光荣中学简介新

2024-04-11

光荣中学简介新(精选5篇)

篇1:光荣中学简介新

光荣街道帮扶基地创建简介

光荣街道帮扶基地又名光荣‚巧手‛编织社,成立于2004年7月1日,先后吸收地区上35名女下岗失业人员进入基地工作,其中包括11名残疾人。三年来,在区计生局、区残联的关心扶持下,编织社由最初无方向、无规划的生产模式逐步发展成为今天能自主开发新品、自主培训发展成员并能作为一个独立主体向市场推介新品、安排生产的新模式。编织社在本地区充分挖掘编织人才,并通过考核录用了2位编织老师,专门对一些有意参加编织社,但技术不过关的人员进行相应的培训,同时在新产品生产过程中,负责编织工艺的制定和质量的检查把关。平时编织社采取集中与分散相结合的生产方式,社员每周一次集中在编织社里领取原材料,相互交流解决疑难问题,并对各自的编织产品进行互检,以起到共同提高、共同进步的作用。编织社还打破地区界线,吸收兄弟街道、兄弟社区的下岗失业人员和残疾人加入到巧手编织社。如今,编织社除了有黄巷、山北街道的成员外,还招募了一批慕名而来的的下岗失业人员,这些成员通过培训和交流,大部分已经能够独立编织产品,并有了一定的收入得以补贴家用。巧手编织社的创办,得到了市、区领导的肯定和社会各界的支持。近三年来,编织社加工生产的产品销售一空。除有专业老师授课外,学员们通过此次培训不仅可以到光荣社区的巧手编织社进行实习,还获得一次再就业的机会。巧手编织社在各级政府和社会各界的关心支持下,相信一定会以自己独特的优势在市场竞争中争得一席之地,唱响‚巧手编织,编织爱心‛的主旋律。

“巧手”编织社典型事迹简介

光荣社区居民高桂芹今年56岁,经过3年的拼搏,我创办了光荣社区‚巧手‛编织培训基地,在圆了自己创业梦的同时,也为下岗失业人员就业再就业作出了贡献。当社区主任告诉我,让我做一次创业报告那一一刻起,我才开始有时间把这三年来创业历程中的酸甜苦辣进行了一次整理。1986年我下岗了,加上婚姻的失败给我双重打击,经过了痛苦的煎熬,我想:‚人活着,应该越来越有进步,况且我还有儿子,为了他,我也要振作起来。于是,我自学了服装裁剪,在家开了一个做零活的服装店,收入也不错。我发现在我的周围下岗的、买断的人越来越多,许多姐妹们都面临生活的危机。但在市场经济条件下,她们自身的创业的能力仍然是那么渺小和无用。况且,现在的人才市场需求,不管你是高中毕业、中专毕业还是本科毕业,待遇和薪金基本没什么区别。而一般企业所给的待遇也不过就在五、六百块钱之间,而且每周还得剥夺两个休息日。面临着这样一个就业形势,更加深了我自己创业的想法。

编织社于雨田、雨阳公司签订合同。主要的项目是编制汽车坐垫、帽子粘珠等,工作人员多数是社区内的下岗女工,人数在160人左右,每月的订单在2—3万左右,例如:粘帽子每个在0.18-0.8元之间,日收入20-30元左右,长年有活。工作灵活可在编织社工作 也可在家工作。几年来,手工编制社解决了辖区540名下岗女工的再就业问题。姐妹们每月收入增加了四、五百块钱,而且她自己也觉得能靠自己的劳动为自己的生活创造价值,生活充实多了。社区为我们争取了很多展览和宣传的机会,每当去参加展会的时候,都会有人对我们社区能有这样一个带领百姓致富的好项目而赞不绝口,此时此刻,我也为自己是光荣社区社区的居民而感到高兴和自豪。我最想告诉每个人的就是:‚社区工作者真的很可爱。‛创业是艰难的,创业也是快乐的,创业使我们的生活充实起来,创业让我们体会到了人生的价值。

社区对我们的大力支持,使我的信心倍增,我们有决心,也有信心把我们这项产业做大做强,塑造出自己的创业文化。我在设想;希望在不久的将来,有我们光荣社区联合其他兄弟社区,发展起我们的手工编织产业,真正的做到:‚巧手织财富,心灵可擎天。‛真正让手工编织这项产业带领社区居民早致富、快致富,让我们的社区和谐传遍万家。

和谐社会结硕果 巧手织出幸福花

光荣街道光荣社区拥有51栋楼,3617户,12430人,是人口非常密集的大社区。

光荣社区了解到社区中有很多下岗职工、流动人口农民工等年龄大、找不到合适工作的困难群体,而且还有很多下岗女工找到社区,询问能不能帮助他们找到合适的工作,多多少少挣点钱贴补家用。作为社区,百姓最基层的组织,想尽力为大家解决此问题,社区研究决定为她们寻找就业门路和就业机会。然而,这些四、五十岁的姐妹要想找到一份满意的工作何谈容易,就是一个字‚难‛。她们不是因为年龄大就是因为体力不支而找不到合适的工作。但是,面对困难社区班子成员一伙人不灰心,不气馁,不抛弃,不放弃,坚信世上无难事,只要肯登攀,好事多磨一定会成功。为了下岗的姐妹,她们去工厂、去商店、去个体工商户,只要有需要用工的地方,她们就去洽谈。

功夫不负有心人,2004年的春天,机会终于来了,经过光荣社区党委不懈的努力,她们与雨田针织有限公司取得了联系,可以为她们加工出口俄罗斯手工编织品。为了保险起见,办事处党委书记、主任亲自同社区一同去了厂家进行实地考察,看看她们是不是正规企业,有没有一定的资质,有多少可信度。通过考察确定了目标。于是她们把技术人员请到社区,对下岗女工进行编织技术的培训,进原材料,小规模生产成品。就这样她们抱着石头趟过了第一条小河。

2004年8月,在光荣街道办事处党委的领导下,振奋精神同心同德真抓实干,努力构建社会主义和谐社区全面抓好社区的各项工作,特别是在抓好下岗再就业的工作中,发挥下岗女工的优势,正式成立了‚巧手手工编织社‛。

