环氧地坪施工承包合同

环氧地坪施工承包合同（精选8篇）

篇1：环氧地坪施工承包合同

甲方： (简称甲方)

乙方： (简称乙方)

经甲乙双方友好协商，就__车间地坪漆施工的事宜达成如下协议：

一、工程施工内容

1、厂房地面涂装绿色、中灰色环氧树脂地坪漆;工程面积： ㎡,施工包工包料单价: 元/㎡。

二、乙方施工工艺、步骤及技术要求

(1)、施工工艺

水泥地坪表面预处理—涂环氧底层漆—刮环氧砂浆腻子—自干8小时后，打磨、找补填平—找补、局部刮涂第二层环氧砂浆腻子—自干8小时后，打磨、找补填平—清洁吸尘—涂氧面漆第一遍—自干8小时以上—涂氧面漆第二遍。

(2)施工步骤及技术要求：

1、施工前对地面进行前处理。对于地面的凹凸不平地面先采用水泥或环氧树脂砂浆进行修补平整，确保施工地面的平整清洁、干燥、无污渍。

2、环氧渗透底漆施工：将环氧底漆配比比例进行混合配比，用搅拌机搅拌5分钟，然后使用滚筒按要求进行均匀涂抹，涂层厚度为15ūm，使其与地面附着力达到最佳，并起到封闭微孔作用。

3、环氧砂浆层施工：待底漆干燥约2小时后，将环氧砂浆按施工比例进行配比混合均匀，用搅拌机搅拌5分钟，用馒刀将材料刮平，使表面平整，两次中间涂层按此施工要求施工完毕并打磨平整,涂层厚度达到120ūm，即基底层施工完毕。

4、环氧地坪面漆施工：待中涂层干燥8小时后，将环氧面漆按施工比例进行配对混合均匀，用搅拌器搅拌5分钟，用滚筒涂装(两遍)，涂装时发现杂质应立即除去。面漆的硬化时间约为24小时，涂层总厚度达到250ūm，即面漆涂层施工完毕。

5、工程保养期：地面施工完工后需要保养7天方可投入使用(3天后可以上人行走)。

三、乙方服务及质量承若

乙方对产品和施工质量的承诺，根据合同要求。

1、施工前：与甲方现场技术人员进行交流、沟通，详细介绍产品的性能及配套施工方案，可为客户选定适合的最佳产品和工艺施工提供参考，使环氧树脂漆的涂装工艺达到最佳理想效果，并按照甲方的要求在预定的时间内施工完毕。

2、工程施工完毕，交付使用后，根据选用产品的使用时限规定，如发现起层、脱落等现象，乙方按照合同规定或国家相关质量法规对甲方进行经济赔偿。

3、颜色按甲方提供的样板色彩标准进行调配施工，工程交付使用后，十年内在使用过程中如发现起层、脱落等现象，乙方负责及时修复完好。

4、我公司严格按照国家标准和《企业标准》组织生产，每批产品的提供均有合格的检验报告书及样板，施工按涂装工艺和安全要求进行，正常阴晴天气在两周内施工完毕

四、安全防腐措施

该施工以安全第一、质量第一为前提，本公司对此施工作以下安全防范措施：

1、施工前，安全技术人员到施工现场做安全防范监督和安全技术指导。

2、施工现场工作人员必须穿戴工作服、口罩及安全手套。

3、每次上岗作业前，安全管理员对施工人员进行安全防护监督并提出和要求在施工中应该注意的安全事项。

4、甲方负责向乙方提供施工用水源、电源，乙方应注意用电用水安全。

5、施工过程中出现的一切安全责任由乙方全负责。

五、施工工期要求：至签订合同之日起，25日内完成全部施工项目，包括地坪卫生的打扫，(因甲方原因导致的工期延误，工期顺延)。

六、工程造价、单价及面积：

1、总施工面积：㎡

2、包工包料(开具工程发票)单价： 元/平方米。

3、工程总造价：￥ 。

七、付款方式：

待工程完工后，甲方在3天内向乙方支付工程总额的工程款，其中扣除作为工程质保金，一年后工程无工程质量问题，一次性付清所扣除的余款。本合同壹式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效率力。

甲方单位：(签章) 乙方单位(签章)

甲方代表人 ： 乙方代表人：

经办人： 经办人：

合同签订日期 年 月 日

篇2：环氧地坪施工承包合同

甲方：四川新安建设有限公司(沪)（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

经甲、乙双方友好协商，在平等互利，友好合作的基础上，甲方将楼的地坪工程以内 部劳务清包的形式承包给乙方施工。为明确甲、乙双方职责和权利，特签定本协议，以资双方共同遵守执 行。具体条款如下：

一、工程名称： 工程

二、工程地址：

三、结构类型：

四、建筑面积：约m2(以竣工建筑面积为准)。

五、承包方式：包清工、包限额领料（主要材料）、包质量、包进度、包安全、包文明施工。六：承包范围及工作内容：施工图纸包括的所有地坪工程。

1、地坪工作内容包括准备、结束、熟悉施工图纸、检查安全技术措施、布置操作地点、领退料具、工序交接、队组自检互检、机械加油加水、排除一般机械故障、保养机具、操作完毕后的场地清理，现场内全部水平、垂直运输，搭拆简单操作架子。

2、包括后台，筛砂、现场水泥倒运，砂浆（及细石砼）搅拌，清扫、冲洗基层、石工剔打、洒水、递灰、抹灰、找平等全部操作过程。

3、完工后应做到工完场清，剩余材料按指定地点分类堆码整齐，移交给甲方现场材料员清点验收。甲方现场材料员填写验收单据，双方签字，作为办理工程结算的凭据。如乙方不按指定地点分类堆码整齐，甲方将按照地坪面积0.50元/m2从结算中扣除。

4、乙方领用应由甲方供应材料应严格执行领、退料制度，如乙方归还不够领料数量，将按照市场价格全额赔偿。

八、工期要求：乙方应根据自己所承担的工程规模情况，组织足够的人力、物力，以保证对各个单位工程的形象进度和工期要求。如果由于乙方的原因使工程不能达到工程形象进度和工期的要求，耽误了甲方从建设单位拨付工程进度款的时间，甲方将按照合同总产值的2%对乙方进行处罚。同时乙方将承担由此造成甲方名誉损失和资金贷款的利息损失。(工程形象进度时间详见附件)

九、价格及付款方式：

1、乙方施工质量、工期达到标准并满足形象进度和要求的情况下，按照 元/m2的单价进行结算。甲方负责交税金和代交综合保险。乙方不得以任何理由提出改变单价。

2、工程量按照施工图图示尺寸面积计量。

3、乙方进场后从400元/月、人（菜票和现金各200元；按登记出勤人数计）。油漆工程结束，按应支付总额的80%（扣除生活费等预付款）支付。待工程全部完工后的壹个月内，结清全部工程款。

