发放毕业证流程图

发放毕业证流程图（精选17篇）

篇1：发放毕业证流程图

萍乡市工业学校毕业生毕业证办理及发放程序 毕业生毕业证办理及发放经办部门：

教务处（陈利萍老师具体经办）。

一、毕业证办理流程

第一步：按照省教育厅、劳动厅下达的购买空白毕业证通知，到省教育厅（职成教处）、省劳动厅（职业能力建设处）购买好空白毕业证。

第二步： 教务处经办人员根据毕业生原始录取花名册，按照毕业生信息，打印好毕业生毕业证书（不符合毕业条件的不予打印毕业证书）。

第三步：根据毕业生录取方式不同，每年在规定的时间段内赴省教育厅（职成教处）和劳动厅（职业能力建设处）验证（打钢印）。

1、秋季录取的学生验证时间：

劳动口录取的学生每年7月1日—10日； 教育口录取的学生每年6月底；

2、春季录取的学生验证时间：

教育口录取的学生每年3月初 劳动口录取的学生每年3月底

二、毕业证发放流程

第一步：各系通知符合毕业条件的学生，按毕业生离校流程表办理相关离校手续，以离校清单上各部门盖章为准。所有盖章齐全，且在校期间无欠费现象，方可发放毕业证书，否则不予发放。

第二步：在发放学生毕业证书时，必须让学生在毕业生名册上签字，签字时让学生核对自己的身份证号码，身份证号码正确方可签字，以防止重名的学生领错证书。

备

注：

关于欠费的学生毕业证发放：符合毕业条件的学生如果在校期间存在欠费，须等学费缴清后，凭学校财务缴费单到教务处经办人员处领取毕业证书。

篇2：发放毕业证流程图

公司人力资源部维护奖金、津贴、福利信息1SAP: PA30维护补扣款信息人事变动、组织变更等与薪资相关的流程1休假相关流程加班处理流程1.3.2.5-021.3.2.5-03SAP: PA30打开薪资核算期间2SAP: PC00_M99_PA03_RELEA模拟薪资运行3SAP: PC00_M28_CALC_SIMU正确？否是变更薪资核算状态4正式计算薪资SAP: PC00_M99_PA03_CORR6SAP:PC00_M28_CALC否修正薪资数据5正确？SAP: PA30是打印工资表7SAP:定制开发薪资核算后续流程1.3.2.6-0流程图2：薪资核算后续流程

公司人力资源部总经理银行薪资核算流程1.3.2.6-01经理签字审核1确认问题，重新核算否通过?3是是否需要总经理审核、审批？否审核、审批是2否通过？是生成银行磁盘生成员工工资条模拟过账运行7SAP: 定制开发7SAP: 定制开发4SAP: PC00_M99_CIPE确认问题并进行修正否正确？5是过账到财务6SAP: PCP0发放工资8

流程图3：奖金发放流程

公司人力资源部总经理银行/财务制定奖金分配方案审核12通过？数据导入否是3SAP: SCAT结束奖金计算4SAP: PC00_M28_CALC打印发放表5SAP: 定制开发部门经理审核签字6通过？是否审批签字确认问题，重新核算87生成数据过账到财务9SAP: 定制开发11SAP: PC00_M99_CIPE发放10

流程图4：薪资调整流程

篇3：发放毕业证流程图

衢江区农机站在发放跨区作业证过程中, 一是严把机具检验关, 申领跨区作业证的联合收割机需具备合法有效的号牌、行驶证, 年度检验合格, 操作手要有合法有效操作证且审验合格。二是严把属地管理关, 只发放本辖机, 5月13日, 温岭

市农机管理总站召开联合收割机安全操作技术培训会, 各镇 (街道) 农机负责人、农机合作社及农机大户代表等60余人参加会议。

篇4：中职生要求发放毕业证案

天津市某中职学校是一所企业办学的中职学校，杨某报考该校并被录取，全部课程学习成绩合格后毕业，但该校未向杨某本人颁发毕业证书。杨某其后多次求职不成，后因经济困难步入歧途。在此期间该校被划归第三方某纺织集团公司管理。杨某刑满释放后再次要求学校发放毕业证，但该校认为自己是企业办学，毕业证书已按规定交上级单位管理，所以仅向杨某出具了一份“毕业证明”，未按杨某的要求向其补发毕业证书。杨某遂以该校不履行法定职责为由，向法院提起行政诉讼，要求学校履行发放毕业证义务。因该集团公司与本案被诉行为有法律上的利害关系，被追加为第三人参加诉讼。

案情评析

法院审理认为，根据《教育法》第42条第1款第3项的规定，受教育者享有完成规定的学业后获得相应的学业证书的权利。被告校作为从事培养技术工人的中等职业教育学校，应根据《教育法》第42条第1款第3项的规定和《技工学校学生学籍管理规定》第30条关于“学生学完教学计划规定的全部课程，毕业考核和操行总评（毕业鉴定）成绩合格者，准予毕业，由学校发给毕业证书”的规定，向在学校接受教育且完成规定学业的学生颁发学业证书。该校以原告杨某的毕业证书已交上级主管单位为由，不向杨某颁发毕业证的行为，缺乏法律依据，侵犯了杨某依法应享有的受教育权，故应承担相应的法律责任。第三人纺织集团公司在学校归其管理后，作为主管单位应承担监督管理的职责，及时清查技校的遗留问题，督促其纠正违法行为。由于集团疏于管理，导致本案争议纠纷长期未能得到解决，最终形成诉讼。为此，集团应负有一定的责任。鉴于本案的实际情况，集团应积极通过有关劳动行政主管部门协助其下属的技校办理毕业证书，以切实维护杨某的合法权益不受侵害。

