安全生产网格化管理图

安全生产网格化管理图（通用12篇）

篇1：安全生产网格化管理图

道县食品药品安全网格化管理图

1、祥霖铺镇

责任人：

廖大鹏

周静 电

话： ***

*** 1.1.顾家村

责任人：周建云

黄玉德 电

话：***

*** 1.1.1 第一村民小组

责任人：蒋龙前

陈朝吉 电话：***

*** 1.1.2 第二村民小组

责任人：蒋龙前

陈朝吉 电话：***

*** 1.1.3 第三村民小组 责任人：顾军吉

杨登台 电话：*** *** 1.1.4第四村民小组 责任人：顾军吉

杨登台 电话：*** ***

篇2：安全生产网格化管理图

为深入推进安全生产网格化管理工作，全面提高安全生产管理水平，实现对安全生产的精细化、科学化、动态化监管，促进平安网格和和谐社会建设，特制定安全生产网格化管理实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以构建平安和谐网格为目标，深化各级网格安全体系建设，进一步明确各级网格特别是基础网格工作内容，健全每个网格单元安全监管体系，全面落实安全管、防、控责任，力争把安全隐患排查在一线，消除在萌芽，确保每个网格细胞安全运行、充满活力。

二、工作目标

按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，建立县、乡、村三级网格，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，逐级编制网格化安全管理图，标明每个网格责任区内的高危企业、危险源（点）、人员密集场所等重点部位，并逐一明确其责任单位、责任人及安全管理工作职责，实行定点、定人、定责管理。通过将安全生产责任细分融入网格，制定完善的网格安全联动、联防、联查和考评制度，建立安全生产网格化管理长效机制。

三、工作内容

（一）科学划分网格

建立三级网格系统，县为一级网格，各乡镇办为第二级网格，各村居委会为第三级网格；实行四包工作法，即：主要领导包重点、驻点领导包片、分管领导包行业、乡镇办或村居委会包辖区，县、乡、村三级分别划分各自的基础网格，建立基础网格长、网格员管理制度，以基础网格所辖范围为界，综合辖区内的人员力量，将区域内重点企业、重点部位、重点地段的安全监管工作分解到具体责任人，落实安全生产职责。

（二）明确工作责任

1、县级一级网格任务

县级一级网格每季度至少组织开展一次安全大检查；每季度至少召开一次安全工作联席会议，分析网格安全形势，并协调解决网格安全管理中的重大问题。

2、乡镇二级网格任务

各乡镇负责辖区网格内的安全监管工作，将安全网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有总结；建立并完善三级网格和基础网格台账数据，层层落实工作责任，明确网格责任人以及责任目标；负责辖区网格安全基本情况的调查摸底，按照三级网格和基础网格登记建档，形成安全管理资料库；要对辖区内的监管单位实施重点监控，每月开展对本网格内单位的监督检查，督导监管隐患整改情况。

3、村（居）委会三级网格任务

各村（居）委会负责整理上报本网格内的基本数据，督促相关责任人对本区域内的安全情况进行检查；建立健全本辖区

安全检查和整改情况台帐，做到安全工作有计划、安排、总结。

4、基础网格任务

负责采集基本数据，将基础网格基本情况登记造册，并对检查发现的安全隐患及整改情况及时上报。基础网格长要认真落实隐患定期排查制度。要善于宣传发动做群众工作，对辖区内的生产经营单位进行全面排查, 对检查中发现的问题，要充分运用法律、行政措施督促整改，对没有及时整改的，作为网格要件上报到三级、二级网格直至县级监管平台。

(三）广泛宣传教育

县级网格要每年进行一次网格员安全培训。乡镇办和村居二、三级网格确定每月第一个星期一为网格安全生产检查和宣传日，以安全生产检查为手段，以安全宣传为载体，对城镇、农村、企业、学校等开展多种形式的安全宣传教育。切实提高机关企事业单位干部职工和村（居）民的安全意识、自防自救能力。

（四）落实群防群治

坚持把群防群治作为安全生产网格化管理的基础，依托基础网格内的社会力量，形成大家一齐查隐患、促整改、保安全的浓厚氛围，把安全责任从每个基础网格查起、抓起，落实到位。

四、工作要求

（一）提高认识，加强领导

各级网格要把加强安全网格化管理作为是平安建设的重要

内容，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调发展。要建立县级网格平台统一协调工作机制，相互协作，密切配合，真正形成齐抓共管的安全工作新局面。对难以解决的安全隐患制订相应措施，采取联合执法的办法，开展统一行动，进行集中处理。

（二）突出重点，注重实效

乡镇办二级网格在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点。基础网格要对辖区安全部位进行清理，分级建档，落实监管责任人。

（三）狠抓落实，严格考评

篇3：消防安全网格化管理初步探讨

一、消防网格化管理遇到的问题

网格化管理自去年5月实施以来, 全国各级消防部门在加强消防安全网络监管模式、改善城乡消防安全条件、提高防控火灾能力方面取得了显著成效, 但在实施过程中遇到的问题不容忽视。

一是消防安全责任制不落实。各级政府、部门对消防工作重视程度不够, 经费投入不足, 管理跟不上, 措施不到位;一些单位存在“重效益、轻安全”的倾向性问题还比较严重, 日常管理混乱, 消防设施和器材维护保养不善, 火灾隐患整治不力。

二是消防基础设施严重滞后。从网格化管理实施一年的情况看, 个别地区、尤其是街道社区和乡镇农村的“网格化”管理体系还不健全, 一些地方消防规划落实不到位, 消防站、消防供水、消防车通道等公共消防设施严重滞后, 整体工作成效还不显著, 如何切实提高广大农村、城市社区的火灾防控水平, 正是当前消防安全“网格化”管理面临的现实问题。

三是公民消防安全意识不强。一些群众消防法制观念和消防安全意识不强, 近几年来, 全国80%的火灾都是由人为因素引起, 尽管如此, 还是没有引起人们的关注与重视。

四是消防火灾隐患依然存在。公共娱乐场所、高层建筑不断涌现, 火灾隐患明显增多, 整治后反弹的问题仍很突出, 致使火灾发生几率和防控难度相应增大。

二、消防网格化管理新举措

加强基层消防工作, 夯实城乡火灾防控基础, 预防和减少火灾事故, 关乎民生大计、关乎社会和谐稳定。因此, 针对消防网格化管理在实施过程中遇到的问题, 笔者结合基层消防工作经验, 认为主要采取相应的举措来加以解决。