4、乙方应将班组工人工资发放表交回甲方一份，工资发放表必须有领款人签字。

十、安全生产与文明施工：

1、乙方施工人员应严格按照国家和上海市制定的现行《建筑安装工人安全技术操作规程》及其它现行有关安全生产规定、甲方安全管理规定进行施工，如因乙方人员违反有关规定而发生安全事故，由乙方负责。

2、乙方人员进入施工现场必须按规定正确使用和佩带各种安全防护用品，必须戴安全帽和系好安全带，如发现不按规定戴安全帽和系安全带给予100元/人次罚款，违反安全操作规程的和未经主管部门同意任意拆除安全防护的视情节严重处以50---100元罚款。

3、乙方应按照文明化施工标准的要求，对自己承包区域内的材料分类、分规格型号堆码整齐。每道工序完成，必须做到工完场清，能使用的材料必须使用，不得浪费。

十一、综合治理：

1、乙方进场的操作工人必须是思想素质好、技术能力强、身体健康的18岁~45岁的男性。严禁使用童工。

2、爱护甲方提供的各种设施和设备，如有损坏，照价赔偿。

3、严禁在施工区域内包括生活区寻衅闹事，严禁打架、斗殴、赌博，如有发现，将给予500元~1000元的罚款，情节严重者，移交司法部门处理。

4、宿舍内严禁乱拉乱接电线，点大灯泡。严禁在宿舍内烧煮食物，一经发现，除没收炊具外，每次处以200元的罚款。

十二、本合同需经乙方班组主要成员签字、见证(签字表附后)。

十三、其它未尽事宜，由双方另行协商。

十四、本合同一式叁份，甲方贰份、乙方壹份。

十五、本协议自签字之日起生效至工程款全部付清自动失效。

甲方：四川新安建设有限公司(沪)乙方：

负责人：经办人：

项目经理：

经办人：

二00五年五月十二日签订于上海篇二：地坪合同书 地坪承包合同书

根据中华人民共和国《合同法》、《劳动法》及有关规定，为确保工程质量本着互惠互利的原则，经甲、乙双方协商，达成以下协议：

一、承包项目：镜湖花园17#楼地坪。

二、承包方式：包工不包料，不得转包。

三、承包价格：地坪元/m。

四、工期要求： 天。

从工序交接日起，到 月 日全部完工。

五、计算方法：按实际面积计算。

六、质量与施工要求：

1、地面必须平整，阴阳角垂直，不允许有裂缝、空鼓等现象出现。

2、当天的灰必须当天用完，做到工完场清、地面打扫干净，发现一次，视情节轻重进行经济处罚。

3、工程完成后，所用工具，必须听从甲方指挥放到指定的地点。

4、乙方在施工中必须按规定对操作人员做好必需的劳动安全保护工作，如因乙方操作人员不当而造成的工伤事故损失费，由乙方承担。

七、安全要求：

21、进入施工现场必须遵守公司的各项安全生产规章制度和纪律。

2、严禁从窗口向下随意抛掷东西。

3、吊篮起吊或放下时，必须关好安全门，头、手不得伸入井架内，待吊篮停稳，方可进入吊篮内工作。

4、严禁操作人员在酒后进入施工现场作业。

5、每个工人进入施工现场都必须头戴安全帽。

6、开卷扬机人员必须注意用电安全，乙方施工造成的一切后果，由乙方自负。以上情况如有违反视情节严重；给予罚款。

八、付款方法：

每打完一层，经甲方验收合格后才能进行下一层，四层以下打完，甲方付给乙方四层总金额的80%，以此类推，工程完工后，甲方付给乙方工程总金额的95%，余款5%待甲方交工后两月内付清。

九、文明施工：乙方工人进入工地，应讲究文明施工，不准打架斗殴，不准在楼内大便，一经发现每次罚款300元。

十、奖罚条件：质量经监理部、工程部检查合格，检查不合格乙方则承担整修返工费用，乙方应在合同规定期限内完工，拖延一天，罚款500元，由于不可抵抗力导致工期滞后，相应顺延。合同未尽事宜，甲、乙双方协商解决，本合同一式两份，签字后生效。

甲方：

乙方：

年月 日篇三：地坪施工合同 地坪工程分项施工合同 甲 方： 乙 方： 工程名称： 工程地址：

甲方将承建的 工程的分项工程承包给乙方。根据《合同法》有关条款，本着平等互利的原则，经甲、乙双方共同研究，充分协商达成如下条款。

一、主要工作内容、范围

1、根据设计的图纸、工程设计变更通知单和技术核定单，严格按有关施工规范和施工方案中的条款进行。

2、乙方派出固定人员（2名）配合甲方工长抄平放线。

3、带领班组人员随同工长、质检员进行跟踪质量检查，并对其所提出的部位及时整改返修，班组应作好自检并报项目部作为结帐依据。

4、施工现场内、库房等地点的上下车，材料的堆码入库、水平和垂直运输（含重复堆码和运输）和工作面的清扫，以及自身材料保护，如乙方未即时的上下车，堆码材料、水平和垂直运输及工作面的清扫，由甲方安排人员完成所产生的一切费用由乙方承担并处于三倍的罚款，此费用以甲方责任工长和完成工人签字（作为第三方证明）为准。

5、按图纸范围规定以及施工方案，技术交底的要求进行施工。

6、按现场标准化文明施工作业，并达到有关要求。

7、分管工长安排的其它工作。

8、承包方应自备各类型电动工具、机具。施工中所用的所有低耗品等由乙方自购，自代机械设备，以上费用包含在单价内。

9、安全防护、现场内文明施工、创卫迎检、场内转运，其费用均含在单价内，其工资包括在计件单价内，不再发生其它用工。另必须协作配合现场建设单位、质检站、甲方及监理公司的检查，费用不再计算。

10、甲方负责劳保用品购置、发放，乙方须签字并正确佩戴使用，劳保用品费用由乙方承担。

11、每层每次连续停工或窝工20天以内的乙方人员的误工费和乙方的其它费用由乙方承担。

12、有一层或局部工作面垂直和水平运输机械不到位由乙方自行解决，不另外增加费用。

13、建筑工程施工团体人身意外伤害保险由甲方代乙方垫付,工程第一次收方结算时，甲方从乙方的人工费中扣出。

14、工作验收后乙方负责移交给下一道工序双方签字认可。

15、其它：

二、工程承包单价

1、本工程上述所有承包工作内容和约定义务全部履约单价元 /m

2、以上包干价，已包括所有辅料及检查的各种工具和费用在内。

三、承包费的组成

本合同约定价为全部履约价，除按第一条所约定的工作内容外尚包含： a、其中包括班组人员组织费用； b、工人工资；

c、节假日，加班补助、冬雨季施工费用； d、劳动保护用品费用；

e、1万元以内的工伤医疗费用； f、安全管理、文明施工费用； 乙方不得以任何理由不加班、不配合安全文明管理和延迟施工工期，否则视为乙方违约行为，将按约定条款和项目管理制度对乙方对进行违约处罚。

