大学岗位聘任工作方案

2024-05-06

大学岗位聘任工作方案(精选5篇)

篇1:大学岗位聘任工作方案

大学中层领导岗位聘任期满重新聘任实施方案

【论文范文】我校党政群团部门领导岗位、教学研究教辅单位领导岗位、后勤、产业部门和校医院领导岗位的干部,至2010年12月本聘任期期满。经学校党委研究决定,从2010年10月开始启动我校中层领导岗位的重新聘任工作。

一、岗位聘任的指导思想和工作要求

我校领导岗位聘任的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照《广东工业大学党政领导干部选拔任用实施办法》的具体要求,结合高校人事制度改革,坚持德才兼备、客观公正、民主公开、注重实绩的原则,客观准确地评价领导班子和领导干部,努力做好中层领导岗位的重新聘任工作,建设一支道德素养好、理论水平高、工作能力强、有思路能开拓、年轻化专业化的中层领导干部队伍。

此次中层领导岗位的重新聘任,要求采取竞争性公开聘任的岗位达到重新聘任岗位的1/3以上;在同一岗位上受聘已满两期以上的交流轮岗比例要达到或超过70%(教学、研究、教辅单位行政领导岗位交流轮岗比例由学校党委视具体情况确定);重新聘任后中层领导干部队伍的年龄结构、学历结构、专业结构得到进一步优化。

二、岗位聘任的范围与任期

中层领导岗位重新聘任的范围是:1.学校机关党政部门正副职领导岗位,工会常务副主席及副主席岗位,团委正副书记岗位;2.各二级党委、党总支、直属党支部的正副书记岗位;3.后勤集团、东风路校区后勤中心、龙洞校区后勤中心、校医院、广东工大资产经营有限公司正副职领导岗位;4.各学院(部、中心)、研究所、图书馆、档案馆、网络信息与现代教育技术中心、期刊中心等教学研究教辅单位的行政正副职领导岗位。

正副处级辅导员岗位的聘任工作同时进行;各二级党组织和校工会、校团委的领导岗位重新聘任工作也同时进行,待本届任期期满后,再按照各自的章程进行换届选举。

学校中层领导岗位的聘任期均为4年。

三、岗位聘任的方式与程序

中层领导岗位分为三大类:党政群团部门领导岗位,教学研究教辅单位领导岗位,后勤、产业部门和校医院领导岗位。本次重新聘任采取四种方式进行:校内组织提名、考核聘任或任命;校内公开竞聘、考察聘任;校内外公开招聘、考察聘任;校内公开推荐、考察聘任或任命。

(一)组织提名、考核聘任或任命(以下简称组织提名)。主要适用于以下三种情况:1.在现岗位受聘不满二年(即2008年10月1日以后任命或聘任的),且继续在本岗位重新聘任的中层领导干部;2.至法定退出领导岗位的年限不能任满一个聘期(4年),但能任满2年的平级聘任的中层领导干部;3.除了公开竞聘、公开招聘、公开推荐之外的平级重新聘任的中层领导干部。

组织提名的程序为:1.校党委常委会提出岗位考核的人选;2.校党委组织部、考察组进行考核和民主测评(根据干部选拔任用制度相关规定,对2009年10月1日以后聘任或任命的中层领导干部,本次重新聘任不再进行考察、考核);3.校党委全委会讨论决定岗位任职人选,公示,任用。

(二)公开竞聘、考察聘任(以下简称公开竞聘)。由校党委常委会从以下四类管理岗位中确定公开竞聘的领导岗位:1.现空缺或需增补的中层领导岗位;2.需要交流轮岗的中层领导干部所在的领导岗位;3.由于任职年限原因准备退出的中层领导干部所在的领导岗位;4.学校党委研究决定需要进行公开竞聘的其他中层领导岗位。每一个公开竞聘的领导岗位,报名竞聘人数少于5人的,改为校内公开推荐、考察聘任。

公开竞聘的程序为:1.公布竞聘岗位和资格条件,接受报名与资格审查;2.校内网上述职,在全校范围内进行民主推荐;3.校党委常委会依据民主推荐得票等情况,按每个岗位1:3~5的差额比例,确定演讲答辩的人员;4.演讲答辩及评议组(由学校领导、纪委办、党委组织部、人事处及相关部门负责人,教授代表、党代表等各类代表组成)评议;5.校党委常委会根据民主推荐和评议组评议情况以及平时表现,酝酿提出差额考察的人选;6.校党委组织部、考察组进行考察和民主测评;7.校党委全委会讨论决定岗位任职人选,公示,任用。

(三)公开招聘、考察聘任(以下简称公开招聘)。已任满两个聘期的学院院长岗位(机电工程学院院长、自动化学院院长、轻工化工学院院长、材料与能源学院院长、信息工程学院院长、物理与光电工程学院院长),已到退出领导岗位年龄或已空缺的学院院长岗位(外国语学院院长、艺术设计学院院长),校医院院长岗位以及校党委常委会决定需要公开招聘的其他中层领导岗位,面向校内外(含海外)公开招聘。在一定期限内如果没有校外人员报名竞聘,或者经学校资格审查确定校外无合适人选,则该公开招聘的领导岗位改为校内公开推荐或暂时空缺待聘。

