学制度,守规则（精选6篇）
篇1：学制度,守规则
自开展 “学制度、用制度、守制度”百日竞赛活动以来，我深刻的认识到这是为了全面提升运营管理工作质量，增强临柜操作人员和运营管理条线人员学制度的积极性、用制度的规范性和守制度的自觉性。在认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》的同时，还学习了《中国农业银行临柜基本业务管理办法》、《中国农业银行综合应用系统营业机构运行管理办法》、《中国农业银行有价单证及重要空白凭证治理办法》、《中国农业银行柜员现金箱管理规定》等规章制度，通过学习使我深刻的认识到“没有规矩，不成方圆”的道理，在实际的工作中我深刻地意识到增强全行员工对银行业依法合规经营的风险防范意识的重要性和必然性。
合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁的风险、遭受金融损失的风险以及因银行未能遵守所有适用法律、法规、行为准则以及相关惯例标准而给银行信誉带来的损失等方面的风险。员工的任何违反规则的行为都有可能给银行带来合规风险，因此我牢固树立法律意识和合规意识，了解岗位合规要求，自觉遵守法律法律和银行内部规章，坚持以最高的道德标准要求自己，在任何情况下，都不得以违规为代价追求利益。为贯彻落实依法合规的要求，切实防范各种经营风险，我从以下几点做到：
1、认识到位。银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位，要充分认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到遵纪守法、合规经营、规范操作的重要性，认识到合规风险管理是每一名员工的职责，深刻理解风险防范是银行发展永恒的主题。我了解和掌握了合规知识，提高了对合规风险管理重要性的认识和理解，确保了合规风险管理切实有效。
2、学习到位。“依法”就是要守法,要符合法律要求；“合规”就是要符合政策要求和规章制度。所以对法律法规及制度规章学习掌握的好坏直接关系到贯彻落实情况的好坏，试想作为农行员工对涉及业务、管理的相关法规制度不了解、不掌握或概念模糊不清，又如何能做好具体的贯彻执行！所以我自觉的进行法律法规、规章制度学习，并且保持学习的连续性，及时更新知识，对新制度新要求要第一时间学习掌握，做到熟知法律法规和制度的相关要求。
3、执行到位。执行法规制度不仅仅是个人行为，更重要的是一种企业行为；不仅仅关系到个人的前途，更重要的是关系到农行事业的兴衰成败。所以我每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，在处理每一项公务或办理每一笔业务时，都要自然而然地考虑分析是否符合规章制度的要求，是否存在违规操作，养成时刻以规章制度要求这一标尺来衡量自己工作的良好习惯，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务在流程和规章制度的约束之内进行。
在工作中，作为农行一名普普通通的员工，我无论做那项工作，都勤勤恳恳，任劳任怨。时时刻刻以制度来指导工作，用规范来约束自己的工作行为。严格遵守各项操作规程，时刻牢记各项规章制度，身体力行，树立“合规创造价值，违规就是风险，安全就是效益”的理念，认真履行好自身岗位的合规责任。
篇2：学制度,守规则
一、活动主题: “守纪律 讲文明”
二、活动目的：通过一次别开生面的班会,让全体同学在愉快中自觉加强规范意识, 学到用规范的知识, 并在以后的学习生活中切实履行小学生日常行为规范 , 增强彼此间的友谊, 提高团结合作精神.三、活动方法：情景小品，图片大家谈，讨论，合唱，宣读倡议书等.四、活动过程：
一、主持人宣布班会开始
二、小品大比拼
（一）《奇遇》陈浩良（饰破坏公物者）。
（二）一群顽皮的女生在没有老师的自习课上闹开了花，有说话的，吃东西的，抄作业的等等，老师回来了就摆出一副专心认真的样子，甚至得到了表扬。
三、图片大家谈：此时投影机打出几幅漫画, 几位同学就漫画内容发表看法 第一张：清洗护拦的同学 第二张：被推倒的自行车
四、校园不文明现象小调查
（在坐的同学们踊跃发言，揭露发生在我们身边的不文明行为）
五、文明用语大接龙
刘：游戏规则是这样的：比赛中，男女双方队员依次迅速到台上来，每人只能写下一句日常生活中的文明用语，限时三分钟内，多者既获胜。
六、双方代表总结发言
七、向全校同学发出倡议。（全班起立，共同宣读倡议）倡议书
