多举措推进执行工作

多举措推进执行工作（精选8篇）

篇1：多举措推进执行工作

多举措力争解决执行难问题

作者：郝伟

2016-11-16

从9月27日起，河北省法院“基本解决执行难飓风行动”拉开帷幕，县法院积极响应号召，着力解决执行难问题。执行难问题既是社会关注的热点问题，也是关乎群众利益的社会问题。法律文书生效但是却得不到兑现，严重损害司法公正，不利于经济社会发展环境的优化，影响社会和谐稳定。康保县法院牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，多措并举重点推进执行工作。

一、穷尽执行手段，提高执行效率。积极运用失信被执行人名单制度、限制高消费等新执行手段，最大限度地提高执行工作效率。通过惩戒措施对促使被执行人主动履行生效法律文书确定义务，推进社会信用体系的建立，对缓解“执行难”问题起到了重要推动作用。

二、关注弱势群体，彰显司法为民。对涉及赡养费、抚养费、抚育费、人身伤害赔偿费、农民工工资、以及申请执行人为特困群体的案件高度重视，关注弱势群体的权益保护。最大限度地方便其申请执行，优先立案、优先执行、及时兑现，在确保公正的前提下，坚持快立、快审、快结、快执，最大限度地保护其合法权益。同时，认真落实司法救助的规定，对被执行人确无履行能力，而申请执行人又极度困难的案件，进行执行救助。

三、讲究执行方法，推进和谐执行。在执行中，我院努力拓展执行方式，要求执行人员必须树立和谐执行、高效执行的理念，积极利用“放水养鱼”等方法做好执行工作。注重引导，采取对被执行人惩戒和说服教育并行的方法，努力促成执行和解，全力维护社会稳定。

篇2：多举措推进执行工作

内丘县法院执行局通过实行“三动”原则，全面推动执行信息宣传工作。

“三动”：一是领导带动。分管执行工作的王喜辰副院长亲自过问执行信息宣传工作，立题目、出思路，并进行检查和指导。执行局长付风海率先垂范，亲自撰写宣传信息，坚持用学习提升执行干警综合素质，以学习促进工作，采取领导带头写，互帮互助写信息；二是制度促动。制订执行信息宣传工作制度，坚持又做又说，先做后说，给每个人定任务，做到人人肩上有担子，个个身上有责任。明确规定每人报送调研文章不少于1篇，每周报送信息不少于2篇。对个人信息发表情况，实行动态管理，对完不成任务的，个人要说明原因，提出改进措施；三是奖励推动。为鼓励全体执行干警动笔写稿，提高写作水平，对完成任务的进行奖励，超出部分进行重奖。

篇3：多举措推进执行工作

深入推进十项改革试点, 完成国企功能界定和分类

据介绍, 国企改革的顶层设计文件已经出台, 标志即“1+12”个文件的印发, 主体框架已搭建。一些重点难点问题取得了初步进展, 央企积极探索开展多层次试点。比如, 开展投资公司、运营公司的试点, 国投、中粮集团进行了试点;开展落实董事会职权的试点, 国药集团、中国建材、中国节能、新兴际华集团进行了试点。

接下来, 国资委将采取九个方面的具体措施推进国企改革, 包括:完善文件规范体系;深入推进十项改革试点;推进国资监管机构职能转变;完成国有企业功能界定和分类;加大公司制和股份制改革力度;推进规范董事会建设;推动央企调整重组;加强和改进外派监事会工作;加强国有企业党建工作等。

此外, 肖亚庆还认为, 对央企的监管要张弛有度。国资委应从全局谋划推进改革, 一方面要转变定位, 从以管企业为主向管资本为主转变;另一方面要做好权力清单和责任清单, 做到该管的要科学管理, 坚决到位, 不该管的要退出来, 让企业成为市场竞争的主体。张喜武说, 在改革的过程中应始终注意激发活力和加强监管相结合, 不可偏废。

央企产业结构偏重, 多举措推进供给侧结构性改革

“现在国有企业, 特别是央企的产业结构偏重, 央企重化工领域资产总额接近70%。”肖亚庆说, “央企在供给侧结构性改革中要主动作为。”对此, 肖亚庆提出要从以下方面推进供给侧结构性改革:

抓好“三个一批”, 即创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批。对于国家战略需要、央企有优势的产业和战略性新兴产业, 比如, 航空航天、核电、高铁、新能源、新材料、智能电网等, 要加大投入力度;对于央企长期亏损和资不抵债的低效、无效资产, 要加大处置力度, 积极化解过剩产能。

抓好“三个创新”, 即科技创新、管理创新和商业模式创新。虽然央企的创新实力很强, 但仍需要继续提升。比如商业模式创新方面, 如何在互联网时代、大数据时代, 使央企的商业模式能够在原有基础上进一步优化, 值得深思。大企业如何开展“大众创业、万众创新”, 如何充分运用“互联网+”;如何在“中国制造2025”计划中, 让央企发挥更好的作用, 都需要在管理、技术、商业模式上有所创新。

