煤管局（精选11篇）
篇1：煤管局
哈密煤矿技工学校2015年一季度安全工作总结及二季度工作安排
在2015年一季度,我校高度重视校园安全保卫工作，在安全工作小组的领导下，职能部门积极组织开展各项工作，具体完成了以下工作。
1、一季度召开安全办公会，传达学习了新煤监管发【2015】45号文“转发关于做好当前生产工作坚决遏制道路交通事故等重点行业领域重特大事故的紧急通知”精神、新煤监管发【2015】66号文“转发关于做好大风天气及清明节期间消防安全工作的通知”精神，在春节、两会、开学等重点时段，共组织开展了四次安全大检查，查出安全隐患3条，下发了隐患整改通知单，要求责任部门按照“五定”（整改内容、整改措施、整改时限、整改负责人、整改验收人）原则落实整改。各科室每月组织开展安全教育、自检自查工作，职能部门对隐患整改及各部门履职情况进行了检查，考核达到了良好水平。
2、组织公车、私家车（现有私家车20辆）驾驶员进行交通安全知识学习，安排驾驶员对车辆进行安全检查及保养，保持车辆,车辆证件齐全有效，车辆灯光、制动等部件保持良好状态；不开带病车，严禁酒后驾车、超员、私自出车等违章现象，杜绝学生无牌无照驾车进校园，禁止校园内骑车，教育学生往返乘坐安全车，常务值周每天在校门口疏导、维持上下学交通秩序，监督和纠正违规行为。
3、消防安全重点对教学楼、食堂、车库、库房、计算机房、实习厂房等场所的消防设施进行了检查，确保消防设施齐全有效，消防通道畅通无阻，对食堂用电线路进行了检查，强调人员使用设备时要做到安全操作，避免发生事故，按照安全四级管理责任制，各部门责任范围内的消防设施，电器设备明确了责任人，每月按时检查维护，做到正确使用离人断电，要求部门看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事。
4、开展了公共场所禁烟，禁止违章用火，杜绝不良火源的查处工作，强调教职工不能在公共场所吸烟，教师要发挥表率作用。强调学生宿舍不允许私拉乱接电线插座，做到在规定允许范围内正确用电，严禁学生在宿舍内吸烟，责成班主任老师日常要加强对学生进行教育管理，要求学生自觉遵守社会公德，遵守校规校纪，值周检查人员要加大巡查力度，对班级进行严格考核，对违纪累犯者要严肃处理，绝不姑息。食堂经营者要管理好灶台火源，做到不违章用火，总务后勤科要加强监管，目前正处于大风季节，要杜绝不良火源，确保校园消防安全环境有序。
5、开展安全教育，增强安全责任意识。
按照文件精神要求，组织全校师生开展消防安全“四个能力”建设，采取分散学习的方式，由各部门、班级自行组织学习《新疆维吾尔自治区消防条例》，2015年《中国消防》
1、2两期，要求做好学习记录，由学保科负责组织出试卷组织进行检查考试。
为确保全年校园安全稳定和谐，结合学校实际，第二季度重点做好以下几方面的工作：
1、加强交通消防安全工作的宣传教育和督促检查力度，坚持每月开展交通消防安全专项教育工作，教育师生自觉遵守交通规则乘坐安全车，认真开展消防日巡查，加强校园消防安全和用电管理，重点抓好火灾隐患整改，预防火灾事故发生，组织开展一次应急疏散演练。
2、开展民族团结、网络安全、心理健康教育，加强校园维稳、防火、防盗、防煤烟等管理工作，严格执行安全管理各项制度，坚决杜绝闲杂人员进入校园。安全保卫认真做好安全防范工作，开展联防队员值勤制度，值周、查宿、校园稽查活动，维护学校正常教育教学秩序。
3、加强食品卫生管理，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、卫生部《学生集体用餐监督管理办法》，实行食堂从业人员持证上岗，定期体检，食品原材料定点采购登记，餐具定期消毒，用餐时间实行值周维持就餐秩序，确保学生的饮食卫生安全。
4、严格执行24小时领导干部带班和值班制度，值班人员按时到岗做好交接班，不得擅离职守，做好值班记录，强化班主任跟班制，深入了解掌握学生思想动态，及时解决实际问题，对于违反值班制人员、违反跟班制的班主任将严肃处理，对发生事故的按学校安全管理考核办法追究相关人员责任，并给予处罚。
5、严格落实每月安全办公会议制度，坚持每月安全大检查，坚持安全月报和安全信息及时报告制度，定期分析校园、校舍、交通、消防、治安、饮食、课间活动、师生大型集体活动、传染病等方面可能会出现的问题。
6、强化安全隐患排查与治理，对安全隐患整改不落实，按照“四不放过”的原则进行追究责任，按照“谁主管，谁负责”原则，在责任落实当中，对发生的安全事故要进行责任追究，事故处理按照“四不放过”的原则对事故责任人、安全员、部门负责人分别给予处理，对履行责任不到位的按照安全管理奖惩办法进行处理，职能部门加强监管检查，督促各部门、班级认真履行职责，如发生火灾等安全事故要在第一时间逐级报告，做到不迟报、漏报、瞒报。
新疆哈密煤矿技工学校 二0一五年四月二十五日
篇2：煤管局
煤管局机电运输科主要职能 贯彻落实国家有关煤矿机电、运输安全的法律、法规、规章、技术规范等规定。指导和监督地方煤矿机电运输技术管理工作；指导和监督地方煤矿机电运输的安全基础管理及安全标准化工作；指导和监督区、县煤管局建立并落实对机电运输系统安全隐患排查、报告和治理制度；依法监督检查地方煤矿机电运输系统的安全生产工作；对煤矿有关机电运输系统资格证进行考核并监督检查；负责对地方煤矿机电、运输专业新技术、新装备、新材料、新工艺的推广应用。
篇3：煤管局
