安全风险管理程序

安全风险管理程序（通用8篇）

篇1：安全风险管理程序

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安 全 管 理 制 度 总则

1．1根据国家安全法令、规程和条例，为维护公司财产和员工在生产中的安全与健康，促进企业生产发展需要，特制订本制度。

1．2安全生产是现代化企业头等大事，社会化大生产要求各项工作都应为员工创造安全、卫生的劳动条件，保护劳动者在生产中的安全与健康，实现优质、安全、文明生产。

1．3安全生产重在预防，为全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的发生。

1．4在设计、新建、改建、扩建厂房、住房、科研、新工艺、新产品时，必须严格执行国家和有关部门颁发的各项安全法令、规程条例和标准。

1．5安全生产，人人有责。各级主管领导、职能部门和全体员工都要坚守岗位，执行安全管理制度和规则，对实现安全文明生产负责。2 安全管理组织机构

2．1总经理为全公司安全生产的总负责人。

2．2管生产必须管安全，生产厂长为全公司生产的具体组织者和指挥者，为公司安全委员会主任。

2．3生产部负责主持全公司安全技术管理工作。生产部为安全委员会常设办事机构。2．4安全委员会成员由各生产车间、部门的负责人和代表组成。2．5各车间负责人为本单位的安全负责人，班组长为班组安全负责人。

2．6公司安全委员会的职责是学习贯彻国家的安全技术政策，研究全公司的安全生产管理工作，动员和组织全体员工为实现安全、优质、高产作贡献。2．7保卫组为全公司防火治安主管部门，主管消防治安工作。3 安全生产各级负责制 3．1 总经理安全职责

3．1．1对企业安全工作全面负责。负责贯彻执行国家有关安全生产的法令、规程和指示，组织实施企业有关安全生产、文明生产的决议。

3．1．2关心员工、爱护员工，不断实施企业有关安全生产、文明生产的决议。3．1．3组织制定、修订和审批各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及长远规划。

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3．1．4建立安全机构，安全生产工作做到层层有人负责，及时研究、解决有关安全的重大问题。

3．1．5组织全公司性的安全大检查，对重大不安全隐患组织落实改正。3．2 生产厂长安全职责

3．2．1生产厂长同时主管安全工作，在生产管理上对安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。

3．2．2组织员工学习劳动保护政策和业务知识，进行遵章守纪安全技术教育，要坚持组织对新员工进行公司、车间、班组三级安全教育。

3．2．3负责组织安全生产计划、劳动保护措施计划，并督促有关部门贯彻执行。3．2．4在计划、布置、检查、总结生产的同时要计划、布置、检查、总结安全工作，每月至少召开一次安全生产会议，研究存在的安全隐患问题，提出改进意见，并组织实施。

3．2．5组织参加定期或不定期的安全检查，对查出隐患，要采取措施，落实部门，指定人员限期整改。3．3 车间主任安全职责

3．3．1对车间安全全面负责。负责贯彻执行国家及上级有关安全生产指令、指示和决定。

3．3．2组织制定或修订本部门的安全操作规程和安全生产管理条例，并认真实施，不断改善劳动条件。

3．3．3组织开展安全生产竞赛，总结、交流安全生产经验。3．3．4负责组织新员工进行车间级安全教育，并定期组织考核。

3．3．5组织定期和不定期的安全检查，并及时整改，消除不安全隐患，使本部门设备和安全装置处于良好状态。

3．3．6组织并参加各类事故调查、分析和处理工作，并及时上报。3．4 班组长安全职责

3．4．1组织学习、贯彻执行公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。3．4．2负责对新员工进行生产岗位的安全教育。

3．4．3作到班前讲安全，班中检查生产设备安全，班后总结安全。

3．4．4搞好本班组的安全设施、设备检查维护工作，使其保持完好和正常运行。3．4．5督促教育员工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护用具。

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3．4．6班组发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，分析并落实防范措施。

3．4．7搞好清扫、整理工作，保持工作环境的整齐清洁。3．5 保卫组安全职责

3．5．1负责厂区内防火、抗洪、保卫工作。

3．5．2经常进行防火安全教育，组织义务消防队并培训。3．5．3负责灭火器材、配备和维护管理工作。

3．5．4负责火警、火灾事故、破坏事故和厂区交通事故的调查、处理和统计工作。3．6 技质室安全职责

3．6．1负责组织工业建筑、机械、电气设备和安全装置等检查、校验工作。3．6．2制定或审定设备制造、改造方案，组织编制检修安全措施计划，并保证实施。

3．6．3负责设备事故的调查处理和统计上报，参加有关重大事故的调查处理。3．7 生产部安全职责

3．7．1根据工艺操作规程和安全技术规程、设备使用规程的有关规定，认真组织好生产。

3．7．2妥善、果断处理生产过程中的一切不安全因素，及时处理事故，立即报告并通知有关部门。

3．7．3负责劳动保护用品计划，按标准发放用品。3．7．4负责防暑降温工作，保证员工的身体健康。3．7．5组织新员工进行入厂教育和经常性安全教育。

3．7．6负责组织生产事故的调查处理统计上报。参加重大事故调查和工伤鉴定工作。发生重伤、死亡和重大设备事故，按照“三不放过”的原则，认真查清原因，拟定预防措施，提出对事故责任者的处理意见，写出《伤亡事故调查报告书》报主管部门。

3．8 工人安全职责

3．8．1严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人违章作业。3．8．2精心操作，严格工艺操作，记录整齐清洁，准确可靠。3．8．3正确分析、判断和处理事故。

3．8．4按时巡回检查，发现异常及时处理，对不适应的操作规程及时提出修改意

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见。

3．8．5加强设备维护，经常保持作业场所整洁，搞好文明生产。3．8．6正确使用，妥善保管各种防护用品和器具及各种生产工具。3．8．7有权拒绝违章作业的指令。4 员工安全生产守则

