项目监理总结报告

项目监理总结报告（共9篇）

篇1：项目监理总结报告

监理工作总结报告

尊敬的各位领导、专家大家好，我是****工程监理有限公司的负责人**。下面我就南岳衡山游客服务中心弱电智能化系统建设项目的基本建设情况和监理工作情况向大家作一个简单的汇报。

本次项目于2010年3月正式启动。

2010年12月整个项目主体实施完成，并于2010年12月30日对该项目进行了初步验收，初验结论合格。

2011年1月至2011年6属于项目的试运行阶段。

2011年6月底由****电子产品检测分析所对整个系统的功能和性能进行了第三方评测，评测结果为符合建设要求和建设标准。 本次项目的建设过程中我监理方的主要工作内容为：

1、在施工准备阶段审查开工准备情况，签署工程开工报告；

2、在施工过程中进行质量、进度、投资、变更四大控制，文档、信息、安全三大管理以及协调解决工程中出现的各种问题；

3、协助承建方进行项目自检，协助甲方组织工程验收。 为了规避项目建设风险，保障项目建设质量，我监理方在以下几个方面采取了一定的监理措施。

1、在施工准备阶段，我监理方明确监理目标，制定监理工作程序，组成监理组织机构，明确监理岗位职责及工作内容；熟悉项目招投标文件、施工承包合同等；于2010年3月29日召开了第一次监理例会，组织三方参加并发放了知会函，明确了各方工作职责，对项目建设提出了相应的规范和要求。（要求承建方提交深化设计方案、施工组织设计、施工进

度计划表以及项目参与人员的资质证明文件等开工文件；随后审查承建单位施工组织设计的合理性和可操作性，提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施；审查承建单位的工程施工方案是否与现场实际情况相符，满足系统要求；督促承建单位建立完善的工程项目管理组织，核对主要管理人员是否与招投标文件一致，检查主要岗位人员证件，从管理上保证工程质量。）

2、在施工阶段，督促承建单位严格按照设计方案要求、图纸进行施工，严格审查承建单位的进场材料、设备，严把材料设备关，坚决杜绝不合格产品进入现场，确保工程质量。对项目重要环节如管道预埋、布线实施、设备安装等则进行全程旁站监理。对于施工中出现的质量问题，及时通知承建单位进行整改，整改合格后进行复查、复验。对隐蔽工程进行现场验收。对施工过程中遇到的问题，及时提出监理意见并提交工作联系单，协助承建单位和甲方协商解决。

3、在进度方面，审查和批准承建单位总施工进度计划，并实时跟踪监督。由于承建单位需要与大楼装修同步进行施工，施工情况不停的发生变化，针对这一特殊情况，我方及时要求承建方进行计划调整，并采取相应补救措施保证计划不偏离目标。

4、在投资、变更方面，积极响应建设方的要求，以项目实际应用需求为出发点，对所有变更进行了严格审查，对不合理的变更我监理方予以坚决驳回。

5、在文档信息管理方面，为加大工程建设过程中的管理协调力度，我监理方依照监理工作规范，并根据实际工作情况，制定了一整套文档管理制度。一是要求承建单位编写《深化设计方案》、《施工组织设计》和《施工进度计划表》等文档；二是及时组织会议协商解决项目建设过程中遇到的各类问题，并编写《会议纪要》报建设单位审查并抄送承建单位；三是各方工作交流以书面的形式进行，如工作联赛宝监理

系单、监理通知单、周报、月报等。在项目竣工验收监理工作中，我监理方要求承建单位编制《竣工文档》，并对其内容做出了详细具体的要求，以便项目建设完成后有一套科学完整的图文资料存档及查阅。

6、在竣工验收阶段，督促承建单位进行项目自检，对项目文档资料进行整理，并协助建设单位组织工程验收。

在整个监理过程中，我监理单位遵循独立自主、公平公正的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，为建设单位提供科学、优质的监理服务。 总体评价

在整个项目建设过程当中，我监理方在区领导、城建投、区信息办和区旅游局的正确领导下和其它相关单位的指导配合下，协调项目承建单位中国电信集团系统集成有限责任公司，严格按照信息化建设的相关规范和标准实施，并根据本项目建设的特点和目标，在制度规范、沟通协调、质量、进度和变更控制、文档管理等方面做了大量工作，取得了一定的成效。

从总体上看，整个工程实施进展顺利，未出现安全事故，项目达到了预期的实施目标，满足合同与招投标文件的要求，为数字化南岳打下了良好的基础。

****工程监理有限公司

赛宝监理

篇2：项目监理总结报告

大家早上好!

