劳工和谐企业申报材料

劳工和谐企业申报材料（通用7篇）

篇1：劳工和谐企业申报材料

一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。而这一思路的实现，与公司领导企业战略和企业日常管理密切相关。十几年来，东宝五金厂坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，在产品质量上严格控制，科学管理，积极创建和谐企业。

一、公司坚持以人为本，大力推行民主机制，促进制度创新，取得了显著的成效。

公司领导深刻意识到，在劳动密集型企业中，人是第一位的。所以公司大力推行以人为本的发展策略，积极发展和谐发展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。公司在以前的管理方案基础上进一步细化，把全面经济责任制细化到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的效益考核、培训教育等制度。通过效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进了员工的操作技能的提高。公司通过推进各方面的制度创新，企业各方面工作都都取得了显著成效。公司奉行厂务公开原则，重大事项员工积极参与决策。公司领导层廉洁奉公，严于自律，在员工中产生了较大的教育影响，很好的起到了模范带头作用，树立了良好形象和较高的威信。

二、企业管理规范，党、团、工会及企业文化组织健全。各部门之间积极配合，工作气氛活跃，能较好的发挥各自的职能作用。

公司对内部管理致力于规范化和现代化，营造了良好的管理氛围，赢得了世界著名品牌adidas、ykk等授权于本公司定点生产。公司在不断发展的同时大力推进企业品牌文化建设，积极树立“陆氏钮扣”品牌，出新产品，打新款式，努力赢得广大消费者的厚爱。进一步增强了企业的市场生存能力和市场竞争能力。公司内部各部门在工作上互相配合，遇到困难往往共同研究解决，营造了良好的工作氛围。各部门在互相配合的同时又较好的发挥了各自的职能作用，为整个企业的和谐运作起了积极推动作用。

三、讲究诚信友爱，注重维护员工的合法权益，保障员工的工作、生活，积极维护企业的安定有序。

公司一贯秉承诚信友爱的良好作风，十分注重维护员工的合法权益。公司生产规模的不断扩大，给社会提供了一大批就业机会，有效地保障了员工的工作和生活，为维护企业和社会的安定有序作出了积极贡献。

四、公司注重资源节约型、环境友好型企业的建设，积极治理环境污染，努力营造整洁、优美的厂区环境。

公司大力开展清洁生产，先后投入200多万元对老旧设施进行改造和更新。公司在节约资源方面取得明显成果的同时，不忘搞好环境建设。优美的外部环境是企业形象的缩影，为了保证厂区环境能持之以恒的保持好，公司不遗余力的加大治理环境污染的力度，并已取得显著成效。

五、高度重视安全生产，积极落实制度，健全机制，扎实有效的开展安全教育和检查工作。

安全事故的发生，人的不安全行为是主要因素，公司本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并与各部门层层签定安全生产责任状。对员工们进行安全教育，进行全厂安全大检查，发现不安全隐患及时报告清除。对重点部位如仓库、车间、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。对电工、电焊工进行专门培训，按要求持证上岗。对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。公司对全体员工进行了安全宣传教育，并筹资为全体员工办理意外伤害保险，此举得到了员工的一致好评，体现了公司以人为本的理念。

篇2：劳工和谐企业申报材料

理，狠抓落实。紧紧围绕创建活动的指导思想，积极发挥党员的先锋模范带头作用。在此基础上，公司成立了由集团公司工会、各基层公司工会组成的汉阳市政“和谐企业”创建工作领导小组，负责整个创建活动的组织领导和协调审核，并将集团公司群团办公室设为创建活动领导小组办公室，具体负责组织部署、宣传发动、活动的督促指导、检查验收和总结推广工作。

一、将经营工作和“和谐企业”创建有机融合，相互促进，协调发展

发展是企业永恒不变的主题。职工要生存、企业要发展和壮大，都离不开经营工作。在创建活动中，公司坚持两项工作并举，相互促进，协调发展。一方面，依托现有资源，围绕经营工作中心，大力发展核心竞争力，为“和谐企业”创建提供经济基础；另一方面，通过“和谐企业”创建活动，提供稳定的发展环境和一流的企业文化，为公司实施品牌战略推波助澜。离开经营工作，职工生存都得不到保障，创“和谐企业”只能是一句空话；同样，一味追求经济效益，而忽视内部关系的协调发展，企业发展也只是片面、狭隘和暂时的，一旦面临经营困境，或是遇到改革、改制等敏感问题，企业就很难保证职工能够帮助企业渡过难关，随之而来的各项弊端也会暴露无疑。

汉阳市政在近年的发展历程中，特别强调将“建立团结奋进的企业团队”融入到企业的经营发展中，逐步形成一支能经受住任何考验的“市政铁军”。正是在这种企业文化的熏陶下，公司顺利渡过了一次次经营困境。在经济建设工作中，公司积极以市场为依托，以技术为优势，以人才为核心，综合协调各方面的发展因素，彻底抛弃部分国有企业等、靠、要的思想观念，大胆创新，锐意进取，将“和谐企业”创建活动深入到每位职工心中，通过文明单位创建、“双创”和其他有效途径，极大提高企业生产效率，经营工作呈跨越式发展趋势。公司2008年产值突破4.2亿元，在取得经济效益的同时，公司也取得了积极的社会效应。先后并评为“优秀市政施工企业”、“守合同重信誉企业”，还先后荣获武汉市“市级文明单位”、“女职工双文明示范岗”、“双创优秀组织单位”、“双评双争优秀组织单位”等荣誉称号。近年公司8项工程获省、市市政政工程金奖，10项工程获省、市市政政工程银奖，3项工程获得全国市政金奖，40多项工程荣获武汉市安全文明施工优良现场，公司在2004-2005连续2年被评为湖北省建筑业企业二十强。

二、以“三法”为基础，积极构建适应现代企业发展的新型劳动关系体系

一是建立劳动合同分类管理体系。我公司将合同管理作为建立新型劳动关系体系的重点来抓，本着对职工负责，对企业负责的原则，依法将全体劳动者纳入合同管理范畴，并建立了合同分类管理体系（分为人事代理合同、聘用职工合同），并报相关劳动部门备案审查。近年来，公司特别注重对本科学历职工的管理工作。将所有人事代理职工的合同及档案交由区人事局指定的人才服务中心代管，在平等协商的基础上，每年对人事代理合同及时签订、续签和见证；此外，为便于统一管理，公司还按要求签订了集体合同，将劳动报酬、劳动保护作为重点内容写进合同中。近年来，我公司与职工的合同签订率始终保持在100%。