4．1员工必须执行国家《厂矿企业劳动安全条例》，作到安全生产，坚持预防为主，消除隐患，杜绝事故。

4．2安全生产，人人有责。每个员工都要牢固树立“安全 四川汉驭空间钢结构有限公司

4．12所有设备运行时，严禁维修、跨越作清洁卫生。

4．13每个员工在生产过程中或在生产工作区域内发现有危及安全生产、财产安全和员工身体健康的现象，应及时向本单位的领导和所在班组的班组长报告。必要时可直接向生产部报告。发现火警时应立即采取紧急措施，并报告消防队。（火警电话：119）员工个人安全防护规则

5．1凡在生产场所操作的员工，必须穿戴好规定的劳保防护用品。工程管理人员到生产场所工作，也必须穿戴好劳动保护品。

5．2女员工在生产场所操作时，必须穿戴防护帽，不准将发辫露出帽外，不准穿裙子，不准穿高跟鞋。

5．3在生产场所操作时，不准赤膊、赤脚、穿背心、短裤、拖鞋等。5．4进入有物体打击的场所，本厂员工和外来参观人员均须戴安全帽。5．5操作各类机床（如切割机等）时，不准戴手套。

5．6生产、工作时应严肃认真，思想集中，精心操作。严禁打闹、追跑、争斗、睡觉，不允许串岗、离岗。

5．7禁止携带小孩进入生产和工作场地。

5．8生产、工作前应有充分的睡眠和休息。饮酒后不准进入生产工作岗位。精神不正常者不准进入生产工作岗位。

5．9发生人身事故后，应立即抢救，并立即向车间领导和生产部报告。一般事故在二十四小时内报告生产部；重大事故和多人事故应立即向总经理报告。6 安全教育

6．1新员工入厂必须进行厂、车间、班组的三级教育。

6．2厂（公司）级安全教育由生产部组织，并负责进行教育。主要内容按国家有关安全生产法令和规定、本厂生产特点、一般安全知识和守则等。

6．3车间安全教育由车间主任进行教育。主要内容为车间的生产特点、车间安全技术规程和安全生产规章制度。

6．4班组和安全教育由班组长负责进行，主要内容有岗位操作法，岗位事故预防和处理，安全设备和防护用品的设置和使用方法。

6．5厂内工作调动及脱岗半年以上返回岗位者进行车间班组级安全教育，车间内调动时要进行班组级安全教育。

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6．6安全技术考核

工人安全技术考核由车间主任负责组织实施。6．7车间建立安全册，由车间主任填写，内容为：

a）安全教育：内容、日期、学习时间、人数；

b）安全检查：日期、检查内容和结果、整改措施和情况；

c）事故；发生日期、病情、证明材料、处理情况等。

篇2：安全风险管理程序

1目的为保证人员在工作期间的健康和本中心的安全，使本中心的工作环境符合良好有序的要求，特编制本程序。

2适用范围

2.1本程序文件包括了以下领域里的工作：

2.1.1人员的健康。

2.1.2本中心的安全。

2.1.3环境保护。

3职责

3.1办公室职责

3.1.1建立本中心的安全与内务管理制度。

3.1.2对本中心的安全、卫生与环保实施监督检查。

3.2各部门总经理职责

3.2.1维护本部门所辖区域内的安全、卫生与环保。

4工作程序

4.1本中心的安全管理

4.1.1办公室负责制定本中心的安全管理制度。

4.1.2各部门总经理负责维护责任区内安全设施的完好性，如用电、用火、样品防盗、防腐蚀及设备维护等，必要时应对各种安全设施进行定期检查并将检查结果上报常务副主任。

4.1.3全体人员应自觉遵守和维护本中心的安全制度与设施，在遇到或发现险情时有责任实施救助。

4.1.4办公室安排专人（设备管理员和其他工作人员）对中心的网络进行定期检查，保护测试网络的隔离封闭性，并安排专人对本中心所有计算机实施防病毒保护，对防病毒软件以进行定期升级。

4.2环境保护与人员健康

4.2.1办公室对有可能危害人员健康的作业应建立人员健康防护措施。

4.2.2如果遇到各种危害，应采取积极的救助措施，善后工作应执行《纠正措施程序》。

4.3本中心的内务管理

4.3.1办公室负责建立本中心的内务管理制度。

4.3.2本中心各部门按照内务管理制度实施。

4.3.3办公室负责对本中心各部门的内务管理进行监督检查，有权禁止一切违反内务管理制度的作业活动。

5相关文件

PF012

篇3：程序化交易安全风险及其分析

伴随期货行业的不断发展, 作为金融创新成果之一的程序化交易受到投资者、各大期货公司以及其他金融产业的青睐。自2010年年初中金所推出股指期货后, 国内程序化交易的土壤越发肥沃, 各种各样的程序化交易系统如雨后春笋般冒了出来。与此同时, 对程序化交易风险的研究也得到了学术界的广泛重视。

由于我国于程序化交易起步较晚, 目前对于程序化交易安全风险的研究少之又少。少数针对程序化交易风险的研究也仅限于如何应用技术分析, 提出更好的交易策略来规避市场风险, 虽然文献[1]从我国面临的特殊市场环境、程序化交易研究团体和程序化交易本身面临的风险三方面, 对我国程序化交易面临的风险进行了分析, 但是并没有对程序化交易面临的安全风险进行全面的阐述及解析。程序化交易的发展主要得益于计算机的快速崛起, 程序化交易系统在设计、建设、运行、维护和管理过程中都必须充分考虑到系统和数据的安全, 即确保其完整性、保密性和可用性。虽然很多学者针对金融系统存在的信息安全问题进行了探讨, 但是目前还没有专门针对程序化交易在信息系统技术层面面临的安全风险进行深入分析的文献。当然, 交易策略是程序化交易的核心所在, 但是保证程序化交易系统的安全是交易策略得以执行的前提条件, 其面临的其他风险也不容小觑。

