区换届选举工作推进会

区换届选举工作推进会（精选8篇）

篇1：区换届选举工作推进会

换届选举工作推进会主持词

同志们：

现在开会，经市委研究，决定召开全市村（社区）“两委”换届选举工作推进会，会议的主要任务是，学习贯彻全省村（社区）“两委”换届选举工作电视电话会议精神，对我市村（社区）“两委”换届选举工作进行再部署再安排。

出席今天会议的市领导有：X同志，X同志。参加今天会议的有：市换届选举工作协调小组办公室和成员单位负责同志；各县（市、区）委副书记、纪委书记、组织部长，政府分管副县（市、区）长，组织部分管副部长、组织科长，政府民政局局长、副局长、基层政权和社区建设科科长，乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）。

除X区在主会场参会，其他X个县（市、区）及高新区、X区、X区在各分会场参会。

今天会议议程共有X项：一是X县、X县就村（社区）“两委”换届选举工作开展情况进行交流发言；二是X同志就落实好《关于认真做好全市村（社区）“两委”换届选举工作的实施意见》精神作讲话；三是X同志讲话。

首先，请X县进行发言。

……

下面，请X县进行发言。

……

下面，请X同志就落实好《关于认真做好全市村（社区）“两委”换届选举工作的实施意见》精神作讲话。

……

下面，请市委常委X同志作重要讲话。大家欢迎！

……

同志们，今天的会议议程已经进行完毕，刚才，X县、X县围绕前期工作开展情况进行了交流发言。X同志就落实好《关于认真做好全市村（社区）“两委”换届选举工作的实施意见》精神进行了安排。X同志作了重要讲话。X从统一思想、提高站位，深刻把握换届的新形势新要求；把握原则、明确要求，牢牢把握换届工作的主导权；严格程序、突出重点，扎实推进换届选举工作；强化领导、压实责任，确保换届选举工作圆满完成等四个方面提出了明确要求。X的讲话政治站位高，部署目标明确，任务务实具体，具有很强的政策性、针对性、指导性和可操作性，希

望同志们认真学习、深刻领会、全面把握、抓好落实。下面，我就如何贯彻落实好本次会议精神，再强调几点意见：

一要迅速行动，落实会议精神。这次会议对村（社区）“两委”换届选举工作进行了加压推进，提出了新的更高要求。会议结束后，各单位要抓紧传达学习好这次会议精神，特别是要学习传达好X的重要讲话精神，紧密结合实际，明确工作任务，研究提出贯彻落实的具体方案，加以认真落实，把思想和行动统一到省委和市委的决策部署上来。

二要统筹推进，制定有效措施。搞好村（社区）“两委”换届工作，我们不能就换届抓换届，就选举抓选举，要系统谋划，统筹推进。这次会议后，各单位要结合基层党组织建设、实施乡村振兴战略、坚决打赢脱贫攻坚战、巡视巡察问题整改等，制定切实可行的推进措施，把省委和市委的要求落到实处落到细处落到具体。要对标高标准高水平，谋划可以精细再精细，方案详尽再详尽，落实到位再到位。目前，已经进入X月份，我们要用X个多月的时间完成全市X个村（社区）“两委”换届的任务，可以说任务非常艰巨，各单位要以时不待我，只争朝夕的工作劲头推进村（社区）“两委”换届工作，倒排工作时间表，明确责任人和完成时限，从“有没有、做没做”向

“好不好、优不优”努力，确保这次村（社区）“两委”换届选举工作高质量进行。

三要加强领导，压实工作责任。村（社区）“两委”换届选举工作，事关重大，各县（市、区）党委、政府要高度重视，统筹抓好村（社区）“两委”换届选举工作全局，坚持重实干，求实效，突出重点，抓什么要弄清楚，怎么抓要弄明白，积极打造精品，提升整体水平，把政策的精准性与执行的有效性结合起来，把量的积累和质的提升结合起来，把雷厉风行和久久为功结合起来，把村（社区）“两委”换届选举的各项工作落地生效。各县（市、区）委书记要履行好第一责任人职责、各乡镇（街道）党（工）委书记要履行好直接责任人职责。全市各级党组织要层层压实责任，级级落实市委要求，压紧压实各级组织、纪检、民政的牵头领导和指导责任，换届工作领导小组各成员单位的分管责任，换届工作督导组的督导责任；要建立应急处置工作机制，做好突发事件的防范处理，积极稳妥处理有关换届工作的来信来访，确保这次村（社区）“两委”换届选举工作圆满成功。

今天会议到此结束，散会！

在全镇村“两委”换届选举工作动员会议上的讲话

（2020年10月28日）

同志们：

8月份，县委组织部部署了村

“两委”换届选举前期专项排查整顿工作，按照“两上两下”要求，通过对全镇15个村开展全覆盖排查整顿，掌握了一些情况、解决了一些矛盾，但还存在着一些突出问题。全镇村“两委”换届选举工作即将在11月份启动。今天召开这次会议，就是要进一步统一思想，压实责任，扎实做好换届准备工作。下面，我就做好这次村“两委”换届工作，讲三点意见。

一、提高政治站位，充分认识严峻形势

这次“两委”换届工作是历次“两委”换届形势最严峻的一次，主要有以下几个特点：一是要求高。这次换届不但要把握好程序，还要实现四个100%，一个50%。100%实现“一肩挑”、100%实现“一嘎查村班子一名大学生”、“两委”班子中要100%有1名35周岁以下、100%有1名女性，村委会成员中党员比例要高于50%，另外，乡招村用人员中党员所在的4个村，要尽量将乡招村用人员选进村“两委”班子。这些都是硬指标、高要求。二是标准高。突出“双高双强”（政治素质高、群众威信高、致富带富能力强、群众工作能力强）、年龄学历、班子结构等各方面条件要求都很高。三是问题多。根据目前掌握的情况看，各村都或多或少都存在问题，各村书记要一个问题、一个问题地进行分析研判，要搞清楚“一肩挑”如何实现？大学生选不进“两委”班子怎么办？没有35周岁以下候选人进班子怎么办？信访矛盾突出的怎么办？这些都要提前分析研判，拿出办法，做出预案。面对此次换届的新任务、新要求，我们一定要从全局和战略的高度，深刻地认识到搞好这次换届的重要性，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，认真把这项工作安排好、组织好、实施好。

