红苹果软件协议

红苹果软件协议（精选8篇）

篇1：红苹果软件协议

苹果体验区软件服务协议

在接受苹果体验区为您提供的各项服务之前，请认真阅读本协议。协议文本包括了您所享受的各项服务内容以及苹果体验区做出的服务承诺。

1． 服务内容

下载电影、歌曲、图书；下载更新应用程序；升级更新系统；越狱、贴膜等

2． 郑重承诺

尊重客户私人信息，严格保护客户隐私，不经过客户同意，不随意翻阅、上传下载其个人数据。

3． 服务须知

下载升级等服务均存在各种可预见与不可预见的风险，例如数据意外丢失、系统出现崩溃错误、软件闪退等，在服务人员为您讲明风险，您签字同意接受服务后，如若出现上述意外，苹果体验区不承担任何责任。

篇2：红苹果软件协议

甲方：

乙方：乌鲁木齐共享传媒广告有限公司

甲、乙双方本着互信、共同收益的原则达成以下合作，双方共同遵守：

一、乙方给甲方举办红苹果家具团购完成贰百万（200万）销售任务，甲方给予乙方贰拾万（20万）广告宣传支配费用，内容如下。

营销产品：红苹果家具

营销方式：团购专场

团购地址：红苹果专营店或指定团购地点

团购群体：共享传媒组织业主

甲方负责：户外广告发布费用、彩页广告宣传费用、投递费用、宣传彩页印刷费

用、礼品、产品优惠活动、广告制作费用、搭台费用、布展费用； 乙方负责：团购策划方案、协调小区物业（允许投递、允许活动宣传）、给业主

打电话、给业主发短信、组织业主；

费用：经甲、乙双方协商同意方案，甲方每次向乙方支付5000元策划营销

及物业协调费用，其他费用除甲方负责产生的费用外，甲方从团购活动销售额中提4%（含交全款及交订金部分）作为乙方赢利的费用。注：团购专场销售额低于5万元，甲方无须给乙方提销售额4%，经甲方同意组

织专场团购活动期间，乙方不得再给其他板式家具商家组织团购会，双方以 确保活动内容的保密，双方签订协议后，甲方在5个工作日内向甲方预付贰 万元（2万）合作诚意金。

二、甲方给予持乙方发放“共享传媒团购卡”业主在成交价的基础上再给予5%的优惠（特价产品除外）。

三、在甲方投放广告费用达10万元以上，乙方给予甲方大客户政策优惠。

甲方负责人：乙方负责人：

篇3：对苹果软件市场在中国的现状分析

1 苹果软件的中国现状

从市场角度来看, App Store的成功总体来说要归功于iPhone的成功销售。苹果这个名字真可谓是一鸣惊人, 2007年的跨时代产品iPhone让全球手机市场为之一振, 包括曾经一直统领着手机行业的霸主诺基亚也只能望洋兴叹, 塞班被取代, IOS成为新时代手机智能系统的代名词。苹果在独立硬件开发的同时也不忘在软件上下足工夫, 与之紧密联系的Itunes平台也成为了Windows中的常客。而中国的手机甚至是电脑用户也在欣然接受苹果所带来的改变。但对于国内市场, 苹果软件仍存在着诸多问题与状况, 要怎么克服与合理改变这些现有情况才是苹果能在中国走得更远的关键。

1.1 相较于美国市场, 国内软件在应用数量上差距明显

植根于美国本土的App Store是有其地域针对性和原生性的, 其起源于美国、壮大于美国, 当然是香火旺盛。其美国市场的软件数量、软件种类、软件信息的完整度都是很全面的。而相对于中国市场, 联系中国的现有网络市场状况, 其本体性的开发软件少、汉语化的软件缺失、软件的研发与经营缺失相应的市场等情况, 造成了苹果软件在国内市场与其硬件产品的火暴相失调, 导致苹果产品的后续体验得不到增强, 苹果市场在中国发展受到制约。

1.2 硬件的普及率阻碍着国内针对本土语言的应用软件的供求量

苹果设备在美国的普及率高, 其中包括大量的iPhone系列、iPad系列和iPod系列等搭载IOS系统的平台, 且产品售价相对于国内产品而言偏低不少。举个例子, 在美国单单是餐馆招聘初期其员工的月工资可达到1500美元, 而iPhone的低端机在美国的最低售价只有199美元、499美元。如在国内, 低端机的售价在4899元, 也就是说相比较而言, 要想买一部iPhone手机在国内的个人集资时间是相较于在美国的数倍, 也就造成iPhone在国内被称为奢侈品的现象。