三、付款方式：

1、支付人工费以每完成一栋别墅（高层每十层）的工程进度节点和实际完成工作量为标准收方结算一次。在乙方办理完结算单和工资表后25个工作日内，并由甲方核定后由财务按完成量的 进行支付。

2、在乙方每完成一栋别墅（高层十层）的工作量后由乙方向甲方申请验收，由甲方组织验收小组对乙方所完成的工程量进行验收，如乙方所完成的工程未达到规范要求的合格标准的部分甲方按每下降5元/m2进行降价验收或要求乙方做返工处理，对质量 2,太差必须返工处分理的部分，并由项目部扣回材料和机械损失费用。

3、本工程约定价是充分考虑了施工难度的综合价格和按合同约定内容的全部履约价，如乙方只部分履约的仅按履约部分结算，如乙方仅完成大面施工而不完成细部工作时，则对已完部分按约定价下降2元/m2结算，少量的边沿部位未完成的延长米10元/米或30元/ m2从乙方已完工程款中扣回，空鼓部分乙方不积极返工重做由甲方完成的由按每点30元从乙方决算款中扣回（由甲方与修补人员签字为依据）。作为对所余细部和后续工程施工的难度补偿。

4、项目部验收只是过程质量控制的依据，仅是最低质量标准要求，并不排斥向业主交验时所查出的质量缺陷，如项目部初验合格，而业主验收(分户验收或交精装验收)仍然有不合格的部分乙方必须承担相应的责任，业主扣除的质量款和要求返工的损失仍然由乙方承担，在最终结决算时从乙方工程款中扣除。

5、如甲方工期安排有变化时按甲方的进度计划实施，如乙方原因延迟一天按每天500元向甲方支付工期违约金，甲方在工程进度款支付时扣除。

6、在支付进度款时乙方必须向安全员上交三级安全教育卡和班前安全教育记录，如乙方未提交的安全员可按每缺少一人暂扣200元签署结算单和按每缺一人按100元的额度处罚乙方的违约行为。

7、一应由乙方自购的材料，在项目部领用的材料在进度款支付时按采购价加运保费扣回。

7、若乙方的施工质量达不到约定，发生了安全伤亡事故，总工期没有达到甲方要求工期，乙方必须承担过程中的损失和处罚。

8、灯线到电工房领用。乙方领取灯线时，一次性配齐灯管（碘钨灯管或白炽灯泡），在使用过程中，灯管更换，由乙方负责。乙方工程完工后，必须原物归还（包括灯管也完好），否则，乙方照价赔偿。

9、结算单必须由项目部管理人员会签后方为有效，未经会签的结算单、签证单均为无效依据。

10、工资发放必须由乙方造好工资表上报甲方（不得超出合同约定支付款额度，超出部分由乙方自行解决），分别由签约人和工人签字认可，发放由项目部财务人员代发或管理人员监督发放，乙方不得将现金带出工地发放。

8、签证办理方式：由于设计变更以及业主方变更等原因并报增工程量部分乙方应予签证形式统一办理，乙方应在变更发生后七日内以书面签证形式提出，否则视为乙方对甲方优惠。签证费用的单价核算按照乙方对应单价执行，若无对应单价按甲方公司现行单价执行，若甲方公司无对应现行单价则按成都市造价信息核算，工程量以变更通知按实际核算，不作其他补偿。

签证办理需得到甲方分管工长、现场责任工长、预算员签字认可，最终以甲方项目经理签字认可方为有效签证。签证认可后乙方应在当月产值申报时申报，超过两个月未申报视为乙方自动放弃该签证。

9、乙方工人不得直接与甲方直接发生劳资纠纷，若发生工人闹事、堵门等不服从甲方管理的事件，甲方将根据情节轻重对乙方处于￥10000元以上的罚款，若有争议时乙方只能通过乙方委托的现场负责人来处理，乙方必须有足够的垫资能力，确保在甲方资金暂时有困难的时候，按时足额发放工人工资，否则乙方自愿承担由此所产生的一切法律及经济责任。

10、付款时间由甲方公司确定，付款时每月按实扣除当月罚款和赔偿外，由甲方统一按入场教育时名单，按实名支付，乙方必须认真做好人员的登记和工资管理。

四、工程质量要求

1、技术标准

乙方接受任务后，由甲方幢号工长向乙方人员进行技术交底。乙方接受任务后，由甲方工长向乙方人员进行技术交底。乙方必须严格按照施工图、施工图会审记录、现行国家相关规范，甲方分管工长的书面技术交底等进行施工。

2、质量验收

严格按国家有关规范、规定执行。

五、工期要求

1、本工程施工时间短，工程难度大，质量要求高，竞争激烈，必须发扬吃苦耐劳精神，连续作战作风，对自己从事的工作认真负责。

2、合同工期（按项目进度计划实施）。

3、乙方所进场人员绝对服从现场安排，一切行动听指挥，要绝对听从安排，不分白天、晚上、晴天、雨天和节假日随时作业。

4、要求乙方按甲方项目上所安排的进度计划，不折不扣的完成任务，由于乙方责任耽误工期，将由乙方负责所有经济赔偿。乙方必须按甲方排定的工期组织施工，否则每拖延工期1天，处罚 元。

5、每分项工程如果乙方不能按甲方要求的时间开工和完工，甲方有权作出相应的经济处罚，处罚标准按情节轻重每天可处以200~2000元。严重者甲方将另外安排施工队伍进场施工，所增加的费用（按双倍计）在乙方工程款或结算款中扣除。

6、不论发生任何情况，乙方不可能用停工或变相停工方式来要求甲方处理，在停工期间，每停工一天，甲方将扣乙方工程款10000元作为赔偿由于乙方停工给甲方带来的经济与声誉损失，此款可以当月扣或者在结算中扣除。连续停工三天时，甲方从停工第三天起有权另选施工队伍进场施工。乙方作自动退场处理。

7、乙方自动退场，甲方将乙方所剩的工程款全部作为赔偿金赔偿甲方的各项损失。

六、安全要求 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律法规，明确安全生产中各自的权利、义务和责任，内容如下：

1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度；安全生产岗位责任制度安全检查制度；安全生产奖罚制度；安全教育制度等。

3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

4、施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。

根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面 材料，履行签字手续，交底材料归档备查。每周项目召开安全例会制并作好记录。

篇3：试论施工总承包合同管理

施工总承包单位作为施工管理的主体, 合同管理需按照总承包合同约定的工程规模、工期、合同价款、质量、安全文明等要求对工程全过程实施全面负责, 亦建立总承包驻地机构对工程计量、工程变更、重要工序、特殊工序、成品、半成品及工程验收等进行初审和签认。还需根据工程承包范围对各专业承包人进行工期、质量、安全、文明施工等的控制、协调、监督和服务。对单独招标的材料、设备供应商, 同时还须组织材料、设备随工程进度进场、报验、使用、安装、调试、试运行等。

