热力公司2011年工作总结文档

热力公司2011年工作总结文档（共9篇）

篇1：热力公司2011年工作总结文档

热力公司2011年工作总结

今年是热力公司由分散小锅炉房集中供热，转向供热中心统一一次管网高温水供热到换热站，再由换热站换热二次管网运营到用户供热的第一年，也是公司进一步深化改革、抢抓机遇、加快发展，实现各项工作再上新台阶不平凡的一年，一年来在管理局的正确领导下，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，全力配合新建设的供热中心车间的各项 技术、工程设计，施工管理等工作，克服二次外网、换热站设备安装施工晚、资金紧张等诸多困难，以全面开展落实党的十七届六中全会为契机，不断建立完善各项规章制度，注重安全教育，加强现场施工和设备安装管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，保正了按时开柱供暖，也使三个文明建设取得了优异成绩。

一、生产指标完成情况

1、供热标准煤耗

2011年度供热期计划（6个月）为 * 公斤/m2，10月15日至月 *实际消耗 * 公斤/m2，比计划上升* 降公斤/ m2。全年供热期预计与计划 * 公斤/ m2。

2、供热期计划补水量* 吨 金额 *万元，实际消耗水量* 吨，金额 *万元。

3、供热期计划用电量 * 万元，实际消耗电量金额 * 万元。

4、供热期计划维修费m2 * 元，实际消耗电量金额 *万元。

为了完成管理局下达的各项经济指标，在保证生产设备完好率的前提下，科学设计高中供热站、科研所供热站、农机校供热站、中兴小区供热站的换热设备的配置，合理安排新老建筑运行方式和分配供热面积，与外网协调配合，按照 供热曲线进行供热，生产运行人员增加巡检次数，提高巡检质量，检修人员精心维护、及时消除隐患保证设备安全运行，公司领导和换热设备厂家技术员共同现场调试研究合理的运行方式，取得了明显实效，在燃煤管理中，加强运行管理，按供热曲线调整负荷计量供煤，将热值控制在最佳技术状 态，把运行成本降至最低限度。

二、经营指标完成情况

1、热费收入：按照公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续，截至11月30日新增供热面积 *平方米，目前公司有热用户 * 户，供热面积 * 万平方米，全年（2011年10月15日—2002年4月15日）公司可收热费 * 万元(不含税)，与上年同期比(* 万元)多收热费 * 万元，增幅为 * %。截止12月*日完成 * 万元，回收率达到 * %，预计供热期结朿前热费收缴完毕，总回收率力争 达到 * %，圆满完成管理局下达的热费回收率考核指标。

2、热费清欠工作取得了一定成效。全年催交清欠近二个供热期热费 * 万余元;收回历史性陈欠热费 * 万元。

3、新建、更新改造铺设二次供热管网，新建改建换热站，在此基础上，完成分户锁闭阀更换，对4座换热站因供热面积增加而进行了设备、设施进行了技术调整，更换二次网各种损坏阀门，以及技改、维修、完成各项目投资 * 万元。

4、保温管加工：二次管网保温管加工各种型号*延长米，总产值 *元，比采购降低成本 * 元。

5、生产成本费用：2011年 ** 月份实际发生 * 万元，截止 *月 *日发生 * 万元，全年预计发生 * 万元，其中： 分摊 * 万元，供热分摊 * 万元，比上年财务费用增加 减少 * 元，增减幅为 * %。

8、管理费用：2011年 *-* 月份实际发生 * 万元，截止 * 月* 日发生 * 万元，全年预计发生 * 万元，其中： 分摊 **，比上年财务费用增加** 减少 ** 元，增减幅为 ** %。

9、利润总额：2011年 *-*月实际营利 亏损 * 万元，截止 *月* 日发生 * 万元，全年预计营利亏损 * 万元，其中： * 亏损 * 万元，供热盈亏 * 万元。