俗话说万事开头难,最初的日子非常的艰难,没有房间、没有场地,只能在社区的凉亭内、广场上站着向技术人员学习钩小花,厂方所派的技术人员只能在社区教2-3天,之后技术人员就回厂了,为了确保陆续来的姐妹们有人教,社区党委派社区干部加入了学习队伍当中。

办事处领导非常关心重视这项工作,积极与有关部门联系,为编织社众多的下岗女工提供了一间一百余平方米,既宽敞又明亮的大教室,使编织社有了固定的场所,下岗职工们都说这回有家了,有了安身之处,可以踏实的工作了。

说实话,刚迈出第一步,社区确实没有底,一没经验,二没资金,经过再三考虑研究,最后决定接下这个项目,与厂家签订了合同,使大家有了保障。于是接受了厂方的第一批生产任务,钩工艺品小花。经过大家辛勤的努力和付出的汗水,初步形成了一带十,十带二十的技能网络。‚巧手手工编织社‛最初成立时,只有十几个人,后来在街道党委高度重视和支持下,发动十三个社区干部的作用,把光荣地区愿意参加手工编织的下岗女工、困难群体都集中到‚手工编织社‛来。同时,还利用新闻媒体广泛进行宣传,使她们‚手工编织社‛由原来的十几个人发展到现在的三百七十五人,之中不仅仅是光荣辖区内的居民,还有龙沙区和建华区的部分下岗女工,也加入到她们这支队伍当中,使得她们‚手工编织社‛初具规模,最让她们感动自豪和欣慰的是:‚巧手手工编织社‛给广大妇女、下岗职工、困难群体带来了自信和骄傲,使她们重新找回了自我,再创自己人生的价值。

下岗女工陈凤云曾经激动地对柴淑清说:‚哎呀,主任啊,太感谢你们了,当初下岗回家的时候,别提心有多难受了,不瞒你们说我哭了好几场,觉得自己完蛋了,没有用了,被社会淘汰了,心就像掉进了冰窟窿里,凉透了。自从加入了咱们社区的‚巧手手工编织社‛后,每月平均都能赚到四、五百块钱,买菜、做饭、辅导孩子写作业,什么都不耽误,风吹不着,雨也淋不到,还没时间限制,赚的钱贴补家用,生活宽裕多了。谁再跟我说我没用了,我就跟谁急,我仍然能创造价值,我还能为和谐社区做贡献呢!‛

残疾人马英华说:‚自从加入‘手工编织社’后,每次来社区领原材料,交成品活的时候,社区干部都给予我特殊的照顾,她们亲自将原材料、成品取送到轮椅上。‛ 对于编织社里的流动人口、农民工们,经社区了解到她们生活困难,完全信任她们,让她们把原材料拿回家编织,她们非常感谢社区这个大家庭,社区工作人员每当在编织的课堂上,讲完编织的内容,还会后坠一段计划生育的内容,使大家知晓计生国策。为了方便编织社里的育龄姐妹们,还在编织社里设了一个‚避孕药具领取箱‛。

2006年,仅是一年的时间,编织社为雨田公司加工出口花帽五万两千余顶,创收12万余元,下岗姐妹们的辛勤耕耘获得了收获。

2007年雨田公司出口俄罗斯的手工编织帽到季节停产了,姐妹们面临着没有活干,没有收入了。这可急坏了社区,社区到处为下岗女工们联系编织的活,几经周折,虽然没有接到编织的活,但是给大家找到了手工钩汽车坐垫的活,但是在下岗女工当中,有一大部分不会钩活的人,社区干部就带领几个会钩的主力队员,每天到厂家学习钩的技术,然后回来手把手的教给钩技一般的人,等她们学会了,就在大面积推广,教给那些根本不会钩技的人,首先得从基础教起,每天都得忙到晚上8点左右。社区的目标就是让所有编织社里的下岗女工都不落队,都能赚到可关的收入。

就这样日复一日,年复一年,光荣社区带领手工编织社的所有姐妹们,旺季接雨田公司手工编织帽的订单,淡季为厂家钩汽车坐垫。不耽误家务,不影响照顾孩子,风吹不着,雨淋不到,时间全由自己把握。手工编织社里的每位职工平均月收入都能达到600-700元之间,最多的都能达到千元以上,他们脸上都乐开了花。

由光荣社区创立的‚手工编织社‛,2007年曾被市妇联评为‚三八红旗集体‛的称号,2008年被评为市级‚巾帼建功先进集体‛。姐妹们所编织的手工艺品出口俄罗斯,深受外国朋友的好评。效益也非常的好。同时,编织社的队伍也在不断的壮大,现今为社区430人解决了再就业难、生活难的问题,省市新闻媒体也曾多次对此进行报道。

手工编织社从成立到现在以来,最欣慰的是为下岗女工解决了就业难和生活难的问题,从而也使下岗女工实现了自身的价值。

光荣社区今后的路还很长、很远,肩上的担子还很重,社区将继续努力扩大编织社的队伍和规模,寻找更多的业务、拓宽销售的渠道,将那些下岗无业,生活困难的姐妹们纳入到编织的队伍当中。光荣社区将为广大下岗女工,困难群体开辟一片更蓝的天空!

