生产部质量目标趋势图

生产部质量目标趋势图（精选5篇）

篇1：生产部质量目标趋势图

??包装有限公司

生产部质量目标分解

1、大桶每班产量要达到5600个、废品率不超过5‰，批次不良率全年不超过2％.2、小罐每班产量要达到6000个以上，废品率控制

7‰以内，批次不良率全年不超过2％.3、配件加工废品率不超过3‰；

18L/20L盖每班产量要达到5000个以上； 18L/20L底每班产量要达到6000个以上； 18L/20L焊耳每班要达到18000-20000个以上； 5L底每班产量要达到7500个以上；

5L盖每班产量要达到6000个以上；

5L圈每班产量要达到6000个以上；

5L焊耳 每班产量要达到20000个以上；

??包装有限公司

生产部：??

2010年10月25日

篇2：生产部质量目标趋势图

项目经理部

施工质量生产目标

本工程安施工质量管理目标为：符合《质量管理体系》的要求。严格按设计和国家相关施工及验收规范、标准施工，检验批一次交验合格率100%，分项工程一次交验合格率100%，分部工程一次交验合格率100%，确保单位工程竣工交验一次合格率100%；确保项目整体创“长沙市优质工程”，至少一个单体创湖南省“优质工程”，力争一栋创“芙蓉杯”奖。

篇3：项目质量员安全生产目标责任书

项目质检员安全生产目标责任书

一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状态与使用功能和各部位防护状况，发现安全

隐患时，应及时通知相关人员，落实整改。

三、悬空结构的支撑，应该考虑安全系数，不得由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安

全事故发生

四、在施工过程中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格

造成断裂坍塌而引发安全事故。

五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂

停施工，待安全隐患消除后方可再进行施工。

项目经理：责任人：

篇4：力工岗位质量安全生产目标责任书

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，保障职工人身安全和企业财产安全，根据安全生产法要求并结合公司实际，特订立2018质量安全生产目标责任书。

1、控制指标

（1）安全事故0起；（2）质量事故0起；

2、工作目标

（1）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，是本岗位安全生产第一责任人。

（2）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。

（3）认真学习安全交底对安全生产的要求，认真参加教育培训和考试，提高安全生产意识，提高预防事故的能力。

（4）及时反映、处理不安全问题，积极参加施工抢救工作。

（5）拒绝违章指挥，有权对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。

（6）遵守各项安全生产制度和规定，做到三不伤害，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

（7）按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品，严格遵守防火防爆、车辆安全等禁令和规定。

（8）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗，会报警，会自救，会互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等设施。

（10）正确操作，精心维护设备，保持作业现场整洁，搞好文明生产。（11）在生产操作中，发现有危及人身安全和生产安全的情况，应及时向施工现场管理人员报告。

3、奖惩规定（1）控制指标没有完成、工作目标没有落实到位造成严重后果的，根据情况给予1000元-3000元罚款处罚。

（2）完成控制指标和落实工作目标是必须完成的本职工作，不予奖励。但如果在岗位上及时发现并报告，或采取果断措施预防了事故发生，经调查核实并经过公司安委会讨论，酌情给予奖励。

施工队负责人（签字）：

力工（签字）：

签订日期：

篇5：工程质量安全生产目标管理责任书

工程名称：商品房项目(恒达御景)一标段

建设单位：江阴盛建置业有限公司

施工单位：江苏天亿建设工程有限公司

一、目标管理和依据

为了进一步贯彻落实目标管理依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和《建筑施工安全检查评定标准》及其他相关规范、标准和要求的有关规定，执行“安全第一，预防为主”的方针，实行“谁主管谁负责”的原则，狠抓事故隐患的整治，遏制特大事故的发生，保障职工的身体健康和安全，保证职工的人生安全，保证项目全年无事故发生，特制订工程施工安全文明施工目标管理责任书。

二、目标

（一）安全目标

1）杜绝一般和重大伤亡事故；杜绝重大坍塌事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、多人中毒事故、重大交通事故。

2）一般工伤事故控制在3‰以内，重大工伤事故死亡率为零。

3）各专项施工方案实施情况为100%

4）安全生产、文明施工按JGJ59-2011检查考核达到85分以上。

5）积极参与江阴市争创文明施工标化工地的活动，严格遵守建筑施工企业安全生产许可证制度和建筑施工企业安全责任考核制度，无违规行为。

（二）责任目标

1）领导重视质量控制、安全生产、文明施工、机械设备和网络管理健全，各项规章制度落实和分工必须明确；

2）工程重要部位和隐蔽工程实行预检和复检，并形成相关书面记录；施工班组天天有检查记录，项目部管理人员跟进检查和督促。

3）保证按照施工设计图纸和施工技术标准施工，不准偷工减料，弄虚作假；保证按照合同约定，对建筑材料、构配件和设备进行检验，不合格产品坚决不使用。

4）垂直运输机械的组、装、拆必须持有特种行业资质证书作业，安装和拆卸必须编制方案，经审核达到规范要求，备案检测合格、挂牌后方可使用。

5）基坑、模板、脚手架、施工用电、卸料平台施工前必须编制详细的施工方案，按方案施工；重大施工方案必须备案并组织专家论证。

6）民工生活区保持干净整洁，食堂生、熟菜要隔离；宿舍内禁止使用电磁炉、电水壶、液化气等相关危险系数较大的生活用品。

7）项目部定期开展质量、安全教育和培训；公司质量管理人员、相关技术人员及特种作业人员及各施工班组管理人员都应积极参加和接受培训教育。

8）严格遵守公司相关管理制度和规定，严禁向施工下属单位行贿和谋取不正当利益。

9）认真执行安全生产责任，坚持“谁主管谁负责”的原则，工程项目负责人为工程安全生产第一责任人，安全员为第二责任人，班组长

为第三责任人，做到机构有人员、有措施、有制度。

10）安全生产工作质量实行目标管理，根据本工程的实际情况，按统一管理包干责任的原则，把目标落实到个人，签订责任书，实行考核制度，做到奖惩兑现。

11）强化“施工安全和文明施工”工作的管理，项目做到无质量、安全事故的发生。

12）工程质量和安全生产工作各项目负责人要定期、不定期的检查并记录，发现隐患要立即限期整改，对不整改的和整改不彻底造成重大损失，由分项承包负责人承担。

建设单位：施工单位：

项目负责人：项目负责人：