马云致员工的一封信

2024-05-07

马云致员工的一封信(精选18篇)

篇1:马云致员工的一封信

阿里巴巴 B2B 上市公司今日发布公告称,董事会已经批准 B2B 公司 CEO 卫哲、COO 李旭 晖引咎辞职的请求。阿里巴巴集团董事局主席马云发内部邮件 称,“过去的一个多月,我很 痛苦,很纠结,很愤怒;对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为,任何的容忍 姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人 的犯罪!” 以下为邮件全文: 各位阿里人: 各位阿里人: 大家已经看到了公司的公告,卫哲、大家已经看到了公司的公告,董事会已经批准 B2B 公司 CEO 卫哲、COO 李旭晖引咎 辞职的请求,辞职的请求,原 B2B 公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团 CPO,降级另用。,降级另用。公司的中国供应商签约客户中,部分客户有欺诈嫌疑!几个月前,我们发现 B2B 公司的中国供应商签约客户中,部分客户有欺诈嫌疑!而更 个月前,令人震惊的是,令人震惊的是,有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助 这些骗子公司加入阿里 巴巴平台!巴巴平台!为此,集团迅速成立了专门小组,经过近一个月的调查取证,为此,集团迅速成立了专门小组,经过近一个月的调查取证,查实 2009、2010 年两年、间分别有 1219 家(占比 1.1%)和 1107 家(占比 0.8%)的“中国供应商”客户涉嫌欺诈!骗子 占比 和 占比 的 中国供应商”客户涉嫌欺诈!公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家 行骗!名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工!行骗!同时查实确有近百 名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工!对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为,对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为,任何的容忍姑息都是对更多诚 信客户、更多诚信阿里人的犯罪!值观!信客户、更多诚信阿里人的犯罪!我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价 值观!所有直接或间 接参与的同事都将为此承担责任,管理层更将承担主要责任!目前,接参与的同事都将为此承担责任,B2B 管理层更将承担主要责任!目前,全部 2326 家涉嫌 欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理,并已经提交司法机关参与调查。欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理,并已经提交司法机关参与调查。阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标,阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标,我们决不想把公司变成一家 仅仅是赚钱的机器,我们一直坚守“让天下没有难做的生意” 仅仅是赚钱的机器,我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使 命

!客户第一的价值观 意味着我们宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事,更不用提公然的欺骗。意味着我们宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事,更不用提公然的欺骗。过去的一个多月,我很痛苦,很纠结,很愤怒…… 过去的一个多月,我很痛苦,很纠结,很愤怒…… 但这是我们成长中的痛苦,是我们发展中必须付出的代价,很痛!但是,但这是我们成长中的痛苦,是我们发展中必须付出的代价,很痛!但是,我们别无选 我们不是一家不会犯错误的公司,错误,择!我们不是一家不会犯错误的公司,我们可能经常在未来判断上犯 错误,但绝对不能犯 原则妥协上的错误。原则妥协上的错误。如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里,如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里,坚持 102 年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!这个世界不需要再多一家互联网公司,也不需要再多一家会挣钱的公司; 这个世界不需要再多一家互联网公司,也不需要再多一家会挣钱的公司; 的公司 这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任,这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任,也更为全球化的 公司; 公司;

这个世界需要的是一家来自于社会,服务于社会,对未来社会敢于承担责任的公司; 这个世界需要的是一家来自于社会,服务于社会,对未来社会敢于承担责任的公司;

令人欣慰的是,这次调查中我们发现绝大多数直销同事面对诱惑坚守住了原则,令人欣慰的是,这次调查中我们发现绝大多数直销同事面对诱惑坚守住了原则,我很 欣慰,在这里向他们致敬!来抗争的同事们,欣慰,在这里向他们致敬!我们更要感谢在面 对这类事件中勇于站出 来抗争的同事们,在他们身上我们看到了坚持诚信的勇气和原则的力量。我们看到了阿里的未来和希望!在他们身上我们看到了坚持诚信的勇气和原则的力量。我们看到了阿里的未来和希望!我 们需要更多这样的阿里人!凡之事者,担当!们需要更多这样的阿里人!成非 凡之事者,必须有非凡之 担当!巨大的损失,我非常难过和痛心。但我认为作为阿里人,卫哲和李旭晖的辞职是公司 巨大的损失,我非常难过和痛心。但我认为作为阿里人,他们敢于担当,愿意承担责任的行为非常值得钦佩。我代表公司,他们敢于担当,愿意承担责任的行为非常值得钦佩。我代表公司,衷 心感谢他们对公司付 贡献。出的

篇2:马云致员工的一封信

-04-22在淘宝上买了一瓶芝麻油给老婆坐月子用,打开瓶子后,发现油是炒糊了的味道。作为一个有常识的人,都能够立刻做出这种结论。

5月12日申请天猫介入,5月27日才介入。(这个正常吗?)

5月30日 跟我们说卖家证明了自己是从台湾广和集团进的货,还提供了进口的相关凭证。

提出2个解决方案,

01.让我们把油邮寄给卖家,买家自己检测,如果没问题,就退回来。如果有问题,退款。(评价:卖家做了那么大的努力,他会证明自己的产品有问题?)

02.卖家给我们赔偿50元,剩下的200多块,由天猫来支付。

我们作为一个买家,没有精力去做第三方检测,不是因为第三方不公正,而是跟一个无赖,在线上都解决不了的`问题,线下也解决不了。

我们不在乎这瓶油,更不在乎这些钱,在乎的是用了7年整的淘宝(天猫),做事情流程化,Apass客户经理说的(解释的)比听的多,所以没有提出解决方案的能力,只是一个传话的渠道,我们在乎用钱来解决问题的不正确做事态度。

马先生,淘宝天猫作为服务供应商,我们对你的服务不满意!