二、营造舆论氛围，扎实做好宣传动员

从前期排查摸底情况和我到各村调研掌握情况来看，目前各村对于“两委”换届，尤其是书记、主任“一肩挑”的宣传氛围还不到位，广大党员群众，甚至现任“两委”干部对“一肩挑”的相关政策和内容了解的不够深入，对于必须100%实现“一肩挑”的认识还不到位。下一步要加大力度宣传“一肩挑”政策。县委组织部专门印发了《致全镇广大党员群众的一封信》，明确“一肩挑”的优势和要求，会后，各村要立即行动起来，多角度、全方位的达到换届相关政策要求的宣传力度，为换届选举营造良好的舆论氛围。

三、把握工作重点，有序推进换届选举

为搞好这次换届工作，自治区制定了村“两委”换届选举工作指导意见（征求意见稿），近期将出台最终的指导意见。我们要严格按照上级的规定开展换届选举工作，有的放矢、有条不紊地推进这次换届工作。

（一）坚持超前谋划，在做好各项前期准备工作上下功夫。

一要掌握基本情况。凡事预则立，不预则废。换届之前，一定要积极主动，把各项准备工作做细、做足、做到位，特别是要把基本情况、基本底数、基本程序、基本要求搞准、搞清楚。二要开展财务审计。要按照“先审计、后换届”的原则，组织专门力量，对村干部任期内财务制度落实情况、集体资产资金使用情况等，进行专项审计，公布审计结果，接受群众监督。对审计中发现的违规违法问题，要及时查处、依法追究。凡是没有开展经济责任审计的，一律不能进行换届选举。

（二）拓宽选人视野，在选好配强领导班子上下功夫。

选好人、选准人，是换届的重中之重。各村要抓住换届契机，进一步调整优化村“两委”班子。一要严格坚持标准。这次换届，区、市提出了政治素质高、能力本领强、为民服务好、作风品行正、年龄学历优五个标准，同时列出不能推选的“十一种情形”负面清单。让广大党员群众明白该选什么样的人、不该选什么样的人，树立起鲜明导向。各村要严格把关、严格执行，在推荐候选人过程中，坚决不能推选“十一种情形”负面清单人员，切实把不符合、不适合的人选拒之门外。二要拓宽选人渠道。针对一些村，干部人难选、无人选这一问题，要进一步打开视野、拓宽渠道。对此，市委组织部印发了《关于选派机关企事业单位干部和优秀人才到嘎查村任职的若干措施的通知》，县委组织部印发了《致全县广大机关企事业单位干部和宁城户籍优秀人才的一封信》，我镇通过各种媒体媒介进行了广泛宣传，各村要结合实际，细化举措抓好落实，在“就地选”的基础上，注重从外出务工经商人员、本镇本土走出去的大学毕业生中回引一批，从机关事业单位退二线或退休的公职人员中回请一批，从大学生村官、复员退伍军人、村医村教中选拔一批，从后备干部、党员示范户、致富带头人中充实一批，从驻村包村干部中选派一批，做到多渠道、多层次识人选人。

（三）严肃纪律要求，在营造风清气正的换届环境上下功夫。

从以往情况看，每次换届，都出现有的村存在拉票贿选现象，甚至出现宗族宗派势力破坏选举等问题。因此，各村一定要有足够的清醒、足够的认识，决不能麻痹大意，抓早抓小抓预防，把纪律挺在前面、贯穿始终，确保换届风清气正。一要严明纪律抓教育。坚持教育在先、警示在先，对党员群众，要通过各种媒体媒介加强换届纪律宣传，确保家喻户晓、人人皆知；对参选人员，镇党委将“一对一”开展谈心谈话、签定遵守换届纪律承诺书、组织收看警示片，确保入心入脑、依法参选；对工作骨干，要举办培训班、以会代训，确保深刻理解、准确把握。

二要严厉查处抓惩治。加大换届选举违纪违法问题查办力度，坚持署名举报的必查，线索清楚、内容具体的必查，涉嫌拉票贿选的必查，群众反映强烈的必查，发现一起、查处一起，形成强大震慑。特别是要盯住重点村、重点人，发现顶风违纪、以身试法、破坏换届的，要坚持零容忍，结合整治“村霸”、扫黑除恶专项斗争等，依法严厉打击。这里特别强调，处理违法违纪问题，既要稳妥，更要果断，严防极端事件发生。

四、落实工作责任，确保换届圆满完成（一）把工作责任落实到位。

镇党委牵头抓总，综合协调，具体抓好村“两委”的换届选举工作。实行镇级领导干部包村的工作责任制，履行换届选举责任，同时严格落实村的直接责任，从严抓实党支部书记的直接责任人职责。对在“两委”换届中对落实“一肩挑”存在抵触，意图制造事端的人员，结合“扫黑除恶”专项斗争，坚决依法处置。

（二）把督查指导推进到位。

镇村“两委”换届工作领导小组及其办公室要通过调研走访、定期调度、专项督查等方式，加强对换届工作的督查指导，及时了解掌握进度，加强选情分析研判，研究解决突出问题。

（三）把思想舆论引导到位。

坚持正面宣传为主，充分发挥新闻媒体和各类宣传平台作用，真实、准确、全面、客观地宣传报道换届选举工作，形成正面引导的强大声势和良好氛围。对查处的典型案例，要适时予以通报，强化警示效果。

同志们，做好村“两委”换届工作，意义重大、影响深远。全镇上下一定要坚决贯彻中央、自治区党委和市委、县委、镇党委的部署要求，以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，高标准、高质量抓好各项工作，确保换届工作顺利推进、圆满完成，为谱写新时代镇村全面振兴新篇章提供坚强的组织保证。

篇2：区换届选举工作推进会

一、加强领导，通力协作是选举成功的关键。

镇级人大换届选举工作是一项群众性、时间性、政策性很强的工作，既要充分发扬民主，又要严格依法办事。为此，区委，区人大常委会，各镇党委、人大主席团把这次换届选举列为今年的重要工作来抓，做到党委书记亲自抓，人大主席主动抓，组织宣传委员积极抓，公、检、法、司、工、团、妇等各部门密切配合，通力协作，各选区积极主动，充分发动选民参加投票选举，达到预期的目的。