篇2:光荣中学简介新

阳新县第三中学简介

阳新县第三中学创建于1980年,是县教育局直管的城区规模最大的九年义务教育单列初级中学,现有36个教学班,210多名教职工,3000余名学生。学校拥有省、市级学科带头人18人,各级骨干教师25人,黄石市有突出贡献专家1人,曾先后培养了袁艳阳、张吉安、田野、柯然等清华、北大、人大的优秀学子。学校以“面向全体,让每一位学生都能得到进步和提高”为办学理念,以“树立全新形象,打造精品三中”为目标,围绕“成才先成人”的育人理念,确立了“成长、成人、成才、成功”的校训。立足以人为本,在班级内推行“人人有事做,事事有人管”的自主管理模式,倡导“安全就是成绩,平安就是幸福”安全理念,在全县首开初中学生军训的先河。学校还是全县唯一一所聘请了外籍英语教师的初中学校。

“推行国学传统教育,请家长当助教”是阳新三中两张漂亮的“名片”。学校秉承传统,教育学生学习国学经典,践行孝亲文化,打造人文三中。开设国学课程,把《孝经》、《弟子规》等列为校本教材,将素质教育与传统文化结合起来,培养“新三好”学生(在家做好儿女、在校做好学生、在社会做好公民),发扬“新五爱”精神(爱父母、爱家庭、爱老师、爱班级、爱学校)。学校认真贯彻省教育厅“课内比教学、课外访万家”活动精神,坚持开展常态教学比武活动,提高教师技能;让教师走出校门,走进千家万户,了解学生,宣传学校;开展“请家长当助教”活动,让家长以身施教,现身说法,家校联动效果喜人。近三年,学校先后被授予湖北省“安全文明校园”称号,荣获黄石市“示范学校”“教育教学质量进步奖”“德育工作先进单位”“民防教育示范学校”等荣誉,2010被评为阳新县“先进单位”、“教育科研十强学校”。承担国家“十一五”重点科研课题并荣获“科研先进单位”、“关爱留守生阳光校园”等称号。

篇3:光荣中学简介新

这里, 就是海南中学。

1923年, 一位在北京大学参加过五四运动的琼籍青年, 怀着“回馈乡亲, 报效国家”的梦想回到了这片凤凰栖息、人杰地灵的土地, 与一批志同道合的青年创办了今天这所闻名遐迩的学校。他就是海南中学的创始人、海南现代著名教育家钟衍林先生。学校筹建之初, 这群满腔热血的年轻人为这所新学校的命名颇费思量:学校以何命名?他们想到了琼崖历史上两位名人———明代辅佐过四位皇帝的大学士, 著名的政治家、文学家丘濬和明代右都御史, 政治家、改革家海瑞。丘濬, 字仲深, 号琼台, 世称琼山先生;海瑞, 字国开, 号刚峰, 世称刚峰先生。二人学问渊博, 品格高尚, 不仅是琼崖名人、在历史上影响深远, 而且学校最终的选址就位于两位先贤的故居旁。于是, 当时的校董们一致决定, 选取丘濬名号和海瑞的姓氏各一个字, 遂将学校定名为“琼海中学”。这既有弘扬先贤遗风的命意, 也有激励学子崇尚先贤、追随先贤的用心。

从最初的私立“琼海中学”, 到1953年更名为“广东省海南中学”, 再到今天的“海南省海南中学”, 90年的沧桑风雨, 校名几经变化, 不变的却是海中人“尚德、睿智、唯实、创新”的文化品格和延续至今的光荣与梦想———“全国教育系统先进集体”、“全国十佳科技教育创新学校”、“全国青年科技活动先进集体”、“全国物理、化学奥林匹克竞赛一等奖学校”、“全国学校艺术教育工作先进单位”、“全国体育工作先进单位”、“全国绿色学校”……在过去的岁月里, 海南中学一共获得过多少全国性荣誉称号, 已难以历数。2008年9月10日, 时任海南省委副书记、省长的罗保铭同志在教师节座谈会上讲话时, 赞扬海南中学是“海南省教育事业的一块金字招牌”;原教育部副部长柳斌也曾题词盛赞海中是“治校的模范, 育人的摇篮”。所有这些荣誉和赞誉都让每一个海中人倍感自豪———我们无愧于先辈, 我们正开创着未来!

在凤凰栖息、人杰地灵的海中校园, 最宝贵的是什么?

有人说, 是海中的“人”和“树”。有道是“十年树木, 百年树人”, 走进海中这个荣获“全国绿色学校”称号的校园, 到处可见芳草萋萋, 绿树成荫, 鸟语花香, 景致宜人。然而在这里工作和学习过的人们都认为, 海中校园中最美的景致, 是参天古木之下莘莘学子凝神捧读的身影。“沿着校园熟悉的小路, 清晨来到树下读书”在这个校园里不再是遗落于上世纪八十年代的梦, 而是亲切动人的现实, 每日可见。这是绿色校园, 也是书香校园, “海中是一个读书的好地方”, 这句话在这个南国热带海岛上妇孺皆知, 耳熟能详。这些同样在海南省妇孺皆知、耳熟能详的数据似乎可以作为那句耳熟能详的话的一个很好的注脚:海南中学高考年平均入围率为99.3%, 第一批本科平均入围率为80.1%;从1988年海南建省至今, 在历年高考中海南中学学生一共夺得27个文理科状元, 北大、清华每年在海南招生的名额70%被海中学生占据。

海中, 真是一个读书的好地方!

然而如果你以为海中学子只会读高考这本“书”, 那么海中师生会认为你大错特错了。

早在海南中学创办初期, 学校就采取部颁课程标准和厅颁教学纲要, 分别规定了各科教学目标, 又从海南的实际出发, 添设了农、工、商科, 凡一年级加授家禽饲养一科, 二年级加授农学一科, 各年级均有劳作一科, 皆选教实际应用之工业, 采取从做中学、从学上教的教学方法, 理论以联系实际。

