第一篇：老板致员工的一封信
致美容院老板的一封信
致
尊敬的：
您好：
我是XXX公司的，很高兴认识您，首先感谢您对我及公司的信任与认可，谢谢您!
一、 您知道吗?
现在的美容行业存在顾客流失、员工不稳定、家居产品销售不出去、员工销售能力差、产品没特色没卖点、每个月顾客进店人数少、成交率低、经营管理不完善、业绩上不去、周围美容院打价格战搞恶性竞争等等问题......
二、 您的美容院存在负资产吗?
(利润-客人未消耗卡金=负数)
三、负资产会给美容院带来什么严重后果?
◆严重亏损、关门大吉!
◆经营难、关门难、转让难!
◆求生不得,求死不能!
四、影响营业额的三大要素：
1、 顾客进店人数
2、 成交率
3、 人均消费额
五、一家美容院的经营必须围绕五个要素：
1、 如何把顾客请进来?
2、 如何将顾客服务好?
3、 如何让顾客持续回头?
4、 如何让顾客主动购买?
5、 如何让顾客帮你转介绍?
那要满足这五个要素，绝对不是把一个细节或一个系
统做好就可以的，所以，黛妃国际会从店面形象、硬件设施、产品差异、服务细节、店务标准、营销系统、顾客资源7大系统来帮助您做整店升级，让您的店彻底的改变。
六、黛妃国际7大系统
◆超级店务管理系统:
傻瓜式管理门店，让您当一个甩手老板
◆业绩实时监控与远景规划系统:
让您完全掌控美容院的目标业绩和实际业绩
◆ 人力资源管理系统：
让您的美容师月收入过万，年薪超十万，从此您的员工赶都赶不走
◆ 产品差异系统：
让家居产品的销售额超过总营业额的70%以上，摆脱包卡和充值无奈
◆客户资源系统：
让顾客成为您的免费业务员，您从此永远不用再做拓客 ◆服务细节系统：
用差异化服务锁定您的客人，用标准化服务摆脱您的顾客挑选美容师
◆ 教育系统：
一个顾客只要来您的店3次，我们能教育到她永远不愿意再去别的美容院
针对以上问题我公司开办：
《拯救美容院——老板研讨会》
实现美容院不缺美容师不缺客源
快速提升美容院月业绩的两到三倍
美容师月收入过万
研讨会时间：
研讨会地点：
联系人：
联系电话：
报名截止时间：
非常感谢您在百忙之中抽空看完这封信，您可以过来看一看，我们是如何帮助我们的美容院打造系统、如何管理、如何经营、每天是怎样帮助美容院寻找方法的，您有什么困难和问题，我们现场可以彻底的帮助您解决，听一次好过自己瞎干10年!
香港黛妃国际集团公司
第二篇：佩服！老板写给员工的一封信
今日收到老板给所有员工的一封信，先摘录如下，后做简单分析：
各位同仁：
2008年，**咨询已经五周年了，在**咨询建立并发展的五年中，我们准确地把握行业发展前沿，努力为客户创造价值，在客户认同的中成长起来了。在我们付出辛勤劳动的五年中，**渐渐地成为浙江区域内最具优势的咨询公司和研究所，**咨询已经在许多行业中建立了我们不可动摇的、行业中极具专业优势的咨询公司的地位。今年，我们不仅在**战胜了IBM和毕博这样的国际一流公司，几天前，我们只用了一周的准备时间，毫无悬念地击败中国知名咨询商――***和***，拿下了***人力资源的项目。
在这样一个伴随者成长快乐和挑战的五年里，很多员工都见证了我们这生存和发展。我们更欣喜地看到更多的后起之秀在茁壮成长起来，成为客户充分认可的行业专家，成为**咨询的生力军。
2008年是**的最重要的业务发展期，**在####行业的多年积累和认真付出，得到了中国发展最快的，%%%%%%%%%股份有限公司的青睐和认可。于2008年3月28日，%%%%股份有限公司与**咨询正式成立合资公司――***科技有限公司。努力发展成为中国一流的#####领域从咨询到提供整体解决方案和信息运营的高科技公司。目前，合资公司发展势头良好，已经与###和中国移动进行紧密合作，开展无线技术业务在领域发展的合作。