抓好“三品”, 即品种、品质和品牌。现在央企产品多、种类多, 但精品不多, 品牌更少。据统计, 国际品牌集团评选的品牌100强当中没有中国央企, 而世界品牌实验室2015年的世界500强中, 央企只有11家。

推进纵向和横向整合资源, 提升央企效率

对于如何进一步提升央企效率的问题, 肖亚庆认为, 这需要通过进一步改革来解决。

以信号发射塔为例, 过去移动、电信和联通三大通信公司所建设发射塔都选择某一个最佳地区, 每家公司建一个, 导致周边居民有意见, 且浪费资源。现在, 三家公司成立了铁塔公司, 每家出一定的股份共同享用这些资源, 减少了资源浪费, 并为社会提供了良好服务。肖亚庆认为, 这便是通过改革解决央企效率问题的良好实践。

“我们正在努力消除各个纵向的、多余的环节, 既搞产业链上的纵向整合, 也在同行业之间横向整合, 使我们的资源能够共享、服务更加优质、价格能够降下来, 使得企业运行更顺畅, 特别是对市场的反应更快。”肖亚庆说。

对于央企上市公司的亏损问题, 黄丹华表示, 我们做过分析, 企业亏损主要还是在煤炭、钢铁、有色这些产能过剩的行业。企业亏损和行业有关, 同时也有自身经营的问题。国资委将推动这些企业提质增效, 调整布局结构, 加大重组力度, 整合优质资产, 降本增效、增强创新能力。

央企效益开始企稳, 今年1—2月利润增长4.7%

去年央企整体利润同比下降。如何转压力为动力, 扭转利润下滑趋势成为考验企业发展的重大难题。

实际上, 今年1—2月份, 央企利润增长4.7%, 发展相对稳定。这有去年同期利润基数比较低的因素, 但各央企在稳增长、提效益中所做的努力更值得肯定。肖亚庆介绍说, 有企业为应对利润下滑, 对本企业、本行业的情况以及未来发展的态势都在做详细的分析, 做到心中有定力, 将在保增长、稳市场中根据自身情况采取有力举措。

篇4：多举措推进执行工作

一是加强领导，制定方案，做好生源组织发动。及时做好生源发动工作，为保证“阳光培训工程”顺利开展，工作人员每天奔赴各镇做好协调工作，落实学员招收情况。下发通知到各镇，要求各镇及时组织农户参加培训。通过各级努力，生源发动巩固工作进展顺利。

二是严格管理，强化培训服务，确保农机阳光培训工程顺利实施。首先，健全制度促阳光工程培训规范化。根据阳光培训工程要求，我们建立完善了阳光工程制度，包括《教师守则》、《阳光工程制度》、《学员守则》等一系列规章制度。在教学过程中严格照章办事，做到用制度规范培训工作，确保学员的在校秩序。其次，确保学员的理论学习秩序，严格按照上级规范安排理论授课，合理安排课时，确保学习质量。第三，确保学员的实践操作秩序，按照实践课时的安排认真实践，教师跟课辅导，保证学员学习实践安全。第四，成立班委，落实班委会和班主任制度。培训期间，所有任课老师和班委、班主任全部到场参与培训，严格考勤管理，使整个农机阳光培训工作井然有序。

三是探索实施“阳光工程”工作新思路、培训新模式，丰富教学内容，全力提升阳光工程培训质量。教学方式多样化。认真总结以往的培训经验，不断改进教学方法，实行理论授课、实地操作、聘请有资质的专家，现场讲授如何操作和使用新型机械，增强了培训的实效性。在培训过程中，利用现代多媒体手段进行理论授课，把培训重点内容系统地编制成学员能看易懂、形象直观的演示课件，保证了学员愿意学，乐于接受。实地操作由教师手把手地进行指导，专家与学员互动，现场解决学员操作过程中出现的故障，使学员学有所得。

篇5：多举措推进执行工作

进一步加快政务平台建设。15个镇(街道、区)全部建成便民服务中心，90%以上村庄(社区)建成便民服务站，8个一二类工业园区服务中心建立了政务平台，将国地税纳税、人力资源和社会保障、住房公积金管理、出入境管理和车辆管理等7个大厅纳入政务服务中心分中心，统一管理，实现了政务服务管理全覆盖。对实体大厅进行扩容改造，合理调整窗口设置，线上线下大厅功能逐步完善。全面推进电子服务平台建设，依托政务服务门户网站，建立行政审批办件网和手机版移动网，基本实现市、县、镇、村和园区政务服务平台五位一体政务服务网络的互联互通，逐步实现窗口或外网受理、内网预审批、窗口或外网反馈。

行政审批效能进一步提升。推进政务服务标准化建设，完善修改办事指南，按照“能简则简、能优则优”要求，不断提升行政审批效能，切实方便群众办事。落实“三集中三到位”改革，实现“审批职能归并、部门进驻、项目集中、窗口授权”四个100%。推进建设项目并联审批和建设工程项目收费“一票制”，简化办事流程，降低办事成本。推行不动产“两证合一”，进一步整合房屋登记交易、土地登记、林权登记职能，实现不动产登记“四全”服务。开展审批服务园区行，组织窗口首席代表深入高新区、建阳石油装备产业园等园区现场办公，“一对一”为企业提供审批服务，知企情、排企忧、解企难、出实招，助推企业创新发展。

