金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

2024-04-25

金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结(精选4篇)

篇1:金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

金康二期工程项目监理部 2014年防汛工作总结

2014 年第01期(总第03期)

中水北方勘测设计研究

有限责任公司

2014 年 11 月 08日

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编写:

目 录

1、防汛工作情况....................................2 1.1、加强组织领导,建立健全防汛组织机构..............2 1.2、开展防汛检查,消除安全隐患.....................2 1.3、重点安全生产工作检查处理.......................4 1.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作................5 1.5、落实防汛物资保障抢险供应.......................5 1.6、切实抓好防汛日常管理,确保防汛工作缜密落实.......6 1.7、及时有效的应对防汛突发事件.....................7

2、存在问题.......................................8

3、明年防汛防地质灾害工作重点........................8

金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

金康二期工程监理部在指挥部防汛安全办公室统一部署和指导下,根据《防洪法》《防汛条例》和国家防总以及各级政府的防汛工作指示,按照安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险的方针,坚持以人为本、民生为先,坚持强化责任,依法防控,对施工单位严要求、勤检查、重落实,确保金康二期工程2014年的安全度汛。

1、防汛工作情况

1.1、加强组织领导,建立健全防汛组织机构

根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室2014年3月28日下发《关于印发四川金康电力发展有限公司2014年防汛工作总体方案的通知》(金康水电安环【2014】27号)、2014年4月16日下发《关于认真做好2014年防汛防灾工作的通知》(金康水电安环【2014】23号)、2014年4月15日下发《关于印发金平水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【2014】24号)、2014年4月16日下发《关于印发金元水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【2014】25号)等文件精神,监理部及时成立了以总监王腾飞为组长、副总监为副组长,各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构,明确各级监理人员的工作职责,以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。

根据金康公司防汛指挥部文件精神,及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长,各级职能部门为成员,下设防汛办公室和防汛组织机构,要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案,预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明,并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作,为2014年安全度汛奠定了坚实的基础。

1.2、开展防汛检查,消除安全隐患

根据2013年防洪度汛工作完成情况,结合本工程防汛工作实际,经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程2014年防洪度汛项

目共22项(其中:金平7项,金元15项),并下发了《关于确立金平、金元水电站2014年防洪度汛项目的通知》(金康水电安环【2014】20号),具体防汛项目如下:

1.2.1、葛洲坝金平项目部(JP/C1标)5项

(1)、破寨子料场上、下游河道清理疏浚,清理遗落河道内的开挖料(贝雷桥至3#桥),要求汛前完成;

(2)、绕坝路部分边坡滑坡淤塞的排水沟,要求清理支护边坡、疏通水沟,确保排水通畅;

(3)、破寨子料场、双鸡沟料场及“6.14”边坡,要求汛期加强变形监测;(4)、进水口至左岸临时通行涵道,要求拆除,保证汛期行洪;

(5)、桥棚子沟河道,要求清理堆积在沟内的开挖料,恢复原貌,保证汛期行洪。

1.2.2、中水七局金平项目部(JP/C2 标)0项 1.2.3、中水五局金平项目部(JP/C3 标)2项

(1)、地下厂房尾闸室、尾水洞,按设计要求完成施工,确保汛前下闸;(2)、地下厂房交通洞口,要求在交通洞口放置500个砂袋,防超标洪水倒灌厂房。

1.2.4、广水二局金元项目部(JY/C1 标)3项(1)、项目部营地杨柳坪沟,要求汛期加强观测;

(2)、2#支洞营地出龙沟,要求汛期施工人员全部撤离至项目部营地,留守两人值班;

(3)、为确保引水隧洞施工安全,要求汛期引水洞闸门下闸。1.2.5、中水十四局金元项目部(JY/C2 标)6项

(1)、要求修复完善项目部后山坡排水系统,汛期加强变形监测工作,确保9#渣场安全,满足防汛要求;

(2)、要求修复、加固3#施工支洞洞口上游两侧挡墙,满足防汛要求;(3)、4#施工支洞便道及钢架桥部位,要求修复排水沟,满足汛期人员通行及行车安全;