本案的争议焦点是中职院校没有向其准予毕业的学生发放毕业证书是否构成违法。

学校作为教育服务合同的一方主体，有向合格毕业的学生发放毕业证书的义务。学生入学接受教育即与学校构成了教育服务合同。学校应按照国家教育部门等有关部门的规定进行教学课程安排，并履行在学生毕业时发放毕业证书的义务。《教育法》第21条规定，国家实行学业证书制度。第42条第1款第3项规定，受教育者享有获得公正评价权及获得相应的学业证书、学位证书的权利。《职业教育法》第25条规定，接受职业学校教育的学生，经学校考核合格，发给学历证书。以上规定均充分肯定了学校的该项义务。学生只要完成了教学计划规定的全部课程，毕业考核和操行总评（毕业鉴定）成绩合格者，准予毕业，由学校发给毕业证书。《技工学校学生学籍管理规定》第30条对此作了明确规定。

学校不应以企业办学为由拒发毕业证。国家在职业教育方面提倡联合办学，但不会因为企业介入学校或者其他情况而免除提供职业教育或者职业培训学校发放职业资格证书的义务。这是由上述提供职业教育或者职业培训的学校的义务及接受职业教育的学生享有的权利决定的。此时，职业教育学校或者职业培训机构不予发放相关证书的行为是违法的。

结合本案，被告作为从事培养技术工人的中等职业教育学校，应根据《职业教育法》关于职业资格证书的相关规定，向在学校接受教育且完成规定学业的学生颁发学业证书。原告杨某完成了教学计划规定的全部课程，不存在不予授予毕业证书的情形，故其合法权益应予以保护。该校不得以其他借口为由，侵犯受教育者依法应享有的受教育权，否则应承担相应的法律责任。故其以原告杨某的毕业证书已交上级主管单位为由，不向杨某颁发毕业证的行为，缺乏法律依据。

篇5：工资发放制度流程

一、目的本规程规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。

二、职责

1.考勤专员负责每月员工考评及员工动态资料的编制。

2.财务部出纳员负责员工工资计算和《工资发放表》的编制。

3.副总经理负责《工资发放表》的审核。

4.总经理负责《工资发放表》的审批。

三、工作程序要点

1.员工每月工资的计算

a)财务部负责每月25日发放上月工资,遇节假日顺延(春节除外)b)公司考勤专员在每月4日前将员工考勤表送出纳。

c)出纳员每月5日前根据考勤表、员工工资的计算系数计算员工上月工资,并编制《员工工资发放表》。

d)员工工资的计算工式:

员工月工资=(底薪工资+岗位工资+全勤+补助)*当月出勤天数/当月全勤天数。

e)出纳员必须在编制完毕的《员工工资发放表》的制表人栏签署姓名及日期并于每月10日前总经理审核。

3.离职员工工资的计算与发放

a)离职员工凭审批手续完整的(员工离职表)到财务部结算工资。

b)出纳员根据《员工离职表》、依照员工工资计算公式在一个工作日内计算该员工离职工资。

c)员工离职工资经总经理审批后生效。

d)职人员需提前1个月上交书面辞职申请书，并交由总经理，经总经理批准后方可办理离职手续。

e)未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资。

4.工资资料的查阅及保管

a)如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资单到出纳员处查询。特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到财务部申请查阅。b)员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。

篇6：工资核算、发放流程方案

一、目的

为更好的执行组织系统工作，规范我公司工资核算、发放流程，特结合薪酬绩效管理制度制订流程方案

二、适用范围

本流程方案适用于我公司全体正式（签订劳动合同）员工

三、具体内容 1.员工考勤公示

1.1每月5日前，人力资源部薪酬绩效专员负责将上月度公司全员考勤天数统计完毕，出具《考勤统计表》，并张贴于保卫公共栏。

1.2每月7日前，各部门根据《考勤统计表》公示考勤天数，核对本人实际考勤天数，如考勤天数或剩余应调休天数有疑议，核对、查找，因漏签到导致出勤天数与公示天数不符，按《员工考勤、休假管理规定》于每月8日前进行补签，过时不予受理；因请假条、休假申请、出差单、调休申请单等单据遗失或未按相关流程按时拟制、审核、审批、提交相关单据造成出勤天数不对的，不予受理考勤补签。2.计件工资提交

2.1柴油机事业部每月5日前，由各车间主任严格按照《柴油机生产计件人员工资标准》将生产一线人员（含总装、整机、配送等计件收入人员）工资核算无误，出具部门工资核算表，经直接上级审核，事业部总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处；

2.2拖拉机事业部每月7日前，由各车间主任分别按照《总装车间每台车价格及人员配置表》《东汽仓储科工资调改申请》《7#车间覆盖件装卸工工资构成明细》《7#车间装卸工工资构成明细》将生产一线人员（含总装、整机、配送等计件收入人员）工资核算无误，出具部门工资核算表，经直接上级审核，事业部总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处； 2.3铸造事业部每月7日前，由各车间主任分别按照《铸造事业部制模车间、铸造车间工资标准》《铸造叉车工工资标准—试行》《机加工车间工资标准》将生产一线人员（含铸造、制模、机加工等计件收入人员）工资核算无误，出具部门工资核算表，经事业部总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处； 对于计件工资审核、审批主要审查内容是：

