装饰公司策划方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《装饰公司策划方案》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：装饰公司策划方案

装饰公司运营策划方案

我们在服务过程中，整合各种相关社会资源，深入成都室内装饰市场及建筑装饰市场的现状和前景，特别是室内装饰市场的竞争对手及其经营策略，同时通过调查掌握成都消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出家装宝公司在成都立足必须关注的七个核心概念：诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来，描绘出“选择家装宝，让你家居更美好”的胸怀和追求。

基于四大竞争核心概念，以及目前建筑装饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出家装宝公司的竞争性经营策略:“诚信为本，策划先行，奇正结合，模式制胜”，达到“以诚信赢得口碑，以质量优越求得快速发展”的目的，即一方面借助各种渠道、各种方式，对家装宝公司进行创意宣传，另一方面通过特色经营模式巧妙推进，全方位提高家装宝公司的知名度、可信度、美誉度，直至顾客对家装宝公司的忠诚度，虚实结合，奇正联动，使家装宝公司业绩与形象同步提升。

一、策划目标

1、短期目标：

1)树立家装宝公司的良好企业形象;

2)借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使家装宝公司高效有序运作，赢在起跑线上，跻身于高端装饰市场;

3)通过各种宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。

2、长期目标：

1)倾力打造“家装宝”行销模式，将家装宝公司打造成一流的装饰品牌。

2)实现家装宝公司的可持续发展，逐步做强、做大。

二、成都装饰市场机会分析

1、优势：

1)有基础、有实力：虽然在资源上没有什么优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益;

2)地利占尽，先机在握;

3)行业经营逐步规范;

4)秉承先进的设计思维;

5)具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。

6)拥有兴邦实战型的策略支持和大力配合。

7)大多数竞争对手的品牌意识不强，经营模式落后。

2、劣势：

1)区域陌生，暂时缺乏竞争力;

2)家装市场相对混乱，家装宝公司进入成都市场前，知名度低，消费者不了解;

3)公司行销模式处于摸索阶段，还不够个性化，有待在市场中完善;

4)公司的团队刚刚建立，有待磨合，领导力和销售力都有待提高。

3、机会：

1)房地产业的迅速发展，为装饰业的发展提供强大推力;

2)社会中产阶层日益扩大，高档装修市场需求水涨船高;

3)作为一个发展中的都市，家装市场潜力大，加之目前成都家装市场存在诸多不完善因素，此时如果合理介入，将会有很大的市场空间;

4)还没有形成行业垄断的“寡头”。

4、威胁：

1)有鉴于目前相对比较混乱的家装公司格局，当地政府大力倡导“规范装饰市场，倡导绿色消费”，各路诸侯都蠢蠢欲动，如“家装宝”不抓紧时间塑造形象推广经营，抢得市场先机，就很难争取到理想的市场份额;

2)许多企业在业内经营了若干年，已有一定的综合竞争实力;

3)若家装宝公司引起对手关注后如果没有后劲去运作市场，极容易被对手群起攻之，竞争将变得异常激烈。

三、“家装宝公司”运作营销推广策略

运作营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的领域公司，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者忠诚度，从而达到对经营的稳定及品牌的稳定。基于此，我们对“家装宝”公司拟定如下营销策略：

1、市场定位

综合前几部分分析，我们把“家装宝公司”的目标市场定位为：成都市温江区

1)走高端家装市场(装修费用10万元以上)或套餐模式的特色家装公司;

2)公司性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”;

3)形象诉求定位：“选择家装宝，让你家居更美好”，与公司性情定位相一致;

4)目标消费群定位：高级白领和金领两个阶层，并一党政官员为辅;

5)产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”;

6)企业形象定位：新颖、专业、室内空间魔术师;

7)广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。

2、经营战略定位

1)诚信为本，策略先行，奇正结合，模式制胜;

2)走高端路线，做高端市场，做豪宅装修;

依据“二八原则”，20%的人掌握80%的财富。家装宝的目标，就是这20%的人，这样的发展会是倍速发展，公司很快就能完成一次创业，尽快投入二次创业。

建立企业与顾客伙伴关系，提供让顾客参与经营的机制，创造顾客价值，实现顾客梦想;彻底激活公司的六大资产(包括实体、服务、客户、员工、供应商及组织等)，走全员营销之路。

4、家装宝理念

1)企业文化

家装宝企业文化体现出家装宝人的价值观，是在家装宝创立以来的规划、并将在家装宝公司的运作中着力培育和建构的价值体系。服务是家装宝公司的核心价值观。

服务贯穿于家装宝公司的各个层面，设计服务、施工服务、售后服务，要求家装宝公司要本着诚信诚挚、公正透明、尽心尽责的原则，倾力为客户建设健康、环保、舒适、科学、未来的生活空间。