(4)、4施工支洞,要求将洞口部位洞渣及时清运,汛期加强项目部营地后# 3

边坡监测,满足防汛要求;

(5)、项目部至钟鼓楼道路,要求清理排水沟,保障排水畅通,满足防汛要求;

(6)、钟鼓楼沟取水副坝,要求汛前完成副坝、引水涵箱混凝土施工,拆除便桥,疏浚河道,满足防汛要求。

1.2.6、四川泰能金元项目部(JY/C3标)4项

(1)、6#、7#施工支洞,要求对施工道路沉降、裂缝及道路两侧危石及时清撬、维护,满足施工安全要求;

(2)、磨子沟交通便桥,要求清理转运便桥上游右侧泥石流堆积物,满足防汛要求;

(3)、磨子沟泥石流监控,要求汛前恢复监控系统;

(4)、6#支洞排水管路,要求做好排水管路的检查、加固除险工作,确保排水通畅。

1.2.7、中水十一局金元项目部(JY/C4 标)2项

(1)、金元厂房尾水出口挡墙,要求挡墙加固,满足防汛要求;(2)、9施工支洞,要求汛前完成支洞封堵。

针对检查整治项目,业主、监理部于2014年3月17日行文下达各单位,要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。汛前,监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查,根据检查情况来看,各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治,且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做了大量工作,做到情况了解早、问题发现早、隐患排除早,为实现今年安全度汛奠定了较好基础。

1.3、重点安全生产工作检查处理

根据指挥部、监理、设代及施工单位负责人共同组织现场排查及会议讨论,确定2014年金康二期工程防汛安全管理9项重点安全生产工作,具体如下:

1、破寨子料场上、下游河道清理疏浚,清理遗落河道内的开挖料(贝雷桥至3#桥),要求汛前完成;

2、破寨子料场、双鸡沟料场及“6.14”边坡,要求汛期加强变形监测;

3、地下厂房尾闸室、尾水洞,按设计要求完成施工,确保汛前下闸; # 4

4、地下厂房交通洞口,要求在交通洞口放置500个砂袋,防超标洪水倒灌厂房;

5、要求修复完善项目部后山坡排水系统,汛期加强变形监测工作,确保9#渣场安全,满足防汛要求;

6、要求修复、加固3#施工支洞洞口上游两侧挡墙,满足防汛要求;

7、钟鼓楼沟取水副坝,要求汛前完成副坝、引水涵箱混凝土施工,拆除便桥,疏浚河道,满足防汛要求;

8、磨子沟交通便桥,要求清理转运便桥上游右侧泥石流堆积物,满足防汛要求; 9、9施工支洞,要求汛前完成支洞封堵。

为确保安全度汛,根据确定的十项重点安全生产工作项目,指挥部、监理部等有关人员会议讨论决定,要求对每项重点安全生产工作必须确定责任人,并进行挂牌,要求有关单位按时完成各自对应的重点安全生产工作内容,并上报了安全防护措施及安全度汛措施,确保了汛期能够安全度汛。1.4、加强员工的防汛知识培训和演练工作

为了提高施工人员防汛防灾知识,增强自我保护意识和防护技能,各施工单位均能够积极组织对员工进行防汛防灾知识培训宣传教育,并及时对新进场员工进行培训,向员工宣传施工部位主要度汛和灾害发生时的应急避险知识,并印制下发应急避险宣传画和防汛防地质灾害明白卡,让员工能更直观的了解熟知应急避险知识。

为了提高员工应急避险知识能力,各单位首先制定防汛预演方案上报监理部,根据演练时间,指挥部、监理部有关人员对各施工单位(8家主体施工单位)实地预演进行现场观摩和指导,根据演练情况给予总结评价。各施工单位陆续于4月下旬至5月下旬期间完成了防汛防灾的演练,演练都非常成功,未发生任何安全事故,各单位在演练抢险现场的参加人员都能够按照各自的防洪度汛应急演练方案流程充分发挥各自的能力,也提高了员工在紧急情况下处理事情的能力,演练达到了预期的效果。