日前, 深圳市、海南省通管局分别携当地电信运营企业和住建部门相关人员来江苏通管局交流光纤到户工作情况。江苏通管局就江苏光纤到户推进工作的有关做法进行了介绍。从2004年起, 江苏省通管局就紧紧围绕“鼓励公平竞争, 防止重复建设, 保护用户合法权益”的理念, 加强条块结合, 积极开拓创新, 抓政策与标准制定、抓本地网机制建设、抓共建共维管理、抓监督检查和通报表彰, 逐步理顺各方关系, 走出了一条推进光纤到户工作的实践之路。
交流期间, 大家还围绕光纤到户工作与地方政府相关部门的协作, 行业内各种关系协调等共同关注的问题进行了深入探讨。来宾反映此次来江苏之行收获很大, 对推进当地光纤到户工作提供了有益借鉴。
篇4：医管局挂牌
看病难、看病贵的呼声由来已久，公立医院改革被视作“最难啃的骨头”。7月28日，北京医改的重头戏——北京市医院管理局终于挂牌运作了。这是我国省区市中首个列入行政序列的医管局，也是北京自6月获正式批复成为全国公立医院改革试点城市后的破冰之举。北京市医管局的成立，将揭开北京市公立医院管办分开、政事分开、医药分开的第一幕，标志着北京公立医院改革进入了实质阶段，一系列公立医院改革措施将逐步展开。北京将医管局设为由市卫生局管理的二级局，是一种符合北京现实状况的决策，也是公立医院改革进程中的一个合理过渡。新成立的医管局将以国有资产出资人的身份“办医院”，负责北京22家市属三级医院人、财、物的管理，而卫生局则专注于“管行业”，力图做到“管办分开”。
筹建已久的北京市医院管理局7月28日挂牌运作，这意味着北京将探索建立现代医院管理制度，提高效率，让市民“看得上病”。同时，将打破现有公立医院人员“铁饭碗”，实行全员聘用，签合同拿绩效工资。
新成立的北京医管局的副局长毛羽在挂牌仪式后举行的发布会上介绍，北京医管局将对北京市属22家大医院实行人财物和运行的统一规范管理，推进医院服务质量和工作效率的提升，优化医院工作流程和服务流程，实现医院医疗服务行为的规范化、专业化与精细化管理。
体制：卫生局所辖二级机构
公立医院改革一向被视为医改中最难啃的骨头，今年是北京市公立医院改革之年，也被称为医改攻坚之年。
北京医管局经历了一年多的酝酿才最终亮相。值得注意的是，新设立的北京市医管局并非平行于卫生局，而是受卫生局管理的二级机构，但是级别却是正局级单位，规格显然高于行业惯例。医管局设局长1人、副局长4人——其中，医管局局长由北京市卫生局局长方来英兼任，副局长由市卫生局副局长毛羽兼任。医管局下设8个处室，包括办公室、基础管理处、医疗护理处、科研教学处等。同时定编60人，将面向社会招聘。业内人士分析，这体现了市里对未来医院改革的重视。有关负责人表示，将医管局设在卫生局下是过渡政策，是符合目前北京实际的最佳选择，最终医管局将脱离卫生局而独立存在。
由于医管局是在卫生行政系统内部成立，又和卫生局共用一套领导班子，也有人担心，若医管局只是卫生局权力的转移，那么只会是“新瓶装旧酒”，依然摆脱不了“管办合一”的嫌疑。北京大学政府管理学院教授顾昕将这种模式称为“管办分开不分家”，虽然卫生局和医管局的关系比较明晰，但负责具体“裁判”职责的卫生局医政处(医疗服务监管处)和担任市属公立医院球队“教练”和出资人的医管局变成了“兄弟”单位，能否对所有医院一视同仁还需实践检验。
职能：给市属三级医院当“教练”
此前，业界一直用既当“裁判员”又当“教练”来抨击卫生行政部门与其辖下的公立医院的关系。“管办分离”则是专家学者普遍认可的药方。
北京市医管局的成立也是遵循这样的思路。正式挂牌运作后，医管局将以国有资产出资人的身份承担市属医院的举办职能，负责北京22家市属三级医院人、财、物的管理；而卫生局则专注于“管行业”，负责制定全市统一的卫生政策，对北京的所有医院进行属地化监管，进行统一的行业管理和监督。据了解，医管局将在医院法人治理结构、医院内部运行机制、医疗服务模式、医院成本与效率等方面进行一系列改革。如果打个比方，即“医院是‘运动员’，未来医管局将担任‘教练’的角色，对各个市属医院进行指导，卫生局则是‘裁判员’，起决策作用。”北京市副市长丁向阳在医管局揭牌当日召开的分析会上表示。
在北京大学光华管理学院教授、中国医药经济研究中心主任刘国恩看来，医管局的成立是非常重要的一步。“如果不对监管体制作出深度变革，北京进行公立医院改革的难度会更大”。
医管局成立以后干什么？
北京市医改办主任韩晓芳认为，首先是要建立现代医院管理制度。目前医院扩大发展、基本建设，都是医院自己定，医管局成立后要全市统筹规划，医院之间要共享资源，一些大型仪器设备没必要所有医院都买，可以共享。北京市医疗系统要建立成本控制体系，医管局实行总会计师制度。
医管局要负责医疗人才的培养和合理配置。
要对公立医院进行绩效考核，考核以公益性为核心，一是医疗质量安全，要设立一系列指标。二是工作效率，比如工作量，平均住院天数、人均服务量等，使医院服务效率得到提升。三是成本控制，尽量压低成本，减轻患者负担。四是社会评价，公益性方面做得怎么样，让患者评价，社会满意度要与医院利益直接挂钩。五是医院发展实力，鼓励医院发展适用技术和先进技术，提高服务水平，使北京能够代表全国医疗最高水平。据了解，医管局将制定包括患者满意度、平均住院天数等在内的10个考核指标对医院进行考核，并实行年度考核制。
医管局还要负责创新医疗服务模式，创新推广便民利民措施，解决看病难。以前医院就医环境秩序管理不到位，今后这些都要管起来，要强化公立医院的公益性职能。
成立医管局的最终目的是让老百姓感受到就医环境变化和服务质量、服务水平、服务态度的变化。
医管局负责“三管”，医院院长相当于CEO
据介绍，北京市医管局的“教练”职能具体是通过“三管”来实现的——对市属三级医院管人、管事、管资产。