一是健全工作机构，及时部署到位。为保证对镇级人大换届选举的领导，区委高度重视，成立了区镇级换届选举工作领导小组，由副市长、区委书记许荣勇任组长，区委副书记陈忠厚，区委常委、组织部部长胡钦和区人大常委会副主任吴家麟任副组长。同时为四个镇配置了专职主席候选人，负责组织协调。各镇经区人大常委会审议通过，依法设立了选举委员会，选派副科以上的领导或法律意识相对较强的同志担任工作组的领导。各选区相应成立以村党支部书记或副书记为组长的选举工作领导小组，上下一心共同做好此次人大代表换届选举工作，做到早部署、早动员、早安排。各镇还从较紧张的财政中拨出专款，作为人大换届选举工作经费。区委常委陈东升多次过问芝山镇换届选举工作，强调要严格依法办事。镇党委高度重视，从18名班子成员中调整15名参与指导换届选举工作，从镇直机关干部中抽调44名组成驻选区指导组，审核确定村两委及其骨干78名，成立各选区换届选举领导小组，建立精干的领导队伍和骨干队伍，形成纵横有序、责任明确的工作网络和运作机制，加强镇选举工作的领导。镇选举委员会按照区委、区人大部署要求，结合本镇实际，认真制定选举工作方案，明确任务目标和方法步骤，分阶段召开选举工作会议，部署安排工作，提出明确要求，以会代训培训选举工作骨干。各村、选区分别召开领导小组、两委、选民组长会议传达贯彻镇选举方案，分解任务，安排工作。由于选举机构健全，加强对换选举工作的.领导，全区的换届选举工作进展顺利。

二是领导分工包片，责任落实到人。为使选举工作取得圆满成功，区换届选举领导小组成员和区人大常委会领导与各委办人员分工包镇指导工作。各镇积极做好分工安排，建立领导包片、干部包村责任制，做到科级领导包片、股级干部包村、一般干部包选区，责任到人，负责具体的协调工作，及时掌握情况，反馈信息。实现“人员、精力、时间”三到位。

三是加强检查指导，解决实际问题。区委、区人大领导及换届选举办公室成员在选举的各个阶段，多次到各镇、各选区指导换届选举工作，了解情况，及时研究解决选举工作中遇到的情况和问题，指导面上工作。如在检查中发现有个别选区公告公布的代表候选人没有按姓名笔划书写，及时要求他们做出更正，保证公告的严肃性。由于加强了监督指导，使换届选举的各个阶段都能够做到充分发扬民主，严格依法办事。

二、加强宣传，广泛发动是选举成功的保障。

广泛深入开展宣传教育，坚持正确的舆论导向，对搞好换届选举工作，增强人民群众的民主法制观念及主人翁责任感，都有重要的意义。各级党委、人大都十分重视换届选举宣传工作，把宣传工作贯穿在换届工作的全过程。

1、认真组织培训，提高队伍素质。自从区镇级人大换届选举动员大会后，各镇积极组织工作人员分阶段进行业务培训，各选区通过村民代表会、村两委会、支委会等形式，广泛组织工作骨干和选民学习有关选举程序，全区共举办各类培训会161期。通过以会代训，进一步提高了选举工作人员的素质，提高了选民参加投票选举的积极性，为各选区顺利完成任务打下良好的基础。

2、搞好宣传工作，创造良好氛围。各镇按照区换届选举工作方案，分别制定宣传计划，在各选区开展多形式、多层次，针对性和实效性较强的宣传活动，营造浓烈的舆论氛围，做到家喻户晓，人人皆知。各镇根据选举工作需要编写《选民须知》，发送到各家各户。芝山镇还联系广电局录制专题录音带，下发各选区播放，使选民明确此次选举的意义、内容、基本要求、方法步骤、时间安排、选民的权利和义务，了解人民当家作主和人民代表大会的优越性，为选举工作创造良好氛围。?

三、发扬民主，依法办事是选举成功的法宝。

充分发杨民主，严格依法办事是做好换届选举工作的法宝。我区镇级换届工作从“代表资源调查”至酝酿协商正式代表候选人的每一个环节，都十分注意坚持依靠人民群众，充分发扬民主。在换届选举中，各镇都能严格按照选举法和地方组织法的规定办事，切实保障人民当家作主的民主权利。

一是严格依法办事，搞好各阶段工作。各镇始终将严格依法办事贯穿于选举工作全过程，按照便于选民参加选举活动，便于组织开展工作，便于选民了解代表和代表联系选民的原则，采取按居住地和工作单位相结合的方法进行选区划分，全区共划分99个选区。从选民的登记、代表的推荐，到投票选举，均注重发扬民主与依法办事相结合，克服了投票选举中怕麻烦，图省事的不良倾向。同时加强力量防止宗派势力和不良分子干扰选举的现象发生，确保换届选举工作在一个良好的社会环境中依法、健康、有序进行。天宝镇按照要求把好选民登记的“三关”，分类造好“四册”，对人户分离、外出人口或迁移等情况逐户入门澄清，并严格选民登记资格审查确认，做到不错、不漏、不重复。

二是充分发扬民主，把好代表质量关。各镇从推荐初步代表候选人开始都能尊重民意，坚持代表的广泛性和先进性原则，反复征求各选区和有关部门的意见，注重代表结构的合理性，科学分配各选区的代表名额。

各镇选举委员会和各选区领导小组，都反复宣传代表的作用和条件，组织广大选民进行酝酿讨论，从而推荐出具有先进性和带头作用的代表候选人。同时严格按照差额比例的规定确定代表正式候选人的审查工作。对不符合规定程序和条件的提出调整意见，要求各选区召开有村民小组长、村民代表、党员、村两委和选举领导小组成员参加的会议，进行民主酝酿协商，根据较多数群众的意见确定正式代表候选人，报镇选举委员会审查同意后批复。石亭镇在确定代表候选人中严格把好“法律关、民主关和结构关”，对推荐手续不完整、不符合差额比例或推荐名额超过应选代表名额等现象给予纠正，经计生、司法、纪检部门组成的审核小组，依法审议各选区报送的初步代表候选人名单。然后，按照代表界别和结构要求，将初步候选人名单交由选民小组反复讨论协商，根据较多数选民的意见，提出正式代表候选人名单，推荐出符合法律、顺应民意、富有先进性和代表性的代表候选人，使选举工作进展顺利，投票选举一次成功率较高。