造成供热成本差距，首要原因煤、电、水、等供热主要能耗材料年年涨价，原材料涨价后热费价格未做调整，加之我地区气温较低，能耗成本相应增加，使供热成本大幅度提高，二是今年供热面积增加 *平方米，增加了亏损额度，成本倒挂，属负债经营，但是通过调整供热运行方式，降低了供热成本，提高了供热效益。

三、安全生产情况

2011年，公司在安全生产上取得了显著成绩，截止 * 月 *日公司实现了连续安全生产 * 天，努力实现全年安全生产无事故的安全目标。在安全管理上首先强化各级人员的安全生产责任，加大安全考核、隐患整改执行工作力度，定期召开安委会议，组织员工进行安全培训、提高了全体员工的安全意识，认真做好消防交通管理工作，确保了消防、交通安全，对用户出现的供热缺陷保证24小时内进行处理，提高了供热质量，2011年在老锅炉车间改建换热站施工拆除锅炉安装换热设备、尾工完善、老換热站锅炉设备大修、及供热管网敷设和建新换热站等、各项工作任务异常繁重的情况下，未发生一起设备和人身伤害事故。

四、设备检修、外网施工、生产运行 1、10月份在供暖期即将开始前，供热中心基建、设备安装工作基本结束，紧接试运行带负荷供热，发现遗留设备缺陷 * 项，其中重大缺陷 * 项，公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案进行处理，保证了正常生产运行按时供暖。

2、公司协调供热中心各安装设备、调试等单位，完成了对所有设备的调试项目。努力通过建设质监对该工程的整体质量监检工作。

3、老供热站维修：2011年公司对老供热站3个站维修锅炉5台及附属设备，大修后10月14日一次启动成功，设备运行状态良好，保证了正常开柱供热。

4、外网施工：2011年公司对换热站外网进行了全面检修，新敷设二次供热管网 * 延长米，在外网施工中，全体施工人员克服了工程开工晚、设备、材料滞后等不利因素，每天加班延点工作在施工现场，确保了用户如期供暖，从而解决了2010年部分用户暖气不暖问题和2011年新增用户的供热问题，保证了安全、经济运行。

5、新建换热站1座（中兴小区）老锅炉车间改建换热站3座（高中站、科研所站、农机校站）安装换热设备13套机组，换热能力可供热面积 * 万平方米。

6、为保证外网供热安全，更换报废阀门 **台，防止检修、或者抢修漏点全网系统外排放循环水，解决处理管网漏 点隐患**处，更换老楼报废入户供热锁闭阀** 栋楼，锁闭阀 ** 只，杜绝盗热行为发生。

7、公司与城建局及开发单位保持联系，及时掌握建筑采暖工程的质量和进展情况，新建筑入网，未经验收或者验收不合格的供热工程，不允许入网投入使用，以保供热工程的质量。并努力提升供热网络的科技含量，新入网的建筑能降低运行成本，提高供热质量，方便供热管理。

8、重新编制了收热费软件，提高了管理上的功能，实施刷卡收费方便了用户，又保证了资金回收快捷安全。

五、党建工作

1、保持共产党员先进性：坚持党员“服务基层、为用户做实事”的原则，始终把为用户解难事、办实事作为重点工作来抓，通过这些顺民意、暖人心的举措，真正提高全体党员的服务意识和水平，让用户得到了实惠。

2、廉政建设：在经营管理上实行预算审批制度，对生产经营计划进行上报上级审批核准后再实施，并合理的减少库存备用物资。设备大修和外网施工等基建均按审批的预算施工，为了确保工程顺利实施，大宗材料、设备采购、订购及时上报上级政府招标办采购。

3、储煤工作：为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本，对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题，配合政府招标办进行社会公开招投标，增加了透明度和防范力度，取 得了良好的效果。合同采购供热用煤***吨。