根据委托监理合同，我们xx工程项目管理有限公司xx分公司，承担了xxx县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。

一、工程概况

x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米, 框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

二、监理人员的工作情况

根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。

三、工程监理管理：

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。

篇3：探讨工程环境监理总结报告的编写

开展建设项目施工建设期的工程环境监理, 就是为了深入贯彻“预防为主, 保护优先”的环保战略政策;执行《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》, 严格执行建设项目环境保护“三同时”法律制度;实施建设项目全过程动态管理, 实践科学发展观和促进社会经济的可持续发展。在具体的工程环境监理工作要做好总结报告的编写。环境监理总结报告应包含以下内容。

1 项目概况

1.1 项目建设背景

报告中要介绍建设项目的建设背景, 及建设项目工程环境影响报告书 (表) 编制时间, 审批部门、审批时间以及《报告书 (表) 》批复文号。同时还要简要介绍工程的开工时间, 竣工时间和点火试运行时间。

1.2 项目建设过程

对项目的建设过程在报告中主要介绍项目具体开工时间、工程的设计单位、施工单位和工程监理单位。对项目参与、设计、施工和监理单位应列表给出。

1.3 项目工程内容

对照《报告书 (表) 》及实际监理的具体工作内容列表给出项目主要建设内容, 同时还要绘制项目工艺流程图。

2《报告书 (表) 》的主要结论

在工程环境监理总结报告中要针对《报告书 (表) 》描述工程建设符合国家行业 (产业) 政策和环保政策;工程选址符合环境保护规划;工程选址符合城市总体规划和土地利用总体规划、清洁生产以及废气污染物达标排放, 噪声得到控制, 水循环使用和综合利用和达标排放等内容。还要对项目区域环境质量现状进行描述, 对环境空气质量、废水和噪声影响进行预测评价。最后要列出拟建项目污染源“三同时”验收及环保投资估算表。

3 环保审批要求

此节要针对环保审批部门对《报告书 (表) 》的审批意见进行描述。主要包括在施工和运营中采取的具体环保措施挤一挤项目总量控制指标和试生产的相关规定。

4 环境监理工作

4.1 环境监理依据

在工程环境监理总结报告中列出环境监理的主要依据。主要包括环境保护法律法规:《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》、《河南省建设项目环境保护管理条例》等;环保部门审查意见;环保部门有关本项目的预审意见、执行标准、排污总量控制、项目环境监理等文件要求;工程《环境影响报告书 (表) 》;工程设计资料;国家有关环境质量、污染物排放等标准:《环境空气质量标准》 (GB3095-1996) ;《声环境质量标准》 (GB3096-2008) ;《地表水环境质量标准》 (GB3838-2002) ;《地下水质量标准》 (GB/T4848-93) ;《污水综合排放标准》 (GB8978-1996) ;《工业企业厂界噪声标准》 (GB12348-2008) 等;有关合同资料:工程环境监理方案, 项目工程环境监理合同书等。

4.2 环境监理机构和人员

按照项目环境监理合同, 环境监理单位根据该项目工程建设特点和项目环境监理工作的需要成立相应的工程监理办公室, 配备总工程师, 项目负责人和现场监理人员。同时编制具体的工程环境监理工作方案。并对工程监理办公室人员及分工列表给出。

4.3 环境监理工作方式

监理工作在总工程师的指导下, 发挥项目负责人和监理员的作用, 对施工过程生态环保措施落实情况和环保工程进度进行重点监控, 对发现的问题及时督促解决, 必要时将有关情况及时向建设单位和环保部门报告, 确保各项环保措施的落实。主要工作方式是:现场巡视, 通过现场巡视监督指导环保措施的落实。根据施工的不同阶段决定巡视的频次。重点监督, 对施工期敏感点防护、生态保护、污染防治等措施落实情况实施重点监控, 对主要的环保工程建设实施旁站监理, 随时发现和解决施工过程中存在的重点问题。报告制度, 根据实际需要发出环境监理通知、简报或阶段报告, 并通过报告和指令系统及时解决存在的问题, 为建设单位和环保部门加强施工期环境管理提供信息依据。

4.4 环境监理内容

环境监理主要内容:一是工程施工期污染防治和生态保护措施实施情况的监理;二是与主体工程配套的环境工程落实情况的监理;三是对企业环境管理机构、监测站、环境监控平台的建立、以及执行环保制度方面的监理;四是协助完成项目的环保验收准备工作和业主交办的其他工作。

5 施工期环保措施落实情况

主要介绍工程施工环境影响主要是施工扬尘、噪声、污水、固废等。针对施工期可能产生的环境影响, 制定了施工期的环境监理细则, 将施工期防治施工噪声、扬尘、污水、固体废物等各项措施和生态防护要求告知各施工单位, 并加强对各项措施落实情况进行重点监理, 确保施工期各项环保目标得到有效落实。

6 环保工程实施施工期环境监理

对工程施工建设期环保设施、环保工程的环境监理主要内容包括以几个方面:

6.1 现场督促、审查环保工程与主体工程按照设计要求、施工进度计划是否同时设计, 同时施工。

6.2 协助业主审查环保设备供应、生产厂家的资质, 环保设施准入、业绩证明等手续。

6.3 协助业主审核环保工程土建施工单位、环保设备安装单位的资质, 业绩等资料。

6.4 对环保设备进厂把关。核查进厂环保设施的名称、型号、数量、规格等技术参数和说明书与设计和环评的一致性;审查设施出厂证明、质量合格证书。要求环保设施供应厂家提供设备安装、运行、维修的说明书及所有零配件等, 提供详细的土建基础图, 包括基础的位置、尺寸、平台、地脚螺栓等。