篇3:马云致员工的一封信

引言

去年年底, 网上开始流传《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》, 并引发热烈探讨。据说福建省省长苏树林对此信件做了批示, 希望各个企业学习借鉴。

公开信中, 面对劲霸遭遇的有史以来最严重的市场下滑, 洪总认为:劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题, 已经远远超过了市场打击。

公开信部分内容摘录如下:

……再不面对我们自身的问题, 成就伟大企业的愿景可能真的就变成了不能实现的梦想;我们的价值观也仅仅成为一个挂在墙上的口号。

我们为终端提供POP, 由三大系统合作完成。本应齐心协力协作完成的这项很简单的工作, 却因为责任心和职业操守而导致延误……不是迅速解决问题而是一再推诿、互相指责, 沟通会议开了无数次, 依旧无法推进工作……这件事情最终不得不开全体高管会议进行裁定。

我们的三大业务系统本应是互相支撑、相辅相成的铁三角, 产供与商品, 却不断因为本位的工作心态和简单的KPI导向, 造成很多环节的低效沟通、反复推脱, 互相责怪, 为一件小事情居然邮件来回几十次而最后仍然让工作停顿, 直至要最高层出面调停。

……供应链货期项目进行了一年, 目标是为了缩短供应周期、按照市场需求准时交货, 而结果是什么?结果是每一个与货期有关的部门都给自己留了更多的时间, 计算出来有些产品的加工周期长达半年以上。至今为止我们有很多交货的延误。这就是我们站在消费者、客户角度的工作导向?我认为这是为了所谓的KPI, 损害公司利益的渎职行为。

……甚至到了目前, 大家连互相沟通都不愿意进行, 以所谓职责明确作为不协同的借口、以职业化作为不合作的理由、以流程规定作为不负责任的说辞。

符合劲霸价值观的员工尤其是管理者, 首先要具备的是使命感和奉献精神, 其次要在遇到困难时勇于承担、坦诚正直挺身而出……

以不劳而获、不负责任、不思进取的态度工作……你不是劲霸一员, 我会毫不客气地请你离开。若你以为工作就是天天混日子, 你的追求就是不求无功但求无过, 你也不是劲霸的一员, 我也会请你离开……

……

本人认为, 该网络公开信是否100%真实不是最重要的, 关键在于指出了行业普遍存在的管理问题。这种乱象一样存在于鞋、皮具、家纺、腕表、百货公司, 甚至非服饰行业, 这是具备“大时代”特征的管理焦点。

因此, 本篇长文只是以此为契机, 针对“公开信”指出的共通弊病, 进行深刻思索, 进而找出解决问题的全新思路与全新方案。

因此, 本文的目的绝不是“炮轰劲霸”, “反击洪总”, 而是以“科学零售”代替“原始初级零售管理模式”, 提出“零售模式必须科学化”的管理思想和解决方案。

“科学零售”源于西方国际零售、国际服饰公司结合中国本土市场15年的管理体系, 是精细化、精算化、流程化的现代零售管理, 是迄今为止最有效的连锁管控手段。它少有书籍, 大学不设专业, 只源自国际零售公司的长期企业实战。

改革开放至今, 服饰行业走过了30多年, 企业经营模式不断改变升级, 从最初的制造工厂、批发散户, 到品牌授权、代理加盟, 到今天的自设专柜、专卖店;从重视布料工艺, 到进军时尚设计, 到今日终端制胜……时代不同, 市场改变, 只有那些一次次迎合了服饰行业发展变革的企业, 才能成功走到今天。

2012年以来, 市场、利润、竞争、员工诸多不利因素, 激化了公开信中所指的各种管理矛盾。这是服饰行业现有初级、原始零售模式中, 存在的各种弊病与“市场要求”的激烈冲突。不管这种旧有模式是多少年经验的累积, 过去企业依靠它创造了多少利润和市场, 不管它被多少所谓的名家大师推崇, 均不能改变“不科学”管理的本质。

科学有其普适性, 好比是西医, 能治疗外国人, 也一样能治疗中国人。针对企业管理, 企业管理者的任务是如何把“科学零售”与每一个企业的现状相结合, 重造全新的企业内部核心竞争力。

篇4:马云给阿里巴巴全体员工的一封信

对阿里巴巴B2B的股价走势,我想大家的心情一定很复杂。今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法,也许对大家会有一点帮助。

大家也许还记得,我在今年2月的员工大会上说过:冬天要来了,我们要准备过冬!当时很多人不以为然。其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的时候,在一片喝彩声中,背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热,退下去的速度也会同样惊人!我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思考。

去年的上市仪式上,我就说过我们将会一如既往,不会因为上市而改变自己的使命感。面对今后的股市,我希望大家忘掉股价的波动,记住客户第一,记住我们对客户、对社会、对同事、对股东和家人的长期承诺。当这些承诺都兑现时,股票自然会体现你为公司创造的价值。

我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常困难的时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象的更长,更寒冷,更复杂!

我们准备过冬吧!

面对冬天我们该做些什么呢?

第一,要有过冬的信心和准备!

冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后,我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握,又让我们具备了20多亿美元的过冬现金储备。集团年初“深挖洞,广积粮,做好做强不做大”的策略已经开始在各子公司得到坚决实施。对于严冬的到来,阿里人应该拿出当年的豪情:If not now,when?!If not me,who?!(此时此刻,非我莫属!)

2001年我们对自己说过:Be the last man standing!即使跪着我们也要最后一个倒下!凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,但是今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅要让自己不倒下,还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万中小企业不能倒下!在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释!我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!

第二,要做冬天该做的事!

一个伟大的公司绝不仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾!2002~2003年间,我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化、组织架构和人才培养建设。今天,我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时,也要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过10000人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战,但也因此得到机遇,让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司,收购中国Yahoo,创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网,一直到去年上市。我们希望有几年的休整时间,感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。

我们经过深思熟虑,决定基于我们一惯“客户第一,员工第二,股东第三”的原则,明确阿里未来十年的发展目标:

1.阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商。

2.打造全球最佳雇主公司。

要实现以上目标,首先要抓住这次过冬的机遇,让我们再一次回到商业的基本点——“客户第一”的原则,把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往不是诞生在冲锋陷阵之中,而是表现在撤退时的冷静和沉着。一个好公司的伟大之处同样会体现在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习和成长。

中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力,将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性推动作用,我们幸运地看到世界各国领导人比以往更懂得协同和交流,我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地震、大气变暖等自然灾害上的高度统一。于是我们有理由相信,世界各国一定会在经济发展这个人类社会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化,世界经济将会走向更加开放与多元化。而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用!“拉动消费,创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。我们坚信电子商务前景光明,并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后,因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界!