1.3 入门开发门槛高

苹果设备在国内的价格居高不下是造成苹果软件市场开发相对缓慢的直接原因。对于苹果的IOS操作平台而言, 国内的研发部门少, 研发需求低, 以至于国内的相应研发专员与教育机构都存在严重的短缺情况。当然这对于一个新兴行业的从业人员在竞争方面来看是件好事, 但从长远来看, 其行业相对投入收益低、人员技术短缺, 势必导致行业的研发积极性低落, 竞争得不到良性发展、市场得不到应用和开发, 使之出现落后甚至出现国外的无法开发, 进而造成美国对于科技的垄断。

1.4 开发语言小众化

不同于在国内拥有大量客户、广阔市场和固定受益群体的C++、JAVA等语言, 在国内有着大量的信息资源、客户资源与特定的教育培训机构, 对于IOS系统语言的开发与培训体系的缺失, 导致对其相关软件的开发工作相对于美国本部而言迟缓许多。虽然搭载IOS系统的操作平台在国内有很大的受众市场, 但对于IOS系统平台的利用国内用户仍存在盲从、跟风甚至是追赶潮流等诸多情况, 其对于IOS系统操作与运用方面的知识匮乏也导致国内App Store存在着资料浪费等问题。

2 盗版现象很严重

2.1 盗版

对于搭载IOS系统的机器, 无论是iPhone系列、iPad系列其在全球的销量是有目共睹的, 对于与之相匹配的App Store中的软件的市场销量也是其他平台所望尘莫及的。而对于国内自iPhone4开始的火暴销售情况, 国内的手机用户也第一次接触到国外的一些经营模式, 比如说在App Store中付费购买音乐专辑、影视作品、应用软件, 对于习惯了信手拈来免费网络资源的中国用户, 在购买iPhone后有的大呼上当。其实不然, 这是中国网络资源市场正向着世界化、法制化、商业化道路前进的表现。但作为新兴网络资源市场的适应与过渡阶段, 国内大量盗版应用软件的出现, 导致国内IOS系统平台的开发与赢利受到了严重阻碍。举个例子来说, IOS近几年来最火的应用游戏软件之一, 愤怒的小鸟, 在创造销售佳绩的同时也成为国内盗版软件下载量的佼佼者。这种现象不仅产生了盗版行为, 而且其产生的低利润空间使IOS系统的软件开发工作与其发展之路在国内受到了严重的制约。

对于网络市场与网络经济分别落后于发达国家的国内市场现状, 不仅免费无线网络的普及率不及国外, 其无线网络资源质量、无线网络设备的覆盖率、无线网络源的强度、无线网络产生的经费过高都在一定程度上制约着我国无线网络市场的发展与开发, 而在这样一个尴尬的时期, 想要将自身付费的应用软件推销出去就成了另一件难事。当前无线网络的消费模式大致有三种, 其一, 提供先前用户体验造成消费, 就以愤怒的小鸟为例, 其在销售之初是先在App Store中推出一款免费的应用, 提供几个关卡的体验, 之后想要完整版本则需要购买, 其价格是6元人民币或0.99美元。其二, 在软件中捆绑销售, 即在软件中捆绑消费模块, 如游戏软件中购买道具、应用软件中购买扩展应用、图书软件中购买图书等, 这种销售模式是国内无线网络市场中的主要销售模式, 由于法律在新生经济环境中的不足导致其商业擦边球的出现, 国内的捆绑模式更多的是利用广告进行捆绑, 以苹果软件平台为媒介, 在应用中加入大量的外部链接和广告链接, 使本来就不广泛的苹果软件市场更得不到消费者的青睐。其三, 网络流量经费的产生, 这也是一种应用广泛的无线网络销售模式, 在软件应用中产生流量经费以此获利。

制约苹果软件在国内开发与发展的另一个原因是盗版的出现和产生。在iPhone出现之后, 手机作为不再公开的软件搭载平台, 其软件的独立性与针对性在苹果系统中就显得特别突出。而盗版的猖獗也使苹果遭受着一定损失。不难发现一般在App Store中推出一款新软件之后相应的盗版软件或是山寨改版软件就相应而出、提供免费下载服务, 这在一定程度上制约了国内商场对于苹果软件市场的开发热情, 也使苹果在维护与开拓使用群体过程中受到一定影响。