6.5 与工程监理配合对环保工程的土建质量现场查看, 整理有关资料。

6.6 督查施工和安装单位建立健全施工期环保领导工作组, 有专人负责环保工作, 按各单位承诺的环保要求施工。

6.7 要求环保设备供应厂家负责设备运行调试, 提供设施维修养护及相关的操作规范、管理制度等。

6.8 对非标环保设备要求加工单位提供单位资质和非标环保设施业绩证明、设计文书;提供加工建筑材料的质量合格证书、施工人员的资质如焊工证、漆工证等。

6.9 督促环保工程的变更手续及时完善, 并按环保部门要求整改落实。

7 环境监理结论

7.1 环境监理意见

在工程环境监理总结报告中环境监理意见包括项目厂址位置与环评批复是否一致, 施工期的环保措施是否得到落实以及环保工程是否符合批复要求

7.2 环境监理结论

项目实施阶段是否按照环保部门的批复、环评报告书的要求以及初步设计环保篇章的有关内容, 是否执行了环保设施与主体工程同时设计、同时施工的要求。从项目的前期工作、施工期污染防治措施与生态保护, 到与主体工程配套的各项环保设施工程的建设, 以及企业环境管理制度建设等方面是否符合项目环评及批复的要求。

8 相关附件

工程环境监理总结报告要附环保部门关于环境影响报告书的批复;工程环境监理方案和工程环境监理有关文书。

9 结束语

篇4：项目监理总结报告

【摘要】本教改項目针对幼儿教师培养目标的要求，将传统的高中物理教学知识框架内容，重新整合成以幼儿科学教育活动为出发点，紧密结合生活实际，将知识板块划分为五个专题，实现物理课与幼儿园科学活动的紧密结合。利用学生、幼儿感兴趣的科学小实验、科技小制作，实现“教、学、做、玩的四位一体”。

【关键词】幼师 物理 改革

【中图分类号】G615；G613 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2016）33-0094-01

一、本教改项目形成的简介

当前普遍存在的问题是幼儿教师的科学素养比较低，幼儿教师在幼儿科学领域开展的活动少之又少，通过对幼儿教师的调查了解到部分教师感觉无从下手，有的教师说自己都没学好，更不敢教给幼儿。推其根源是在培养幼儿教师的师范类院校中，对自然科学基础知识的教育效果不好。笔者通过调查了解到传统教材基本是按照知识结构进行编排，包括力学、热学、电磁学、光学等，偏重于学生物理知识的学习和积累，没有考虑到幼师的特点，缺乏与生活、未来职业岗位需求的紧密结合，枯燥、乏味，学生不感兴趣，不利于提高幼师学生的科学素养，更不利于为将来的科教活动做准备，所以对物理课程进行改革是亟需解决的问题。本教改项目是在研究国内幼儿师范学校物理课程改革理论与实践的基础上，针对幼儿教师培养目标的要求，将传统的高中物理教学知识框架内容，根据幼儿教师岗位能力需求，重新整合成以幼儿科学教育活动为出发点，紧密结合生活实际，将知识板块划分为五个专题，力求使物理学的学科知识体系与幼儿的生活体验相互融合，创设幼儿园的情境，实现物理课与幼儿园科学活动的紧密结合。利用学生、幼儿感兴趣的科学小实验、科技小制作，实现“教、学、做、玩的四位一体”。

二、研究方法及思路

本课题研究的主要方法是：文献资料研究法、调查研究法、座谈法等等。主要通过与幼儿园一线教师访谈、问卷调查的方法获取第一手资料，了解幼儿园教师在实际工作中有用的物理知识，及幼儿感兴趣的科学活动。通过从这些科学活动中总结所涉及的物理知识，形成新的知识框架，再设计有趣的科学小实验，并在教学中不断让学生去实践这些科学小实验，挑选适合的科学小实验及科学小制作，形成校本教材的框架体系，如图一所示。最后对学生进行教材满意度的问卷调查，了解教学内容改革的效果，不断总结提升。

三、研究过程

本教改项目在前期开展了对幼儿园教师的问卷调查，共发放问卷130份，涉及市内六区20多所幼儿园，了解了幼儿园教师在开展科学活动中所涉及的领域，涉及水和空气专题的有22份、电和磁专题的有32份、声音专题的有7份、光专题的有24份、力和运动专题的有45份。根据问卷调查的结果，把物理校本教材教学内容框架体系确定为五个专题。

课题中期进行了具体的章节和内容设计，包括幼儿科学活动、相关知识点及相关的科学小实验和科技小制作，并设计了校本教材的内容框架体系，并在教学实践中不断尝试，修改完善。同时搜集了大量的视频资料，包括学生课堂小实验的视频以及教师尝试教学内容改革的教学视频。

课题后期完成了对幼师14级学生的教学内容满意度的问卷调查，通过与学生座谈了解本教改项目的效果，并完成本项目的研究总结报告。

四、本教改项目成果的运用与效果

1.本教改成果实践运用情况

本教改项目在幼师14级学生物理课程学习的实践运用过程中，由于在教学内容上打破传统教学内容，结合幼儿园的科学活动，精选五个专题内容[1]，如表一所示。在课堂上组织科学小实验，充分调动学生积极性，受到学生的好评。在教学内容满意度的调查中学生评价很高。