二是建立劳动关系保障机制和普法机构。为保证合同履约，公司成立了法律援助中心和劳动争议调解委员会，并和区人事局和区劳动局建立了通畅的沟通渠道，及时宣传安全和劳动法律法规政策，为职工提供法律援助，及时做好劳动法律纠纷的处理工作。近年来，公司未发生一起劳动纠纷。

三是发挥企业工会组织的核心作用，坚持职工代表大会和厂务公开制度，依法按时足额拨缴工会经费。各公司每年的职代会涉及内容包括公司民主管理体系，提案的征集及落实情况，并对公司行政、工会及财务工作进行讨论审议。做到重大问题不经职代会审议不出台，不经职工代表表决通过不实施，将生产经营、改革发展、职工利益和党风廉政建设等内容实行“阳光作业”，从政治上、组织上、制度上保证职工的民主管理权、民主参与权、民主选择权、民主决策权和民主监督权落实。在全公司的共同努力下，下属分公司工会分别被授予“武汉市模范职工小家”、“湖北省模范职工小家”、“全国模范职工小家”称号,2008年总公司工会顺利通过省一级工会规范化达标考核.公司工会还先后被武汉市总工会授予“女职工双文明示范岗”、“双创优秀组织单位”称号；一人获武汉市总工会授予的“五一劳动奖章”称号；多人获区“创新能手”称

号。为营造良好的企业氛围，工会利用工会活动经费，先后开展了篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等内容丰富的职工文体活动，不定期开展各种慰问活动。为保护职工身体健康，工会每年定期组织职工进行身体检查。

三、遵章守法，关爱生命，营造和谐的安全生产环境

坚持以人为本、树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念；坚持

统筹兼顾、协调发展，把安全生产纳入公司经济发展的总体布局，做到同步设计、同步实施、同步发展；强化法制观念，坚持依法规范、依法监管，把安全生产和监管工作纳入法制化轨道，充分发挥每个职工的积极性；坚持齐抓共管，努力构建“企业全面负责，群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局；坚持标本兼治，促使各基层单位建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制。

在此基础上，公司成立了总公司、各基层公司及工程项目部三级安全文明施工领导小组，每月定期按贯标要求及《工程管理制度》对公司办公厂区和各工程项目部进行检查、指导和监督，对存在的问题及时纠正并下达整改通知单限期整改和处罚单，检查组于三日内组织复查。检查组将每月检查情况以打分的形式进行公布，每三个月进行汇总，并对相关项目部做出奖励和处罚；同时将安全责任纳入职工考核的范畴，并作为重要考核指标实行一票否决制。为从源头上防治安全事故，公司建立了完善的安全教育培训制度，要求所有新入厂职工都必须进行岗前培训和安全技术交底，经考核合格后，方可持证上岗。

四、实施品牌战略，逐步形成勇争一流的管理理念和独具特色的企业文化氛围

经过近几年的市场打拼，在全体职工的不懈努力下，在政府的领导和支持下，汉阳市政人一步一个脚印，用实力和信誉见证了一个又一个的创举，被外界和同行誉为“汉阳市政铁军”。在做大的同时，公司领导层又向“做精做细”和实施品牌发展战略上迈进，通过规范内部管理，提升管理层次，极力打造推广自己的品牌，创立具有汉阳市政特色的企业文化氛围。2004年，公司在武汉同行业中率先通过安全、环境和职业健康的“三位一体”的贯标认证体系，同年6月被武汉市委市政府授予“市级文明单位”称号，2008年公司被区总工会授予“劳动关系和谐企业”，这标志着公司在“和谐企业”创建上取得了实质性突破，领导层的英明决策，给企业发展注入了新的生机和活力。在贯标的基础上，结合实际，公司又出台了管理制度（分为工程管理制度和职能科室管理制度），首次将细节管理放在了企业管理的重要位置上。经过近半年时间的运行，起到了预期的效果。现在，不管是总公司机关还是各基层公司办公厂区，不管是工程内业还是施工现场，你都能明显感受到一种和谐的企业文化。

篇3：和谐劳工关系助企业早日“脱困”

维护劳动者权益是实现企业社会责任的前提和基础。合理稳定的劳工关系有助于企业早日走出危机。

全球性金融危机引发经济低迷，实体经济受到冲击和影响。此轮金融危机对我国实体经济的冲击不仅表现为订单的减少，更是对企业劳动关系的严峻考验。

在危机面前，一些不负责任的企业借机逃避责任，闭厂跑路，不管不顾员工利益，使员工成为最终受害者。由此而引发的群体性事件也成为影响社会稳定的关键因素。

对一些企业而言，践行社会责任的全部内涵还是一个难以一时达到的目标，但是，通过法律制度规范、社会规制等为企业创造一个必须承担经济、法律、伦理责任的环境是可行而有效的，也是经济发展过程中必经的一个阶段。

集体协商可助企业化解劳资矛盾

在市场经济条件下，劳资矛盾与冲突是无法避免的现象，现实中由于资本居于社会经济关系中的主导和强势地位，劳动者居于从属、被雇佣和被动地位，故劳动者权利被侵害、正当诉求难以得到实现就成为劳资矛盾与冲突的主要原因。当这种冲突难以在企业内部或社区内部削减时，就可能成为社会矛盾激化的导火索，影响社会安全与稳定，因此构造化解劳资矛盾与冲突的制度机制尤为重要。

集体协商是市场经济条件下劳资双方制度化的沟通管道，是协调劳动关系的长效机制，也是现代西方国家规范和调整劳动关系十分奏效的基本手段和主要方法。通过建立制度化的集体沟通协商机制，形成协调劳资关系的制度渠道。在市场经济与法治社会中，劳资双方的利益关系是关联性而非对抗性的，是可以通过常态的表达渠道和谈判进行协调的。由集体协商形成的制度化沟通协商机制是劳资博弈、妥协和让步的缓冲机制，它既可以有效照顾各方利益，同时也可以释放产生冲突的能量，进而在沟通中化解冲突和矛盾，从而以最低成本解决劳资诉求，避免酿成大的风险和危机。如果劳资沟通博弈渠道不畅，则强势一方有可能对弱势方的感受和问题浑然不觉，而弱势一方在无力对话或无法达成诉求的情况下很可能选择铤而走险。