世界各国在面对程序化交易的潜在风险时, 更多的采取事后处理的方式, 即在市场出现异常波动时采取限制程序化交易的方式来规避风险。为了能及时发现潜在的风险并达到规避风险的目的, 本文在前人研究的基础上, 根据风险产生的原因, 将程序化交易风险分为系统风险和非系统风险并将其细化, 对程序化交易面临的各种潜在风险进行了全面的阐述, 并以流程图的方式展示程序化交易面临的各种风险之间的关系。为投资者在风险评估的优先等级方面提供参考, 使其更能有的放矢地认识风险、评估风险进而达到防范、控制风险的目的。

2 程序化交易概述

程序化交易 (Program Trading) 的概念最早源于美国20世纪70年代的股票组合转让与交易, 又称为篮子交易 (Basket Trading) 。根据纽约证券交易所的定义, 只要投资者同时交易的股票数量达到15只或者更多, 并且总市值超过100万美元的交易都可被认为是程序化交易。经过三十余年的发展, 程序化交易有了更加丰富的的内涵, 但是到目前为止, 国际学术和产业界并没有为程序化交易制定一个统一、明确的定义。国内一般意义下的程序化交易等同于自动化交易 (Automated Trading) 或者算法交易 (Algorithmic Trading) , 指将预先设定好的策略模型以及交易规则, 编译成计算机可以识别的语言, 并随着交易标的物价格及其他要素变化, 自动执行相应操作的交易手段以完成交易的过程。

与传统的人工交易相比, 程序化交易不仅交易速度快、交易效率高, 可以在很快的时间内对行情进行研判, 然后发出下单指令, 而且能最大程度克服人性弱点, 避免因情绪对实盘操作产生的非理性影响。此外, 程序化交易便于交易风险的控制和对交易成本的管理, 能对市场机会做出精细的把握。

3 程序化交易面临的风险

程序化交易的发展, 主要得益于计算机及网络技术的发展、报价方式的改变以及对冲基金的兴起三方面。计算机及网络技术的发展, 为程序化交易的发展提供了技术上的保证。由于计算机的运算速度越来越快, 投资者可以对复杂的股票组合进行分析研究。而网络技术的发展, 使得投资者可以在第一时间获得最新的行情信息进行分析, 并执行买入、卖出的操作。尽管程序化交易的优势令人赞叹, 但是其中的风险问题也不容忽视。

根据风险产生原因的不同, 本文将程序化交易的风险分为系统风险和非系统风险。在本文中, 系统风险是指由于客观原因而造成系统软、硬件故障以至系统不能正常运行的风险;非系统风险指由人为主观因素而产生的操作性风险。

根据系统风险和非系统风险的概念以及具体产生的原因, 本文又将系统风险和非系统风险进一步细化, 并阐述了各风险之间的相互关系, 提出了程序化交易风险关系图, 帮助投资者更清楚的意识到风险从而达到评估风险、规避风险的目的。

3.1 非系统风险

非系统风险指由人为主观因素而产生的操作性风险。根据新巴塞尔协议推荐的风险度量模型, 该类风险一般可使用如下高级计量法度量:

式中:i为第i种操作;j为第j类风险事件;γ为预期损失转化成资本配置要求的转换因子;EI为风险暴露的规模和金额;PE为损失事件的发生概率;LGE为事件的损失程度。

3.1.1 策略风险

程序化交易策略的完整性以及对交易策略的客观性执行, 是程序化交易与传统人工交易相比最突出的有点。交易策略安全与否是关系到投资成败的关键, 根据层面的不同, 交易策略面临的风险可以分为策略产生的风险和策略执行的风险。

策略产生的风险指交易策略在制定过程中面临的风险。程序化交易策略是投资者根据对历史数据的统计分析结果以及对未来趋势的预测所构建的数学模型, 投资根据意愿选择投资策略并进行参数优化, 其中包含很大的概率可能性, 而且任何学模型都可能会存在潜在风险, 不同的模型在不同的市场情况下也能表现出不同的风险特征。即使是同一个模型, 由于投资者对模型本身的理解不同和使用上的偏差, 也给投资者带来截然相反的效果。此外, 程序化交易只是投资过程中的一种辅助工具, 并不能消除市场风险, 不保证盈利, 通过历史测试获得的收益率仅供参考。

策略执行的风险即交易策略在执行过程中所面临的风险。好的计划需要准确的执行, 执行不到位则任何计划都是纸上谈兵。程序化交易的决策执行过程是利用计算机算法模型来优化交易订单执行的过程。交易指令的形成和发出需要通过网络传输到服务器, 当工作环境遇到了突发事件, 比如说, 停电、计算机宕机或者互联网出现故障时, 均会影响交易策略的执行。

3.1.2 运作风险

虽然程序化交易能自动运行交易策略, 但其主体仍然是人, 离不开人工干预。运作风险指交易员在操作系统的过程中产生的风险, 在此分为技术风险和纪律风险。

交易员技术风险:现代期货交易策略的编写主要通过基本分析法和技术分析法来预测基本走势, 大部分程序化交易系统都是为了追随趋势而编写的, 比较注重技术分析, 但技术分析一般是滞后于价格变化的, 依靠技术指标编写的模型发出的交易信号也滞后于趋势的起点, 当交易员对技术图表分析分析不当, 或者过分偏重技术分析而忽视与基础分析的平衡, 或者忽视外界重大事件的影响时, 都有可能发出错误的交易指令。

交易员纪律风险:即交易员违规或投机操作或者在交易过程中舞弊或使用欺诈行为交易造成的风险。

3.1.3 信息安全风险

随着信息和网络技术的推广, 以互联网为基础的程序化交易在给人们带来方便的同时, 也需要注意信息安全风险。程序化交易系统的信息安全风险涉及其账户安全、数据库安全、通信传输机制等安全问题, 但纠其本质, 数据安全是其交易安全的关键。

