登月计划

登月计划（精选6篇）

篇1：登月计划

中国登月计划

近几年，中国人何时在月球上留下第一行脚印，在这里插上鲜艳的五星红旗?何时建立月球基地?这都成了许多人急切想知道的问题。根据中国已经确定的计划，中国首先要完成的是探月工程。整个探月工程分为三个阶段，第一期工程为“绕”，二期工程为“落”，进行的三期工程为“回”，之后再进行载人登月计划。

国防科工委启动了“嫦娥工程”第一期“绕月探测工程”，“嫦娥一号”(CH-1)卫星选用东方红三号(DFH-3)卫星平台，并使用运载能力为地球同步转移轨道2600公斤的长征三号甲运载火箭，在西昌卫星发射中心升空。这颗月球卫星的在轨飞行一年。星上搭载7种有效载荷，分别是用于月球表面三维影像探测的CCD相机和激光高度计，用于月表化学元素与物质探测的成像光谱仪和γ/X射线仪，用于月壤厚度探测的微波探测仪，用于地月空间环境探测的太阳高能粒子探测器和太阳风粒子探测器。

预计“嫦娥一号”升空以后，接下来“嫦娥工程”第二期就将很快进入实质性的阶段。至将进入嫦娥二期工程，届时将进行两到三次的软着陆巡视勘察，其中向月面发射一个软着陆器的计划已经基本确定，按照这一计划软着陆器将携带载有摄像机和多种探测仪器的月球车，在月球表面巡视勘查，为建立月球基地收集基本数据资料。中国进行此项任务的技术、物资条件和经济实力都已基本具备。据悉，二期计划中采用的月球车，将采用全国招标的方式来选择，目前国内已经有10多所科研院所和高校参与了角逐。

在此之后，中国将进行就是20“嫦娥工程三期”行动，即发射一颗月球无人软着陆器，这个软着陆器不仅要采集月壤和岩石的样本，还要搭乘返回舱重返地球。在这个阶段中，空间机器人将会充当主要角色，在卫星维修、太空科学试验等活动中发挥重要作用。据悉，为了尽快实施机器人登月计划，国家早已经成立了第一个空间机器人的专门研究机构，即国家高技术航天领域空间机器人工程研究中心，并且空间机器人已经进入研制程序。

“嫦娥工程三期”完成以后，载人登月计划将会成为“嫦娥工程”的第四期工程。根据科学家的设计，我国所计划采用的方式是先用运载火箭将飞船送上地球轨道，随后，飞船自行移动至月球轨道，释放出登陆舱，降落在月球表面，宇航员登陆月球。活动完成后，宇航员返回登陆舱，飞离月球，与在月球轨道上等待的飞船重新对接，至此登月过程结束。

随着神舟四号飞船的上天，中国很快就将在载人航天领域跨出自己那炫目的一步。至此，航天领域的“三驾马车”中，中国在卫星应用、载人航天两个方面快马加鞭，取得了让世人叹服的成就。于是，中国航天人又将探寻的目光转向了月球。他们希望，中国月球探测计划的提出和实施，能成为我国迈向深空探测的第一步。

探月三步走，走出自己特色

11月，中国发表《中国的航天》白皮书，发展目标中明确提出“开展以月球探测为主的深空探测的预先研究”。由此，我国月球探测计划开始“浮出水面”。

在制定计划时，航天专家普遍达成共识：虽然我们起步较晚，但中国的月球探测活动不会重复别人已经做过的工作。中国的月球探测计划起点要高，要有特色，要科学地选择我国进行月球探测的目标，既要填补我国月球探测的空白，也要为人类建立月球基地增添新的科学依据。

根据中国月球探测计划首席科学家、国家天文台欧阳自远院士介绍，我国月球探测计划将分三步走：

第一步，利用我国现有技术和条件，向月球发射月球探测卫星。月球探测卫星将绕环月轨道运行，对月球进行遥感探测，除了探明月球上蕴藏丰富的氦3、铁、钛、水冰等能源和资源外，还将查明月球表面的环境、地貌、地质构造与物理场，争取对月球的形貌特征、资源性元素分布规律及开发利用前景有一个初步认识。

第二步，使用月球车在月球“软着陆”，脚踏实地地在月球上进行探测。

第三步，机器人登上月球，在月球有代表性的区域进行采样，完成任务后返回，为载人登月并且返回做准备。

事实上，中国为探测月球所做的准备已经开始了。据了解，包括多家高校在内的研究机构，正在展开研制月球车的“竞赛”，一些研究机构因为月球车研制技术日益成了宣传，期望在日后的月球探测计划技术招标中，自己设计的月球车能够受到青睐。