劳动立法助推企业增强凝聚力

此轮金融危机到来之时恰逢我国《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》立法实施不久，一些企业以往违规欠账问题集中暴露出来，形成劳动争议案件井喷的现象。这恰好说明，新的劳动法律的实施为劳资矛盾的解决提供了一个正常、规范的协调之道，劳动者有了一个可操作的维权路径。

《劳动合同法》在劳动关系管理上对劳动者给予的倾斜性保护，虽然短期内增加了用人单位些许的运营成本，但企业要在激烈的市场竞争中求发展，稳定的企业劳动关系是一个重要基础。而忽视劳动者权益、收入差距过大、劳动者权益受损等问题已经影响到经济社会的协调发展。

必须认识到，随着社会经济发展，人力资源成本在企业经营成本中的比例逐步提升是大势所趋，这也是企业永续存在和经济可持续发展的基本条件。劳动合同法将企业原本忽视或不愿承担的社会责任规范下来，有利于增强企业凝聚力和国际市场竞争力。

社会各方皆要承担就业等社会责任

此轮金融危机爆发以来，各种各样的贸易保护主义抬头。

尽管各国政府都期望避免贸易保护的升级，但作为非政府性质的企业社会责任运动势必成为市场经济国家贸易壁垒的一个砝码。因此，由逆境中升级企业社会责任范围，由简单的遵章守法到自觉履行企业公民经济、社会、伦理责任，是摆在我国企业面前的重要命题。但在目前如此困难的经济环境下，单纯依靠企业自身能量去跨越这一命题，对许多企业来说难度相当大，为此，政府及社会各界都应承担相应的社会责任。

事实上，危机爆发以来，各国政府都采取各种措施帮助企业渡过难关。

如英国政府在2008年11月的先期预算报告中明确将推迟中小企业所得税的上调，以帮助中小企业偿清银行债务。此外，政府还将在2009年内向中小企业注资约15亿英镑，用以担保中小企业融资，通过对海外红利收入免税等措施，帮助中小企业渡过难关。

美国新任总统奥巴马上台后，在新预算中将提高了4.74%的就业预算，旨在促进医疗、就业保障和薪酬法的强制实施。奥巴马还将以多种税率优惠政策和医疗补助来帮助小型商业企业发展。在美国有超过50%的公司是中小企业，虽然他们对GDP的总贡献远不及大公司，但是中小企业对拉动内需、促进就业的作用是奥巴马政策的重要动因。

作为劳动力大国，为企业创造转型升级的外部环境条件，帮助劳动者提升就业能力是我国政府的责任之一。作为立法者，政府应进一步完善劳动立法，并监督立法的实施和执行，逐步明确劳动者市场主体地位，使劳动者真正成为一个产权明确的市场主体，通过权利的重新配置，将劳资矛盾内部化；作为管理者，在当前情况下政府应加大与产业结构相关的就业培训，积极倡导和推动企业社会责任运动，对不裁员，少裁员企业给与财政支持，对侵害劳工权益的企业进行规范、引导和约束；作为调节者，政府应在劳动关系协调中，鼓励劳资双方利用调解和仲裁程序解决劳资纠纷。

保护劳动者权益，是现代政府的责任。在权小责大的美国，主要由工会代表劳动者利益与资方博弈，达成合约；在权大责大的欧洲国家，政府财政要为失业人员提供原工资净值53-57%的失业救济金。

因此说，在完善劳动立法的同时，还要加强和完善相关制度建设，政府要完全承担起企业难以承担的社会福利问题。一是尽快建立健全社会福利制度，包括失业救济金制度，让失业者，包括农民工能够有一个喘息的时间获得再就业的机会；二是适当减轻中小企业税负，在对出口企业退税的同时，对转型企业给予一段时间的税收减缓，鼓励企业向品牌化发展。

维护劳动者权益是实现企业社会责任的前提和基础，在这一过程中，还应该强调工会的责任。作为劳动者权益的直接保护者，工会代表和维护劳动者的合法权益。我国《劳动法》规定：“如果用人单位违反法律、法规或者劳动合同，工会有权要求重新处理；劳动者申请仲裁或者提起诉讼的，工会应当依法给予支持和帮助”。

（作者系首都经济贸易大学劳动经济学院副教授，中国劳动关系学会副秘书长）

新闻链接

全总出台《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》

让劳务派遣工入会“无障碍”

中华全国总工会日前出台《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》（以下简称《规定》），不仅明确“劳务派遣单位和用工单位都应当依法建立工会组织，吸收劳务派遣工加入工会”，而且规定“在劳务派遣工会员接受派遣期间，劳务派遣单位工会可以委托用工单位工会代管”，由此使各级工会在组织劳务派遣工加入工会时更加有章可循。

尽管《劳动合同法》明确“被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者组织工会，维护自身的合法权益”，但由于在操作层面缺乏细化和规范，这一规定很难落到实处。

针对这一实际，《规定》明确，“劳务派遣单位和用工单位都应当依法建立工会组织，吸收劳务派遣工加入工会，任何组织和个人不得阻挠和限制”，“劳务派遣工应首先选择参加劳务派遣单位工会”，“劳务派遣单位没有建立工会组织的，劳务派遣工直接参加用工单位工会”，从而明确了劳务派遣单位与用工单位组织劳务派遣工加入工会的职责。

由于劳务派遣工用工关系和劳动关系分离的特点，使得劳务派遣工会员往往存在难以参加派遣单位的工会活动而派遣单位工会也难以对劳务派遣工会员实施管理的尴尬。为此，《规定》对劳务派遣单位工会与用工单位工会的关系作了明确，即在劳务派遣工会员接受派遣期间，劳务派遣单位工会可以委托用工单位工会代管。劳务派遣单位工会与用工单位工会签订委托管理协议，明确双方对会员组织活动、权益维护等的责任与义务。

篇4：绍兴海潮和谐企业申报材料

绍兴海潮汽车销售有限公司是经北京现代汽车有限公司授权的绍兴地区正式4S店。公司注册资金为人民币800万元,占地总面积30.85亩（20583平方米），建筑面积11588平方米，座落在浙江省绍兴市越西路西郊路交叉处（马臻路绍兴中专后面）。