这样的办学实践即便到了今天仍不失智慧的光芒。致智力行, 注重实践, 是海南中学薪火相传的文化承继, 是培养创新人才的有效途径之一, 是海南中学持续发展的动力, 是海中师生坚守的教育信条。在高中实施新课程改革的背景下, 海南中学不仅积极创造条件, 开设出了通用技术课程的手工制作、家电维修、汽车驾驶、家政服务、电工、钳工、花卉养殖、科技创新等大部分模块, 还坚持实施包括研究性学习、社会实践、社区服务在内的综合实践活动, 学生在老师的指导下, 提出可供研究的课题和考察的项目, 然后以课题组或学习班级为单位, 深入调研, 亲身体验, 针对存在的相关问题, 加以研究, 提出解决问题的思路和对策, 然后撰写报告, 相互交流, 分享研究成果。新课程改革实施以来, 仅以学生提交到学校综合实践活动网页上的报告为基础进行统计, 海南中学就有4126篇之多。如, 高度关注海南文明生态及环保建设的课题研究小组, 在对万宁市、文昌市境内钛矿的开采情况进行深入调研后, 针对无序开采钛矿造成土地沙化、水土流失、防风林破坏, 给生态环保以及农业生产造成的巨大危害, 进行了客观真实的记录和分析, 形成了课题研究结题论文, 并由课题负责人吴虹影同学执笔向时任海南省省长的卫留成同志写了汇报信, 引起了省长和全省各市县、相关部门的高度重视。卫省长阅信后做了重要批示:“吴虹影同学给我们出了一道考试题, 是经济题, 也是政治题, 环保题。省市 (县) 政府该回答这道题了。请发给国土、地勘局等认真研究意见;请刘琦副省长专门听一次厅、局、市县的汇报, 向省政府提出根治的意见。谢谢吴虹影同学对海南、对国家事业的关心。”海南中学学生的一项综合实践活动, 使海南省钛矿无序开采及其环境保护问题得到了及时解决, 为国际旅游岛建设做出了积极的贡献。

走在海南中学的校园里, 海中的师生会告诉你:我们不仅读课堂之“书”, 也读社会之“书”。

在海中, 如果你有一双发现美的眼睛, 有一颗感受美的心灵, 那么你可根据自己的兴趣爱好选修面向全校学生开设的音乐鉴赏、歌唱、演奏、音乐与舞蹈、音乐与戏剧、创作、美术鉴赏、绘画、工艺设计、书法等艺术课程。

在海中, 如果你酷爱体育, 有着对健康快乐的生活方式的执著追求, 那么由志同道合者自发组成的篮球、排球、足球、健美操、长跑、武术、乒乓球俱乐部在等着你。每年寒假, 你都将有机会参加与返乡探亲的海南中学清华校友队、北大校友队或其他大学的校友队进行友好比赛活动;你可以在每年的校运会上为班级争光, 或者在贯穿于整个中学阶段的各类体育比赛中一展身手。

在海中, 如果你多才多艺, 兴趣广泛, 那么迎新晚会、国庆班际歌咏比赛、元旦校园十大歌手比赛、校园文化艺术节、社团节、英语配音比赛、班际文艺汇演、书画比赛等丰富多彩的校园文化艺术活动, 让你英雄大有用武之地。你可以不出校门便可欣赏到国家京剧院、海南爱乐女子合唱团、海南交响乐团等艺术家高水平的艺术表演, 亲近高雅, 提升品位。

海中的学生曾获邀参加国际性学术会议, 向世界顶级数学家质疑发问;

海中的学生曾游历美日, 与异国青年交流互访;

海中的艺术团曾远赴韩、日、澳洲和美国, 在中央电视台的舞台上展现海中的风采, 在清华、北大的学堂里引起轰动。

海中的技巧和健美操队员曾多次将全国金牌挂在胸前, 海中的田径队员曾在世界田径赛场上创造佳绩, 海中的足球队员曾傲视琼岛, 挑战韩国……每年, 海南中学都有多名艺术体育特长生被清华、北大等全国著名高校录取, 海南中学是清华大学艺术教育中心确定的“艺术教育基地学校”。

如果你是一位文学爱好者, 那么周三下午第二节课后, 你可以在海南中学图书馆的多功能演播厅找到许多知音, 由语文特级教师、海南中学马向阳校长亲自主讲的“红楼梦阅读”系列讲座会带你进入美妙的文学“大观园”, 领略传统文化的无穷魅力;如果你是一位数学爱好者, 那么你可以在我们的数学多媒体教室找到一席之地, 海南省首届“教坛新秀”称号获得者、年轻的“80后”教师贺航飞老师会带你畅游奇妙的数字世界……

当然, 你也可以在学校体育馆里看到老师们挥拍劈杀的矫健身姿, 那里正在举行一年一度的教职工羽毛球赛;你还可以在艺术活动中心的声乐教室里, 看到海南中学教师合唱队的老师们正引吭高歌。2012年他们创造了一个奇迹:这支全部由非声乐教师组成的60人的合唱队在海南省教育系统合唱比赛中战胜了所有的专业队伍, 摘得桂冠。

海南中学的老师们相信:教师必当博学多闻, 兴趣广泛, 德高业精, 志趣高雅。一个热爱生活、能在平凡的生活中充满幸福感地去工作的教师, 才能培养出具有积极向上的人生品格、乐观豁达的人生态度、坚忍不拔的顽强意志、悦纳自我、关注他人, 并因而充满幸福感地去生活和创造的学生。

马向阳校长曾满怀深情地用充满诗意的话代表学校寄语毕业生:“我希望, 你能带着母校给予你的这一切, 在时间里不蹉跎岁月, 在理想里不放弃希望, 在追寻中不停止思考;我希望, 你的心是无畏的, 你的头是高昂的, 你的话是从心灵的深处说出的, 不懈地努力向着‘完美’伸臂———做真实的自己, 做最好的自己, 造福于他人, 造福于社会;我希望, 不论你的生命之舟驶向何方, 作为舵手的你始终心明眼亮。并请记住, 母校, 永远是你的心灵之港。”毕业生肃立握拳, 面对父母, 面向恩师, 高声宣誓:“铭记校训, 不忘师恩, 孝敬父母, 服务社会, 报效祖国, 传承创新, 追求卓越!今天我以母校为荣, 明天母校以我为傲!”