各位阿里人, 让我们一起参与和见证这次变革吧!

马 云

编辑 范佳丽

篇5:致员工的一封信

各位亲爱的员工及家属:

大家新年好!

我们即将一起告别携手共度的农历2015年,这一年是难忘的一年,公司在这一年中克服各种困难,顺利地实现了生产地址的搬迁。在这里,谨代表公司董事会及领导层,对各位员工在这一年中的辛勤付出及对公司的忠诚和支持表示最衷心的感谢,并道一声:你们辛苦了!

在即将过去的这一年中,公司虽然经历了搬迁过程中的人员变动,设备磨合等种种不稳定因素,但在全体员工的共同努力下,依然经受住了各种考验,顺利达成了各项指标,实现了平稳的过渡。

2015年大家共同见证了的公司成长,公司的发展,离不开积极勤奋、风雨同路的员工们,双陆也是因为有你们一路的支持和陪伴,才能迈向更宽更广的大道。我们不会忘记在公司发展过程中作出贡献的各位同事,也不会忘记一直在背后默默给予支持的员工家属,因为有你们,双陆的明天才会更加美好!新的一年,将是公司发展的一个重要里程碑,公司正在积极筹备上市,同时我们也正在为创造更好的工作环境和提高全体员工的待遇而继续努力。希望在新的一年中,大家都能百尺竿头更进一步,因为机会永远是为有梦想且敢于努力实现的人准备的。

亲爱的同事们,面对竞争残酷的医疗器械行业市场,面对越来越严格的监管,我们任重而道远。但是我们坚信:只要我们全体员工不懈努力,只要大家对我们的公司一如既往给予关注和支持,双陆公司的明天必将更加灿烂、更加辉煌!

最后,祝全体员工及家属能度过一个欢乐、祥和的新春佳节,在新的一年中工作顺利,身体健康,万事如意,阖家幸福!

董事长:

篇6:致员工的一封信

亲爱的健淘伙伴们:

也许你是初入职场的毕业生,也许你是在职场摸爬滚打多年的职业人,也许你尚有青春的羞涩,也许你刚刚新婚燕尔,也许你已经为人母,为人父。今天,我们有了一个共同的身份——健淘人~!

佰易健——万家健淘是这样一家企业,我们怀揣着梦想,梦想着有一天站在行业的巅峰;梦想着有一天,我们的营业额是以“亿”计;梦想着有一天,健淘人的月收入都是以“万”为单位;梦想着有一天,“万家健淘”成为最受尊敬的健康管理平台!

为了这一天,健淘人一直在奋斗,为自己、为家人、为公司,我们从不懈怠!从提高伙伴们的待遇,到丰富健淘人的福利;从提升职能部门的服务水平,到改善健淘人的办公、生活环境;从强化伙伴们的技能技巧,到完善客户服务;事无巨细,我们一直在努力!多少个清晨,我看到一位位健淘人,已经开始外呼,为的是给自己这个月的业绩,画上一个满意的句号;多少个夜晚,我看到我们健淘人,迟迟不归,为的是给约好的顾客回个电话,做个诚信的健淘人。我为你们骄傲,我为你们自豪!我们都是优秀的健淘人!我们的健淘,有着健淘梦,它是每一位健淘儿女梦想的集合。帮助你们实现自己的梦想,就是健淘最大的理想!“互信、创造、分享”,是我们不变的承诺!感谢每一位健淘人的辛勤工作,感谢每一位健淘家人对我们工作的支持和理解,感谢每一位健淘顾客对我们服务的认可和鼓励!我们携手并进,共创美好篇章,在万家健淘圆自己心中的梦!

篇7:致员工父母的一封信

尊敬的叔叔、阿姨:

你们好!

伴随着满怀的喜悦,新春的脚步正款款地向我们走来。值此佳节,我谨代XX集团工程部向你们致以新春的问候和诚挚的祝福:祝你们新年快乐!吉祥如意!阖家幸福!健康长寿!

同时也向你们表示最衷心感谢!正因为有了您们对儿女事业的理解、支持和对家庭的照顾,他们才能以全身心投入工作,我们的事业才发展得如此之壮大。

XX员工来自四面八方,在共同奋斗的过程中,汇鑫员工把公司当家来建,员工们就像一个大家庭的兄弟姐妹,同心同德、风雨同舟、脚踏实地、默默奋斗。XX公司领导更是把员工当亲人来待,时时刻刻都在关心员工。因此,在这里我承诺:请你们放心,我们会以对待亲人一样对待全体员工,让您们的孩子在这里体会到家庭般的温暖。

企业是大家的,更是社会的。汇鑫公司在未来的发展过程中将面临更多的机遇和挑战,我衷心地希望您们作为孩子的坚强后盾,一如既往地理解和支持我们。我们会加倍努力,创造优异的业绩,以此来更好回报你们的支持和信任。

我们知道,未来的路任重而道远,可我们有决心、有信心!因为我们拥有很多和您孩子一样优秀的员工。也拥有你们亲人的大力支持,明天的XX会更加美好!在此,我再一次祝愿您和您的家人新春快乐、阖家辛福,儿女更加孝顺,生活更加红火。

Xx公司

篇8:致《记者观察》的一封信

您好!自去年下半年订阅贵刊以来,这本杂志在业务上对我的启发还是挺大的,不然怎么会从今年开始陆续给你们供稿呢。我对这本刊物总的印象不错,无论从杂志的定位,还是栏目的开设、热点追踪的深度报道,都具有较强的影响力。说心里话,我是比较喜欢的。

《记者观察》是山西的品牌杂志。我是山西人,2005年从部队转业留在新疆一家媒体工作。平时,每当听到和看到家乡的事情,总有一种说不清、扯不断的缕缕情思。我为山西能有这样的杂志而高兴!