公开招聘的程序为:1.公布公开招聘岗位的资格条件,接受报名与资格审查,对校内竞聘人员进行所在单位的民主推荐;2.校党委常委会依据民主推荐得票等情况,按每个岗位1:3~5的差额比例,确定演讲答辩的人员以及免于答辩的校外竞聘人员;3.演讲答辩及评议组(由学校领导、纪委办、组织部、人事处和空缺岗位单位负责人及相关专家、教授代表、党代表等各类代表组成)评议;4.校党委常委会根据评议组评议意见及校内民主推荐情况,酝酿提出差额的考察人选;5.校党委组织部、考察组进行考察和民主测评;6.校党委全委会讨论决定岗位任职人选,公示,任用。

(四)公开推荐、考察聘任或任命(以下简称公开推荐)。除了采取以上三种聘任(任命)方式的领导岗位之外,其他中层领导岗位及正副处级辅导员岗位均采取公开推荐的方式进行聘任。

公开推荐分为三种情况:1.在二级单位内或之间的公开推荐,适用于除商学院和公开招聘岗位之外的学校教学单位及校医院的行政领导岗位。如遇跨单位公开推荐领导人选的,应当在人选所在单位和岗位所属单位同时进行公开推荐,权重各占50%;2.在全校范围内的公开推荐,适用于学校党政部门、工会、校团委、后勤、产业、继续教育学院、高教研究所、可拓工程研究所的领导岗位及教学、教辅单位党务领导岗位;3.在本单位及全校范围内的公开推荐(权重各占50%),适用于教辅单位及商学院的行政领导岗位。

公开推荐的程序为:1.公布岗位、职数、资格条件,接受报名与资格审查;2.校内网上述职,在全校范围内或单位范围内进行民主推荐;3.校党委常委会根据民主推荐的情况酝酿决定差额考察人选;4.校党委组织部、考察组进行考察和民主测评;5.校党委全委会讨论决定岗位任职人选,公示,任用。

四、岗位聘任的基本条件和资格

(一)聘任的基本条件

重新聘任必须符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和《广东工业大学党政领导干部选拔任用实施办法》中所规定的基本条件,具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新。事业心和责任感强,有实践经验和胜任岗位职责的组织能力、文化水平和专业知识,坚持和维护党的民主集中制,有全局观念,作风民主,依法办事,清正廉洁,以身作则,密切联系群众,能够把党的路线方针政策同学校和本单位的实际结合起来,卓有成效地开展工作。

重新聘任工作要注重选拔实绩突出、群众公认的优秀年轻干部、妇女干部和党外干部。

(二)聘任资格

除符合聘任基本条件外,还需符合下列资格条件:

1.年龄要求:平级重新聘用的中层领导干部要求至退出领导岗位前至少能任满2年以上,即男同志1952年10月1日后出生者,女同志1957年10月1日后出生者。提拔任用的中层领导干部要求至退休前至少能任满一个聘期(4年)以上,即男同志1954年10月1日后出生者,女同志1959年10月1日后出生者。

2.学历、学位要求:对平级重新聘任的中层领导干部,不提出新的学历要求。对提拔任用的中层党政、群团领导干部,一般要具有本科以上学历。保卫、后勤部门以及1977年前参加工作的可放宽到具有大专及以上文化程度。聘任教务处处长、研究生处处长、科技处(人文社科处)处长要求具有博士学位。提拔聘任教学单位(除以下提及的6个教学单位之外)行政领导岗位正职要求具有博士学位。聘任外国语学院、艺术设计学院、商学院、体育部、实验教学部、通识教育中心、图书馆、档案馆、网络信息与现代教育技术中心、期刊中心、高教研究所、可拓工程研究所等行政领导岗位的正副职,以及其他教学单位行政领导岗位的副职要求具有硕士及以上学位。

3.职称要求:聘任教务处处长、研究生处处长、科技处(人文社科处)处长要求具有正高职称。聘任其他

中层党政、群团、后勤、产业领导岗位不提出职称要求。聘任继续教育学院院长要求具有副高及以上职称。聘任教学、研究单位行政领导岗位正职要求具有正高职称。聘任教辅单位行政领导岗位正副职、教学单位行政领导岗位副职要求具有副高及以上职称。教学、研究、教辅单位现已在聘的专业技术岗位人员竞聘学校中层党政、群团、后勤、产业等领导岗位,须经所在二级单位推荐,正副职各限推荐2名竞聘人员,且竞聘正职的需要具有正高职称或已聘副高职称3年以上,竞聘副职的需要具有副高及以上职称或已聘中级职称3年以上。