这坚定的誓言让在场的海南省劳动模范、特级教师马向阳校长久久不能忘怀。他想起三十多年前, 作为一位“有志于学”的青年, 怀着“求知益智、发展自我、服务社会, 报效人民”的美好梦想, 自己走进了师范大学的校门, 从此, 便开始了他对教育的认知、探索、实践、反思与不懈地追求。投身教育工作以来, 无论是作为一名普通教师, 还是作为一校之长, 他总是满怀着喜悦之情, 迎来一批又一批学生;饱含着祝福之意, 送走一届又一届学子。每一次的迎来送往, 都倾注了他对学生们的深情与厚爱;看似简单的往复循环, 都渗透了他对教育的思考与理解。面对这些神情坚定、紧握双拳发出豪迈誓言的孩子, 马校长想起了自己2012年应海南中学北京校友会邀请, 赴京参加第二届校友论坛的情景。二十年间, 海南中学考入北京各高等院校的学子有2696人, 毕业之后留在中央有关部委和北京各大国有企业、外资外企以及大学与科研院所工作的有300多人, 出席当天论坛的近200人。论坛的主题就是:“作为海南中学的学子, 我能为海南发展做些什么?”重点研讨海南国际旅游岛建设的相关问题与策略。所有的报告, 皆言简意赅, 切中肯綮, 无不饱含着报答母校、回馈社会的深情。马校长思索着:是怎么样的一种文化品质的传承让这所琼崖名校延续着八十多年前的光荣与梦想?是什么样的教育追求让一代又一代的海中人实践着“今天我以母校为荣, 明天母校以我为傲”的誓言?

四个月之后, 带着这些思索的成果, 马校长登上了《人民教育家论坛》的讲坛。

2011年10月20日下午, 来自全国各著名中学的校长汇集于上海华东师范大学科学会堂。由教育部校长培训中心主办的“马向阳教育思想研讨会”在此隆重举行。海南中学马向阳校长在会上向与会的专家和同行发表了题为“坚守充满人文情怀的教育”的学术演讲, 全面总结了自己从事教育工作几十年来的教育思想与教育实践, 阐释了海南中学的办学理念和文化精神。

马校长说:“在我的心目中, 教育不仅要关注学生们的升学与就业, 还要关注学生们将来的创业、持续发展的能力与生活的乃至生命的质量。一个合格的高中毕业生, 既要具备一定的科学素养和科学精神, 更要具备扎实的人文素养, 追求人格的完善与高尚。鉴于此目标, 学校必须引领学生将个人的近期利益、长远利益与国家利益高度统一起来, 培育学生积极向上的人生品格:以乐观豁达的心态直面人生, 以坚忍不拔的毅力支撑自我, 以正确的价值取向充盈心灵。这些感悟汇聚到一点, 就是学校必须坚守充满人文情怀的教育, 让师生们在充满着人文情怀的空间里自主、自由、自觉地成长与发展。如果用一组关键词来概括海南中学的文化品质与学校精神的话, 那就是办学平民化、全面发展、师德高尚, 思想自由、学习自主、行为自觉、懂得感恩。这是海南中学的品质与精神, 同时也是海南中学的文化传承。海南中学将培养全面发展, 文理兼优, 特长突出, 追求卓越;致知力行, 注重实践;懂得感恩, 敢于担当;砥砺品行, 人格高尚的‘文质兼美, 臻于至善’的青年俊才作为自己的办学目标, 坚定地行走在充满着人文情怀的教育大道上, 让师生们在充满着人文情怀的时间空间里自主、自由、自觉地成长与发展!”

篇4:光荣与梦想——英超新格局

阿森纳

经历了上个赛季前半赛季的顺风顺水和后半赛季的急转直下,阿森纳逐渐走出了球队磨合的阵痛期。在2014-15赛季还未打响前,球队接连拿到社区盾和足总杯两座冠军奖杯,一扫球队九年无冠的阴霾。枪迷们似乎看到了一只豪门球队复苏的曙光。

然而一只球队的复苏或者一个王朝的开启往往伴随的是一个伟大球员的横空出世,这名球员要成为球队复兴依仗的基石。就像博格坎普和亨利曾经做到的那样。反观现在阿森纳的阵中,有这样一位球员存在吗?答案是肯定的。所有人的目光都聚焦在厄齐尔身上。

2013年9月,厄齐尔以5000万欧元的身价加盟阿森纳。作为一个中前场的指挥官,厄齐尔与博格坎普和亨利的定位是完全不同的。他更多的以前锋身边的辅助者的角色出现。在比赛中,厄齐尔经常埋伏在对手防线的身后,伺机送出最致命的直塞球。变化多端的突破,良好的大局观和精准出众的长短传使厄齐尔具备了成长为一个传奇球员的条件。同时为人低调友善的厄齐尔也在球迷中拥有爆棚的人气。在加盟阿森纳的第三赛季,厄齐尔渴望证明自己的选择没有错。

赛季初,厄齐尔迎来了自己阿森纳生涯真正意义上的第一个强援:桑切斯。在巴西世界杯上的抢眼表现,让这位巴萨边锋再一次走入人们的视野。如果说智利在世界杯取得的良好成绩依托于球队激昂的斗志和打法的整体性。那么桑切斯几乎是凭一己之力挑起了球队进攻端的大梁。

新赛季,阿森纳传统的中场传控小球打法依然会是温格的首选。在小将萨诺戈还不堪大用的情况下,作为球队唯一的正印前锋的吉鲁,他的稳定发挥对阿森纳能走多远起着决定性作用。而桑切斯的加盟,让同时拥有沃尔科特的阿森纳在边路可以制造出更多出的机会。人才济济的阿森纳中场枪手们则会源源不断的为其输送火力支援。相比于中前场的人员部署,阿森纳的防线则显得不是那么令人放心。边后卫钱伯斯和德布希的加盟看上去很美,可是他们真的可以在加盟的第一个赛季和球队产生良好的化学反应吗?科斯切尔尼和默德萨克的中卫组合正面防守能力不弱,然而却显得整体机动性不足,这在上赛季0:6惨败于切尔西的比赛中体现的淋漓尽致,他们在新赛季中还将出任球队的首发中卫搭档。门将什琴斯尼如果想要置身欧洲一流门将的行列之中,还需要一段很长的路要走。