三是认真组织投票，全力以赴抓选举。为确保全区11月26日统一投票日工作顺利进行，11月20日，区换届选举领导小组专门召开培训工作会议，副市长、区委书记许荣勇亲自到会提出三点要求，区人大常委会主任曾文邦就选举工作强调七条意见。会后，区换届选举领导小组成员和区人大常委会领导分别下到各镇，与各镇领导一起坐阵指挥，加强对各选区投票情况的监督、组织和领导，各镇相应增加干部力量，加强指导协调，从而实现无违法乱纪行为发生。如浦南镇选举委员会针对金沙村两委不和，可能影响选举工作的情况，加强选区的指导力量，耐心地做村两委的思想工作，从而取得了一致性的认识，使选举工作开展得比较顺利。芝山镇选举委员会在传达11月20日区换届选举工作会议精神后，采取六条措施，实现“四个确保”。即周密部署，开好镇人大代表换届选举第三次工作会议，村领导小组、两委会和选区工作三个会议。合理分工，组织工作人员临选培训。健全机制，加强薄弱选区的指导。安排警力，加强面上巡查和驻点监控。再宣传再发动，组织更多选民积极参与投票选举。加以引导，排除干扰意识，实现组织意图。从而确保了高参选率、一次成功率和组织意图的实现，确保代表结构符合法律要求。做到无违法行为，无举报投诉事件发生，顺利圆满地完成镇人大代表投票选举任务。

篇3：区换届选举工作推进会

1 加强领导, 实行“三级联动”

拖拉机驾驶员培训工作, 涉及面广, 工作量大, 对提高农机装备水平、提升农民生活质量、促进农村生活富裕及平安农机建设有着重要作用。因此, 全市上下高度重视, 把拖拉机驾驶培训工作摆上重要议事日程。由市、区农机局牵头, 区农机化学校具体实施, 乡镇农机站紧密配合, 市、区、乡实行三级联动。区农机局专门成立了工作班子, 一把手局长亲自指挥, 分管局长具体负责, 把拖拉机驾驶培训工作列入部门工作目标, 实行目标管理负责制, 保证了拖拉机驾驶员培训工作的顺利开展。

2 注重质量, 做到“三个为主”

第一, 在教学内容上, 以讲授专业知识为主, 传授农机驾驶操作专业技能。第二, 在教学程序上, 以实习实践为主。严格课前、课中、课后的环节管理, 加强对学员非智力因素的培养, 激发和培养学员的学习动机、学习兴趣和学习专长, 使每位学员能专心学习农机专业知识和专业技能。第三, 在教学方法上, 以现代教学为主。改革教学方法, 改进教学手段, 把传统教学方法与现代教学方法有机结合, 将多媒体辅助教学引进课堂。使用幻灯、投影、实物模型、电视图片教学, 使学员在直观上对拖拉机、联合收割机的功能、构造、操作原理与维修知识容易接受, 边学边看, 边看边干, 学以致用, 取得了较好的培训效果。

3 强化责任, 实现“三档相符”

根据部、省有关部门的要求, 该校制定了一整套规章制度, 如:建立校长岗位责任制, 理论教员、教练员岗位责任制等;有比较完善的教学制度, 如:学员学籍档案管理制度, 教学设备管理制度, 车辆管理制度, 财务管理制度等。使各项工作的开展有章可循、有据可依。学校学员的档案管理是反映学校培训情况的主要依据, 因此该校也十分重视学员的档案管理工作, 严格实行专室专柜、专人管理、一人一档、一期一卷、有序存放, 保证参训人员报名档案、培训档案和结业发证档案三档相符, 资料齐全, 管理有序, 以备查阅。

4 整体推进, 实施“三个结合”

篇4：区换届选举工作推进会

你是否曾在地铁上玩一款游戏玩得忘了时间，坐过了站？

你是否曾经为了看一本小说忘记了吃饭和睡觉？

你是否曾为追心爱的美剧等到半夜三更？

这就是沉浸现象，也就是通常所说的“很投入”。1975年，芝加哥大学Mihaly Csikszentmihalyi博士（以下简称M.C博士）发表了专门的研究报告，他在解释“快乐”的过程中，发现了“沉浸”——当人们在进行活动时如果完全投入情境当中，会集中注意力，并且过滤掉所有不相关的知觉，即进入一种沉浸状态。之后，M.C博士发展出了一系列的理论来帮助人们进入沉浸的状态。这些理论被应用于不同的领域以改进交互体验。其中，最令人鼓舞的成果之一是对“沉浸区”的定义，用我们熟悉的话说就是“有感觉”。

为了维持一个人的沉浸感，他所参与的活动需要在“活动本身的难度”和“参与者的能力”之间达到一个平衡点。如果活动的难度超过了参与者的能力，那么参与者将因为受活动的压制而产生焦虑；反之，如果活动的难度低于参与者的能力，参与者又会感到沉闷。幸运的是，人类拥有忍受的能力，这使得在“难度过高”与“太沉闷”之间存在一个模糊区域，一个不会产生焦虑和厌倦的区域。

二、沉浸理论引发了我们对管理者推进任务的思考

是否能把沉浸理论应用于管理中呢？是否能通过管理方法、工具、系统的设计，让团队的工作进入“沉浸区”呢？

笔者对大量企业中层管理者的调研表明，80%的管理者都有这样的苦恼——重要任务推进不利！老板和员工都不满意。员工认为交办的事项都完成了，领导却并不满意；抱怨中层管理者没有人情味，只顾抓工作；抱怨没有成长，年复一年，总感觉一无所获。老板认为交派的任务经常到期了还没有进展，从而批评中层管理者盲目同情下属，不执行命令。

为解决上述问题，我们设计了任务推进课程，目标就是将沉浸理论应用到管理中，帮助管理者将工作任务带入沉浸区，让团队在工作任务完成的过程中感受到“自发”“快乐”和“成就”，从而帮助管理者将组织的期望变成团队自发的承诺，把行动落实为可见的结果。

