东尚壹品装饰公司企业策划及发展规划

东尚壹品装饰公司企业策划及发展规划（精选3篇）

篇1：东尚壹品装饰公司企业策划及发展规划

一、国有企业融资方式及特征

(一) 并购融资。

融资主要是指通过支付超过现金和现金等价物的方式来换取一定的货币交易, 或者是为取得一定的资金而进行资金集中的手段。广义上的融资活动主要是指资金的持有者和资金的需求者之间通过一定的方式实现资金需求的互补, 对于资金的持有者来讲可以将资金使用在收益更好的项目中, 获得更好的投资收益, 对于资金的需求者来讲, 可以进行自身发展规模的不断壮大。这样的方式是一种资金双向的互动行为。狭义上的融资活动主要是指金融的租赁和净租赁, 出租的多为金融机构和银行信贷机构, 对企业提供的设备进行租赁而不进行维修。这样的租赁方式一般维持的时间较长, 在进行租赁的过程中设备的成本和费用的摊销等在租赁完成以后进行一次性的分摊, 通过租金的形式进行回收。

就目前常见的融资方式主要分为企业内部融资和企业外部融资, 我国企业的并购融资方式见图1。

(二) 融资的特征。

在进行融资的过程中, 资金的需求者和资金的提供者之间是没有直接关系的, 主要是通过金融的中介机构进行一定的联系, 中介机构在其中起到了桥梁和纽带的作用。资金的提供者和需求者之间一般只是在金融机构的介绍下发生相互之间的融资关系;融资活动在大部分的情况下都是通过金融机构介绍成立的融资关系, 金融中介在进行运作的过程中, 并不是仅仅对一个资金的需求者和提供者之间提供服务, 而是一个金融投资的综合体, 具有一定的集中性。

二、融资途径选择的限制条件

(一) 企业的财务状况。

从财务的角度分析, 企业的实际资产负债率较低的情况下, 应该进行融资比率的考虑, 相应的减少股权的融资比率, 增加债券的比重。如果企业的资产负债率较高, 那么在进行融资的过程中就需要不断地减少负债的比重, 增加企业的股权融资。资产负债率可以真实的反映企业的资产和负债的现实的情况, 对资产负债率的控制应该是在一个合理的范围内, 及时的对资产负债率进行掌握可以平衡企业的资产和负债情况, 对运行状况进行了解。

(二) 企业经济环境。

在进行融资的过程中, 企业的经济环境对企业的融资具有重要的影响。因为利率的波动直接的对企业的融资成本产生影响。国民经济在发展的过程中经济的变化是较为重要的, 经济水平的不断发展直接的对企业的经济产生影响, 引起利率的周期波动。在经济高速发展时期, 较多的货币出现在市场上, 人民银行就会适当的提高利率将资金进行吸收防止出现通货膨胀, 维护经济稳定增长。在这样的背景下融资活动就会受到利率波动的影响, 如果贷款的利率较高, 对企业的来讲是一种较大的负担。

(三) 企业的规模。

企业的债券发行和企业的净资产的规模和实际的债券或者是股票的发行规模相互作用, 贷款融资的情况也是和企业自身的发展规模一致, 受到企业的实力、信誉和各种因素的影响。因此企业在决定其融资方式的过程中需要结合企业自身的发展经验进行合理的规划和方案的制定, 这个和企业自身的发展情况是密不可分的。在经济实力较好的企业就可以通过发现股票的形式进行融资, 而中小规模的企业就需要通过银行的贷款或者是金融机构进行融资。

三、优化国有企业融资的途径

(一) 进行优化方案的制定。

在企业进行融资方案的指定时, 要结合自身的发展特点和规模现状, 进行详细的分析, 筛选出较多的方案, 并将影响企业自身融资的内外部环境进行合理的分析和制定, 使融资方案在科学合理的基础上对企业的融资活动进行指导。在进行融资方案制定的过程中可以咨询相关的专业机构, 提供合理的建议, 更好的进行融资。武钢是中华人民共和国成立后国家投资建设的第一个特大型钢铁工业基地。1999年底, 武钢集团被列为中央企业工委管理的国有重点骨干企业之一。2000年12月, 武钢集团财务关系直接划归财政部直接管理。2001年底, 武钢集团钢产量在全国钢铁企业中排名第四, 成为全国最大的板材生产基地之一。此外, 武钢集团还设立了“武钢经济技研究中心”, 先后获得了国内十余项管理、产品品质和技术创新奖项。在实力较强的情况下进行规模的发展主要需要进行融资, 因此在进行融资方案设定的过程中, 武钢集团结合自身的优势通过债券发行方式进行融资, 收到较好的效果。