4.任职年限要求:竞聘正处级领导岗位的副处级领导干部(正、副处级的非领导职务干部竞聘,需要所在单位或部门推荐和校党委常委会研究批准),要求在副处级领导岗位上连续工作2年以上;竞聘副处级领导岗位的正科级领导干部(副处级及正科级的非领导职务干部竞聘,需要所在单位或部门推荐和校党委常委会研究批准),要求任正科级3年以上,且有2个不同科室的正、副科级领导岗位任职经历(内设正科级机构少于3个的部门和单位的除外,曾任正、副科级辅导员可分别计为1个正、副科级领导岗位);现任辅导员要求聘任正科级辅导员3年以上。现任专业技术岗位的人员竞聘学校中层领导岗位的不提出任职年限要求。

5.聘任党务领导岗位的,必须是中共正式党员,党龄符合党章规定的相关要求。

6.对校外招聘的中层领导岗位任职条件由学校党委组织部、人事处制定并对外公布。

7.正副处级辅导员岗位申报条件,按照《广东省普通高等学校辅导员队伍建设实施办法》(粤教工委思

[2009]16号)文件执行。

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篇2:大学岗位聘任工作方案

各二级学院、各部门:

为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。根据《xx省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》和《xx学院岗位设置与聘任实施办法》的有关规定,结合我校人事制度改革工作的基本要求,特制定本方案。

一、基本原则

1.公开、公平、公正的原则。在岗位聘任工作中坚持岗位职数公开、岗位职责公开、任职条件公开、聘期任务公开、聘任程序公开、聘任结果公开,公平竞争,择优聘任。

2.以岗定薪、岗变薪变、级变薪变的原则。岗位变动后,按新聘岗位确定其工资待遇,实行以岗定薪、岗变薪变、级变薪变的工资分配制度。

二、组织机构

(一)学校岗位设置与聘任工作机构 1.学校岗位设置与聘任工作领导小组: 组长:xx 副组长:xx 成员:xx(组织部、人事处、教务处、科研处、发展规划处负责人及校学术委员会有关成员)主要职责:

(1)负责审定各职级基本任职条件、岗位职责与聘期目标任务;

(2)负责审核各二级单位的岗位聘任方案、岗位职责、聘后管理方案及考核 办法。

学校岗位聘任工作办公室设在人事处,负责岗位聘任日常管理工作。2.学校申诉仲裁委员会

由校工会及相关职能部门负责人、教师代表、教代会代表组成。

主要职责:负责接受教职工的投诉和申诉,就投诉和申诉进行调查,对相关争议进行调解,并将调查结果及调解结果反馈学校岗位设置与聘任工作领导小组或二级学院(部门)岗位聘任工作领导小组。

学校申诉仲裁办公室设在校工会,负责岗位聘任工作中教职工申诉(投诉)日常管理工作。

(二)二级学院岗位聘任工作机构 1.二级学院岗位聘任工作小组 组长:主持行政工作的负责人 副组长:副院长

成员:由二级学院班子成员、部分学术委员分会委员、分会主席等组成,人数5至9人。

办公室主任:(人选由二级学院研究决定)

负责本单位岗位聘任、聘后管理、考核办法的方案制定;具体负责本单位承担的岗位聘任实施、聘后管理、考核工作。

2.二级学院民主监督管理委员会

由各二级学院党总支书记、教代会代表、教师代表等组成,人数3至5人。负责受理教职工的投诉、协调和处理相关争议,按照学校和单位职工的要求进行民主监督管理。

(三)部门岗位聘任工作机构 1.部门岗位聘任工作小组 组长:主持行政工作的负责人 副组长:副部长(副处长)

成员:由部门班子成员、分会主席等组成,人数3至5人(人数不够可多个部门联合成立)。

办公室主任:(人选由部门研究决定)

负责本单位岗位聘任方案、岗位职责的制定;具体负责本单位承担的岗位聘任实施工作及聘后管理工作。

2.部门民主监督管理委员会

由各机关党支部书记、教代会代表等组成,人数2至3人(人数不够可多个部门联合成立)。负责受理教职工的投诉、协调和处理相关争议,按照学校和单位职工的要求进行民主监督管理。

三、工作分工

为提高工作效率和管理水平,落实校、院(部门)两级管理体制,本次岗位聘任,在学校岗位设置与聘任工作领导小组的领导下,继续采用学校、二级学院和部门两级聘任组织分工合作的方式进行:部分任务由学校聘任工作办公室直接布置、推进,部分任务由各二级学院、各部门按照学校相关规定组织实施。具体分工如下:

1.学校聘任工作办公室的主要任务是:制定所有岗位(教师、非教师、辅导员、3 管理、工勤)的任职条件和聘期任务;正高级专技岗位的聘任;副教授一级、二级、三级岗位的聘任;管理五级、六级、七级、八级岗位的聘任;非教师专技六级、九级岗位的聘任。

2.各二级学院岗位聘任工作小组的主要任务是:在学校制定的聘期任务的基础上,制定聘后管理方案和考核办法;讲师一级、二级、三级岗位的聘任;助教一级、二级岗位的聘任;非教师专技七级、十级、十二级岗位的聘任;管理九级、十级岗位的聘任;工勤岗位的聘任。