数据安全风险一方面来自于内部人员的信息泄漏, 一方面源于恶意攻击。为了实现信息的安全保密, 可以采用加密的手段来保护信息, 但是仅仅通过加密技术还不足以完全保护信息安全。一方面, 由于加密的核心问题是密钥的安全保密, 而密钥的安全性要求远比一般数据高, 仅通过加密技术很难达到其安全保密要求[5]。另一方面, 程序化交易只是一个辅助交易的手段, 最终能否盈利主要取决于是否拥有一套稳定盈利的交易策略。程序化交易策略涉及到商业秘密, 一般不是免费共享的, 对其策略的数据保护是交易业务安全的重心所在。然而, 其在传输和存储过程中很一旦遭到黑客的攻击, 人为造成数据毁坏、改变或丢失, 即使用户拥有了正确的解密密钥也很难将数据恢复, 造成巨大的损失。

3.2 系统风险

系统风险是指由于客观原因而造成系统软、硬件故障以至系统不能正常运行的风险, 在此分为响应风险、时滞风险、故障风险和信息安全风险。

3.2.1 响应风险

程序化交易能够忠实地执行投资者预先设定的交易规则以及交易策略, 但该交易策略并不适用于所有的市场行情, 当市场行情发生变化时, 正在执行的程序化交易策略不能根据新的行情做出判断并自动生成新的策略, 只是机械地按规则办事。此外, 在大行情到来时, 用程序化交易系统所下的委托指令也可能无法成交, 因此, 程序化交易缺乏对所设定规则以外事件的处理能力, 在此, 称之为响应风险。

3.2.2 时滞风险

程序化交易利用计算机强大的数据计算和分析能力, 可以在很快的时间内计算各种交易模型, 快速发出交易信号, 自动下单, 从而提高交易速度和交易频率。在此, 以高频交易为例, 高频交易通过利用先进的计算机和更快的网络达到低延迟的速度, 来获取短期的价格差收益。因此, 投资者的网络环境会为指令的执行带来时滞风险, 谁拥有性能最好的计算机、最快的网络链接, 甚至是离交易所近的办公楼都会给交易带来优势, 造成对投资者的不公平性。

3.2.3 故障风险

一个好的程序化交易系统应能够及时稳定的接受市场行情, 确保交易稳定的进行并能稳定的分析行情以及对下单交易数据的处理, 能让投资者方便、正常地使用图形界面系统。但是程序化交易系统, 可能会因为停电、网络或通讯出现故障或繁忙、服务器负载过重等不可抗力因素出现故障, 导致不能及时或正常的进行程序化交易。

3.2.4 信息安全风险

这里的信息安全风险区别于系统风险中的信息安全风险, 特指程序化交易系统可能遭受黑客攻击而造成软硬件损坏的可能性。

4 各风险之间的关系分析

通过对程序化交易面临各种风险的阐述, 我们不难发现, 其各个风险不是独立存在, 而是相互关联的, 非系统风险会引起系统风险, 而系统风险可以加剧非系统风险的存在。为了能更加直观、形象地观察各风险之间的关系, 本文列出了程序化交易风险关系图, 如图1所示。通过该图, 我们能更加清晰地观察到它们之间相互影响、相互制约的关系。

首先, 交易策略的产生, 需要交易员首先对历史数据进行分析, 然后依靠各种技术分析方法建立适当的数学模型。在此过程中, 我们一方面需要保证历史数据的真实性, 一旦数据在传输过程中存在信息安全风险, 将会为交易员造成误导从而制定出错误的交易策略从而产生策略产生的风险, 另一方面交易策略的产生需要确保交易员能对历史数据做出正确的分析、制定出合理的交易模型, 这与交易员的素质即运作风险有关。

其次, 交易策略执行的风险源于交易策略在执行过程中不是直接发向期货公司柜台的, 而是通过对程序脚本的解释后, 发由自己的交易服务器, 经过统一处理后, 再发向柜台。数据在网络的传输过程中同样面临信息安全风险, 一旦遭到黑客的攻击, 将会毁坏、改变或丢失交易策略。此外, 系统风险也会引起策略执行的风险, 例如当交易系统因为停电、网络或通讯出现故障或繁忙、服务器负载过重等不可抗力因素出现故障风险时, 交易指令的执行会被延迟或暂停。或者由于不同的交易策略对网速的要求不尽相同, 一旦发生时滞风险和响应风险, 在市场的波动性较大的情况下也会影响交易策略的正常执行。

最后, 信息安全风险会引起各系统风险, 当黑客攻击系统时, 一旦对数据库、通信传输过程等造成破坏, 必然会对系统的运行造成影响, 即引起响应风险、时滞风险和故障风险的产生, 继而加剧非系统风险产生, 如此循环往复以造成更大的破坏。

5 结束语

随着中国金融市场的不断完善和成熟, 程序化交易在不远的将来一定会成为我国交易技术发展的主要方向和必然趋势。虽然程序化交易总体是利大于弊的, 但是其风险问题也应提起人们足够的认识。随着信息技术的迅速发展、网络的普及和广泛使用, 程序化交易不仅仅提高了信息本身的价值, 同时也给投资者带来了潜在的危险, 通过对程序化交易风险的阐述及对风险关系的分析, 我们不难发现, 程序化交易系统的信息安全风险对程序化交易的影响范围最为广泛。光大证券8-16异常交易事件就是程序化交易在风控机制不完善下所发生的一次突发事件, 该事件的发生给整个行业都敲响了沉重的警钟。“亡羊补牢、犹未晚也”。因此, 我们更应该从中吸取教训, 在今后的研究中, 不仅要加强相关的风险控制、监管制度等措施的完善, 更应将研究的重点放在系统安全技术层面风险的防范上, 只有这样才能促进未来的程序化交易健康、规范发展。

参考文献

[1]熊熊, 袁海亮, 张维, 张永杰.程序化交易及其风险分析[J].电子科技大学学报 (社科版) , 2011, 03:32-39.

[2]中期研究院, 王红英, 韩蕴喆.程序化交易在股指期货中的应用[N].期货日报, 2010-05-31003.

[3]Basel Committee on Banking Supervision.International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards:A Revised Framework[S].Basel, Switzerland:Bank for International Settlements, 2004.

[4]http://blog.sina.com.cn/s/blog_55fe8db60100f6v7.html.