2)经营理念：

① 公司宗旨：装饰美好生活空间;

② 公司精神：诚信服务，品质创新;

③ 经营理念：诚信为本，品质为根，服务为先，追求卓越，创新无限;

④ 服务理念：客户就是贵族，装饰尽心尽力，服务全心全意;

⑤ 品质理念：产品等于人品，好品质出自好人品;

⑥ 品牌理念：品牌是客户说出来的，品牌就是口碑;

⑦ 竞争理念：策略先行，赢在起点;

⑧ 定位：新颖、专业、室内空间魔术师;

⑨ 愿景：做最有品味的装饰公司。

5、营销策略

1)核心策略：

装修行业，之所以受到如此的关注，主要是因为装修与人们的生活息息相关，直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费力，一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营，耗费了大量的资金进行装修，因此，不能不谨慎地选择装修公司。根据“诚信、公正、品质、品味、环保、智能和未来”七大核心概念，家装宝公司要在未来竞争中胜出，应从如下几方面着手：

① 家装宝公司，应更多地为消费者着想，恪守诚信、公正的原则，树立长远发展的理念，不能有赚一把就收，打一枪换一个地方的想法。

②在消费者越来越理性的今天，口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司很容易接到工程，甚至是顾客盈门，络绎不绝;而有的却是门前冷落，徘徊在生存的边缘，就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。建议公司在设置材料展示间的同时，开诚布公告知材料价格、性能、特点，并将装修、验房相关知识编制成册，树立为客户着想的诚信形象，让消费者明明白白消费，明明白白装修;

四、家装宝公司应有自己的品质、品位定位，包括：

1、设计是最有特点的：

要么古典的风格，透着雍容华贵、气度不凡;要么现代时尚，透着简洁、明快，张扬个性;要么是民族的，透着古朴自然、富丽堂皇具有深的文化底蕴;要么是国外的风格，透着异域的风情和气息。总之，公司的设计要给消费者以明显的个性，或含蓄，或张扬，或质朴，或华贵，不能平平庸庸，要让人眼前一亮，那样才能征服消费者;

2、做工是最精细的：

装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。南方队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系。在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝要准确细小，油柒程序要合理，时间要准确，成品要光滑明亮。

3、服务是最好的：

所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清晰。装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题及时、合理地予以解决。

一个易于记忆、传播和有亲和力的名字，有利于自己的形象传播并区别于其它企业;家装宝公司应制定一套系统、创新的传播策略。

将自己的理念、特点、实力通过新闻和公益等方式传播出去，赢得消费者的信赖;家装宝公司应建立一套系统、科学的客户档案系统。

了解客户的想法和需求，把握他们的心理动态，才能准确制定市场策略，占据市场的制高点。综上所述，企业的竞争，归根到底是市场的竞争。经营战略，是企业的必由之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信赖。那样，企业才能健康、稳固地发展。

第二篇：公司开业策划方案

一、活动目的

1.确定公司形象

2.介绍公司主营业务和发展历史

3.通过开业活动提高知名度，加强业内合作

4.加强职工信息，提高企业自身素质

5.以产生良好的新闻效益，社会效益为目的

二、时间：大约控制在一天左右

三、具体内容

1、庆典的开幕式。在其五星级的酒店举行即可。拟由企业的董事长主持，本省的主要领导致词，国家相关产业的领导宣布开始。建议控制在三十分钟内。

2、本行业贸易合作发展高层论坛。论坛围绕应对国际金融危机、对话机遇与挑战、扩大行业经济贸易合作等议题发表演讲。企业要进行主题发言。论坛中最重要的目的是：能倡导成立合作与交流的结盟组织，来扩大企业在社会和行业中的位置。可设轮值主席。这次为第一届，每年一次，进一步增强企业间的合作、勾通。人员设定为政府人士、专家、企业的负责人、媒体专业人士。建议在开幕式之后进行，时间控制在一个半小时之内。

3、企业发展环境说明暨合作项目发布会和有关项目签约仪式。要设置几个环节，一是企业形象影片的展示。二是参观企业及有关企业的形象馆。建议在下午进行，控制在一个半小时之内。

4、“相约******(用企业的名字)”专场文艺晚会。晚会分三个篇章。每个篇章的主旋律是：第一篇章：企业项目品牌展示。第二篇章：企业文化展示。第三篇章：社会形象展示。位置可选择在这个城市中有代表性、标志性的场所，或是大型的体育广场中。