中国还专门成立了一个空间机器人的研究机构，该中心已设计出多种太空机器人，其中用于月球表面探测的机器人轻小灵巧，会自由移动、爬坡和躲避障碍，并能适应月球上大温差和辐射等环境。

长三甲火箭加东方红三号卫星

“探月三步走”已确定，但第一步如何走?我国将采取什么方法，怎样发射自己的月球探测卫星?这始终还是个谜。

不久前，在北京航空制造工程研究所组织的一次学术报告会上，中国运载火箭研究院火箭总指挥龙乐豪院士抑制不住自己的激动，向人们讲述了正在酝酿中的我国月球探测第一步计划的.大致构想。

龙院士介绍，采用多级大推力火箭，发射1至2吨的月球探测器进入环月轨道，环绕月球进行探测，是我国首次月球探测计划的基本设想。

“使用长三甲火箭作运载工具，将东方红三号卫星稍作改进，依靠现有技术，一旦立项，我国有望在3年内发射月球探测卫星。”龙院士的乐观是大家始料未及的。

航天界人士认为，其实我国已具备发射月球探测卫星的技术条件。

一个不可否认的事实是，虽然我国航天技术与国外先进水平相比还有很大差距，但运载火箭技术及动载能力却大大超过美国和前苏联三四十年前进行第一轮探月时的能力。

酝酿中的我国探月计划，运载火箭一共有三大类型九种方案可供选择。其中，我国自行研制的长三甲系列的3种火箭，可分别将1600千克、2400千克和3300千克的探测器直接送入奔月轨道，由于它们运载能力大，并且已成功进行过10次发射，因此长三甲火箭是发射探月飞行器首选。

专家们还乐观估计，即使是在将来，在月球探测器既要在月球表面着陆，又要从月球返回地球，所需的发射质量较大的情况下，中国规划中的最大运载能力达到28吨的新一代运载火箭，也能完全满足要求。

一切顺利的话中国会在2025年开始载人登月计划。

篇2：登月计划

过去一百多年来，管理领域的不断进步推动了世界经济的持续发展，然而，到了今天，管理创新的步伐几近停滞。要想适应未来新时代的需要，一场重大的管理革命势在必行。为此，5月，众多管理学者和企业领导齐聚一堂，共同制定重塑管理学的路线图。在会议中，与会者列出了25项管理大挑战，也称“登月计划”。其中前十项挑战最为关键。

管理工作的使命必须高远。股东价值最大化这个目标不够远大、不够具体，也不够鼓舞人。未来的管理工作必须致力于实现高尚且社会意义重大的目标。

在管理体制中充分融入社区和公民理念。未来的管理体制必须体现社区和公民意识，以表明所有利益相关群体之间存在相互依存性。

重建管理理念基础。要想让自己的组织超越高效，我们就需要从人类学、生物学、设计、政治科学、城市规划、神学等众多学科领域寻找新的理念。

消除等级结构中存在的问题，

管理资料

应该用一种“自然形成”的等级结构来取代传统的金字塔形结构，因为它可以解决当前这种自上而下的权力结构存在的诸多弊端。

减少恐惧，增加信任。只有建立高度信任、没有恐惧感的企业文化，才能增强组织的适应力、创造力和员工的敬业心。

寻求新的控制手段。传统的控制制度会扼杀员工的创造力、创业精神和敬业心。企业应该鼓励员工自我管理而不是依靠外部约束。

重新定义领导工作。在未来的管理体制中，领导者的工作应该是创造一种环境，让每个员工都有机会进行协作、创新和超越。

扩大和利用多样性。未来的组织不但要寻求合规、共识和团结，还要认识到多样性、争论和分歧也同样重要。

建立自然的战略制定流程。在动荡的环境中，企业的战略制定应当遵循多样性、竞择和保留等生物准则。

打破组织结构和部门界限。企业要想提升自己的适应力，就必须进行结构重组，缩减部门规模，建立灵活的项目型组织结构。

其余的管理挑战还包括：大胆摆脱旧体制的羁绊;共同制定战略方向;重建整体性的业绩考评制度;管理者的眼光要更长远、更宽广;实现信息民主;保守派下台，改革派当权;扩大员工自主权;建立内部的创意、人才和资源市场;消除决策过程中的政治因素;更好地平衡各种矛盾关系;进一步激发员工的创造力;发挥员工的激情;设计新的管理工具，适应新的开放环境;使公司语言和做法更加人性化;重新培养管理思维。