[5]叶振军.金融信息安全:模型、方案与管理策略研究[D].天津大学, 2008.

[6]张雪松.程序化交易简析 (二) [J].商品与质量, 2012, 35:11.

篇4：矿山救援实战程序与安全要点

在第五届全国矿山救援技术比武大会中我有幸参加了这次比武活动，并在比武中担任场上小队长。经过这次比武活动，使我对连续实战有了新的认识。根据《煤矿救护规程》的有关规定，提出连续实战中的程序及应该注意的安全事项。

2.连续实战项目中的程序

2.1小队长领取侦察任务

到达事故矿井模拟巷道后，首先应做好下井准备。接着由小队长向指挥员报告奉命出动的人数以及携带的仪器装备情况。紧接着由指挥员下达进入灾区侦察的任务。接受任务后，小队长要根据指挥员的要求，制定出小队的行动路线、侦察范围。并向小队人员明确提出完成任务的要求，以及安全注意事项，并根据小队人员个人技术水平进行合理的分工，明确工作职责。

2.2战前检查

小队进入灾区前，必须进行战前检查，其检查的主要内容为：小队携带的装备是否齐全、仪器是否完好、氧气压力是否足够。全队人员必须严肃认真地对本人所使用及分管的仪器装备进行检查，发现问题，应立即处理。小队长必须对小队携带的仪器、装备要有全面的了解。

2.3灾区侦察

进入灾区侦察工作时，小队长是完成灾区侦察任务的主要负责人。一方面及时掌握灾情变化情况，按侦察前制定的行动计划组织灾区现场侦察工作；另一方面要及时了解队员携带的氧气呼吸器的氧气压力和各侦察任务完成的情况，针对巷道变化情况及时调整工作内容和人员分工，确保侦察任务的完成。

2.4注意事项：

2.4.1进入灾区侦察，必须携带灾区声能电话、两小时氧气呼吸器及自救器等必要的技术装备。

2.4.2进入灾区前，要考虑到如果退路被堵时应采取的安全措施。返回时应按原路返回，如果不能按原路返回时，应经布置侦察任务的指挥员同意。方可改变返回路线。

2.4.3进入灾区时，小队长在队伍之前，副小队长在队伍之后，返回时与之相反。行进中，要做到有巷必侦察；巷道交叉口要设明显的路标，防止返回时走错路线。

2.4.4在模拟灾区巷道工作时，小队长要使队员保持在彼此能看见或听见音响信号范围以内，任何情况下，严禁指战员单独行动。

2.4.5在侦察过程中，如有1名队员身体不适或氧气呼吸器发生故障难以排除时全小队人员应立即撤出。

2.4.6是在模拟灾区巷道中工作时，小队长要经常了解队员的氧气压力，并根据氧气压力最低的1名了队员确定整个小队的返回时间。

2.4.7在灾区侦察时，发现遇险人员应立即进行抢救，要根据指挥员的命令，进行急救；并将他们护送出巷道，然后继续进行侦察工作。

2.4.8遇有高温、塌冒、爆炸、水淹危险的灾区，指挥员只有在救人的情况下，才有决定小队进入危险的灾区，但同时必须采取有效的安全措施，保证小队在灾区抢险的安全。

2.4.9侦察结束后，小队长应立即向布置侦察任务的指挥员汇报侦察结果。

3.连续实战侦察的内容

3.1火区侦察

首先要确定火源地点、火灾性质、范围、蔓延方向和速度，烟雾可能波及的范围，在尽可能靠近火源处，首先对氧气、沼气、一氧化碳、温度、风量进行认真检测，确定有无瓦斯燃烧或爆炸危险及停留时间，同时还要查明火区巷道支护情况和围岩变化状况，扑灭火灾所需的人力、物力、寻找可能接近火源的最佳安全路线，为指挥部制定灭火方案提供可靠依据。如果火区的烟雾和有毒有害气体可能危及到救护人员安全时，应及时报告指挥员。

3.2注意事项：

3.2.1要有专人在侦察现场随时检查瓦斯浓度，当瓦斯浓度达到燃烧或爆炸界限，应立即将全小队人员撤出。

3.2.2要保持独头巷道通风原状，即停止运转的风机不要随便开启，开动的风机不要盲目停止。

3.2.3火灾侦察时，要严格按照指挥部规定的返回时间内返回。若在规定的时间内无法完成侦察任务时，应先返回基地后，再采取安全技术措施，重新进行侦察，直至完成侦察任务。如果小队在烟雾大、视线不清时可使用探险棍探测前进，队员之间要用联络线联结。

3.2.4发现遇险人员应立即抬到安全地点进行抢救。

3.3灾区巷道侦察

3.3.1查明遇险人员数量和分布情况，窒息区通风设备及运行情况，有毒有害气体浓度分布情况，巷道或工作面的断面及相邻巷道的贯通情况等。

3.3.2注意事项：

3.3.2.1发现遇险人员应立即抬到新鲜空气地点进行急救。

3.3.2.2检查遇险人员所处位置的有害气体浓度及有害气体在巷道内的散布情况。

3.3.2.3在进行模拟灾区巷道侦察的同时要及时绘出巷道的示意图，标明遇险遇难人员位置、距离、所在位置的有害气体浓度等情况。

4.结论

篇5：安全卫生风险鉴别与评估管理程序

ICTI

安全卫生风险鉴别与评估管理程序正文

制定

核准人 : 日期： :

生效日期 : 2009/08/13 1．目的

建立并维持程序以鉴别与评估所有作业或活动的安全卫生风险，并对鉴别出的安全卫生风险以记录和区分，列出重点和优先次序，以便采取相应的措施（包括技术和管理两个方面）对风险加以控制。2．范围

一切具安全卫生风险的作业或活动，生产过程中存在的尘毒、噪声、触电、腐蚀、燃烧、爆炸、打击、坠落、碰撞、铰辗、刺割等危险因素,以及可能的对供应商/承包商的要求。3.权责