具体而言，“管人”主要是指市医管局将主要通过考核任命院长对市属医院进行管理。医管局成立后，将在北京市属三级医院中实行院长负责制，建立医院法人治理结构。这就意味着院长相当于一家企业的CEO，全面负责医院的发展和运营，医院同时将有至少一名主管医疗业务方面的副院长。院长将实行竞聘上岗，通过考核上岗的院长，每年还将实行年度考核。对医院主要负责人的年度考核和任期考核将综合考虑医疗质量、任务指标、社会满意度、就医费用及承担社会公益性任务的完成情况。而具体对医生的考核，由医院负责，通过绩效考核，使医生收入与其接诊量、治疗效果和患者评价挂钩，而非与处方量或开药的数量挂钩。
“管事”则是指医管局将负责市属医院的基础管理、内部运行及改革，对医疗服务行为实行规范化、专业化、精细化的基础管理，推进医疗、康复、护理分开的医院分级管理。
此外，医管局还将以国有资产出资人的身份“管资产”，对医院投资、规划、发展、成本核算等资产情况进行管理，以提高资产运营效率和效益。以往各医院建新大樓、买大型仪器设备都是自己说了算，今后将由医管局负责统筹。医院基础设施建设管理应当符合全市区域卫生规划和医疗机构设置规划的总体要求。医管局负责组织医院新建、扩建、搬迁、改造等基本建设项目规划，经市有关部门批准并报市卫生局备案后，组织所属医院实施。公立医院采购大型设备必须符合北京市大型设备配置规划的要求，市医管局负责医院大型设备采购规划。
“管办分开”需要很长的过渡期
要检验管办分开的效果，就应该在医管局运行一段时间以后问院长：“医管局管你们和以前卫生局管你们有什么不一样？” 北京医学会副会长于小千说，管办分开的关键是能否跳出原来的束缚，让医院真正成为独立法人单位。
于小千介绍，目前状况下，医管局管资产，可以代表22家市属医院招投标政府的医疗服务项目，这比过去一家医院“单打独斗”具备很大优势。因为北京的市属医院整体力量很强，各个医院都有顶尖的专业，凭借这个优势可以到科技部等竞标科研项目。
于小千说，目前的这种模式，还可能出现市属医院与属地医院管理上“拎不清”的难处。“属地医院与卫生局的关系就是业务关系，而医管局就是管业务。医管局不仅管自己的医院，其他医院的技术指导也应该在医管局，不应该在卫生局。不要让属地权限变成‘双婆婆’。”
不论是二级局还是平行机构，都将面临职能“拎不清”的挑战。于小千曾担任北京市海淀区公共管理委员会主任，在试行管办分开的过程中，积累了很多经验教训。“例如社区卫生绩效考核，到底谁考核？照推理，海淀公共委负责医疗机构的人、财、物，卫生局属于区域内的行政管理单位，当然也可以考核。再比如科研工作，科教处还在卫生局，教学都在北京的大医院，两边管，还是卫生局给医管局下任务？”
所谓医管局，我个人认为也是个过渡单位，只是目前医疗机构数量多，归属复杂，需要一个部门进行协调。”于小千说。
将探索医药分开
“成立医管局，实行管办分开是公立医院改革的第一步”。 北京市卫生局局长兼市医管局局长方来英透露，还有两步是政事分开和医药分开。实行政事分开，医管局将向市属医院派驻监事会，监事会对医院的经营管理、财务管理和医疗服务行为进行监督。医院实行监事会监督下的院长负责制，医管局负责聘任院长。院长拥有对医院人财物充分的调配权，接受医管局严格的目标管理和考核。第三步要实行医药分开。也就是彻底解决“以药养医”，北京市将首先确保政府对医院基本建设、大型设备购置、重点学科、离退休人员经费、公共卫生任务和政策性亏损的投入。其次，医保部门要探索按人头付费等支付方式改革，从机制上解决“以药养医”。
医院态度：医院管理效率将提高
北京朝阳医院是北京市公立医院改革的重要试点单位之一。院长封国生说，“医管局的成立，符合国家医药卫生體制改革的总体要求，兼顾了公立医院管理的特殊性。相信通过这一全新管理模式的尝试与运行，可以探索出一条公立医院体制改革的新路，既保持公立医院的公益性，又将极大地提高医院的管理效率”。
“朝阳医院将按照政府确定的公立医院改革方向，探索建设现代公立医院管理的新模式，形成比较科学规范的公立医院管理体制、补偿机制、人事制度、分配制度、运行机制和监管机制，逐步改革现行人事制度，实行定岗不定编、评聘分开和逐级聘任管理”。
“建立以医疗质量、费用控制、服务效率、成本控制与资产管理、可持续发展、患者满意度等为重要指标的目标管理和考核评价体系，确保医院的公益性和经营效益”。
“落实公立医院基本建设、大型医疗设备的购置、重点学科发展、人才培养等项目的补偿政策，完善公立医院补偿机制。运用目前医院已搭建的全成本核算平台，达到全院各环节的成本管理，实现全方位的成本核算，提高经营效益。通过创新服务模式，加快实施一批看得准、见效快的改革政策措施，如预约诊疗、双休日门诊、优质护理服务、区域性医疗资源一体化服务，试行按病种分组和总额预付等医保付费方式，让人民群众切实感受到医改带来的实惠”。
医管局挂牌将给公立医院改革带来什么？
推进管办分开深化医药卫生管理体制改革
北京市副市长丁向阳表示，北京市成立医管局，主要是为了落实国务院提出的管办分开、政事分开、医药分开等要求，深化医药卫生管理体制改革，推进市属医院规范化、专业化、精细化管理，提升市属医院运营效率、管理水平和服务能力，进一步缓解群众“看病难”“看病贵”。
北京是全国优质医疗资源最集中的城市之一，各类医院的隶属关系也最为复杂，号称“八路军”。以前市卫生局管市属医院的举办和管理，管办不分，全行业、属地化的宏观管理难以完全到位，对医院的微观管理也比较粗放。
北京市卫生局副局长毛羽介绍说，新设的医管局是市卫生局管理的承担市属医院举办职能的行政机构，承担22家市属三甲医院的领导班子考核任命、市属医院服务质量管理和国有资产运营管理等职责。医管局全面承担市属医院举办职能，市卫生局的职能有很大调整，不再具体管医院怎么办，将按照全行业、属地化管理的要求，重点管政策、规划、标准、准入及监管。
