中石化员工考试题库

中石化员工考试题库（通用10篇）

篇1：中石化员工考试题库

石化企业员工安全知识培训试题

姓名：班组：成绩：

一、填空题（30分，每空1分）

1、我国安全生产的方针是“、2、岗位消防安全“四会”： 逃生。

3、生产过程中的三违是指、、。

4。

5、有毒有害气体在空气中的最高允许浓度：一氧化碳30mg/m3、硫化氢 __10、甲醇。

6、空气中一氧化碳、氢气的爆炸极限分别为、、7、进入狭小潮湿的环境作业时采用的安全照明电压为8、9、目前工业企业中新建车间和作业场所的噪声标准为85dB。

二、不定项选择题（20分，每小题1分多选选对而不全0.5分，只要选错就不得分）

1、发生电器火灾时应使用（B）进行扑救。

A、水B、干粉灭火器C、泡沫灭火器

2、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应（A）。

A、停止作业，撤离危险现场B、继续作业 C、向上级汇报，等待上级命令

3、正确描述动火证的有效期限的（ABC）

A、特殊危险动火作业和一级动火作业的《动火安全作业证》有效期为24小时。

B、二级动火作业的《动火安全作业证》有效期为120小时。

C、动火作业超过有效期限，应重新办理《动火安全作业证》。

4、发生危险化学品事故后，应该向（B）方向疏散。

A、下风B、上风C、顺风

5、三不动火”的内容是（ABC）

A没有经批准的火票不动火。

B防火措施不落实不动火。

C没有防火监护人或防火监护人不在场不动火。

6、6级以上大风（A）室外高处动火作业。

A、禁止B、允许C、无所谓

7、氧气、乙炔瓶在使用时的安全距离为（B）

A、2米B、5米以上C、1米

8、生产型粉尘按照性质可分为为（ABC）类。

A无机性粉尘、B有机性粉尘、C混合性粉尘

9、安全标志分哪（ABCD）类。

A禁止标志B警告标志C指令标志D提示标志

10、离岗三个月以上六个月以下复工的工人，要重新进行(A)

A．岗位安全教育B．厂级安全教育C．车间安全教育

11、当被烧伤或烫伤时,正确的急救方法应该是（A）

A、以最快的速度用冷水冲洗烧伤部位B、迅速包扎C、不用管

12、职业病防治工作原则是（B）

A预防为主，防消结合B预防为主，防治结合C专门机关的原则

13、乙炔气瓶在使用时，瓶体温度不能超过（A）度？

A、40℃B、100℃C、0℃D、没有限制

14、常用灭火的方法有（ABCD）

A冷却法、B隔离法、C窒息法、D化学抑制法

15、氧气、氢气、氮气和二氧化碳气瓶各是什么颜色（A）

A、氧气瓶天兰色，氢气瓶深绿色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶铝白色

B、氧气瓶深绿色，氢气瓶天兰色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶铝白色

C、氧气瓶天兰色，氢气瓶深绿色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶亮红色

D、氧气瓶天兰色，氢气瓶暗灰色，氮气瓶黑色，二氧化碳气瓶铝白色

16、常见的点火源有（ABCD）

A、明火、电火花 摩擦或撞击火花、雷电火花、B、光、射线、C、化学反应热、D、高温表面、压缩升温等

17、下列属于安全设施的有（ABCD）

A安全阀、防爆板B呼吸阀C平台防护栏D阻火器

三、判断题（每小题1分共20分。在正确的括号内打√，在错误的括号内打×）

（√）1.从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出检举、控告。

（√）2.浓硫酸洒在皮肤上迅速用干净布或卫生纸将硫酸粘下并用大量凉水冲洗皮肤。（√）3.安全标志是不能代替安全操作规程和安全措施。

（×）4.潜水泵使用时可以不需设置专用的提拉绳，用引出电缆就可以。

（√）5.任何单位、个人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材。（×）6.当生产和安全发生矛盾时，要把生产放在首位。

（×）7.白酒的主要成分是乙醇，甲醇和乙醇一样都是醇类，都可以调制白酒饮用。（√）8.爆炸的实质是一种极为迅速的物理或化学的能量释放过程。

（√）9.穿过浓烟逃生时，要尽量使身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻。

（×）10.一名工人在现场休息时把安全帽当做凳子坐。

（×）11.我国对于特种作业人员年龄没有限制。

（×）12.当用电开关的保险烧断，可以用铜丝或铝丝代替。

（√）13.我国对生产安全事故调查处理的原则是实事求是、尊重科学。

（√）14.一氧化碳的健康危害是一氧化碳在血液中与血红蛋白结合而造成组织缺氧。（√）15.甲醇的健康危害是对中枢神经系统有麻醉作用，对视神经和视网膜有特殊选择

作用，引起病变。

（√）16.二氧化碳能冷却燃烧物质和冲淡燃烧区的含氧量，使燃烧熄灭。

四、简答题（共30分）

1、从业人员在安全生产方面的义务主要包括哪些？（5分）

答：①在作业过程中必须遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不得违章作业；

②接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识；

③发现事故隐患应当及时向本单位安全生产管理人员或主要负责人报告；

④正确使用和佩戴劳动防护用品。

2、发生事故后的四不放过原则是什么？（4分）

答：①事故原因未查清楚不放过;

②事故责任者和周围的群众未受到教育不放过;

③未制定防止事故重复发生的措施不放过;

④事故责任者未受处理不放过。

3、对工人在工作时间着装有什么要求？（5分）

答：①工作服不应该是尼龙、化纤或棉和化纤混纺不料制作；

②不应有可能被转动的机器绞住的部分；

③女工在生产中不能传拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子，长发和辫子必须放进工作帽内；

④接触高温和危险化学品应戴手套和专用的防护用品。

4、5、过滤式防毒面具的使用条件是什么？（6分）

①空气中氧气浓度不低于是18%；

②温度-30～45℃；

③毒气浓度小于2%；

④不能用于槽、罐等密闭环境。

⑤根据不同介质正确选用滤毒罐。

⑥气密性试验良好。

5、有毒气体急救方法？（4分）

①用湿毛巾等捂住口、鼻，躬身弯腰向与烟气相反方向的安全出口逃出；②中毒者抢救出来后，放在空气新鲜、流通的地方实施抢救；

③伤员停止呼吸时，应立即进行人工呼吸，可能时供给氧气，并迅速送往医院。

6、交接班的“五交”指的是什么？（6分）

①交本班生产，工艺指标，产品质量和任务完成情况。

②交各种设备、仪表运行及设备、管道的跑、冒、滴、漏的情况。

③交不安全因素及已采取的预防措施和事故处理情况。

④交原始记录是否正确完整和岗位区域的清洁卫生情况。

⑤交上级指令、要求和注意事项。

篇2：中石化员工考试题库

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面，一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步;三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