2.本教改成果的效果评价

本教改项目的效果可以从以下三个方面的得以评价。一是通过召开学生对课程教学评价的座谈会，学生们一致认为该课程能充分调动学生的积极性，所选内容与未来工作紧密结合，符合幼师岗位需求，对本课程的评价很高。二是从对课程内容满意度的调查问卷中可以看出，74.8%的学生认为教学内容的深度和难度正合适，62.6%的学生认为教学内容的组织和编排形式基本符合需求，当问到学生对目前的教学内容整体上是否满意时，有89.4%的学生选择了满意。

参考文献：

篇5：项目监理总结报告

XX公司ERP升级项目监理

工作情况总结报告

XX咨询公司 2014/11/30

本报告主要是总结本月项目实施工作情况，从项目监理的专业角度分析项目实施的进度、质量、成本和实施过程风险分析及应对措施 XX公司ERP升级项目监理工作情况总结报告

尊敬的各位领导：

您们好!根据委托监理合同，我们是上海企源科技股份有限公司，承担了上海XX公司药业有限公司ERP实施_全程监理服务的监理任务。下面由我就截止11月30日项目的监理工作情况进行一下汇报。

一、项目概况

2014年是上海XX公司药业有限公司信息化建设重要年。年初，上海XX公司药业有限公司和XX咨询公司合作详细规划了未来信息化建设的目标、路径和方案。并且针对核心的ERP系统系统评估风险和接口标准。

软件系统的实施是一个系统工程，需要准确的把业务需求转化为软件需求，针对项目风险和进度还需要专业的软件工程管理，并且多系统之间接口对接关系和标准设计，也需要专业的IT基础。而信息部多个系统同时实施，人手严重短缺。因此聘请XX咨询公司公司从第三方专业角度协助推动实施ERP实施合并工作。

ERP作为企业信息化的核心组成部分，一直是企业进行信息化的主要难点，而作为项目保障体系的项目监理在ERP项目中得运用，是XX公司有始以来第一次引入信息化建设项目，分析 其原因是ERP项目监理对当前信息化建设具有重大意义，是构造以信息化建设促进企业发展的重要保证。ERP项目监理可以帮助企业提炼ERP项目实施过程中的焦点问题，为企业的ERP建设保驾护航，在企业ERP系统建设总体目标的前提下，推动和促进企业建立起支撑管理持续发展、具有企业特色的、突出亮点的ERP系统。

二、项目进展情况

ERP升级项目从9月份用友实施顾问团队进场算起，到现在差不多3个月的时间，项目进入11月份这段时间，项目团队在前期工作的基础上充分讨论NC系统的业务流程处理方案和NC系统与WMS系统的集成接口标准与规范，根据实施方案重新编排了整个项目的实施计划。主要完成项目任务内容有：

1、讨论并重新修订项目整体业务蓝图设计方案

2、讨论并重新修订NC系统与WMS系统集成接口方案

3、讨论确定NC系统新功能开发方案

4、明确了12月5日开始NC系统与旧系统并行至12月20日止，主要测试系统功能和业务流程是否满足信息化建设目标和实施方案之要求

5、明确了二次开发工作和各项新功能测试计划时间表

6、再次确定了12月8日进行NC系统与WMS系统的联调测试时间和测试方案及测试功能修订方案。

7、进行系统模拟测试环境搭建和系统功能部署

8、从11月19日至11月24日进行了第一轮系统各模块功能操作培训。

三、项目进度和质量管理

根据承建方提供变更之后的实施主体计划任务跟踪发现，承建方项目团队在部分实施任务的过程中进度基本保持正常，但还有部分项目任务有延期完成的风险。该部分工作任务的延期有部分是承建方原因而引起，也有部分是建设方的原因而引起，故单独列示出来，按照项目监理规划和项目监理要约，必须根据事实提出问题所在并要求加以改进。例如：

1、原计划在11月9日完成NC系统批次档案改造(维护换算率)功能开发，已经严重延期20余个工作日，分析原因主要承建方的开发技术顾问资源配置问题。

2、原计划在11月20日完成NC系统拣货单(批次档案修改)的功能开发，已经严重延期9个工作日。分析原因主要是承建方的开发技术顾问资源配置问题。

3、原计划在11月24日完成NC系统质检报告审批时自动生成其他入库单(入库数量取质检报告单上的取样数量负数)和采购入库单(入库数量取质检报告单的报检数量)功能开发，已经严重延期5个工作日，分析原因也是因为承建方的开发技术顾问资源配置问题和建设方在这个功能需求的改进中提出多次更改而造成需求不明确及方案未确定。