一是完善组织结构。依照《消防法》制定出台“网格化”管理实施办法, 不断强化消防“网格化”管理的法规性、政策性保障。第一, 要明确乡镇作为网格化管理中的“大网格”, 由乡镇主要领导牵头, 综治办、安监办、工商所、社事办、治安巡逻队、派出所等工作人员共同参与, 统揽负责、刚性推动本级消防工作。第二, 要明确村社所辖区域作为网格化管理中的“中网格”, 村委主任对本网格消防安全管理全面负责, 组织社区、农村相关人员共同开展基层消防工作。

二是挖掘社会资源。依托综治、民政、文明办、社团组织等公共管理平台, 因地制宜整合联防队员、消防协管员、消防监察员、保安队员、消防志愿者等多支力量, 开展日常消防宣传, 及时消除火灾隐患, 参与初起火灾扑救, 夯实消防管理基层基础。

三是推行消防“户籍化”管理。公安消防部门要按照分级管理的原则, 对网格内的消防安全重点单位加强监管, 建立消防安全“户籍化”管理档案, 督促单位落实消防安全责任人和管理人、建筑消防设施维护保养和消防安全“四个能力”建设自我评估报告备案制度, 加强监督检查, 实施动态管理。对易发生群死群伤火灾的人员密集场所、易燃易爆单位和高层、地下公共建筑等火灾高危单位, 公安消防部门要督促单位落实严格的人防、物防、技防措施, 每年由具有资质的机构开展消防安全评估, 采取针对性防范措施, 确保消防安全。

四是加强人员培训。公安消防机构要及时组织农村乡长、村两委负责人进行消防安全“网格化”管理工作培训, 通过培训, 让相关人员了解乡镇、村委消防安全网格化管理工作组织建设标准及实施意见。培养一批消防安全管理明白人和带头人, 层层落实消防安全网格化管理。治安巡防队员在开展日常巡逻时要承担防火巡查、扑救初起火灾和消防宣传教育工作职能, 保安队员要结合从事门卫、巡逻、守护等工作, 对社区和单位开展防火巡查。要大力培育群众性消防志愿组织, 鼓励社会单位和个人积极投身消防公益事业, 大力倡导志愿消防服务, 引导志愿者参与消防宣传培训、查改身边火灾隐患等活动。

三、消防网格化管理要达到的标准

网格化管理的关键是以“网格”为依托, 整合各方资源, 配备骨干工作人员, 了解网格内的人、地、物、事、组织信息, 对消防火灾隐患等进行“格内”处理, 形成“社区有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面, 有力地促进社会大局持续和谐稳定, 具体要达到三个标准:

一是要达到管理标准。第一, 要划分网格。根据消防安全网格化管理的需要, 对辖区内的网格进行划分, 划分成“三级”网格, 街道一级、社区一级、村组一级;形成“四级监管”网络, 区一级、街道一级、社区一级、楼组一级。第二, 要配置力量。为各网格配置人员力量, 按“1+3+n”或“2+3+n”的原则来配置“基本力量”、“监督力量”和“宣传力量”等。充分发挥主要负责人、分管负责人的指导协调作用, 有效整合各种力量, 落实责任制。第三, 要统一制度。建立一套统一网格的管理制度, 制订统一的标识、统一的规范、统一的事件处理流程、统一考核体系, 实现对网格的监督管理, 为网格的有效运行提供制度保障。

二是要达到流程标准。网格管理员将防火巡查落实到“一日双巡”制度中, 社区每月至少组织一次防火检查。在重大活动、节假日及重点时段, 公安消防部门应协调各县市区、街道统一部署开展有针对性的专项检查, 要及时将火灾隐患投诉举报方式告知社区工作人员, 鼓励其通过城市管理信息系统、96119热线、消防公众服务网等渠道, 举报发现的火灾隐患或消防违法行为。

三是要达到数据标准。应广泛发动派出所民警、社区工作人员, 摸清实有房屋及人口分布状况、辖区“小场所”底数、建筑基本信息、消防基础设施情况, 及时准确建立档案。要按照统一标准, 指导社区规范建立消防工作基础资料、消防目标管理责任书、火灾情况登记表、消防宣传演练记录、日常防火巡查记录、重点防火对象登记表等消防档案。

摘要：简要说明消防安全网格化管理实施以来消防工作取得的成效, 说明消防安全网格化管理在当今消防工作中起到了重要作用。

关键词：网格化,管理,消防,探讨

参考文献

篇4：安全生产网格化管理图

政府统揽，统一布局。漳州市政府下发了《关于全面推行消防安全网格化管理实施意见》的通知：一是明确了各县（市、区）政府是消防安全网格化管理的责任主体；二是明确了重点镇配齐2名专职消防管理员，一般镇不少于1名专职管理员；三是明确了社区、农村网格职责，并做到“六个一”工作标准，即：一个领导组织、一支志愿队伍、一份责任书、一套排查整治台账、一块宣传栏板、一批宣传标语；四是明确了经费保障来源，在每个街道、乡镇建立一支政府专职或志愿消防队，并配备“一泵、两枪、三带、四灭火器”。

层层推进，充实一线。福建漳州支队一方面紧密结合派出所消防监督工作，推动全市324名专兼职基层民警参与消防安全网格化管理工作；另一方面，在全市重点单位中，进一步明确了法定代表人是本单位消防安全第一责任人，负责本单位消防安全管理工作。不仅如此，福建漳州支队还对全市建筑消防设施进行一次全面测试和定点管理，建立了消防安全“户籍化”管理档案，并以开发区凌波社区消防窗口为试点，在全市逐步打造“社区消防窗口”。

倒排进度，主抓落实。第一，制定了消防安全网格化管理任务表和进度表，并实行日上报、日通报，每日定时跟踪全市2536个小网格工作落实进展情况。第二，要求“大网格”全面掌握本地区中小网格数量、机构建设和人员配备情况，及时摸排，及时上报。第三，将消防安全网格化管理纳入了政府年度目标责任考评及政务督查内容，并实行“日上报、周通报、月督导、年考评”的长效工作机制。

篇5：学校安全网格化管理

实

施

方

案

榴园镇育才小学 2012年09月

榴园镇育才小学校园安全网格化管理实施方案

为进一步加强安全管理，切实有效的履行学校安全管理职责，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，遏制和防范学校安全事故的发生，确保广大师生人身安全，全力构建良好的育人环境。根据市、区教育局制定的《校园安全网格化管理实施方案》的精神，结合学校具体实际，特制定校园安全网格化管理实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐社会、维护广大师生健康利益为出发点，全面强化教育职能，积极构建安全监管长效机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为师生建设和营造一个平安、健康、文明、和谐的工作、学习、生活环境。