让我们明确目标, 养成时刻学习, 不断探索的珍贵品质 让我们以正确的姿态踏入社会
让我们以最佳的精神面貌面对生活和挑战
让我们的社会少一点矛盾和冷漠, 多一点融洽和热情 让我们养成做未来社会主人的责任感 让行为规范永驻我心, 从我做起, 从现在做起
八、主持人：让我们做.“学规范, 用规范”的英雄，大家齐唱《真心英雄》 班会 反馈
篇3：最大风险源于不守规则
其实,现实生活当中的许多情况与此基本类似,原本风险是可控的,可还是出了事故。一查原因,一般都来自当事人的责任心缺失。在盘山公路上,只要司机有足够的责任心,开好多年车也会很安全;而哪怕在城市大马路上,如果缺乏责任心,照样事故连连。所以,本质上风险内生于我们自身的心理,而不是像教科书所讲的那样,仅仅是一个概率事件。
假如一所小学按规定配置校车,司机尽心尽责,那么校车的运行就会很安全。通常的风险计算就是,假定司机正常行驶一辆正常车辆出现问题的概率。这个概率可以通过技术参数来估计。说穿了,保险公司正是根据这种客观概率来精算保费和赔付率,然后设计保险产品的。也就是说,按照正常情况下的事故发生概率,保险公司出售的保险产品必定有钱可赚。而投保人并不清楚保险公司的这种精算模型,要么看保险公司的产品广告购买保险,要么按照有关法律法规的要求购买保险。如果自愿购买保险,通常也很难说得清楚购买这项保险是否划算。
假如校车司机很负责,技术也不错,同时校车司机也按规定搭载学生数,不存在超载现象,那么校车的事故是否就一定会降低呢?从道理上说,与现有的状况相比,的确可以降低事故。至少由司机自身带来的风险可以化解。但若与保险公司精算的概率相比,还是会高出不少,原因在哪里?因为保险公司精算模型并不考虑其他人的行为,而是假定在其他人行为不变情况下,可能出现事故的概率。所以这个概率必然低于现实当中某事件发生的概率。这种概率上的差异,正是来自人们的行为。
简单地说,保险公司考虑的概率,是你遵守规则了,他人也遵守规则了,在这种情况下因为某些自然力导致的事故的概率。但假如你遵守规则了,别人不遵守规则,但对来自他人行为的不可预测性的概率,实际上是无法精算的。除非精算师精通心理学、社会学和经济学,而不仅仅是数学。所以,这位负责任的校车司机出门并没有很自信,因为他无法预见其他人的行为。
那么,保险公司会因为某个地方人的行为普遍不合规范而有针对性地设计保险产品吗?当然不会,因为现有经济学中的优化模型是不考虑策略行为的,包含策略行为的结果通常难以预测。于是购买保险产品的投保人经常面临各种人为的意外,而不是自然的意外。风险因规范的丧失而放大了。规范的形成和演变,让社会变得有序,这个有序并不是让人们遵从某个权威,而是可以化解来自人们无常行为的风险。红绿灯的设置,以及向右或者向左行驶规范的形成等等,都是出自化解这种风险的考虑。当然,制度是死的,人是活的。即便存在红绿灯,甚至有交警站岗,在城市里你会看到,总会有一些人无视红绿灯的存在,慢走疾跑地闯过红灯。要是你劝他(或她),没准还会挨上几句责骂甚至怒吼。我不清楚别的城市情况如何,至少在北京这类情形实在太常见,虽然是首善之区。这种情况下,是尊敬他人还是尊敬规则?成了莫大的考验。
篇4：从守规则到定规则
杜邦公司便是规则制定者的早期典范。当时公司得知，氯氟烃会对吸收有害紫外线、保护地球的臭氧层造成严重破坏。虽然杜邦是此类化学品最大的生产商，但是它坚定地支持在全球逐步淘汰氯氟烃，并积极协助制定新法规。
为什么一家公司会支持淘汰自家产品的法规出台？当然，这一部分是出于道德感和责任感，但是除此之外，还因为杜邦希望能够影响监管流程。起初，杜邦高管们反对该禁令，不过他们继而认识到，对氯氟烃的供给限制将会导致价格上涨，刺激消费者转向更高端的替代品，那么杜邦的利润也会随之水涨船高。通过积极配合政府拟定逐步淘汰氯氟烃的行动方案，杜邦公司协助结束了一个高利润产品的生命周期，又转而开启了另一个。正如杜邦公司的高管帕尔说，“参与分食总好过任人刀俎”。
建立自我监管制度 推行新法规的做法并不总是可行的。一个替代方案就是促使本行业人士一致采用特定标准，以替代缺失的政府监管。当众多公司拥有共同利益时，此法尤其易行。比如，度假村酒店的经营者们热切希望共同维护本地观光点的便利设施和总体市容。1979年美国三里岛核事故发生后，多家核电运营商也联合起来提高了安全标准。
改写供应链规则 有些时候，企业需要应对的可持续性问题会影响到整个供应链，而不仅仅是单一行业。在许多情况下， 一个产品的环保属性并不容易为消费者辨识。比如，一名普通顾客买鱼时，并不会区分哪些鱼来自管理得当的渔场，哪些来自过度捕捞的渔场，还有哪些来自水产养殖场。