篇3：“为石化员工送健康”走进江汉

2013年石化员工购物季暨“为百万石化员工送健康”活动在江汉油田举行。宁夏石油与中国石化报社加强报企合作,以服务石化员工为宗旨,以中国石化团购网为平台,推动中国石化第一个非油品自主品牌——“国杞天香”枸杞系列产品进企业、进社区、进家庭,受到油田广大员工欢迎。

“为百万石化员工送健康”活动落实党组领导关心关爱员工、做强做大枸杞特色产业的指示,为油田员工送来健康,送来实惠,送来便利。

油田员工踊跃购买“国杞天香”枸杞系列产品。

篇4：浅谈石化企业员工的工作压力管理

关键词 石化企业员工 工作压力 员工管理 安全生产

企业要想有一个长远的、良好的发展就必须关注员工的压力管理。尤其是对石化企业员工来说，高温、高压、甚至有毒、易燃的工作场景，严、细、精、苦的工作要求，使得石化企业员工面临着比其他企业员工更大的压力。员工如果在工作中压力超限，往往会造成违章操作，甚至重大的安全事故，最终对企业、对个人造成損失。

一、员工产生工作压力的原因分析

工作压力是当工作要求与员工的能力、资源、需求不能达到匹配，产生的一种生理情绪反应，这种反应会导致员工产生积极或消极的工作态度，并最终影响组织绩效。

工作压力会给人们的工作带来很多影响，图l为Peter Nixen的人类绩效曲线。

此曲线被称为倒U模型，表明了压力与能力效率之问的关系。一般来说，a点左边的人可以管理好自己的压力和职责，保持生活和工作的平衡。在刺激（压力 ）临界点处，员工的能力将达到最高点。但是如果受到的刺激（压力）超过了临界点a，即当压力增长到a的右侧时，就会破坏了这种平衡的生活和工作方式，如果不采取措施应对这些压力，则此时的压力将对人们造成长期的损害，其带来的后果将是消极的、具有损害性的了。 笔者口前从相关部门得知，2008年，某石化公司新招员工200人，到2010年6月底，有37人辞职；2009年新招员工 85人，到2010年6月底，有58人辞职。离职的理由，主要有以下几点：

1.这些新员工主要被分配到新建装置，工作强度高，工作要求较高的岗位。

2.相对内地一些大城市，显性工资较低。

3.配偶或女（男）友工作无法解决。

4.新员工大多为80后，90后，生活、工作自理能力较差；压力承受力差。

5.生活习惯的差异等。

这些离职理由，其实都是工作压力带来的消极后果。

工作压力具有积极的和消极的两种后果，而我们研究工作的重点在消极后果方面。压力的消极作用主要表现在生理、心理和行为三个方面：

工作压力的生理反应划分为三个阶段：警戒阶段、抵抗阶段和疲乏阶段。个体若是处于过大的压力刺激之下，身休会发出某些预警：头疼、失眠、饮食改变、精神不济、疲劳等。若是压力没有被排除或减弱的话，就会产生一系列慢性病症：胃肠疾病、心血管疾病、癌症、免疫系统下降等。

工作压力的心理反应分为认知反应和情感反应两种。认知反应：注意力不能集中；短期和长期记忆力减退；反应速度降低；错觉和思维混乱增加；组织能力和长远规划能力退化；客观公平的评判力降低。情感反应：紧张感增加；性格发生变化；道德感下降，情绪失控的次数增多；出现悲观失望的心理；自我评价迅速降低，无能力无价值的感觉增强；抑郁倾向等。行为反应：酗酒或过度抽炯，物质滥用；兴趣和热情异常；出现一些稀奇古怪的行为；自杀的倾向等。

二、应对工作压力的管理策略

对工作压力的管理可以分成两个方面：压力的应对以及压力干预。压力应对是针对个人层面的，压力干预是组织层面的，两者都是工作压力的管理策略。

1.个人层面的工作压力应对。Lazarus将应对方式分为以问题为中心的应对（prohlem-focused coping）和以情绪为中心的应对（emotion-focusecl coping）。问题为中心的应对是通过改变自己的行为或改变环境来改善个人和环境的关系，它以直接缓解或消除应激源为特征。情绪为中心的应对通过调节由于压力引起的情感上的不适帮助个体恢复情绪平衡为特征。主动性应对不是以消极评价（伤害，损失，威胁）为前提的，它是通过建立起一般性资源来促进自己发展以及挑战性目标的实现，将压力应对看成是一种目标管理，而不仅仅是一种风险管理。

2.组织层面的工作压力应对。Murphy将由组织提供的压力管理干预（Stress Management Int.ervention，SMI）分为三个阶段：初级干预（Primary Prevention）、次级干预（Secondary Prevention）和第三阶段干预（Teniary Prevention）。在工作压力的初级干预阶段主要是组织通过采取某些管理措施减少工作场所中的压力刺激（压力源）。主要策略有：重新设计任务，重新设计工作环境，建立弹性工作时间，鼓励员工参与管理，职业生涯发展规划，分析工作角色和建立目标，提供社会支持和反馈，建立有凝聚力的团队，建立公平的雇佣政策以及分享奖励的机制。

工作压力的次级干预阶段的压力管理干预是由组织提供专业人员和机构，也就是我们通常意义上理解的压力管理干预（ SMI）项目。工作压力的第三阶段干预阶段的压力管理干预更多是预防性质的，或许并不具有特别显著的治疗效果，而是在工作压力问题萌芽前将其处理。

三、缓解工作压力的措施

对于石化企业来说，可以通过采取以下措施缓解员工的工作压力，降低因工作压力给员工带来的不利影响或损害：

1.创造身心放松的工作环境。可以尝试在工作场所种植健康花卉，甚至可以尝试播放轻柔舒缓的音乐。

2.由心理咨询师直接对员工进行心理减压。企业可以成立心理咨询中心或聘请心理咨询师，帮助员工解决工作、家庭、个人等各种心理问题，使员工保持一个健康的心态。

3.有效沟通，合理安排当日工作。班组长、科室长要善于有效沟通，发现班组或科室成员有不良情绪表现时，要主动交流，及时化解；在安排重要或可能发生安全隐患的工作时，不得安排情绪不佳的人员去完成。

4.为员工创造“发泄放松”的环境。可以尝试在工作时段内，每2小时安排5～10分钟休息时问，允许员工打打电脑游戏（如扫雷、空当接龙等），也可尝试允许员工上班吃零食，起到舒缓或消除员工内心压力、转移人对紧张和焦虑情绪的注意力。健身房等设施也是员工在工作之余“发泄放松”的好场所。