所以, 施工总承包合同管理具有管理范围广, 牵涉单位多, 日常事务杂, 履约深度大, 实现目标细的特点。如何有效应对施工总承包合同管理中存在的诸多共性问题和个性问题, 是保证工程项目各个环节良好有序运行的关键之一。

2 加强施工总承包合同管理的对策

笔者曾参与某重点工程的施工总承包管理, 具体负责预结算及合同管理工作, 结合实践总结出施工总承包合同管理应把握以下几点。

2.1 重视合同文本的拟定与分析

1) 尽量采用示范文本。

为了避免合同缺项、漏项及不平等条款, 减少合同争议, 所以, 与工程管理相关的各类合同应尽量采用示范文本。同时, 发生合同纠纷时, 也有利于行政管理机关对合同实施进行监督、仲裁、裁判等。笔者所参与的工程项目, 总承包合同的签订历时半年, 双方将当时所能考虑到的问题均写入了合同, 示范文本上未包含的特殊情况, 也均在“补充条款”中注明, 不能明示的条款, 也有框架式的约定, 后续施工管理遇到问题, 就有了指导性的方向。

另外, 在拟定合同文本的内容时, 合同管理人员最好从工程招投标阶段就参与进来, 工程中标后, 对前期投标报价和后期工程现状进行深入调研, 使拟定合同更全面、切实, 具有预见性。

2) 基本条件不具备的分析与应对。

长期跟踪的工程项目, 因施工单位投入了太多的精力, 所以即使业主在基本条件不具备的情况下仓促招标, 施工单位一般也不会就此放弃。这就需要在招投标、合同签订、后续管理等阶段制订出完备的应对措施和风险防范措施。

首先, 工程报价的调整因素要充分考虑, 对各种因素都需给出相应“宗旨”, 并写入合同, 这样施工过程中出现的“千变万化”都“不离其宗”。其次, 合同中对施工基本条件的约定, 一定要明示出原则底限, 在正常施工受到这些条件影响时, 可以立即明确责任人, 并要求其在最短的时间内进行处理。对边设计边施工的工程图纸问题, 必须在接收图纸过程中, 做好图纸收发文签收记录, 对因反复更改、未提前预留预埋、功能应急变化等非正常情况导致的各种返工、维修等, 均做好过程资料并要求当事人签认, 或以报告的形式发文至对方。从总承包单位到各专业承包人, 过程资料一定要详细, 如:接到变更或维修指令时, 原设计图纸情况如何, 原设计图纸功能布局如何, 什么原因导致情况改变, 原设计图纸发放日期、已按原设计图纸施工至什么程度而又修改了设计等等。否则最后结算时, 没有较详细的资料, 审计单位会认为有些情况是施工单位组织安排不合理, 或者施工中漏掉了预埋预留等而产生的, 从而引起不必要的结算纠纷, 影响结算工作的顺利进行。

2.2 建立健全合同管理制度并善加利用

施工总承包合同管理是综合性很强的工作, 合同管理人员除了熟悉合同洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履约跟踪、变更、中止、解除、终止等程序, 还应了解不同专业的施工、材料、设备、劳务等知识, 这样才能规范、细化合同管理的各个环节, 建立和健全可操作的一系列合同管理制度, 做到有章可循。最后, 把完善的合同管理制度在管理过程中善加利用。

1) 合同交底。

合同签订后, 总承包单位及各专业承包单位的合同管理人员应组织合同交底, 把合同的主要内容对各级项目管理人员和各职能部门负责人做出解释和说明, 形成合同交底制度。

2) 责任分解。

合同管理人员将各种合同目标, 明确其工作范围、责任和完成时间, 分解落实到各职能部门。职能部门再将合同任务层层分解落实到人, 整体配合、协调, 共同实施合同。

3) 阶段工作沟通。

各职能部门工作情况、未来一周工作计划、生产及技术协调会事宜应及时与合同管理部门沟通, 以便合同管理人员筛选、分析、应对合同履约情况, 做出正确决策。因为预结算人员对现场合同不熟悉, 导致费用索赔项目未能纳入当月付款申请的实例, 建议合同与预结算划归同一部门, 便于及时沟通。

4) 工程进度款审查批准。

同时建立工程进度款审查批准制度, 除工程、技术、质量、安全部门对相关完成情况把关外, 也有利于合同管理部门从合同角度对进度款进行审核与计划。

5) 辅助管理办法。

施工总承包单位还需根据工程实际情况制订出详细的总承包管理办法, 以载明在合同中不便明示的现场安全文明、卫生、临时设施使用、开会制度、竞赛规则以及奖罚细则等等。同时通过质量、环境、职业安全健康三大体系认证, 进一步规范总承包单位的各项管理制度以及工作流程。制度越细, 执行和管理的操作性就越强。

2.3 商定重要事务工作流程并专人负责

针对业主职能安排不实际, 办事效率低的情况, 如在合同中无法提前确定具体流程, 可在工程施工过程中, 根据各单位管理机构设置情况及人员安排, 在例会、报告会上及时提出具体工作流程, 形成相应纪要或文件, 然后及时发放至各单位, 用具体的工作流程对其形成约束。如果程序复杂实在难以精减, 总承包单位与各专业承包单位就进行人员优化分工, 选出擅长处理各类重要事务的专人负责施工方案审批、现场签证办理、工程款报审与跟踪、索赔等重要事务。采用专人积极主动加“橡皮糖”的工作方式, 既能促进各类事务的办理效率, 又能通过这种主动的方式对业主、设计、监理等单位产生积极的影响, 有利于建立长效沟通交流, 便于合同目标顺利实现。

2.4 增强项目管理机构人员的团队协作能力

一个施工总承包的管理模式, 各参与方的利益关系既有对立, 又有统一。做好总承包模式下的管理必须增强项目管理机构人员的团队协作能力。笔者所参与的工程, 工程造价以2005定额为计价依据, 2005定额与以往定额的主要区别是技术措施费的计算必须依据审批后的施工方案, 施工方案除了要指导施工外, 还需为技术措施费的计算提供完备的技术基础资料。2006年施工时, 因为工程部门疏忽, 未及时报送安全防护方案, 造成2006年的安全防护费用结算无据, 出现不必要的结算争议。2007年施工过程中, 因为技术方案简化, 地沟土方在施工方案中没有体现, 最终因为没有书面依据, 只能按定额中规定的放坡与工作面结算地沟土方, 因结算依据与实际有差距而造成了部分费用损失。这样的结果, 工程、技术、合同管理部门均有责任。项目管理中合同管理是龙头, 贯穿项目始终, 只有做好与工程、技术、质量、安全、采购、后勤保障等职能部门的分工、合作及监督, 和谐地进行团队协作, 才能使项目管理机构有机地链接在一起, 保证三大管理目标不会脱节, 从而实现项目管理的最大效益化。