同时,有几句话想对你们说,也不知正确与否,仅供参考。一是本刊的图片质量较差。一些照片的人影模糊不清,这也可能与印刷、纸张有一定关系;二是版面处理有些粗糙。包括版面的美化、组版的技巧等不够精细,为增加信息量,可将字体适当缩小一点。

最后,祝《记者观察》杂志越办越好!

景双善

编辑回信:

收到景双善先生从遥远的新疆发来的稿件和信函后,我们真的很高兴!在此,对如此关心和支持《记者观察》的景双善先生表示由衷感谢!

景双善先生提出的意见,之前我们就有所察觉。在媒介飞速发展的今天,人们常常戏称已经进入了“读图时代”,图文并茂的报道往往更容易引人入胜,而缺乏图片的报道,即使文章写得十分精彩也略显缺憾。图片不清楚有印刷的原因,但主要还是由于图片质量上不去。为此,我们做过很多努力,但有时,一些重点选题,由于采访中的一些原因,往往很难取到高质量的图片,这让我们很苦恼;我们对于来稿采取了有图片且质量高者优先采用等办法。在这里,我们也期盼投稿我刊的作者能够尽量多提供好图片。

篇9:致联想全体员工的一封信

今年是联想成立30周年,这是一个非常值得纪念的年份。

这段日子,回想起跌宕起伏的30年,跟放电影一样浮现。其中15年前的一个画面,清晰可见。那是1999年在人民大会堂,联想万名员工聚在一起纪念公司成立十五周年,我的主题报告的开篇,也是我心中浓缩的感慨:

“在联想的队列里,已经开始出现1978年出生的年轻人了。历史象一本书,是一页一页装订成的。新的页面上出生长大的人,很难理解、想象已翻过去的一页上所描述的事情。1978年出生的这些联想队伍中最年轻的的成员,充满羡慕地在听着大哥哥大姐姐们关于购买新汽车款式的讨论,他们无法想象,他们的父母在二十年前,为孩子添置一条棉毛裤要提前一个月做出预算的饥寒交迫的窘况。而我们,在1978年以前被阶级斗争搞得心惊胆战,被无所事事的生活搞得麻木不仁的科技工作者们,也无论如何没有想到由于一个伟人的出现,由于一个历史会议的出现,20年后中国的一切会变得翻天覆地得如此令人难以置信!联想集团的创业者们更是无论如何没有想到,十五年前他们起家创业的那间中国科学院计算所的小传达室,竟会成了共和国波澜壮阔的改革开放历史的一个见证。”

面对这段文字,回想起最近这十五年的日日月月,不由得心中浮想联翩,涟漪起伏。

1978年出生,1999年入职联想的朋友应该是不多的,当年被大哥哥大姐姐带着干活的小屁孩转眼已经36岁了,如今你们都在哪儿呢?有车有房了吗?日子过得还行吗?

纪念联想成立30周年的主办单位公关外联部要求我写一篇文章登在内网上,主要是两点:一是告诉大家我们准备筹办纪念30周年的活动(这是执委会讨论决定的),二是要我在这篇文章中写一件这三十年中感慨最深的事。

第一件事好办,执委会的想法很一致,明后年是联想控股的上市年,有大量的工作要做,我们就不花精力大摆筵席、大请宾朋了。但三十年下来,有足够多的教训值得反思,足够多的经验应该总结。怎么总结呢?最好先是碎片式的总结:大家随时有感而发写出来登在内网上,发到微信、微博上;也组织各种座谈会、论坛,请公司内外的朋友和我们一起清理思路、评价得失。今年也只是三十年,我们后面还要继续跑,跟上时代永不掉队。在碎片式的总结之后,到年底我们再根据情况决定要不要开集中会议。

第二件就难办了,难就难在只允许说一件印象最深的事。在这三十年中,我们有过无数次要死要活的坎,其中有的是早年间国家计划经济的体制给带来的大麻烦,有的是我们战略决策错误造成的苦果,这里面有大量的难以忘怀的痛苦;当然,在这三十年中,我们更充满了拼命咬牙坚持,突破九死一生,登上阶段性顶峰的愉悦——有大量鲜活的、栩栩如生的故事。

如果只说一件,说什么呢?

前两天在公司内网上,我看到了香港办事处总经理周宏的一篇文章,她提到她的香港同事们由不习惯联想的“发动机”文化,通过努力适应并提高的过程:

“这些同事大部分都象我本人一样习惯埋头苦干,却不擅言辞,他们过往的工作环境都以逐级负责的指令工作方式为主,没有经历过像联想那样不仅高层真正重视集体智慧,总结规划,还把制定整体工作计划,全面盘点工作得失推到前线基层管理人员,把说的真当成做的看待的情况,再加上日常工作已经很繁重,来了不到一年,就要拿出符合甚至超过公司预期的总结和计划相当不容易。”

在我印象中,香港人做事往往中规中矩、一丝不苟,老板叫做什么就做什么,老板叫怎么做就怎么做,不偷懒,也不越权。在联想把这叫“齿轮文化”,齿轮可以高效运转,但本身不产生动力。联想提倡的是“发动机文化”,意思是最高管理层是大发动机,而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机。

大发动机制定好下一阶段公司发展的目标、战略路线(当然制定这些时也会请小发动机参加研究),每个小发动机努力吃透总目标,然后领回分解到自己这一部分的子目标,以及相应的责、权和利(责、权、利是可以和大发动机讨论商榷的)。据此,小发动机定出一套工作方案,先提出个概要和大发动机对一下,看是否正确了解了上级意图,这称为“对大血管”。然后就可以召集本部门的骨干研究,要过到河那边去摘桃子,咱们到底是造船,还是建桥?游泳行吗?于是小发动机就会有各种创新的方案,就会发现更有潜质的小发动机苗子,而且自觉地不断提高执行力,把激励使用得更到位,最后的结果,大多数情况是出色地完成了任务。

这种做发动机完成任务的感觉,和做齿轮完成任务的感觉是很不一样的——充满了成就感。而就在这一次又一次的设计、执行之中,主人翁的感觉也越来越浓,小发动机苗子涌现得越来越多。这些小发动机不但可以不断输送人才,而且自己也想要更大的平台。

细想想联想独当一面的大发动机们,杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢、陈国栋……不就是这样由细嫩的苗木长成了参天大树吗?