1.5、落实防汛物资保障抢险供应

2014年4月15日、16日,四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办下发的《关于印发金平水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【2014】

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24号)和《关于印发金元水电站2014年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【2014】25号),通知要求各参建单位根据自身施工面实际情况先后制订(编制)了防汛应急预案,并落实了防汛抢险突击队与组织指挥机构。按照“分级储备、分级管理”原则,筹集落实了防汛抢险物资、器材、设备如下:

1、抢险指挥车辆共计19辆,防汛联络对讲机共计56部、卫星电话共计12部;

2、抢险工程车辆(自卸车、装载机、挖掘机)共计33辆(台);

3、潜水泵共计18台,发电机共计14台,手摇报警器共计17台;

4、急救药箱共计17个,防汛照明手电筒共计230支,防雨、救生用具共计230套;

5、抢险铁锹共计190把,抢险编织袋、砂袋共计4000条,抢险用土石料共计3000立方。

指挥部防汛办会同监理部按照各单位《预案》物资、器材、设备定额进行了专项检查,各单位均做到了物资准备充分,器材、设备状态良好,为金康二期工程安全度汛奠定了物资基础。

1.6、切实抓好防汛日常管理,确保防汛工作缜密落实

今年5月1日至10月15日防汛期间,金康二期工程指挥部及所属各单位认真贯彻执行了金康公司《关于认真做好2014年防汛防灾工作的通知》(金康水电安环【2014】23号)、《关于印发四川金康电力发展有限公司2014年防汛工作总体方案的通知》(金康水电安环【2014】27号)、《关于印发四川金康电力发展有限公司突发地质灾害应急预案的通知》(金康水电安环【2014】31号)等文件精神,坚持了24小时值班制度与“有灾报灾、有险报险、无灾无险报平安”的报告制度。指挥部、监理部和各承建单位防汛值班员均在防汛期间坚持做到了24小时坚守值班岗位,履行职责,及时传递与报告“三情”(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特别是夜间下雨时,指挥部防汛值班员、监理部都及时电话查询各施工单位值班在岗情况与现场有无险情,各承建单位防汛值班员,坚持了每日按时报告防汛工作情况。整个汛期,虽然个别单位无线通讯经常中断,在各方的努力下,还是基本保证了信息传递的通畅性和及时性,为防汛工作提供了信息基础。

根据业主通知要求,督促施工单位一是要做好巡防,对各自施工区域重点监测部位、存险地段进行24小时不间断巡查防范,关键是夜晚下雨天要加派人员监测巡查。二要做好防汛值班,要求各单位防汛防灾值班时间为2014年5月1日8:00至2014年10月1日8:00止,根据情况,实际值班截止时间为2014年10月16日8:00,各单位基本都能按规定要求进行防汛值班。三是坚持联络制度,要求汛期各项目经理、防汛领导小组成员必须24小时开机,做到手机打得通、电话有人接,保证通讯联络畅通。四是做好“两防”宣传,督促各单位认真填报“两卡”,即《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害防灾工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害避险明白卡》,各单位人员都认真进行了填写,做到了人人签字,人人心中有数,并在各营地进行粘贴宣传。

防汛期间,针对现场实际情况,四川金康电力发展有限公司要求各施工单位均配置两名专职危险源巡查员,对各自标段现场易发生滑坡、泥石流部位进行专职巡查、巡视,发现险情及时向业主指挥部、监理部汇报,密切关注施工区的天气变化和天气预报,并做好记录,成功进行了多次避险。

1.7、及时有效的应对防汛突发事件

2014年6月23日,金康基建工程经历了金汤河20年一遇洪水,金汤河河水水位陡涨,水质浑浊并带有大量泥沙,冲毁了金康公路及各单位施工区多处道路,导致道路垮塌车辆无法通行,给工程施工造成严重影响。根据目前防汛的严峻形势,公司防汛领导小组组长李浦下令:2014年6月24日11时30分,启动金康公司防汛抢险应急预案Ⅱ级响应,橙色预警,公司进入紧急状态。同时要求各单位立即启动本单位防汛抢险应急预案Ⅱ级响应,做好应对准备,严密监视水情变化情况,积极组织落实抢险物资、车辆、设备和抢险队伍,参与抢险作业。

