强化理论电力安全论文

【摘要】电力工程的施工过程复杂，技术难度较高，为了保证施工质量和施工过程的安全性，施工管理人员要克服当前存在的问题，根据施工现状完善管理制度，提升施工人员的质量意识和安全意识，保证电力工程施工质量。下面小编整理了一些《强化理论电力安全论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

强化理论电力安全论文 篇1：

电网110kV变电运维风险与技术检修研究

摘要：在城市发展中，处处离不开电能的需求，110kV电网为我国发展做出了很大贡献。本文首先分析了电网110kV变电运维存在的风险，并针对存在的各项风险问题，研究了电网110kV变电运维风险的技术检修措施，以此确保我国电力维修工作人员施工安全性，保证我国居民用电安全，提高我国电力企业整体运行效率。

关键词：电网;110kV;变电运维;风险;技术检修

引言

随着我国经济进步和发展，人们生产、生活方面的用电量不断增加，为了确保能够同时满足生产和生活用电，国家和行业积极强化电网系统建设，确保能够更为持续、稳定、安全的供电。对于电网建设、优化供电系统、提升电力供应效率和质量等方面来说，变电电气工程的管理工作发挥着极为重要的作用。因此需提升110kV变电电气工程管理工作能力，有效提升电力行业的服务满意度。

1电网110kV变电运维风险

1.1存在直流回路操作不当的问题

直流电路运行不当也是变电运维运行中很明显的安全问题，直流电路运行不良极有可能导致分站系统的重大故障，直流电路在运维方面往往具有很好的优势，因此，在执行变电运维操作时，直流电路可能非常频繁，然而，如果不有效和及时地控制直流电路的操作，则在功率变换过程中的自动保护装置容易引起故障问题。因此，当由于直流电路操作不当而导致故障时，故障的实际影响可能非常大，一些电力系统的运行也可能受到严重干扰，因此，采取科学措施解决这个问题非常重要。

1.2设备检修风险

电力资源的传输、使用，需要通过电力传输设备，如供电线路等。我国电力工程发展起步较早，具有一定的电力设备基础。但是，正因如此，我国一些地区的电力设备存在老化、损坏情况，需要电网施工人员对其进行及时地维修、更换。同时，还需要电网变电运维的工作人员制定好定时检测计划，才能够保证电力运输设备的有效性，消除可能存在的安全隐患，保证居民正常用电。但是，当前有一些电网110kV变电运维的工作人员，没有制定完善的定时检测设备计划，或者没有严格按照检修计划进行工作，使整体工作存在一定隐患。

1.3母线运维中的安全隐患

变电运行过程中母线的运行原理十分复杂，从而也增加了变电运维工作的复杂性。通常运维工作中会对母线的完整性、性能等进行检查，并测验母线保护装置的工作效果，其中存在诸多安全隐患。如母线运维过程中出现侧刀闸辅助接点未断开情况将导致母线直接陷入失压状态，这时带电母线PT开始向停役母线反向充电，导致PT直接烧毁;而运维过程中如母线保护装置无法发挥作用也易出现母线故障，引发安全事故。该类情况发生十分突然，如运维人员缺乏经验、操作上出现错误，将导致故障以及危险进一步升级，出现系统串联谐振。

2 110kv变电运维风险技术检修

2.1停电维修

在电网110kV变电运维风险的技术检修工作中，首要的是进行停电检修，才能够保证电网施工人员在实际工作中的安全性。电网设备的运行需要多种不同的设备同时运行，所以在进行变电运维检修前，必须将所有设备进行断电，在断电后必要检查所有的开关时候彻底断开，以及隔离开关是否完全锁住。在停电维修的实际工作中，需要检查即将进行检修的电力设备是否完全断电，以及在檢修电力设备的正常范围之内的电力设备是否完全断电。施工人员必须要注意检查周边未设置安全防护的电力设备，防止突发状况的产生，在进行断电维修的过程中，必须要注意将断路器断开。此外，在电力设备停电维修中，还有可能出现反送电的情况，造成一定的安全风险，所以，电网变电运维的施工人呢元必须要保证变压器等设备各侧都是断开的，以及必须在隔离开关拉开之后及时锁住，彻底防止反送电的情况发生，保证整体工作的安全性。