三、任务推进如何让团队工作任务进入沉浸区

任务推进课程是什么？任务推进课程遵循经典的PDS循环，主要有三个核心过程，即任务布置、执行控制和检查提高。每个过程之下设计了具体的步骤和方法，每个环节的设计都遵循沉浸理论的要求。

任务布置

聚焦核心任务：让团队明确什么是最重要的目标，并达成共识。沉浸理论告诉我们，如果团队的目标不清晰，或者不被认可，或者下属感觉目标的吸引力和价值感不足，他就不可能沉浸于这个任务。这也是进入沉浸体验的一个重要条件——目的性。同时，沉浸理论要求合理分配注意力，排除干扰，所以团队任务必须聚焦，减少分散。典型的例子是，人们之所以能够沉浸于一款游戏，一定有一个最重要的目标在持续推动他继续游戏，如一个悬念、求胜心，或者想看到一个美好的故事结局等。如果没有了这个目标带来的持续动力，玩家将觉得游戏枯燥、无聊，从而停止游戏。管理者的责任就是要带领你的团队找到并将精力和资源聚焦在这个最重要的任务上。

关注先导指标：核心任务明确了，仅仅是第一步。假如一个只有5名业务员的销售团队，制定了4000万的年度广告销售目标，如何完成呢？有的团队经理直接将4000万的任务平均摊到5名业务员身上，每人800万。这样简单粗暴的压力传递必然带来团队成员的抵触和抗拒。5名业务员能力强弱不一，能力强的也许能够完成任务，但能力弱的呢？很可能就会被指标压得抬不起头，导致焦虑、反感和不满。管理者必须带领团队明确先导性指标，这个指标不是每人800万的销售额，而是一些能够帮助完成800万销售额的动作性指标。在这个案例中，我们找到的先导性指标是两个：一是为每个目标客户建立完整的信息档案，二是对客户的拜访或接触频率保持每周至少1次。当管理者关注的是这样的先导性指标时，我们发现销售团队整体的焦虑、压力减小了。这就好比游戏中不停被踩爆的“地雷”，不停刷出的怪物，你知道只要踩够足够多的地雷、打败足够多的怪物，你就能顺利过关，就能实现最终的任务。先导性指标的设计让任务保持在挑战和能力的平衡区中，这样你的团队就能沉浸于任务中了。

执行控制

建立管理看板：制定了先导性指标后，管理看板可以保证这些指标的落实。许多人沉迷于刷微博的原因是想获得更多的粉丝，让自己的微博得到更多的转发量。因此，每个微博账号后的粉丝数目、每条微博下的转发量就是他们的看板。今年8月，微信推出了经典的“打飞机”游戏，这款几乎每个70、80后都在儿时玩过的“老掉牙”的游戏突然又火了起来。“打飞机”的游戏界面依然很朴素，玩法也没有改变，却让更多的人沉迷其中。它成功的原因，主要是增加了看板，即可以通过和好友PK，完成好友间的游戏排名，既联络了感情，又增添了激情。

M.C博士指出，“在沉浸体验中，我们需要时刻掌握自己的进程，好像音乐家时刻都能听到自己演奏的每个音符，并意识到它是否正确一样”。管理看板将管理者制定的先导性指标的完成进度和情况清晰地展示在计分板中，激励团队成员保持完成任务的斗志。管理看板的设计方式多种多样，以下是我们给大家的一些例子：

激发持续改进：建立管理看板后，团队成员在先导性指标上的完成进度一目了然，但数字是冰冷的，管理者需要发掘数字背后的问题或积极的一面，运用持续的激励激发团队不断改进或坚持。M.C博士认为，在一个没有反馈的环境里保持沉浸体验很困难，因此必须构建持续的反馈环境。

在持续激励中，管理者需要有效结合管理看板，分析员工行为并有针对性地给予激励和激发。“感人心者，莫先乎情”，一个“好”字，可以说得空洞乏味，让人感到勉强应付；也可以说得饱含真情，让人感受到你发自内心的赞赏。在对孩子的教育中，持续激励很重要，如果老师发自内心地夸奖孩子“确实有头脑”“鲁迅是大文豪，你是小文豪”等，能够让孩子真切地感受到成功的愉悦。对员工也是如此，管理者要运用“以员工为中心”的方法，在问题的解决方案与员工的心理需求之间建立明确联系，分析员工的行为而非态度，给予员工有效的反馈，与员工展开真诚的双向对话。

检查提高

坚持跟踪例会：构建持续的反馈环境的另一个有效方式是坚持跟踪例会，这种方式曾被运用在第二语言的学习环境设计中。根据认知心理学的观点，语言的获得与环境有很直接的关系，通过课堂情境创设和学习环境设计，或者是在线学习环境设计，能够使学员自发组成学习小组，定期对学习任务的进度进行检查，并以类似例会的方式开展。

在任务推进中，跟踪例会有非常多的价值，如使团队保持对最重要目标的专注度；使团队成员互相学习如何推动先导性指标；为团队成员完成工作计划提供必需的帮助；为团队提供了庆祝进展的机会，为团队注入活力等。

跟踪例会必须定期召开，内容可围绕三个方面展开：一是跟踪，每个团队成员就自己在上次会议中做出的计划（承诺）汇报工作；二是回顾记分表，评估工作计划是否可以推动先导性指标，先导性指标是否可以促进最终目标；三是为下一周做出高质量的工作计划。

凝练分享智慧：大量案例表明，沿着以上思路开展的任务推进成功实现目标的概率远高于其他方式。著名企业家柳传志曾说过：“企业的学习能力是什么呢？不断地总结，打一次仗，经常‘复盘’，把怎么打的边界条件都弄清楚，一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧，已经超出了聪明的范围。”

篇5：区换届选举工作推进会

根据来宾市委、市人民政府和兴宾区委、区人民政府的统一部署，我镇北社区作为来宾市2011年社区“两委”换届的试点单位，社区“两委”换届工作要求在今年5月底全面完成。我社区在区委组织部、区民政局以及城东街道党工委的精心指导下，认真贯彻自治区党委组织部、自治区民政厅〈关于做好2011年全区村“两委”换届选举工作的实施意见〉和〈关于做好2011年社区“两委”换届选举工作的实施意见〉的通知》的精神，进行了社区“两委”的换届选举工作。在整个过程中，认真贯彻落实《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》及《中华人民共和国城市居民委员会组织法》的规定，以及市、区有关换届选举工作的文件精神，制定工作方案，有计划按步骤地组织实施，截至5月27日，社区“两委”换届选举工作全面完成，顺利选举产生了第四届社区“两委”班子成员。这次换届选举工作时间紧、任务重、要求高，社区领导班子高度重视，结合我社区实际，精心组织，周密部署，确保了社区“两委”换届选举工作的顺利开展。主要有以下几点做法：