在联想千千万万个发动机之中,我想特别讲讲陈绍鹏的例子。绍鹏从基层销售干起,从西北转战到华南、中南,虽然都是很有挑战的地区,但他总能找到办法,在每个地方都很快地打开了局面。后来他负责中国区,最后负责整个联想集团的全球新兴市场,这些大家都很清楚了,我重点想说的是他到联想控股领军农业板块后的事。

联想控股决心进军现代农业,尽管知道这是很有前途的行业,但由于从来没做过,全国连学习借鉴的对象都不容易找到,可想而知有多难。绍鹏原先在IT行业可谓轻车熟路,但刚迈进农业的大门,一切从零开始,自然面临着不少的问题:怎样才能尽快深入了解这个行业?应当拿出怎样的战略?建立什么样的企业文化?符合现代农业需要的人才从哪来?……

仅仅两年后,绍鹏便逐一破题。他带着团队,用一年时间遍访国内外农业企业和专家学者,对农产品的养殖种植、深加工、冷链物流、渠道销售、市场营销等等不仅了如指掌,而且形成了自己的一套打法;他们制定出全产业链、全球化、全程可追溯的“三全”战略,创造出“六个统一”的连锁种植模式;在联想根文化的基础上,提出了符合佳沃现阶段特点的五项文化重点;为了解决人才问题,又开始跟高校合作定向培养。仅拿全球化来说,思路就非常开阔,一下子解决了很多在中国解决不了的难题,比如,每样水果都有它的季节性,但是如果在南半球也有所布局,就能跟北半球形成很好的互补。

绍鹏大学毕业后不久即进入联想,做农业之前一直在元庆的部门工作,是元庆带出来的发动机。如今,我为农业有陈绍鹏这样的领军人物自豪,我更为杨元庆能带出一批象陈绍鹏这样的人才自豪!

如果让我只说一件事,我就说说这个发动机文化吧。只有大小发动机都倾力投入,企业才能发展得更好。只有企业发展好了,反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。虽然,一个企业要能持续高速发展,发动机文化远不是充分必要条件,但30年来,联想就像一个奔日子的人,前面,永远有不断往高了挑的目标;脚下,正是大小发动机层出不穷,而且同步开足马力,才催生了无比澎湃的动力,推动我们勇往直前。

篇10:致员工家属的一封信

尊敬的职工家属: 你们好!

首先,在这里,我们向留守家庭赡养老人、抚养孩子、操持家务关心疼爱我们职工的你们,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!

各位家属同志,在你们的大力支持下,我们村煤矿斜井先后荣获“全国企业文化示范矿”、“全国文明煤矿”、“陕煤标准化矿井”和“陕煤五精管理样板矿”等荣誉称号。这些荣誉的取得,与你们这些职工家属的辛勤汗水是分不开的,你们对我们职工的理解与支持,是我们安全生产的最大保障。对此,我们综掘二队全体干部职工深表感谢。在今后的工作中,我们殷切希望广大职工家属能一如既往地关爱我们的职工,支持我们的工作。

这些年来,你们或多或少都能感受到煤矿领导对职工们的安全是越来越关心,为了能让你们对我们的职工——您亲人工作的场景有所了解,特将您亲人的工作照发给您,目的只有一个,就是想让您对我们的职工——你们的亲人多一份了解,多一份关爱,和我们区队共同抓好职工的安全行为。或许您对您亲人的工作环境不太了解,那么通过这张小小的照片,就会有所了解。

您的亲人,每天都要在这黑暗潮湿的环境中奋战八、九个小时,更何况在这黑暗中,还蕴藏了许多不可预知的危险,而他们依旧用自己辛勤的夹杂着咸味的汗水,浇筑着一米米的巷道,将乌色的金石运到地面。他们放弃了蓝天白云,放弃了和你分享快乐的美好瞬间,放弃了和家人团聚的幸福时刻,但是您的一句贴心的问候和孩子那天真可爱的笑脸,让他觉得为了你们,为了这个家,就是再苦再累,放弃再多的东西,也值!

有些人也许不以为然:我一个家属,能做什么啊?或许你根本就不知道,在你亲人的身边有许多对安全工作不以为然的兄弟,而我们必须提醒他,帮助他!我们每天都在班前学习各种规章制度,进行安全教育,讲什么是三违,什么是三不伤害„„。可在实际工作中,他们中又能有多少人将这些真正放在心里,在工作中时刻关注呢?有些人不注重安全,工作中出现小事故、轻伤害,认为是偶然。那么,出现大事故、大伤害是不是必然呢?难道,不看到血和泪流到自己亲人的身上就真的不知悔悟吗?难道真的等到自己的心碎了,才会安心吗?其实,任何事故都是可以避免的,关键看你怀着怎样一种心态去对待这件事。

所以,在平常的生活中,你们一定要多叮咛、勤嘱咐,提醒他们牢记“安全第一 生命至上”的`安全理念。让他们意识到自己是家庭的顶梁柱,意识到自己的安全关系着全家的幸福,家里每时每刻都有人牵挂着他们;用你们的深情、柔情、亲情触动他们的内心,使他们不断提高安全意识,遵章作业,远离“三违”行为。对于你们的亲人经常打牌、过量饮酒的行为进行监督规劝,你们的一句叮咛一句提醒,胜似我们的千言万语,你们对自己的亲人多一份关心,多一份理解,我们的安全工作才不会出现问题。

你们自己也要以家庭为重,为他们创造良好的工作氛围;也要督促他们多学习,勤钻研,不断提高安全技能,提高自我保护和自救能力,增强预防事故的本领,在事故发生时能够确保自己的安全。我们正在建设一个现代化的文明煤矿,不能适应现代化设备的发展要求,就不能成为一名合格、优秀的矿工,因此要多学习,勤钻研。