2004年3月20日，公司按北京现代汽车有限公司标准建造的汽车销售展厅、维修厂房全部竣工。汽车展示厅占地面积为570平方米，汽车用品安装美容区占地面积为 507平方米，汽车用品展示厅占地面积为 222平方米，维修车间占地面积为1596平方米，配件库占地面积为467平方米，其他面积为17958平方米。有停车位364个，新车库3019平方米，绿化面积580平方米。是绍兴所有4S店中占地面积最大、规格最高的一家汽车4S店。

公司拥有一支敬业勤勉的营销队伍, 以及一批优秀的中高级专业维修技术人员。公司开业近7年来获得不少荣誉：2005被北京现代公司授予区域市场开拓奖，2006年授予优秀特约店奖，2007年被北海街道评为越城区三产企业产值超亿单位，2008年途胜被中气大奖赛评为最可靠SUV，2008年售后部钣金技师参加荣胜杯钣喷比赛获浙江赛区优胜奖，2009年被绍兴市政府评为优秀企业称号，2010年被北京现代公司授予区域市场开拓奖，2011年被越城区评为优秀职工之家……

2011年，绍兴海潮汽车销售有限公司在公司组织的正确领导下，深入贯彻和谐企业的精神，围绕生产经营这一要求，积极开展各项工作。

一、在依法规范劳动合同、集体合同工作上，积极按照要求进行劳动合同的签定。合同签定率达100%，内容条款完全规范合法。每月15号足额发放工资，不无故拖欠不克扣工资。如遇加班等特殊情况，事先进行协商事后补发加班工资，全公司无一名员工低于政府最低工资标准。

二、在依法遵守劳动保障法律法规上，企业依法为职工参加生育保险。工会参与职业

安全卫生工作，并有健全的工作机制。

三、在建立健全劳动关系协调机制上，积极调解企业和员工的矛盾，保障员工的个人

权益。从广成收购绍兴海潮以来无一起投诉举报立案的。

四、在依法加强企业组织建设，诚信经营，依法纳税上，为企业职工参加失业保险。

在车间安全生产上明确主要责任人职责，并配有专职安全生产管理人员。为新进的员工做到三级安全教育。对于有职业病危害作业的职工定期检查身体。

五、在提升职工素质，关爱职工生活积极开展社会公益活动上，配备了相应的后勤设

施。职工食堂屡获好评，无任何中毒性事件发生。

六、在注重环境保护上，严格按照要求进行环境保护。做到企业生产与环境保护和谐

发展。

除了上诉内容，企业还做了以下工作；

一、装饰工会职工之家，为职工午休娱乐提供场所。2010年中旬对职工之家进行了装

饰，购置了部分宣传画、口号标语，部分彩带和灯笼。使职工之家焕然一新。在年初工会购买一张台求桌和配套设施，给职工午休娱乐创造了条件，进一步完善了职工之家的建设，创建公司员工荣誉墙，把历年的员工奖励上墙。在集团2011年集团年会时，企业安排员工积极排练参与。现已全面准备2012年集团年会节目，丰富员工的业余生活，全面提高员工自豪和荣誉感

二、积极参与和开展各类比赛活动。在2010年10月响应街道工会要求，参与绍兴市汽车维修技能比赛。在第一次参赛的情况下还是取得了不错的成绩。组织参与了集团绍兴区域的篮球赛、拔河比赛等文体活动，极大的丰富了员工的业余文化生活，激发员工爱厂敬业的工作热情。

三、提倡以人为本，关心职工生活。在一年当中，企业处处为职工着想，关心职工生活。对于生活有困难和生病时间较长的员工组织安排看望并送去慰问品。全年组织

公司的员工的结婚事宜，并协助帮忙充分体现了组织上的关怀。

四、做好夏季防暑降温工作，为企业安全生产保驾护航。进入夏季，职工之家分别在每天的上午和下午为全厂的职工提供2次冷饮。在生产车间提供冰块用来降温消暑。购买一批防暑药物。整个夏季没有发生一起中暑事件。为正常生产作业提供了有力的保证。为车间一线职工免费清洗工作服。

五、组织旅游，丰富员工的精神生活。在2010年7月组织了一次全公司嵊泗列岛2日1晚游。极大丰富了员工的精神生活，增强了员工的自豪和荣誉感。使劳逸结合，为更高的劳动效率提供了基础保障。

六、定期体检，保障员工的身心健康。在2011年4月组织了一次全体员工体检，对一些存在病患的职工合理安排工作时间，加快康复。

篇5：劳动关系和谐企业申报材料

合肥恒春玻璃有限责任公司成立于1998年，注册资金300万元。位于合肥市蜀山区合作化南路88号，公司拥有标准化厂房12000平方米，员工200余人。恒春公司由98年300万元资产发展成现有资产2000余万元，离不开各级党委、政府的关心和支持。恒春公司2007年实现产值13568万元、上交税148万元；2008年实现产值13987万元、上交税159万元。2009年实现产值14121万元、上交税169万元。

现在的恒春公司已成为目前省内规模最大、设备最全、产品最多的玻璃深加工龙头企业。王恒春总经理也被玻璃行业推选为商会会长。

公司遵照上级政府及区工会创建劳动关系和谐企业的通知要求，以“维护职工合法权益为中心，以提高员工生活水平为目的，以促进企业增效增收为宗旨，在全公司积极开展创建活动，取得了较好的成效，建立了和谐的劳动关系，实现了员工与企业共同发展的良好局面。现将公司创建活动简要情况汇总如下：

公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法，程序到位，公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜；公司与员工的劳动合同签订率为100%。

公司工会切实维护广大职工的合法权益。公司工会每年都要组织召开一次全公司工会会员职工代表大会，为广大员工更好地参与企业管理提供了平台，同时为了增加企业管理的透明度，工会成立了厂务公开领导小组，建立起了集体合同制度和工资平等协商机制。

公司工会关心职工工作生活和身体健康。在工会的提议下，公司每年夏季为每位员工发放冷饮费300元、盛夏时节组织送冰镇绿豆汤、银耳汤等冷饮给生产一线员工，帮助工人解暑、同时安排防暑知识培训；女职工一年组织一次妇检，三八节发放礼物、组织茶话会、联欢活动等，在女职工经期和妊娠期安排强度轻的工作或调离有职业危害的工作场所，女职工生产可休1.5个月产假，产假期间照常发放基本工资。对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，其他岗位员工也两年做一次健康检查，所有检查费用全部由公司工会报销；成立膳委会定期检查餐饮中心环境卫生、饭菜质量、服务质量；公司职工有困难时，及时提供救助，由公司工会组织募捐活动或工会直接给与经济援助。