2.2 越狱

到2012年, iPhone手机在中国内地的销售量已跃居到世界第二位, 仅次于美国iPhone市场, 但其并没用促成苹果软件的火暴市场, 与硬件的备受青睐相比苹果正版软件在中国市场的销售额仅占全球市场的3%。有专家计算, 以苹果硬件产品的销售量为2000万部计算, 其中付费用户还不足50万。《纽约时报》就曾对苹果公司近年来出现的反差现实做出报道, 其报道指出, 全球进行过iPhone越狱行为的用户大约占苹果产品总用户量的10%, 而在国内, iPad系类产品与iPhone系类产品的越狱量就已达到国内总量的60%之多。越狱作为一种手机系统的获权方式, 通过IOS系统软件的漏洞进行刷机, 越狱后的机器不仅可以使用网络中大量免费软件资源, 也使自己在IOS系统中获得更多权限。但其越狱之后手机将不在保修范围之内, 系统也存在诸多不稳定之处, 但相对于App Store中软件相对的高价 (一般软件都是从0.99美元起) , 越狱已成为节省其后软件花费的最好选择。越狱用户的出现也分流了苹果软件在中国的市场。

2.3 黑卡

对于中国现如今复杂多变的市场环境, 有许多身份不明黑卡来到我国市场中。黑卡, 主要是指被盗用个人信息或被破解了的信用卡账户, 黑卡的出现导致国内每个app账户消费100元其软件研发者收入仅仅只有8元。曾经发生在电脑软件领域的情境, 又一次在App Store中重新上演, 导致国内苹果软件开发的积极性和利益受到打击。

3 行业内竞争抑制

虽然苹果的先进科技力量将我们带到新时代的手机市场中来, 但竞争却是市场经济固有的规律。相对于黑莓手机的Black Berry OS国内用户显然更熟悉Android与IOS这两个操作平台, 两者占据了国内市场份额中的绝大比例。在iPhone火暴热销的同时, 搭载安卓系统的手机也悄然爬进国内手机市场。安卓系统的Rom、系统构成本身、软件平台的广泛度均不及苹果产品, 但其拥有很强的可操作性, 各个手机厂商均引入其系统, 为其提供强大的硬件技术支持, 这其中就包括硬件设备强大的三星公司, 加之其各个价位机型全面, 受众的市场范围更大, 其软件的操作平台也相对开放, 更重要的, 对于国内市场, 其系统模式对于网络上的免费资源可以做到很好地兼容。

其次就是国内手机软件市场的蓬勃发展, 在进入新智能手机时代, 国内商家也把握时机, 打造开放性网络服务平台, 增加自组开发的软件数量、提升软件地域性上的优势, 推出诸如小米等一系列国内自主研发的手机硬件系统与之匹配, 这在一定程度制止了苹果在中国的科技与市场垄断作用, 分流了苹果软件在国内市场上的占有额度。

4 结论

在国内市场苹果软件要想跟上其硬件的发展速度与销售业绩就不得不针对中国本土市场做出相应的政策调整, 以摆脱当下的市场窘境, 能否使苹果软件更适合中国的市场环境和地域特色是苹果能否在其硬件的火暴之后走得更远的关键。

参考文献

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[2]李楠.软件商店成移动领域新阵地[J].中国新通信, 2009 (22) .

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[4]贺铸.苹果应用程序商店为何走红[J].中国新通信, 2009 (6) .

[5]张赫涛.App Store:3G时代的制胜法宝[J].中国新通信, 2009 (2) .

[6]张伟.国外应用商店进展及启示[J].通信世界, 2009 (39) .