5.通过网络促进有效沟通。企业可以在内部局域网上建立员工个人主页、BBS论坛、聊天室、建议区及公告栏，允许员工发泄不满情绪，企业管理者也可随时了解员工的心声。

6.企业提供赞助，让员工享受生活。企业可以定期向全体员工，而不是仅对“优秀”员工提供按摩、瑜伽、健身、娱乐等方面的服务，使员工在完成工作任务的同时，充分享受生活。

篇5：中石化员工守则心得

通过认真学习，还真的有了一些感悟。

事实上，中国石化集团公司下发的《 员工守则》和我们每个人息息相关。

首先要求员工忠诚企业，好的员工就是宝贵的人力资源，任何一个企业都希望拥有优秀的员工。

那么作为人力资源管理者，如何调动每一个员工的积极性，让员工为企业的强盛努力拚搏，就应该是我们的职责所在。

《员工守则》里面的每一项内容，都是从实际出发。

让读者深切体会到员工守则是符合时代特征和价值规律的，道理简单但蕴含的实际意义却并不简单：小到员工的着装举止，大到国际通行的HSE体系。

还有每一页的温馨提示，都实实在在的体现了中国石化的企业文化。

好的约束，就是一种促进。

《员工守则》中的保密须知要求员工自觉遵守公司的保密规定和要求，避免违规使用知识产权和泄密行为，每位员工都是企业一员，都负有保密的责任和义务，同时守则也提醒我们，在保护我们的知识产权的同时，也要尊重他人的知识产权。

这在贸易全球化的现代社会尤其重要。

《员工守则》中对员工关系的阐述，在现在企业中尤为重要。

致力于维护彼此信任，平等沟通，团结协作，每位员工都是都是团队中的一员，都应该受到尊重。

这不仅是企业发展过程中不可忽视的细节，同样也体现了以人为本的社会价值观。

《员工守则》中也强调了节约使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费。

我们是石化行业里的建设单位，这一点就更具有实际意义。

控制成本，才能最大限度的获得利润，才能在此基础上让每一位员工体会到企业对大家的回馈。

《员工守则》中倡导建立学习型组织，结合工作需要，提高技能操作水平，或专业技术水平，或经营管理水平，并接受培训效果的检验和考核。

培训的目的在于提高每个员工的素质，强化员工工作能力，自然就会促进企业向更高层次迈进，才能在竞争激烈的市场经济条件下站稳脚跟。

《员工守则》是保障我们企业整体协调运作的必要条件，也是维护我们员工自身权益的保障。

篇6：中石化员工的培训方案

一、培训目的

为全面提升公司管理人员的综合管理能力，拓宽领导干部视野、改善知识结构，加强管理人员的.决策能力、领导能力、经营管理能力及综合业务能力。培训对象

黄河鑫业有限公司中层管理人员及部分主管。

二、培训时间及要求：xxx

三、课程设计

四、课程特点

实践性课程——运用前沿学习理论，学员参与性与应用性为一体，多角度管理工作实际经验。

案例式教学——剖析国内外工商管理和企业经营经典案例，介绍最新管理理念、方法和工具。

高水平师资——由具有深厚理论基础专家学者和丰富经验实战讲师分享管理经验。

五、组织形式及效果评估(供参考)

在本次培养计划中我们将对以下几个层次的培训效果进行评估。

1.学员对课程质量的评估

在每门课程结束后采用对《培训课程满意度调查问卷》的形式来测评，分析学员对现场教学效果的评价，同时关注学员学习情绪、注意力、兴趣等的变化，和授课教师及时沟通调整，确保现场授课效果的有效性和针对性。

2.学员学习效果评估

通过核心小组讨论、课外论文、后续跟踪等方法来测定培训者是否自觉运用所学到的知识和技能。

分组培训：将学员分为若干小组，在课程基础上开展日常的课程研讨活动，达到相互学习、经验分享、共同收益的作用。 课外论文：每个小组定期开展论文写作。论文写作成绩将和小组成员最终的学习成绩挂钩，有色人才负责聘请相关专家审阅，给出评价。

后续跟踪：在培训结束后半个月内，公司主管部门应抽取若干学员进行访谈交流，并通过对其上下级、同事、服务对象等相关人员的访谈，了解学员学习结束后在实际管理工作中的行动应用情况，提出相关建议，并总结本次培训工作经验，对今后的培养工作提出建设性意见。

六、师资介绍

本培训所聘请的老师均在有色行业内为多家企业培训，具有一定的专业培训经验和丰富的有色金属企业培训经验，是有色金属工业人才中心长期聘用的优秀师资。

张琼文 资深人力资源经济师、职业指导师。国家教育部“就业新干线卫星直通车”主讲嘉宾，《新京报》等多家杂志、报纸的职业指导专栏专家顾问。具有国家人事部人力资源经济师职业资格、国家劳动与社会保障部二级职业指导师职业资格，原国企政工师任职资格。

武卫军 中石化股份有限公司天津分公司管理培训专家;国资委授予中国企业培训教育百强培训师;中国企业班组长培训示范基地首席优秀培训师;劳动部与中国职协合编《企业班组长培训教程》主要作者之一。

篇7：中石化员工的自我总结

一、思想方面

自从2009年进入中石化，在单位领导和站长的精心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务;学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，在此期间获得中级工证书和省计量证。

二、工作方面

围绕公司零管部的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验：

1.认真负责：不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要认真负责，做加油员更要如此，加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。

2.团结互助：加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。

3.沟通交流：员工与员工要加强沟通，因为员工不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪;员工与顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。

三、管理方面

自从当了主管以后，主要是分配和督促各员工的工作，其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作：

1.吃苦耐劳、认真负责，积极带动员工做好油品销售，提高加油站各油品的销量;

2.热情服务、真诚对待每一位顾客，争取获得更多顾客对中石化品牌的认可;

3.组织员工学习、了解油站安全隐患，提高员工安全防范意识，做到促销量保安全;

篇8：石化企业员工援助计划导入探析

关键词：石化企业,员工援助计划,企业绩效

0 引言

随着形势的发展, 特别是近年来, 社会转型、企业改革、用人机制变化等因素, 造成员工各种诉求增加, 企业员工的心理、行为问题变得越来越突出, 个别员工和群体出现偏激滋事, 影响企业的安全生产、队伍稳定。因而笔者认为, 适时导入和借鉴国外大型企业普遍运用的“企业员工援助计划 (EAP) ”, 结合企业自身的特点和经验, 形成具有国内特色且行之有效的员工援助机制, 是帮助和引导员工解决心理、行为认知障碍、情绪困扰等问题行之有效的途径。