一、精心组织，周密部署，确保“ 三个到位”

领导重视到位。我社区作为来宾市2011年社区“两委”换届的试点单位，社区领导班子高度重视，立即行动，把社区“两委”换届选举工作列入重要议事日程，制定了一系列具体措施，确保社区“两委”换届选举工作的顺利进行。一是成立了社区“两委”换届工作领导小组，定期召开会议，听取情况汇报，讨论研究选举工作中出现的新情况、新问题，布置安排下阶段的工作。二是根据区委组织部文件精神，结合社区实际，制定了社区“两委”换届实施方案。针对这次社区“两委”换届工作时间紧，任务重。来宾市委、兴宾区委多次派领导到社区指导换届选举工作，城东街道党工委也专门下派组委到社区主持工作。

宣传培训到位。一是召开了由社区居民小组长、居民代表、选委会成员参加的社区“两委”换届选举动员暨培训大会，就社区“两委”换届选举进行动员，并强调相关纪律，特别是中共中央“五个严禁”、“17个不准”“五个一律”以及自治区党委“四要四不准”，统一思想，防止违纪违规现象的发生。二是就“两委”换届选举的程序和相关事宜进行专题培训。在集中培训的基础上，切实加强工作指导，确保换届工作正常推进。三是加大宣传力度，营造良好氛围。做好宣传，是搞好换届选举的基础。社区加大对宣传认识深刻，采取多种措施强化宣传，大造换届声势，尽力做到人人皆知、不留死角，在社区悬挂标语10幅，张贴宣传挂图30张，发放宣传单1000余份，出黑板报3期，使广大群众知晓了“两委”换届选举的目的、意义、程序、办法，形成正确舆论导向，为下一步的选举奠定了坚定的思想基础。

准备工作到位。一是社区候选人进行调查摸底，掌握实情。通过公开招聘，群众推荐等方式，作好了人员储备。针对这次社区牵涉面广的情况和人员调整力度大的实际，我们充分听取群众意见，积极发动群众参与，为社区换届打牢群众基础。主要措施是社区分层面召开居民小组长会、居民代表会通报社区增加职数，以及任职条件，学习相关法律法规，听取大家对社区建设的意见建议，取得党员群众的理解支持，从而积极参与配合社区“两委”换届工作。让社区党组织负责人与党员群众接触，进行交流沟通。如：入户访谈、开展社区活动等，使党员群众认识了解有关人员，为下一步的选举创造条件。

二、扎实做好基础工作，把握好“四个环节”

一是搞好选民登记。我镇北社区成立于2002年7月，镇北社区成立于2002年7月，辖区总面积3.2平方公厘，东至合山路，西至红水河，北至草鞋沟，南至北一路，是来宾市兴宾区的政治、经济、文化中心，也是来宾市和兴宾区的商贸重地，工商业、服务业和劳务输出的重要经济来源。总人口4.9万人（含流动人口），54个居民小组。辖区单位60多个，且流动人口1万多人，包括流入人口和流出人口，对于流出人口，采取打电话，发短信等方式联系，对于流入人口采取找热心群众和志愿者上门登记服务。现登记的选民为20511人，流动人口选民1912人，让社区流动人口一同参与到整个社区的换届选举工作中。二是把握好社区“两委”成员候选人的推荐和确认。支部委员候选人全部严格遵循公开报名、资格审查、党员群众公开推荐的程序产生，并进行公示，广泛接受党员群众的监督。居委会成员候选人经过居民广泛提名产生，并根据任职条件进行资格审查。经过民主程序，把“靠得住、有本事、作风正、民意好、能干事、干成事”的人员确定为“两委”成员候选人。三是通过投票选举产生社区居民代表。在进行深入细致的摸底调查基础上，按照《中华人民共和国居民委员会组织法》有关居民代表产生的规定，把思想政治素质高、热心公益事业，愿意为居民服务，有一定协调沟通组织能力的人推荐为居民代表。在代表名额的分配上，针对社区流动人口多，为了更好的让流动人口参与到社区换届选举工作，我社区在流动人口中产生11名流动居民代表，注重了代表的广泛性。经过民主推荐和投票选举共产生居民代表97名。流动代表11名，辖区单位代表43名。四是依法召开党支部委员会换届选举大会和社区第四届委员会换届选举大会。社区党支部换届选举大会采取竞职演讲，党员投票选举产生，社区委员会换届选举经过居民代表大会选举产生。使社区“两委”换届选举工作得以圆满成功。

三、坚持按章办事，遵循“三个原则”

一是坚持依法办事的原则。严格按照《居民组织法》、《党章》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定进行换届选举，坚决依法办事，按程序办事。在“两委”换届选举中没有发现违法违纪行为。二是坚持公开、公正、民主、透明的原则。党工委办事处对原社区“两委”班子成员进行了考核，客观公正地对上届“两委”班子成员进行评价。对新的社区“两委”候选人进行考察，对社区事务、财务向居民公开，接受群众的监督。在整个换届选举的过程中，街道纪工委全程参与，实施监督。在支委初步候选人的推荐等方面，均采取自下而上的方法进行，最后由街道换届选举领导小组集体研究决定，没有一言堂和个人说了算，充分体现了民主。三是保持大局稳定的原则。这次换届选举中，街道党工委，多次找社区干部进行谈心、引导，充分体现了组织和领导对干部的关心。

经过换届后，社区党支部年龄结构都比上一届有所下降，文化程度有较大提高，初中文化2人，大专文化3人，社区党支部成员男3人，女2人；社区居委会男4人，女2人，既有从事多年社区工作的老党员，又有30多岁的中年党员，还有20多岁思想活跃，素质较高的年轻党员，做到了老、中、青结合，更趋年轻化，为社区注入了新的活力。