3.各部门岗位聘任工作小组的主要任务是:在学校制定的聘期任务的基础上,细化本单位所有岗位的工作职责和任务;非教师专技七级、十级、十二级岗位的聘任;管理九级、十级岗位的聘任;工勤岗位的聘任。

四、聘任期限及待遇

本次聘任,聘期从2016年1月1日起至2020年12月31日止。对距国家规定的退休年龄已不足聘任期限的人员,根据其履职时间确定聘期目标任务,聘任期限到其退休时间自动终止。

受聘人员在完成规定的任期目标任务的基础上享受国家及学校提供的工资及福利待遇。我校所有教职员工都应该参加本次岗位聘任,签订聘约。未聘、缓聘及拒聘人员由学校人事部门统一管理,工资及福利待遇等按有关规定执行。

五、各职级岗位任职条件和聘期任务(见附件3至附件10)

六、时间安排

1.学校成立岗位设置与聘任领导小组及其办公室和申诉仲裁委员会,各二级学院、各部门成立岗位聘任工作小组和民主监督管理委员会,制定岗位聘任方案、管理部门岗位职责、二级学院聘后管理方案及考核办法,并将(岗位聘任工作小组和民主监督管理委员会成员名单、岗位聘任方案、管理部门岗位职责、二级学院聘后 4 管理方案及考核办法)纸质版于5月24日前报送人事处103室,电子版发送至人事处邮箱,学校岗位设置与聘任工作机构对报送材料进行审核。(5月20日-5月24日)

2.学校公布各职级岗位的数量。(5月25日-26日)

3.报名竞聘。申报人员向学校岗位聘任工作办公室、二级学院或部门聘任工作办公室报名,报名需提交符合申报岗位的成果复印件(成果认定日期为2013年1月1日至2015年12月31日,考核时已经提交相关单位的请说明),每人限报1个岗位。(5月27日-6月2日)

4.学校、二级学院和部门聘任组织分别对报名人员的成果进行审查,择优选聘。(6月3日-10日)

5.公示。学校聘任工作办公室、二级学院及部门聘任工作办公室以适当方式分级对拟聘人选进行为期5天的公示。在公示期内有异议者,由学校申诉仲裁委员会和民主监督管理委员会分级进行复议。(6月13日—17日)

6.结果审定。学校岗位设置与聘任工作领导小组召开会议对聘任结果进行审定。(6月20日-22日)

7.组织聘用。学校、二级学院或部门按照审定结果,在平等自愿、协商一致的基础上,受聘人员与学校签订《安康学院聘期任务书》。《安康学院聘期任务书》一式三份,用人单位和受聘双方各执一份,一份存入受聘人个人档案。(6月22日—24日)

七、工作要求及相关说明

1.高度重视,认真落实。此次岗位设置与聘任工作涉及全校每一位教职员工的切身利益,各二级学院、各部门要周密策划、精心组织、认真落实,做好教职工的思想政治工作,组织好实施工作,积极稳妥地推进岗位设置工作的顺利进行。

2.二级学院院长(党政领导)实行管理岗和专技岗双聘,在专技岗的考核中,聘期任务成果单元按照50%折算。

3.管理系列,工勤系列不设任职条件。管理系列依据干部管理权限,按照干部选拔任用条件实施聘用。工勤系列岗位聘用按岗位职数进行聘用。

4.专职辅导员的专业技术职务聘任,由学生工作部(学生处)按照《辅导员任职条件》(附件5)和《辅导员聘期任务》(附件9)组织实施。岗位职责由所在二级学院制定。

附件:

1.二级学院岗位设置表;

2.管理服务和教辅部门岗位设置表; 3.教师岗位任职条件;

4.非教师系列专业技术岗位任职条件; 5.辅导员任职条件; 6.教师岗位聘期任务;

篇3:大学岗位聘任工作方案

一、专业技术人员岗位聘任材料归类问题的提出

高校人事制度改革自2000年试点到现在整体实施, 其产生的岗位聘任材料在人事档案整理工作中尚属新的类型材料。

(一) “专业技术”、“聘任”材料的归类。

目前, 人事档案材料归类的依据主要是1991年3月29日颁布实施的中组部《干部档案整理工作细则》 (《细则》) , 江苏省还有1992年1月6日颁布实施的江苏省委组织部、省档案局“关于贯彻《干部档案工作条例》若干具体问题的实施意见” (《实施意见》) 。与“专业技术”、“聘任”有关的材料整理规定有:

1.《细则》第四章“档案材料的分类”第十二条“内容分类”规定:

“第四类:学历、学位、学绩、培训和专业技术情况的材料:……专业技术职务任职资格申报表……聘任专业技术职务的审批表……”。“第九类:…… (干部) 录用和聘用审批表, 聘用合同书, 续聘审批表, 解聘、辞退材料……”。

2.《实施意见》中, “附件:

干部档案分类目录”明确规定:“专业技术职务评聘”为“四类2-”, 包括“专业技术职务任职资格申报、聘任专业技术职务 (职称) 审批等, ……”。“干部任免、录用、聘任材料, 续聘、解聘、辞退材料”为“九类2-”, 包括“干部聘用、录用、职级待遇等, ……”。

(二) 专业技术岗位聘任材料归类的困惑。

用人制度改革是高等教育改革的重点和难点, 不少高校在管理机制上进行了创新和探索, 由此产生了相应的岗位聘任材料。对此, 《细则》及《实施意见》均未见有明确的归类方法, 这就给人事档案工作者带来了材料归类的困难:

1.“岗位聘任”与“九类”中的“干部聘任”是否可视为有相同之处?如是, 则“岗位聘任”归入“九类2-”, 那么“管理岗”聘岗材料归类则无异议地归于“九类2-”。

2.如果“岗位聘任”归“九类2-”, 那么“专业技术人员岗位聘任”归“四类2-”还是“九类2-”?分歧就在于分类着眼点在是“专业技术职务”还是“岗位聘任”。

二、专业技术人员岗位聘任材料归类的判别

专业技术人员的岗位聘任材料归类的难点在其关系到两方面:专业技术职务与专业技术岗位聘任, 这就需要从材料判别入手以确定归类。

(一) 专业技术人员相关材料判别。

1.专业技术职务:1978年高校开始教师职称评定, 1986年开始实行专业技术职务评定, 评定原则:先评定专业技术任职资格后聘任专业技术职务。国家共建立了29个专业技术职务系列。

2.专业技术人员岗位聘任, 是以岗位管理工作作为一项重大改革, 以岗定责, 以岗定薪, 根据实际需要设置专业技术岗位, 归定明确的职责, 在定编定员的基础上, 确定高、中、初级专业技术职务的合理结构比例。

(二) 专业技术人员相关材料归类。

两个概念需要明确: (1) 专业技术职务评定:参加考试或评审取得的专业技术任职资格, 有明确的职责, 任职条件, 获得的时间; (2) 受聘专业技术职务:被单位以聘任的形式任免, 与工资直接联系, 有具体的任职期限。

专业技术职务获得有关部门确认, 在一定范围 (如**省, 地区, 乃至国内) 得到承认, 目前, 一经获得, 一般永久有效。

专业技术人员岗位聘任, 在获得专业技术任职资格的基础上, 专业技术职务与岗位相联系, 为本人所在单位人事部门批准聘任, 即在资格基础上的具体岗位。岗位聘任制淡化身份强化岗位, 有任职资格未必有岗, 也有可能高职低聘;岗位聘任仅在本单位有效, 离开聘任的单位, 现时的岗位任职也就无效;另有新的岗位就可再行聘任;岗位聘任有一定时间 (一般2-3年) 期限, 过了期限, 重新聘任。

从分析及实际工作看, “四类2-”, 侧重于专业技术职务, “九类2-”, 侧重于岗位聘任。

三、专业技术人员岗位聘任材料归类分析:归“九类2-”

管理人员岗位聘任材料归“九类2-”已是大家的共识, 笔者认为专业技术人员岗位聘任材料也应归“九类2-”, 由此体现岗位聘任材料的特性, 更为符合材料管理与利用。试分析如下:

(一) 从材料属性分析。

首先, 相同活动产生的材料类别应具有一致性。人事档案管理分成十个大类, 从不同类别的角度概括了人事活动中可能形成的材料, 材料的形式与内容的差异无碍其类别的一致性。就岗位聘任工作而言, “专业技术岗”、“管理岗”的聘任只有具体岗位设置的不同, 别无他异, 形成的材料种类应该无区别。纠结于具体的专业技术人员与管理人员岗位的不同, 人为将属性相同的档案材料归类到不同的类别, 恰似说:“白马非马也”。

其次, 高校具有专业任职资格的人员可能从事行政工作, 行政人员也可能同时承担教学工作, 即为“双肩挑”, 根据工作的需要在“专业技术岗”、“管理岗”选择其一, 那么, 由于岗位聘任2-3年一次, 有些人员的选择将不会是唯一, 若专业技术人员与管理人员岗位聘任材料不统一归类, 则同一个人, 聘任材料有可能归于不同的类别:“四类2-”, “专业技术岗”;“九类2-”, “管理岗”。而“专业技术岗”、“管理岗”的聘任工作并无根本的不同, 如此将所形成的无本质区别的材料分散归置, 对人事档案管理而言, 于理不通。

(二) 从材料的归类效果分析。

岗位聘任有时效性 (一般2-3年一次) , 体现出此项工作动态发展的特性。被聘任的人员的岗位是可以变化的, 那么, “专业技术岗”与“管理岗”的变化必然会在其相应的档案材料中体现出来, 结果, 若岗位聘任材料按“专业技术岗”、“管理岗”分别归类, 则只要“专业技术岗”与“管理岗”相互改聘, 聘任工作产生的记录材料就会分散在不同的人事档案材料类别, 割裂了岗位聘任工作的内在联系。岗位的区别让单纯的专业技术岗位材料或管理岗位材料都不能完整地反映对个人的岗位聘任工作的连续性, 档案材料归类的有效性难以体现。