3.1由安全主任会同各部门安全负责人定期对危险因素进行评估,并针对性地制定预防整改措施;3.2各部门相关人员给予协助、配合;3.3相关部门负责落实预防整改措施;3.4安全主任对各项预防整改措施的落实情况实施监督、检查,并评核其有效性;3.5行政部进行稽查，并对不符项提出整改要求。4．程序

4．1成立鉴别与评估小组

4.1.1安全卫生风险的鉴别与评估由社会责任及安全卫生管理代理人负责。4.1.2成立由行政部、该作业或活动的部门主管、直接参加人或代表组成的安全卫生风险鉴别与评估小组。/ 4

4.1.3小组成员需对该作业或活动有深入的认识或经验，以及具备对风险和作业有一定的分析能力。

4.1.4对具重大风险和影响者，如公司内部缺乏合适的分析评估人员时，需聘请或咨询外部有关专业人士。

4．2确定鉴别与评估风险的准则

4.2.1根据公司生产经营实际情况，确定适宜的鉴别与评估风险的准则。

4.2.2安全卫生风险不仅针对人员健康伤害，也包括造成生产、财产损失及环境冲击。4.2.3在鉴别与评估安全卫生风险的过程中，须考量下列各相关项：

a.化学性危害，包括吸入、皮肤吸收、误食或错误注射有毒害之烟雾、蒸气、液体、粘液等。

b.物理及机械性危害包括噪声、振动、辐射、温度、压力、雷射、微波、紫外线、坠落、撞击、机具切割、夹、卷等。

c.生物性危害，包括病毒、细菌、原生虫、昆虫等。

d.人体工学性危害，包括疲劳、作息周期的影响、超时工作的负荷、单调重复性的工作、在固定的速率中工作、精神性和其他的压力。

4.2.4在执行鉴别与评估安全卫生风险时，必须考虑下列事项所导致的不利情况：

a.正常操作条件。

b.异常操作条件，包括停、开车的情形。c.突发事件、意外事件以及潜在的紧急状况。d.过去、现在以及规划的活动。4．3定期安全卫生审查

4.3.1审查的目的，在于涵盖所有的安全卫生风险，了解公司安全卫生状况，以做为建立安全卫生管理系统的基础，同时提供明确的数据与结果，作为日后持续改善安全卫生绩效的基准。4.3.2审查必须涵盖五类关键课题： / 4 a.法令规章之要求事项。b.重大安全卫生风险之鉴别。

c.所有现行社会责任及安全卫生管理措施与程序之检视。d.以往突发事件调查结果回馈之评估。e.利害相关者（员工、工会等）之观点。4．4鉴别与评估的方法

4.4.1按照“物（不安全状态）—人（不安全行为）—环境—管理”进行分类，采用查核表、访谈、直接的检查与量测、以往的稽核结果、危害与可操作分析、假设状况分析、失误模式与影响分析等方法来进行分析与审查。识别生产过程中存在或潜在的危险因素,包括危险设备、危险物质和危险工种;4.4.2 将存在危险因素的工作分成若干顺序的步骤,并对每个步骤进行安全分析, 识别出每一个工作步骤的危险源、危险部位、起因物和致害物;4.4.3对这些潜在危险可能造成人员受伤、财产受损和生产延误的风险程度进行深入的分析、评估;通过审查，对各类作业或活动进行筛选和分类，对鉴别出的风险予以记录，并列出重点和优先次序。

4.4.4 根据公司阶段性政策、作业或活动特性、成本/效益分析和技术面的取舍，对具安全卫生风险（尤其是具显著风险者）的作业或活动采取相应的措施（包括技术和管理两个方面），以控制或降低其风险,制定针对性的预防整改措施;4.4.5找出受到或可能受到危险因素伤害的人员,对这些人员进行相关培训,以提高他们的安全意识和操作技能,并提供适当的个人防护用品;相关部门按照整改预防措施认真落实整改,以消除、减少和限制潜在的危害。

4.4.6注重对相关资讯、文献和案例的搜集、整理和分析，为后续设计、改造、控制及鉴别与评估安全卫生风险提供借鉴与指引。4．5鉴别评估的频率

4.5.1对已经鉴别与评估出的具重大安全卫生风险（高于某一特定程度，可能造 / 4

成人员伤害、生产停顿、超过一定金额的财产损失或对环境产生重大危害）的作业或活动，每半年重新评估一次；如在日常运作或检查中发现风险有增加的趋势，则应适时进行重新评估，并采取相应措施。

4.5.2引入新的具危害性的作业或活动，对作业或活动重要构成要素发生变更，有关责任人应及时将情况报行政部，由行政部组织鉴别与评估小组适时进行风险鉴别与评估，并根据评估结果采取相应措施。4.5.3每年对中度及以上风险重新鉴别与评估一次。

4.5.4根据重新鉴别与评估结果，维持对重大安全卫生风险登录表之更新。4．6行政部负责本程序的制订、审查和修订。5．参考文件

略

6．支持文件

6．1《安全与卫生评估记录》 6．2《健康、安全、环境方针》 附：安全卫生风险评分准则

篇6：现场驻点安全检查管理程序

1、目的..............12、范围...............13、定义...............1

3.1、人员作业性违章(行为性违章)

3.2、管理性违章(指挥性远章)

3.3、装置性违章

4、引用文件..............25、责任...............26、规定...............2

6.1、安全检查............2

6.2、监督的实施...............37、记录...............4

l 目的为了进一步明确江西彭洋核电项目一期工程大件码头施工过程中安全监督管理人员的安全监督职责，充分调动安全监督管理人员工作积极性，提高现场整体安全管理水平，特制定本细则。范围

大件码头安全监督管理人员。定义

3.1人员作业性违章(行为性违章〉

是指在施工中不遵守《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设安全工作规程))。违反江西彭泽核也项目一期施工现场各项安全工作程序、制度及措施的一切不安全行为。

3.2管理性违章(指挥性违章)