篇4：苹果应用软件：新的杀手

受到冲击的产品包括掌上游戏机、个人导航设备、便携收音机甚至通用遥控器。分析家们说，这是由于苹果鼓励发展第三方应用程序，到目前为止，已经有超过800种的应用可以提供给iPhone用户。

“苹果对于市场的影响是重大的，”IDC的移动设备研究总监shiv bakhshi说，“乔布斯改变了我们与电脑的互动方式，也改变了我们与Mp3播放器的互动方式，现在是手机。”

新的iPhone 3G是—个消费电子领域里的革新领导者，分析家们说。因为它带来了大屏幕触摸屏，高速运算，以及快速互联网接入，即使不安装任何第三方应用软件，这个产品已经带来了相当大的震动。苹果有一个专门的软件开发商队伍在推动这个平台的发展，在4个月内，软件开发工具包已经拥有了25万次的下载量，根据苹果的数据。

最后，苹果的市场营销机器，iPod拥有者中非常普遍的iTunes以及苹果的应用程序网店都在帮忙推广这些新应用。应用程序网店可以提供从iPhone的直接下载，也可以通过个人电脑上iTunes软件下载。

IDC的分析师Billy Pidgeon声明，iPhone 3G将会最终创造出—个手机游戏平台，这个平台将能满足大多数用户的期望值。到目前为止，“这个手持设备还不能满足大部分狂热游戏用户的需求，但是，iPhone正在建立一套低廉的游戏平台系统，大屏幕显示，触摸屏，位置感知以及快速网络连接。”他说：“触摸屏和位置感知机能对于游戏来说非常重要，因为它们提供了足够吸引人的游戏方式与游戏画面。比如说在赛车游戏里，如果你向前倾斜iPhone，赛车将加速，如果向后倾斜则减速。”

此外，在游戏软件方面，iPhone解决了很多问题，他继续解释：“iTunes作为—个网上商店，承担了促销、市场推广以及游戏零售等等各种业务。通常而言，绝大多数的游戏都是通过无线网络下载的，而且运营商不提供游戏零售的支持。”

Gartner数字娱乐总监MichaelMcGuire相信：“在个人导航设备市场上，iPhone将引起相当大的混乱。通常而言便携式GPS可以在指引你行车方面做得很好，但是当这个功能实现在一部电话上的时候呢?特别是那么多苹果应用软件开发者在不断推出新产品，有的是不同的应用可以选择。”Michael McGuire认为这些苹果应用软件开发商们正在找出GPS的新用途，并且最终对个人导航设备造成相当大的冲击。毕竟，iPhone拥有相关的大屏幕，并且在地图设计上也比较容易使用。

另外一个显而易见会受到冲击的市场是智能电话，从iPhone 3G一出现，分析家们就认为它带来了一个价格的新低点，199美元和299美元。在这个价格上，竞争者们根本无法维持自己标签上的价格。事实上，HTC和三星的智能电话产品已经在签两年合同的情况下各降了100美元，原来的价格分别是250美元和200美元。

Michael McCalile强调说，苹果广大的开发商队伍，不仅对消费电子产品，对其他的市场也造成了威胁。“那种我们什么都能做，不会受到冲击的表象已经被iPhone撕开了一个口子，”他说。另外，与苹果的免费下载开发工具相比，google的Android手机操作系统开放平台和其他应用只是提供给运营商，为他们的手机销售提供帮助。

篇5：红苹果软件协议

电脑 下载Itunes软件 进入苹果商店 选择“免费软件” 点免费/安装 弹出窗口 注册新ID 输入一个可用邮箱（有账号 有密码）按要求填写内容 下一步 输入其他相应内容 点完成 邮箱会收到邮件 进入邮件“Apple ID” 输入邮箱账号和刚刚设置的密码 验证成功

篇6：红富士苹果购销协议

立合同人：

(甲方)

(乙方)

为了发展经济繁荣市场，互通有无，甲方向乙方订购一批红富士苹果，双方经协商一致，订立以下合同共同信守。

一、乙方向甲方提供地产红富士苹果两万斤，其中一、二级品各半，允许超欠5%。

二、乙方于摘果后立即装箱，不同等级分箱包装(内容调整)，代办托运。包装箱用纸板箱，每箱10千克，每只苹果用蜡纸或塑料袋包裹。火车托运，货到上海后由甲方提运。

三、发货后乙方应用电话或电报、电传通知甲方。

四、价格按当时牌价和到货数量、期限、备份等)

甲方： (公章)

代表签字：

电话：

开户银行：

账号：

地址：

乙方： (公章)

代表签字：

电话：

开户银行：

账号：

地址等：

篇7：红苹果软件协议

升级到了最新的Mac OS X 10.10 Yosemite的用户，可能发现在运行一些软件的时候显示“Enable access for assitive devices Universal Access Required”、“想使用辅助功能来控制这台电脑” 等信息，如Cinch、Moom、Popclip、有道词典等应用， 那么我们该怎样解决这个问题，让软件正常运行呢？