4、文明单位创建：在文明单位创建中重点组织员工学习职业道德规范，弘扬良好的道德风尚提高员工的服务质量。

5、行风建设：公司在文明单位创建中把行风建设作为一项重要工作，在停热期间公司召开站长会，汇总分析上年度供热情况，改造了向阳小区、石河小区、****等供暖外网系统，改善了区域外网质量，解决了供热死角问题，建议管理殉对老建筑一小教学楼、二高、农机校等单位建筑内供热设施进行了更新改造，改善了供暖环境，保证供暖安全，在供暖期间检修人员做到上门服务，了解客户的用热情况，及时处理小缺陷，提高了用户的满意度。

6、劳动竞赛、合理化建议：取得了明显的成效，员工的安全文明水平、自我保护意识、设备巡视质量均有提高，全年公司征集员工的合理化建议**条，事故隐患**条，经过公司研究全部落实进行了整改，有效的促进了安全生产。

7、职工教育：在职工教育方面，公司以岗位培训和技能培训为主，在供暖初期组织员工开展《安全规程》培训，准备在停热期间对运行员工进行现场技术培训，运行人员、特殊工种持证上岗率达到100%，公司将为提高员工的实际工作能力和业务技术水平提供学习和培训机会。

六、生产工作存在的问题

1、供热中心进一步完善配套设施 * 项 * 设备项，其它 *。

2、二机厂供热站原二机厂供热外网管未做保温（地沟内裸露）* 延长米，老建筑地沟内供热裸露管未做保温的 * 栋，热损失严重，加大了供热耗煤量。

3、现在的外网管道均是直埋的，多数是在沙层上，跑冒滴漏水难以发现，加大补水量，热、电损失很大，应报废的外网管更新及扩容改造的还有 * 延长米。

4、老建筑采暖设施更新改造 * 栋 *平方米。

5、老建筑单入户锁闭阀破损报袱废需要更新的 *栋*只锁闭阀。

6、换热站设备增容 台 套

7、为保证供热的经济性和可靠性，必须对供热系统进行调节。系统通常以供暖热负荷随室外温度的变化规律，作为曲线供热调节的依据，供热系统的调节分为质调节、变频量调节、分阶段改变流量的质调节和间歇调节，现在一次网与二次未形一个高科技的自动化控制管理模式，所以现在未达到经济运行模式。

8、二次管网部分系统调解温度平衡存在问题，网络均未安装流量调控装置，为保证全系统用户室内温度只能用提高一次网温度来解决，因为，二次网供水温度调节的前提，是 解决网内水系统平衡问题，才是提高供热质量的首要问题，也是二次网供水温度调节的前提，因网络设施条件不具备。现在只能提高一次网的温度来满足全部用户室内温度。

9、停热期检修计划资金到位过迟缓，2011年的的技改检修费8月中旬才开始下拨，因备品备件准备不足4个月不能正常检修工作，错过最佳检修期，造成供热前准备工作时间不足。10、2011年工资计划偏低，与本地区同类岗位相比人均低 元左右，执行工资标准应做调整，提高企业的凝聚力。

七、2012年工作任务和目标

(一)生产目标

1、加大设备管理力度、提升自动化控制系统在供热中的应用，供热中心进一步完善配套设施 * 项 * 设备项，其它 *，提高供热中心设备安全运行的可靠性，合理调整换热站机组运行方式，确保完成上级下达的各项生产指标。

2、提高聚胺酯泡沫保温管加工质量、数量，降低生产成本，2012年新老建筑外网要求由公司负责统一安装，以保证管网质量和供热安全。

3、更换报废的旧管网及扩容改造供热管道 * 延长米。

4、供热外网管未做保温的挖出重新做保* 延长米，老建筑地沟内供热裸露管做保温的 * 栋。

5、老建筑采暖设施更新改造 * 栋 *平方米。

6、老建筑单入户锁闭阀破损报袱废需要更新的 *栋*只锁闭阀。

7、换热站设备增容 台 套

8、二次管网系统调解温度平衡，安装流量调控装 * 置台。

(二)安全生产目标

1、杜绝人身伤亡、设备损坏、重大火灾、大面积停热和人员责任造成的重大事故;