1、拖拉机事业部：各车间是否按照计件工资标准（每台车价格及人员配置表）核算计件工资、每个月的入库量、退库量、发车数量是否准确

2、柴油机事业部：各车间是否按照计件工资标准核算计件工资、每个月的入库量、退库量发车数量是否准确、3、铸造事业部：成品合格率是否达标、是否按照计件工资标准核算计件工资

4、薪酬绩效专员：与财务中心销售会计核对每月入库量、退库量、发车量，核对是否严格按照计件工资标准核算工资，各部门上报的提成金额是否在计件工资核算标准范围之内；

3.派工费（零工费、装卸费、工时费）提交

3.1各部门主管负责人根据工作量的不同，以承包、计件、日工资、小时工资的形式结算派工费，各车间（部门）负责人需在每月3日前将上月零工费、装卸费、国内发车明细报直接上级审核，事业部总经理审批，8日前将审批通过的零工费、装卸费明细附工作单（含部门、姓名、工作内容及工作完成时间、工资核算方式）报人力资源部薪酬绩效专员处； 3.2国内营销中心客服部每月6日前，统计员按照《烟台东汽售后服务中心维修工时费计算标准》将维修专员的维修工时费核算无误，出具派工单明细报直接上级审核，国内营销中心总经理审批通过，报人力资源部薪酬绩效专员处；

3.3海外营销中心每月7日前将上月出口装箱费用明细表报海外营销中心总经理审核，财务中心销售会计复核通过，报人力资源部薪酬绩效专员处； 对于派工费审核、审批主要审查内容是：

1.车间：工作内容（是否属于上级安排、是否定期完成）、时长（是否合理）、工资核算方式（是否是定好的价格）、计酬工资（是否超出定价、合计数是否准确）；

2.客服部：工作内容（是否属于上级安排、是否定期完成）、定价（是否按照维修工时费计算标准核算）、根据客户回访看完成情况如何；

3.营销中心：发货日期（是否正确）、装箱形式（集装箱式/货车式）、发货数量（是否准确）、装箱费（是否是外协定价单的执行价格）

4.财务中心（审核出口装箱明细）：发货日期、客服名称、型号、配件金额、发货数量（是否准确）；

5.薪酬绩效专员：主要审核各部门派工人员计酬工资核算是否准确； 4.销售提成提交

4.1国内营销中心各营销分公司统计员每月7日前按照《营销人员薪酬标准》、《关于市场营销人员工资发放补充通知》以及财务中心销售会计提供的余额表、风险金表、三包件库存资金占用一览表将业务人员工资核算无误，出具分公司业务员工资核算表，报直接上级审核，营销中心总经理复核通过，转财务中心销售会计审核，财务总监审批后报人力资源部薪酬绩效专员处；

4.2国内营销中心客服部统计员每月7日前按照编号：Q/DQRLXZTZ010-2016的《通知》以及财务中心销售会计提供的三包件（机）购买款明细表、三包件资金占用款明细表将三包员工资核算无误，出具三包员工资明细表，报直接上级审核，营销中心总经理复核通过，财务总监审批后报人力资源部薪酬绩效专员处；

4.3海外营销中心每月7日前按照《营销人员薪酬标准》将上月业务员销售提成核算无误，报海外营销中心总经理审核，转财务中心销售会计复核，财务总监审批后报人力资源部薪酬绩效专员处；

4.4财务中心销售会计每月7日前提供出具国内营销中心各分公司总经理的回款明细表纸质版，报人力资源部薪酬绩效专员处，由薪酬绩效专员按照编号：Q/YFLRLTZ0208-2017的《通知》将国内营销中心总经理及国内分公司总经理的管理提成核算无误，出具明细表，报直接上级审核后，转财务中心主管会计复核，财务总监审批并通过；

4.5财务中心每月7日前将国内营销中心回款总额上报人力资源部薪酬绩效专员处，由薪酬绩效专员按照《山东英福莱农业装备集团营销、技术、职能岗薪酬发放标准》将国内营销中心市场部部分人员的管理提成核算无误，出具明细表，报直接上级审核后，转财务中心主管会计复核，财务总监审批并通过； 提成审核、审批主要审查内容是：

1.国内拖拉机营销公司：业务人员的出勤天数、考核得分、回款金额、回款提成、扣三包件赔偿款人员是否准确；

2.国内柴油机营销公司：业务人员的出勤天数、考核得分、回款金额、回款提成、回卡张数、扣三包件赔偿款人员是否准确；

3.海外营销中心：到账日期、客户名称、到账金额、提成比例、提成金额、合计数是否准确； 4.财务中心：

①国内营销中心的回款金额是否现款/铺货、提成比例、提成金额、回卡张数是否准确； ②海外营销中心的到账金额是否准确；

5.薪酬绩效专员：业务人员的固定工资、绩效工资、回卡提成、扣三包件赔偿款、月薪合计数是否准确；

5.社保缴纳通知、手机消费明细表、解除（终止）劳动合同证明提交

5.1人力资源部人事专员每月7日前，将手机消费明细表、社保缴纳通知、解除（终止）劳动合同证明报人力资源部薪酬绩效专员处； 6.宿舍租赁费、司机的出车补助明细提交

6.1行政管理中心行政部每月7日前将通报宿舍租赁费、相关通报、小车司机的出车补助以及国内营销中心客服部三包车司机的出车补助明细报人力资源部薪酬绩效专员处； 7.罚款单、通报、奖励通知提交

