订方案方案,目前副斜井安装有1趟158毫米的压风管路。

4.供水施救系统

已规划建设和制订方案,目前地面静压水池正在建设,副斜井安装有2趟158毫米的供排水管路。

5.通讯联络系统

目前,调度室安装有6门程控电话、2台传真机和DH-2000型数字程控调度机。全矿所有单位、要害场所和井下相关地点均安装有直通电话51门。

6.井下紧急避险系统

已规划建设和制订方案。

7.煤炭专网建设处于规划当中。

篇12:创业成功六大绝招

绝招2:“无中生有”开拓销售渠道销售渠道是小企业创业的命门,对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道。因此,很多企业都不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销、大打商品广告、向批发商和零售商让利或交给任何愿意经销的企业销售。这种渠道开拓的方式通常是慢功夫,很难使创业企业尝到“开门红”的喜悦滋味。

绝招3:依附成长分大企业一杯羹所谓企业的共生或共栖,也是从自然界中两种都能独立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象,借喻企业与企业之间优势互补、共同存亡的经营模式。

绝招4:做小池塘中的大鱼优势不能分享,独享才有利润,利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说,如果那些大企业说这个市场前景非常大,将来肯定不得了,那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场,你又怎么可能血拼得了呢?惟一的生存之道就是独辟蹊径,开创自己的独有市场。

绝招5:学会做“老二”会做“老二”并非真的是甘居人后,而是可以从做“老二”中尝到更多的甜头,从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。

本文来自 360文秘网(www.360wenmi.com),转载请保留网址和出处

【六大】相关文章:

六大体系05-05

六大优势05-05

六大误区05-12

全球六大范文05-17

销售六大问句04-14

六大纪律内容04-20

六大制度改革06-05

六大发展规律06-08

六大价值理论05-21

年终总结六大要素05-23

上一篇:基金资产管理计划下一篇:农合医保医疗申请定点所需资料(标准)