篇3：登月计划

二十世纪六、七十年代, 美国人凭借“阿波罗”计划率先登上月球。时隔半个世纪, 为什么中国还一定要登月?叶培建表示:“联合国月球公约上说:‘月球是全人类的’, 这很好, 但后面还有一句话叫‘谁开发谁利用’。我相信一句话, 如果今天不去, 将来想去都去不了, 所以在能去的时候一定要去, 所以中国一定要去。”

叶培建表示, 中国载人航天计划共有“三步走”, 第一步是从“神舟一号”走到“神舟七号”, 前4个载人飞船是无人的, “神五”时杨利伟上天, 实现中国人第一次进入太空的梦想, 虽然比“太空旅行第一人”尤里·阿列克谢耶维奇·加加林晚了几十年, 但两个不是一个数量级。加加林只飞了一个小时, 是伞降;杨利伟飞了一天, 是软着陆, 返回舱已达到“容3个人7天往返”标准。加加林落地偏差达400公里;杨利伟落地时, 落在中国内蒙古, 当时设计“100乘以90公里着陆”都算准确着陆, 但最终落地偏差只有10公里, 后来“神六”、“神七”落地误差只有1公里, 3条飞船实现了第一阶段的全部任务。

计划第二步, 是继续突破载人航天的基本技术:多人多天飞行、航天员出舱在太空行走、完成飞船与空间舱的交会对接。叶培建说:“我们正在进入二期计划, 最近几天, 我们就会打‘神八’, 打上去以后, ‘神八’和‘天宫一号’要实现远程交会对接, 对接后, 组合体会在太空运行12天, 科学家要进行动力学、姿态控制等验证。‘天宫一号’里面没人, 但是按照有人生活来设置环境的, 温度、湿度、氧气等指标都要进行检测, 为解决将来人进去的问题。二体对接后, 还要再分开, 进行第二次交会对接, 主要是为了掌握实践经验, 最后实现2次无人交会对接后, 将实现有人交会对接任务, 验证组合体飞行、人能在其中生存等问题。”

篇4：苏联登月计划揭秘

杰克·鲁尼是一名美国照片判读中心的照片分析员，他每天的工作就是从拍摄的大量有关苏联的卫星照片中筛选出有用数据。1969年8月中旬，他的发现暗示着苏联的说法完全是假的。他不仅发现苏联实施登月计划的证据，而且有迹象表明该计划近期在莫斯科遭受失败。这个35年前的重大发现一直没公布过，人们对苏联登月计划的疑问又持续了20年，直到苏联报刊公开一则惊人内幕时才披露了有关该计划的前因后果。

事情还得从1961年5月说起。当时的美国总统肯尼迪决定10年内将美国人送上月球，以此向苏联发出了挑战。由于美国对苏联的太空计划知之甚少，因此在肯尼迪宣布其登月目标后，美情报机构一直在寻找苏联实施登月计划的证据。

扑朔迷离

史蒂文斯是一名在中央情报局科学情报处空间科工作的“全消息”分析员，任务就是对来自诸如卫星照片、通讯截获、特工报告、科技文献和航天员叙述等方面的数据进行归纳整理，来掌握苏联太空系统的情况。他记得那是在1962年夏天，苏联同时发射了两艘飞船，两船相向飞行，看来是在进行交会对接试验，这是登月计划中至关重要的一个环节。

1963年春季，美国侦察卫星对位于苏联哈萨克斯坦加盟共和国沙漠上的秋拉塔姆发射设施进行拍摄。仔细查看照片，发现该地新出现一座大型建筑物。随后连续不断发回的卫星照片显示该建筑物是按独特方式建造的：首先建造用于容纳建筑工人的简易房，然后是混凝土搅拌厂和供应场，最后是工人开始巨大的挖掘工作。

建筑初期，没人能确定苏联打算在秋拉塔姆建造什么，从照片上看，施工工地紧靠中情局称为A综合发射场的地方，它是秋拉塔姆的第一个发射台——尤里·加加林和其他航天员就是从这儿被送入太空的。当苏联工人修建一条从施工工地通往A综合发射场的道路时，美对苏登月计划的疑心进一步加重。可在1963年7月，一名苏联顶级科学家告诉美国航天员伯纳德·洛弗尔，苏联根本没有登月计划。此说法是真的还是诡计？在美航宇局和中情局内部引起很大争议。为设法回答这个问题，史蒂文斯重新审查现存所有有关苏联太空计划的情报资料，但没发现有关苏联登月计划的证据，可中情局认为他的报告缺乏说服力。