7.1各部门每月7日前将上月罚款单结算中心联、通报、人员奖励通知经部门领导审核、事业部总经理审批后报人力资源部薪酬绩效专员处； 8．绩效考核表汇总结果提交

各事业部每月10日前将上月被考核人员绩效考核情况完成评分，部门得分汇总报人力资源部备案，薪酬绩效专员汇总《公司绩效考核评分统计总表》； 9.工资发放 9.1在职员工的工资核算、发放

根据上述1-8上报数据及职工工资标准通知文件，每月15日，薪酬绩效专员将在册集团职工工资核算完毕，拟制“工资明细表”；经人力资源部内部审核通过后，转交财务中心会计主管审核，财务总监、各事业部总经理复核，集团总裁审批后，通过电子汇款的形式发放工资；

9.2离职员工的工资发放

自离职员工向人力资源部递交解除（终止）劳动合同证明起，一个月后由离职员工本人来我公司办理领取XX年XX月份工资发放表，由薪酬绩效专员拟制，人力资源部领导审核，经车间主任（部门主管）、事业部总经理复核，财务总监审批签付款后交由财务中心现金出纳会计，通过电子汇款的形式发放工资。

工资表审核、审批主要审查内容是：各部门人数（在册员工是否有遗漏）、归属部门（是否准确）、在册员工工资（是否核算无误）四.附则

对于本制度所未规定的事项，则按其他有关规定予以实施。

山东英福莱农业装备集团有限公司

篇7：冬春救助资金发放流程

↓

村（居）评议【村居发放名册（参照附件2）、村居民主评议记录（附件1）、村居公示照片报镇区民政办】

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镇（区）审核【镇区发放名册（民政干事、分管领导签字，附件2）、村居民主评议记录（附件1）、村居公示照片、资金审批表（一式两

份，附件3）报市民政局】

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篇8：发放毕业证流程图

青岛市下发《青岛市人民政府办公厅关于做好特困家庭毕业生就业工作的通知》, 通知要求符合特困生标准的特困家庭毕业生可以到市人事局和教育局登记, 申请求职补贴和就业服务卡。2008年青岛生源特困家庭毕业生共申报260人, 市政府对于这260名特困家庭毕业生按照500元/人的标准提供一次性求职补贴, 共计130000元。每人发放《青岛市特困家庭高校毕业生就业服务卡》, 自《就业服务卡》签发一年内在全市范围择业过程中, 参加各类招聘考选活动、办理户口迁移和人事代理、查询就业信息等凭《就业服务卡》和身份证一律免收入场费、报名费、手续费、工本费等相关费用。目前求职补贴及《青岛市特困家庭高校毕业生就业服务卡》已通过各学校发放到了每一位特困生手中, 让这些特困生切实感受到了来自党和政府的关怀。

篇9：泰国大学：公主亲手发放毕业证

泰国最热闹的两个节日除了泼水节外，就是大学生毕业庆典了。以前泰国顶尖大学（如孔敬大学、朱拉隆功大学）的毕业证是由国王普密蓬直接向每个毕业学生发放，由于国王年事已高，近10年来己改为由泰国皇家诗琳通公主发放。

毕业典礼现场通常布置得非常庄重，甚至有皇家仪仗卫队分列两旁。大会上，公主首先向做出突出贡献的教师颁奖，之后对毕业生作简短讲话，希望毕业生要铭记国家、家庭、学校为毕业生成长付出的心血，要热爱国家，要感恩和回报社会，要为国家社会进步奉献自己的智慧。然后学生依次排队由校领导点名上台从公主手上接过金色毕业证书，每个毕业生事后都会得到一张与公主递接证书的彩照。台上官员、校长、学术界带头人代表和台下等候领证的毕业生和见证的教师、宾客、家长代表几千之多，上下午各数小时之久却鸦雀无声，可见泰国社会对毕业庆典的重视，以及他们对大学培养人才的尊重。

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篇10：生育津贴发放办理流程

发布日期：2014-1-23

一、办理依据：

1、青岛市人民政府令第195号《青岛市城镇职工生育保险办法》；

2、青劳社[2003]13号《青岛市城镇职工生育保险实施细则》；

3、青劳社[2008]25号《关于贯彻《青岛市城镇职工生育保险办法》有关问题的通知》

4、青人社发[2011]26号《关于调整青岛市企业职工生育保险生育津贴计发办法的通知》

5、青人社办字【2012】65号《关于进一步明确企业职工生育保险生育津贴计发办法有关问题的通知》

二、办理条件：

1、所在单位按照规定参加生育保险并为该职工连续足额缴费一年以上，女职工合法生育或计划内

怀孕流、引产的享受生育津贴。

2、女职工生育或流、引产出院结算后每月1-15日，由单位经办人或职工本人（或书面委托人）持

相关材料到各区社会保险经办机构办理生育津贴申领。

三、所需材料：

1、职工本人的《劳动和社会保障卡》；

2、居民身份证；

3、《计划生育服务手册》（准生证）；

4、出生医学证明；

5、《青岛市城镇职工生育保险参保单位职工生育津贴审批表》（单位填写并加盖公章）职工本人

在我市开设的个人结算户存折帐号。（注：开户行可选择工商银行、建设银行、交通银行、中国银

行等。）

6、委托他人办理的需委托人居民身份证原件。

注：五市三区女职工生育津贴办理按照当地规定。

产假请假条格式

1、标题

在请假条上方的中央位置，用较大的字体注明请假条”三个字，根据请假事由的不同，也可以将产假”两个字加上，注明产假请假条”也是可以的。

2、向谁请假

根据每个单位请假制度的不同，有时候需要向单位办公室请假，有时候需要向人事部门请假，有时候需要向某位领导请假，不管向谁请假，在标题下方、正文的左上方都需要写明向谁请假，应该顶格写上某某单位办公室”、尊敬的某某单位领导”等称呼，称呼后面加上冒号。