经业主、设计、监理合理组织安排和各施工单位的共同协作努力,在最短的时间内对所有垮塌公路和隐患部位进行了修复加固。此次事故虽未造成垮坝、漫坝和人身安全等重大事故,但我们还是没有忽视防汛防灾工作,各级部门和各单位领导立即引起了高度重视,重点加强了各自施工区的地灾隐患排查和自检自查的力度,排查细致到了每一个点和面,把隐患消灭在了萌芽状态,同时还加强了防汛防灾值班力度,最终确保了本汛期安全度汛。

2、存在问题

2014年金康二期工程防汛工作已经结束,在指挥部统一部署和安排下,监理部及各承建单位共同协作和努力下,基本按要求完成今年防汛任务,保证了金康二期工程人民生命、财产安全。但在实际操作中还存在一些问题需要改进:

2.1、个别承建单位对防汛值班情况报告不及时,不主动,使监理部、指挥部防汛办不能及时了解各区域防汛基本情况,信息不能及时得到更新。主要表现为防汛值班员安全意识不高,思想上未引起高度重视。

2.2、个别承建单位以防汛资金少为理由,对有些防汛项目不进行整改或整改不彻底,现场存在安全隐患。主要为临时道路边坡防护及洞脸边坡防护整改不彻底,经雨水冲刷边坡松散体即垮塌,阻塞道路或对附近人员造成威胁。

2.3、施工单位部分人员防灾意识薄弱,对地质灾害的发生机理及其危害性认识不够。主要表现在防汛物资的准备不够及时,是在多次催促下才得以落实;个别值班人员认为没有重要汛情,值班汇报不及时,有时需要领导提醒才汇报,值班记录不够详细具体。

2.4、“危险源巡查员”对地质灾害隐患排查力度不够,有时甚至流于形式。2.5、部分施工单位汛期经常发生通讯中断问题,移动信号也经常中断,通讯联络存在很大问题,后期业主对各家单位都已配备了卫星电话,通讯情况得到很大改善。

2.6、施工单位人员流动频繁,导致进场教育培训及防汛、防灾培训等不是很到位,虽在汛前进行防汛知识培训及演练,但后期进场人员不一定全都进行了培训及演练,安全思想意识仍然较差,尤其是进行防汛值班及排查的人员培训力度仍较差。

3、明年防汛防地质灾害工作重点

明年仍是金康二期工程防汛、防灾很重要的一年,监理部严格按照金康公司的安排部署,认清形势,主动进入角色,掌握防汛工作主动权,结合自身实际情况,坚持工程施工与防汛工作两手抓,加大管理力度,进一步提高防汛能力,力争防汛工作万无一失,确保工程安全度汛。重点抓好以下几项具体工作:

3.1、督促施工单位加大防汛投入,及早制定防洪度汛方案和应急预案,落实防汛工程措施,充分准备防汛设备、物资和器材,并对防汛预案进行演练。

3.2、督促施工单位加强防汛防灾宣传教育,从思想上高度重视防汛防灾工作,克服麻痹思想和侥幸心理,消除一些人心中的大意心理,认真组织演练,确保安全度汛。

3.3、督促施工单位加强制度建设,完善防汛体系,推进管理规范化,使各项防汛工作真正落到实处。

3.4、督促各施工单位严格防汛值班制度,及时掌握水情、雨情和汛情,加强对地质灾害隐患的排查工作,发现异常情况,及时上报与处理。

附件1:各单位防汛物资落实到位情况部分图片 附件2:各单位防汛救援演练现场部分图片

中水北方勘测设计研究有限责任公司

金康二期工程项目监理部

2014年11月08日

附件1:各单位防汛物资落实到位情况部分图片

业主、监理共同检查葛洲坝防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查葛洲坝卫星电话通畅情况

业主、监理共同检查中水七局防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查中水五局金平机电安装标防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查广水二局卫星电话通畅情况