(三) 从材料的利用与查询分析。

人事档案材料众多, 为了满足对聘任材料利用的各种需要, 面对缺乏统一归类的“专业技术岗”与“管理岗”聘任材料, 就要在不同的类别材料中来回反复翻阅, 档案管理“准确、方便、快捷地提供利用”的宗旨难以实现。

此外, 笔者在接待利用的实际工作中体会到, 利用者对需要的是“专业技术任职资格材料”还是“岗位聘任材料”, 比较清楚;倒是对岗位聘任中是“专业技术岗”还是“管理岗”却不甚明确, 甚至不止个别人次地出现过自我岗位聘任记忆与实际发生混淆的情况 (不排除有个人的因素) , 若将“专业技术岗位”与“管理岗位”聘任材料区别归类, 这势必给材料查阅带来不必要的工作强度。

总之, 从我校人事档案的工作实际看, 专业技术人员与管理人员的岗位聘任材料同归“九类2-”, 不失为一种有效的管理方法。

四、专业技术人员岗位聘任材料归类工作的启示

(一) 人事档案管理细则的适时完善。

中组部根据人事工作的实际, 对人事档案管理细则进行着求实的变动。2009年7月16日中央组织部下发的“关于印发《干部人事档案材料收集归档规定》的通知” (中组部[2009]12号文) 进一步调整、充实了人事档案材料的内容, 如:人事档案材料中的“学生登记表”原来归于“一类”, 2009年起, 调整归入“四类1-”, 体现了人事档案工作的完善与发展。但是, 就高校人事制度改革而言, 岗位聘任是对高校办学用人制度改革上的一种全新的探索, 会在人事档案管理工作中有着必然的反映, 还需要有明确的相关材料的归类说明, 这是高校人事档案工作者的期待。

(二) 高校人事档案管理的实用性。

“以人为本”既是岗位聘任工作的基本思想也是人事档案管理实事求是的出发点。档案分类以合理实用为据, 需要信息的有效传递, 而人事信息处理的方式和方法则是影响人事档案管理工作效率的很重要的方面。将“专业技术岗位聘任”与“管理岗位聘任”材料同归于“九类2-”, 既不违反档案分类合理有效的同一性、唯一性的原则, 又在工作中方便管理与应用, 应更为合理。

(三) 人事档案材料的零整结合特征。

人事档案是记录个人情况的文件材料的有机汇总, 不是单份材料的堆砌, 只有“由零及整”地将材料收集完整与归类准确, 方可切实有序地体现出相关材料的联系态势, 起到凭证、依据和参考的作用。由于聘任工作的延续性, 不仅单份岗位聘任材料体现了具体某一次对个人的人事聘任工作的实际状况与结果, 而且归类的岗位聘任全部材料还将体现个人岗位被聘情况的内在历史沿革。可见, 将岗位聘任材料归于同一类, 无论“专业技术岗”还是“管理岗”, 这是完整体现人事聘任工作的需要。

篇4:大学岗位聘任工作方案

编辑:luxq 日期:2011-11-18 11:11 阅读次数:3866 [关闭窗口]

浙大发人〔2011〕55号

各学部、学院(系),各部门,各校区管委会,直属各单位:

2012年岗位聘任工作,将继续按照实施教师岗位分类管理时所提出的有关原则精神和相关办法执行。坚定不移地围绕学校建设世界一流大学的宏伟目标,按照创新师资队伍、创新创业队伍、党政管理队伍、实验技术及其他教学科研支撑队伍的不同要求进行分类管理、分层次评估和聘任。进一步落实与深化教师岗位分类管理改革中推出的有关政策措施,继续稳步实施“1311人才工程”;不断推进党政管理队伍、实验技术与其他教学科研支撑队伍改革;进一步提高教职工收入待遇,缩小收入差距,建立可持续增长的薪酬保障机制。为做好2012年岗位聘任工作,现将有关事项通知如下。

一、教师岗位聘任

1.各学院(系)应根据师资队伍建设总目标,结合定编定岗和新一轮岗位聘任工作,根据学校教育教学、科学研究、社会服务、文化传承等工作任务的实际需要,科学制订各类各级岗位职责和任务。

2.继续深化教师岗位分类管理改革,除因年龄、挂职、长病假及公派出国等因素、经批准不参加分类管理的人员外,原则上,其他暂保留在原体系的教师(含发展平台岗教师)、公派出国进修回校教师均应根据实际情况进入相应岗位聘任。3.根据教师岗位分类以后的实际情况,适当调整教师高级别岗位在创新师资队伍和创新创业队伍中的设置比例。对于高层次人才比较集中的学院(系),可适当提高创新师资队伍中B4及以上岗位占创新师资队伍总岗位数的比例。各类岗位教师均应纳入学院(系)聘岗等级考评,具体由学院(系)根据聘岗聘期期中、期满考核评估的实际情况,按学校文件规定的办法、程序作出相应调整。