3、正文

篇11：人员变动、工资绩效发放流程

知

为规范医院职工薪酬管理，通过科学合理的调整人员变动、工资绩效发放流程，保证医院内部员工的合理配置，改善医院内部员工关系，激发员工的工作热情，以达到优化配置人力资源的目的，特通知如下内容。

一、关于内部人员调动

（一）员工由于以下原因之一，在医院内部流动时，需办理内部调动手续

1、员工升职或降职时;

2、员工参与医院其他岗位内部竞聘，被录用时；

3、因工作需要调整岗位归属部门时；

4、员工因不适应原岗位工作，被调整工作岗位时；

（二）员工未办理调动手续的，不得随意调换岗位

（三）员工调动的，原部门需办理的工作、物品交接工作，手续不清产生的相关责任由原部门承担。

（四）内部人员调动，业务主管部门（注：医生调动为医务处，护士调动为护理部）需要提交调动申请到人力资源处，在调入科室和调出科室签字确认并且经过人力资源处审核后，下发《内部人员调动情况表》（包含姓名、工号、调入科室、调出科室）；需要请示院主管领导的变动，在提交调动申请前，业务主管部门单独或者汇同人力资源处做好前期工作。

二、关于新进人员管理

（一）所有新进人员人力资源处必须实时下发相关通知给财务处，并提供新进人员信息表（包含姓名、工号、科室、身份证号、银行账号及工资标准）。

（二）规培人员考核通过前归入科教处，进修人员进修结束前归入医务处，医生考核通过前归入医务处，护士及行政后勤人员归入所在科室

（三）应届毕业生见习期、试用期人员试用期满后，经业务主管部门考核通过进入科室后，由人力资源处下发《内部人员调动情况表》

三、关于退休及辞职人员管理

退休人员及辞职人员人力资源处要实时下达人员变动信息通知单到财务处，以便及时进行职工薪酬考核。

四、建立员工工号管理制度

建立员工工号管理制度，是为了加强人员信息识别，以避免因同名同姓员工造成的混淆。员工工号由三部分组成：（4位）、月份（2位）、进入序号（3位）。

（一）现有职工人员工号从201301xxx（进入序号）组成，新进人员按实际入职、月份及进入序号进行工号排序。

（二）现有离退休人员工号按照201212xxx（进入序号）组成，新增退休人员自然带入工号不变。该职工工号唯一且不重复，离职人员不删减其职工工号，离职人员工号封存停用。

（三）职工工号在人力资源处下达相关人员变动通知时编订，涉及到岗位工资变动时载入其职工工号；部门级岗位变化无需人力资源下达通知时，可通过其他通知形式进行相关通知（务必写明其工资工号）。

五、人员变动通知下发管理

（一）人力资源处要实时下发人员变动通知给财务处以及相关科室，财务处据此进行工资系统调整。

篇12：贷款卡发放行政许可核准流程

凡需要向各金融机构申请贷款，办理承兑汇票、信用证、授信、保函、保理、票据贴现和提供担保等信贷业务的法人企业、非法人企业、个体工商户、事业法人单位、军队、社会团体法人、机关法人、机关非法人、民办非企业单位、工会法人和其他借款人，均须向中国人民银行申请领取贷款卡。申卡人为境内企业时，应到注册地人民银行分支机构申请贷款卡;申卡人为境外企业时，可到业务发生行所在地的人民银行分支机构申请贷款卡;申卡人为自然人时，可到户口所在地或业务发生行所在地的人民银行分支机构申请贷款卡。

一、申领贷款卡的借款人登陆/rmyh网点击“政务公开”下的“业务指南”“表格下载”，或登录/jinrong，在“表格下载”栏目的“征信管理”中下载《贷款卡发放行政许可申请书》（该申请书用16K纸张双面打印）填写好并打印；

二、不同类型借款人携带下列证件到发卡机构办理申请领卡手续：

（一）、法人企业

1．《中国人民银行贷款卡发放行政许可申请书》（该申请书须用16K或B5纸张双面打印）；

2．已办理当年年检的《企业法人营业执照》副本的原件及复印件；

3．已办理当年年检的《中华人民共和国组织机构代码证》原件及复印件；

4．税务登记证原件及复印件；

5．企业的《注册资本验资报告》原件及复印件或有关注册资本来源的证明材料(营业执照上实收资本为零的不需要提供)

【最新验资后，①申卡企业或其出资单位名称变更，须携带工商行政管理部门出具的有关证明文书或上级批文原件及复印件；②股东或股权变更，须携带A、B、C任选一项：A、工商行政管理部门出具的有关出资证明文书（提及变更前、后股东实缴资本金额）；B、最新的公司章程修正案（提及变更前、后股东及股权）；