管理违章是指各级领导、负责人，违反劳动安全卫生法规。《电力建设安全管理规定》、《电力建设安全工作规程》、技术规程、江西彭泽核咆项目一期施工现场各项安全工作程序、制度及措施进行劳动组织与指挥的行为。

3.3装置性违章

指工作现场的环境、设备、设施及工器具，不符合《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设安全工作规程》；江西彭泽核电项目一期施工现场各项安全工作程序、制度、安全措施不能保证人身和设备安全的一切状态。

3.4文明施工及环境管理违章

文明施工及环境管理违章是指在施工中，不遵守规程、规范，随意性野蛮施工，可能或己经造成对己形成的劳动成果损坏或污染的行为。

4引用文件

中电投工程公司九江分公司《HSE-WP-231 现场驻点安全检查实施细则》责任

5.1安质部

一一负责本细则的制定与解释:

一一负责编写月度现场安全趋势分析报告:

一一指导现场安全员驻点安全监督活动，对安全监督有效性进行检查、监督。

5.2安全员

一一执行本细则规定内部驻点安全检查制度:

一一督促安全管理缺陷及时处理:

一一填写周高风险活动清单。规定

6.1安全检查

6.1.1专职安全员驻点检查

1)根据现场区域划分，项目部施工现场划分为码头平台施工区域和钢结构施工区域，一名专职安全人员和两名兼职安全员驻点负责指定区域的专业安全巡视、检查、协调，驻点检查安全员应常驻现场，驻点时间应为作业时间。

2)驻点安全检查应根据工程进展和高风险作业特点制定巡检路线，进行针对性的检查控制，检查内容包插但不限于

一一工作准备安全检查(风险分析与交底、责任确定、许可证准备、人员资格、先决条件等);

一一作业过程安全检查(措施方案、作业环境、人员行为、机具材料等)。

6.1.2安全巡视检查

1)安质部安全监督人员巡视检查作为驻点安全检查方式的一种补充，是对作业区全面、系统的安全检查:

2)根据施工进展与高风险作业区域编制巡视检查计划:

3)安全监督人员根据各自管辖区域的划分，在施工期间每天均应安排安全巡视检查，检查线路应包括当日高风险作业区域。安全巡视检查工作应包括但不限于以下方面:

一一检查管辖区域的HSE管理的建立与运行情况:

一一检查施工部位驻点安全检查工作的实施情况:

一一检查隐患与缺陷记录:

一一隐患与缺陷跟踪处理及统计分析。

6.1.3根据工程进度计划及工程特点制定三月滚动《安全监督检查计划》与《高风险作业分布))(附表7.3)，并报工程公司HSE管理部备案。

6.2监督的实施

6.2.1安全监督人员应把观察到的隐患与缺陷进行比较和分析，对发现的问题一般采取的处理方法包括现场纠正(口头整改)、限期整改、停工整改等。

6.2.2安全监督人员对隐患与缺陷的处理实施全程跟踪，及时掌握缺陷处理情况。

6.2.3项目部安全员每周日上报一周《现场观察记录统计表))(见附表)，表中内容需填写完整，对口头通知整改的需责任单位人员签字确认。

6.2.4安全隐患分类：

一一人员作业性违章(行为性违章);

一一管理性违章(指挥性违章);

一一装置性违章:

一一文明施工及环境管理违章

一一治安保卫（消防）

6.2.5 安质部根据《现场观察记录统计表》内容对本区域内的安全隐患进行记录统计存档，每月编写本单位现场安全趋势分析报告于当月25日前上报至工程公司HSE管理部。记录

7.1《现场观察记录统计表》

7.2《周高风险活动清单》

篇7：安全风险管理程序

程序文件

文件编号：HS-010914 文件版本：1.00 文件页码：3/3

【ICTI】程序文件：紧急事件准备与应变管理程序

1．目的

制订紧急事件准备与应变计划，预防或减轻此类突发事件的安全卫生风险，把损失减至最低。

2．范围

具重大风险与危害且发生意外机率较大的作业或活动，以及可能的对供应商/分包商的要求。

3．程序

3．1根据安全卫生风险鉴别与评估结果，对工作场所可以预期的一切潜在紧急情况都须制订相应的紧急事件准备与应变计划。

3．2由社委会制订文件化的整体应急计划。计划中应包括：

A．公司与紧急应变有关的主要情况介绍。B．公司应急政策与目的。

C．应急处置的组织领导及所有员工的职责。

D．公司所提供的相关资源（包括人员、设备和管理系统）。E．紧急处置程序，包括：

报警。

紧急关闭（需要及可能时）。

紧急抢救（补救、隔离或消防）。

人员急救。

人员撤离与集合。

搜索抢救。紧急服务的沟通。F．恢复。

3．3 将应急计划传达给所有员工及其他相关者（如消防部门、承包商、临时工作人员和访客）。

A．由社委会通过训练、宣传、文件传递等形式将应急计划传达给员工及其他相关者。B．各部门主管、组长、检查员、安全卫生员、义务消防员及有关作业主要人员，须了解消防和应急程序，包括：

工作许可证（尤其是像电工，电梯维护工等）。

危险物品的贮藏和处理。完整的应急计划。

危险因素（尤其是火灾）的确认。

C．所有员工及来访者、临时工作人员，须了解基本应急措施，包括： a.报警。b.撤离路线。c.紧急关闭。d.集合区。

3．4公司定期组织应急测试与演习，以维持紧急事件准备及相关资源的适切性。A．公司每年至少维持一次应急测试与演习可结合消防演习进行，演习地点包括工场与宿舍（宿舍安排在夜间时行），通常安排在（新员工较多时期）和旺季（员工人数较多时期），以便绝大多数人员都参与过演习及考查工厂设备的适切性。

B．对测试与演习结果进行总结，如不能达到相关要求，则增加测试与演习频次，直至达到要求。

3．5根据测试与演习结果、相关因素的改变（包括出现新的、效果更好的技术和管理方法、相关要求和标准的变更），特别是在意外或紧急状况发生之后，由社委会负责对应急计划进行审查修订。