4、原计划在11月28日完成NC系统收货地点档案功能开发，也已延期，延期原因同样是承建方的开发技术顾问资源配置问题。

5、原计划在11月28日完成模拟环境搭建（权限、模板、期初数、流程）中的权限整理工作也已延期，主要原因是承建方实施顾问分工不明确，遗漏掉此项任务。

从项目实施质量来看，因实施进度的延期已造成项目实施整体质量未达到预期效果，在本月项目总结会议上提出实施整改意见，要求有：

A、从本日开始实行实施计划执行情况每日检查工作完成情况 B、再次明确要求承建方自行协调技术开发顾问资源

C、明确12月5日双系统并行测试，要求提供系统测试方案

D、明确强调12月3日提供批次档案改造(维护换算率)和拣货单(批次档案修改)两项功能开发结果以供并行和测试

E、再次明确12月8日进行NC系统与WMS系统的联调测试及测试过程的问题处理方法和方式

F、在12月5日并行测试前要求承建方提供给超总和汪总两人单独进行培训和演示，全业务流程处理过程

G、要求重新修订NC实施方案中要增加关于系统后台自动生成或处理的业务单据，要详细记录到实施方案中，并明确标注。以便在财务审计工作中有明确的流程和功能解释说明

H、明确12月5日前召开一次项目实施系统测试动员会议

项目监理工作就是严格按照实施计划监督指导双方按期保质的完成各项实施任务，是检验项目质量和项目进度是否满足XX公司的信息化建设需要和建设要求的重要标准，将成为整个项目实施成功与否的考核指标。故在项目实施过程中，项目监理工作在项目实施过程中除了评审承建方提供的项目实施方案内容是否达到建设方预期目标和信息建设的技术规范以外，还重点检查实施双方确定的实施计划完成情况和完成质量。

四、项目实施风险分析和应对措施

XX公司ERP升级项目实施进行到目前，从实施进度的完成情况和实施方法的运用及项目资源的协调等情况来看，项目实施过程中已经遇到以下几个方面的风险和项目过程可能会出现的风险：

1、实施进度任务完成情况

本月要完成的实施任务从实施计划分解的情况来看共有十大项任务，实际按计划完成六项，完成率约为60%，未完成项并已经明确承建方要求时间内完成。

2、承建方项目团队顾问资源风险

目前承建方项目团队常驻现场的实施顾问三人，开发顾问三人，从顾问分工情况来看，供应链业务顾问一人，生产业务顾问一人，财务业务顾问一人，成本核算业务顾问一人。当前项目整体实施过程来看实施顾问的资源分配和任务分工存在不合理的地方，顾问投入项目实施的时间不稳定，开发顾问能力不足。顾问实际可投入资源为7人，但实际可利用顾问资源仅为三到四人，从全月顾问出勤率计算，顾问资源可用率仅为57% 建议承建方项目经理在实施计划内合理分配实施任务到明确的实施顾问，重新协调开发顾问进驻实施现场，全力完成功能开发以保证顺利完成计划内任务。

3、最终用户对系统的操作易用性感观提出部分改进意见对实施进度的影响 关于这一点，在项目实施过程中经常遇到很多用户关于系统的易用性及界面或一个功能键的部署位置而提出不同意见，这往往需要公司管理层特别是项目组领导成员对此进行决策取或舍，故针对这部分的决策，建议重点依据管理需求结合功能实现为主，系统易用性适当满足部分重点岗位的要求加以系统改造，并以不影响到项目的整体实施进度为前提。

五、项目监理工作内容列表

1、《XX公司后续实施计划》

2、《XX公司ERP升级项目监理工作计划》

3、《XX公司ERP升级项目监理规划》

4、《XX公司ERP-NC实施方案 1.4》

5、《上海XX公司药业有限公司NC系统客户化开发》

6、《上海XX公司药业有限公司NC系统与WMS系统接口开发方案-NC》

7、《上海XX公司药业有限公司NC系统与WMS系统接口开发方案-WMS》

8、《XX公司ERP升级项目监理工作总结报告_201130》

篇6：项目监理辞职报告

项目监理辞职报告1

敬重的总工：

您好!

我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人缘由，还请见谅，我将跟公司协作好交接工作。

我在公司主要工作内容如下：

①对工程监理合同的实施负全面责任;

②依据项目状况确定监理机构人员分工;

③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告;

④检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;

⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

⑥审查承建单位资质，并提出审查看法，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度方案;

⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。

感谢公司这段时间对我的培育，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最终，祝福公司全体员工身体健康，财源滚滚。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

项目监理辞职报告2

有限公司总经理室：

各位领导，我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任，使我得以加进公司，并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的开发和治理，使我在开发，治理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希看能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希看公司能体恤我一年来的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职申请人：xxx

时间：20xx年xx月xx日

项目监理辞职报告3

尊敬的总工：

您好!