你们还要做好后勤保障工作,使他们心情好、休息好,保持良好的精神状态和充沛的体力;要和他们和睦相处,遇事多协商、少争执,使他们保持良好的思想状态;要对他们多关怀、多宽心、少施压,齐肩共担家庭事务,确保他们上班时不分心。

我们是自豪的,因为你们是一群正在走向高产高效现代化煤矿矿工的家属;我们是幸福的,因为矿工的安全生产中也融入了你们家属的付出和汗水;我们是欣慰的,因为您对您的亲人又多了一份关爱,多了一份理解。 在此,我谨代表二队全体干部职工,提出倡议:让我们一起携起手来,为了企业的发展,为了我们每个家庭的幸福,以此次活动为契机,共同做好我们每位职工的安全思想工作。 最后,衷心祝愿各位职工家属们身体健康,家庭美满幸福,日子越过越好!

xx公司

篇11:新年致员工的一封信

大家好!在新年来临之际,为大家一年来的辛勤付出点个赞,向一年来顽强拼搏、团结奋进的广大员工及家属表示崇高敬意和诚挚问候!感谢大家无私的奉献,更感谢家人默默的支持!

征途如虹,岁月如歌。,公司紧紧围绕“风光三峡”和“海上风电引领者”战略目标,积极应对市场变化,凝心聚力,攻坚克难,取得了一系列丰硕成果。全年新增装机过百万千瓦,项目核准(备案)、发电量、利润总额等主要经营指标再创历史新高,盈利能力稳居行业前列。江苏响水海上风电建成投产,福建海上实验风场开工建设,辽宁大连庄河海上风电喜获核准,基本形成了从项目一个点到海岸一条线的海上风电开发格局,“海上三峡”取得突破性进展。“两学一做”扎实开展,党风廉洁建设和反腐倡廉建设深入推进,公司各级党组织换届工作圆满完成,党建工作再上新台阶。

唯其艰难,方知不凡。成绩的取得,离不开集团公司的坚强领导,离不开全体员工的实干担当,离不开广大员工家属的默默支持!再回首,我们不会忘记每一个项目资源的奔波、每一度电的辛苦营销、每一岗位的时刻坚守,我们不会忘记每一次重要节点的夙兴夜寐,我们更不会忘记每一份成绩背后所有员工家属的守望!

选择奋斗就选择了奉献,选择付出也就选择了收获。,让我们倍加珍惜风正劲足的发展态势,坚持创新求变总基调,着力推动海上风电开发,加快推进股改上市,不断强化内部管理,夯实基层党建基础,共同开创公司发展的美好明天。

最后,祝愿大家新年愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意!

XX有限公司

篇12:致全体员工的一封信

大家好!

当今,日化行业竞争惨烈,立白家人拼搏进取,逆势增长来之不易。立白家人,感谢有您!

数字时代已来临,得大数据者得天下!万物互联、跨界融合,行业边界被冲击,商业模式被颠覆,消费行为被改变,企业发展不进则退,稍有放缓即遭淘汰,转型升级迫在眉睫,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

数字化转型势在必行,数字立白战略亟待推进,我们要怀创新勇气,抱必胜信念,抓关键契机,准确把握大变革趋势,走在数字时代最前端,实现一体化数字平台,打通各信息数据壁垒,满足客户各业务需求,提升企业市场竞争力,帮助企业做出最优决策,帮助经销商抓住最佳商机,帮助消费者提升服务体验,为企业持续发展保驾护航,引领未来发展,永葆基业长青!

决战数字,时不我待,只许成功,不许失败。全体立白家人要全力支持数字化转型升级,要全面落实信息化改革要求,要积极应用信息化管理工具,要做到行为制度化、制度流程化、流程数字化,要推动营销3.0数字化转型项目成功落地,要帮助经销商实现营销3.0数字化成功建设。没有数字化,就没有未来,我们要为未来负责。

决胜数字时代,永做第一!未来,一定属于我们立白人!

xxx

篇13:致乡村教师的一封信

好风凭借力, 送我上青云。在崔永元先生基金会的全力支持和关心下, 在土雪先生“我们的自由天空”公益助学行动的辛勤努力下, 湖南省参加“第六期·爱飞翔乡村教师培训”活动的老师们就要启程了。在此, 我们向“崔永元基金会”和“我们的自由天空”表示衷心感谢, 感谢他们为我省的乡村教师做了一件实事, 一件好事;也要向来自三湘大地的乡村教师表示热烈祝贺, 祝贺你们有幸获得这样一次难得的学习和考察的机会!

湖南省是一个农业大省, 一直用有限的财力支撑着庞大的基础教育事业, 并取得了令人瞩目的成就, 这完全得益于“自强不息, 敢为天下先”的湖南精神, 得益于省委省政府的“教育强省”战略, 更得益于我们有一支数量稳定, 作风过硬, 素质优良, 业务精湛的中小学教师队伍。尤其是你们———令人尊敬的乡村教师们, 你们在艰苦的环境下, 扎根乡村, 用心坚守, 辛勤耕耘, 无私奉献;你们立足于厚重而博大的湖湘文化, 并努力创新, 不断发扬光大, 使我省农村基础教育事业再创辉煌。教育事业是伟大而光荣的事业, 你们是这项伟大事业的奠基者和铸造者, 你们为湖南省实施教育强省战略作出了不可磨灭的贡献。在此, 湖南省中小学教师继续教育研究会真诚向你们道一声:老师们, 你们辛苦了!