3．6社委会负责本程序的制订、审查和修订。4．参考文件

4．1国际玩具业协会商业行为守则相关规定 5．支持文件

篇8：安全风险管理程序

随着长庆油田第三采油厂原油生产建设的快速发展, 对人才队伍建设, 特别是一线员工的操作技能和安全管理提出了更高要求, 员工操作技能素质和能力影响并决定着长庆油田、第三采油厂和一线生产单位安全管理、原油生产能否快速健康发展的关键所在;因此全面推行岗位员工安全管理和岗位标准作业程序培训模式, 能够有效地避免因人的不安全行为导致各种事故的发生, 从而降低事故造成的人身伤害和财产损失, 提高安全管理水平, 为油田原油生产建设奠定坚实基础。

一、开展岗位员工行为安全管理和岗位标准作业程序培训, 提高岗位员工标准作业程序的执行力度

做为一名岗位操作员工要从中级工到高级工熟练掌握操作规程, 在生产运行、员工操作技能、设备维修保养、仪器仪表等方面实现安全管理, 需要岗位员工不断提高岗位风险源辩识、风险评价和控制措施, 提高岗位标准作业程序的操作能力和岗位风险应急处置能力, 需要3至8年的时间培养, 在这一阶段按照国家职业资格等级标准要求, 需要掌握几十项操作规程, 岗位员工只有在生产岗位上参加大量的生产实践, 才能基本掌握操作要领, 而这实践过程需要通过岗位员工以安全管理和岗位标准作业程序操作为载体, 为岗位员工提供多种选项对工作环境进行危险源辩识, 有利于岗位员工学习和使用岗位标准作业程序, 促使员工的行为安全得到进一步优化, 为岗位操作技能实现质的飞跃奠定基础。

二、岗位标准作业程序结合安全管理在现场的实施和培训

近几年, 岗位标准作业程序在各生产单元全面实施, 根据岗位员工实际需求, 开展全方位、多元化的立体培训, 以技能操作为本位, 开展安全行为管理和岗位标准作业程序操作培训, 在实际操作过程中, 提出了“学习——实践——提高”的“三位一体”的培训模式, 通过作业区的“实训基地”, 生产单元的“岗位练兵台”, 各井站的“模拟实训窗口”等多元化学习, 在全厂范围内营造了“学安全、学标化, 练标化”的浓厚氛围, 在实施“安全行为管理、岗位标准化”培训中, 使岗位标准作业程序现场演练为经常化、标准化、规范化, 不断加深岗位员工对行为安全管理和岗位标准作业程序的深刻认识, 不断推进教培体系的良性循环发展, 不断地提升岗位员工的操作技能水平。

强化岗位员工在学习过程中“说”。通过“我来讲”、“我识别”、“我分析”, 帮助岗位员工学习岗位标准作业程序。

我来讲——我的岗位操作标准, 以生产单元为重点、岗位员工为对象, 开展讲标准知操作, 讲流程知步骤, 讲原理知性能, 讲维护知故障的“四讲四知”活动, 从思想上、行为上不断增强岗位员工学习行为安全意识, 提高岗位员工的操作技能, 熟练掌握本岗们所管辖的设备、集输流程、设备保养和仪器仪表的岗位操作规程。

我识别——我的岗位风险, 岗位员工按照安全管理“五步法”, 通过查找、识别、梳理, 清楚掌握所在岗位危险源, 使岗位员工感受到“采油设备、集输流程”具体操作含义, 认识到岗位标准作业程序的科学性和严谨性, 积极主动地进行危险源辩识, 风险源评价、控制措施和应急处置, 能够准确地进行现场分析和判断, 进一步提高岗位标准作业程序的执行力。

我分析——我身边的事故案例, 组织岗位员工对身边发生的事故进行分析和讨论, 对照岗位标准作业程序操作卡, 结合生产实际, 对操作重点和关键点进行分解, 不断完善和修订岗位标准作业程序操作卡, 加深岗位员工对岗位标准作业程序操作卡的认识, 同时提高员工对岗位标准作业程序执行的自觉性, 让员工明白所有操作规程必须严格按程序执行, 任何一处疏漏和大意, 都有可能诱发事故的发生。

在培训过程中突出“教”。本着“在什么岗位, 干什么工作, 教什么内容, 学什么标准”, 各基层生产单元制定培训计划, 采取有效方法, 以教促学, 坚持“集中培训、岗位实训、现场培训、模拟操作”等多种方式, 提升岗位标准作业程序的基本操作和故障诊断的处理能力。

示范操作:要不断地提高岗位员工的标准操作规程的执行力, 提高安全管理的自觉意识和规范意识, 需要培训教师深入实际现场, 从分析每台设备、集输流程入手, 把每台设备操作要领、操作步骤、操作参数, 以及风险隐患、注意事项等通过现场“一对一”或“一对多”培训方式, 向岗位员工进行讲解和剖析。组织员工进行了现场示范讲解和演练, 开展了“手把手”巡回施教活动, 及时给予纠正, 告知操作要领, 反复操作和演练, 不断加深员工对岗位标准作业程序的深刻认识, 提高岗位标准作业程序的执行力, 不断推进基层教培体系良性循环发展, 实现岗位员工操作技能的整体提高, 也为基层的技能操作人员能够持续进步和发展提供强有力的支撑。

发挥班站长“三位一体”管理能力。优秀的班站长来自基层一线, 因为他们熟知生产流程和集输管网, 设备性能和仪器仪表, 同时对每一项岗位操作规程, 以及生产环节和相关的操作要领非常清楚;所以构建班站长教培体系, 培养一支优秀的班站长骨干队伍, 让他们发挥排头兵作用, 自觉宣贯岗位标准作业程序, 带动基层员工提高岗位标准作业程序操作规程的自觉意识, 提高基层班站整体岗位标准操作规程的能力和执行力, 是长庆油田第三采油厂操作技能人才长远发展目标。

三、安全管理结合岗位标准作业程序培训为全厂安全生产保驾护航