C、最新的股东会议纪要（提及变更前、后股东及股权）】；

6．领卡前上资产负债表、损益表和现金流量表，并须

加盖单位行政公章(申卡当年新成立的企业不需要提供报表，大

中型企业才须提供现金流量表)；

7．经办人身份证原件及复印件、法定代表人身份证复印件；

8．如法人代表为境外投资者且常年在国外、并授权境内人员

全权处理相关事宜时，该企业除带上述资料外，还须携带授权委

托书。

（二）、事业法人单位、非法人企业、个体工商户

1．《中国人民银行贷款卡发放行政许可申请书》（该申请

书须用16K或B5纸张双面打印）；

2．已办理当年年检的《事业单位法人登记证》、《营业执

照》副本的原件及复印件或上级批文原件及复印件；

3．已办理当年年检的《中华人民共和国组织机构代码证》

原件及复印件；

4．税务登记证原件及复印件；

5．经办人身份证原件及复印件、法定代表人（或负责人）

身份证复印件。

（三）、符合《证券公司股票质押贷款管理办法》借款人条

件的证券公司；经核准有担保业务的金融类企业法人授权的经营

性金融机构等请比照企业办理领卡手续，并提供由金融机构出具的贷款意向书。

（四）、个人办卡指南

1．凡个人作为担保方为企事业单位提供担保时须办理贷款

卡；

2．申办者在填写《贷款卡发放行政许可申请书》后，并由

贷款行向人行出具担保证明（该证明由贷款行填写贷款用途，贷

款对象，及担保种类并加盖承贷行的公章）后，携带以下证件前

往发卡机关：

①户口薄原件及复印件；②身份证原件及复印件；③《贷款

卡发放行政许可申请书》；④贷款意向书。

三、发卡机关认真审核借款人提交的资料，在确认其未办理贷款

卡后出具《受理行政许可申请通知书》予以受理。

四、发卡机关在五个工作日之内制作好贷款卡，做出《准予行政

许可决定书》，通知办卡企业前来领取(如能当场受理的企业即可

当时领取贷款卡)。

注意事项：

一、为了缩短贷款卡办理时间，提高工作效率，建议有条件的法

人企业在填写好《贷款卡发放行政许可申请书》的同时将提供的报表录入《借款人财务报表模板》，并将该模板通过移动存储介

质提交人行（或发送到指定邮箱hy_zxgl@163.com）。

二、录入《借款人财务报表模板》时请注意：

1、在录入《借款人财务报表模板》时，该模板中的“资产

负债表”只用录入“期末数”，“利润及利润分配表”只用录入

“本期实际数”, “本期实际数”即是借款人所提供 “利润及

利润分配表”的“本年累计数”。

2、《借款人财务报表模板》中以彩色标注的项目提供了数据

平衡公式，可通过“合计数与分类汇总相差结果”为0验证是否

平衡。

3、财务报表中的会计科目内容与《借款人财务报表模板》

中的会计科目内容如有差异，以《借款人财务报表模板》中的会

计科目为准，数据不平衡请自行调整，但必须依照提供的财务报

表上的数据填写。

中国人民银行衡阳中心支行征信管理办公室

贷 款 意 向 书

中国人民银行衡阳中心支行：

我行现将与公司建立信贷关系，该公司以（身份证号码：）的作为担保，特此说明。请贵行协助办理贷款卡手续。

意向书出示单位：

意向书单位公章：

年月日

授权委托书

兹授权先生/小姐代表本人在中华人民共和国境内全权行使法定代表人权利（授权范围：全权）。

授权人亲笔签名：

篇13：发放毕业证流程图

口服药物治疗在临床应用较为广泛,特别是在内科疾病中占重要地位。但因病种复杂,用药的特殊性。如护理人员责任心不强,容易产生发错药和多发或少发药的现象,从而产生医疗事故或对病人造成不良心理影响。通过我科曾出现护理人员发放口服药时,把两位病人的药交换发错现象的分析,根据护士的职责细化流程管理,采取相应的措施,调节给药护理程序,避免护理差错发生。

1 病例介绍

患者甲老年男性病人,疾病诊断:冠心病、前列脉增生。医嘱口服用药:前列康3片每日三次,复方丹生滴丸10片每日三次;患者乙老年男性,疾病诊断:高血压,心梗。医嘱口服用药:尼群地平10mg每日三次,消心痛5mg每日三次,头孢克肟100mg一日二次,肠溶阿司匹林100mg每日一次。患者甲是反复住院的患者,多次住在固定的病房固定的床位,本次住院后依然住在同一个病房,但床位不同。护理人员在发放口服药时,把两者的口服药发放错误,因患者甲是常年住院患者,他及时对自己的药物发出疑问,避免了差错事故发生。

2 分析

医院服务活动中的环节,步骤,按照一定的途径和次序合理有序地安排,形成了医院的各种活动流程,如何减少或杜绝临床药品的发放错误,进行流程分析是有效措施。通过科学的流程设置来保障用药的安全。

2.1 医嘱执行:

医生下达医嘱→主班护士转抄口服药卡→微机护士录入医嘱→两人核对后,打印领药单到病区药房→药房配药→护士核对后领入病区→发药前护士核对床好、姓名、口服药卡、药品→发药到口。

2.2 控制职责分析:

该流程中,护理人员在口服卡的制定和微机录入环节很重要。口服卡在每次发放药物时要带入病房与病人核对,微机录入的医嘱是药房发药的标准,护士在制口服卡后和微机护士进行医嘱再次核对,以避免制卡错误和录入错误。领入病区的药物进行认真的核对,避免配药的剂量错误和药性发生变化以及配错病人。发放口服药到病人口中更为重要,这一环节如出现错误,病人就服用了,发生不良后果。发药时护士应带口服药卡和药品到病人床头,进行姓名、药名、剂量、床号的核对准确无误后才能发放。如有疑问查明原因后,才能发放。

3 建议

3.1 加强护理人员责任心的管理,护士应本着科学,审慎的态度发药,对各环节流程进行认真地操作,对病人的的病情要了解,了解其用药目的,及常规药品的识别。

3.2 加强对制度的执行:护理查对制度在临床护理操作中应严格执行,进行查对时应实施双向查对,以让患者说出姓名为准。同时对长期服药的病人要让其说出服何种药。

3.3 加强床位管理:对住院病人如安排在原先的房间,床位应固定。

参考文献

[1] 苏永清.对一例静脉治疗药物发生配伍禁忌的分析[J]. 护理管理杂志,2008,8(6):54-55

[2] 李毓芹,林寿贵.当前临床护士在用药过程中存在的问题与建议[J]. 海峡药学,2007,19(6):123-124

[3] 李杰.试论医院流程化管理形式的基础过程方法[J]. 中华医院管理杂志,2007,23(8):568-570



篇14：公司员工薪资体制及工资发放流程

一． 市场人员薪资=基本工资+考核薪资+年终奖+提成-年终提留+当月奖金

1.考核：任务+考勤+报表

2.片区经理基本工资1800元，考核工资1800元，电话费每月200元，每天补助80元：住宿费50元、餐补20元、市内交通10元，千分之六提成，当月兑现千分之三，提留千分之三年终发放。

3.城市经理基本工资1000元，考核工资1000元，电话费每月100元，每天补助50元：住宿费25元、餐补15元、市内交通10元，百之一提成，当月兑现百分之零点五，提留百分之零点五年终发放。

4.累计完成公司下达的全年任务片区经理奖励现金2万元，城市经理奖励现金1万元

5.市场人员不允许有零回款，凡当月产生零回款者无基本工资，销售业绩连续三次排名倒数第一员工自动辞职或公司劝退。

6.当月考核任务完成率低于30%的当月无提成。

二．工资差旅费发放流程（详见管理制度）：

篇15：毕业证发放要求

1、领取毕业证的电大学生必须持本人身份证及学生前来领取，未携带证件者，不予发放。

2、因特殊原来本人不能领取的，代领人必须持带领人身份证、本人身份证及本人学生证，未带齐证件者，不予办理代领业务。

3、毕业生必须填写毕业生等级信息。包括：QQ号、毕业证号、领取人签字、工作单位（无工作单位填写家庭住址）及联系电话，并且务必真实详尽。

4、毕业生所有欠费缴费情况以毕业清单为准，如有疑问，由班主任陪同前去财务室核对。对于未缴欠费学生毕业证，交清学费后给予发放。

5、学生领取毕业证必须在规定时间内，如在规定时间内无法领取，再次领取毕业证提前电话与班主任联系，协商领取毕业证时间。

6、法学、教育管理、卫生事业管理等合办专业毕业证未到，发放时间另行通知。

7、其他事宜学校另作补充。

新城电大

篇16：07级毕业证发放程序

1、毕业生回校到图书馆南门大厅专业科、班主任处报到，了解毕业手续完备情况，并收取毕业会餐费用，通知就餐时间、地点，07级毕业证发放程序。

2、手续完备的同学（指不欠学费、水电费、办证费，已交《实习鉴定》、《实习报告》或《毕业论文》和没有补考）直接在班主任处签领毕业证，自我鉴定《07级毕业证发放程序》。

3、欠学费的同学到财务室缴清学费后执收据到学生科工作台领取。

4、欠交水电费的同学到总务科缴清后凭条到班主任处领取毕业证。

5、成绩不及格未参加补考和未交《实习鉴定》、《实习报告》或《毕业论文》的同学，由班主任通知到专业科安排的考点补考，随到随考，成绩评定及格和交齐实习材料后由班主任填写证明（教务科印发材附件一）交教务科，经教务科盖章后凭证明到学生科工作台领取。

6、领取毕业证的同时退还学生证，如没有学生证需交15元，然后凭毕业证到财务室结退书费。

7、需补办毕业生登记表（毕业生档案）的同学到学生科领表埴写后经班主任、专业科、学校签字后到学生科盖章，学生科留存一份，另一份由学生妥善保管。

学生科

篇17：毕业生实习阶段的流程管理

个案引发的疑问

前段时间，虽然在宁夏出差，但我一直想着在公司实习的这批大学生。他们都是我通过一轮一轮的校园招聘挑选出来的，从他们入司实习的第一天起，我就下定决心，尽我所能，请最好的高级工程师，放手大项目的资料权限……动用最好的资源培养他们

其实，对于他们的培养投入也来源于我自身的一些感受：我感激关心、培养、见证自己成长的企业和领导者。我相信这些人司实习的大学生也会像我一样对公司产生感情。

但最近让我有些失望，有一天一个自控专业的实习生来找我，说他已经跟比亚迪签了约，向我表示抱歉。我开始怀疑自己所做的是否值得，短期看，从外部挖人直接上岗工作，比自己培养人要方便得多。

就拿目前来说，一个专科毕业生培养成技术工人，起码需要培训3个月才能上岗，每人每月的培训费、食宿费、生活补贴等最低花费是2000元。每个人3个月实习期，所需要的投入最低也要600元。而去同类企业，只要工资每月比他原来的标准多500元，就可以成功挖一个技术工人过来，这6000元的实习生培养成本完全可以与新挖来人一年工资的增加成本持平。

对于公司来讲，如何做才是正确的选择呢?