4.根据教育教学工作需要,按照实事求是的原则,在“两课”、公共外语、公共体育、公共艺术、数理化大类基础课、人文社科大类基础课、计算机基础课程、电工电子类基础课程、基础生物和基础医学等课程领域增设少量的教学为主岗。具体由所在学院(系)提出设岗申请,报学校核准后设置。5.根据研究工作需要,在以承担高水平基础性研究任务和重大研究任务的独立研究机构等单位设置少量的研究为主岗。6.在各学院(系)确定的创新师资队伍和创新创业队伍总盘子内,允许进入各类岗位的教师,根据自身情况和职业发展需要,在符合其他岗位任职条件下提出岗位调整申请,从而更好地实现自身的事业发展与人生价值。

7.结合教师聘期教学科研工作目标和任务,加强聘期期中、期满工作考核。

要加强对教师师德师风、教育教学工作的考评,要听取教师所在党支部的意见,对师德师风实行一票否决制。要加强对落实创新师资队伍教师基本课程教学工作任务情况的检查与考核(考核时间为2010年9月至2011年12月),对未经批准减免而没有完成学校、学院(系)规定的基本课程教学工作任务的教师,本轮聘岗时“津贴B”部分按完成情况据实发放。对团队教学岗教师的教育教学工作考评,由本科生院结合相关学院(系)的具体情况制订相应办法后实施。

对不符合岗位评估要求的教师,实行动态调整。原则上教学科研并重岗、研究为主岗、教学为主岗教授及相应职务者须聘在B6级及以上岗位,副教授及相应职务者须聘在B9级及以上岗位。教授及相应职务未能聘在B6级及以上岗位、副教授及相应职务未能聘在B9级及以上岗位的,应劝其调整到其他岗位。

进一步规范教师校外兼职兼薪行为,继续执行教学科研并重岗、研究为主岗、教学为主岗及公益性社会服务与技术推广岗教师不得在各类企业中担任职务并领取报酬,或在其他各类学校、科研机构等事业单位担任各类职务或从事其他兼职工作并领取报酬(不含学术组织兼职,社会公益兼职,学术性、荣誉性兼职以及由学校同意或派遣的兼职等)的相关规定。违者将视情进行处理。

8.根据教师岗位分类后各类岗位承担的任务及要求,分别实施相应的岗位绩效津贴制度和经费核拨政策。学校将根据各学院(系)的发展目标,人才培养、教学科研工作等总体情况,以及学科建设、队伍建设、国际交流与合作、党政管理工作等因素统一核定各学院(系)的基础津贴与奖励津贴总量。原则上,学校的聘岗经费主要用于创新师资队伍教师、公益性社会服务与技术推广岗教师及教师以外其他专业技术人员、党政管理人员的聘任。其他人员的聘岗津贴由各学院(系)根据学院(系)发展目标、教师岗位分类以后的新情况、相应岗位教师承担的具体工作任务及经费情况等,制订具体聘任办法后统筹解决。

9.创新师资队伍教师及公益性社会服务与技术推广岗教师的岗位津贴由学院(系)在学校核拨的聘岗经费总盘子中据实发放。团队教学岗教师“津贴A”、“津贴B”、“津贴C”,团队科研岗、社会服务与技术推广岗教师“津贴A”,由学院(系)根据上述岗位教师的教学科研与社会服务工作情况,结合学院(系)实际统筹考虑解决。团队科研岗、社会服务与技术推广岗教师“津贴B”、“津贴C”,可由学院(系)根据多劳多得、上不封顶的政策,制订具体办法后,从学院(系)的社会服务效益经费或教师的科研经费中列支。求是青年学者可根据《浙江大学求是青年学者评选办法》精神继续享受特别津贴每年5万元的支持。本轮聘岗时,由学院(系)根据其教师队伍的年龄、水平、专业技术职务等因素统筹考虑其聘岗等级与待遇。10.适当调整教师“津贴A”、“津贴B”的学校建议标准,具体详见下表

1、表2。

表1:“ 津贴A”标准(万元∕年)

等级 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 标准 2.5 2.1 2 1.9 1.6 1.5 1.4 1.1 1 0.9 0.7 0.7 0.7

表2:“津贴B”基本标准(万元∕年)等级

BX B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B12 B13

标准 11 9 7 5.5 4 3.8 3.1 2.5 1.8 1.2 1.2 1.2 适用人员

正高

副高

中级及以下

二、其他系列岗位人员的岗位聘任

1.校部机关党政管理岗位人员由学校按照校部机关党政管理人员岗位设置与聘任办法进行聘任。

2.实验技术岗位人员继续按照《浙江大学实验技术岗位聘任实施办法》进行聘任。

⑴根据实验Ⅰ类岗的实际工作需要,适当调整实验Ⅰ类岗的岗位设置和关键岗、骨干岗、普通岗的设岗比例,本次聘岗关键岗、骨干岗、普通岗比例总的控制目标为16%、46%、38%。⑵因年龄、身体及学历等原因,目前仍从事相关实验工作的实验Ⅱ类岗人员,考核合格,可继续保留原聘岗津贴。其他为研究所或项目课题组服务的实验Ⅱ类岗人员,学校不再保留原聘岗待遇,其所需岗位津贴可由研究所或课题组支付。对于少数主要精力不在学校者,应劝其办理离校等手续。