随着业务的进一步扩大，我们的团队人员也将随着他们个人能力的提升和**业务领域，区域的发展而担负起更多的担子。经讨论决定，现将***等任命宣布如下：
1)任命***为**(杭州)有限公司副总裁。负责公司内部各事业部间业
务协调和管理，兼任行政和人力资源部负责人。负责员工招聘，员工绩效考评和日常行政事务等工作。兼任***科技有限公司独立监事。
2)任命***为***科技有限公司总经理。负责该公司的全面管理及对外
业务拓展，内部事务协调等工作。
3)任命***为****科技有限公司副总经理，配合总经理工作，负责该公
司产品质量和市场部工作。
***、***和***三位都是伴随**成长多年的优秀员工，为公司的发展做出了突出的贡献，是我们大家学习的榜样。他们工作责任的增加是自己努力的结果，也是公司对他们的信任。我们深切期望，他们三人在新的工作岗位上发挥更大的作用。随着公司的发展，老员工会更加成熟，成为公司的栋梁，新人也展露出才能，逐渐成长为公司的中坚力量。今后，我们大家不仅要“观看比赛，数金牌”，更要“参与比赛，夺金牌”，努力工作，加强学习，通过**的平台和自身的努力，摘取人生和事业的金牌。
总裁：***
看完后，我真是佩服老板的写作能力和激励水平，
第一、文章首先向所有人展现了公司的的业绩和蒸蒸日上的景象，这叫规划愿景。 第
二、用个人成功的真实案例为所有人树立了榜样和奋斗的方向，这叫树立目标。 第
三、对所有人予以肯定和鼓励，激励大家积极参与到“比赛”中，这叫付诸行动。
文章逻辑清晰，引人入胜，我不仅要学习老板的协作水平，更要学习老板这样的思维。
第三篇：老板写给员工的一封信:做一名优秀
的员工
老板写给员工的一封信:做一名优秀的员工
■文陈青海
创意彩印致力于生产最有价值商业广告性质的印刷企业，同行视我们最具影响力，最具竟争力，最具创新力的三具品牌企业。要实现这一发展战略，要求我们每一位员工都要积极服务于企业，做企业的优秀员工。
什么是优秀员工?为什么要做一个优秀员工?
优秀员工应该有着良好的人生观和价值观，有着坚定不移的决心和信心与企业同生存、共命运，是一名优秀员工必须做到的。
“不想当将军的士兵不是好士兵”想成功应该说是每个人的共同追求、在这个世界上没有一个人不想取得成功的!一个员工要成功，就要先做一个优秀员工。在一家公司里你连优秀员都不是、老板怎么会注意到你，提升你的职位呢?既然不升迁你，那你的成功从何而来?所以不管在哪一家公司里。不管你是什么职位，都要是个优秀员工。这样成功才会靠近你，另外，做一名最优秀员工是年轻人在人生道路上的第一步，这一步能否走好，非常重要。脚踏实地、从当最做优秀员工做起点，做基石，是每一位员工成功的必由之路。
二、优秀员工的三项基本原则
1、做人做事以德为本，诚信为先。
保持善良的本性是一个合格员工的最基本原则，只知道投机钻营、偷奸耍滑、阳奉阴违、万事利为先、斤斤计较的人是得不到别人的信任和尊重的，这样的人也许会一时得势，但终究会被企业乃至社会抛弃。只有那些保持着善
良和正直本性的人们，对他人、对企业、对国家、对社会有所贡献的人，才会得到企业和社会的承认和尊重。
2、勤劳好学，树立良好的作风和习惯。
作为企业的一名员工，同时身兼为人子女、为人父母的社会角色，担负着养家糊口的责任，我们只有用我们的智慧、高昂的斗志和辛勤的汗水来提高我们的工作技能，换取我们用以生存的财富，声誉和社会地位。也许我们现在还是一个无名小卒，默默无闻，但是，勤能补拙，如果我们连仅有的体力和精力也吝惜付出，这精力和体力留在身上不但不施展，不会产生利息，只会随岁月流逝而消沉。天才百分之九十九的汗水，出自于比别人多一份勤奋，只有养成良好的学习和工作习惯，不断提高自我，才能使自己立于不败之地。
勤奋是每一个优秀员工成长和成功最直接的捷径方法，我们有没有明确的学习计划?多长时间读一本书?有哪些