变换角度的思考

最初，我认为实习生离开主要是因为其自身心浮气燥和缺少信守承诺的毅力，他们刚刚走向职场，还没能很好地适应新环境。后来，经过与一些实习生沟通。客观地从他们的角度分析一些关键点，发现有这样几个问题需要我们仔细思考：

把实习当作跳板

有些实习生在参加企业校园招聘时，是抱着试试看的想法，或者是出于从众心理，并没有个人明确的职业目标；也有的学生面对就业压力大，本着“先就业后择业”的思路，有实习的机会就先抓住，为自己多个保障，但在实习期间如果有更好的机会还可以再选择。他们认为实习可以增加自己的就业竞争力，并且实习经历能为自己再择业增加就业筹码，在他们看来实习仅仅是一个跳板而已。

职场角色未能转换，心理容易波动

实习生初入职场，对新环境、新事物较为敏感，对于职场的人际关系、工作压力、企业文化及管理风格等不能适应和做好自我调整，遇到压力与挫折时一旦得不到化解，就会产生想逃避和离开的念头。

未感受到被重视，产生心理落差

有些部门出于项目的难度和风险等考虑，在未完全了解实习生的能力之前，不敢把重要的工作放手让实习生去做：更有些部门把实习生放在可有可无的岗位上，让他们从事一些非专业、琐碎的工作。实习生感觉英雄无用武之地，埋没了自己的能力，从而产生了心理落差。

缺乏实习期间的跟踪管理

实习生计划是公司人力资源计划的一部分，但在执行过程中，人力资源部门和用人部门做得都不到位，未能体现出对实习生人才资源的培养开发，没有根据他们的特点有针对性地加以引导与管理，更谈不上激发实习生对工作的热情和对企业的归属感。

事半功倍的执行方案

分析部门需求，确定实习生数量

在实习生招聘工作开展前，充分分析各部门、各新建子公司的人力资源配置计划与需求，确定当年或未来理论上可以留用的岗位及人员数量，参考以往实习生人员流动率等数据，确定需要招聘的实习生数量，进行对应比例的招聘。

获得公司相关部门的重视与支持

在部门需求确定后，要变需求为落实指标，并以公文和预算的方式巩固。将实习生培养计划下发相关部门，让各部门负责人树立这样的观念：实习生培养计划不论从短期岗位补充还是长期企业团队建设上都存在价值，应该重视和给予支持。新招募的实习生是不是公司需要的人才，只有在不断使用中才能发现，在实习过程中要给予他们必要的指导、协助和足够的发挥空间，才能激发他们的潜力。除培养其个人工作技能外，还要帮助实习生进行职业角色转换，增强对工作和团队的认知，缩小自我认识与自我角色的差异，树立正确的职业观，让他们感受到公司为他们的成长提供了重要的舞台。

严把挑选关

实习是需要企业和个人都付出时间和精力成本的，在校承担很多学生会工作或准备考研的学生都不太适合实习。另外在考察个人素养、专业技能的同时，也要关注其家庭状况、工作期望等综合信息。进行校园招聘的时间一般以每年10月至次年1月为最佳。面试时如有必要，可以请相关部门负责人或项目负责人共同参与，实行一票否决制。不但让实习生感到公司对实习生的重视、实习机会不是轻易就能得到的，也要让用人部门了解实习生选拔过程的严谨。

完整的规划和明确的专项执行人

实习生在公司实习过程的推进工作需要做好规划与细化，在实习开始前需要明确每名实习生具体工作岗位、工作内容、需要掌握的技能、考核要求等。对实习生每月的表现予以评估，并在《实习月终评价书》中有所记录。将对实习生的考核纳入人力资源管理工作的一部分，人力资源部需要指定专人进行跟踪，并对执行计划的每一步情况进行记录分析，进行合理的考核、奖惩。只有这样，才能保证推行的动力和效力。

实习期管理分阶段递进

实习满一周，进入正式实习程序，为实习生办理饭卡、门卡(之前为临时餐券，没有办理门卡)。

实习满一个月，进行月度评估，发放第一个月实习补贴，确定继续实习名单(3个月的实习期)。

实习满一个半月，进行座谈，了解个人的实习感受、需要公司提供的支持或帮助、对公司的建议等。

实习满两个月，发放第二个月实习补贴，根据实际情况可安排一次培训或者集体拓展训练。

实习接近三个月，进入实习生留用会签程序，正式确认是否留用，对于公司决定不留用的需要告知本人，并做好有依据的沟通；对确定留用的则和实习生签署就业协议书，并告之其入司手续办理、工作岗位等下一步安排，避免其意外流失。

适时认真地分析与汇报

进行调查和数据分析

收集好每名实习生的《实习月终评价书》，特别是主动离开的，需要分析其原因。最后还要对所有实习生的自然状况、家庭环境、学校表现、所学专业进行数据分析，以便找出规律。

通过招聘网站提供的会员程序，可以很容易把实习生资料汇总在一张EXCEL表中，然后再导入SPSS统计分析软件，很快就得到数据分析结果。数据分析结果也可以作为下一年度考核指标调整和优化的参考或依据。

充分汇报实习生计划执行情况