二、工作目标

通过实施安全网格化监督管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面落实责任单位的安全主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络，按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。

三、组织领导

为加强对全校安全生产网格化管理工作的领导，成立学校安全生产网格化管理工作领导小组。名单如下：

组 长：张超

副组长：殷现军 黄传汉

成 员：贾传森 刘志泰 郑均天及各办公室主任。

领导小组下设总务处，由校长张超具体负责学校安全网格化管理的组织和协调工作。

四、工作内容

本着“谁主管、谁负责”的原则，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。

（一）科学划分网格，明确工作责任，建立七级网格管理责任体系

1．构建以各办公室和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。

2.构建由各班级组成的“班级网格”：负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。

3.建立以学生小组为单元的“小组网格”：负责班级中分配的部分安全工作，组织小组成员积极参与。

4.建立由每一名学生参与的“学生网格”：负责一项或几项具体的安全工作，养成良好的安全习惯，提高自身的安全意识和自护自救能力。

5．学校内部活动区域建立全员参与的“活动安全网格”：有专任教师兼职负责活动区域内的学校、学生、集体活动的开展工作。为保证安全责任的落实，各网格层级间层层签订安全责任书，将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员，确保校园中没有无责任人的事，没有无安全责任的人，实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。

（二）开展隐患排查

认真落实隐患定期排查制度,每月第一周作为安全检查日,安全员对本组室进行一次全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改，不能解决的要及时上报。办公室和教导处实行定期和不定期检查或抽查，对没有整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》，建立档案,督促落实。

五、措施要求

（一）突出重点，注重实效。在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点，尤其要加强对重点部位的安全监管。

（二）明确任务，落实责任。各网格化管理负责人各司其职，各负其责，切实加强安全监管工作。

（三）严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。对因体罚、变相体罚、违反教育法规造成的学生伤害事故依法追究当事人及责任人的相关责任。

育才小学“安全网格化管理”领导小组

组 长：张超

成 员：殷现军 黄传汉 贾传森 刘志泰

郑均天及各办公室主任。

育才小学“安全网格化管理”工作小组

组长 ： 殷现军 黄传汉

成员 ： 贾传森 高夫慧 孟 娜 王 明 许 兵 高福亮

高 坤 潘元金 周长勇 孙善元 刘志泰 王克仕

育才小学“安全网格化管理”区域部署 教学楼前至篮球场及幼儿园后硬化场地： 负责人：贾传森 高夫慧 2 实验楼前花坛及硬化路面： 负责人：孟 娜 许 兵 3 中心路面及大门内外两侧： 负责人：王 明 高福亮 幼儿园前路面以西至西大墙及厕所： 负责人：冯姗姗 王晓玲 5 篮球场和东花坛及篮球场至东大墙： 负责人：高 坤 潘元金 操场及双杠活动区至南大墙： 负责人：周长勇 孙善元 孙光侠 7 班级安全负责人：各班班主任 教导处、办公室、会议室安全负责人:刘志泰 王克仕 王 诺 9 教学用功能室、警务室安全负责人：黄传汉 殷现军 10 检查督促指导量化评比：张超 郑均天

篇6：网格化安全管理方案

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步健全公司安全生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同防范”的安全生产网格化工作网络，使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。

二、工作目标

通过实施安全网格化管理，进一步明确各级安全管理责任和工作内容，全面落实各生产车间、单位的安全主体责任，健全公司、车间、班组三级安全管理体系，有效预防和遏制重特大安全事故发生。

三、网格化管理工作组织机构

公司成立安全生产网格化管理领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。

四、落施安全网格化管理的具体方案

(一)工作进度安排

1.20xx年4月，明确各级安全生产主管、安全员;

2.20xx年5月，规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作规程;

3.20xx年6月，对安全生产制度进行检查落实，全面实行安全网格化管理。

(二)网格划分

公司为一级网格，车间(部门)为二级网格，轮班(小组)为三级网格。

(三)工作职责

1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织，制定安全网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案以及协调工作，强化安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的公司安全生产工作例会，分析公司安全生产形势，制定工作措施;研究并协调解决公司安全管理中的重大问题;建立公司安全生产管理档案，并实施重点监控;每月组织开展安全大检查;进一步完善事故应急预案，对安全责任人、员工进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对各单位上报的安全隐患信息进行汇总分析，并协调督促相关单位(部门)的安全责任人落实整改。

2、二级网格，要成立安全领导小组，各单位(部门)行政一把手是本单位安全的第一责任人，负责领导和组织本单位的安全工作。各单位(部门)要明确一名副职主抓本单位的安全网格化管理工作。建立并完善二级网格的安全网格化管理台帐，编制本单位(部门)的安全生产责任制、各工种安全操作规程，层层落实工作责任，搞好二级安全培训工作，明确各三级网格的责任人，形成本单位(部门)的安全管理台账，于20xx年5月完成各项安全网格化管理的准备工作;督促、帮助各三级网格完善安全制度，明确安全管理责任，建立健全安全档案，完善事故应急预案;协助一级网格对本单位(部门)的重点安全隐患实施重点监控，每周开展一次网格内的安全生产监督检查;收集安全隐患信息，将检查情况记录备案并及时上报公司安全生产委员会(地点在安保后勤部)。

3、三级网格，各轮班、小组负责人和各级安全员是本级安全生产、员工安全思想教育的第一责任者，对本级安全负全面责任。传达贯彻上级安全指令和会议精神，组织员工学习《安全操作规程》和企业、车间(部门)的有关规定，教育员工严格遵守劳动纪律，对新员工进行(班组级)培训。经常检查本班组工人使用的机器设备、工具和安全装置、员工的劳保用品的佩戴等，以保持良好的状态，杜绝“三违”现象的发生;整理工作场所，以保持清洁文明生产;每班进行一次安全检查，分析存在的安全问题、事故隐患并制定处理整改措施，

(四)工作要求

1、提高安全认识，加强组织领导。实施网格化安全管理，是一项创新工作，是进一步落实安全生产责任制，切实抓好基层的安全管理工作，完善安全管理机制和框架，建立安全管理网络的重要举措，也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此，各单位(部门)要有充分的认识，高度重视此项工作的开展，严格按照公司安全生产网格化管理领导小组的统一安排，结合实际情况，创新工作措施，认真组织实施，确保工作落实到位，取得实效。