⑶加强考核,提高实验Ⅰ类岗人员的聘岗待遇。

求是特聘“实验岗”人员根据求是特聘学者相关要求进行聘任、考核。关键岗、骨干岗、普通岗人员“津贴A”标准参照教师“津贴A”标准设置;“津贴B”建议标准如下表3;“津贴C”由各学院(系)、各单位在学校统一下达的聘岗经费中预留一定的比例(具体由各单位定),并根据考核结果进行奖励。表3:“津贴B”建议标准(万元/年)岗位

关键岗

骨干岗

普通岗

津贴(万元)

4-6 2.5-4 1.5-2.5 3.学院(系)机关党政管理岗位人员及其他直属单位相应岗位人员由学院(系)或直属单位在其切块聘岗经费中自主提出分配方案,并报人事处备案后进行聘任。

4.管理专业技术岗位及其专业技术岗位人员“津贴A”标准参照教师“津贴A”标准设置。已按职员职级系列进行管理的人员的“津贴A”标准调整如下表4。表4:管理人员“津贴A”与岗位工资等级相对应的标准(万元/年)等级 2 3 4 5 6 7 8 9 10 标准

2.5 2.2 2.0 1.7 1.4 1.1 0.9 0.7

三、岗位聘任工作日程安排

2011年11月中下旬,学校下达各学院(系)、各单位聘岗经费。各学院(系)、各单位报送聘岗方案和学院(系)岗位聘任委员会(或具有相同职能委员会)名单; 2011年12月10日前,各学院(系)、各单位完成期满评估(教师填写电子表格,总结教学、科研、社会服务等各项工作,其他岗位人员根据要求同步进行聘期总结)和新一轮岗位聘任工作,完成聘岗和绩效津贴核定并报人事处;

2011年12月15前,各学部完成对所属学院(系)岗位聘任工作审核(审定),并报送需由校务会议审定的有关人员业绩材料;

2012年1月,学校核发各类各级岗位聘任津贴至个人工资卡。各学院(系)、各单位将各级人员的岗位申报表归入个人业务档案。

四、其他

本通知未尽事宜请参照《浙江大学2010年岗位聘任工作实施办法》有关规定执行。本通知由人事处负责解释。二○一一年十一月十八日

主题词:岗位

聘任

通知

抄送:纪委,各院级党委、直属党总支、直属党支部,党委各部 门,各党工委,工会、团委。

浙江大学校长办公室

主动公开

篇5:小学岗位聘任方案

为进一步深化教育人事制度改革,实现学校岗位设置、教师人事管理的科学化、规范化、制度化,充分调动全校广大教职工教书育人、管理育人、服务育人的积极性和主动性,进一步规范和完善学校岗位设置管理,根据上级相关文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、聘用对象:在编在职并与本单位建立了人事关系的正式工作人员。

二、聘用岗位:根据云贵乡平原小学岗位设置方案。本次聘用岗位为专业技术岗位。

三、聘用原则:

1、坚持按编设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。

2、突出责任和业绩的原则。对长期担任班主任、中层干部及以上的教师,结合其工作业绩,在同等条件下予以优先聘用。

3、突出竞争和择优的原则。

4、在首次岗位聘用时,以坚持积极稳妥、有序过渡的原则为主。

5、首次聘用专业技术岗位高、中、初级职务内部不同等级时,依次考虑专业技术职务聘任年限、业绩、教龄等因素。

6、业绩突出、表现优秀的县学科带头人、市县级先进等名优教师,首次聘用可在同等情况下优先聘入专技岗位内部的较高等级岗位。

7、坚持公开、规范的原则。

四、聘用程序:

1、成立聘任工作领导小组;

2、公布首次可聘岗位具体情况;

3、应聘人员的资格、条件初审;

4、通过初审的应聘人员进行考核或竞聘,择优提出拟聘人员名单;

5、学校负责人员集体讨论决定受聘人员,并进行公示;

6、学校法定代表人与受聘人员签订聘用合同。

五、聘用依据:

根据毕署人通[2008]174号文件

六、附则

1、聘用工作三年一次。每次聘期为三年,即当年4月至次年3月。

2、本聘用方案经教代会通过后实施。

3、本方案由学校岗位设置聘任工作领导小组负责解释。未尽事宜由校长办公会议讨论,经教代会通过决定。

4、本方案与上级文件精神发生矛盾时,以上级文件精神为准。

教职工签名:

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