切尔西

只要一支球队拥有穆里尼奥,它就一定不会被排除在争冠行列之外。穆里尼奥已经用多年的行动证明了他是一个永远不会让球迷失望的教练。这是切尔西拥有的最有利的夺冠筹码。上赛季穆里尼奥重回斯坦福桥,几乎未经磨合,他就将球队带回了自己熟悉的风格和节奏中。鲜明的穆氏风格在欧冠赛场上令人印象深刻。上赛季欧冠比赛中,蓝军在客场1比3落后大巴黎的情况下,主场2比0淘汰对手挺进四强的表现堪称神奇。在重回蓝桥的第二个赛季,穆里尼奥已经宣称:蓝色王朝即将开启。

切尔西本赛季初的引援给球迷们带来了太多的惊喜。马竞锋霸科斯塔的加盟解决了切尔西自从德罗巴离开后就困扰球队的“锋无力”问题。法布雷加斯的到来就如同一阵强风过境,在伦敦的两只球队间掀起了层层波澜。为新赛季阿森纳和切尔西的对阵又增加了新的看点。除去这两笔堪称大手笔的惊天交易外,车迷们不能不提的是库尔图瓦和德罗巴的回归。作为上赛季马竞击败皇马和巴塞夺取西甲冠军的主力门将,库尔图瓦第在一轮联赛就让身体无恙的切赫坐在了替补席上。德罗巴的状态虽然无法与当年的那个魔兽相比,但他的回归不仅在于补充了锋线的强度,更为重要的是他唤起了球队和球迷对当年蓝色王朝的记忆和渴望。同时上赛季引进的许尔勒、威廉等球员经历了世界杯的洗礼和蜕变之后,切尔西四线的阵容强度足以撼动欧洲任何一家豪门俱乐部。

战术板

4231防守反击的穆氏风格依旧会持续下去。阿扎尔的犀利突破依然是穆里尼奥的终极武器,而小法的加盟则让切尔西的前场出球更有方向感和立体感。如果切尔西的中后场能保持上赛季攻防两端的出色发挥,再加上进球机器科斯塔的稳定的火力输出。蓝军的战力将提升不止一倍。

兰帕德的离去似乎宣告了切尔西一个时代的结束。然而由阿扎尔、科斯塔、小法、卡希尔、库尔图瓦组成的新中轴线已经形成。一个新的王朝即将似乎正在缓缓拉开帷幕,切尔西绝对是本赛季英超联赛冠军甚至欧冠奖杯最有力的争夺者。

利物浦

提到利物浦,就不能不提起它上赛季的奇幻旅程。赛季开始前,绝对没有人会想到苏亚雷斯和斯图里奇两人可以联手轰入52粒联赛进球,当然也不会有人把利物浦放在争冠行列之中。球迷们可能不会把每一粒进球都铭记于心,但是红军队长杰拉德的泪水一定令人难以忘怀。

世界杯结束后,利物浦将深陷咬人风波的苏亚雷斯送往巴塞罗那。对于利物浦来说,这不仅仅是一名主力球员的出走,更是整个战术体系的改变。

卖掉苏亚雷斯后,红军的大采购让人联想起了上赛季的热刺。拉拉纳、兰伯特、洛夫伦等人的加盟补强了红军的整体实力和板凳深度。但是依然没有一个可以代替苏亚雷斯的球员来到安菲尔德。

总体而言,相较于上个赛季,红军的整体实力有所下降。 在没有苏亚雷斯火力牵制的情况下,斯图里奇和斯特林需要更多地在前场制造机会,寻找球队的前锋兰伯特。因此,有点类似于上赛季的切尔西,边路的进攻将是利物浦本赛季的主要进攻手段。在刚刚结束的新赛季第一轮联赛中,小将斯特林表现抢眼。苏亚雷斯的离开给了他在前场更多自由发挥的空间。而他也需要更多的机会来证明自己的价值。“英格兰梅西”会是下赛季罗杰斯手里的一张王牌吗?杰拉德坐镇的中后场需要稳定的轮换确保防守质量。而由萨科和斯科特尔组成的中卫搭档在上赛季也有不俗的表现。在进攻端,两人都展示了不错的头球拼抢能力。尤其是年轻的萨科表现出了与其年龄不符的成熟。米尼奥莱作为比利时的国门也在逐渐向世界一流的水平靠近。重返欧冠的利物浦会像上赛季一样再次带给球迷们惊喜吗?我们拭目以待。

曼城

卫冕冠军曼城上赛季表现惊艳。蓝月亮在攻防两端都展现了强大的统治力,如果不是被切尔西主客场双杀,曼城队可能很早就确定了自己的夺冠优势。如果说丢球最少的切尔西拥有所有球队中中最坚固的盾牌,那么曼城一定拥有联赛中最锋利的长矛。阿圭罗、席尔瓦、内格雷多、哲科组成的锋线无论在联赛,还是欧冠赛场上都有上佳的表现。亚亚图雷重新定义了后腰的进球能力,他和费尔南迪尼奥组成的双后腰坚若磐石,和孔帕尼一起构成了曼城的中轴防线。哈特虽然状态有所起伏,最终还是确立了自己在球队和英格兰国家队的首发地位。

和其他许多球队相比,本赛季曼城最大不同和优势在于上赛季的夺冠阵容依然十分完整。这也使得佩莱格里尼华丽的攻式足球打法不会改变。在这个基础之上,曼城豪掷4000万欧元引进了年轻的法国中卫曼加拉。

虽然法国人在世界杯上没有获得哪怕一分钟的出场机会。但是作为一名中后卫,他用在波尔图优异表现和十二粒进球证明了自己的价值。在新赛季中,他将和孔帕尼一起出任曼城的首发中卫搭档。放眼欧洲各大豪门的中卫搭档,这一对新老组合的竞争力绝对不处下风。

在近些年的转会市场上,频频有中卫球员被卖出高价。这一方面凸显了好后卫的稀缺,另一方面也证明了各路豪强对于稳定中卫搭档的强烈要求。历数各届欧冠冠军得主,无一不是攻防均衡的高水平球队。作为英超最富有的球队之一,曼城的高层无疑也意识到了这一点,因此以4000万欧元身价登陆伊蒂哈德球场的曼加拉也就不足为奇了。