篇6：区人大代表换届选举工作实施方案

根据区委要求，依照《宪法》、《选举法》等有关法律规定，结合开发区实际，制定本工作实际方案。

一、指导思想和原则

这次区换届选举工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党的领导、人民当家做主和依法治国的有机统一，坚持和完善人民代表大会制度，扩大构建社会主义和谐社会、提高党的执政能力打下坚实基础，为追赶跨越、转型崛起提供坚强的组织保证。

二、时间安排和工作任务

根据区里统一布署，开发区选举工作从2011年10月份开始，2011年12月25日选出新一届区人大代表。选举工作具体分三个阶段实施。

一、动员部署阶段（2011年11月22日-25日）

1、成立开发区区人大、政协换届选举工作领导小组。

2、制定代表选举工作方案。

3、管委会及区内企业结合自身实际，悬挂横幅、张贴标语，进行选举宣传，营造氛围。

二、选民登记阶段（11月25日-12月5日）1、12月2日前对****开发区管委会及区内企业进行选民登记（1993年12月25日前出生的公民），并审查选民资格。2、12月5日前张贴公布选民名单、选选举日期和投票地点。（2011年12月25日为全区选举日）

3、填发选民证。

4、上报选民统计表册。

三、投票阶段（2011年12月6日-2011年12月25日）

1、2011年12月10日前，张贴公布区人大代表初步候选人名单。

2、选区将组织选民小组确定区正式代表候选人名单，并于12月18日前张贴公布正式代表候选人名单。同时，再次公布选举日期和投票地点。

3、进行选举宣传，做好选举前的准备工作，准备好选票、票箱，布置选举会场。对园区内企业根据实际情况设立投票站或者流动票箱，进行投票选举区人大代表。

4、由选民推荐出监、计票人，监督投票全过程。

5、12月25日全区统一进行选举区人大代表。

6、投票结束后，经区选举委员会确定后，公布选举结果。

7、填报区人大代表选举结果报告单。

8、区人大常委会依法审查确认本级第二届人大代表资格后，发布公告，颁发代表证书。

9、填报区人大代表登记表和代表名册。

三、组织领导

篇7：区换届选举工作推进会

为进一步加强社区基层组织建设，充分发挥党支部的领导核心作用，按照街道党工委的总体安排，我社区党支部从5月份开始进行了换届选举，通过广大党员的共同努力，现已圆满完成换届选举工作。现将有关工作总结如下：

一、思想重视、提早部署

社区党组织换届选举动员大会召开后,我社区多次召开会议进行研究，成立了社区党支部换届选举工作领导小组，对党支部换届选举工作进行具体安排，制定实施方案。

二、加强宣传、发扬民主

为加强政策、法律、法规的宣传，充分发扬民主，尊重和支持广大人民群众的意愿，在整个换届选举工作中，我社区党支部着眼于教育，立足于宣传，动员广大党员干部、居民代表积极参与这项工作。

三、精心组织，合理安排

我社区党支部于2011年5月23日通过党支部推荐、党员推荐、党员自荐的方式进行推荐新一届党支部委员会初步侯选人，按照20%的差额确定新一届社区党支部委员会委员正式侯选人，并报办事处审批。

我社区党支部在确定选举时间、地点上报党工委同意后于2011年5月27日上午9：00举行党支部换届选举大会，选举大会严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和有关文件的规定执行，在选举过程中，严格按照程序，应到185人、实到152人，选举产生书记1名、委员2名。由于安排扎实，准备充分，工作到位，措施得力，党支部平稳换届。通过这次选举，我社区党支部领导班子无论在年龄上还是文化素质上都有了很大的提高，促进了社区干部的年轻化，活跃了党的民主生活，调动了广大党员的积极性和创造力，增加了社区党支部班子的凝聚力、战斗力，使社区基层党组织真正成为广大党员拥护、有战斗力的领导核心。

向阳南社区党支部

篇8：区换届选举工作推进会

一、创新发展机制, “三在三农”理思路

在2006年社会主义新农村建设开始, 区委、区政府通过深入调研, 请有关专家学者“会诊”, 普遍认为该区的发展现状是:农业仍然是弱势产业———农业不稳———综合生产效益低、增产自然条件差、产业化程度低;农民仍然是弱势群体———农民贫穷———增收渠道窄、文化水平低、生活保障低;农村仍然是弱势地区———农村落后——经济底子薄弱、基础设施落后、基层党组织职能弱化。基于这一认识, 区委、区政府决定从解决三农问题入手, 把解决农业问题的核心锁定在建设现代农业、提高农业综合生产力上, 把解决农民问题的核心锁定在实现充分就业、提高农民收入上, 把解决农村问题的核心锁定在加强基础建设、推动农村经济社会全面发展上。有针对性地提出了“三在三农”的新思路。即:“三在农村”, “通”在农村———通路、通电、通电话、通公交、通自来水、通广播、通有线电视、通宽带、通沼气、通科技热线;“改”在农村——改俗、改灶、改圈、改厕;“美”在农村———环境美、生态美、生活美。“三在农业”, “调”在农业———产业结构调特、产业品牌调精、产业效益调高;“扶”在农业———扶龙头、扶基地、扶大户;“优”在农业———品质优良、产业优化、效益优先。“三在农民”, “智”在农民———拥有发展之智、科教之智、创业之智;“乐”在农民———身心健康乐、文化生活乐、公德文明乐;“惠”在农民———政策惠民、权益惠民、保障惠民。并运用这一科学思路指导米王村新农村建设工作, 进一步明确了建设目标。