四、宣传营销

1、庆典前期的宣传策划：主要是要一种人人都知的社会状况。着重宣传企业三大产业格局，宣传主打酒店的营销类型。

----企业形象语的征集。计划提前1—2个月利用报纸、电台、广播、网络等宣传媒体进行征集策划，要设

一、

二、三等奖项。奖项的发布放在“相约******”专场文艺晚会上，

----企业前期宣传氛围的营造。

包括庆典的日期、内容、应邀参加的合作伙伴、政界要员的等报道。

企业近期的重大决策的发布，

企业近期公益事业的举动等。

----做好论坛、合作项目发布会前期的推介。

要有规模、要成为系列，要有那种轰动效应。通过以上的举措来扩大企业的影响力和带动力

2、庆典中的宣传策划：要的是企业的品质、企业在行业中位置、企业要有与本行业、及相关行业建立同盟的表率风范(如珠三角那样的合作背景)。

----设企业形象展馆。发布权威的行业的经贸信息。全面展示本企业的整体形象、主要资源、投资信息、产业发展状况、产品、品牌管理项目等。内要陈设有关的项目光盘、项目册，供参观、推介使用。

----设与企业发展攸关的企业的展示馆。来进一步增进双方的关系。

第三篇：公司宣传策划方案

一、 制作三千份宣传单业(A4大小)主打装修以优惠吸引客户

以达到一个高业绩。

二、 在利润允许的条件下以“你装修，我送礼”的口号从而达

到吸引客户心理一种方式进行宣传。

三、 在各个楼盘、小区的显眼处贴上公司统一的喷绘广告而提

高知名度。

四、走入小区：

这不仅仅是单独的将我们的宣传资料进入小区，而是实实在在的走入小区。我们要走在消费者提出要求之前，不能光坐等消费者上门，要主动出击，为消费者设想。“现在的经营于服务越来越分不开，必须去设想消费者需要什么，而不是坐等着别人去诉说需要什么”!走入小区的具体内容包括，在小区设立短期办公室，提供现场的作品展示及公司宣传说明，这样首先可以先于竞争对手接触消费者，得到第一手的受众需求信息,并能及时得到消费者的宝贵意见，而且也为公司的“实实在在为客户设想”做了强化!

第四篇：公司展厅策划方案

一、策划目标

企业展厅策划方案

1、集中展现公司的生机活力与发展成果;

2、展现公司三大主营业务(能源装备、燃气表、天然气运营)的发展现状、远景和未来;

3、体现公司多年来的发展历程和积淀形成的文化脉络。

二、策划思路

根据展厅的空间结构与预算，对要表现的各部分内容进行合理布局，结合当前最新的室内空间表现理念和多媒体技术，力图打造一个富有视觉冲击力、动静形式相结合和充满文化内涵的现代企业展厅。

三、规划选址

拟将公司办公楼一楼的客服中心改建为公司展示厅，原在客服中心办公的客服部搬至103办公室，将103办公室办公的巡线员搬至对面的104办公室。初步预算客服中心的拟建筑面积为300平方米(东西宽为20米，南北长为15米)。

四、策划内容

(一)墙面规划：墙面一共展示六个主题内容。 1.前言(企业简介) 空间位置：展厅东墙右侧 。

表现形式：仿真雕刻(或三维立体图片) 。 表现内容：公司企业由来、性质、主营产品等。 2.动态展示区——LED屏幕全方位冲击视听感官 空间位置：根据展厅规划，放在适当位置

表现形式：LED屏幕放映。由于展厅面积有限，要在有限的空间表现丰富的内容，以及表现内容的动态性，因此采用大屏幕放映，播放高品质

企业形象宣传片，给进入展厅者带来强烈的视听觉冲击力，感受公司的强劲实力、发展态势和美好愿景。

表现内容：企业形象宣传片。播放公司企业形象宣传片，力求采用图文、视频兼具的多媒体手段，展现企业强劲的实力、深厚的底蕴和在三大业务板块的领先优势。要求具备高清的画面和视频、精准的语言表述和专业的播音，把公司的昨天、今天和明天通过动态形式全景式地展现在观者面前，体现公司的使命、愿景、战略和文化。

3.历史内涵区——历史足迹构筑企业发展基石 空间位置：展厅西墙。

表现形式：大事记时间轴体现发展脉络;新老照片;透明橱窗柜体里的实物，亲历者讲述的文字(手写体)、艺术雕刻公司理念等。

表现内容：以橱窗柜体展示历史旧物形式续写发展足迹，结合老照片(各级领导视察关怀)、文字解说、见证人、亲历者讲述，再现历史精彩瞬间，诉说永恒不变的追求与发展理念，企业坚持用“科学发展观”谋生存、求发展、但始终不变的是永恒的腾飞梦想。