(二) 优化企业结构, 创新融资方式。

在进行融资的过程中需要对企业的融资环境进行优化, 这样才能在资金的筹集方面更加具有优势, 达到企业利润的最大化, 因此企业在发展中应该不断的进行结构的调整, 让自身的财务和成本结构在较为合理的布局内, 促进企业的资金比例的协调。同时在进行融资的过程中要重视融资方式的创新, 结合国家的相关融资法规对企业地融资环境进行合理的开发, 降低财务成本, 规避风险。青岛某外贸企业在食品领域拥有肉兔、肉鸡、调理食品三大产业链, 形成了进出口贸易、国内营销、食品制造、畜禽养殖、种苗组配、蔬菜种植等多个纵向一体化的产业单元。产品销售体系和国际国内市场网络健全, 产品畅销日、韩、欧盟、北美等50多个国家和地区。目前就业人员达5000人。在进行融资的过程中, 该企业不断的创新融资方式, 将进口货物进行质押, 为企业提供授信, 解决中小企业抵押担保不足, 无法获得授信问题。

(三) 健全财务制度, 强化内部控制。

企业财务管理是企业进行管理的重要组成部分, 健全企业财务管理重要的方面是资金的管理, 通过对资金的合理利用、尝试直接融资、通过股票的发行等进行融资都是较为有效的手段。在进行财务制度的强化中要对内部的控制机制进行一定的健全, 对企业的的各项职能进行严格的监督和检查, 尽量的避免在进行融资的过程中因为自身工作的失误造成的风险损失, 加强对融资环境的甄别和了解, 对一些资产信息不良的融资资金进行严格的审查, 及时的发现问题并进行补救, 制定出一套适合自身发展的融资体系预警机制, 在风险发生的过程中尽量的进行规避, 保证企业的科学合理运营。

(四) 大力发展再融资, 提高债权融资意识。

融资工具对于上市公司再融资有着非常重要的作用, 从国外的融资市场可以明显的看出来, 国有公司想要高效率的股权融资与一个成熟和充满活力的证券市场是分不开的。同时, 国有公司想要得到多元化的融资, 还应该对银行贷款的管理制度进行加强和完善。

针对扩展期的融资, 企业必须增资扩股, 注入大量的新的资本金。成熟期的融资, 企业已有自己比较稳定的现金流, 对外部资金需求不像前面的阶段那么迫切。成熟期的工作重点是完成企业上市的工作。

四、结束语

当前的中国, 经济发展的较为迅速, 企业在不断发展的经济中要想维持本身的地位, 就需要不断的壮大自身的规模, 加强自身的管理。良好的企业融资为企业的发展提供了较为广阔的空间。企业在进行融资的过程中, 可以依靠国家提供的相关政策和措施, 运用良好的融资环境进行规模和实力的壮大, 同时需要不断地完善自身的发展, 加强自身的管理, 使得融资的资金可以合理的进行运用, 这样双管齐下对企业的发展具有较大的促进作用。企业的融资是企业发展的重要影响因素, 在进行融资的过程中应该结合自身实际, 勇于创新, 不断的进行改革的深化, 攻守兼备长足发展。

摘要：近年来, 随着再融资规模的不断扩大以及再融资方式的多样化, 企业的融资问题已经对于国有企业来说越来越重要。企业的融资原理对企业资金的取得和企业扩大经营发展具有重要的作用, 管理者在进行融资的过程中要充分的将自身的发展和状况进行分析, 既能够保证自身企业的合理经营, 同时又可以进行积极地改革创新, 不断的壮大企业发展规模。在经济快速发展的今天, 企业的不断壮大是提升自身竞争力的重要途径, 本文主要针对企业的融资管理的途径进行一定的探讨。

关键词：企业,融资管理,途径

参考文献

[1]刘建.当前企业融资管理的有效途径[J].中国外资, 2014, 01:6.

[2]张庆亮.农业价值链融资:解决小微农业企业融资难的有效途径——从交易成本的视角[J].云南社会科学, 2014, 05:76-80.