北京市医改办主任韩晓芳认为，北京医管局的制度设计具有创新，它借鉴了香港医管局和国务院国资委管理央企的经验但又有明显区别。香港医管局是按财团法人管理。国资委管央企重点是管资产。北京医管局则对市属医院管人、管事、管资产。医管局围绕加强对医院的精细化管理、专业管理设置处室，与卫生局的处室设置和医院的科室设置都会有明显区别。
过去北京市属医院按事业单位管理，给予财政拨款，分配上按人头实行工资总额管理，对人员实行编制管理，卫生局管医院干部任命等宏观和微观管理，存在政事不分现象。成立医管局将推进政事分开，打破医院原有事业单位管理模式，建立现代医院管理制度。
北京市从去年8月起在门头沟区医院开展改革试点，建立医院法人治理结构、实行多元监管和目标考核、建立新的人事制度和分配制度，使位居全市区县医院“末流水平”的该院发生巨大变化，管理水平和效益、质量提高，患者就医负担减轻。
韩晓芳表示，门头沟区医院的改革试点为全市公立医院改革提供了借鉴。医管局成立后，北京市将重点从四方面努力建立现代医院管理制度。一是实行院长负责制，建立医院法人治理结构。借鉴发达国家医院普遍实行法人治理的经验，市医管局将主要通过考核任命院长对市属医院进行管理，对院长全面放权，实行院长负责制。实施聘任制管理、任期目标责任制、年薪制和考核交流机制。考核称职的院长继续履职，考核不合格的将被问责直至解聘。二是实行绩效考核管理，建立并实施以公益性为核心的考核评价体系。三是全面打破传统事业单位人事管理模式，市属医院将探索实行全员聘用制，把所有员工纳入社会保障体系、上“五险一金”，实现能进能出。医院干部管理采用逐级聘用，实现能上能下。改革职称评定方法，实行评聘分开，促进人才脱颖而出。探索放开编制管理，试行按岗定编和备案制等，解决医院编制紧张、大量使用编外人员等问题。四是建立体现工作绩效的分配制度。
“现代医院早就不应该再按事业单位管理，引入现代企业管理制度非常必要。通过科学的考评促进监督医院提高管理水平和效率，可使医院回归公益性有体制保障和坚实基础。香港医管局统一采购药品，医院只是使用的‘车间’ 。如果市医管局引入现代物流管理，对22家医院药品采购等集中统一管理，仅节省的成本也将是惊人的。”北京大学人民医院院长王杉说。列入国家和北京市公立医院改革试点医院的北京友谊医院院长刘建表示，将深化人事制度、分配制度改革，提高医院管理、服务、学科建设、人才培养水平，解决好病人最关心的医疗质量、安全、费用等问题，在促进医院科学发展和回归公益性上真正取得业绩。
推进医药分开促进公立医院更好回归公益性质
公立医院改革最难的是根治以药养医顽疾和真正回归公益性质。韩晓芳对此表示，北京市正加紧研究公立医院改革试点方案，探索通过对市属公立医院建立以公益性为核心的考核评价体系、建立科学合理的价格调节、财政补偿和医保付费机制等一系列措施，逐步改变以药养医局面。
韩晓芳介绍，将把相关公益性指标作为约束性指标并与医院收入和医护人员个人收入挂钩，以考核“指挥棒”力促医院回归公益性并形成长效机制。重点考核医疗质量、安全、效率、成本控制、社会满意度、就医费用及承担公益性任务等情况。医药分开要逐步理顺，稳步调整医疗服务价格、给予政策性补偿、医保报销相应调整，不增加老百姓负担。大力加强医院成本核算和成本控制，探索按病种付费等新模式，加强诊疗流程规范管理，从机制上进一步解决“看病贵”。
滥用抗生素、滥开大处方和过度检查不仅导致“看病贵”，也对群众健康造成极大危害。韩晓芳说：“减少用药和降低药价、减少检查和降低检查费空间很大，要通过考核根治过度用药和过度检查。”
篇5：煤管局
开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是深入学习实践科学发展观活动的重要内容，是加快推进农村扶贫开发、转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践。根据县委有关文件精神，结合煤管局和帮扶村（台孜村）实际，制定2012年度帮扶计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；紧紧围绕社会主义新农村建设，以宣传党的惠农政策为重点、以帮助解决实际问题为突破口，促进农村发展、保障农民增收；以城乡环境综合治理为抓手，努力改善农村面貌，构建农村和谐社会为目标。通过帮扶活动，不断加强村级党组织建设，进一步转变机关工作作风，提高服务质量。
二、工作目标
围绕全县工作重点，立足台孜村实际，通过切实有效的帮扶措施，力争基层组织和党员队伍建设进一步加强，农民素质和民主法制意识明显提高；对口帮扶村民的致富能力明显增强，生产生活条件明显改善，形成家庭和睦、民风淳朴、互助合作、稳定和谐的良好社会氛围。
三、工作重点
（一）“部门包村”工作重点：
1、宣传党的惠民政策，帮助理清发展思路。坚持实事求是、因地制宜、突出特色、尊重群众意愿的原则，帮助制定村级经济社会发展规划、村庄建设规划、基层组织建设规划等新农村建设规划。
2、帮助搞好教育培训，培养造就新型农民。结合开展文化、科技、卫生、法律“四下乡”活动，强化对党的惠农政策的宣传贯彻，联系相关部门有针对性地举办农村实用技术、务工职业技能培训，大力培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，不断提高农民的整体素质。
3、协助搞好村级组织建设，提高基层民主管理水平。通过帮助健全规章制度等，切实发挥村党组织服务群众、凝聚人心、化解矛盾、排忧解难的作用，帮助建立健全维护农村稳定、群众安居乐业的长效机制。