篇7：学校安全网格化管理方案

为进一步落实学校的安全管理主体责任，强化“一岗双责”，切实抓好校园的安全管理工作，完善管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格，遏制和防范安全事故的发生，经校委会研究决定，建立学校安全“网格化”管理实施方案，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式，推动我校安全管理工作再上新台阶。

二、工作目标

通过开展“网格化”管理工作，进一步落实学校的安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立学校安全隐患排查治理机制，有效防范事故的发生，确保学校和师生安全，促使学校安全工作实现“四个转变”：

1．由少数人抓向合力抓安全转变：改变过去安全隐患的整治工作。主要由校长、总务负责，安全管理人员疲于奔命，且效果欠佳的状况，明确和细化全员责任，全面落实“一岗双责”，各司其职，实现安全工作齐抓共管。

2．从重事后处理向事前防范转变：突出学校安全“预防为主”的工作方针，实行排查工作以网格为主，由专人负责，“横向到边、纵向到底”，隐患排查重心下移、关口前移，提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。

3．从粗放式管理向精细化治理转变：实现全员全过程安全管理，全 员是指全体教师都要参与学校的安全管理工作，进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法，全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法，使安全工作实现精细化。

4.从运动式向常态化转变：改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵，呈现出临时性、应付性和间断性的状态，实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化，将工作的着力点转移到日常工作上来，把功夫下在平时。

三、管理内容

（一）学校安全管理和教育机制的建设情况

1.安全意识：学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。

2.安全规章制度：设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况；学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况；隐患排查整改、安全监督检查情况等。

3.安全责任制：学校安全校长负责制及校长、总务主任、教导主任、各班主任、各岗位安全责任制建立及落实情况；落实安全责任书有关要求的情况。

4.事故报告处理和责任追究：事故报告制度建立情况；事故当中的快速处理情况；已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

5.安全教育：安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况；学生安全专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况；开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况；法制副校长的聘用情况；组 织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况；学校与家长齐抓共管安全教育情况。

（二）学校对容易造成安全隐患的检查和整改情况

1.消防安全：学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况。

2.饮食卫生与流行病传染病防控：学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。

3.校舍和设施设备安全：校舍存在安全隐患情况；学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、实验室、功能室、食堂、厕所等重要场所存在安全隐患情况。

4.校园周边安全：校园门口有斑马线、减速带，周边治安及经营场所无安全隐患。

5.集体活动安全。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案，并采取相应的安全措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。

（三）学校突发事件应急处置

学校发生突发事件，对应的工作人员应在第一时间赶赴处理，及时将相关信息向领导汇报，并积极协调相关处置工作。

四、工作要求

1.精心组织，务求实效：认真开展工作，一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进行规范、一个网格一个网格强化监管，每个网格责任人每天至少到该年级、该处室检查一次，并 认真填写学校安全隐患督查记录表（填写后交由学校政教处），切实做到网格到底、责任到人，务求实效。

2.健全机制，加强督查：建立安全管理网格化管理制约机制，“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动，形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制，推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患，学校能自查自纠的，立即进行整改。属学校能力范围之外，报送给上级部门，由上级部门协调相关部门整治。

3.严格责任，明确奖惩：将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位教师，加强督查指导，层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。

4.注重实效，快速反应：围绕提高处置效率这一环节，明确责任分工，增强责任意识，强化效能监管，切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。

5.善于总结，不断提高：网格化管理是一种新型的管理模式，没有太多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结，不断的改进和创新工作方法，以与时俱进的工作精神，把安全网格化管理工作落到实处。

宁津县第一实验中学

篇8：安全生产网格化管理图

一.化工企业安全管理现状

1.部分企业在进行化工产品的生产过程中,因为过分地追求经济效益而对机器设备的维修置之不理。在生产的过程中,当安全和生产发生矛盾时,为了追求经济效益忽视安全。首先是因为企业的安全管理设备较多,如果全部维修要花费一大笔金钱,企业不愿意花钱维修。其次,化工产品的生产条件经常是高温、高压的状态,设备腐蚀快,对于机器日常操作维护要求比较高、技术专业性较强,对于操作人员有很高的要求。一旦操作出现一点儿错误,后果不堪设想。

2.违章操作、违章管理、违反劳动纪律也是化工企业经常发生安全事故的原因。针对化工企业本身生产经验的特点,化工企业制定了一系列关于生产-经营-运输-管理的规定,但是员工在工作的过程中,对这些制度根本都不在意,乱操作,也缺乏相应的监督部门,对企业的安全检查只是走个过场,不重视检查的实质内容。所谓的检查也只是看看资料、听听汇报,很少管理人员到企业的生产现场去察看。这样在安全管理中缺少实践,不能从根本上解决掉企业存在的安全问题。

二、化工企业安全管理思考

1.针对企业的规模、性质和所处的周边环境,建立一套适合企业自身特点的行之有效的管理制度,实施企业安全网络化管理。化工企业安全网络化管理主要采取了横向和纵向两个层次的管理方式。纵向管理包括3个方面:一级网络管理、二级、三级。一级管理者为分公司,二级管理者为作业区,三级管理者为班组。横向管理包括了4个方面:企业主要管理者检查监督、职能部门的督查、作业区横向自查、工会员工的监督抽查。

2.企业拟定一个区域的负责人结合部门实际情况,合理划分各个小区域进行分区域管理。从分公司、作业区、班组出发,制定各个区域的网路管理制度,明确相关区域的负责人。发放区域安全检查表和安全管理条例,从各个区域的每个部分进行识别危险源、查找危险因素并且及时消除隐患。在制定检查制度的基础上,同时制定对检查制度出现的问题的整改机制。每个区域在周二和周六必须向上级回报检查的结果,第二天在企业安全管理网上公开,每个月月底的最后一天有部门负责人汇报当月的工作小结。

3.化工企业机械、设备的安全状况是实现安全生产的基础,化工企业所采用的原料大多数都具有较强的腐蚀性,随着时间的推移,使用时间越来越长,设备渐渐老化、腐蚀泄漏,出现了一些不安全的因素,这个时候企业就要投入一部分资金进行大力地维修、保障生产的安全进行。首先要加强西方安全技术的引进、采用现代化的精确的预警系统,当生产出现危险时,及时报警,方便企业采取拯救措施。提高生产装置的自动化智能化水平,优化工艺操作的程序,不断提高企业设备的安全运行水平。其次要加强对重大危险源的监控。重大危险源一般是指压力、液体的位置、泄漏装置等等,企业要安装有较远监视功能的仪器进行连续的监控,严格执行重大危险源安全监控制度,定期进行检测、制定事故发生时的应该方案,保证把发生危险时对企业的损失降到最低。