我是负责项目的监理xxx，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作内容如下：①对工程监理合同的实施负全面责任; ②根据项目情况确定监理机构人员分工; ③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告; ④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作; ⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; ⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划; ⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; ⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

项目监理辞职报告4

敬重的.总工：

您好!我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人缘由，还请见谅，我将跟公司协作好交接工作。

我在公司主要工作内容如下：

①对工程监理合同的实施负全面责任;

②依据项目状况确定监理机构人员分工;

③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告;

④检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;

⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

⑥审查承建单位资质，并提出审查看法，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度方案;

⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。

感谢公司这段时间对我的培育，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最终，祝福公司全体员工身体健康，财源滚滚。

辞职申请人：xx

日期：xxxx年xx月xx日

项目监理辞职报告5

尊敬的总工：

您好！我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作。

我在公司主要工作内容如下：

①对工程监理合同的实施负全面责任；

②根据项目情况确定监理机构人员分工；

③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告；

④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划；

⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。

感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

项目监理辞职报告6

尊敬的总工：

您好!我是负责项目的监理xxx，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作内容如下：①对工程监理合同的实施负全面责任; ②根据项目情况确定监理机构人员分工; ③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告; ④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作; ⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; ⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划; ⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; ⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。

申请人：

XX年7月18日

项目监理辞职报告7

尊敬的总工：

您好!我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作。

我在公司主要工作内容如下：①对工程监理合同的实施负全面责任;②根据项目情况确定监理机构人员分工;③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告;④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划;⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。

感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。

此致

敬礼

辞职申请人：xx

篇7：项目监理的辞职报告

现今，换工作是一件再正常不过的事了，我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职，为此很有必要写好辞职报告。不知道辞职报告里该写什么？以下是小编为大家收集的项目监理的辞职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目监理的辞职报告1

尊敬的总工：

您好!我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作项目监理的辞职报告项目监理的辞职报告。

我在公司主要工作内容如下：①对工程监理合同的实施负全面责任;②根据项目情况确定监理机构人员分工;③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告;④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划;⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。

感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。

辞职申请人：xx

项目监理的辞职报告2

尊敬的总工：

您好!我是负责项目的监理，很遗憾工作半年就向您提出申请辞职，我也感到很愧疚，辞职纯属个人原因，还请见谅，我将跟公司配合好交接工作。

我在公司主要工作内容如下：

①对工程监理合同的实施负全面责任;

②根据项目情况确定监理机构人员分工;

③负责监理机构日常工作，定期向监理单位报告;

④检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;

⑤主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

⑥审查承建单位资质，并提出审查意见，审定承建单位的开工报告、系统实施方案、施工进度计划;

⑦组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

⑧审查承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行竣工测试验收，签认竣工验收文件。

感谢公司这段时间对我的培养，很遗憾以后不能再为公司做贡献了。

最后，祝愿公司全体员工身体健康，财源滚滚。

篇8：浅析项目监理机构的安全监理

1. 随着建设工程建设规模的不断扩大和结构形式的日益复杂加大，建筑施工领域正经历着从传统的粗放型施工管理模式向较现代的集约化施工模式转变。这种集约化施工管理模式表现在:

(1)新技术、新材料的不断推出，带动了新工艺、新设备的普遍采用，而新工艺、新设备的采用客观上推动了施工工法的进步与创新。这在很大程度上提高了生产效率和施工质量安全保障。如整体提升脚手架和机械式高处作业吊篮的使用，内爬式塔式起重机的使用等。

(2)上述“四新”的普遍采用和不断更新，是随着建筑设计的变化而变化的，即为了实现建设目标而不断发展完善的。这里所说的“四新”，主要指的是“施工措施类”的内容，即为了完成施工内容进行的措施类施工，包括设计与施工两个方面。这类设计与施工的特点为：

1)因此类设计施工是为完成工程内容而作，如深基坑支护方案的选择与设计、需要工程技术人员依据施工部署和工程条件、有关规范、规程和标准进行施工设计。

2)进行此类设计的水准与管理能力的差别，将直接影响施工的安全、质量与工期，它不同于设计单位的工程图纸，施工人员主要是吃透它，贯彻好所谓“按图施工”。对于此类措施施工项目，施工单位管理人员的水平和现场管理能力非常重要。

2. 综上所述，基于建筑施工的条件和特点，其危险因素也随之增加并呈现相同的特点。具体表现为相对危险作业分项和危险部位增多，出现了危险性较大的施工过程等。于此相对应的是，对现场防护要求更高，对设备、设施使用者的要求更严，尤其对管理者的管理能力和责任意识提出了不同以往的新的要求和新的挑战，如此，建筑施工现场“危险性较大的分部分项工程”的概念随之出现。

3. 对于工程监理单位的施工质量安全控制，《建设工程安全生产管理条例》(以下简称“条例”)首次以法规的形式明确了建设监理单位施工安全监理职责。因此，在工程建设市场中作为较特殊的责任主体，监理企业在传统的由业主委托的、监理合同明确的“三控二管一协调的“基础上，增加了由国家行政法规赋予的施工安全监理的工作内容并明确规定了相应要求。法规的规定是建立在工程建设对监理单位职责的科学界定和客观要求上，这种规定和要求归根结底就是监理单位在实施工程监理、监督施工单位在涉及施工安全时，要遵守“工程建设强制性标准”的规定。要体现这一基本要求，施工现场监理机构应在诸多环节按规定程序进行细致的技术与管理工作，其中最基本、也是最重要的就是“危险性较大的分部分项工程安全监理”。

4. 根据国标《重大危险源辨识》(GB18218——2001)中将重大危险源定义为长期地临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。《中华人民共和国安全生产法》对此也作了同样的表述。借用这一概念，建筑施工企业和各地建设主管部门对施工过程中危险因素大，且形成事故宜造成群死群伤严重后果的施工过程和部位给予高度关切，并规定采取一系列措施使相关工作在可控范围内进行。我们主要从监理单位科学地履行安全监理职责出发，遵循科学的管理理念、管理程序和管理方法，在动态的施工过程中规范对施工现场重大危险源的监理控制。