1 确立企业导入员工计划的思路

EAP (Employee Assistance Program) 即企业员工援助计划, 是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议, 提供专业指导、培训和咨询, 帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题, 提高绩效及改善组织气氛和管理。

EAP最早起源于上世纪初的美国, 当时仅为解决员工因酗酒、吸毒及滥用药物影响工作绩效而发起;到了六、七十年代, 由于美国社会的变动, 工作压力、家庭暴力、精神抑郁、法律纠纷等众多个人问题接踵而来, 企业于是加大了对员工的帮助力度, 这就是最初的企业员工援助计划;从二十世纪末至今, 员工援助计划在欧美等发达国家得到了长足发展, 内容涉及心理健康、生活方式、压力管理、职业生涯规划等方面, 随着EAP与现代人力资源管理的结合, 一些涉及到员工心理问题的组织管理与风格设计、企业文化等也成为其重要内容之一。

随着我们国家经济社会的飞速发展, 企业改革逐步深化, 市场竞争日益激烈;由此带来的各方面问题对企业员工来说, 更具有挑战性;员工思想的多元化、行为的个性化使传统的思想政治工作模式受到了巨大冲击和挑战。

职工的心理问题日趋显现, 反映到工作上, 使管理者普遍感到“员工管理的难度越来越大”, 较以前“懂得多了”、“会讲条件了”;部分员工针对改革的牢骚、怪话有增无减, 有的因为来自社会、家庭、健康等方面的压力过大, 烦躁易怒。《2012年中国职场人士工作倦怠现状调查报告》显示, 我国有61%的职场人士感到工作压力较大, 近三分之二的员工对自己从事的工作越来越不感兴趣。因而, 在企业中适时引入EAP, 不失为一个明智之举。但是, 也必须清醒地看到, 国情、社情、厂情的现实情况, 导入EAP不能盲目照搬, 要明确自己的思路和方法。

(1) 更新管理理念。现代企业管理理念, 尤其是人力资源管理理念认为, 企业间的竞争实际上就是人才的竞争, 智慧、健康、幸福、高效、向上的员工是企业最宝贵的财富。管理绝不是单纯的“控制与惩罚”、“指令与执行”, 更多、更可靠的是“服务与支持”。 (2) 明确员工援助计划的内容和方向。员工援助计划不是简单的实施一项管理手段和措施, 而是从以人为本出发, 为员工厘清思想症结, 解决思想疑虑, 提高企业的组织效能和整体竞争力。企业确定员工援助计划不仅要包括心理健康知识的培训、宣传, 心理咨询活动的开展, 心理障碍的矫治。还要改变企业内部沟通方式, 改善现有的管理模式与风格, 大幅度的提升组织人事管理水平。 (3) 搭建多层次全方位的实施平台。目前来看, 有些专家认为采用外包为主的实施方式比较好。根据目前的国情、厂情, 笔者认为, 只有根据企业实际, 采用灵活多样实施方法才更具有现实意义。

2 积极探索员工援助计划的实施途径

EAP在国内外有比较成功的经验和范例, 但是只有充分分析员工的思想动态、环境认知、文化传统, 结合国情、厂情, 合理借鉴其经验和做法, 才能走出自己的EAP之路。

2.1 充分了解和全面掌握企业的环境因素

通过多种方式, 如问卷、访谈、观测等摸清员工思想脉搏, 进行科学系统的分析评估, 建立动态观测的数学模型。笔者认为, 建立详细准确的员工信息资料库, 是开展员工援助计划的前提条件, 可以将企业人事部门、党、团、工会等部门各自掌握的资料进行系统整合、补充完善、动态更新;在不侵犯个人隐私权的前提下, 掌握员工的职业经历、成长业绩、家庭成员、健康状况、经济条件、兴趣特长等信息, 以真心关爱、真情帮助为出发点, 真正体现企业以人为本的管理理念。目前, 部分企业为了及时掌控职工的思想动态, 自下而上逐级进行舆情周报, 立足抓早抓小、有的放矢, 就是一种积极有效的方法。

2.2 积极有效的推广心理健康知识

近些年来, 随着社会的迅猛发展, 生活节奏的加快, 人际关系的复杂多变, 工作压力日益增大, 越来越多的人出现心理上焦躁、抑郁等问题。对于企业而言, 首先要对各级管理者要进行必要的心理学知识培训, 使他们用健康的心态引领员工走向心理健康之路。第二, 推广心理健康知识。卫生部门的相关信息显示, 精神障碍在我国疾病的排名中已居首位, 超过了心脑血管、呼吸系统及恶性肿瘤等疾病。

身心健康才是真正的健康, 它包括身体健康和心理健康, 只是身体健康并非真正健康。其实, 每个人出现心理健康问题和感冒发烧一样是正常的, 主动及时的进行治疗和调整是必需的。在美国, 有30%的人定期看心理医生, 80%的人会不定期去心理诊所, 甚至总统们的心理问题也无法隐蔽, 1972年开始, 美国政府就在白宫特别设立“总统心理健康委员会”, 专门为总统提供心理咨询。要通过宣传, 使员工自觉认可、接受“企业员工援助计划”, 提高员工对心理健康的自我认知程度, 达到以每位员工个体细胞的健康来确保企业整体组织的强健。

2.3 注重个体心理问题解决

企业基层党支部有着做好一人一事思想工作的优良传统, 承上启下、地位重要;基层党支部书记贴近员工, 应当成为“企业员工援助计划”的中坚力量。个体心理问题解决过程, 与党组织的思想政治工作、工会帮扶工作并行, 可以有效控制、化解各类风险, 具体实施过程中, 注意把握好以下几点:一是通过专业的方式, 耐心倾听, 使其适度宣泄释放;适时引导提示, 找准问题症结。二是优化单位与员工良好的互动关系, 重视员工提出的意见, 对员工提出指导、建议。三是从员工利益出发, 进行力所能及的帮扶, 为其排忧解难, 倡导、鼓励员工自立自强, 尽力满足员工的精神需要和心理需要。

3 员工援助计划在企业施行的效果预想

国有石油化工企业在组织架构、人员配置、管理制度等方面具备导入“企业员工援助计划”的条件, 随着改革发展步伐的加快、参与国际竞争程度的加深, 更加显现出实施这一计划的必要性和紧迫性。EAP在西方发达国家已经经过近百年的实践和施行, 特别像美国已经非常普及, 早在1991年财富杂志评选出的世界500强企业就有近8%的实行EAP, 现在就连员工仅在100至490人的企业也有75%以上接受EAP服务, 而且这个数目还在不断扩大, 我国的石化企业施行EAP后的效果预想。