2.5 提高合同管理人员综合素质

合同管理人员从工程招投标到工程全部结束, 肩负的职责包括:参与市场调查、预测与决策;起草合同文本, 指导和审查合同的订立、变更、履行和解除;直接参与各类合同的谈判签约;督促检查合同的履行;对合同文件进行管理;建立合同档案;收集合同谈判或履行后的信息反馈, 为下轮参加竞争提供决策依据。特别是总承包管理涉及专业更多, 人际关系处理更繁杂, 各种知识涉及面更广, 所以, 总承包单位选用的合同管理人员应具有较高的综合素质。

1) 要有一定的文化水平作基础;

2) 要有市场意识和较高的业务能力;

3) 要掌握较深的法律知识;

4) 要有一定的经营管理工作能力;

5) 要有强烈的事业心和高尚的职业道德。

合同管理人员只有具备较高的综合素质, 才能应对合同管理中的各项事务, 及时处理变更、索赔、停工损失等细致繁杂的工作, 在约定的时间内, 按照合法程序, 有理、有据、有节地签认各种经济资料。如:笔者参与的工程中, 橡胶地板供货商在合同签订时, 对其所供的进口商品未考虑汇率对价格的影响, 从而与业主签订了固定单价合同。而2008年, 各种建筑材料价格异常波动, 其他供货商相继依据合同进行了价格调整, 而橡胶地板供货商在2008年供货数量最大, 但至今追加货款无望。在此案例中, 合同管理人员如果具备一定的金融、关税知识, 这笔损失可以避免。

2.6 项目经理参与合同全过程的动态管理

1) 参与工程变更与索赔。工程项目实践中工程变更比较频繁, 尤其是边设计边施工的工程, 而工程变更是导致索赔纠纷的主要因素, 当前建设领域还未完全依靠合同来规范当事人的交易行为, 行政手段还占据着一定的市场, 施工过程中的许多正当索赔往往是业主领导说了算, 有些业主领导在不了解详情的情况下看到索赔文件会推诿, 许多正当的索赔就会经历很长时间, 甚至不予解决。所以, 这就要求施工单位的项目经理也参与到合同管理中来, 以其行政级别的方便, 与业主单位的领导进行及时沟通。同时, 项目管理层日常工作中, 对业主的要求要做出积极地反应, 以加强双方的诚信与信任。上下通力, 相信许多棘手问题都会容易解决。项目经理是项目合同完全履行的第一责任人, 也是施工单位的领头人, 有了项目经理的参与, 项目合同管理就能按照分级管理制度, 层层突破, 取得更好的管理效果和经济效益。

2) 开展合同履行情况评价。项目经理还要组织项目管理人员认真开展合同履行情况评价工作。总承包合同管理内容丰富, 认真开展合同履行情况评价能够总结和归纳建设过程中的经验和教训, 以便随时调整各种问题和风险的应对策略, 分析原因, 总结经验和教训, 指导今后的合同管理工作。

3 结语

要高度重视建筑工程合同管理, 深刻了解其重要地位, 在实践中探索、归纳合同管理技巧, 促使参建各方依靠合同来规范自己的交易行为, 切实维护建筑市场的秩序, 确保建设工程项目顺利进行。

摘要：简述了施工总承包合同管理中存在的一些问题, 分别从重视合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度并善加利用、商定重要事务工作流程并专人负责等方面进行了详细论述, 并给出了相应对策, 总结了实践中建筑工程项目合同管理, 特别是施工总承包合同管理的技巧, 以达到降低建筑市场风险, 确保建设工程项目顺利进行之目标。

篇4：施工总承包合同管理研究

【关键词】总承包合同管理；对策研究；效果评价

1.绪论

1.1 研究背景及意义

现代建筑对功能的要求越来越高，其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下，专业化施工也成为现代建筑的要求，面对如此复杂的工作，发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1]，合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说，总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的，或者是经过长期合作的，但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的，而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。

1.2 研究内容与思路

建筑工程中所涉及的合同种类很多，有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重，对整个建筑工程合同有着至关重要的作用，所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下，形成了整个工程管理的整体管理体系，离开了总承包合同管理，工程项目管理将无法继续进行。

1.3 研究方法

文献研究法：它是一种古老却极具生命力的科学研究方法，它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献，该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查，是无法对现状进行全面的研究的，因而需查阅与现状有关的各种文献，综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题，为论文内容提供更多的科学依据，本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文，并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。

2. 建筑施工总承包合同管理相关概述

2.1 施工总承包合同概述

建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作，而签订的确定双方权利和业务的协议，简称施工合同。

总承包合同管理定义

合同管理是企业管理的重要内容，一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系，搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来，因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。

2.2施工总承包合同管理的阶段

施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理：合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础，二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益，一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机，而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备，在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。

3.施工总承包合同管理问题及策略

建设工程项目管理的重要环节，就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理，由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理，完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题，才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段：合同准备阶段，合同签订阶段，合同执行阶段，合同收尾阶段。

4.建筑施工总承包合同管理的效果评价

建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动，具有周期长，资金量大，材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点，建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门，涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中，合同是中心和重心，合同管理和控制的成败，即合同管理的效果，决定了工程的成败。

4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析

4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。

在进行建筑施工总承包合同效果评价时，必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素，并进行整理和分类，弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系，根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则：

（1） 指标要全面，指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。

（2） 指标要有较好的代表性，指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。

（3） 指标要有可操作性，指标体系中的指标量值要便于获取与评价。

（4）指标要有逻辑性，指标体系中各指标之间的层次关系要明确。

4.1.2 合同收尾阶段评价指标。

（1）竣工资料

施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定，将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。

（2）工程保修

工程保修既是对业主负责，也是施工企业收回保修金，同时维护企业声誉的重要工作。

5.总结

本文在检阅文献的基础上，首先对概念进行了澄清，明确了研究对象，然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法，对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明，期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题，然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。

参考文献：

[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克（FIDIC）施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2011：8-14.

[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2002：13-15.

[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业，2008，8：55-56.

[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济，2008，14：79-81.