4.化工企业所处的地理位置对企业的安全产生重要的影响。所以化工企业在选择生产地点时要慎重。学习国际上先进的化工企业安全管理理念,从设计、施工到投入生产,整个过程都要进行安全的防范。安全设施和主要的工程醒目同时进行,采用安全、高科技的工艺技术,安全防护装备。根据物质燃烧的特点,对于易燃易爆的物品采用罐装,对有害生产的环节采取隔离、通风透气等措施,新建的设计危险工艺的化工装置必须装备自动化智能化系统,选择安全的仪表,备齐全检测报警系统,提高装置的安全性能。

5.加强对员工安全意识教育。据资料统计,85%以上的事故都是因为员工的安全意识不强造成的,他们不具备进行安全操作的技能、也不能按照企业的规章制度进行操作,在紧急情况下也缺乏自我保护能力。因此,应该加强对企业员工的安全教育,提高员工声场操作技能和自我保护的能力。在他们进入一线进行生产时一定要对他们进行生产工艺的培训。化工企业在使用的生产材料上大部分都带点有毒有害、易燃易爆的性质,如果一线的员工生产技能不行。当面对复杂多变、高温高压的情况时就不能很好地应对,稍有疏忽,就会发生人员的伤亡。

三、结语

综上所述,化工企业安全管理是一个比较系统、专业性很强的工程。在实际的管理工作中我们要善于吸取教训、总结经验、逐渐地建立一套适合自己企业发展的管理制度,确保企业的安全、稳步发展。

摘要：化工企业的生产工艺复杂,存在的危险因素较多,对技术的要求也比较高,这些在一定程度上都制约着化工企业的发展。化工企业的安全问题,是关系到一个企业的生存和发展的重大问题,本文浅谈几点关于化工企业安全管理的思考。

关键词：化工企业,安全,管理

参考文献

[1]高军.化工企业的安全管理策略[J].现代经济信息.2009 (08):652-781

[2]邝志敏.论化工企业在生产过程中的安全管理[J].科技资讯.?2009(07)

[3]王兵.加强化工企业生产安全管理问题探讨[J].中国新技术新产品.2009(02):89-120

篇9：安全生产网格化管理图

关键词：垂直形变速率；网格化；梯度

4. 小结

本文首先完成了对不均匀形变资料的网格化处理，利用了克里格网格法和最小曲率网格法。然后在网格化的基础上，利用Fortran语言分别求取出了形变速率的梯度、剪切分量以及扩张分量。根据这三个量数学公式上的关系，可以从定性上相互验证正确性。但是，还有不足的地方：一，需要从三者的物理含义上分析异常的区别与联系；二，本文用到的是网格化处理方法，需要利用曲面拟合法求取同样的物理参数，并对比哪一种方法更有效率。

参考文献：

[1] 江在森，丁平，王双绪，等.中国西部大地形变监测与地震预报.北京：地震出版社，2001.

[2] 黄立人.中国大陆地壳垂直运动梯度图的编绘.地壳形变与地震，1995，15（2）：30—34.

[3] 黄立人，杨国华，刘天奎.用速度面拟合法研究华北部分地区的现今地壳垂直运动.地壳形变与地震，1989，9（3）：26—35.

[4] 张祖胜，尤晓青.垂直形变速度梯度图的编绘.地震，1997，16（3）：232—238.

篇10：企业安全网格化管理方案

为了进一步落实集团生产中心“四不伤害”的安全管理要求，使公司安全文化建设升级，提升全员参与安全管理的积极性和主动性。在生产系统内推行网格化安全管理，同步开展“我的地盘我负责、人人都是安全员”活动。促进当阳公司安全管理新模式，实行安全管理网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖，无安全管理盲区。

二、工作目标：

以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理职责资源，进网格、重心下移，细化管理区域，规范安全行为，落实安全绩效考核，全面建立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制，全面推行“我的地盘我负责，人人都是安全员”

三、实施方案：

1、网格区域划分原则

a将公司所属区域按照功能，根据部门以及职能的不同，划分为若干个一级网格部门单元。

b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二级班组网络单元。

c严格按照岗位职责，细化工作任务落实划分若干个三级具体网络单元(责任人)

2、一级网格单元划分

网格区域：滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部

3、二级、三级网格分级具体划分(见附表1)

四、成立安全监督小组：

组长：李英龙

副组长：王军伟

组员：杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富

安全监督小组下设小组办公室，办公室设在安全环保部，陈先富任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总。

五、责任追溯

各网格区域内的责任人员承担本网格区域内的管理责任：网格区域的内部人员要相互监督，确保区域内每名成员遵章守纪，同时也有责任制止外来人员在责任网格内的违章，不制止外来人员违章，整个网格区域内的人员都要承担连带管理责任。

1、检查机制：日巡查：安全环保部成员负责每日巡查;周抽查：监督小组办公室成员负责每周巡查;月检查：监督小组成员对全部范围网格进行每月检查。

2、监督内容及考核细则：(见附表2)

3、奖惩办法

a、每月底对各级网格安全管理区域内的责任人扣分情况汇总，依据扣分分别进行负激励，作为网格考核激励基金。

b、每月底依据各级网格安全管理区域内的责任人评分情况，评选出安全管理标兵和安全管理差的部门各一个，用网格考核激励基金对安全管理标兵正激励300元，安全管理差的部门负激励300元。

篇11：安全生产网格化管理工作制度

为加强我工程的日常安全管理和监督检查，围绕区政府提出的安全网格化管理，采取定责任区域、定监管人员、定监管任务、定管理制度、明确责任单位，做到层层落实、层层负责，确保我工程的安全生产，特制定安全网格化管理制度。