篇2：东尚壹品装饰公司企业策划及发展规划

一、上市企业三种主要的再融资方式

(一) 配股

配股是指上市公司因扩大生产规模资金的需要向原股东再次发行股票的筹资行为。配股因不涉及新老股东的利益平衡以及制约的问题, 其发行简单快捷, 该方式在我国上市公司中成为了广泛采用的再融资方式。

(二) 增发新股

增发属于上市公司融资方式中的股权再融资, 与配股相比, 增发新股发行方式的对象更加广泛。增发新股主要指的是已经首次公开发行股票且已经挂牌交易的股份公司通过证券市场再次发行股票的筹资行为, 其目的是为了扩大公司的经营能力以及经营规模。增发新股能够优化上市公司的股权结构, 有助于股东多元化的发展, 还可以提高上市公司的每股净值。增发新股的市场化程度较高, 打破了配股的单一模式以及相关的法律障碍, 为上市公司再融资开辟了新的途径。

(三) 可转债债券

可转债债券是指发行人按照法定程序, 在特定期间依据特定条件转换成普通股票的特殊公司债券。可转债债券是一种特殊的具有价值的创新型金融产品, 具有股票与债券的双重特性。具体来说, 可转债债券具有债权性、股权性以及可转换性三个特点, 债权性:投资者可以选择持有债券到期, 收取本金与利息。股权性:可转债可以由纯粹性的债券转变为公司的股票, 转变后上市公司原来持有债券的人可以作为上市公司的股东之一, 能够参与公司经营的决策以及红利的分配。可转换性:可转换性是可转换债券与普通债权的最大区别, 该特性是购买可转换债券的投资者享有的权利, 持有可转换债券者可以选择到流通市场上出售变现, 到偿还期便可收回本金与利息。发行可转换债券成为了我国上市公司的另一个在融资渠道。

二、我国国有企业再融资存在的问题

(一) 以股权融资为主融资方式单一

我国上市公司在选择融资方式时主要是综合融资额的大小、门槛的高低以及融资的难易程度等各方面的因素而进行选择的, 但目前而言, 我国的上市公司对股权融资有较强的偏好, 究其原因主要是由于股权结构的特殊性、债券市场的不发达以及股权融资成本的软约束等。近些年来, 首次公开发行 (IPO) 与股权再融资 (SEO) 受到了上市企业的追捧, 表1中显示了2004年至2011年上市企业通过IPO与SEO筹集资金的状况。

从表1中的融资数据可以看出, 上市公司通过股权再融资所筹集资金的比例居高不下, 由此可见在上市企业再融资中股权融资的重要性。股权融资在我国特殊股权结构的状况下, 能够在一定程度上改善我国的股权结构, 但是单一的股权融资没有考虑到企业在资本结构方面的差异, 与财务管理关于最优资金结构的融资原则相矛盾, 一些上市企业进行股权融资会使得企业的资本结构变得更加不合理。

(二) 再融资内部控制方面的问题

我国部分国有企业只重视再融资结果而忽略了再融资过程中的内部控制。我国部分国有企业高层管理者对融资的内部控制管理理念尚未真正形成, 对融资风险的内部控制不够重视, 没有严格遵守内部控制相关制度, 存在着盲目指挥、滥用职权等行为。此外, 再融资风险管理体系不完善, 国有企业由于受到计划经济模式的影响, 长期以来忽略了对融资问题的研究管理, 缺乏完善的融资机制以及科学的操作规程、决策体系等等, 而且一部分企业过分追求融资额度, 缺乏风险意识, 导致了决策偏差, 严重影响了项目的投资收益。

(三) 我国国有企业过度负债融资

我国部分未上市的国有企业资金来源过度依赖于银行贷款, 存在着过度负债的现象。高负债使得国有企业的负债成本率大于资产收益率, 导致了财务杠杆呈现出负的现象。近几年来央行多次降息, 但国有企业平均利润率仅在3%至5%之间, 仍旧存在着负的财务杠杆。

(四) 融资规模过度膨胀

只有投资的边际报酬率大于融资边际成本率, 追加融资才具有价值性, 但是部分国有企业经营者忽略了这一点, 融资规模过度膨胀, 却没有相应的投资回报。上市公司一般会使用配股额度与配股价格, 尽可能的提高配股价格, 由于是国有企业, 其破产风险较小, 因此许多国企在项目评估时高估了投资收益而低估了潜在的风险, 为争取银行贷款达到融资目的不惜成本。