3.1 提高员工的工作生活质量, 改善企业的安全生产状况

员工的心理问题少了, 个别人的不良嗜好和习惯改变了, 身心健康了, 家庭和睦了, 工作压力减轻了, 这样就提高了工作和生活质量, 促进改善人与人、人与企业、人与社会的关系。员工工作的倦怠感降低了, 牢骚和怨气少了, 责任心提高了, 自然会减少误操作, 降低事故发生率, 提高企业的安全生产水平。

笔者所在企业党委在一人一事的思想工作中, 吸收并应用员工援助理念, 采取员工易于接收、适合员工心理特点的工作措施, 针对当前社会快速发展、各年龄段心理特征, 两级党群工作人员点对点、点对面或面对面, 倾听交流、分析问题, 适时提出温馨建议, 帮助人员克服紧张焦虑、迷茫困惑, 使员工有效协调工作与家庭生活的关系, 提高心理健康水平。针对个别员工涉及高息参储、债务纠纷及有关不良嗜好等苗头问题, 厂党委及时组织两级党群工作人员, 开展健康生活、务实生活、安全生活的“口碑宣传”、温馨提示, 避免误入纠纷陷阱。预防过激事件。笔者所在单位个别员工性格偏执, 向单位提出不合理诉求, 在得不到支持的情况下, 多次缠访、闹访甚至出现过激行为。经过认真分析、有效疏导、适时干预, 加之感化、帮扶, 使其从心理误区中走出, 转入正常的工作、生活轨道。

3.2 促进企业和谐发展和效益提升

一是降低员工由于心理问题造成的工作效率低下, 二是降低员工缺勤率和病假率, 减少企业人才流失。三是减少劳资纠纷, 提高员工士气。美国的一项研究表明, 企业为EAP每投入1美元, 可为企业节约运营成本5至16美元。注重事前预防。改革措施出台或落实重要工作前, 企业党委总是先期做好风险评估、宣传引导, 利用内部局域网宣传阵地、谈心座谈、职工论坛等, 将改革发展、从严管理、理想信念、职业道德等, 以易于接受“重点关注”、“基层写事”、“员工风采”、“工余抒情”等, 加强心理暗示, 为各项措施的落实创造正能量的舆论氛围。实施过程控制。在安全生产、装置检修改造等工作中, 注重调动员工的积极性, 一方面放手锻炼“新人”担纲重任, 一方面注重发挥老员工经验优势, 形成互补、协作和竞争, 工作中, 厂、车间及部门领导通过倾听交流、走访慰问、制度安排、解决实际问题或专业疏导措施, 解决工作压力、效率等问题。

4 结论

本文通过引入EAP“企业员工援助计划 (EAP) , 可以使以人为本的管理理念得到进一步巩固、提高, 使企业管理更加人性化、科学化和现代化, 是企业员工的长期福利。同时, 为企业传统的思想政治工作赋予了新的内涵, 给企业党群工作提供了新的、更加有力的抓手。职工文化生活幸福指数保持良好指标。在最近进行的基层单位调查中, 对生活状况满意率人数占91%, 对国家政策的变化关注率达81%, , 生活心态积极者占90%以上。实现了良好的企业效益和社会效益。QHSE管理连年保持较好水平, 装置关键指标再创历史新高, 实现经济效益最大化, 各项改革任务稳步推进, 连续保持全国文明单位和山东省文明单位的荣誉称号。

参考文献

[1]郭朝晖.企业员工援助计划 (EAP) 的应用效果导入[J].科技与管理, 2006, 2:151-153.

[2]王雁飞.国外员工援助计划相关研究述评[J].心理科学进展, 2005, 13 (2) :219-226.

篇9：如何提高国有石化企业员工忠诚度

关键词：员工忠诚度；负面影响；提高策略

提高企业员工的忠诚度，是促进企业发展的重要基石，对于提高企业凝聚力，增强企业的市场竞争力，减少企业管理成本，提高企业生产经营利润，帮助企业塑造良好的品牌形象都具有极其重要的意义。

一、从多个维度分析企业员工忠诚

（一）企业忠诚与职业忠诚

企业忠诚主要指的是员工对于具体某个企业的忠诚；职业忠诚是指员工可以在一个相对宽泛的范围内看待自己的事业，并不仅仅限制于某一个企业或者组织机构，也不将自己的事情视为为单位中的某个人做的，这类员工主要是忠诚于自己认同的理想。如果企业忠诚和职业忠诚两者之间发生冲突的时候，在价值方面，企业忠诚并没有优先优势，而是会对职业忠诚体现一种从属性。

（二）态度忠诚和行为忠诚

忠诚度是员工态度忠诚、行为忠诚的集中体现，主要指的是员工对于企业的认同，还有员工拼尽全力的行为以及态度，具体表现的是员工的思想意识和企业的管理理念以及价值观保持一致，员工的各种行为都是为了企业的利益，为企业发展做贡献。企业员工的忠诚度不仅要看员工的态度，同时也要看员工的行为，企业员工的行动表现出强烈的使命感、责任感，全心全意为企业出谋划策，时刻以企业利益为第一位，这样才可以体现出员工行为上、态度上对企业真正的忠诚。

（三）企业与员工之间的双向忠诚

企业和员工的双向忠诚关系中，处于基础地位的应该是企业对于员工的忠诚，企业起到决定性的作用，而员工是一种被决定地位。然而，在现实生活中通常都只是强调员工对于企业的忠诚度，并没有注重企业对于员工的忠诚度。企业和员工的双向忠诚不管对于企业而言，还是对员工而言，都是最好的选择。

二、提高企业员工忠诚度的策略

（一）将思想政治工作融入到企业文化建设中

想要提高企业员工的忠诚度，最重要的是有机统一企业的职业忠诚以及企业忠诚。企业在日常思想政治工作中应该加强员工的职业道德教育以及人生观教育，培养和提高企业员工的职业忠诚度，提高员工的职业竞争力。同时，企业应该大力宣传企业文化，使企业员工更加深入、全面的了解企业文化、企业精神，使员工在理解企业文化的情况下使自己的思想、行为和企业价值观保持一致。企业在企业文化建设的过程中融入日常思想政治工作，可以使企业员工的个人价值和企业的战略发展目标保持统一，提高企业员工对企业的认同感以及归属感，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

（二）制定科学、合理的用人机制

用人机制的科学、合理性会直接影响到人力资源管理水平，企业应该根据企业开展业务的实际需求确定科学的用人标准，尽可能做到“人尽其才，人事相宜”，选择最合适的人负责每个相应的业务模块，保证能够顺利开展企业各项业务。企业人力资源管理人员应该不定期或者定期的考核每位员工的潜力以及能力，并且针对员工的潜力安排最合适的职位，最大限度的发挥员工的价值，使员工充分展现自己的才华。其次，企业应该制定一个科学、合理的晋升机制，为员工提供多种职位晋升渠道。