2.2接地检修

通过验电器确定设备不存在电压后，需要马上进行接地并三相短路，即接电线的装设以及接地刀闸的闭合。对于可能存在送电的设备需要安装接地线或者刀闸，检修的部分如果存在不相连的多个部分，需要对各个部分进行分别检验接地短路。降压变电站为全停的情况下，对于存在来电可能性的部位进行接地短路。在接地线的装设中需要先连接接地的一端，然后再连接导体端，进而使连接更加安全、可靠，保证接触部位的质量。

2.3验电操作

采取检测技术，对电网运行故障进行检查，为后续的维修工作开展奠定基础，以免遇到电路带电的情况，确保运维管理工作人员的生命安全。例如，运用安装接地线路的手段，稳定电网的电压。除此之外，做好安全防护，比如绝缘手套等。对作业区域的安全性进行检查，排查安全风险，保障作业的安全性。

3 110kv变电运维中检修的注意事项

3.1做好运维人员培训工作

从理论与实践两个层面展开运维人员培训，一方面，通过理论知识的学习，及时补充运维人员理论知识体系的不足，并学习先进的理论知识内容;同时也通过理论知识的学习使运维人员正确、深入的认识变电运维工作的价值与必要性，强化其工作责任感以及敬业精神，树立高度安全意识，在开展运维工作过程中自觉自动的遵守行业规范与标准，减少不规范行为;另一方面，在实践培训过程中主要以强化运维人员业务能力及操作规范性为主要目标，其中业务能力是运维人员工作专业性以及综合能力的具体体现，需要在不断的实践中积累经验，强化理论知识认知，在培训中运维人员可接受先进的运维工作方法，对先进技术有更全面的掌握，配合技能考核及时发现运维人员工作能力上存在的不足予以针对性培训是快速提升业务能力的有效方法;同时，必须认真组织运维人员学习行业操作规范标准，并借助培训机会按照标准逐一进行实践，体验运维工作的标准化操作，从而树立标准化意识，减少运维工作中的人为错误。

3.2严格控制紧固的压力

变电检修过程中，连接螺栓松动是经常容易遇到的问题，如果出现这个问题则可能会引起电网的供电故障。所以必须要对螺栓的连接位置进行定期的检查和紧固。但是如果在紧固的过程中导致螺栓过紧也会造成一定的安全隐患，引发电网故障，因此必须要根据设备的真实情况合理的开展检修工作，保证螺栓连接的紧固性，同时又不会因为超出压力范围引起铝质母线的变形。

3.3全面有效的展开变电运维的风险评估与预控工作

作为电力部门的相关工作人员应当认识到外部自然因素对变电运维安全风险的影响较大，因此，指出在努力解决与变电运维有关的风险问题时，应考虑到这些自然环境问题可能产生的影响，早期风险评估和预防措施确保所有变电运维工作的质量始终符合社会发展的基本要求。关于具体的行动，我们首先必须不断地监测具体的转变过程，认识到在这一过程的各个阶段，并做好在这一工作的具体成果的记录工作，并建立一个科学风险库的，这将有助于更好地查明转换过程中可能出现的安全问题，并制定有针对性的措施来解决这些问题。同时，工作人员将需要对可能出现的安全风险进行更全面的评估，为每个分站建立了更加安全的数据库，并采取了有效措施来解决这些问题。

结语

总而言之，研究电网110kV变电运维风险与技术检修，能够帮助电力企业的施工人员减少实际工作中的不足之处，降低施工的安全风险，保证工作人员的生命安全。同时，能够确保国家电力生产的稳定性，为各方生产提供坚实动力。

参考文献

[1]汤婷婷.基于电网变电运维风险与技术检修的探讨[J].科技经济导刊，2019，27（25）：88.

[2]张亚廷，刘博.基于电网变电运维风险与技术检修的探讨[J].山东工业技术，2019（12）：175.

[3]曾麟，林志龙，高俊彦，等.电网变电运维风险与技术检修探索[J].数码设计，2018，7（1）：131-132.