三、我国国有企业再融资的政策及建议

2013年12月证监会发布了《优先股试点管理办法 (征求意见稿) 》, 该政策考虑到了优先股与普通股这两类股东权益的平衡, 保护了投资者的合法权益, 坚持了市场化的原则以及平稳起步的原则。优先股细则出台之后, 给电力、银行等国有企业公司多了一个再融资的渠道。对于国有企业来说, 可以根据企业的规模, 股本结构、未来盈利状况以及负债结构等来选择合适的再融资方式。具体来说, 可以从四个方面入手:

第一, 国有企业应利用国家大力发展债券市场的时机来提高债权融资的意识, 进而减少对银行信贷的依赖度。第二, 国有企业应利用短期融资券以及中期票据来解决企业短期与中期的自己需求, 利用企业债与公司债来满足企业长期的资金需求。第三, 国有股权比例相对稳定的国有控股上市公司, 应积极的利用定向增发、公开增发、分离式可转债以及短期融资券等融资形式。针对国有大股东资金相对有限的上市公司来说, 可以优先考虑短期融资券与分离式可转债形式, 针对国有大股东持股比例相对适中的上市公司, 可考虑公开增发与定向增发的方式。第四, 国有股权比例相对较低的国有控股上市公司应积极利用定向增发以及配股等形式, 将优质资产注入上市公司, 进而提高国有股权的持股比例。

四、结束语

在资本市场不断发展与完善的环境下, 再融资成为了上市公司融资渠道的首选工具。我国国有企业应针对再融资中存在的种种问题, 采取合理有效的举措优化企业的负债结构, 降低企业的融资成本, 加强内部控制, 尽可能的降低风险损失, 以更好的应对日趋激烈的市场竞争以及日趋复杂的金融环境。

摘要：近些年来, 随着再融资规模的不断扩大以及再融资方式的多样化发展, 再融资已经成为了我国上市公司后续融资的重要方式。对于国有企业而言, 其承担着旧体制包袱与新体制发展的双重压力, 这也就决定了国有企业的资金需求巨大, 长期存在着融资的饥渴。因此, 如今在全球化经济一体化的大环境下, 国有企业选择合理的再融资方式以及加强再融资内部风险控制是非常重要的。本文阐述了上市企业的几种主要的融资方式, 指出了我国国有企业再融资存在的问题, 并提出了我国国有企业再融资的政策发展方略。

篇3：东尚壹品装饰公司企业策划及发展规划

1 调研对象的概况介绍

本次调研所选取的企业甘肃巨龙供销 (集团) 股份有限公司位于甘肃省酒泉市, 是国家级重点农业产业化龙头企业, 公司是1996年经甘肃省人民政府批准建立的现代企业制度试点单位, 现有资产总额6.55亿元。公司主要从事农业生产资料供应、棉花收购加工、粮食、蔬菜等大宗农产品批发运输销售、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发、物业服务等经营业务。

甘肃巨龙供销集团股份有限公司拥有生资、酒业、酒厂、棉业、房产、物业、科技示范园、脱水蔬菜等8家控股子公司, 已经成为集贸、工、农、产、加、销为一体的大型现代农业生产、加工企业, 是甘肃省河西地区崛起的国家级农业产业化龙头企业, 在甘肃省农业产业化龙头企业群体当中, 具有一定的代表性。公司采用产、供、销一条龙的经营模式, 带动了农户几千户, 对当地的农村、农业经济发展起着重要的作用。

随着金融危机对中国影响的逐渐深入, 公司作为甘肃省的15家农产品加工龙头企业之一, 也受到了较大的冲击, 公司下属的农资、棉花、脱水蔬菜等子公司的效益均有大幅下降, 这种情况在我省的其他农产品生产加工企业中也普遍存在。

2 农业产业化龙头企业发展中存在的主要问题

2.1 品牌战略思想不突出

现在无论哪个行业的企业要想在市场上有所作为, 都必须要用品牌这个“武器”, 农业产业化龙头企业也不例外。在农业产业化行业中食品安全、食品卫生、标准化生产等都是政府和消费者最关心的话题, 在这个行业里, 品牌就是保障的标识, 品牌就是消费者选择产品的门槛。区域性、全国性、国际性的品牌会在市场上有更大的作为。巨龙公司现有多个品牌, 其中几个比较大的品牌有“汉武御白酒”、“巨龙农资”、“祁连雪牌棉花”、“巨龙御园”, 但是就是这几个大的品牌也只是在省内有一定的知名度, 在国内还是影响较小。