业主、监理共同检查中水十四局防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查四川泰能防汛救援物资落实到位情况

业主、监理共同检查中水十一局防汛救援物资落实到位情况

附件2:各单位防汛救援演练现场部分图片

葛洲坝防洪度汛抢险救援演练集合现场

葛洲坝开展防洪度汛抢险救援演练人员撤离时情况

中水七局防洪度汛演练人员集合现场

中水七局防洪度汛演练现场

中水五局防洪度汛演练现场

中水五局金平机电安装项目部防洪度汛演练人员集合现场

广水二局防洪度汛演练人员撤离现场

业主领导、设计、监理共同检查中水十四局9#渣场汛期有无监测及变形情况

四川泰能磨子沟营地组织防洪度汛应急救援演练

中水十一局防洪度汛抢险救援演练人员撤离现场

篇2:金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

项目监理部上半年考核登记表

(2014)

二○一四年六月四日

可续页

项目固定资产清单

项目名称:

篇3:金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

2010年10月20日,水利部水利信息中心召开国家防汛抗旱指挥系统二期工程初步设计工作启动会。部水利信息中心邓坚主任、梁家志副主任,国家防汛抗旱指挥系统项目建设办公室倪伟新总工,初步设计领导小组、工作组全体成员参加会议,会议由部水利信息中心副主任蔡阳主持。

会议宣读了《关于成立国家防汛抗旱指挥系统二期工程初步设计工作领导小组的通知》,领导小组组长由邓坚主任担任,下设工作组,由主任设计师、副主任设计师,政策与需求、信息采集、网络与安全体系、应急通信、水情业务应用、气象业务应用、抗旱业务应用、防洪调度与灾情评估、综合信息服务、综合数据库、数据汇集与支撑平台、系统集成、投资概算等13个专题设计组,以及总报告合成、综合管理组组成,负责初步设计的具体编制工作。

篇4:金康二期工程项目监理部2014年防汛工作总结

为进一步贯彻落实各项质量法律、法规、规范、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻总公司关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。结合本公司的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。今年的质量月活动的主提“推动三个转变,建设质量强国”,每个员工从我做起。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

公司领导十分重视“2014年质量月活动”,积极组织项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员、全过程、全方位参与,全面提高质量、安全管理水平”,结合公司的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。各项目部成立以项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

项目部各管理人员,充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传口号等形式,大力宣传“2014年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,公司结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使公司所辖区项目部的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

在质量月活动期间,各项目部对施工现场挂宣传条幅和宣传资料多份,宣传质量质量月活动主题,营造了良好的活动氛围。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。

项目部质安部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密

结合本项目质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。

依据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

现场锤击沉桩施工

青贮窖底板钢筋绑扎

青贮窖剪力墙3轴

项目部每周三、六晚对项目部管理人员、分包班组长开会强调工程质量的重要性,包括每个环节的分部分项验收,质量控制程序。项目部每个管理人员都为了一个共同目的,达到业主、监理满意、质量合格、和钢结构安装顺利交接而辛苦努力。因施工现场面积大、单体多,24个单体、占地面积38.7万m2。五个最大牛舍单体建筑面积9614m2,主要工作就是现场测量放线。关键工序为预埋螺栓安装。虽然也有极个别地方的预埋不尽人意,但是总的来说还是很不错的,从工期、质量、安全等方面,得到了业主、监理的好评和肯定。同时也积累了畜牧业类工程的施工经验,以便我公司今后发展方向提供了可靠的依据和信心。

青贮窖4~11轴已浇筑及回填完成

污水储存池挖方叠坝,虚铺厚度不大于500分层用大推土机压实。

泌乳一西侧预埋螺栓完成

现场搅拌站到目前已搅拌混凝土4500多立方,明年还有23000多立方的搅拌任务。

泌乳三西侧基础、基础梁、预埋螺栓完成

3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利 用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

4、今后质量工作展望

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