篇5：环氧地坪施工合同

合同编号：

出卖单位(甲方)：

承包单位(乙方)：

根据《中华人民共和国经济合同法》有关规定，出卖单位和承包单位本着 互利共赢、平等自愿的原则，经一致协调同意签订本合同。

第一条：施工项目与地点 第二条：承包形式 甲方以包工包料的形式把工程承包给乙方，施工总面积： M 2 ，材 料规格型号： ，单价： 元M 2 ，人工费用： 元，工程 总造价： 元。

施工面积需施工完毕后以实际测量为准，施工颜色为 色，光泽： 。

第三条：施工工艺

1) 全场清理除污，打磨，清洁地面

2) 刮涂打底油

3) 全场刮涂环氧砂浆一遍，固化干燥打磨，清洁

4) 全场刮涂环氧腻子两遍，固化干燥打磨，清洁

5) 全场涂环氧地坪漆两遍

6) 双方共同检查验收

第四条：工程标准质量 工程质量需要双方人员进行评定，评定准备为：无裂纹、无分层、颜色均匀、平整一致即可。

第五条：工程时间 乙方应于 年 10 月 日进场施工，于 2011 年 10 月 日完工。

施 工期内，如发生下雨，地面回潮，停电等不可抗拒因素，工期顺延。

如甲方 不按期付工程款，乙方有权停止施工所耽误工期由甲方负责。

第六条：工程款支付方式 合同经双方签订之时，甲方需支付乙方 40%工程款施工中期付 30%工程完 后付款30% ，工程完成验收合格后，甲方需按实际施工面积计算， 日 内付清余下30% 工程款。

甲方在未办理工程验收手续而擅自使用，乙方视 同工程验收合格。

乙方开具正式收据给甲方(如开发票加收6%款)。

第七条：保养 保修期为 12 个月，乙方在保修期内地面应无起泡、油漆层无裂纹无剥离; 人为或机械损坏、及地面首层无防水处理而造成地面回潮、漆膜起水泡脱落 乙方不负任何责任。

由此而返修之费用由甲方负责。

深圳倍特丽建材有限公司 第八条：甲方应负责事项：甲方在开工前三天，应清理施工现场，无油污、无积水，并接通施工现场电源，提供照明设备，水电费由甲方负担。

第九条：其它约定 。

本合同一式二份，双方各执一份。

篇6：环氧地坪漆工程施工合同

发包方：嘉兴市前荣织造有限公司（以下简称甲方）

承包方：冯遵礼（以下简称乙方）

本合同依照《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》，结合合同有

关规定，为了明确甲、乙双方在施工过程中的权利和经济责任，经双方协商一致，同意签订本合同并全面履行。

第一条工程概况

一、工程名称：环氧地坪漆工程(一期工程)

二、工程地点：秀洲区王江泾镇田乐工业小区

三、涂装颜色：艳绿色（以现场样板为准）

四、涂装厚度：0.9mm左右

五、工程面积：暂定5000平米

六、施工类型：环氧平涂地坪（环氧树脂产地：苏州）

七、承包方式：包工包料包验收

八、合同单价：24元/m2（包括划线，线条布局根据甲方要求，不含开票）

九、总造价（暂定）：壹拾贰万元（说明：本工程实际造价按实际施工面积结算。）

第二条工程期限

本工程合同总工期为20天，实际开工日期由甲方提前三天通知乙方；

第三条双方责任

一、1、2、3、4、5、6、甲方责任 合同签定时，甲方应向乙方明确涂装现场规划； 开工前，保证接通电源到施工场地，并且承担水、电费用； 开工前，保证涂装区域干燥、无尘土杂质； 施工期间不安排交叉施工； 施工现场需相关工程人员进行协调、安排； 甲方应提供乙方材料、设备及工具的保管区，并做好现场的封闭管理工作，禁

止无关人员的进出影响施工质量。

二、乙方责任：

1、不得将工程转包第三方；2、3、4、按照甲方的明确涂装现场规划施工；并保证施工材料合格； 保证涂装工程质量：涂装表面颜色均匀一致、无裂缝、无分层、无底色泛出； 必须做到文明、安全施工，严格遵守甲方的规章制度，并接受甲方工程监理的监督和正确的指导；

5、切实做好保修工作。

第四条工程款项结算及支付

一、工程根据进度甲方支付乙方进度款，其余部分竣工验收合格付款。

二、乙方编制结算文件至甲方，甲方在五个工作日之内审核完毕并支付至结算款的95%,余款5 % 一年质保期满后一周内付清。

第五条违约责任

一、本工程保修期为12个月（以竣工验收合格之日起计算），在保修期内，由于乙方

材料或施工工艺的原因造成质量事故，乙方接到甲方通知的约定时间内应无条件

保修；如由于甲方使用不当或其它原因所造成的质量事故，乙方应给予返修，返

修费用由甲方负责。

二、双方自签定合约之日起，任何一方不得擅自解除合约，其中一方违约应向另一方

赔偿，赔偿额按国家合同法规定执行。

第六条本合同自签定之日生效，到工程保修期满及结算清所有工程款之日自然失效。

第七条本合同一式贰份，双方各执壹份。

第八条本合同未尽之事宜，双方应以诚恳的原则协商解决。

甲方单位名称（章）

地址：秀洲区王江泾镇田乐工业区

电话：0573—83803586***

法定代表人：卜向荣

委托代理人：卜正荣 乙方单位名称（章）:地址： 嘉兴开发区1158号 电话：0573—88708369 *** 法定代表人： 冯遵礼 委托代理人：杜伟

篇7：地坪施工合同

1、甲方责任

1.1甲方指定 为本工程项目负责人，负责本合同的履行，并指定 Email: KETCH5728@163.com 为联系方式。

1.2合同签订后,甲方须向乙方提供施工图纸。在开工前三天,甲方须完成接通水电的工作,施工所用水费、电费由甲方承担,并保障乙方正常的施工条件。

1.3施工期间,不得安排交叉施工;如因以上原因而引起的质量问题及影响工期的责任，均由甲方承担，并赔偿乙方相应误工费。

1.4乙方材料进场时，甲方应提供一间便于管理的房间，供乙方存放材料及工具;且对乙方过程提供必要的协助与方便。

1.5因甲方工程进度款没有按期支付而造成的工程延期由甲方负责。

1.6甲方应保障乙方在工程地点的正常生产经营秩序如造成的工程延期或乙方损失由甲方负责。

2、乙方责任

2.1乙方指定 为本工程项目负责人，负责本合同的履行，并指定 Email: 为联系方式。

2.2乙方保证施工的耐磨地坪表面应平整光滑，耐磨，无起壳，无明显色差，(注：出现网纹为正常现象)乙方向甲方提供有关验收前期资料。仓与仓收边平直，手摸无明显高低感;阴阳角，倒角等复杂地形的处理，不能有遗漏及不平整现象。质量标准符合JC/T906-耐磨地坪行业标准

2.3乙方按照双方协商的工艺施工,并保证选料合格;

2.4乙方在施工过程中应遵守甲方的厂纪厂规;施工配合：

3.1由于耐磨材料施工与水泥地坪浇筑几乎是同时进行，为保证耐磨层施工质量和施工进度，混凝土浇筑应作好配合;

3.2模板设置应平整坚固，模板以6米为宜，并涂脱模油，用水平仪随时检测模板标高，对偏差处应及时调整;

3.3混凝土强度不低于C25，且尽可能小的水灰比;

3.4使用插入式振捣棒和平板式振捣器作业，振捣后使用水平仪检测模板水平情况，对偏差部位进行调整;

3.5使用较重的钢制长辊(钢辊应宽于模板)多次反复压，并保持钢模洁净，使地坪平整，无法使用钢辊作业部位，应用刮尺整平;