工资福利待遇优厚。公司每月10日为工资发放日，遇到节假日提前，公司按时将职工工资全额发到职工手中。公司从未发生过拖欠或延发工资的现象；职工工资随着企业的发展不断增长，除工资外，公司每月给每个职工补贴100元就餐费，公司还在南岗中学租2栋宿舍楼，免费提供给员工

住宿，每月只收取水电费煤气费。几年来，公司的工资标准一直在蜀山区众多企业中位居前列。此外，公司统一为所有职工参保了商业保险，保险费用由公司支付。养老保险、医疗保险等险种按职工意愿参保，凡参保者，公司每月足额为其缴纳公司支付的那部分保险费。

落实了职业安全卫生设施与主体工程“三同时”制度。按规定发放个人劳动防护用品，并由现场管理员对劳动防护用品的穿戴进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。工会委员参与公司安全管理，公司成立了安全委员会，由公司总经理任安委会主任，负责管理安全事务；工会设立了劳动保护监督委员会，工会主席同时任职安委会副主任，负责监督考核各种安全规章的执行情况及对安全防护设施提出改进意见；公司安委会下设安全办公室，由专业人员处理日常安全事务；两个小分厂都设有专职安全员，负责本部门的安全工作；公司人力资源部负责对新员工进行公司级安全教育，各部门分厂的培训管理员负责对本厂员工进行三级安全培训，公司安委会和资源管理部对此项工作进行监督考核。

企业法人与各部门领导签订安全责任状，各部门领导再分别与下属签订安全责任状。公司有完善的安全生产规章制度，各分厂还分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部

门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然，公司安委会定期组织安全生产大检查，切实保障员工生产安全。

篇6：劳动关系和谐企业申报材料大全

我公司始建于1984年，总资产7.1亿元，员工1100余名，下设宁夏大荣化工冶金有限公司、宁夏大荣建材有限公司、宁夏湖南大荣化工农药有限公司、石嘴山市荣远房地产公司等子公司。在企业二十余年的发展中，公司始终深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，切实加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了公司各项工作的开展。

一、依法治企民主管理，保障职工的合法权益。

（一）积极推行职工代表大会和工会会员代表大会制度，完善企业民主管理。为完善企业民主治理、民主监督制度，保护职工合法权益，不断推进公司发展，公司成立之初就建立了职工大会制度和工会会员代表大会制度，规定每年举行一次全体职工大会，听取公司年度工作总结报告，至今已连续召开二十六届。2010年5月，第三届工会委员会到期后，我们又召开了第四次工会会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会、工会经费审查委员会和女工委员会，会上共收集26项职工提案，会后根据公司生产经营情况都进行了落实。并通过公司内部报刊《今日大荣》、公司宣传栏、内部广播系统向职工做了答复。

（二）公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法，程序到位，公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜；公司与员工的劳动合同签订率为100%，履约率100%。建立起了劳动争议协调委员会，全面维护职工的合法权益，使职工满意率达98.5％以上。建立起了工资平等协商机制，每年都对员工工资增长幅度进行协商，2011年协商确定的员工工资增长幅度为10%。公司统一为所有职工参保了商业保险，保险费用由公司支付，养老、医疗、工伤、失业、生育险和住房公积金实现了全员、全额参保参保。制定了《员工带薪年休假管理办法》和《员工休假管理办法》，公司员工根据厂龄不同，每年可享受天数不等的带薪年休假，女职工生产可休3个月产假，产假期间照常发放基本工资。

（三）重视劳动保护，严格执行安全法规，保障员工的身体健康。公司每年按规定发放个人劳动防护用品，并由现场管理员对劳动防护用品的穿戴进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，其他岗位员工也两年做一次健康检查，所有检查费用全部由公司报销。工会参与公司安全管理，公司成立了环境安全卫生健康管理部，负责管理公司安全事务。各分厂分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然。公司人力资源部负责对新员工进行安全教育，环境安全卫生健康管理部对各部门分厂的安全生产工作进行监督考核，进两年来未发生重大人员伤亡事故。

二、规划培训，让员工人人成才。

（一）加大培训力度，提高职工素质。积极开展职工培训教育，结合公司职工岗位的特点，加大对员工素质教育和培养，岗位员工培训率达100%。从2007年起，公司选购新书发给中层干部并规定完成阅读的时限，已先后组织中层干部阅读了《做最好的中层》、《做最有价值的经理人》、《骨干是折腾出来的》畅销书，还针对营销、计划统计人员组织阅读《虎口夺单》、《目标管理决定成败》等书。在组织阅读的同时还配合组织观看电化教育辅导光盘，已先后观看了《跟唐骏学管理》、《赢在中层》、《削减工厂成本的五个方法》、《生产主管必备的管理思路与工具》等电教片。不仅组织阅读、观看光盘，还下功夫评价干部结合总结岗位实践经验的答卷以启迪思考深化学习开阔思路，并运用经济手段推进培训学习。

（二）注重以传帮带，积极开展建功立业劳动竞赛。积极开展名师带高徒活动，结合技术岗位上的实际情况，在电工、焊工、钳工及技能性岗位等多个工种多个岗位，开展了师徒结对活动，将岗位的“老工人、老技师”所蕴藏的专技、特艺继续发扬，着力提高职工职业技能。在扎实开展职业技能培训的同时，本着实际、实用、实效的原则，积极组织参加各级各类“职业技能比武”。如女职工的“巾帼建功业、岗位做贡献”、“青年职工岗位技术竞赛”、“安全生产无事故竞赛”等竞赛。2010年5月我公司多个工种多名职工报名参加石嘴山市“迎大庆 树形象 比贡献” 职业技能大赛，并取得较好名次。

（三）做好教育引导，积极迎接挑战。通过公司近几年的发展变化，在全体员工中开展了回顾大荣集团创业史，发扬艰苦奋斗光荣传统的教育，举办了“八荣八耻”、“禁毒”、“生态环保”知识竞赛活动，弘扬了正气，激发了员工“学先进、争上游、比贡献”的昂扬斗志。在开展“五五普法”活动中，公司积极组织周密安排，广泛发动全体员工，运用宣传、开办法律培训班等多种形式落实“五五普法”规定内容。同时针对财会、营销等从事涉外业务的人员开办《税法》、《经济合同法》等指导企业开展专项业务的法律法规，规范约束经营行为，做到依法办事。