为了区别可持续产品，帮助消费者在鱼类柜台前做出更好的购买决策，消费品公司联合利华联手世界野生动物基金会，创建了非营利机构海洋管理委员会（MSC），通过认证鱼类批发商、加工商和分销商，从而增进消费者对所购鱼类产品质量的信心。
尽管联合利华支持MSC的决策看似慈善之举，但也自有其商业依据。联合利华作为全球最大的鱼类买家之一，采用MSC体系可使它能够确保所采购的鱼类质量可靠。认证制度有助于可持续经营的渔民扩大销量，也抑制了对濒危鱼类的消费需求。这个例子告诉我们，有效的规则制定策略可以激励整个供应链更高效地利用资源。
影响客户行为 制定规则的新策略在不断地发展变化之中。其中一个机会是影响客户行为。企业能做些什么来促动客户的环保行为？这里借用了一个多年来屡试不爽的营销方法，就是刺激邻里之间的攀比心。美国Opower信息服务公司为了推动客户的节能行为，与供电公司合作开发了一系列用于客户沟通的产品和服务，以利于降低能耗。两家公司一起重新设计了用户电费账单，突出显示他们与周边邻居相比较的用电数据，以及可以采取的改进措施。结果令人吃惊：包含比较信息的电费账单明显促进了用户节电行为，平均每户节电幅度为2%到3%。
重塑行业规范 企业管理者应帮助同事做好准备，变换看待规则的视角。管理者还应总结出一些经验法则，帮助人们判断何时应当采取规则制定策略。最后，管理者需要识别规则制定过程中的潜在盟友和协作者。这样，企业就有机会重塑行业规范。
篇5：学规章守制度强意识心得体会
根据省分行《关于在全行开展“学规章、守制度、强意识”教育活动的通知》安排，支行组织员工开展了专项教育活动。对银监会《关于整治银行业金融机构不规范经营的通知》、《处理办法》、《若干规定》及各业务条线的规章制度进行了集中学习。在学习过程中，结合自身岗位特点，我对经营过程中的业务流程、存在的问题和难点进行了反思，深刻体会到“违规就是风险，合规就是效益”这句话中包含的深刻意义，理解了这段风险理念对于增强全员合规意识、规范操作行为及夯实全行管理基础、遏制案件发生所产生的重大意义。
这次学习活动，与“合规创造价值”的主体思想是一脉相承的，所谓合规文化，顾名思义就是凡事合乎规则和常理，在企业文化的建设中，它还有更深刻的内涵和外延。现在在银行业存在这样一种现象，其表现为：重业务发展，轻合规管理。为完成短期经营目标，注重市场营销和拓展，忽视业务的合规管理，甚至不惜冒着违规操作的风险，以完成短期任务。虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，究其深层原因还是由于操作人员合规守法观念淡薄，对上级指令的盲目遵从。为完成任务计划而忽视了违规可能造成的风险。
“违规就是风险，合规就是效益”这是思想文化，是行动，其意义之深不容置疑！作为我们每一名农行人，都应该看到，如果没有思想的进化，就没有行动上的进步。如果没有合规文化作为先导，稳健经营就没有立足点！建立合规文化，由“学规章、守制度、强意识”开始，由规范操作行为做起，由我们身边每一件看起来无足轻重的小事做起。合规守法，不仅仅是合规管理部门、合规管理岗位人员的责任，更是银行所有部门和分支机构、每个员工的责任。只有把合规融入到企业文化建设全过程，融入到银行客户服务的全过程，才能引领银行走向可持续发展的道路。
处理、处罚不是目的，它是我们职工的行为规范，一切都是为了农行的长远发展。合规文化是我行企业文化的有机组成部分，是需要我们全体员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为规范的总和。一个没有经营思路的企业缺乏灵气，一个没有经营活力的企业缺乏人气，一个没有文化底蕴的企业缺乏底气。所以我们就要创造灵气，吸引人气，夯实底气。把合规文化工作做到实处，把规章制度学到深处用到实处。把业务发展和合法、合规经营有效地结合起来。让合规建设指导业务发展，让业务经营带动合规建设。
篇6：守规则作文
我们学校有许多规则，就让我来介绍一下把！ 第一条规则是“不准乱扔垃圾”，第二跳规则是吃饭要站排，不准乱挤。第三条在教室里不许大声说话。 有一次我看见有一个大学生从小卖店出来就把垃圾扔在地上。我走过去，问他为什么扒拉技仍在地上，他脸非常红，红的像红旗一样，他飞快的把垃圾扔进垃圾箱里。有一位老师看见了对他说：“你改掉错误就是好孩子。 还有次我班的老师领我们吃饭，老师让一年级的小学生先进，我就跟小学生一起进去。老师发现了，他说如果你们都不站排，学校就会乱套。可见后果有多严重。所以我们要人人遵守规则。
【有关守规则作文7篇】