2.2 自营物流, 物流分散

从调研来看, 像巨龙公司这样的大型农业产业化龙头企业更倾向于自营物流, 但物流外包是一种发展趋势。从外包的对象来看, 企业更多地倾向于专业公司, 因为专业公司相对能够提供良好的服务, 提供相对较低成本的服务。目前的专业物流公司相对发展不足, 特别是农业产业化龙头企业很多在城郊结合部或农村, 而在这些地区专业物流是比较少的, 很多只是拥有几辆车的小公司, 针对农产品的第三方物流基本没有。正如有关研究表明, 没有发育成熟的第三方粮食物流体系是垦区龙头企业实施物流外包的瓶颈。

巨龙公司现有生资、酒业、酒厂、棉业、房产、物业、科技示范园、脱水蔬菜等8家控股子公司, 各个子公司的物流、生产和销售网络相对独立, 均由子公司自己承担。每个子公司为原材料及产品运输而组织一个车队必然会大大增加管理和物流环节的成本。物力、人力、资源重复投入。

2.3 农产品电子商务发展缓慢

以农业生产和流通为中心而发生的一系列电子化的交易活动, 包括农业生产的管理、农产品的网络营销、电子支付、物流管理以及客户关系管理等农业电子商务活动是未来农业企业的主流生存方式之一, 农业产业化龙头企业应用电子商务已经成为一种普遍现象。电子商务应用与发展的过程, 一般可以分为以下六个阶段: (1) 信息发布阶段; (2) 信息交流阶段; (3) 网上营销阶段; (4) 网上交易阶段; (5) 业务集成阶段; (6) 价值链整合阶段。就目前状况来说, 农业产业化龙头企业在电子商务的前三个阶段的应用已经比较普遍, 但是后三个阶段的应用还存在一些困难和障碍。主要表现在:环境问题、相关价值链上企业间配合问题、人才问题等方面, 而最重要的还是资金问题。虽然电子商务能够降低交易成本, 但是, 庞大的资金投入也不是一般企业所能承担的。ii因此, 如何突破农业产业化龙头企业电子商务发展“瓶颈”, 已成为迫在眉睫的重大课题。

3 促进农业产业化龙头企业发展的对策

3.1 确立品牌战略, 提高品牌知名度

农业产业化龙头企业应加强建立区域品牌意识, 以此来提高农产品的市场竞争力。区域品牌与单个企业品牌相比, 更形象、直接, 更具有广泛持续的品牌效应。因此, 甘肃农业要特别重视品牌功能, 打造知名品牌, 以明星企业和名牌产品为依托, 提高区域竞争力。农业产业化龙头企业要始终坚持“质量为优”的品牌发展战略, 以国内外市场需求为导向, 以公司产业优势为依靠, 以“专、高、精”为重点, 进行产品多样性开发, 打造顶级品牌。

另外, 企业要加强文化、品位、形象、道德等品牌延伸要素。具体可以考虑以下思路:首先, 将农产品特色融入产品品牌建设中。特色就是优势、就是专长、就是市场竞争力;就是“不求其多, 但求其特”、“不求其全, 但求其佳”的特色经济新观念;用全局思维的观念来审视自己的优势和劣势, 从全省、全国乃至世界企业的新格局中, 选准龙头企业发展的“定位”。农产品特色就是绿色、无污染、纯朴、天然、与自然的和谐统一在农产品品牌上面的体现。其次, 将地方韵味化于农产品品牌建设中。作为一个有着千年文明的伟大民族, 中华土地孕育着灿烂的文化。地域的辽阔, 造成中国地域特色的文化千姿百态, 色彩斑斓。最后, 在农业产业化龙头企业产品品牌的建设中, 也可以大力吸收中国传统文化、传统哲学和现代思想。