（三）加强员工的入职培训

员工刚刚入职的时候，并不是非常了解企业的产能效益、发展方向以及文化背景等，这样企业也很难使员工对企业形成较高的忠诚度。新员工进入企业的时候，企业一定要做好新员工的入职培训，不仅应该加强专业知识方面的培训，同时应该加强企业文化的宣传，尽可能使企业每位员工都可以了解企业文化背景。这样不仅可以鼓舞士气，也可以为新员工一个警告，使员工能够积极、主动的找出企业的缺陷和问题，增强员工对企业的认可感、信任感，使员工得到自我发展的满足感，进而提高企业员工的忠诚度。

（四）制定规范、科学的管理制度，提高管理的透明化

企业在制定规章制度的过程中，一定要注意公开化、透明化、公正、公平，做到奖惩有序，提高员工对企业的信任感。为此，企业应该鼓励员工代表共同参与制定企业管理政策，并且通过员工代表大会共解决基层员工反映的各种问题。企业应该严格规范企业各项管理制度，坚持透明化管理，真正能够做到公平公正的管理，尽可能消除企业员工的不信任感，使企业员工从被动忠诚转变成主动忠诚，使企业员工充分意识到忠诚度对于自己的职业生涯发展的重要性，使企业员工更加忠诚于企业。

（五）制定科学、合理的员工薪酬制度以及福利制度

合理的薪酬福利制度是企业留住人才、吸引人才最有效、最直接的方法，因为薪酬、福利是对工作人员个人工作能力的一种肯定，薪酬、福利制度合理的话，会更加激励员工的工作积极性和主动性，满足员工的自我成就感，使员工在工作的过程中能够获得成就感。

三、结束语

员工是确保企业发展的重要基石和基本保障，在当前激烈的市场竞争中，企业只有拥有大量忠诚度较高的员工，才会不断做大做强。因此企业应该想方设法提高员工对企业的忠诚度，激励员工全身心的投入到工作中，尽心尽力的为企业服务。

参考文献：

[1]谢玉华，曹建.职业生涯各阶段员工忠诚度控制策略[J].湖南大学学报（社会科学版），2005（05）.

[2]杨笠.浅析中小民营企业员工忠诚度的影响因素与策略[J].江苏建材，2013（03）.

篇10：中石化员工手册和新十大禁令

总经理致辞

中国石油化工集团公司主要从事石油和天然气的勘探与开发，石油和化工产品的生产与营销以及相关产品的研发与贸易、相关工程的设计与施工，是特大型石油化工企业集团。公司多年来立足中国、面向世界，追求“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的目标，发扬石油石化企业的优良传统和作风，致力于世界级一体化能源化工公司的建设。建设具有较强国际竞争力的公司，需要制定共同的行为准则，造就安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，实现步调一致，同谋发展。

我们共同践行《员工守则》，不仅可以为员工施展才华搭建平台，而且能为社会奉献清洁能源和提供优质产品，有益于社会的和谐与进步。让我们共同努力，共创美好未来！■ 《员工守则》的适用范围

公司所有员工。

■ 《员工守则》的约束力

《员工守则》是依法制定的公司员工行为规范，对您的从业行为作出了最基本的规定和要求，是您在公司从业的行为指南。《员工守则》将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。

■ 《员工守则》与规章制度的关系

《员工守则》是公司的制度规范，凝炼了公司规章制度的要求，您在遵守本《员工守则》的同时还应遵守公司的各项规章制度。■ 违反《员工守则》应承担的责任

您如果违反了《员工守则》，将按规定受到纪律处分，直至解除劳动合同。■ 对违反《员工守则》行为的报告责任

您有责任向直接上级或人事部门以及其他相关主管部门报告违反《员工守则》的行为。公司要求接受报告的部门和人员承担相应的保密责任，并严禁任何报复行为，违反者将受到相应处罚。

■ 《员工守则》的咨询途径

您对《员工守则》存在疑问，可以向直接上级、人事部门或其他相关主管部门进行咨询。

道德规范 ■ 忠诚企业

公司是您体现自身价值的平台，您须忠诚于公司。

■ 诚实守信

诚实守信是您从业的要求，您应“当老实人、说老实话、办老实事”。■ 爱岗敬业

热爱自己的岗位，在本职岗位工作中应“严、细、实、恒”。■ 遵章守纪

各项规章制度和工作纪律是保障公司整体协调运行的必要条件，胧贾兆龅阶裾率丶汀? ■ 遵守公德

公司服务于社会，您应遵守职业道德，遵循社会公德，提高个人品德，倡导家庭美德。

行为规范

■ 工作纪律 工作纪律是强制性的规章制度，您必须严格遵守，以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效地进行。您须：

□ 遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。□ 遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。□ 遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。

温馨提示：

您应时刻牢记工作纪律，克制违反工作纪律的言行。主动接受公司对您工作绩效的检查和考核。■ 工作秩序

致力于维护正常的工作秩序，不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为。您须： □ 不进行任何扰乱工作秩序、妨碍他人工作的活动。

□ 保护工作环境和公共设施，不进行任何破坏工作环境和公共设施的活动。温馨提示：

您应按照合法程序反映合理诉求，不要采取任何过激行为。■ 员工关系

致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员，都应受到尊重。您应：

□ 既要重视个人发展，更要注重团队绩效。

□ 服从上级，关爱下级，同事间坦诚相待，相互尊重。

□ 尊重和包容他人的个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任。□ 公平参与竞争。温馨提示：

请务必杜绝一切有损于团队和谐的言行。■ 学习培训

公司倡导建立学习型组织，学习和接受培训是您的权利，更是您的责任。您应： □ 始终坚持学习，并自觉接受公司组织的培训，提高自身素质和能力。

□ 结合工作需要，提高技能操作水平，或专业技术水平，或经营管理水平，并接受培训效果的检查和考核。

□ 参加有特殊要求的培训时，应与公司签订培训协议。温馨提示：

您在服务期内如因个人原因离开公司时，应履行培训协议约定的有关条款。■ 公司资源

公司资源包括财产（即固定资产、无形资产、流动资金等）、人力、物资等。按规定节约使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。您须： □ 保护公司财产，未经批准，不能将公司财产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位和个人。

□ 节约使用公司资源，节俭办好公司各项事务。■ 业务活动

合法、合规、诚信地开展公司的业务活动。您须： □ 遵守业务法规 熟知并严格遵守与您岗位有关的国际、国内经营法律法规和惯例，使业务活动受到法律保护。温馨提示：

遇重大、复杂法律问题您应遵循法律人员的书面意见。□ 履行业务职责

熟知并认真履行自己的业务职责，不得超越职权范围从事下列活动： ● 以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等。● 以公司名义提供担保、证明。● 以公司名义对外发表意见、信息。● 代表公司出席公众活动及其他活动。