作者：赵娟

强化理论电力安全论文 篇2：

浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施

【摘 要】电力工程的施工过程复杂，技术难度较高，为了保证施工质量和施工过程的安全性，施工管理人员要克服当前存在的问题，根据施工现状完善管理制度，提升施工人员的质量意识和安全意识，保证电力工程施工质量。

【关键词】电力工程；施工管理；质量控制；强化措施

1电力工程施工管理中的现状

1.1电力工程项目管理技术不完整

现代施工技术是施工和管理的重心，在当前的电力工程管理里，管理技术存在一定的问题。当前电力工程一方面对于每个部门的职能没有划分明确，这就造成对于专业知识的没有明确规定，相关的部门也就不能发挥应有的作用。电力工程安全隐患比较多，防患于未然具有必然性。但是当前电力工程的管理技术主要针对安全事故处理，虽然安全意识不断强化，但是每一年还会有因为大意导致的电力生产不合理行为。在电力工程项目的信息汇总上，也不能和需求有效结合，并且在技术上存在障碍，这就使得电力施工和电力输出不相符，从而影响电力行业的长久发展。另一方面，相关部门也缺乏对电力工作人员的训练，这就导致电力工程项目管理技术的欠缺，管理效率低下。新的管理方法不能引进，特别是在新项目施工过程中，相关人员缺少对整体的把控，进而盲目施工。

1.2电力工程管理流程制度不健全

电力行业管理因为比较繁杂，在管理上虽然利用一样的标准，但是还会存在一定的问题。在电力管理不断完善的过程中，一方面电力规范存在问题，一方面比较缺少明确性，也就是和每个部门的规格不同，进而电力管理流程杂乱，相关人员的职能也不能有效发挥。在管理制度和观念的现实中，缺少具体的方案，导致管理不能落实。这就出现了每个部门都希望管理，但是出了问题后又没人承担。并且相关部门在处理问题的过程中不能以公司的利益为出发点。交流的问题不能及时的肯定，这就影响工程的施工效率。在实际的管理过程中，只有各个部门职责划分清楚，管理流程规范，才可以让企业有序发展。

2针对电力工程施工管理中问题的方法

2.1优化管理技术

对于当前我国电力企业管理技术的缺失，可以通过技术培训进行整改。根据实际情况处理当前存在的技术问题，加强对电力管理技术的意识，对电力施工流程进行更加深入的认识，这样才可以运用有效的方法，提高管理效率，在最短的实践处理安全问题。

电力管理也可以从当下比较流行的互联网技术发展实现，可以将现代化技术软件，提高管理水平。这样可以充分利用相关资源进行项目资源的整合以及施工进度的追踪，测量工程施工数据，并和理论的进行对比保证施工处于平稳状态。这样可以借助科学先进的管理制度实现对工程的把控，为电力行业的可持续发展做好了准备。

在技术上还应该邀请国内外的专家进行不定期的培训，强化理论和实践能力，保证管理人员的基本素养。通过激发员工的积极性来促进安全意识的提升。电力企业工作业绩安全和工资挂钩，如果出现问题可以有相对应的惩罚和问责。相关部门还应该成立一个督查小组，不定期的对相关人员进行检查。只有这样才可以有效提高管理效率。电力工程的安全隐患常有，作为施工人员，每天都应该强化自我保护意识。相关部门也应该注意员工的自我安全意识的培养，要求所有的人员按照规定穿戴服装、安全帽，并且熟练掌握专业知识，有应对一切突发事件的能力。另外管理人员也应该加强对现场工作人员的督查，及时制止不合理行为，定期组织员工进行安全知识的培养，让员树立正确的安全意识。

2.2制定电力工程管理流程的法则

在电力工程管理过程中，需要相关人员进一步完善管理工作，让管理工作细化，做到“事事有人做，人人有事做”，这样管理才可以更清晰，也能确保电力施工安全稳定的进行。所以，电力行业应该对内部的各个部门进行改进，从多个方面进行调整，明确每个部门的任务，并且确保所有部门信息共享，能够在最短的时间内对电力工程施工管理问题进行研究。管理人员还可以利用垂直管理和个体自我约束结合的管理方式，加强管理人员和员工的交流，明确任务的传递，并且对新问题可以有比较好的处理能力，可以使每个部门形成一种促进关系，制定并有效的执行到位。

另外对于电力工程来说，在施工过程中会受到不同的因素困扰，比如在电力工程中很多会有直流电线路工程，这里的基础、杆塔和架线等是最重要的部分。这就一定要特别关注当地的天气和水文。相关部门还应该加强工程质量控制。工程质量的材料也应该符合国家的标准。对于建设工程项目进行严格的质量管理，强化工程设备、相关人员的资质和成品的质量分析等。一旦发现问题需要相关部门停业整顿。