为了实施品牌战略, 巨龙公司在原有“祁连雪”棉花、“汉武御”白酒、“福豆”“十里”食醋、酱油等品牌的基础上, 提出了“沙地绿产”品牌战略, 其中就考虑了“沙”的特色, “绿”的特色, 地域的特色。巨龙公司希望寄予“沙地绿产”这个大品牌涵盖酒泉地区的特色农产品, 把此品牌做大做强, 做成产业。做“沙地绿产”品牌时巨龙公司充分的考虑到了地域特色、自身资源、市场需求、竞争强度等内容。

3.2 通过物流外包, 降低管理成本, 提高经济效益

一方面, 有效的外包行为增强了企业的竞争力。企业在管理系统实施过程中, 把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司, 这样能大量节省成本, 有利于高效管理;另一方面, 企业也因市场竞争的激烈面临巨大的挑战。市场竞争的加剧, 使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。美国著名的管理学者杜洛克曾预言:在10～15年之内, 任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。通过物流外包, 使用专业化的物流团队, 可以得到提供包括操作流程、运输方式、服务时限等的“量体裁衣”式一体化物流解决方案, 并以此降低物流成本, 提高物流效率。

巨龙公司目前专门建立了一个物流公司, 承担本集团内部各公司的物流。待针对农产品的第三方物流成熟起来, 会逐步将物流外包, 促进第三方物流发展, 降低企业物流成本, 发展核心竞争力。

3.3 加强电子商务建设与应用, 扩大产品贸易

潜在竞争收益的存在使得农业产业化龙头企业有足够的动机去应用互联网络, 开展网络营销和网上交易。企业利用电子商务平台是企业开展电子商务的重要体现。农业产业化龙头企业在电子商务初期完全可以借助于各种现成的电子商务平台开展部分电子商务活动, 这些电子商务平台包括综合电子商务平台 (如阿里巴巴) 、农业电子商务平台 (如金农网) 、区域电子商务平台 (如甘肃马铃薯网) 与政府信息平台 (如甘肃农业信息网) 。

甘肃省建有门户网站的国家级、省级农业产业化龙头企业占到这些企业总数的一半, 但是龙头企业门户网站建设基本上停留在信息发布阶段, 这包括企业介绍、产品宣传。部分龙头企业还开通了在线服务、人才招聘等功能, 但在网上交易方面, 如在线营销、网上采购、在线支付等, 普遍存在不足, 在线支付功能基本没有应用。因此, 农业产业化龙头企业要加大投入, 加强信息化设施建设、培养服务于农业信息化的人才、加快农产品标准化的步伐, 这样, 农业产业化龙头企业才能真正开展网络营销, 实现网上交易, 提高产品流通速度, 扩大产品贸易, 提高经济效益、增加农民收入。

在这方面, 2007年巨龙公司就与国内领先的管理软件供应商金蝶软件有限公司达成战略合作, 投资120万元建立了企业级数据中心, 引入金蝶K3管理信息系统和协同办公系统, 实现了信息化建设的飞跃。巨龙公司正在建设“沙地绿产”电子交易平台, 希望能藉助于沙地绿产外包电子商务平台宣传推广“沙地绿产”品牌, 扩大产品贸易, 真正实现全程网上交易。

4 结论与展望

电子信息、物流是国务院出台的十大振兴规划之一, 我们期望借助于这两大产业, 将外包、物流、电子商务等概念引入农业和农村, 能为新农村建设探索新思路, 为发展新农村建设而助力, 提高农业产业化龙头企业经济辐射效应, 增加农民劳动收入。

摘要：当前, 国际金融危机持续蔓延, 对我国农业和农村经济的负面影响逐步显现。国际市场主要农产品需求萎缩、价格回落, 部分农产品出口受阻, 农业产业化龙头企业生产效益下滑, 保持农业稳定发展和农民增收困难加大。以甘肃巨龙供销 (集团) 股份有限公司为调研对象, 发现目前农业产业化龙头企业的品牌建设、物流模式以及电子商务建设等方面均存在着问题, 并提出了对策。农业产业化龙头企业可以通过品牌战略提高品牌知名度;通过物流外包, 降低管理和物流成本;通过加强电子商务平台建设及应用, 扩大产品贸易, 促进公司及农户农产品销售, 提高经济效益、增加农民收入。

关键词：农业产业化,龙头企业,发展,巨龙公司

参考文献

[1]闰春荣.农业产业化龙头企业物流管理模式研究[J].农场经济管理, 2005 (5) :16-18.

[2]易法敏.农业企业电子商务应用的影响因素研究[J].科研管理, 2009 (3) .