一、安全监理的实施过程及要点

《建设工程安全生产管理条例》对工程监理单位的施工安全监管的内容、方法和要求做了原则规定。总体要求是“应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任“。具体归纳一下，所谓“监理责任”大体讲，就是审查认可、动态监控、隐患处置三个环节。

1. 审查认可。

包括两个方面。一是对人员资格的审查，包括相关管理人员，特种作业人员和分包作业队伍相关人员的资格及其它认为有必要对其资格进行审查把关的人员，看其资格及相应能力及所构成的项目管理体系是否符合法律法规和施工管理控制的要求。二是对施工单位制定的施工组织设计的安全措施和专项施工方案的审查确认，这里包括诸多内容。如按照施工过程和施工部位所列施工危险源是否准确无遗漏、是否分级合理;专项施工方案是否符合法规、规范和标准，是否结合施工部署、工程环境条件特点和项目管理目标，其方案选择与实施措施是否具有针对性和可操作性等。

2. 动态监控。

对施工分部、分项进行作业监督，既根据相应的标准规范和施工方案，监督危险性较大的施工过程是否处于受控状态。具体讲就是设施、设备搭设作业过程是否按照方案实施，是否遵守相应的操作规程，需验收的部位和设施其验收的结果是否符合设计和规范要求等。

监督施工方的施工过程是否按照施工方案进行, 是否遵守相应的操作规程, 过程控制是否处于受控状态。

重要的设施、设备验收情况，其是否处于正常的使用状态。

现场施工管理人员到位与履职情况，即现场施工安全质量保障体系是否处于正常有效的状态。

3. 隐患处置。

施工质量安全隐患处置是项目监理机构进行安全监理的重要工作内容，它验证着监理单位的业务水平和工作效果，隐患能否被及时发现并得到正确处置，如何避免同类隐患再次出现等，是施工方和监理方共同努力的课题，也是实现持续改进的前提。在实际监理活动中，应做到：

根据隐患的影响程度与范围，对违反方案设计、安全技术措施、违反操作规程的状态，区分情况及时提出整改指令或停工指令。

对拒不整改或有重大事故隐患的及时向建设单位或有关主管部门报告。也包括对各类事故(人员伤亡或工程、设备倒塌损坏)按规定的权限和程序进行善后和处理。

督促、检查施工方对于违章情况和事故隐患的整改处理，验证整改和处理的结果并按规定程序确认。

二、安全监理计划体系

同建设工程监理的其它控制内容(进度、质量、投资)相同，实施建设工程安全监理，也必须制定科学规范的安全监理计划并形成安全监理的计划体系。

安全监理计划的制定要符合相应法规、规范要求、结合工程施工特点与总体部署，与整个监理规划相衔接，在对整个施工过程的控制中规范的进行安全控制。

安全监理计划的制定要分层次展开，做到内容全面、重点突出，有较强的操作性。及在监理大纲、监理规划和相应的监理细则的制定上有机地融入安全监理的内容和要求。这里只讲实施阶段的安全监理，具体应如下。

1. 监理规划

在监理规划中明确安全监理目标及阶段性目标、组织管理模式与人员配备。

明确相关人员的安全监理职责和阶段性工作任务。

明确安全监理的具体内容、方法、程序。

根据施工单位危险源排查分析的结果和自身的监理目标，确定专项安全监理细则的编制目录。

2. 监理细则

(1)按照《建设工程监理规范》的规定，结

合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的要求，对列入“规范”目录的中型及以上工程和“办法”中明确的分部分项工程编制施工安全监理实施细则。

(2)“细则”的编制应与施工单位编制的专项施工方案明确的施工方法、控制要求等实质内容相衔接，体现安全监理作为独立第三方的特性。

(3)细则”规定的监理方法、程序与要点应更加具有针对性、可操作性。

三、结语

篇9：深基坑施工项目监理分析

关键词：深基坑；施工项目；监理措施

在城市化进程的推广下，城市建筑的密度越来越大，各类高层建筑相继出现，基坑开挖深度越来越大，开挖环境比之以往更加的复杂，施工人员与设计人员常常会遇到各类挑战，影响基坑工程施工成功率，特别是各个一线城市中，开挖事故严重的影响着社会经济的稳定性发展。深基坑支护工程在近年来得到了迅速的发展，为了选择技术上、经济上都科学的支护种类，必须要考虑到工程地质条件、施工现场环境以及工程施工要求。

基坑支护工程并非建筑产品，而是建筑工程中一个必不可少的环节，没有这个工程，是无法满足地下建筑物施工安全的，更加无法满足基坑周围建筑物的施工安全，一旦基坑发生问题，将会对周围居民造成非常严重的影响。一般情况下，支护方法有水泥土桩墙支护、低下连续墙、锚杆土钉墙支护、排桩墙支护等等。