1.各班组严格按照项目部制定的各项管理制度、岗位责任制，各班组组长、技术员，各负其责认真落实，必须做到责任明确、责任到人。

2.各班组组长坚持入井跟班作业，加强跟班管理，班组组长、技术员作业时必须认真填写隐患排查卡。

3.各班组按照工程划分的区域范围，负责本区域内的安全生产。

4各班组坚持工程制定的隐患排查制度和自查自纠管理办法，按期进行隐患排查、整改。

5.项目部领导严格执行领导干部带班、跟班制度，认真填写隐患排查卡。

6.各级管理人员，加大“三违”追查力度，根治“三违”行为，作为安全工作的重点来抓，减少和逐步消灭“三违”现象的发生，创造和谐安全的工作环境。

7.加强隐患排查力度，严格执行每月组织的各级管理人员的三次安全大检查，对查出的问题认真落实整改。

8.加强对新工人的岗前培训和各工种的安全教育培训和班前学习，坚持每月一考，每日一题的安全学习。

篇12：安全生产网格化管理实施方案

黑龙江帅龙建筑工程有限公司

2016年5月

工程名称：鸡西市滴道区同乐小区十组团1#、2#、3#楼 工程地域：鸡西市滴道区

建设单位：鸡西市滴道区棚户区改造办公室 设计单位： 勘察单位： 监理单位：

施工单位：黑龙江帅龙建筑工程有限公司 1.网格化管理意义

1.1 为确保工程现场的安全和质量，完善工程的质量安全责任保障体系，落实安全质量责任，防范重大安全事故的发生，在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。1.2 工程网格化管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区域按一定的标准划分成单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查，建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。

1.3 根据上述要求，结合本工程的实际情况，在总承包统一管理基础上，将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施，对各个区域实施网格化管理，及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故；减少轻伤事故，达到预期的管理效 果。2.网格化管理目标 2.1安全目标

确保施工生产重大事故为“零”；通过DBJ08-903-2003安全生产保证体系认证；事故负伤率控制在0.15％以下；杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；

三、网格化管理组织架构及职责 1.网格化管理组织架构图

网格化管理领导小组 网格化管理工作小组 巡视5个人（2次/天）网格化管理人员

2.网格化管理领导机构（领导小组）

2.1 领导小组组成人员说明：组长为监理单位总监理工程师；副组长为总承包

单位负责人及监理工程师；组员为总承包单位及各个分包单位主要 负责人。2.2 人员组成 组长： 副组长：

组员： 2.3 职责：

2.3.1 网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调。2.3.2 定期（每周）听取工程网格化管理情况汇报，为网格化管理工作提供 领导支持。3.网格化管理工作机构（工作小组）

3.1 工作小组组成人员说明：组长为总承包单位生产经理；副组长为各个 分包单位的生产经理；组员为总承包单位及各个分包单位的安全员。3.2 人员组成 组长： 副组长： 组员： 3.3 职责：

3.3.1 组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。

3.3.2 定期组织召开网格化管理工作会议，加强信息沟通，会议内容书面记 录，形成会议纪要。

3.3.2.1.定期（每周一次）向网格化管理领导小组汇报工作。

3.3.3 组员职责：

3.3.3.1.负责网格化管理的统一规划和管理，网格化管理信息平台的建设。

3.3.3.2.落实各管理区域人员安排，明确岗位职责。3.3.3.3.负责制定网格化管理和运行规则，每月进行现场网格化管理成效检 查，对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。

3.3.3.4.负责网格化管理数据收集和管理，负责网格化管理队伍的相关培训和 考核。

3.3.4 部分工作小组成员同时对网格化管理人员的工作进行监督与检查，负 责对单元网格的日常巡查，检查单元格内存在的安全隐患。4.网格化管理人员

4.1.1 现场管理人员为总承包单位及各个分包单位的监护人员。

4.1.2 人员组成 组长： 副组长： 组员： 4.2 职责

4.2.1 监护人员负责对单元网格的日常监督，做到单元格内有人施工时，必 须到岗，且每天做好监护记录。

4.2.2 监护人员发现问题及时处置，且需在监护记录上留下痕迹，确保整改 前后的情况得到封闭。对处置结果以及不能处置的情况需及时上报工 作小组。

四、网格化管理运转 1.当前施工进度： 2.施工现场分区情况 3.现阶段施工队伍 4.动态管理措施

4.1 工程网格化管理必须贯穿于工程自开工至竣工的全过程。

4.2 随着工程的进展，幕墙、机电、装饰等各专业分包单位陆续进场，必 须将分包单位及时纳入网格管理体系。4.3 总包、分包各单位责任人员安排做到层层落实，明确岗位职责，实行 条块管理。5.信息反馈及处置机制

5.1 由总承包负责收集并汇总网格化运行情况。

5.2 建立信息沟通机制，做好网格化管理运行记录和档案，尤其对不良事 件的发现、处置、销项进行过程记录，必要时保存影像资料。

5.3 建立良好的信息互动共享体系，对于现场能及时处置的，网格管理人 员应及时处置并记录在案；对于现场不能及时处置的，网格管理人员 必须在第一时间上报工作小组和领导小组，由工作小组组织及时处 置。

5.4 项目建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和 系统化的运行机制，基于策划（P）实施（D）检查（C）改进（A）构 成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对 安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和 系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目 的。

6.安全管理措施

6.1 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》 及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑 施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工 现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现 场电气管理规定》等有关各项规定，做到“安全第一，预防为主”。

6.2 建立安全生产保证体系，明确管理人员安全生产责任制，并由项目经 理进行书面交底。

6.3 做好安全交底工作；全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，安 全管理理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违 章立即制止，确保项目安全目标的达到。

6.4 所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格。操作人员有 权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。

6.5 每周组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，发现隐患及时整 改。

6.6 在重点部位、作业点、危险区、通道口，根据情况挂安全宣 传标语、警示牌。

6.7 凡市建委和劳动局规定的要求持证上岗人员，必须持证上岗。

6.8 严禁非现场工作人员进入施工区域。6.9 对专业分包单位的强势管理措施

6.9.1 将分承包商纳入安全管理体系，签订合同时同时签订安全生产协议书 及现场违章经济处罚条例。

6.9.2 与外包队伍和分包单位签订防火协议，落实防火责任。

6.9.3 审核分包单位的安全生产保证体系。

6.9.4 对分包单位的安全员配置人数和到岗情况实行每日点名考核制度。

6.9.5 分包单位若需要使用安全设施，总包办理书面移交手续，并进行安全 交底，落实责任主体，总包在过程中加强监督和管理。

6.9.6 严格控制分包单位的动火作业，由总承包统一签发动火证，并将每日 动火区域及时上墙，加强过程中监控。6.9.7 分包单位进行下道工序作业时，及时组织上道工序分包单位进行作业 面移交，明确责任主体。7.网格化管理人员配置 7.1 结构施工阶段