■ 利益调节

您在工作时间以外的个人行为和活动一般不会受到公司干涉，但如果您的个人行为和活动损害或可能损害公司利益和形象时，您须立即停止该行为或活动。您在进行以下行为或活动时要特别谨慎：

□ 兼职。您不得从事损害公司利益或影响公司形象的兼职。

□ 投资。您不得从事有损公司利益的投资。

□ 涉及亲属的业务 在处理业务时，如涉及到您的亲属，您应按规定回避或报告。温馨提示：

如果您与竞争对手、客户或供应商的其他关系可能会影响公司的利益，您应该立即报告您的直接上级。千万不要利用自己的职权和工作之便，获取任何不正当的个人利益。■ 廉洁自律

您要熟知并严格遵守廉洁自律的各项规定。您须：

□ 按规定接受廉洁自律教育，并从中获得认知和警示。

□ 仔细阅读和认真理解廉洁自律的各项规定，并作为行为指导。□ 严格约束自己，避免违反廉洁自律有关规定的行为。

□ 有关廉洁自律的进一步信息，您可以查阅相关的法规制度，也可向直接上级或监察部门咨询。

温馨提示：

请务必重视廉洁自律的规定，不可存有侥幸心理。除本公司规定金额以内的礼品外，您应该将接受的礼品登记上交。

工作礼仪

遵循基本的工作礼仪。您应：

■ 举止得体

要礼貌、规范，体现公司员工的素质与风范。

温馨提示：

当您出现在公共场所时，您的一举一动将代表公司的形象。

■ 着装规范

您在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装。当您出席会议、从事商务或外事活动时，应按要求着装。

温馨提示：

不要穿戴与工作场合不相适宜的服饰。

■ 语言文明

要尽量使用普通话；使用文明语言，不讲粗话、脏话。温馨提示：

工作交流、接待来访、业务洽谈等，不能影响他人工作。

HSE要求

HSE是指安全、环境与健康。

石油化工是高风险行业，您的丝毫麻痹大意，都有可能给您和他人带来伤害。

您必须掌握公司HSE管理规定和相关知识与技能，了解应对突发事件的知识，并严格按照HSE规定和要求约束自己的行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），保护环境。您应熟记： ■ HSE方针

安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。■ HSE目标

追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。■ HSE责任

工作中须采取必要措施，最大限度地减少安全事故，最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害，最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。温馨提示：

请认真执行公司的安全规定，千万不要存在侥幸心理。

HSE方面的要求对公司相关利益者及合作伙伴同样适用。

保密须知

您应自觉遵守公司的保密规定和要求，避免违规使用知识产权和泄密的行为。■ 知识产权

知识产权包括：专利权、版权、商标和服务商标、科研开发成果、商业秘密、技术数据以及其他未披露的信息专有权等。您须致力于保护公司的知识产权，并尊重他人的知识产权。您须：

□ 遵守公司知识产权保护方面的规定，保护您在任职期间知悉或者持有的任何属于公司的知识产权。

□ 因履行职责或利用公司资源取得的发明创造、作品和开发的计算机软件等都属公司所有，您有义务提供必要的信息资料，协助公司取得和行使知识产权。

□ 在未经公司书面同意的情况下，不能以任何方式使第三方获取属于公司的商业秘密。□ 您在与公司签订劳动合同时，要与公司签订“保密和竞业限制协议”。温馨提示：

不可利用公司的知识产权和相关信息谋取私利。

注意不要非法使用属于他人的知识产权和相关信息，不实施侵犯他人知识产权的行为。

在未经许可的情况下，不可私自制作、复制、储存、保管、销毁商业秘密。■ 信息披露

信息披露由公司指定部门负责，并按照一定程序，真实、准确、完整、及时、公平地向社会进行披露。您不得未经授权披露有关信息，影响公司利益和信誉。您须：

□ 真实、准确、客观、及时、完整地记录公司生产、经营、试验及财务等相关信息。不得伪造、改动、隐藏、销毁相关信息。不得指使、胁迫他人伪造、修改相关信息。□ 不得将内部信息披露给他人，包括公司外部人员、家庭成员以及不应该了解该方面信息的内部员工。温馨提示：

不得利用内幕信息从事证券交易。

■ 信息安全

合理、规范地使用公司的信息资源和系统，以保障公司信息系统安全、可靠、稳定运行。您须：

□ 遵守国家相关的法律、法规和公司的信息安全管理制度。

□ 认真学习计算机使用安全常识，接受信息安全培训，增强计算机安全意识和提高技能，妥善保管所使用的计算机及其附属设备，防止设备及其存储信息丢失、损坏。温馨提示：

不要利用公司网络或手机发送公司的保密信息或重要信息。

不要利用网络进行违反国家法律法规、公司规定和有损公司利益的活动。

附则

本《员工守则》由公司授权有关职能部门组织修订。温馨提示：

您岗位的具体职责请向本单位的人事部门咨询。

关于征求《胜利油田安全生产违章行为处罚规定（试行）》修改意见的通知

管理局、分公司各单位，机关各部门：

为落实安全生产责任，杜绝违章行为，保障员工生命安全健康，油田制定并将发布实施《胜利油田安全生产违章行为处罚规定（试行）》。现将讨论稿下发给你们，望各单位认真组织讨论，并将修改意见于2009年7月22日前反馈到安全环保处综合管理科，联系人：李宏江；电话：8558522；邮箱：jslhj@slof.com。

二○○九年七月十七日

胜利油田安全生产违章行为处罚规定（试行）

（讨论稿）

第一条 为贯彻落实国家安全生产法律法规和集团公司安全生产规章制度，落实安全生产责任，杜绝违章行为，保障员工生命安全健康，促进油田安全生产，结合油田实际，特制定本规定。

第二条 本规定适用于胜利石油管理局、胜利油田分公司所属各单位和进入油田市场的承包商。

第三条 本规定中的违章行为是指违反“安全生产禁令”的行为、“安全生产严重违章行为”和其它安全生产违章行为。

第四条 检查出一次违反《安全生产禁令》的行为，扣罚违章人员所在二级单位效益工资5-10万元，责令二级单位对违章人员、相关领导按《安全生产禁令》进行行政处分。

第五条 检查出一次“安全生产严重违章行为”，扣罚违章人员所在二级单位效益工资3-5万元，责令二级单位对违章人员进行处理。

第六条 对于油田查出的一般违章行为，责令二级单位对违章人员进行处理。

第七条 一个季度内，查出3次以上（含3次）违反安全生产禁令的行为或严重违章行为的二级单位，季度安全生产考核挂黄牌，在全油田范围内通报批评；一年内两次挂黄牌的二级单位，取消单位安全生产先进评比资格。