（二）“干部帮户”工作重点： 与创新党员教育管理形式、改进党组织活动方式结合起来，与建立保持共产党员先进性长效机制结合起来。坚持扶贫与励志相结 合、日常帮助与临时救济相结合、物质帮助与精神激励相结合，落实各项措施，为帮扶对象提供政策咨询、县场信息、技术服务 等方面的支持，着力帮助他们解决生产生活中的实际困难，努力提高他们发展增收的能力和水平，使帮扶对象的生产生活水平有明显提高。
四、2012年主要工作
（一）组织党建与台孜村党支部开展结对共建工作，帮助抓好基层党组织的队伍建设，加强村级民主管理和社会治安综
合治理及城乡环境综合治理工作。
（二）经济发展 协调相关部门指导台孜村党员和群众发展致富产业，引导开展蔬菜种植、家禽养殖等实用技术和政策法规培训、宣传，使农村党员普遍至少掌握1门实用新技术。
（三）社会事业发展
1、深入了解台孜村涉及民生的热点、难点、焦点问题，协调相关部门积极妥善解决。
2、结合灾后重建，尽力协调有关部门逐步完善台孜村基础设施建设，改善村民生活环境。
3、在机关干部职工中开展捐赠活动，向台孜村的贫困村民捐款捐物等。
五、保障措施
（一）加强组织领导。认真贯彻落实县委、县政府“挂、包、帮”帮扶工作的意见，成立县委副秘书长、群工局局长程芳为组长，分管局长为副组长，各股室负责人为成员的帮扶工作领导小组，把帮扶工作纳入全局的中心工作计划，定期研究，组织和动员全局干部职工献计献策，齐心协力把帮扶工作做好。
（二）探索长效帮扶机制，增强台孜村经济的发展后劲。按照县委、县政府帮扶工作的要求，积极探索和推行长效帮扶机制，使帮扶工作由输血型向造血型转变，增强台孜村经济发展后劲。
（三）全力搞好服务。加强自身建设，强化服务意识，身在基层，心系群众，在七克台镇党委、政府的指导、帮助下，与台孜村党支部及村委会密切配合，与广大人民群众打成一片，求真务实，开拓创新，真正树立起党员干部的良好形象，全面完成结对帮扶工作任务。
篇6：煤管局
神鹤矿业有限责任公司煤矿
2018年8月20日
鹤岗市神鹤煤矿开展安全培训及超能力生产
自检自查报告
为落东山区煤管局《关于东山区煤管局下半年专项检查工作计划的通知》鹤东煤发【2018】124号文件工作部署，2018年8月20-24日，神鹤煤矿组织人员，针对文件所要求，进行了自检自查。查出的隐患问题条按照“五落实”要求进行了整改。
一、指导思想
深入贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发2018年“一通三防”等5个专项监察方案的通知煤安监监察〔2018〕3号文件，及“一通三防”、水害防治、提升运输、安全培训和超能力生产、建设项目等5个专项监察方案的要求，对照上级文件自查自纠。
二、工作目标
通过专项整治，推进神鹤煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，夯实安全基础，提高安全保障能力，遏制重特大事故。全面排查治理我矿各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全安全生产大检查及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，巩固神鹤煤矿安全生产。
三、组织领导
成立神鹤煤矿专项整治自检自查整治工作领导小组 组 长：王天军 副组长：任本山、王宗福
成 员：张殿文、左全江、李传刚、孙永海、艾洪亮、王鹏
徐志铎、王鹏飞、刘明、张太仁、马俊胜、王和
四、检查情况
（一）从业人员情况：
1、矿长:王天军 资格证号：***914 证件有效期限：2016年07月07日至2019年07月06日。
2、安全管理人员：6人，经自查合格。
3、我矿有一个采煤工作面、三个掘进工作面，其中有瓦斯检查员、探放水工、电钳工、爆破工、采煤机司机、掘进机司机、主提司机、抽采工、安全检查工、监测监控系统操控员10个工种，共计特种作业人员102人，全部持证上岗。
4、原有从业人员培训151人，全部参加培训，经2018年8月20日查有部份人员流失，新录用人员80人正在组织联系培训基地。联系人郭春梅，报鹤岗市培训中心按计划培训。
5、培训档案：培训档案齐全。
6、我矿无培训机构。不具备培训资质。
（二）矿井排查情况
机电、运输：
1、运输大巷电缆线受潮、有水。
2、主井绞车信号线吊挂不整齐。
3、皮带道大巷卫生差。
4、绞车道有一处岔尖不灵活。
5、-140大巷有一处铁道接口水口大。通风 ：
1、-139标高2号闭有裂隙一处。
2、-140标高8号行车、行人风门不灵敏。
3、主井一片变电所12号行人风门有一扇风门管不严。
4、-108标高猴车井有一处水管嗤垫漏水。
5、-180标高回风联络巷18号风门调风窗脱落。
采掘：
1、回风井恢复地点文明生产差、有浮货及杂物。
2、-159.0掘进恢复场子头往后10—15米帮顶刹的乱，缺斤巴力6根。
3、-160标高水仓淤泥浮货多。
4、-164.7标高11号层左部区掘进恢复有一架棚子架斜。
5、-188.0标高掘进拉底处有一架棚失修。
鹤岗市神鹤煤矿 2018年8月21日
鹤岗市神鹤煤矿关于（安全培训及超能力生产）
自检自查问题的整改措施与方案
鹤岗市神鹤煤矿，为了认真贯彻落实市委、市政府及区政府关于安全生产工作的决策部署，根据区煤管局【关于东山区煤管局下半年专项检查工作计划的通知】要求，21日组织全矿进行了（安全培训及超能力生产）专项自检自查工作，并制定了整改措施与方案如下：
一、组织机构：
组 长：王天军（法人矿长）