清晰照片

1963年7月，美国发射了一颗KH-7侦察卫星，它能提供远清晰于其它卫星的照片。很快，KH-7卫星开始发回有关秋拉塔姆的高清晰度照片。1964年4月，照片判读员宣布苏联事实上正在秋拉塔姆建造新的发射设施，该设施被称为J综合发射场。判读员们注意到苏联已开始建造两座新式的大型建筑物。

尽管卫星照片显示大型建筑物正在建造中，可史蒂文斯和其他分析员仍在期待从大型建筑物中出现发射工具。他们手头没有有关这个运载工具的可靠数据，只是凭感觉它是巨大无比的。他们给这个即将出现的庞然大物起名叫“大妈”。此外，他们还没有看到试射整个第一级火箭所需的静态试验设施。他们认为该设施与美航宇局为试射一级土星V火箭而在亚拉巴马州亨茨维尔建造的设施相似。然而，分析员们没能在苏联的任何地方发现相似的设施。有人推测苏联太空官员可能将火箭锁定在发射台上进行试射，然而没人同意这种理论。某些情报分析家推论道，苏联可能将整个小型火箭捆绑在一起组成一个大型助推器，如SS-8洲际弹道导弹。这就不需要建造新型静态试验设施。可美航宇局在亨茨维尔的火箭专家认为那样的方法不可行。

1965年，美情报机构在国家情报判断报告中表示，苏联可能正在实施一项载人登月计划，可该计划无法与美国的阿波罗计划竞争。我们现在知道苏联确实有载人登月计划：运载火箭、试验飞船、登月方面击败美国的时间表等。随后数年，美情报机构继续监视苏太空计划。KH-7卫星拍摄的有关J综合发射场发射台的详细照片显示，苏联人正在一个深坑内建造一座多层建筑物，并挖掘三条巨大的传焰道。

1967年12月，静悄悄飞越苏联领土的美国侦察卫星终于获得意外收获——卫星拍摄到J综合发射场发射台上的巨大火箭，中情局终于看到了“大妈”的尊容。中情局有关该火箭的最近解密报告表明，该火箭第一级推力将是800～1600万磅，土星V火箭的发射推力是750万磅，而后者还能使用强大的上面级火箭，而且美国已研制出轻型载荷材料。

1968年全年，美间谍卫星继续对苏联发射台或运输车上的巨大火箭进行跟踪拍摄，后来又数次看到它，看来苏联人正用地面设备对火箭进行综合测试，但却没有立即发射的迹象。1968年4月，美航宇局进行第二次也就是最后一次土星V无人飞行实验，并于12月21日进行载人发射。阿波罗8号飞船及3名航天员环绕月球飞行。美情报官员认定除非美航宇局遭受严重挫折，否则苏联没有取胜登月比赛的机会。

大灾难

事实上，苏联人一直试图在登月比赛中迎头赶上。就在阿波罗8号飞船成功发射后两个月，苏联于1969年2进行“大妈”、官方称作N-1火箭的无人发射。火箭起飞后70秒，计算机发现问题，随后关闭所有发动机，N-1火箭继续惯性飞行，约两分钟后坠毁。这是苏太空当局发射的迄今最大的火箭，结果没有成功。然而美国花费几十亿美元打造的情报网却对这些事情全然不知。

1969年8月，鲁尼站在位于华盛顿办公室的光学仪器桌前，慢慢在磨砂玻璃板上移动底片，直到看见熟悉的秋拉塔姆发射场Y型画面，他曾数百次在相似照片中看到这座散布于沙漠之中的苏联设施。鲁尼又将双目显微镜转到J综合发射场，他对这里的一切非常熟悉。当他对准焦点准备仔细查看时，却被眼前所看到的一切惊呆了——一个巨大的黑斑点笼罩着其中一个发射台，以前在卫星照片上多次看到的熟悉细节完全消失了，覆盖传焰道的厚厚格栅也不见了。鲁尼很快明白，一定是发生大爆炸摧毁了整个发射台。他情不自禁地喊了起来，其他同事听到喊声都围拢过来，身为负责人的多伊尔走到显微镜前仔细观看，其他照片判读员依次上前观看，他们所看到的就是苏联发生灾难的证据。经过整理归纳，很快勾画出这次灾难的脉络。