二、创新规划机制, “一心六区”绘蓝图

新农村建设规划编制工作, 是发展农村经济、塑造村庄空间布局形态、改变农民生产生活方式必要前提和客观需求。从米王村的发展现状出发, 采取政府推动、部门联动、乡村主动三措并举的新机制, 深入细致地进行前期规划设计, 实行“六步”循序渐进的新办法, 即:第一步讨论制定村级新农村建设总体、布局规划构思, 第二步测绘千分之一地形图, 第三步编制调查问卷、广泛征求群众意见, 第四步整村规划设计, 第五步初设成果评审, 第六步审核备案成果。在此基础上详细规划和勾画出米王村新农村建设蓝图, 提出了建设“一个中心, 六大功能区”的新布。培训室、文化广场、卫生所、超市、老年公寓等内容的公益事业服务设施, 满足村民对医疗、卫生、文化、体育、休闲、娱乐、集会等需要。商贸加工区:以星宇锅炉厂、陕西兴平贵妃泉有限公司、庆阳分公司为辐射, 布设商贸加工区, 规划占地1000亩, 可落户大小企业30余户;小康住宅区:以村部为中心, 以村组主干道和绿化带为界, 在村部东、南、西方向, 规划各具特色的小康住宅区4处, 每处5排200户。产业开发区:以北坳、庙门等组现有果树基地为中心, 规划果树面积达到4000亩, 占总耕地面积的50%。养殖小区和基本农田保护区:以兴旺肉杂鸡繁育场为中心布设全村养殖小区和基本农田保护区, 规划占地500亩建成各类养殖小区4个。通过新机制、新办法、新布局为扎实推进新农村建设奠定了坚实的基础。

三、创新增收机制, 三大产业富农民

米王村原是全区有名的烤烟生产重点村, 十多年来, 全村每年栽植烤烟1900多亩, 实现产值380多万元, 发展优质烤烟成为农民的致富之路。2006年底, 烤烟生产计划取消, “产业转型”随之成为农民关注的焦点问题。为此, 村两委带领党员、群众代表多次赴陕西洛川、旬邑、宁县焦村等地考察学习。最终确定果、疏菜、畜为全村的三大主导产业。在积极争取区上政策、资金、技术等多方面的支持下, 着眼于培养懂经营、会管理、懂技术的农民为目标, 年组织农民人均参加各类技术技能培训3次以上, 累积培训800多场次, 在庙门、新庄、路东等8个村民小组重点发展果树产业, 两年间新栽果树2800亩, 累计达到4300亩, 占总耕地面积的52.9%, 人均1.2亩。同时, 村上及时讨论决定以瓜菜、养殖保农民短期内增收, 依靠庆隆、伟业脱水蔬菜厂, 以“果树间作瓜菜”发展蔬菜产业, 三年共签订甜椒订单6800亩, 实现产值680万元;以兴旺肉杂鸡养殖为依托, 按照“小规模、大群体”的发展思路, 带动发展养鸡大户8户, 年育雏鸡10万只以上, 饲养肉杂鸡4.7万只, 发展养兔大户18户, 养獭兔5300多只, 引进畜禽优良品种13个, 畜牧业年产值实现200万元, 纯收入79.9万元, 人均收入238元。初步形成了家家都有增收产业、户户都有增收项目、人人都有增收能力的发展格局。

四、创新建设机制, “三统一分”建农宅

小康农宅是新建设的最直接体现, 也是农村经济发展、实现现代文明的形象标志。区委、区政府在具体工作指导过程中, 坚持标准化建设与全区经济社会发展现状相结合的原则, 从米王村的实际出发, 运用“三统一分” (统一规划、统一设计、统一标准、分户建设) 的方式, 遵循“三个结合”即把小康农宅同建设节约型社会相结合、同小城镇建设相结合、同群众迫切要求改善居住条件的愿望相结合, 因地制宜地采用“三种模式”即:城镇经营型、城郊宽裕型、农村安居型, 坚持“三个一批”即:新建一批、巩求, 该村三年累计建设小康农宅3处60户, 80%村组道路达到砂石化标准, 道路绿化率达到60%以上, 自来水入户率达到100%, 清洁能源使用率达到50%以上, 安全用电率达到100%, 电话使用率达到100%, 公益设施齐全, 极大地改善了农村人居环境、提高了农民生活水准。

五、创新投资机制, 三帮一扶解难题

新农村建设既是农民自己的私事, 也是关系全区和谐发展的大事。以在全区全面开展“一帮一、手牵手”共建社会主义新农村主题活动为契机, 逐步扩展帮建的范围, 加大帮建的力度, 强化帮建的责任, 建立了县级领导干部、区直部门单位以及区内国有企业、集体企业、民营企业等经济实体“结对帮扶”新农村试点村, 扶持残疾困难家庭的工作新机制。确定由1名县级领导、1个包村部门、1户企业、10名包村干部共同帮扶该村新农村建设和扶持残疾贫困家庭工作, 积极为该村引进资金、技术、人才、项目, 探索出了“以农民为投资主体、以项目整合资金为动力、以区乡财政配套资金为引导”的引资、融资、生资新机制。三年间共投入资金1108.6041万元, 其中省投资金150.5041万元, 市投资金10万元, 区投资金127.4万元, 整合项目资金171.6万元, 群众自筹资金649.1万元, 为该村建设加大了资金支持力度。富康果品有限责任公司根据米王村的资源和特色, 大力培育苹果产业, 依托自身加工、技术、品牌优势, 定期下派5名技术人员对该村果产业进行跟踪技术服务, 极大地带动一村一品经济势力的不断壮大, 使该村逐步建成了规模化、专业化、标准化的优质苹果生产新基地。

新农村建设的内力在于有一支能攻善做的基层干部队伍做龙头。为切实加强村班子阵地建设, 该村按照市区、提出的“六有”创建标准 (有朝气蓬勃的组织生活、有争创一流的工作目标、有考核评议的规范制度、有学习先进的良好氛围、有群众拥护的深厚基础、有坚强有力的领导能力) , 全面加强村级班子、村民自治组织、民主政治制度建设, 成立了社区理事会、监事会等村民自治组织和村务公开监督小组、民主理财小组等村务、账务监督组织, 制定了“一事一议”的民主议事制度, 民主管理更加规范化、制度化、正常化, 真正使“村官”成了“透明官”, 群众成了“明白人”。有了坚强的领导班子, 村上的各项社会事业建设也得到了突飞猛进的发展。按照学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、乐有所去的目标要求, 目前, 该村建成标准化村部1处260平方米, 老年活动室1处42平方米, 村级多功能文化室1处42平方米, 科技网络服务中心1处42平方米等, 使全村最低生活保障覆盖率、新型农村合作医疗参合率、五保老人供养率均达到100%。并通过米王村社区下辖的农民自乐班、协会、社火队等9个民间机构, 完善村委会的服务职能, 妥善处理村内各种矛盾, 推进“民主治村、和谐治村”的进程。