付组长：王宗福（技术矿长）、王和成（安检科长）
成 员：李传刚（生产矿长）、王 鹏（安全矿长）
孙永海（机电矿长）、左全江（通风矿长）
及各队队长、安检科成员。
二、检查问题：
机电、运输：
1、运输大巷电缆线受潮、有水。
整改措施：立即处理或更换，以免漏电伤人。整改时间：当班整改，责任人：王鹏飞
2、主井绞车信号线吊挂不整齐。
整改措施：派人重新吊挂信号线。
整改时间：当班整改。责任人：王鹏飞
3、皮带井变电所卫生差。整改措施：派人清理卫生。
整改时间：当班整改。责任人：高宗姬
4、绞车道有一处岔尖不灵活。
整改措施：立即派人维修岔尖。整改时间：1天整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：单连喜
5、大巷有一处铁道接口水口大。整改措施：派人立即处理。
整改时间：当班整改。责任人：单连喜 通风 ：
1、-139标高2号闭有裂隙一处。整改措施：立即派人维修。整改时间：1天整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：吕洪滨
2、-140标高8号行车、行人风门不灵敏。整改措施：立即派人维修。整改时间：1天整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：吕洪滨
3、主井一片变电所12号行人风门有一扇风门管不严。整改措施：立即派人维修。整改时间：1天整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：吕洪滨
4、-108标高猴车井有一处水管嗤垫漏水。整改措施：立即派人维修。整改时间：1天整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：张殿文
5、-180标高回风联络巷18号风门调风窗脱落。整改措施：立即派人维修。整改时间：1天整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：吕洪滨 采掘：
6、回风井恢复地点文明生产差、有浮货及杂物。整改措施：立即派人维修。
整改时间：当班整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：贾振军
7、-159.0掘进恢复场子头往后10—15米帮顶刹的乱，缺斤巴力6根。
整改措施：立即派人维修。
整改时间：当班整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：贾振军
8、-160标高水仓淤泥浮货多。整改措施：立即派人维修。
整改时间：当班整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：王鹏飞
9、-164.7标高11号层左部区掘进恢复有一架棚子架斜。整改措施：立即派人维修。
整改时间：当班整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：于瑞峰
10、-188.0标高掘进拉底处有一架棚失修。整改措施：立即派人维修。
整改时间：当班整改。
整改情况：已整改完毕。责任人：万召文
篇7：房管局协议
宣 传 协 议
甲方：XX市房管局 乙方：xx广播电视台
为展示XX房管品牌形象，更好地宣传全市房管工作，展现广大房管干部职工精神风貌，经甲乙双方友好协商，达成以下宣传协议：
一、乙方为甲方提供下列宣传服务：
（一）宣传日期
2015年1月1号---2015年12月31号
（二）宣传内容
1、重点报道
主要由甲方提出工作思路，经甲方领导确定，乙方协助拍摄并在《XX新闻》中编发：
①协议期间，乙方按照甲方要求，对房管的重大活动、会议和领导调研等工作，在《XX新闻》中编发新闻。②《XX新闻》播出时间
首播：新闻综合频道 19:35 重播：新闻综合频道 7:50 12:00 23:10 公共•农谷频道 7:05 21:35 教育•旅游频道 6:35 ③播出频次
每月至少播发1—2篇报道
2、合作栏目
甲方与乙方合办栏目《XX房产报道》 ①重点宣传房管工作，具体选题为：
A、如何服务市委、市政府中心工作；系统内新变化、新动向； B、系统内先进事迹和典型人物； C、XX优质楼盘的展示平台； D、xx建材市场的展播超市；
E、市民DV自拍，讲述购房、装修方面的真实故事，传授置业经验，促进栏目的互动性和收视率；
②播出期数
全年不少于35期，每期20分钟。③《XX房产报道》播出时间
每周频次：星期五、六、七三天
每日播出：首播：
重播：
④节目采制
A、每期节目主要线索由甲方提供，乙方负责及时做好策划，并随叫随到，不借口拖延或拒绝报道；
B、节目的拍摄、采访、撰稿、配音、剪辑和合成，由乙方《XX房产报道》栏目组完成；
C、《XX房产报道》审片确定后在规定时间播出，如遇省、市重大直播活动，需调整播出时间，另行通知；
D、《XX房产报道》指定专人服务甲方，并在年底，将全年的新闻报道刻录成光盘交予甲方存档。
E、如果确实因宣传价值不够，乙方应如实说明情况，并通过策划转换新闻“由头”予以报道，做到应报尽报。
F、报道时，甲方应提供必要的交通工具，并落实好采访对象。
3、上宣外宣
若乙方碰到甲方有价值的线索，应做好上送外宣等工作。全年在省台争取播出1条关于XX房管方面的新闻。在电视方面播出的新闻，乙方也可在旗下其他媒体如网站、周刊、微博、微信中刊载。
二、宣传经费
①按照协议，甲方以现金形式，支付给乙方宣传费5万元； ②付款方式