7.2 装饰施工阶段在后续施工阶段进行细化补充。

五、检查及考核措施 1.巡查人员每天必须做好检查记录，每日向工作小组汇报工作情况。

2.工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作 6/14页

3.各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评，考评情况 报工作小组。

4.工作小组对现场监护工作进行监督，第一次发现问题警告，第二次经 济处罚，第三次人员调整。

5.领导小组对工作小组的组长与副组长进行综合考评。

六、网格化管理安全措施 1.重大危险源及控制措施

1.1 大型机械装拆工程（施工电梯、人货两用电梯）1.1.1 安装前对现场进行踏勘，按现场实际情况编制安装施工方案。选择合 理的施工位置和安装机械，应确保施工电梯与周边设施有足够的安全距 离。

1.1.2 作业人员持证上岗，并具备相应专业知识，安装人员进入现场应穿戴 安全保护用品，高空作业时，必须在自身位置上寻找适当的地方，系 好安全带，挂好保险钩。1.1.3 指挥者必须熟悉安装作业方案，遵守安装工艺及操作规程，使用明确 的指挥信号进行指挥。

1.1.4 对装拆机械的各机构、结构焊接缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构 和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等在使用前进行检查，及 时排除隐患。1.1.5 设备基础隐蔽工程资料、机械检测验收资料齐全，防止设备倾覆、物 体打击等措施落实到位。

1.1.6 装拆施工前，设置安全警戒区域，并落实专人进行“旁站式”全过程 监控。

1.1.7 安装完成后，必须经过相关部门检测合格颁发证书后方可使用。1.2 支模工程 1.2.1 编制专项方案。

1.2.2 作业前，根据方案要求对作业人员进行交底并记录在案。

1.2.3 架立杆、横杆、剪刀撑、扫地杆、保险扣件等设置符合方案要求，确保架体稳定。经监理、总包验收合格后方可实施下道工序。

1.2.4 模板拆除前应进行安全技术交底，设置警戒线，落实专人监护。

1.2.5 2米以上支模、拆模必须事先搭设操作平台，设置防护栏杆，作业人 员必须配备安全带，并高挂低用。1.3 吊装施工（钢结构、设备）

1.3.1 本工程吊装作业主要有主体结构的型钢柱和型钢梁的吊装、屋顶钢结 构吊装、安装设备等大型设备吊装。1.3.2 作业前编制吊装专项施工方案，并通过上级审批，非常规起重作业必须 组织专家评审。

1.3.3 吊装前，按照要求组织对吊装机械、基础承载力、周边环境等吊装条 件进行验收后，方可正式作业。

1.3.4 严格遵守起重机械“十不吊”规程，吊装半径区域内设安全警戒线并 落实专人监护。

1.3.5 起重吊装工必须持证上岗，上下指挥到岗到位，信号畅通。严禁违章 指挥、违章操作。1.4 应急预案

1.4.1 根据施工现场可能出现的事故，进行前期策划，制订相应的事故应急 处理与救援预案。明确相关负责人，一旦事故发生，严格按照《事故 应急处理与救援预案》进行事故处理，控制和缓减事故所可能产生的 影响。1.5 应急预案一览表 序号 预案名称

01 道路管线事故应急准备与响应预案

02 火灾事故应急准备与响应预案坍塌倒塌事故应急准备与响应预案

03 触电事故应急准备与响应预案 04 高处坠落事故应急准备与响应预案 05 食物中毒事故应急准备与响应预案 06 突发性停电应急准备与响应预案 07 公司安全事故救援预案 1.6.安全设施管理

1.6.1 各类安全设施必须严格按照施工方案实施，作业前对一线工人详细交 底。1.6.2 各类安全用品进场时，必须严格组织验收，确保符合要求。

1.6.3 各类脚手架搭拆时，设立警戒区域，落实专人监护。搭设完毕后及时 组织技术、安全、施工等部门联合验收，验收合格挂牌后方可使用。使用过程中加强监护，严禁脚手架上随意堆载、随意拆除脚手架构件。

1.6.4 悬挑钢平台、落地式操作平台验收挂牌后使用，按照方案限载要求进 行监控。

1.6.5 建立楼层监护体系，落实防火、防盗、产品保护、制止违章等监护职 责。

1.6.6 教育工人规范使用“安全三宝”，施工现场加强监督管理。

1.6.7 土方开挖期间，设置临时出入基坑安全楼梯，并加强过程中的检查和 维护。

1.6.8 临边位置设置防护栏杆，施工过程中严禁擅自拆除、破坏围护栏杆。若因施工需要临时拆除防护栏杆，必须通知安全部门进行监护，并及 时恢复。

1.6.9 预留洞、管弄井及时封盖并保证牢固严密（宜在结构施工中预留钢筋 网片），盖板上刷黄黑警示漆。若施工需临时打开的必须提前申请并 制定相关措施，经总包审批后方可打开，施工后须及时恢复。

1.6.10 电梯井内搭设脚手架，并每隔10m设置隔离措施。电梯井防护采用定 型网格铁门，并挂设安全警示牌。1.7.施工机械管理

1.7.1 严格执行机械设备保养规程、安全规程和安全操作规程，设备进场应 履行好验收制度。认真做好机械验收合格挂牌制度，验收合格挂牌后 方可使用，若涉及须进行检测的，在验收前必须通过专业检测单位的 检测。未经验收或验收不合格者一律不准使用。

1.7.2 严格执行“三定”（定机、定人、定岗位）制度，施工电梯、升降机等大

型设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。1.7.3 严格执行条例制度和定期保养制度。设备的清洁、润滑、紧固、调整 和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程。严禁机械设备超负 荷使用、带病运转或运转中进行维修。

1.7.4 大型机械设专用控制电箱并上锁。1.8 施工电梯

1.8.1 必须严格执行“十不吊”规定，当遇大雨、浓雾、雨雪及大风（6 级 及 6 级以上）等恶劣天气时，停止作业。1.8.2 开机前要认真检查准备，每日做好例保记录。1.8.3 三保险、五限位齐全、灵敏、可靠。