3电力工程质量管理的有效控制措施

3.1加强管理团队的建设

为了提高電力工程建设的质量，除了要有完善的制度进行约束之外，还要加强对于工作人员的培训工作，培训的内容主要包含专业技术培训，以及职业认知的培训。这样才能使工作人员进行高效的工程质量管理工作。在培训的内容设置上要有侧重点，尤其是对于一些重点的分项工程项目上，要作为培训工作中的重点。另外除了培训工作之外，工作人员自身也要加强学习意识，在工作与生活中不断学习新知识，新方法，锻炼自身的意志品质，进而不断强化自身的能力，保障工作的效率与准确率。最后为了提高施工单位与监理单位的还需要适当提高“入门”水准，需加强与高校之间的合作，完善企业内部的晋升机制与福利制度，吸引更多的高水平，高素质的大学生投身于建设与监理行业，进一步提高电力工程质量管理的水平。

3.2强化企业的管理办法

企业的发展离不开管理方法的支持。企业在发展的过程中会遇到一些列的难题，例如生产效率的提升，环境的保护，资源的节约等，并且这其中的每一个难题都与很多复杂的因素有关。所以，工程管理的质量也被各种各样的因素影响。因此为了提高企业工程管理质量，就需要对传统的管理方法进行改革和创新，优化企业内部的管理理念，积极吸取，借鉴，采纳新型的管理办法去丰富工程质量控制工作的内容。

3.3严格进行技术管理工作

技术管理工作主要分为以下几个方面：第一，责任制度明确各个岗位工作人员的具体工作范围。第二，施工日记记录施工方和监理方都应具有专人对施工中的各种事件进行记录。第三，技术交底为了强化施工人员专业技术，提高施工人员的重视程度，就必须要进行技术交底工作。第四，施工技术复核对于已经完成的工程内容，施工方要委派专业的技术人员对其进行复核，进而及时的发现施工中的问题，并及时的进行改正。第五，建筑材料控制，材料在进场前必须要经过施工单位的检验，并且有相应的检验合格报告才能进场，对于劣质的建筑材料要予以严厉的抵制。第六，工程验收首先施工团队要进行自检，在自检合格之后报于工程的项目部进行检查，最后再由公司进行抽验检查，最大程度保障工程建设的质量。

结束语

在电力工程的建设和施工过程中，要保证其安全进行就要进行完善的施工管理控制，以便于提升施工质量。在电力工程的施工管理中，由于电力工程施工过程的复杂性，其管理工作的内容也具备较高的技术性和复杂性，假如管理人员对电力工程施工知识了解不足就会影响施工管理工作的完成质量。因此，在电力工程的施工管理中要结合施工计划制定完善的管理规划，针对可能出现的施工质量问题进行预先准备，提升管理工作进行质量。

参考文献：

[1]王艳国.电力工程建设质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材，2017（10）：202+207.

[2]曹天垚.电力工程管理及施工质量控制的有效对策[J].低碳世界，2017（31）：137-138.

[3]林世文.优化电力工程施工管理中的问题及策略[J].低碳世界，2017（31）：139-140.

（作者单位：国电电力邯郸东郊热电有限责任公司）

作者：连树滨

强化理论电力安全论文 篇3：

党建带团建 激发“三力一度”新动能

近年来，国网山东省电力公司持续加强党建带团建工作，落实“带”的责任，完善“带”的机制，增强“带”的效果，不断提升团的引领力、组织力、服务力和大局贡献度，形成了“党建带团建、团建增活力”的生动局面。2021年，公司团委被授予“全国五四红旗团委”荣誉称号。
坚持旗帜领航，压实党委之责

把团青工作纳入“大党建”工作格局，作为“旗帜领航·提质登高”行动计划和“中国特色”党建统领新高地的重要内容，确保党建与团建同谋划、同部署、同落实。公司党委每年至少召开1次专门会议，专题研究部署共青团和青年工作。公司团委定期向党委汇报重要工作，争取工作支持。