3.6对泌水严重部位，应用橡胶管去泌水;

3.7卸模最好等耐磨面层完成第二天进行，第三天由建筑方切伸缩缝;

3.8在乙方施工期内，不安排交叉施工，并应负责对乙已施工好的地坪进行保护与养护。

第四条 违约责任

1.本工程保修期 个月,其间由于乙方施工原因造成质量事故者,由乙方负责返修;由于甲方人为机械损伤或其它原因,如地面有油污而造成的质量问题，由甲方负责。

2.因甲方原因拖延工期给乙方造成费用增加或其它损失(如人工费)，由甲方承担。

3.乙方施工完工 天内，甲方应及时组织验收，逾期未验收或未经验收而提前投入使用者，视作通过验收。

4.当工程预付款或工程进度款未按期支付时，乙方有权停止施工。

第五条 质量保证

5.1以项目完成之日起计算，乙方提供保修期限为个月整。

5.2保修期内，凡符合保修范围的，乙方提供免费维修;不符合保修范围的，乙方维修收取工本费。

5.3保修期后，乙方提供优质跟踪服务，承诺的使用年限内，维修收取工本费。

5.4以下情形导致的质量问题，不在保修范围内，甲方不能借此影响对乙方的付款：

5.4.1 在上一道工序未完全达到要求时，甲方要求乙方赶工或现场交叉施工而影响质量;

5.4.2甲方要求乙方赶工或施工时现场有其它交叉施工，影响工程质量;

5.4.3 水泥地坪质量问题：如水泥强度标号不够，水灰比不够，塌漏度超过范围等引发问题;

第六条 工程款支付与结算(若是建筑方无法评估信用，企业应先支付95%工程款。)

6.1合同签字生效，甲方在三个工作日内向乙方支付

6.2乙方工程施工到总量时，甲方向乙方支付到合同总额的,共计 6.3乙方工程完工后甲方应在三天内组织验收决算，逾期未验收或未经验收而提前使用者，视作通过验收。从验收之日起一个星期内甲方向乙方支付到工程总额的97%，余下3%作为质量保证金，在验收之日起一年内，工程没有产生非人为因素造成的质量问题后支付结清。

6.4汇款以电汇到乙方指定账户到账金额为准，如现金支付以甲方付款证明和乙方收据为准。

6.5若出现工期延误的情况，则按每月实际施工量结算。

第七条 合同生效与终止

8.1本合同自双方签字盖章之日起生效。鉴章传真件具同等法律效力。

8.2 双方办理验收结算后，本合同即告终止(保修条款除外)。

第九条 附则

9.1 未尽事宜，按照《中华人民共和国合同法》，等相关法律规定执行，或双方协商解决。

9.2 本合同壹式贰份，由甲乙双方各持壹份，均具有同等法律效力。

甲方(盖章):： 乙方(盖章)：

年月日：

地坪施工合同范文三

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

本合同依照《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》，结合合同有关规定，为了明确甲、乙双方在施工过程中的权利和经济责任，经双方协商一致，同意签订本合同并全面履行。

第一条 工程概况

一、 工程名称：

二、 工程地点：

三、 涂装颜色：

四、 工程面积：

五、 施工类型：环氧平涂地坪

六、 承包方式：包工包料包验收

七、 合同单价： 元/m2

八、 总造价(暂定)： (说明：本工程实际造价按实际施工面积结算。)

第二条 工程期限

本工程合同总工期为 天，实际开工日期由甲方提前三天通知乙方;

第三条 双方责任

一、1、 甲方责任 合同签定时，甲方应向乙方提供施工图纸或向乙方明确涂装现场规划; 开工前，保证接通电源到施工场地，并且承担水、电费用; 开工前，保证涂装区域干燥、无积水或尘土杂质; 施工期间不安排交叉施工; 施工现场需相关工程人员进行协调、安排; 甲方应提供乙方材料、设备及工具的保管区，并做好现场的封闭管理工作，禁止无关人员的进出影响施工质量，如未能达到上述要求，后果由甲方负责。

2、 协助未验收的完工工程，未验收前不得使用，否则视为验收合格。 按商定的付款条款支付乙方工程款项;

3、 工程完工三个工作日内组织相关单位程验收，逾期未验收视为合格。

二、乙方责任：

1、 按照施工设计图纸工艺施工，并保证施工材料合格; 保证涂装工程质量：涂装表面颜色均匀一致、无裂缝、无分层、无底色泛出; 必须做到文明、安全施工，严格遵守甲方的规章制度，并接受甲方工程监理的监督和正确的指导;

2、因乙方管理不善(如盗窃、损坏等)造成对甲方的经济损失，由乙方全部负担。 做好未验收完工工程的维护和相应的成品保护工作; 切实做好保修工作。

第四条 工程款项结算及支付

一、 合同签订后甲方即付给乙方总工程款的 %;

二、 施工进度工程款按周工程量计算，甲方支付乙方周工程款的 %(预付款等比例扣除);

三、 工程竣工验收合格一周内，乙方编制结算文件至甲方，甲方在五个工作日之内审核完毕并支付至结算款的 。

四、 为保证资金安全，付款方式原则上采用甲方按乙方指定银行帐户汇款。若需采用现金或支票结款时，经双方议定后，可由乙方经办人员持乙方财务签章的“收款委托书”到甲方办理，乙方经办人不能提供“收款委托书”时，甲方应拒绝受理，否则，甲方将承担由此引起的一切责任。

第五条 违约责任

一、 本工程以竣工验收合格后，由于乙方材料或施工工艺的原因造成质量事故，乙方接到甲方通知的约定时间内应无条件保修;如由于甲方使用不当或其它原因所造成的质量事故，乙方应给予返修，返修费用由甲方负责。

二、 双方自签定合约之日起，任何一方不得擅自解除合约，其中一方违约应向另一方赔偿，赔偿额按国家合同法规定执行。

第六条 竣工验收及验收标准

一、 工程完工后，甲方按设计图纸和国家相关的施工规范作为验收标准，验收合格后，双方填写环氧地坪工程验收单(附件一)，签字生效。

二、 验收主要依据：按照本合同的施工工艺程序进行验收。

第七条 解决合同纠纷的方式：甲、乙双方在履行合同期间发生纠纷，双方可通过协商或协调解决;协商或协调不成的，可向乙方所在地仲裁机关申请或向人民法院起诉。

第八条 本合同自签定之日生效，到工程保修期满及结算清所有工程款之日自然失效。

第九条 本合同一式肆份，双方各执贰份。

第十条 本合同未尽之事宜，双方应以诚恳的原则协商解决。

甲方单位名称(章)：日期：

篇8：承包商施工合同风险防范分析

1 施工合同概述

建设工程施工合同是指承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。施工合同主要包括建筑和安装两方面内容,依照施工合同,承包人应完成一定的建筑、安装工程任务,发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。因此,施工合同也称为建筑安装工程承包合同,即发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务关系而达成的协议。