进一步深化商事制度改革。全面落实注册资本“认缴制”和简化住所(经营场所)登记制，放宽市场准入，降低创业门槛，不断激发投资人热情。大力深化“先照后证”改革，充分发挥法律法规的规范作用、行业组织的自律作用以及市场专业化服务组织、公众和舆论的监督作用，促进市场主体自我约束、诚信经营。积极推行“多证合一、一照一码”和个体工商户“两证合一”，申请人只需填写“一张表格”，向“一个窗口”提交“一套材料”，以“数据流转”代替“企业跑办”，进一步降低创业准入的制度性成本，促进大众创业。

篇6：多举措推进执行工作

新兖镇多举措推进环境综合整治工作

新兖镇把环境综合整治作为改善城乡面貌的着力点，积极探索新形势下环境卫生治理新途径。一是组建保洁队伍。组建由182人组成的垃圾清扫队伍以及由10人组成的垃圾集运队伍。保洁员主要承担本村范围内农户、企事业单位垃圾收集和道路、沟渠等公共区域保洁、日常管理工作，并将垃圾集中到垃圾中转站。集运队伍负责将各村垃圾中转站垃圾运送到垃圾填埋场，做到日产日清。二是配齐环卫设施。设立农村环境综合整治专项资金，按照1000人以上村每年5500元，500—1000人村每年4500元，500人以下村每年3500元的标准，采取以奖代补的形式给予资金扶持。先后投资200余万元，为51个村级保洁员配备130辆流动垃圾车，在楼区配置垃圾桶、果皮箱，购买垃圾自动装卸车、挖掘机等大型环卫设施，并建设了51个垃圾中转站、15个垃圾存放点和1个垃圾填埋场，做到环卫设施全覆盖。三是引入市场机制。建立市场化道路保洁机制，每年出资30万元，与市环卫局签订道路保洁协议，把丰兖路、龙桥路中段、龙桥路南段、世纪路南段以及太阳广场一周的保洁工作委托给环卫局管理。每年投资146万元，把镇域内的汶邹路、西铺路等12条主干道保洁及全镇的垃圾清运采取招标形式承包给保洁公司，由保洁公司实施高标准、全天候、不间断保洁。

篇7：多举措推进执行工作

11月1日，安徽科技学院召开研究生导师会议，总结研究生培养经验，部署下一步的工作任务。该校副校长刘正、科研处处长焦立新和研究生导师参加了会议。

刘正指出，安徽科技学院农业推广硕士研究生的培养受到教育部、省教育厅以及校领导的高度重视。目前研究生课程和课题研究正有序进行，各位导师应创新培养方法，提高本校研究生的培养质量，提前做好工作计划。对近期的研究生培养工作，刘正要求要尽快完成研究生的选题，选题要来自农业、企业生产第一线，体现农业推广专业硕士的.特点;要尽快出台校外导师的遴选办法，校内外导师共同培养，强化研究生的专业应用型技能培养;要改革研究生的培养模式，开展形式多样、丰富多彩的授课模式与指导方法，使学生能够更快、更好的掌握理论知识和课题研究方法。

焦立新总结了研究生入校以来的管理工作。与会各位研究生导师围绕研究生论文选题、第二导师遴选、开题报告形式和开题时间展开了热烈的讨论和交流。

篇8：四举措推进绩效管理工作

沈阳市皇姑区地税局认真落实市局绩效考核工作部署, 科学分析、细致把握, 采取四项举措全面推进绩效管理工作。一是领导高度重视, 坚持基本原则。在工作落实和部署中, 区局领导高度重视, 亲自带队, 成立专项工作小组, 以坚持四条原则作为指导思想。坚持统一领导, 分类管理原则;坚持结合实际, 探索创新原则;坚持科学合理, 客观公正原则;坚持重点突破, 整体推进原则。二是合理配置岗位, 科学设定指标。在考核项目、考核指标、人员配备以及职责确定等方面科学谋划, 按需设岗, 切实增强部门之间、岗位之间、干部职工之间工作量和考核结果的可比性。推进对工作业绩、工作能力、工作态度等全方法的考核。三是规范工作程序, 注重考核反馈。以制定绩效计划、实施绩效监控、开展绩效考评、运用考评结果和加强绩效改进为关键点, 规范工作流程程序。并以考评反馈作为改进工作的依据, 进一步促进工作效能提高和完善绩效计划。四是实施考评挂钩, 扩展激励机制。将绩效管理考评结果与与公务员年度考核以及各项评先评优活动挂钩, 并将其作为竞争上岗、轮岗等重要依据;与集体荣誉挂钩, 把部门干部职工的考核结果, 作为确定所在部门年度评定的重要依据, 提升干部职工履职尽责的积极性和创先争优的内在动力。