知识我们还没掌握?公司的产品我们了解了吗?同事今天你给他关心吗?做一件事你想周全?每个客户的性格、络、推广能力怎么样?在每个地区的表现是什么情况?产品滞销的原因是什么、如何促销?所有这些问题我们想到了吗?有没有应对的办法?我们怎么做?解决了这一些问题，我们的方向、目标也就明确了，信心也就坚定了。
3、努力工作、以绩显值
大型企业机制中存在的最大弊端就是互相攀比、勾心斗角、人淫于事，很多员工都在以为一旦进入大型企业，就有了铁饭碗，就有了一生不用愁的生活依靠，企业就理所当然地要提供优厚的福利待遇;甚至有人以为拥有了一张大学文凭或是一个技术职称就完成了身份的改变，企业就必须给予提工资、发奖金、晋升职位。
也有的人一旦有了优越的生活条件，就不思进取了，等到企业亏损的时候，就牢骚满腹，怨天尤人，★等、靠、
要、骂，最终一无所获。要知道一分耕耘一分收获，付出才会有回报，天下没有白吃的午餐，更没有吃不完的奶酪。
现代企业不再单纯地以文凭、职称、关系来评定员工的工资、职务级别、更多优秀的企业以员工对企业作出的贡献和成就(业绩)来评定员工的级别，那些给公司带来负面影响，甚至使公司负债的员工将被坚决清除出企业。
三、团结协作、营造良好的人际关系
良好的人际关系来自于必须要发自内心地尊重和理解他人，存感恩之心，真心实意地去关心、帮助他人，换取别人对你的支持。
良好的人际关系是促进我们工作的润滑剂，是一个普通员工成为优秀员工的保障，拥有良好人际关系的员工应是高情商的人，他们是有着成功潜能的人，必将受到企业的重用。
四、勇于承担责任，在总结中提高自我
古人去：“知错能改，善莫大焉”，我们唾弃那些一出现问题就找理由推诿，不敢正面对待问题、无端指责、百般抱怨、牢骚满腹、推卸责任的小人。
每一个公司的员工都应该认清自己肩负的责任、知道自己工作的目标是在一个时期内计划做什么，怎么实施工作计划，实施的情况是如何。最后我们在总结的时候，抠心自问：我对企业有没有作出贡献，还是在企业内混日子?我应该得到什么?我得到了什么，我们应该知道任何的工作失误都会给企业带来损失，任何一个问题的存在，都不应该成为让企业蒙受损失的理由。
五、在工作中实践五个服务
作为一个生产型的企业，对公司全体员工辛勤劳动的回报，都是以产品的形式在市场上实现销售体现的，所以，我们每一位员工必须时刻保持着“服务”的意识，保持全员“服务”于市场的意识。
公司所有的内勤、行政、质检业务、生产、办公人员的服务体现在创优质服
务上：作为生产产品的每一个流程、每一个程序都是上一道工序为下一道工序服务的，下一道就是你的用户，就是你的上帝，你必须认真对待每一个“用户”，每一道工序。
市场业务人员必须以公司的产品为主线服务于客户：
1、通过“劳务”服务来展现自我勤劳、善良的品德、感染客户，客户认同你的人格，愿意与你合作;
2 用“文化”服务来宣传企业文化和产品品质保障，让客户认同所在企业和产品
3、用“培训”服务来稳固市场，扩大文化和产品的空间;
4、用“技术”服务来增强大客户，对公司产品的信心
5、用“络”服务来增强，增大合作大客户的销售实力和空间;深刻理解企业文化对企业发展的重要性，服务于企业，服务于同事，服务于大客户进而服务于社会。
六、综上所述，作为企业的一位优秀员工，必须正确认识公司的企业文化，树立长期为企业服务、长期与客户打交道的思想，以坚定不移的决心和信心致于公司的建设当中来。同时，我们也有决心，有信心，和全体同仁们一起，把创意公司建立成积极进取的创业乐园，每位员工每天只要进步一点点，成功的机会就会多一点。共同努力创造一个优秀企业，创造优质的生活和快乐的工作环境，在企业发展中享受成功的乐趣。
第四篇：富士康老板郭台铭给员工的一封信
各位同仁：
我们可以自我检视一下自己的工作态度!