在中后卫位置上的大手笔引援也向球迷们宣告了曼城的新目标。三年两夺联赛冠军的曼城已经将目标放在了含金量更高的欧冠赛场上。在弥补了球队中唯一的漏洞之后,上赛季止步八强的曼城已经做足了准备,向着更远的目标发起冲击。

曼联

上个赛季对于曼联球迷来说,无疑于一场噩梦。

“伤病”、“丢球”、“落败”这些词语整个赛季都笼罩在曼联球迷的心中。在老爵爷弗格森离开后,红魔曼联似乎失去了魔力,也丧志了斗志。在老特拉福德一次次的溃败最终导致了莫耶斯的下课。而联赛第八的成绩,也使得曼联多年来第一次将面对本赛季联赛战场单线作战的情况。埃弗拉、维迪奇、吉格斯等功勋老将的离去也让球迷对曼联的未来充满疑惑。

然而范加尔的到来让球迷们重新燃起了对新赛季的期待。神奇的荷兰人同时把他推崇的352阵型带到了曼联。而在转会市场上,曼联同样也没让球迷失望。

2700万欧元镑从南安普顿挖来潜力新星卢克肖弥补了左边后卫的空缺。更年轻的卢克·肖将给曼联的边路进攻带来不一样的火力。中场方面,曼联则引进了毕尔巴竞技的25岁新星埃雷拉。作为毕尔巴鄂竞技的绝对主力,埃雷拉在加盟曼联的首秀中表现极其抢眼:在赛季前的热身赛中一人独造四球(策动两粒进球+完成两次助攻),最终帮助曼联以7比0的比分大胜洛杉矶银河,而整场比赛他都站在攻防枢纽的位置上。

在新的352阵型下,中场将会多出一人更快的参与到攻防当中。这会是范加尔拯救曼联的生花妙笔吗?一个健康的范佩西对曼联的前进有着至关重要的影响力,阵容的完备给了范加尔时代的曼联更多的进攻选择。在拥有马塔、鲁尼和范佩西的情况下。中路的渗透和大范围的攻防节奏变化将会给对手的防线带来致命的打击。而且范加尔手里同时还拥有卢克·肖和贾努扎伊这样的边路进攻的青年才俊,可以不时地为球队制造机会。但是在铁血队长维迪奇出走的情况下,曼联的新防线还要经过联赛的重重考验才能证明三中卫的阵型是否行得通。

篇5:光荣中学简介新

准确定位:工作重心就突出了

邯郸市妇幼保健院前身为市二轻局职工医院, 占地狭小、房屋陈旧、交通不便, 先天的硬件条件差制约了保健院的发展。2011年任鹏顺挑起了保健院院长的担子, 吹响了打翻身仗的进军号。任鹏顺挂帅保健院, 上级赋予了极大的期望, 党委书记、院长一肩挑。责任更大、任务更重、目标更高, 保健院不仅要提高水平、快速发展, 同时要探索保健院的真正功能与意义。

上级点将很准, 任鹏顺也有这个自信, 他在行政机关从事过多年行政管理, 也在一些基层医院做过管理工作, 有丰富的管理经验。但当他走进邯郸市妇幼保健院后, 还是有些吃惊, 院貌、基本情况大大超出他的预料:就诊能力差, 患病的许多孩子就住在楼道里, 到处是卫生死角, 垃圾到处乱堆……, 这些都是医疗卫生单位的硬伤与大忌, 不用再一个科室一个科室的走, 也不用再一个环节一个环节的看, 仅直观的现场就能看出保健院存在的问题有多严重。

任鹏顺开始梳理, 梳理医院存在的诸多问题, 也梳理自己的思路。保健院就这样的情况, 怨天尤人, 强调困难都没有用, 要面对现实找寻出路。

任鹏顺早就给自己的命运下了定义, 家里孩子多, 自己不是大的, 也不是小的, 夹在中间, 无人问津, 属于“舅舅不疼, 姥姥不爱”, 父母亲每天从早忙到晚, 解决的只有一个问题, 孩子们的吃饭问题, 无暇顾及孩子们的前途。只有靠自己找寻出路。而自己有什么?干, 吃苦耐劳的精神。凭这吃饭, 凭这寻求发展。

人有没有用, 有没有价值, 是干出来的, 不是说出来的, 任鹏顺一直这样坚信, 他靠实干, 懂了医学, 靠实干, 懂了管理, 在医学与管理之间逐渐驾轻就熟。同样, 事业是干出来的, 肯下功夫, 肯动脑子, 就没有干不成的事。

的的确确, 在任鹏顺身上印证了这个哲理。

于是, 先给保健院定位, 定位不准, 方向就不准, 方向不准, 车就容易跑偏。

邯郸市妇幼保健院为市级保健院, 担负着全市妇女儿童医疗保健和对基层妇幼保健机构业务指导和监督检查任务, 属于特种医疗单位, 打造全市妇幼保健机构“一盘棋”、实现市、县 (区) 两级互动的“大保健”服务体系, 真正体现妇幼机构服务的公益性。

有了准确的定位, 工作起来就势如破竹。

第一, 打破了保健和临床的界限。以往工作重心不明确, 是摇摆在保健与临床之间, 定位不准, 就会陷入要么偏重保健、要么偏重医疗的泥淖, 不能真正体现国家设立妇幼保健院的真正意义。邯郸市妇幼保健院按国家“以中心化管理模式促进妇幼保健机构发展”的有关目标和思路, 进行了整体规划和部署, 对现行的管理模式进行了大胆革新, 成立了“三大中心、两大办公室”, 即“孕产医疗保健中心”、“妇女医疗保健中心”、“儿童医疗保健中心”和“健康教育管理办公室”、“妇幼信息管理办公室”。通过中心化的运作, 实现了保健和临床的实质性结合。这一新机制的运行, 有效解决了保健人员紧缺、服务项目单一、优势不明显、发展不均衡等问题。同时也增强了妇幼保健专业队伍实力, 进一步强化了市级妇幼保健机构的龙头作用。这个新的管理模式, 为妇幼保健机构的改革提供了新思路, 得到了河北省卫计委领导的高度评价, 在2013年12月12日召开的全省妇幼保健院长工作会议上, 邯郸市妇幼保健院作了专门的经验介绍, 并得到了推广。