是一个学术性社团组织, 由全省各市 (州) 教育局、教师培训机构、各县 (市、区) 教育局、教师培训机构、教研室, 各中小学及相关人员自愿组成。经省民政厅批准, 自成立以来, 一直致力于中小学教师培训、研究、指导和服务工作。多年来, 研究会为湖南省中小学教师培训工作的开展, 协助省教育行政部门进行顶层设计, 制定相关政策和措施, 着力打造培训者队伍, 积极建设优质培训资源, 做了大量的卓有成效的工作。特别是“十二五”以来, 我们改革培训机制, 创新培训模式, 利用各种培训手段, 通过“国培计划”“省培计划”和各市县培训计划的实施, 共培训中小学教师50万人次, 取得了骄人的成绩, 为提高湖南省中小学教师队伍的整体素质作出了重要的贡献, 在湖南省“教育强省”战略实施过程中, 画上了浓墨重彩的一笔。

今天, 我们研究会有幸见证了乡村教师们就要踏上北京考察学习之旅, 和你们一样, 我们非常激动, 因为这次行动正好说明了全社会对教育的重视, 对教师队伍建设的重视, 特别是对农村中小学教师的关爱与支持。老师们, 请千万珍惜这次短暂的学习和考察机会。在这十天里, 相信你们会用心体验祖国首都的庄严与伟大, 感悟新的教育教学理念, 追随现代教育的步履。衷心希望你们按照“中小学教师专业标准”提出的专业理念与师德, 专业知识与专业技能三个方面必须具备的素质和要求, 努力学习, 勇于实践, 开拓视野, 增长才干。

真情无价, 大爱无言。为了这次学习和考察计划得以实现, 全国各地许许多多不知姓名的朋友们, 慷慨解囊, 热情捐助, 使得你们能顺利成行。感谢这些有识之士始终牵念着我们湖南偏远山乡贫困家庭的孩子, 也感谢他们始终记挂着扎根山区坚守乡村的老师。衷心希望各位乡村教师朋友能真切感受到这份真情和挚爱, 今后, 我们要用心去铭刻他们的爱心, 用行动去回报他们的真情, 胸装高尚理想, 怀揣忠诚大“爱”, 一如既往坚守三尺讲台, 植根乡村教育, 让爱心和真情催生出璀璨而丰硕的果实。

临别之际, 我们奉上一份微薄的礼物———一本《中小学教师心理修养》, 一本《守望道德星空》, 一本《班主任培训教程》, 这些书都是我们研究会近年来精心编写出版的教师培训用书, 虽然不是精神大餐, 但希望对大家今后的师德修养、心理维护和班主任工作水平的提高有所裨益。

最后, 谨祝活动圆满成功!谨祝老师们此行平安!

篇14:致读者的一封信

同志:您好!

首先让我们对您的来信表示深深的感谢。感谢您对我们

工作的支持和厚爱。

自从《大众健康》杂志读者调查表刊出后,我们收到了大量读者来信,对杂志的封面设计和内容编排都提出了宝贵的意见和建议,对指导我们今后的工作有很大的帮助。我们为有这样一个关心、爱护《大众健康》杂志的读者群体而感动、振奋,我们会加倍努力地工作,一定办出一本即科学严谨又实用好看的、受读者欢迎的医学科普杂志来。

在众多的读者来信中,您有幸被选为热心读者。按照我们的承诺,您可直接从本刊以半价订阅2001年全年的《大众健康》杂志。由于我们杂志明年扩版,从48页改为64页,定价从3.00元改为3.90元,半价杂志为:2.00元。订阅方法是将全年杂志款通过邮局汇到我刊编辑部:

地址:北京东直门外小街甲6号《大众健康》编辑部收。

邮编:100027

不分地域、不分年龄、拥有健康,便拥有了生活的底蕴。为了将《大众健康》杂志办的更好,使其更加贴近百姓生活,在今后的日子里希望将您随时想到的、听到的意见和建议及时寄给我们,我们会用实际行动表达我们的谢意!

最后,祝您身体健康、生活愉快!

《大众健康》杂志社

篇15:致全体员工的一封信

即将逝去的20xx年,在公司发展史上又是具有里程碑意义的一年。在这一年,我们迎来了公司十周岁的生日,并感受和见证了公司十年来发展的曲折与辉煌。高涨的士气、十足的干劲、团结的氛围、凝聚的人心,让公司继续保持着健康、旺盛、持续、稳定的发展势头。10月份我们单月产销均超过52万只,全面跨越公司规划产能,取得了历史性的突破和发展,公司又迈向了一个新的发展时期!所有的成绩都饱含着亲爱的您辛勤的汗水和无私的付出,为此,公司向所有和公司携手前行、并肩奋斗的员工以及在背后默默奉献、殷殷关怀的家人们表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!

在改善员工生活及工作环境、降低劳动强度、丰富员工业余生活、企业文化建设方面,公司从未停止过努力和探索。厂区及停车场下水道改造、车间除尘、悬挂链、铝屑绞笼、自动化等项目极大地改善了员工的工作环境并进一步降低了劳动强度;“最有价值班组”和“管理之星”给了广大员工更多的发展空间和更大的平台;员工就餐不断丰富花样,放置自动食品机等为员工改善生活和提供更多便利;广大员工积极参与慈善义工、丰富员工活动以提高活动趣味性和参与度、设立公司爱心互助基金对公司困难员工实施爱心救助……。公司和广大员工正在一起,为践行“塑造企业品质,实现个人价值”的企业价值观而共同努力着。

走过十年的公司将更加成熟与稳固,并逐渐形成了公司自我提升、持续改善的核心竞争力。我们深知,只有全员参与、集思广益、群策群力才能让员工改善工作取得持续进展,为此,我们致信于您,请着眼于工作和公司实际提出您的合理化建议,公司将会根据反馈及大多数员工意愿进行改进或改善。

这是给全体员工提供的一个表达意见、提出建议的平台,是共同为公司发展汇集智慧的平台,而不是发牢骚和一昧抱怨的地方。请务必认真填写,保持好您的卷面整洁。各部门将选取卷面整洁、书写认真、建议可行等方面表现优秀的人员,并由这些人员作为代表从中随机抽选部分人员发放精美礼品予以鼓励。感谢您在百忙之中填写以下问卷,谢谢您的合作,祝您工作愉快!

写信人:xxx

篇16:致全体员工的一封信

您好!

一元复始、万象更新。今天我们怀着喜悦的心情告别过去的xx,迎来充满希望的xx.值此新春佳节之际,XX谨向一年来奋斗在各个工作岗位并辛勤付出劳动的各位员工表示衷心的感谢!同时向员工的家属致于亲切的问候和美好的祝愿!