第八条 油田外部施工队伍被甲方查出的违章行为，参照本规定进行处理。第九条 对政府部门、上级有关部门查出的违章行以及举报并经查实的违章行为，参照本规定进行处理。

第十条 对承包商的安全生产违章行为，参照本规定第四、五条对甲方单位进行处罚。甲方查出承包商违章行为并做出处理的，油田不再对甲方进行处理。

第十一条 因违章行为导致发生责任事故的，按照有关规定对事故责任单位进行考核，扣罚单位一定比例的效益工资。第十二条 油田有关部门及油田安全生产监察支队负责日常监督检查。

第十三条 对违章行为的处罚，由安全环保委员会办公室会同机关有关部门实施，分季度进行通报，年终一次考核兑现。所处罚款，用于安全生产奖励。

第十四条 各二级单位要参照本办法，制定安全生产违章行为处罚实施办法，明确对单位、个人的处罚额度，并报安全环保处审查备案。

第十五条 本规定自二○○九年八月一日起实施。

第十六条 本规定由油田安全环保委员会办公室负责解释。

附件：

1、《安全生产禁令》

2、《专业安全生产禁令》

3、《安全生产严重违章行为》 附件1：

安全生产禁令

一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。

二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。

三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。

四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。

五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。

六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。

员工违反上述禁令，造成严重后果的,对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分；对违章指挥、违规指使员工违反上述禁令的管理人员，给予行政警告直至撤职处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同。员工违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使员工违反上述禁令,导致发生上报集团公司重大事故的，按照《中国石化集团公司安全生产重大事故行政责任追究规定(试行)》对企业有关领导予以责任追究。

专业安全生产禁令

为进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象，避免重特大生产安全事故，保障员工生命和国家财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和集团公司《安全生产禁令》等相关安全监督管理规定，特制定物探、钻井、测（录）井、采油（气）、油气集输储运、井下作业、海（水）上、油田建设、供电、供热（水）、石油炼化、交通运输、社区等13个专业（系统）的安全生产禁令。

六、井下作业专业安全生产禁令

1、严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。

2、严禁高处作业不系安全带、违章拆立井架。

3、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、司钻作业。

4、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土作业。

5、严禁井控坐岗人员擅离岗位。

6、严禁井下作业不按规定安装防喷器。

7、严禁试油、试气作业不按程序验收。

8、严禁使用无防碰天车的通井机、修井机，上下井架不使用防坠落器。

9、严禁违反规程进行抽油机操作。

10、严禁违章指挥和其他违章作业。

员工违反上述禁令，给予行政处分；造成严重后果的，予以开除并解除劳动合同，并对所在单位直接负责人、主要负责人给予警告直至撤职处分。

本禁令自２００9年5月1日起施行。

本禁令由胜利油田安全环保委员会办公室负责解释。

《井下作业专业安全生产禁令》的有关解释

1、本禁令中的在岗饮酒、酒后上岗是指生产现场和施工作业现场的直接作业人员或管理人员在岗饮酒或酒后上岗。

2、本禁令中的高处作业是指在距离基准面2米以上（含2米），有可能发生坠落危险的施工作业。

3、本禁令中的违章拆立井架是指在风力超过6级、暴雨、雷电和浓雾天气情况下拆立井架等严重违章行为。

4、本禁令中的操作证是指根据国家相关法律法规要求应当持有由政府有关主管部门颁发的合法有效操作证件。

5、本禁令中的用火作业是指在具有火灾爆炸危险场所内进行的施工作业。

6、本禁令中的受限空间是指生产区域内炉、塔、釜、罐、仓、管道、烟道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭的设施及场所。

7、本禁令中的临时用电是指在正式运行的电源上所接的一切临时用电。

8、本禁令中的负责井控坐岗的监护人员是指现场指定的负责观察和记录井口溢流及修井液液面变化的值班人员。

9、本禁令中的严重后果是指发生下列情形之一的事故：

1）工业死亡1人及以上或重伤3人及以上的人身伤亡事故； 2）重大井喷失控事故； 3）重大火灾爆炸事故；

4）重大锅炉压力容器爆炸事故； 5）重大危险化学品泄漏事故； 6）重大责任交通事故； 7）重大环境污染事故；

8）重大公共聚集场所事故；

9）直接经济损失100万元以上的事故；

10）造成恶劣社会影响的其他重大生产事故。附件3

安全生产严重违章行为

管理行为

1、强令员工违章冒险作业。

2、安排未经培训考核合格的员工上岗作业或无证操作。

3、在不具备安全生产条件的情况下组织生产施工。

4、新建、改建、扩建工程项目违反安全评价和“三同时”规定建设施工。

5、引进或使用国家明令淘汰、禁止使用以及存在隐患的生产工艺和设备。

6、钻井、井下作业无设计施工或擅自变更设计施工。

7、不按规定为员工配备特种劳动防护用品、器具。

8、许可不具备安全生产条件或者相应资质的施工服务队伍进入油田市场从事生产经营活动。

9、在不具备安全生产条件或无防护措施下进行试验、应用新技术、新产品和新设备。

10、在生产紧急状态或复杂施工作业活动中擅离岗位或现场。

操作行为

六、井下作业

1、不使用指重表施工。

2、上提拉力超过修井机使用额定负荷。

3、使用管钳进行油管、抽油杆倒、对扣操作。

4、调防冲距操作手抓光杆。

5、压裂、酸化大型施工，井口不加固、施工人员跨越高压管线。

6、值班房、通井机拖运过程室内坐人。

7、冲砂、冲捞、洗井等施工作业，水龙带不拴保险绳套。

8、起下钻作业不插吊环防脱销。

9、特殊（解卡、打捞等）施工过程中，井架前方、井架与通井机之间站人。

10、通井机上下平板无专人指挥。附件3

《安全生产严重违章行为》

管理行为

1、强令员工违章冒险作业。

2、安排未经培训考核合格的员工上岗作业或无证操作。

3、在不具备安全生产条件的情况下组织生产施工。

4、新建、改建、扩建工程项目违反安全评价和“三同时”规定建设施工。

5、引进或使用国家明令淘汰、禁止使用以及存在隐患的生产工艺和设备。

6、钻井、井下作业无设计施工或擅自变更设计施工。

7、不按规定为员工配备特种劳动防护用品、器具。

8、许可不具备安全生产条件或者相应资质的施工服务队伍进入油田市场从事生产经营活动。

9、在不具备安全生产条件或无防护措施下进行试验、应用新技术、新产品和新设备。