假如你只是接电话 ，告诉客户不知道、没办法;
假如你只是开订单，不联络、不追踪，有问题不汇报、不处理;
假如你只是打报表，不确定数字正确性;
假如你只是接电话，从未希望客户有满足的感觉、从未希望客户多订一些货;
假如你只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司;那么，你不够格做一个称职的助理，你的工作，任何人都可以取代。
假如你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中;
假如你从未想过个人目标攸关部门目标达成;
假如送样后，从未想过结果如何，为什么没消息;
假如报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交;
假如订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞;
假如订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作;
假如你从未想过在客户面前更专业、更守信用;
假如工作不规划、时间不治理、成本不控制、客户不教育;
假如你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的;
那么，你不够格做一个称职的业务人员，你的存在在是我们大家的负担。
假如你不把客户需求当成非常的重要;
假如你不把客户抱怨当作优先解决的事项;
假如你时常不准时送货，认为客户永远都会等你;
假如业务反应客户的问题，你嫌他烦;
假如客户反应品质的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户;
假如你经常把“很麻烦”、“有困难”、“不想做”、“不可能”挂在嘴边;
假如你天天把上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善品质。
那么，你不够格做一个称职的品质部主管、开发部主管、客服部主管，与你共事，我很疲惫。每日我们在外努力，没有良好的品质，没有精湛的技术，没有良好的服务做后盾，一切效果都会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。假如有骂没有称赞、有惩罚没有奖励;
假如对企业有利的，不马上行动;
假如经常把“再看看”、“再研究”挂在嘴边。
那么，我也只能偷偷的说，我不是一个称职的老板。
我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。每个人天天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力，没有压力不是“工作”? 而是“ 玩耍”。本人深有同感，欠缺压力还会使我衰老。
去年，我们的表现平平。今年，我们目标都已确定，时间过了六个半月，虽然暂时达成不佳，但我仍深具信心。金融危机、甲型H1N1并不可怕，怕的是没有危机意识，没有检讨的能力，没有执行的能力。
我希望你们在组织中都有不可被取代的地位!
我希望每个部门在公司有不可被取代的地位!
我希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位!
那么裁员的刀就不会落在你们的头上。
我希望大家努力合作，辛劳的过程可以换来年终丰富的收割!
我希望再享受一次，达成目标后“爽”的感觉!
第五篇：致员工的一封信
关于“第一步”
当你走进营业部的时候，是否意识到，你选择的并不只是一份职业，而是一种新的生活方式、一种新的团队文化?如果你能顺利融入这种生活方式和团队文化，你的人生将由此开启精彩纷呈的途程，而我们这个团队也将由此获得一份鲜活的力量。
常言道“万事开头难”，你得从营销做起，也就是说你曾经拥有的如博士、硕士、学士等诸多光环都会暂时消失，一切凭你的实际才干定位。这是公司对新入职员工的一种磨砺，希望你接受命运的挑战，不屈不饶的前进。当你迈出这一步时，我想送给你两个字——“坚持”!相信是金子总会发光耀眼的!
关于“责任”和“学习”
责任是你对人生的自我承诺，也是对工作的基本态度。一个人无论从事什么职业，责任感都不应该是试图冲撞的红灯。敬重工作，是对自我的尊重。在工作中，尽心尽责还是敷衍了事，最终将决定你是成功者还是失败者的姿态面对自己。只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋予更多的使命，从而获得荣誉。
公司要求每一个员工都要热爱自己的祖国，维护我们生存的行业和报答为我们辛苦付出的家人。只有背负着这些希望，才可能进行艰苦的搏击，而无怨无悔。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、有损于这个行业和我们家人的事情。