2015年3月1日前支付3万元现金，2015年11月25日前支付尾款2万元；
三、此协议具有法律效应，一式两份，双方各执一份，协议中未尽事宜，双方协商解决。
篇8：四川管局规范电信市场经营秩序
本刊讯日前，四川省通信管理局召开规范电信市场经营秩序工作会议，组织基础电信运营企业和省内用户驻地网运营企业相关负责人学习资费管理等法律法规，要求相关电信企业进一步强化组织领导，切实提高依法经营意识，认真规范自身经营行为，为建国六十周年营造良好的通信环境。
为确保规范电信市场经营秩序工作取得实效，四川管局对电信企业提出了具体要求。一是要按照相关法律法规依法经营，杜绝恶性竞争，不得采取对比宣传或者其他方法捏造虚假或者引人误解的信息，损害竞争对手的商业信誉、业务声誉;不得利用交易中的优势通过社会销售渠道，与增值电信业务经营者和其他业务合作者签订排他性协议等，限制其他业务合作者与其他电信企业开展正常活动;不得对具有同等交易条件的用户实行价格歧视;不得违背用户意愿搭售业务、推行强制性业务捆绑销售或者附加其他不合理条件;不得以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格提供电信服务。二是严格履行电信资费审批备案程序。要按照国家计委、信息产业部联合下发的《电信资费审批备案程序规定》文件要求，在15个工作日内完成资费备案。三是要妥善处理用户申诉，要按照与用户签订的合作协议提供服务，认真受理用户投诉，保留用户投诉的原始资料，并在15个工作日内对投诉问题给予答复，不得组织、煽动、串联、挑起群体性上访事件。
同时，四川管局还将建立情况通报制度，强化工作沟通协调机制，坚持召开电信市场暨互联互通工作联席会议，并建立电信市场行为监测机制，对外公布市场违规举报投诉受理范围以及渠道，通过网上留言、12300申诉等方式鼓励公众参与监督;定期或不定期开展电信市场检查和调研，妥善解决热点问题。(
篇9：香港金管局的难题
香港金融管理局总裁陈德霖在美联储的议息决定后不久对香港传媒表示，虽然市场普遍预期，联储局将于明年上半年开始加息，但港元利率不一定要等到联储局开始加息才上升。他表示，港元利率除了受美元利率走势影响外，也受本地银行体系港元的存款和贷款的供求关系变化昕影响。陈德霖其实担心的是，一旦美国进入加息通道，2008～2009年间流入香港市场的6400f乙港元的境外资金将会撤离香港市场，利率走势和资金流向都将随之发生改变。
对于陈德霖的言论，笔者认为口头示警的成分较多，但是成效却并不乐观。不过如果对比一下香港金管局与美联储的决定，倒是可以发现一些有意思的内容。
先看美联储，其议息结果几乎毫无悬念，是因为此前市场已经普遍认为，美国的经济增长仍然疲弱，美联储现阶段不会选择退市而牺牲经济复苏的机会。笔者甚至怀疑，如果不是标普在4月中旬将美国的主权评级展望降至负面，美联储甚至有可能继续扩大其备受争议的量化宽松(QE)政策。
从美联储的反应来看，实情是它并不希望在这个时间退出低息环境与弱美元的状态。尽管在经济逐渐向好、通胀较为温和的形势下，美联储暗示将于6月底结束国债购买计划，但为了经济稳定增长，美联储称将在“较长时间内”不会考虑退市。
在被认为是美联储有史以来的首场议息后记者会上，媒体记者们对于伯南克的领带颜色与着装的关注程度，甚至超过了基准利率本身，显示大家对于结果其实并不在意。在这种情况下，伯南克表示低息环境还将持续一段时间，无非只是给市场多派了一颗定心丸。
反观陈德霖的言论，虽然则被市场解读为“示警”成分较多，但问题在于，这种示警的效果有多少?可能我们需要更进一步了解，陈德霖为何要示警?
香港难先于美国加息
先看看第一个问题。香港真的有可能先于美国加息吗?笔者认为出现这种事件的概率极低。最重要的原因是受制于联汇制，港币与美元的汇率必须保持在一定的区间范围。自2005年5月18日起，金管局进一步收紧了汇率控制措施，把美元兑港币的汇率限制于7.75～7.85港元的区间范围内。并把7.75水平名为“强方兑换保证”，7.85港元水平定为“弱方兑涣保证”，以稳定联系汇率制度。只要触及或极接近任一极限，金管局便会立即透过行政手段，保持汇率在此范围内。到了近年，陈德霖的前任，金管局首任总裁任志刚更进一步把香港基本利率与美联储的基本利率保持高度同步。
正是这种汇率与利率的双重“联系”举措，使港币成为一种“类美元货币”，加上香港宽松的货币出入境措施，吸引了全球各地的机构投资者，使其敢于把资金投入香港。试想一下，如果香港先于美国加息，有可能会打破现有的港币与美元的“联系”关系，到时香港将有可能成为那些国际对冲基金的冲击目标。
陈德霖当然不会不知道这一点。2010年11月，金融大鳄索罗斯已经入驻了香港国际金融中心二期，其办公室在陈德霖的楼下。陈德霖当然不会想给这位当年的对手以任何机会冲击港币。
从上述判断来看，陈德霖的警告可能真的也就是口头警告而已。笔者认为，香港当年采用联系汇率制的时候，其实已经准备好面临今天的局面。正是由于联系汇率制保持了香港的货币稳定性，使得香港这个弹丸之地一直成为全亚洲资金流动性最强的市场之一，对于香港股票市场与房地产市场的支持起到重要的作用，也正是这一措施，才让香港发挥出中国大陆的融资渠道的作用。
从投资者的角度来看，恐怕也没有多少人会真正把陈德霖的口头警告当回事。笔者与一些机构交流时，大部分人均认为，金管局不会冒险与美联储的利率政策脱钩；另一方面，退一万步来说，即使金管局有朝一日先于美国加息，其加息幅度也将非常小，小至对市场的影响可以忽略不计。