三、关心关爱职工，努力营造“人和”局面

（一）加大帮扶，关心关爱职工。一是积极向上级工会反映员工的困难争取帮扶；二是工会集中拿出一笔经费送温暖。诸如2011春节来临时，40余户员工家庭由企业工会给予帮扶，总金额超过2万元。在送温暖时特别注意到对工亡职工亲属和困难职工的慰问。每年8月份大学生开学之际，对新入学和在校大学生给予适当资助，2010年8月份工会拿出3万元资助大学生就学。时对员工患病住院、工伤、生育、员工家庭遇有喜事、丧事等，工会制定了专门的慰问制度做到了送温暖上门，一个不落地慰问。2005年以来，工会用于帮扶困难员工、慰问共支出32万余元。

（二）注重各类文娱活动，努力营造和谐氛围。企业文化是一个企业的思想精髓，是企业凝心聚力、蓬勃向上的不竭动力源，也是企业员工的精神食粮。公司十分注重企业文化建设，坚持举办各类文娱体育活动，营造寓教于乐的文化活动陶冶员工情操。对企业文化活动每年制定有实施计划安排，做到月月有活动有检查，列入企业绩效考核体系。春暖花开的时节，活动逐步移向室外，有职工篮球赛、排球赛、大型演出等；秋冬季来临的时候转向室内，有交谊舞比赛、知识竞赛等。企业文化活动持续开展，营造出浓郁的文化氛围，使员工文化娱乐活动丰富多彩，员工们生活在浓郁的文化氛围中，心情愉悦勇于承担社会责任。2008年在汶川大地震、2010年青海玉树地震发生后，工会发动献爱心活动，员工们积极响应，各单位大力配合，慷慨解囊，第一时间把捐款送到灾区，仅四川汶川地震献爱心活动就捐款8万余元。

篇7：构建资本与劳工的和谐关系

关键词：劳资关系；企业家；职工；企业主人

一、西方学者的忠告与剑拔弩张的劳资关系

当年中国选择市场经济的时候，曾有西方学者告诫：市场经济潜藏着一个最大的风险，即企业劳资冲突。劳资冲突的风险不仅阻碍企业的自身发展，而且严重影响企业与社会的和谐，还可能让改革开放的成果毁于一旦。眼下，中国日趋紧张的劳资关系完全印证了西方学者的这一忠告。可以看到，无论内地沿海、内资外资、大工厂小作坊，概莫能外。压榨、冷漠、侵权，这就是私营企业中国劳工的悲惨境况。

眼下，企业劳资关系已经成为我国最重要的社会关系。必须警惕的是，企业劳资关系正在演化为地域矛盾，如讨薪民工屡遭殴打、时至今日仍有发生，早些年山西省黑砖窑等等事件，引发了地方政府之间的纠纷。和谐的企业劳资关系是和谐社会最基本的内涵，它的和谐程度不仅直接影响着经济运行的良性程度，而且最终影响着整个社会的和谐程度。所以，各国政府都非常重视调和并及时矫正劳资关系。构建社会主义和谐社会，当务之急，要尽快改善和建立资本与劳工的和谐关系，增进劳动报酬与资本收益之间的共赢。

（一）中国企业在履行社会责任问题上存在着严重偏差，已经对社会尤其对广大劳工造成了极其严重的危害。

企业社会责任包括最基本的社会责任和高层次的社会责任两个层面。国外对企业社会责任的评价都包含了这两个层面的内容。如果一个企业做到了遵守法律、遵守国际劳工标准、保证了员工生产安全、职业健康，就可以说这个企业履行了最基本的企业社会责任，但还不能说这个企业已经达到了较高层次的企业社会责任水平；反过来，虽然一个企业为社会公益事业做了大量捐赠，可是，它在最基本的社会责任方面受到了社会谴责或投诉，例如，使用了童工，或发生了生产安全事故，那么，就不能说它很好地履行了企业社会责任。国外一些知名品牌的跨国公司之所以高度重视并履行企业社会责任，原因就在于此。他们在热衷于社会公益事业的同时，最害怕在生产供应链上触犯法律或国际劳工标准，损害企业的品牌形象。所以，他们强调企业产品达到技术标准的同时，还要履行企业社会责任。

（二）在我国，因为企业社会责任缺失而影响最大的是对外加工贸易企业和出口企业，特别是港澳台投资企业和做贴牌生产的私营企业，涉及到电子、纺织、服装、制鞋、玩具、工艺品这六大行业。

由于这些企业主要以劳动力密集型为主，在生产条件、生产安全、员工的职业健康和权益保障方面存在的问题比较突出，许多生产安全事故、职业病（如中毒等）、高温作业、员工权益受侵害等事件大多数发生在劳动力密集型企业中。

二、中国广大职工还没有充分享受产业工人应有的国民待遇

（一）中国企业的国际竞争力是以劳工低工资水平为代价的。事实上，中国的劳工在补贴国内企业的同时，也在补贴全球经济，进而导致国民福利大量外流。究其原因，在于企业无偿占有了劳动力的绝大部分剩余价值，完全剥夺了劳工对工资的制定权。

五十多年来，政府和企业采取“低工资、高积累”办法，不仅支撑着中国经济的高速增长，与此同时，也为全球市场提供了足够廉价的商品。廉价劳动力为中国贡献了20年的经济高速增长，企业利润也远高于20年前。每一个企业主都是从自身利益出发，永远希望享受低劳动力成本和低薪所带来的好处。

造成目前中国劳动力价格低廉的原因是多方面的，如劳动力剩余，素质低下等。中国的劳动力工资为什么这样低？"血汗工厂"为什么会长期存在？首先，因为中国有庞大的劳动力剩余，其中农村至少有4亿剩余劳动力。其次，多年来我们是通过低工资"剪刀差"完成工业化资本积累的。再次，由于大量低收入的农村剩余劳动力与城里人争抢工作岗位，从而造成长期的低工资状况。第四，由于资本收益过分压低劳动报酬，剩余价值占有更大份额，国民收入分配中劳动力价值处于不利地位。