第二, 提升诊疗技术水平。妇幼保健院的目标是提高妇女儿童的健康水平, 其中必须有一定水平的医疗能力作保证。为提升诊疗技术水平, 邯郸妇幼保健院找准医疗市场定位, 坚持“特色办特、专业办精”、“你有我强、你强我精”的学科建设思路, 扩展优势学科, 将儿科系统划分为10个独立学科、妇产科系统分为6个独立学科, 充分发挥其“拳头”作用, 不断推进新技术、新项目的开展。加大了学科建设的力度, 效果十分明显。新生儿科开展的一氧化氮吸入治疗新生儿低氧性呼吸衰竭和肺动脉高压、亚低温治疗新生儿缺血缺氧性脑病等多项新技术, 均为国内新生儿学界前沿技术, 已成功抢救80余例重症患儿。创造了全市、全省心脏手术的最新记录, 分别是:为一名出生6天、体重1.5公斤、胎龄31周的早产儿进行了心脏手术, 填补了全市空白;为一名出生4天、体重仅为810克的早产儿实行了心脏手术, 打破了全省新生儿心脏手术年龄最小、体重最轻的记录。产科自然分娩率在全省名利前茅, 是省“自然分娩示范医院”, 对外免费开放的孕妇学校荣获“全国百家孕妇学校”称号。

在提高医疗技术水平上, 邯郸市妇幼保健院下了大工夫, 同时也把保健院推向了一个崭新的阶段。作为邯郸市唯一一家获得河北省产前诊断分中心资质的医疗机构, 2013年以来优生遗传实验室先后检测出了4种类别的罕见染色体异常核型, 均填补了世界空白, 为预防出生缺陷、提高人口素质做出了积极的贡献。

管理规范:工作就一顺百顺

院长任鹏顺干过行政管理, 又具有主任医师资格, 是复合型的领导, 因此, 对医院的问题, 他看的很准, 保健院存在的问题是管理问题, 发展依然是管理问题。保健院要上台阶、要发展, 首先要管理规范。

第一, 规范收费。保健院按照省医疗服务价目表及相关文件精神, 相继出台了关于合理收费、杜绝私收费和乱收费等一系列规章制度, 应收的不漏收, 不该收的绝对不收, 遏制了私收费、大处方等不良现象发生。

第二, 公开招标。坚持物资集中采购、归口管理原则, 对基建施工、药品购进、医疗器械及办公耗材等工作均实行公开招标。招标、采购、使用相互分离, 有效杜绝了资金的浪费和不良行为的发生。

第三, 科学谋划。卡住开支, 只是规范管理的一个方面, 并不是目的, 另一方面还要提高管理水平。保健院对于学科建设、人才培养、开发新项目等有利于医院发展的工作, 给予大力支持, 资金舍得投入, 大力建设科研设施, 这才有了多项市、省、全国乃至世界的空白填补。

第四, 闭环管理。2013年以来, 保健院逐步完善了质控和督查工作机制, 对医院各项决策的落实、目标任务的完成等事项, 均明确办理时限, 由院办室负责对院领导班子提醒办理事项, 由质控办对行政职能科室进行督查办理, 实行了事前督办、事后评估、验收和问责机制, 逐步形成了“闭环式”管理新模式, 使各项制度真正落到了实处, 夯实了各项决策及任务的办结效果。尤其是在护理工作中推行了“品管圈”质量管理, 建立了自下而上的质量改善模式, 提高了临床一线人员的士气, 促进了护理质量, 提高了患者的满意度。

营造环境:工作的基础就坚实了

邯郸市妇幼保健院在原二轻局基础上改建而成, 占地狭小、房屋陈旧, 加上疏于管理, 环境卫生问题成了多年难以解决的问题。

院长任鹏顺上任伊始, 所见满目疮痍, 卫生状况到了难以想象的地步。

从楼道里走, 你要侧着身子, 那里躺满了住院的孩子。垃圾随处乱扔, 垃圾堆也是经久不除。推开厕所的们, 用吃惊都不够了, 可说是震惊了, 房顶上淅淅沥沥地下着“雨”, 人们方便要打着伞, 方便的地方反倒不方便。

作为医疗单位, 这样的状况谁能容忍?医疗工作者还佩称作“白衣天使”吗?

不管这问题历史有多么久远, 也无论这问题解决起来有多么困难, 都是要解决的。

但实际着手解决可不那么容易, 邯郸的发展快, 人口增长的速度也快, 就诊的患者也就越来越多, 可保健院的地势没变, 房屋没变, 怎么适应飞速发展的形势。

再具体一点儿, 撤销楼道床位, 需要增房, 改造需要钱。而保健院目前的状况是没房, 地势的关系, 也无法扩建, 有限的资金要用在医疗水平提高等更重要的地方。

任鹏顺是个有问题爱刨到根的人, 搪塞、打折都不行, 要从根上解决。任鹏顺又是个爱动脑子的人, 正面不行, 侧面, 侧面不行, 逆向。我在和他交谈时, 他起身指给我看窗外的晒衣场, 以前清洗过的被褥、病号服没处晾, 即使等到有了钱, 也僻不出地来, 成了一个死结。任鹏顺时时想着这个问题, 但还是找不到答案。一天, 他看到窗外的楼顶, 突然眼前一亮, 在这楼顶搭上晾衣架, 不就是很好的晾衣场吗?就这样, 一个省钱、省地又有阳光的晒衣场在保健院内落成。他的较真、爱琢磨也影响着全院的职工, 一个又一个难题解决了, 一个又一个死角被攻破了。院区开始了大刀阔斧的改造, 对医疗布局进行了大力调整, 压缩行政职能科室, 让位于病房, 这一压一让, 大大改善了保健院的环境和医疗格局。

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