施工合同具有的特征:1)施工合同的标的具有特殊性。施工合同的标的是建设工程,其具有固定性、多样性、体积庞大的显著特点,这些特点必然要在施工合同中反映出来。2)施工合同的履行时间较长。3)施工合同的条款多。4)施工合同综合性强。

2 施工合同常见风险的主要表现形式

1)市场风险,指由于市场价格的不确定性导致损失的可能性。具体地讲,就是由于市场需求量、需求偏好及市场竞争格局、政治经济等方面的变化导致市场价格有可能发生不利的变化而使工程项目经济效益或企业发展目标达不到预期的水平,对于大多数工程项目,市场风险是最直接也是最主要的风险。

2)技术风险,指高新技术的应用和技术进步使建设项目目标发生损失的可能性。在项目建设和运营阶段一般都涉及各种高新技术的应用,由于种种原因,实际的应用效果可能达不到原先预期的水平,从而也就可能使项目的目标无法实现,形成高新技术应用风险。此外,建设项目以外的技术进步会使项目的相对技术水平降低,从而影响了项目的竞争力和经济效果。这就构成了技术进步风险。

3)财产风险,指与项目建设有关的企业和个人所拥有,租赁或使用财产,面临可能被破坏、被损毁以及被盗窃的风险。财产风险的来源包括火灾、闪电、洪水、地震、飓风、偷窃、暴乱、冲突等。

4)责任风险,指承担法律责任后对受损一方进行补偿从而使自己蒙受损失的可能性。随着法律的建立健全和执法力度的加强,工程建设过程中,个人和组织越来越多地通过诉诸法律补偿自己受到的损失。司法裁决可能对受害一方进行经济补偿,同时惩罚与责任有关的个人或组织。即使被告最终免除了责任,辩护一个案子的费用也是必不可少的,因此,经济主体必须谨慎识别那些可能对自己造成影响的责任风险。

5)信用风险,是指由于有关行为主体不能做到重合同、守信用而导致目标损失的可能性。在工程项目的建设过程中和生产营运过程中,合同行为作为市场经济运行的基本单元具有普遍性和经常性,如工程承发包合同、分包合同等。这些合同规范了诸多合作方的行为,是使工程顺利进行的基础。但如果发包人钻合同的空子损害承包人的利益或者单方面无故违反承诺,而毫无疑问,建设项目将受到损失,承包人的利益也将受到损害,这就是信用风险。

3 承包商施工合同风险防范的方法

3.1 风险的预测、分析、评价

风险虽然具有不确定性,但并非不可知,绝大多数可以预测,风险概率在一段时间、一定范围内是稳定的,如工期延误事件、工程设计变更事件,几乎在每一个施工阶段都会发生,就使这些风险事件概率相对稳定存在。风险虽然可以预测,但这种预测不是轻而易举,需要依靠观察掌握有关知识,调查采访,参考有关资料,熟悉法律法规,向有经验的请教,致使准确地对风险做出预测,就可以掌握适当的处理风险的方法。风险预测后,要进行分析和评价,通过分析和评价测定风险量,做出处理风险结果的评审。

3.2 控制风险

主要是在施工合同谈判签订前、合同谈判签订阶段和合同履约阶段的风险控制。

1)合同谈判签订前的风险防范。这是施工合同事前要进行的风险防范。施工合同谈判前,承包人应设立专门的合同管理机构负责施工合同的订阅,并实施监督、管理、控制。要深入了解业主的资金信用度、经营作风、履行能力和是否具备签订合同的相应条件。

2)合同谈判及签订阶段如何把握好风险防范。a.要明确专门的合同管理机构和审核人员,如经营处负责施工合同的审阅。b.细心复核合同文本,根据发包人提出的要求,逐条、逐句、逐字(包括文本的标点符号、数据)进行分析研究,尽可能地采用建设工程合同《示范文本》的通用条款,以减少合同签订过程中的漏洞。c.适度掌握谈判策略和技巧。d.掌握和执行好合同的洽谈权、审查权、批准权,做好相互制约。否则业主就有可能以缺乏法律和合同依据为借口,对承包人造成的损害拒绝补偿,并引用免责条款推卸法律责任,使承包人蒙受严重经济损失。因此,对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。在这方面承包商应有一套严谨的程序,平时也按规定程序执行。

3.3合同签订后,加强合同履行时的履约和管理

1)加强合同履行时的履约管理。在整个施工合同履行过程中,需要加大监督和执行力度,对每一项工作包括质量安全都要责任到人,管理到位,措施有力,手续完备。否则一旦发生质量安全事故或其他事故,造成差错引起合同纠纷,将给企业带来不应有的损失。除此之外,承包商在合同管理中还要加强项目成本的分析、调整和核算,以防止或避免经济亏损。

2)管好分包商,减少风险事件。对分包商的工程和工作,总包商负有协调和管理责任并承担由此造成的损失,所以对分包的工程和其工作要严格管理,督促分包商认真履行分包合同,把总分包之间可能发生的风险减少到最低程度。同时为与分包之间减少纠纷,在签订分包合同时,特别应对工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法等条款及制约条款写进去,写明确。

3.4承包商施工合同风险的合理转移和回避

1)推行担保制度和工程保险,向第三方转移风险。a.推行担保制度,是向第三方转移风险的一种法律保证的做法。我国《担保法》规定有5种担保方法,在建筑工程施工合同中以推行保证和抵押两种方式为宜。b.推行工程保险制度。工程保险是工程承包人转移风险的一种重要手段。《建设工程施工合同示范文本》内也对工程保险、第三方责任险、人身伤亡险和施工机械设备险等设置了相应条款。

2)推行索赔制度,相互转移风险。索赔的法律依据是《建筑法》、《合同法》、《民法通则》等有关涉及工程索赔的规定,可作索赔法律依据。搞好索赔的前提是签好合同,在签订合同时要特别注意两点:a.尽量为自己一方埋伏下索赔机会;b.尽量使对方忽略履行合同时可能产生的错误。只要在签订合同时能做到这两点,就能为履行合同时提供索赔成功和机会。

4结语

施工合同风险防范对施工企业来讲是非常重要的,总的来讲可规纳为五个方面:即要大家在思想上重视防范风险,在工作中注意防范风险,在履行合同中会预测风险、分析评价风险,在遇到问题时能够解决并善于处理风险,这五方面就是防范风险的基本工作原则。

摘要：对承包商施工合同的作用和特征进行了分析,研究了施工合同常见风险的表现形式,提出了施工合同风险防范方法,有效解决了防范和控制建设工程中承包商施工合同的风险。

关键词：合同,风险防范,承包商,索赔

参考文献

[1]佘立中.建设工程合同管理[M].广州:华南理工大学出版社,2004.

[2]刘晓君.建设项目风险管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.