为了追赶世界发达国家，中国必须保持长期的廉价劳动力优势，将大量过剩产品廉价地推向国际市场，其结果，形成“众多剩余劳动力-低工资水平-外向型低附加值产品-低收入水平-内需不足-众多剩余劳动力”的恶性循环。正因为劳动力价格低廉，让劳动者无法获得素质提升的机会，劳动力素质低下，反过来让他们的劳动无法获得更高的报酬。由此形成无法跳出的怪圈。据新闻媒体报道，全国至今没有一个省（市）达到国家规定的“最低工资”标准（即当地月均工资40—60%的标准）。劳动工资在GDP中的份额越来越小，现在降到15%左右。中国已经成为世界上资本收入大大超过工资收入的国家，这在整个西方资本主义发展史上是十分罕见的。

（二）垄断性国有企业依仗特殊的行业地位和政府权力，不仅大肆独吞国家和人民利益，同时也压制、排挤中小民营企业，进而剥夺了无数人的就业机会，导致下岗失业率不断攀升。

我国权力垄断领域主要包括：电力、电信、金融、保险、煤炭、水电气供应、烟草等行业。这些行业职工的平均工资是其他行业职工平均工资的3至4倍，如果再加上工资外收入和职工福利待遇上的差异，实际收入差距可能在5至10倍之间。

垄断的恶果在于对公平的创富途径的挤占。由于国有垄断企业和部分私营企业集团是当今中国经济社会领域的强势群体，他们在严重缺失社会责任意识和有限理性的支配下，利用企业所拥有的资源配置权，使得利益天平过渡地倾向自己一边。当这种倾向达到一定程度，便造成了人与人之间的矛盾冲突，贫富差距由此产生。一般来说，强势群体主要通过压低弱势群体的产品价格来实现自己的权益的。比如，在资本与劳动之间的交易中，资本家和企业老板就是通过压低普通劳工的工资来实现或扩大资本收益的。这是劳资矛盾的又一种典型表现。

城市与乡村的关系、国有企业与民营经济的关系、企业与劳工的关系，共同构成我国当前经济社会的主要矛盾，这些关系集中表现为各自的经济利益。每当经济过热引发生产过剩、大批国有企业出现亏损时，政府和企业就在用工方面采取一系列限制手段。比如，许多城市规定100多个岗位不准招用农民工。这就是近年来农民人均纯收入持续下降的重要原因之一。

建国以来，中国亿万职工发扬大公无私的精神，长期忍受着低工资低待遇的煎熬，全身心致力于推动国家工业化、参与国有企业改革，发展外向型经济，打造国际竞争力，为国家做出了巨大牺牲，为企业创造了巨额利润。在国有企业“减员增效”的政策驱使下，数千万职工以国家大局为重，为了振兴国有企业，挥泪告别赖依生存的岗位，勇敢地投身到市场经济的大潮之中。更为不幸的是，他们又遭遇劳动力市场“年轻化”的淘汰，变成既下岗又失业的弃儿，并且成为贫困人口的主要群体。据不完全统计，中国过去几年有2500万国有企业职工下岗，加上大集体，下岗职工大约为4000万人。事实上，城市国有企业改革，由下岗职工承担了主要成本，付出了沉重的代价。遗憾的是，中国企业并没有完全履行自己的社会责任。

大量事实证明，中小民营企业是目前和今后劳动就业的主要领域。下岗失业人员是企业人力资源的后备力量，发挥着劳动力“蓄水池”的作用。垄断性国有企业必须全面履行社会责任，不仅要善待中小民营企业，而且要善待下岗失业人员，为广大劳工提供更多的工作岗位，营造更加宽广的生存空间。

（三）农民工支撑着中国的和平崛起，推动着中国经济持续高速发展，为国家工业化和城市建设创造了巨额财富。

中国的高速发展主要建立在低廉的劳动力比较优势上，而这些劳动力主要来自农村。农村每年为城市提供了身体健康、平均受过7.3年教育的世界上最廉价的劳动力，可城市并没有为他们提供任何教育和培训，没有人管他们的医疗和养老。实际上，农民把自己一生中最宝贵的青春期奉献给了城市建设。

农民工已经成为中国产业工人的主体。另外，中国之所以成为“世界工厂”，是因为存在大量的农村剩余劳动力，使劳动力成本变得很低，可以生产出世界上最廉价、最有竞争力的商品，是农民工支撑了中国的“世界加工厂”。因为农民工在农村都有一块承包地和家园，这是他们的社会保障或退路所在，也是农民工能够以低工资维持家庭生活并减少支出的重要条件。低成本的农民工增强了中国产品的国际竞争力，使中国发展成为世界第四经济大国、第三外贸大国和第一外汇储备大国。正因为有大量农民工的存在，还将使中国继续保持高速增长。可见，是农民工支撑着中国的和平崛起、推动着中国经济的持续高速发展。农民工功不可没。

从一定意义上说，中国城市建设的飞速发展和矿产资源开发，是以进城农民工的繁重劳动、廉价劳动力供给、剩余价值被无偿剥夺、甚至以无数生命为代价的。为了养家糊口，农民工在户籍制度、社会保障等制度性歧视下，不得不接受"血汗工厂"的苛刻条件以维持家庭的生存。

昔日，苛政猛于虎；今日，工伤猛于虎；由于矿工的生命权被完全忽视，每年有6000左右的人命丧黄泉。为什么矿难事中死亡的几乎全是农民工？就是因为矿主不把农民工当人看待，不愿意为矿井的安全生产投入太多的资本，而是拿农民的生命作赌注。这不单是一个家庭的悲剧，也是中国企业的悲剧，更是整个国家的悲剧。

事实上，农民工已经成为中国产业工人的重要组成部分，他们在建筑、服务领域发挥着生力军作用。企业理所当然应善待农民工，让他们充分享受产业工人的国民待遇。关键是要依法保障农民工的生命权，尽可能减少上述悲剧的发生。

三、必须确立“资本所有者就是企业的主人”新理念

这些年来，由于我们盲目照搬“西方自由经济理论”，严重违背以人为本的科学发展观，使得国有企业改革步履维艰，国企改制成为一个十分突出的社会矛盾，企业成为当今中国社会不和谐的一个缩影。究其原因，一是国有企业“主人”严重缺位。企业经营者将职工视为“雇佣工人”，把“主人”当作“仆人”来使唤，从而降低了职工的主人翁地位，剥夺了职工参与改革和决策的权利。有些企业把职工当作“改革的对象”、“发展的包袱”，变成“优化”的牺牲品，甚至主张“踢开职工搞改革”；二是国企改制中存在着严重的权利越位和腐败现象，使得资本在无任何约束的情况下肆无忌惮地剥夺劳工的合法权益。国有资产的保值增值是国企职工安身立命最可靠的社会保障基金，是全国人民的命根子。但是，我们在处置国有资产的问题上，并没有把国有资产的保值增值放到第一位，反而造成国有资产大量流失。