最可能受加息影响的当然是香港的房地产市场。目前香港银行提供的利率普遍在1％－2.5％之间，即使金管局把基本利率再加0.25个百分点，对于买房者的负担影响也有限，更何况香港的银行界在提升按揭利率方面，脚步未必与金管局保持一致。而对于散户来说，即使利率再升0.5％，他们也未必会觉得银行存款利率有什么吸引之处。
香港货币政策面临难题
现在再看第二个问题，陈德霖到底为何要提出这种可能不被投资者当回事的措施?最主要的原因是，香港的确很有加息的必要，陈德霖即使无法在行动上予以实施，也要通过口头方式让市场了解他的意图。
从香港的经济增长与通胀来看，香港早该进入加息周期。汇丰银行4月刚刚调高了香港GDP增长预测，由原来的5.2％调升至5.5％，明年经济增长预测则由本来的4.6％，提高至4.9％。
由于香港的经济更主要受到中国内地经济的影响，更应该与内地的加息步调保持—致。中国央行在2月春节、4月初清明节二次提息，确认进入加息周期，业界甚至传闻五一节后会再次加息0.25个百分点。来自香港债券市场的交易员称，如果没有联系汇率制的话，港元存款即使加息至5％－6％的水平都不为过。
不加息而跟从美元的结果是，港币近年急剧贬值，且通胀难免。香港4月公布的数据显示，今年3月香港的CPI(综合消费物价指数)较上年同期上升了4.6％，升幅高于2月份的3.7％。
可能大部分来香港的内地游客会认为，香港的物价比内地便宜，那是因为人民币更值钱，而且内地通胀更甚!但若是久居香港的人，会深感近通涨之猛及资产泡沫加剧。香港的住房价格几乎每一季度均节节上扬；从内地进口的商品价格也不断上升，令消费者叫苦不迭。
这里笔者不想多用冷冰冰的数据做佐证。仅身边的一些案例便足以反映：一位朋友去年4月在香港用280万买的房子，到今年4月已经升到了380万元。而这一年来，无论是奶粉、金器店还是LV这样的名牌店，都出现了涨价的趋势。陈德霖当然不会不知道这一点，他的加息论调，除了提醒投资者的成分，也颇反映他内心对于通胀的焦虑。
但在美国全面复苏之前，陈德霖的焦虑恐怕会继续加深。由于经济复苏步伐缓慢，美国产品价格并没有多少涨幅，房地产市场甚至是连续8月下跌。4月底，一款白色的Iphone在香港上市，立即成为追求时尚的香港年轻人的追逐热点。一位从美国回来的朋友却很惊讶地发现，尽管香港享受关税优惠，但是在这里的Iphonenipad却卖得不便宜，不仅要贵过美国，甚至是一机难求。
在中国早已出现“糖高宗”、“蒜你狠”、“玉米疯”的时候，美国消费者仍然享受全球新兴国家所羡慕的低通胀环境，这正是伯南克可以理当气壮地继续维持低利率政策的底气所在，这是美国的霸权货币红利，很遗憾的是，我们拿它没有办法。
篇10：房管局概述
县房地产管理局，成立于1991年5月，是山东省房地产管理与权属登记规范化管理达标单位、省级文明单位，获省一级档案室和全省房地产拆迁管理规范化先进单位称号。
近年来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻国家、省、市关于房地产建设的一系列方针政策，加快各项职能建设步伐，使房地产事业发生了翻天覆地的变化：房地产法律、法规日臻完善，切实做到有法可依、有法必依；房地产管理水平阔步前进，实现网络化、自动化管理；房地产开发蓬勃发展，规范有序的房地产开发市场，功能齐全的住宅小区，文明和谐的物业管理，迅猛发展的住房保障体系，日新月异的城市面貌来源于一个腾飞的房地产事业。
目前，房管局紧紧抓住我县大拆迁、大改造、大建设的机遇，趁势而上、实现了我县房地产开发大发展，住房保障全覆盖。2004年建设完成全县第一个经济适用住房小区工矿新村，建筑面积4万㎡；2008年建设经济适用房小区泉河花园一期，建筑面积3.5万㎡。2009年建设泉河花园二期经济适用房3万㎡，建设廉租住房1800㎡。建设高标准商品房佛都花园小区3.1万㎡。全县累计完成开发总量360万㎡，其中完成保障性住房建设11.68万㎡，已解决我县1262余
篇11：租房合同房管局
承租人称乙方：________________身份证号：_____________
经甲、乙双方友好协商，共同订立如下协议：_________________
一、甲方将座落于__________________房屋，租凭给乙方。
二、租房合同期为__________年，即__________年__________月__________日至__________年__________月__________日，每月租金___________元整，第二次付款需提前拾天付清，如拖欠房租，甲方有权收回房屋，且一切后果由乙方自理。如乙方超出付款日期10天后，则当退房处理。
三、租凭期间水费、电费、垃圾费、物业费、有线电视费、煤气费、电话费等一切费用均由乙方自理，所有安全事故责任均由乙方独立承担，与甲方无关。
抄表数字：_________________水表___________吨、电表_____________度、煤气表___________立方。
四、乙方不得破坏房屋内一切设施，如有损坏，应按价赔偿，乙方未经甲方同意，不得擅自进行室内装饰，否则一切后果由乙方承担，不得大声喧哗，影响他人休息，如居委会干涉，甲方有权终止合同。乙方如在租借房屋期间，有非法行为发生及人生，财产安全问题一切后果由乙方承担，与甲方无关。租凭期间未经甲方同意乙方不得将房屋转租给第三方，否则甲方有权收回房屋，乙方属于违约，并承担违约责任。乙方如合同未到期，押金则暂不退还。(押金退还方式：_________________如乙方合同期未满，则由甲方出示证明凭证，待由下次租房作为押金续用，如合同期满，当即退还。)
五、本合同一式两份，由甲乙双方各执一份，本合同经双方签字后生效，如果合同未到期，押金将恕不退还，未尽事宜，双方协商解决。