健全党建带团建工作长效机制，细化制定5个方面30项具体举措。成立657个基层团组织，实现全覆盖。通过组织选拔、公开竞聘、公推直选等方式，选优配强1289名专（兼）职团干部。把党建带团建工作情况纳入公司党建工作绩效考核评价，并作为基层党组织书记抓党建述职评议考核的重要内容。

建立党建带团建工作联系点，各单位党组织班子成员每年深入联系点调研指导团建工作。公司团委书记列席党委理论中心组学习，各级团组织书记列席同级党组织有关会议，及时将党委决策部署传达给青年员工，确保第一时间落实落地。
强化理论武装，筑牢思想之魂

坚持用党的创新理论武装青年，一体化推进党内集中教育与团组织学习教育，引导团员青年传承红色基因，坚定听党话、跟党走。深化“青年大学习”行动，扎实开展“学党史、强信念、跟党走”学习教育，举办微团课大赛暨青年“大讲堂”，教育引导青年员工坚定捍卫“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

在全省企业中率先开展青马工程，两年培养学员119人，形成了“青马讲习所”“青马红星汇”“马克思主义青年说”等一系列特色学习活动品牌。策划推出27期“鲁电青马讲党史”活动，遴选优秀学员组建“青马讲师团”，充分发挥“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范带动作用。

建立公司團青新媒体宣传联盟，打造以“鲁电正青春”微信公众号、各二级单位团委宣传平台、公司团青网站为主的“1+N+1”传播矩阵，广泛宣传重点工程、重大任务中涌现出的青年优秀典型，传播青春正能量。
抓好融合融入，激发奋斗之志

大力弘扬“党有号召、团有行动”的优良传统，聚焦构建以新能源为主体的新型电力系统，实施“共青团+”工程，深化“号手岗队”创建培育，激励引导2.8万余名团员青年投身外电入鲁、优化供电营商环境、乡村振兴等工作领域，成为推动企业改革发展、服务新旧动能转换的先锋力量。

在电网攻坚主战场，党员带头、青年冲锋，在急难险重任务中发挥中坚作用。在援豫抗灾、应对台风“烟花”、特高压直流站年检等工作中，组织成立125支青年突击队，圆满完成保电护网任务。深化“青安先锋”行动，开展青年“安全生产五带头”活动，助力安全生产。在供电服务第一线，创建国家级青年文明号24个、省级青年文明号229个，组织开展“喜迎二十大，四进送服务”大走访，引导青年员工带头履行服务承诺、当好服务专员，助力公司全面打造“为民办实事标杆、央企履责担当典范”。在科技强企最前沿，建成190个青年创新工作室和1个青创孵化中心，为青年创新创造厚植热土。成功举办6届青年创新创意大赛，培育883个优秀青创项目，带电作业机器人、分布式光伏数字化服务平台等一批优秀项目被成功孵化推广。在重大科技项目中实施“揭榜挂帅制”，激励青年骨干扛大旗、挑大梁、担重任，解决了一大批生产经营实际问题。在志愿服务大舞台，组建了青年志愿服务队181支，共有队员1.23万名。连续20年开展“青春光明行”志愿服务活动，持续打造的“善小”青年志愿服务品牌成为公司履行社会责任、展示企业形象的一张闪亮名片。
搭建成长平台，铺好成才之路

结合青年员工的职业观、价值观、成长特点及需求，瞄准共青团应为善为有为领域，精心设计活动载体，为青年成长铺路架桥、充电赋能。深化青年人才托举工程，通过岗位练兵、导师带徒、技能比武等方式，发现、培养、凝聚优秀青年人才。完善“推优荐才”机制，统筹职务序列、职员职级序列、“四级四类”人才体系、专业技术职称等多元发展路径，拓宽青年成长通道。开展“青春主场”系列青年论坛，支持优秀青年人才参与重大问题研究，为公司高质量发展建言献策。深化“我为青年做件事”主题实践活动，协调资源帮助青年解决住宿、通勤、婚恋等实际问题，广泛开展青年喜闻乐见、有益于青年身心健康的文体活动。每年选派优秀团干部担任青春辅导员，全程参与新员工起航训练营营队管理工作，帮助新员工尽快转变角色、融入企业。近年来，公司先后涌现出“全国青年五四奖章”获得者王进、全国向上向善好青年耿博等一批先进典型，在广大青年员工中形成了见贤思齐、比学赶帮的良好氛围。

作者：国网山东省电力公司团委