人们疑虑：国企改制问题的根源究竟在哪里？如今的国有企业职工还是不是企业的主人？究竟谁是推动国有企业改革和发展的中坚力量？要解答这些疑虑，必须从理论和实践上重新审视“企业的主人”这个问题。以确立现代企业主人的新理念，凝聚并壮大和谐企业的中坚力量。

（一）企业职工的地位和权利是一个价值观问题

企业职工的地位和权利反映了企业经营者与职工之间的人际关系，说到底是一个价值观问题。价值观作为一种“非制度”因素，往往对企业制度产生着极其重要的影响。它即可以巩固和发展现存的企业制度，也可以瓦解现存的企业制度。一个国家的企业经营者与职工在价值观上的差异是形成不同社会政治经济制度的思想基础，是一定社会生产关系的反映。大量事实说明，如果一个国家的企业制度能够最大限度地适应本国绝大多数人的价值观，并且充分利用这种“非制度”因素，将对企业的经营与发展，调动职工的积极性、主动性和创造性，增强企业的市场竞争力，产生不可估量的作用。

在我国，劳动人民是国家的主人，这是全体公民的价值观。与此同时，“职工是企业的主人”早已成为广大职工普遍接受的价值观。这样的价值观完全符合我国的基本国情，应当成为设计国有企业改革模式时必须认真研究和始终坚持的一条重要原则。

（二）社会主义基本政治经济制度规定职工是国有企业的资本所有者

在传统单一的国有企业制度中，“职工是国有企业的主人”，这是由社会主义基本政治经济制度所决定的。“职工是企业的主人”成为当时对社会主义社会职工地位和权利的权威解释。然而，随着国有企业改革和发展以及现代企业制度的逐步建立，“企业的主人”其涵义已经发生了变化。笔者认为，只有在特定的企业制度中（如国有独资公司、国有控股公司等），每一个中华人民共和国公民都是法定的资本所有者。这些企业的职工理所当然地成为合法的主人。即使这些职工不持有公司的个人股份，可他作为国有资本的所有者，仍然具备主人的资格。在“国家股”这一块上，企业经营者与职工之间的地位和权利是平等无疑的。但是，在其他所有制企业中，如果没有国家股，职工也不持有公司的个人股份，仅仅作为劳动力的供应者，就只能视为“雇佣劳动者”。如果无视社会主义基本政治经济制度的规定性，不加分析地一概否定国有企业中职工的主人翁地位，剥夺职工的民主权利的做法是没有道理的。企业家和职工都是国有企业的主人，这应当成为现阶段我国国有企业职工地位的新界定。

（三）职工是不是企业的主人，还应当由企业制度的性质来决定

现代企业制度的建立，使企业内部结构尤其是人际关系发生了根本性变化。即使在西方国家的企业中，企业经营者与职工之间也不仅仅表现为单纯的雇佣契约关系。按照马克思主义生产资料所有制决定一切社会关系的观点，国有企业股份制改造必然会引起职工地位及其作用方式的变化。目前，我国企业的所有制结构正在由单一的公有制形式向多种所有制形式转变，职工的地位和权利也随之发生根本性的变化。

按照股份制的特殊规定，惟有资本所有者才是企业的主人。现代企业制度的这种规定表明，职工要想成为企业的主人，必须首先成为资本所有者，即公司的股东。惟有资本所有者才有资格选择企业的经营者和劳动者。

（四）实现劳者有其股，使劳动者成为资本所有者，这是社会主义制度的基本特征

国内外企业卓有成效的探索证明，职工持股是实现企业股权化的成功方式。尤其在近几十年中，职工持股已经成为当代世界的一股潮流。日本有92.4%的上市公司实现全员持股，45.4%的职工参加了职工持股会。在非上市公司中，职工持股非常普遍。美国许多洲还颁布了鼓励和保护职工持股的法律。

在我国，实行职工全员持股不仅有着深厚的思想基础，而且具备一定的经济条件。既符合我国绝大多数人的价值观，也适合中国的国情。由于我国社会主义基本政治经济制度已经赋予国有企业全体职工的资本所有权，再加上全员持股，职工将成为多重身份的资本所有者（既是国家股的所有者，又是个人股的所有者）。这样一来，职工的主人翁地位不但不再是虚设，而且会变得更加真实化和具体化。可见，实现劳者有其股，使职工成为真正的资本所有者，这是社会进步的重要标志。

（五）资本增值最终来源于工人的创造性劳动

在一些人的眼里，企业的利润是由经营者创造的，或由资本本身带来的。似乎工人的地位、作用、和权利无足轻重。在现代西方主流经济学的经典里，工人仅仅是一种生产要素，即劳动力的供应者。资本所有者和企业经营者是企业生产经营的决策者，是“真正的主人”。而企业员工只是单纯的劳动力供应者，即“雇佣工人”。由于他们没有任何权利，所以对资本增值不会产生多大作用，因而认为企业的利润和资本增值额纯粹是由资本本身或经营者创造的，资本增值与工人无缘。

马克思主义历来认为，企业的利润和资本增值额都是工人劳动创造的。一旦离开工人的创造性劳动，资本增值便会成为一句空话。

（六）企业家和职工是国有企业改革和发展的决定因素，二者缺一不可

眼下，国有企业改革步履艰难，一个非常重要的原因是，一些企业的经营者将职工视为“雇佣工人”，把“主人”当作“仆人”来使唤，从而降低了职工的主人翁地位，剥夺了职工参与改革和决策的权利。有些企业把职工当作“改革的对象”、“发展的包袱”，变成“优化”的牺牲品，甚至主张“踢开职工搞改革”。其实，这是对国有企业改革的极大歪曲。要知道，企业家和职工是国有企业改革和发展的两个决定因素。国有企业改革成功的关键取决于广大职工的积极参与。因此，必须牢固树立“工人阶级是深化国有企业改革最基本的动力”的思想，全心全意依靠职工群众，主动争取广大职工的支持，切实尊重职工的主人翁地位。决不允许“踢开职工搞改革”。国有企业一旦离开全体职工的积极参与，搞一厢情愿，只会事与愿违。