1、打开「系统偏好设置」->「安全性和隐私」

2、进入「隐私」，在其中勾选相应的应用即可，

苹果电脑Mac系统中运行软件显示Enable access for a

篇8：红苹果软件协议

是如此渴望在App Store立足, 又看到了苹果让360下架这个决定做的一点都不艰难。如果说在智能手机上, 苹果面临三星、HTC等众多有力竞争者, 那么在平台竞争上, 苹果的掌控力非常强。一个软件只要苹果不理睬, 就很难出现在用户面前。我们从这个事件看到了互联网时代新的竞争, 也引发了我们对电信运营商平台运营的一些思考。

中国电信2011年提出的“新三者”论, 其中一条就是要做综合平台的提供者。对于运营商来说, 平台运营是以前并未涉足的领域, 但是在移动互联网时代, 如果平台不能像一个楔子嵌在流量经营的服务里, 那么市场经营永远像被扼住了咽喉, 处处受制于人。运营商不可能像苹果一样靠卖终端赚钱, 也不可能像开发者一样靠卖软件赚钱, 数据流量的费用才是未来运营商实现盈利的唯一途径, 综合平台正是能够有效引导和激发流量的关键。对于综合平台的建设运营, 笔者有几点想法, 同大家分享。

一、实现平台运营的战略性开放。

开放有两个含义, 一个是技术上的开放。要像Google那样, 不断给开发者提供类似Search API、Google Map API这样一系列的API, 让开发者运用接口服务生产新的应用, 不断壮大平台的应用规模。开放的另外一个含义, 是心态的开放。是指要用合作的心态开展平台运营。移动互联网的标志是交流、沟通和共享。现在运营商花园的围墙已经被打破, 但是我们不需要悲观, 应该看到众多竞争对手的花园也在向我们开放。新浪微博、百度搜索、人人网早就推出了开放平台, 开心网也开始共享客户资料, 甚至连腾讯“财付通”也开放了接口。应该从战略角度出发, 多和互联网巨头合作, 力争在巨头的产品中嵌入提供天翼服务的能力, 让第三方从中得到切实的好处, 做到共同发展、共同盈利。

二、加快云计算技术和综合平台的融合。

云计算技术是综合平台基础, 任何大型的综合型应用平台, 背后一定有强大的数据处理服务器和高速的骨干网络作为支撑, 这方面对于运营商来说是天生的优势, 我们一定要把握好这个优势, 紧抓云计算技术蓬勃发展的机遇, 推进云计算技术在综合平台上的应用。一方面要积极主动建设好云计算中心, 整合分散的IDC资源, 做好大型云计算中心建设地点的评估, 把平台建设和集团创新业务的基地部署紧密结合起来;另一方面, 积极探索云计算平台经营的商业模式, 把计算资源作为一种服务消费量化并商业化, 提供给用户清晰明白的计算机性能消费菜单, 既能让大型综合服务提供商、政府部门看到加入云计算平台之后, 进一步降低运营成本、维护成本、管理成本, 激发其加入云计算平台的动力, 又能让中小型开发者拥有稳定的计算、存储资源, 支撑其快速开发基于云计算的应用。

三、推进综合平台用户数据的整合。

移动互联网与传统互联网最根本的区别, 在于用户能否方便地在各种应用中进行互动、交流、共享。对于运营商来说, 除了要搭建好综合平台的硬件和软件环境, 还需要利用好庞大的用户信息, 建立起统一的用户身份认证, 才能真正把平台运营好。运营商拥有种类繁多的业务, 每种业务都对应着一个用户账号, 这些用户账号之间又存在着千丝万缕的联系, 首先必须梳理好账号之间的关系, 推进内部业务账号统一, 然后再结合外部数据, 实现综合平台的账号一体化经营, 让内外部用户数据在综合平台内共生共荣, 圈住更多的真实用户关系, 增强用户使用平台的黏性。现在, 很多网站都已经陆续开放了第三方登录功能。我们可以在其中看到“用微博账号登录”、“用QQ账号登录”的选项, 用户可以通过已有的账户登录, 而无需另外注册, 第三方软件甚至可以对比你和好友在玩游戏、刷微博、听音乐、看电影之间的差别, 这也是移动互联网应用服务真正吸引人的地方。