过去的xx年是我们XX全面,迅速发展,参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。这一年来,我们经历了许多不利因素,靠着家坚定不移的信念,团结一致,攻坚克难,顺利地完成了这一年来的任务,也得到了客户对我们的肯定,使企业在逆境中得到平衡发展。当然,这些成绩的取得是您和您的家属我们XX忠实的员工及员工家属力支持的结果,也是全公司上下勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果!企业的每一步成长,与您作为家庭后盾的鼓励和扶助都是分不开的。正是有了您对我们事业的理解,对家庭的照顾,我们的员工才能全身心投入工作,我们的事业才能发展壮,在此我谨代表公司全体员工向您致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

回首往事,转眼间我们XX已走过了X年的发展,忆往昔的峥嵘岁月,XX发展到今天,走过了多少艰难的历程,由最早的X人发展成为X人;年产值超XX元,产品销往XX等国家和地区,这些佳绩不光属于XX所有员工,更是属于每一位员工的家属。相信在您支持下,XX的明天将更加美好!

展望未来,新的一年是充满希望和挑战的一年,展望新的一年,我们眼前,有清晰宏伟的目标;同时,在我们前进行的路上,依然存在很多困难。但是,我们XX全体员工心里充满希望,身上鼓足力量,我们一定要以新的姿态和饱满的精神在新一年创造更的成绩!

一个成功的公司,里面少不了有很多优秀的员工;一个优秀的员工,背后少不了伟的家属。在这新的一年里,我们XX人依然要紧密团结,携手并肩,共同努力,去完成我们的既定目标!同时,我们依然离不开您,我们尊敬的XX员工家属的力支持与理解!相信有了您的这份支持与理解,我们XX的明天将会越来越好!

最后,我谨代表XX全体员工衷心祝福您及您的家人:

新年快乐,阖家幸福!

致此

敬礼!

XX公司董事长:敬上

篇17:致员工父母的一封信

尊敬的 父母:

此致最诚挚的敬礼,您们好!

《诗》云:心乎爱矣,遐不谓矣。中心藏之,何日忘之。佳节至,人子每每思念父母。身在外地工作,不得亲至问候温暖,思念格外深厚,心中很想念家里的中秋团圆夜,在此想以深切的祝福,以表寸心。特值此“中秋节”来临之际,智慧天才科技公司的全体同仁向尊敬的父母们致以节日的问候和美好的祝愿!

饮水思源。我们深知,全司同仁亲如家人一般在传播国学,开创伟业,智慧天才科技公司所取得的每一点进步与成功,都离不开所有员工的共同努力,更离不开您们对儿女的鼎力支持。

在此谨代表智慧天才科技公司,真诚地感谢您们!感谢您们含辛茹苦养育了如此优秀的儿女,才使他们有机会凭自身所学为公司的发展作出了应有的贡献!感谢您们的谆谆教诲,抚育出如此聪明能干的儿女!感谢您们数年如一日地鼓励与支持自己的儿女,使他们无后顾之忧地在这里安心工作!感恩员工,公司将尽极大可能每一同仁提供施展聪明才智的发展平台,让您们的儿女在智慧天才科技公司这个大舞台上尽情演奏出人生的华美乐章!

值此中秋佳节来临之际,我再次代表公司真诚地向敬爱的父母亲们道一声:“谢谢,谢谢您们!感谢您们的无私奉献,感谢您们的默默支持!您们辛苦了!”

篇18:致朋友们的一封信

您好。值此建国六十周年、中秋佳节来临之际, 请接受我们杂志社全体同仁诚挚的问候和衷心的祝福。

《经营与管理》杂志自1983年创刊以来, 已走过二十六年的路程。二十六年来, 风雨彩虹相伴, 辛苦欢乐相随。杂志人辛勤地耕耘, 默默地奉献。当时二十几岁的年轻人, 如今已是人到中年;三十几岁的中年, 如今也是年近“耳顺”。但我们始终是“痛并快乐着”, 因为我们明白自己的责任和使命;因为我们有广大读者朋友的关注和期待, 有广大作者朋友的无私奉献;更有长期帮助我们的朋友们的鞭策和鼓励。没有你们, 我们走不到今天;没有你们, 我们的耕耘将没有动力;没有你们, 我们的奉献将无从谈起。

感谢你们!衷心地感谢你们, 我们的朋友们!

“千里难寻是朋友, 朋友多了路好走。以诚相见心诚则灵, 让我们从此是朋友。千金难买是朋友, 朋友多了春常留, 以心相许心灵相通, 让我们永远是朋友……愿我们到处都有好朋友。”每当听到这首歌, 就会想起老社长说过的话:我们每日应有三省, 一省是否为读者朋友提供了高质量的精品杂志;二省是否为作者朋友们提供了交流思想、创新管理的平台;三省是否为支持我们的朋友提供了有价值的服务。因此, “吾日三省”, 成为杂志社的座右铭。

“黑夜给了我黑色的眼睛, 我却用他寻找光明”。如果说《经营与管理》杂志是我们的眼睛的话, 光明就来自作者朋友、来自读者朋友、来自所有慷慨地支持我们的朋友。

相逢今生, 尘缘珍贵。我们始终被缘分所牵:您与我们相识、相知是缘分, 您为我们投稿是缘分, 您手中、案头有了一本我们的杂志是缘分, 您为我们提供无私的帮助和支持更是缘分。缘是天意, 分在人为。无论缘分深浅, 得到就是造化。当我们从老社长手中接过沉甸甸的接力棒的时候, 我们之间就结缘了。缘分似“月老的红线”将我们牵到了一起, 注定我们还要交往, 还要相识、相知, 还要相濡以沫, 还要相互关怀、相互帮助。就让我们用心来守候。

在此为您奉上最新出版的一期杂志, 如果能对您的工作、学习有所帮助, 那就是我们全体杂志社同仁最高兴的事。虽然我们为朋友们提供的服务和帮助可能很有限, 但我们的心是真诚的。

请相信我们, 一定会在朋友们的帮助下, 做得更好。

一定会的。

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