1.8.4 吊钩、变幅、操作室钢丝绳要求无毛丝、断丝等现象。

1.8.5 吊具、索具应符合相应的国家标准。

1.8.6 施工电梯应有专职司机操作，司机必须持证上岗，并由专职指挥工二名持 证指挥。1.8.7 做好避雷接地。1.9 中小机具：

1.9.1 木工平刨、电焊机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应及时清除 木屑，在作业棚放置好消防器具。1.9.2 有良好的接地或接零保护，木工平刨、砂浆机、手持电动工具须有单 独的接地，安装漏电保护器。2.施工用电管理

2.1 电气线路和设备检查、保养、维修、安装、拆除，必须由专业电工并 持有效操作证件者上岗操作与监护，操作时配备相应的劳防用品。

2.2 现场用电必须做到“装得安全，修理及时，用得正确、拆得彻底”，严禁乱拉乱接。

2.3 建立定期检查制度，对临变、分配电箱、开关箱及一切电气线路与设 备进行检查。2.4 各类用电人员应做到：

2.4.1 掌握安全用电基本知识和所用设备的性能； 2.4.2 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电 气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；

2.4.3 停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；

2.4.4 负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告 解决； 2.4.5 搬迁或移动用电设备，必须以电工切断电源并作妥善处理后进行。

2.5 动力、照明线路分路设置。

2.6 分配电箱与开关箱的距离<30m，设置在干燥、通风、易于维修处，露 天电箱应设固定防雨蓬。

2.7 每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁用同一开关电器直接控制2 台及以上用电设备（含插 座）。采用两级漏电保护。分配电箱与开关箱中的漏电保护器的额定 漏电动作电流和额定动作时间应作合理配合，使之具有分级分段保护 的功能。漏电保护器须按产品说明书安装、使用、校核。3.消防管理

3.1 建立健全消防制度管理, 施工现场应设防火安全管理人员，建立三级 防火责任制。

3.2 施工现场消防器材、水源合理布置，配备足够数量的消防器材，消防 器材放置在通道等醒目部位，重点部位每25m2配备一只。消防器材做 到定期检查、保养（调换、加液）。

3.3 氧气、乙炔瓶、油漆涂料等危险品仓库管理制度健全，落实专人管理。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得小于 10m；与易燃易爆品 的距离不得小于 30m；使用时，氧气瓶与乙炔瓶的距离不小于 5m。氧气、乙炔瓶仓库采用公司统一成品，两瓶进库，不得散堆。分包单 位的两瓶也应由总包统一入库、发放。

3.4 严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，节 假日、夜间提高动火审批等级，加强施工过程监控。动火审批前审批单 位负责人须对动火部位进行实地检查，确认无危险源后，方可批准动火。

3.5 电焊机漏电保护装置完好，电源线，搭铁线无老化损坏现象，特殊部

位使用接火盘，防火棉等防火隔离措施。3.6 加强对易燃易爆品的管理。

3.7 设立专门的吸烟区域，施工区内严禁吸烟。4.吊装作业管理

4.1 根据施工方案、吊物的重量及形状选择匹配的起重设备及机具等，禁 止超载吊装。

4.2 钢丝绳、吊索具等定期检查，不符合要求的及时报废并更换，严禁带 病使用。

4.3 吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的规定进行，切勿因站位 不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。

4.4 起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人 操作、专人维护，确保安全可靠。

4.5 起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严 格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。4.6 正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面 10～15cm，停滞 5～10 分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行 正式吊装。

4.7 在吊装区域内应设安全警戒线，非工作人员严禁入内。司指人员遵照 安全操作规定，按施工需要配置到位，起吊过程专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。

4.8 起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。

4.9 高处作业必须戴好安全带，正确使用防护用品，提高自我保护意识。

5.民工维权、综合治理

5.1 项目部设专人具体负责工地综合治理工作，做到目标管理、制度落实、责任到人，施工现场治安防范措施有力。5.2 总承包部统一办理并发放出入证件(胸卡)，现场施工人员均佩戴胸 卡，胸卡以工作部门、单位为依据，统一编号。5.3 施工现场一线从业人员体检、岗前培训、外来务工人员信息卡，均由 总承包部联系上海建工医院、浦东新区建管办等相关单位，在施工现场统一实施办理。

5.4 开展各种形式的安全、文明、法制教育，加大宣传力度，提高防范意 识。施工人员须切实遵守“昆明市外来人口管理规定”，对现场施工的 作业人员定期进行开班教育。5.5 施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案，与分包队伍签订 治安管理协议书，对外包队伍人员加强法制教育。5.6 加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。根据谁带队谁管理的原则做好自我管理工作。5.7 外访人员进出施工现场实施首问责任制，实施出入证件管理制度，严 格控制外访人员的进出。

5.8 设立专用生活区，各类生活设施齐全，安排专人进行管理，并设门卫、保洁人员，确保工人有一个良好的住宿环境。

5.9 炎热季节区域总包设现场冷却开水供应点，同时做好冷开水卫生冷却 和罐装水卫生消毒措施。

5.10 施工现场设置吸烟点、厕所等设施。厕浴设施落实专人管理，保持清 洁无害。

5.11 生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实 门前卫生责任制。6.食堂卫生管理

6.1 食堂卫生符合《食品卫生法》要求，保持整齐清洁，严禁交叉污染。

6.2 食堂有生熟隔离、分藏条件的冰箱，有存放熟食留样菜，存放时间超 过 24 小时，存放计量不少于 100 克。在高温季节里，供应快餐盒饭 不得超过存放二小时（室内温度25度以下），防止变质。

6.3 对外供应食堂必须由地区防疫部门办法有效的“食堂许可证”炊事 人员每年一次身体检查，有健康证方能上岗。6.4 食堂排水应设隔油池，隔油池定期进行清理，每天清理池槽漂浮物，并作书面记录。7.噪声、光污染控制措施

7.1 本工程周边有居民区和办公楼等，需做好噪声、光污染控制。

7.2 尽量选用噪声小、性能佳的施工机械并经常对其进行保养维修，使机 械始终处在最佳状态中，以减少非正常噪声的发生。

7.3 噪声特别大的施工机械如电锯等，必须强制规定夜间不得使用，对场 地及机械设备进行合理布置。

7.4 教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱捆、乱敲 工具和材料，杜绝不必要的噪声产生。7.5 加强现场噪声控制，及时对噪声超标因素调整。7.6 夜间施工严格控制电焊、大光照明灯近距离对着银城中路方向（有部 分写字楼）设置强射光亮度必须朝里，向外的须有遮挡措施，杜绝因 施工光污染造成施工扰民。

建设单位（章）负责人（签字）年 月 日 监理单位（章）负责人（签字）年 月 日