1 深基坑施工项目监理工作的重要性

深基坑施工项目非常的重要，为了保障施工质量，必须要做好监理工作，要提升监理工作的成效，必须要明确监理工作的具体要求，基坑工程与其他的施工项目是存在差异的，监理工作也必须要与这一特点相一致，如果监理人员不明确基坑施工特点，不仅无法提升监理效果，甚至还会起到反作用，实践显示，基坑工程有着整体性以及个性强的特征，不仅与施工环境和自然条件有着密切的关系，也不能完全照搬以往的经验。项目负责人员不仅要具备全面的建筑结构知识、岩土工程知识、施工经验，还需要有扎实的现场监测和试验能力，能够掌握市场信息变化情况，严格遵循相关的标准来监督施工。

2 基坑开挖施工监理控制内容分析

2.1 核对好设计文件

在施工前，需要深入核查支撑体系、监测点位于临时立柱的摆放情况，是否与实际相符，分析具体的施工技术措施、施工方案、施工场地布置情况以及内外排水情况，看弃方处理是否与相关的要求相符，同时，还要对控制点进行审核与抽检，检查测量水准点与基准点。一般情况下，检查环节可以根据图1所示进行：

图1 检查环节示意图

2.2 检查准备情况

在日常工作中，需要检查机械设备、人员资质、运输合同、电力合同、临时工程、场地布置、施工方案、进度计划等，制定出完善的安排计划。此外，还要审查承包人是否制定出了完善的质量自检体系、规章制度、试验检测体系等等，看承包人采购的块片石、砂石、水泥、钢材、外掺剂的采购质量，检查施工水准点与基准点复测结果，确认桩间喷射砼配合比，将工程施工质量监控检查制度落实到实处。

2.3 做好施工控制工作

基坑開挖施工监理工作的重点是方案审批、施工放样、材料检查、质量检验、现场监督，虽然深基坑开挖工艺并不复杂，但是对于周边环境却有着极高的要求，如果不对施工过程进行合理的组织，一旦发生事故，将会造成严重的后果。

2.4 提升施工监理的成效

2.4.1 基坑土方开挖监理措施

所有机械必须要进行严格的验收，看设备是否能够满足需求，施工人员是否持证上岗，钢支撑有没有配备到位，钢支撑型号、规格是否可以满足设计要求，各项防护措施有没有落实到实处，排水设施的设置是不是科学，基坑土方开挖工作是否按照审批方案实施，有无遵循开挖原则等等，只有将各项措施都落实到实处，才能够保障开挖效果。此外，还要查看轴力施加是否与设计要求一致，有没有安装好轴力监测器，是否设置了安全保护措施，只有这些工作都到位，才能够开展工作。

2.4.2 做好喷射混凝土施工监理工作

对于喷射混凝土的各项原材料，需要进行系统全面的审批，查看水泥品种标号和出厂日期、石子级配、水泥，砂石和外掺挤的存放环境，看喷射混凝土有没有良好的附着性、耐久性与施工性。如果喷射混凝土材料品种改变、批次不同，必须要对配合比设计进行重新审批，在作业过程中与喷射作业前，需要详细检查沙石含水率、水泥品种和标号，在必要情况下，可以开展试喷，同时，还要查看喷射混凝土的强度和平整度，如果喷射混凝土存在脱落、开裂的问题，需要进行详细的分析，并采取针对性的解决措施。

2.5 加强施工材料的监理工作

2.5.1 水泥

对于施工用到的水泥，必须要使用符合《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》的相关规定，在水泥进场前，监理人员需要开展严格的检验工作。

2.5.2 外掺剂

外掺挤必须要有产假证明，同时，用量也应该与规定要求相符，经试验确认使用效果。

2.5.3 细集料

细集料由硬质岩石、天然砂压碎组成，耐久度高、颗粒洁净、质地坚硬，在入场前，要查看是否与厂家证明，确认无误后方可使用。

2.5.4 拌合水

深基坑施工项目对于拌合水的要求是极高的，水中不能出现影响水泥硬化和凝结的游离酸、杂质、糖类、油脂，禁止使用PH值小于4的污水以及硫酸盐占比超过0.27%的硬质水，一般情况下，只要拌合水能够满足以上的要求，即可使用。

3 结语

总而言之，深基坑工程施工涉及的内容是多种多样的，包括锚杆、监测工程、降水工程、土方工程、土钉墙工程等等，为了保障深基坑工程的施工质量，必须要进行全面的监理，做好组织工作，对施工队伍的施工情况进行全程监督，控制好开挖深度。深基坑支护施工是个临时工程，安全储备相对较小，风险性较大。而且深基坑工程技术复杂，涉及范围广，施工中可能会遇到各种意外情况，因此必须要有应急处理措施和充足的抢险预备材料，在施工过程中，现场成立一个监控小组和一个抢险小组，24小时有人值班巡视，并做好作业人员、机具和器材等方面的应急准备，一旦有险情发生能够立即处理排除。

参考文献：

[1]陈晨，李晓元，刘博. 浅谈岩土工程勘察中存在的问题及解决措施[J]. 科协论坛（下半月）. 2010（11）

[2]魏建军，胡缨，朱中华，章梦骁. 沪杭客专海宁西站深基坑施工处理技术探讨[J]. 科技传播. 2011（15）