风格特点：本区间不仅是展示历史档案，更要体现企业发展的清晰脉络，和一路走来的不变追求，最终落脚于今天的XX最新的使命、愿景、战略和文化。力求体现发展历程和现代脉络，低沉色调中透出光亮。

4.产业布局区——多幅画卷展现企业产业布局图景 空间位置：展厅南墙

表现形式：外观胶片式(卷轴式)平面设计，通过厂区、设备、环境、产品、管理等方面的图文展示，故事性地表现“昨天、今天、明天”(过去、现状、规划)。建议用图片配字幕、灯光制成多幅胶片式(卷轴式)图展，以生动新颖的形式展现公司大产业布局图景，在末尾可以总结出公司的整体规划与展望。

表现内容：公司几大产业布局规划。本部分用丰富的图文把公司产业

的优势、科技成果和战略远景充分体现出来。

5. 企业文化区——正直诚信，勤奋创新，安全可靠，和谐发展的幸福空间。

空间位置：展厅东墙侧

表现形式：有机展板和照片墙、岗位格言等形式，体现企业文化。 表现内容：展现杰出员工、功勋集体，结合照片、员工感言、文字解说，表现在文化建设、人文关怀、员工培训、文体生活等方面的建设，让观者深刻感受公司“以人为本”的理念。

6.企业荣誉区——彰显公司的成就和辉煌 空间位置：展厅北墙左侧

表现形式：利用荣誉展示墙或者展示柜的形式，集中展示奖牌、奖杯等实物。

表现内容：公司所获得的荣誉，在国家、自治区获奖的个人等。

(二)内部空间规划：空间一共展示三个主题内容。

1.公司形象区——在展厅正中间位置利用空间造型，展示公司LOGO，理念等企业形象。

2.能源装备区——利用沙盘、能源装备模型，展示公司的能源装备，如果条件允许，可以制作一台模拟能源装备，通过模拟天然气转化为液化天然气的过程，给参观者直观完整的印象。

3.燃气仪表区——利用产品展示台展示公司的燃气仪表，利用动态的模拟展示，充分体现各燃气表的性能、优势，增加参观者的互动性。

五、展厅风格

展厅风格建议以高科技感十足的蓝色和白色为主色调，给人以简洁、大方、智能的整体感受。

第五篇：组建策划公司方案

XX公司承建方案

一、公司名称

1、幸福一诺婚庆策划公司(幸福很简单，爱她就给她一个承诺)

2、1317婚庆策划公司(一生一次，一生一妻)

二、公司基本概括

①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化婚庆服务。

②目标：将公司发展成为婚庆服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。

营业范围：本公司是以满足新婚者对婚礼的需求为主，也就是婚礼策划，庆典策划为辅的婚庆策划公司。

三、背景

在这经济飞速发展的时代，人们对生活的质量的不断提高。婚礼那是不可缺少的，而在人们的心目中都有自己的一个完美独一无二的婚礼。所以婚庆策划公司在飞速的发展，也是不可缺少的行业。

四、公司亮点

1、本公司可以根据顾客的要求设计出顾客心目中独一无二

完美的婚服。

2、我们将实行电子商务形服务，为每对新人提供独特个性完美的婚庆服务在网上顾客就可以浏览、咨询、交流、订购婚礼，顾客不用出门就可以订购自己喜欢的婚礼。

3、公司实行民主化每个人都是总经理

五、公司框架

总经理：XX(统筹公司全局)

行政主管：XX(负责管理人员及 公司事务)

策划总监：XX(策划案的书写及策划案的审核)

策划师：XX(策划案的书写)

策划师：XX

创意总监：XX(婚庆的设计)

营销部：XX(公司的推广及营销)

六、公司管理

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。

七、市场分析

优势

1、我们有独特的婚服设计理念

2、现代、高效的信息管理系统

3、独特的经营模式

4、有很多婚庆公司没有的项目

劣势

1、现有市场占有率低

2、市场营销方面比较薄弱

3、流动资金少

机会

1、独特的营销模式、项目、管理系统

危机

1、竞争对手多与强

2、婚庆行业就快处于饱满状态

八、营销策略

1、明确客户需求，细分客户，积极满足客户的需求

2、建立客户的数据库

3、深入与消费者沟通

4、重点做好我们的特色

九、竞争对手

1、南宁市金色盛典庆典礼仪策划有限公司创立于2006年，是一支充满时尚活力与浪漫情怀的专业队伍，更是广西首屈一指的婚礼策划服务品牌。

2、南宁茶茶童话庆典有限公司-茶茶童话婚礼造梦团队南宁

唯一专注国际婚礼创新理念的业内知名婚礼策划团队;拥有4年百场个性创意婚礼成功经验。专注打造量身定制的婚礼。