对于每个人而言，生命其实是一个过程，我们需要的是好好享受
这个过程。能否愉快的工作，幸福的生活，全靠我们生活态度而定。通俗的讲是看我们自己怎么去想去思维，而思维需要知识武装的。所以业余的时间除安排一些休闲和娱乐外，要有计划地读些书。书读多了，怡心益性，是你能否成为一个高尚的人、受人尊重的人，是否拥有快乐人生的关键。
关于“诚信”和 “务实”
诚信于己，是获得幸福的前提;诚信于人，是被委以重任的条件;诚信于社会，是构建和谐的基石。诚信是难以被要求的，只能靠我们对自我的约束以及对道德高度的渴望。
对成功，希望你能彻底丢掉速成的幻想，踏踏实实、一丝不苟的工作。机遇总是偏爱务实的工作者。我们希望造就一批业精于勤、行成于思，有过硬的营销能力、管理能力的人才队伍。因此，公司永远不会提拔一个没有扎扎实实基层经验的人担任高级别的领导工作。请你认真对待手中的任何一项工作，夯实你职业生涯的每一个脚步。
关于“制度”和“公平”
要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理。这很正常，因为世界上不可能有完美的制度，正因为有缺陷才需要我们来不断地完善、不断地进行修正，使之日趋合理、完善，这也是你我存在的价值所在呀!但在正式修改之前，你必须严格遵守。任何制度都是一种管理的工具，它是你我成长的关键，没有约束，你会纪律散漫;没有制度规范，你会随心所欲;没有执行制度，
你怎么会有制定它的能力?你的管理技能又从何提升?任何制度都是你练就自己生存技能的工具，有了制度，你规范自己的行为、养成良好的职业行为、培养自己的职业素养、成就你个人人格魅力。我相信任何领导都欣赏职业素养很高的人，也愿意与他合作。
你有时会感到公司很多地方没有做到理想中的那样公允，你会抱怨、会低沉、会无助。但请不要放弃，平凡的世界里没有绝对的公平，你不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要你努力，你的领导就会了解你。要承受得起做了好事反受委屈的承受能力，没有一定的承受能力，今后如何能做大事、挑大梁?其实，一个人的命运，就掌握在自己手上。人生的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。工作中真正能把某一项技能精通是十分难的。你想提高效益、待遇，只有把精力集中在营销工作上面来，不然就很难突破。
关于“协作”和“意见”
我们的使命就是创造价值，只有不断创造价值的企业才有发展、员工才有收益，这就要求员工必须团结协作和互相配合，帮助别人就是帮助自己，帮助别人就是给自己创造机会。因此没有责任心、不善于团结合作的人就等于丧失了进步，你会选择停滞不前吗?如果你的答案是否定的，那就请放下自己的傲慢和偏见，重视身边的每一位同事，不腐化、不迂俗，严于律己、宽于待人，坚持真理，多用批评和自我批评来提高自己、帮助别人，成功就会离你不远。
面对困难有人支持你，获得成功大家赞赏你，每一个孤立的“我”在 携手构建一个强大而温暖的“我们”，这就是我们要持续努力去创造的团队氛围。 坚信团队的力量是无限的，每位 人都应该是团队的建设者。我们欣赏把团队利益放在第一位、与团队协同成功的英雄，而非个人主义者。只有团队成功， 才能有尊严的立足于行业，才能为大家提供更优质的工作平台。
企业管理者也是有可能会出错的。在任何时候，只要你觉得公司做错了，你都有权直言不讳地向上司陈述己见。虽然这并不意味着我们一定会认同在你看来能更好达成目标的观点，但我们也决不希望错过每一个有助于构建更好的 的建议。作为企业的管理者，我们愿意有错就改、爱护大家，同时我们也呼吁作为 一员中的你，同样能做到互相爱护，不要让抱怨的情绪伤害彼此。
关于“得失”和“待遇”
人生的道路上，有时我们会强烈地感受到自己总是顾此失彼。其实“得”或“失”对于我们并不重要，重要的是要想清楚自己到底想要什么。要辩证地看“得”与“失”的关系，想明白这些，你的人生路上就轻装前行。愉快人生道路，是通过修炼而得到的。
进入 并不一定等于高待遇，因为公司是以贡献定报酬，凭能力定待遇的。对新入职员工，因为没有工作记录，晋升较慢，为此营业部感到十分歉意。如果你是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，孤军奋战，就需要较长时间。也许到那时，你的工作成果已没有
什么意义了。实践是你水平提高的基础，它充分的检验了你的不足，只有暴露出来，你才会有进步。实践再实践，尤其是对应届学生(或新入行的同事)十分重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
在岁月的长河中，市场残酷犹如大浪淘沙。踟躇者，放弃者，都如沙砾被带走。但我相信会有更多的人跟随我们的步伐和我们一起战斗，奋勇搏击，勇攀高峰。 证券在飞速的发展，迫切地需要一批人才涌现，希望你加速磨炼，与我们一起去肩负 证券的明天，实现我们心中的梦想。