1969年7月3日苏联进行第二次N-1火箭的发射尝试。但火箭离地不久就落回到发射台上并发生爆炸，形成一个巨大火球，爆炸震碎了方圆十几千米外的玻璃，也烧毁了发射塔，并造成大部分传焰道和地下发射台设施坍塌。

美国地震探测仪实际探测到了这次爆炸，只是美国卫星在数周后才飞越该设施上空。鲁尼收到卫星拍摄的照片后，发现作为苏联登月计划核心的发射台被毁这条情报极为重要，便立即报告给中情局负责情报的副局长，后者又汇报给总统尼克松和国防情报局局长。国防情报局局长又汇报给国防部长莱尔德，告诉他们苏联载人登月计划遭受灾难性挫折。

篇5：跟登月有关的三年级作文：登月

月球上荒凉无比，跟古诗中的玉盘截然不同。要是嫦娥生活在这里，估计她早就渴死了。

我不由分说，生存最要紧。我从火箭仓中拿出世界顶级的金刚钻，插上电，打算“凿石取水”。

一个小时过去了，我出来检查情况，发现了一个无比深的洞。我赶紧拔掉电源，趴在洞边仔细听，洞里传出“滴答，滴答”的滴水声。为了节省时间，我亲自出马。我换上防震服，系上安全绳，腰间别上取水器，纵身一跃，摇摇晃晃的落到洞底。洞底是个小平台，平台上还有一个洞，滴答声就是从那个小洞里传出来的，我不敢一个人进去，于是按了召唤按钮，全自动月球探险车绿地一号立刻飞奔而来。我骑上车，打开车灯，向那个洞中冲去。但结果很遗憾，没有发现可利用的水源。

这时候传来了警报声，我的试飞时间到了，我只好依依不舍地离开月球，返回地球。

篇6：嫦娥登月后作文

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嫦娥登月后

嫦娥正向天上飞，差一点就到月宫，看门的玉兔看到了嫦娥高兴地大叫：“啊，终于有人给我做饭了，要知道，我都三十年没吃饭了，瘦成这样。这下可好了，我有饭吃了。”日宫里懒惰的天使们听到了兔子的喊叫，非常沮丧地说：“可惜，可惜，真可惜，竟然没有‘抢

’

到美女厨娘，唉!

”

不一会儿，嫦娥来到了月宫，玉兔非常喜欢嫦娥，撒娇地说：“美女，我的肚子饿了，请给我煮点吃的好吗?”嫦娥答应了。美女下厨了，突然间，她想到了心爱的`老公后羿，不禁流下了爱的泪水。

而人间呢!因为后羿失去了妻子，饭也吃不下，觉也睡不好，身子渐渐变弱，这时他心里非常想念嫦娥，他俩真是藕断丝连哪。再说蓬蒙见嫦娥飞了以后，害怕极了，他就买了一台电脑送给后羿，并对后羿说：“有了它，你就可以和天上的嫦娥聊天了，就再也不用发愁了。”

再说天庭从人间进了一批电脑，天宫也送给嫦娥一台，并对嫦娥说：“这电脑天上人间甚至地狱都可以聊天。”嫦娥听了，可乐坏了，急急忙忙打开电脑，对玉兔说：“我先玩一下游戏，你去查一下人间网址。”玉兔听了，立即跑出广寒宫，问了哪吒知道了后羿的网址。回来后把后羿的网址告诉了嫦娥，嫦娥立即关掉了游戏，打开后羿的网址和后羿聊了起来，他俩聊得非常融洽，真是远在天边近在眼前哪。他们的话犹如滔滔江水，永远说不尽，他们聊啊聊那可真是废寝忘食，两个人像机器人一样，坐着一动也不动，只见十个指头在键盘上不停的跳动着，眼睛只盯着银屏，等待对方的来言。他们就这样聊了十天十夜。玉兔没想到嫦娥有了这台电脑连饭也不给它做了，它饿得实在不行了，可怜巴巴地对嫦娥说：“嫦娥姐姐，给我做点饭吧我快饿死了。”嫦娥这才像从‘睡梦

’

中醒来似的对后羿说：“后羿我要去做点饭，一会就来，你也去吃点吧!八点钟，再见!”后羿说好的。这才恋恋不舍地离开电脑。

从此以后，他们不断地聊天，