2、年内实现三个百日无事故记录;力争全年无事故。

(三)供热工作

1、强化服务意识、提高工作效率，随着公司用户逐年增加，对供热工作的要求也相应提高，因此要提高工作效率、加强对服务人员的培训力度，做好行风建设工作。

2、抓好供热宣传工作。针对供热管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点，我们从内强素质，外树形象入手，强化宣传教育工作，利用有线电视台开辟供热栏目，就供热法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供热设施等方面进行宣传，使用户知道该做哪些，不该做哪些，哪些责任是用户的，使用户了解供热的基本原理，形成依法用热，依法缴费的较强意识。

3、加大企业依法管理供热工作力度。提高依法行政能力，维护企业和广大用户的切身利益。（1）配备专（兼）职执法人员，加强有关供热管法律知识培训学习，不断提高执法人员的法律意识，提高运用法律手段管理供热工作的能力。

（2）规范以法处理热费收缴过程中出现的问题，规范以法清欠热费程序，从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定，以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性，确保当年供热期结束热费账目结清，杜绝陈欠热费账再次发生。

（3）建立供热稽查人员公示制度和执法责任制，促使稽查人员严格、规范地履行岗位职责，提高行政效率和执法水平，确保法律、法规和规章制度在供热管理中的有效实施。（4）是加大供热执法稽查力度。查处私装放水装置，拆改供用热设施、擅自入网窃热及各类违章用热行为。

4、重新编制了收热费软件，提高了管理上的功能，实施刷卡收费方便了用户，又保证了资金回收快捷安全，还要进一步健全了供热内业档案及申报手续管理工作。5、2012年公司预计新增供热面积 万平方米，要提前做好准备、确保面积核定准确，保证新增面积按期入网。

(四)企业管理工作

供热企业要承受煤炭、电、水资源等原材料涨价所带来的巨大压力，供热企业属资金和技术密集型企业，生产过程的复杂性使得成本管理难度加大。我们必须充分利用成本管 理方法，为管理局经营决策提供及时可靠的成本信息，为企业控制成本、提高经济效益提供有利支撑。

1、强化企业基础管理工作，根据企业生产经营方式的改变进一步制定和完善各项规章制度，逐步建立适应市场经济发展需要的现代企业管理制度。

2、成本管理

（1）增强成本观念，实行全员成本管理。企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想。

（2）加强成本管理的基础工作：合理制定原材料、燃料、辅助材料等物资费用的定额；严格健全计量、检验和物资收发领退制度；健全原材料消耗、工时考勤和设备使用等原始记录；

（3）加强成本核算的基础工作。制定严格的成本开支范围和标准；正确划分各种费用界限。采用现代计算机成本管理方法进行成本计算管理，建立成本管理信息系统，使管理人员及时作出正确决策。

3、建立成本管理组织

（1）建立科学、合理的成本管理系统。建立健全经营、财会、供应、生产、技术等负责人参加的成本管理小组；

（2）配备兼职人员，开展统计、考勤、质检、保管、核算、分析等工作。

（3）对成本管理人员进行专业培训、知识更新再教育，提高成本管理方面的专业知识，开辟降低成本的广阔途径。

4、完善成本管理经济责任制

（1）制订成本管理规章制度，各项基础管理、成本约束制度，改进供热企业成本管理的基本流程；

（2）明确各项成本的经济责任，将责任落实到单位或者个人；

（3）按岗位经济目标责任制，实行奖惩兑现。

5、加强职工队伍培训，加快供热安全质量标准化工作前进。以人为本，提高职工队伍素质。组织对生产岗位年轻技术骨干进行重点技术培训、培养，带动青工学技术、钻业务的积极性。加快复合型人才的培养，学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本；以适应企业发展的需要。

6、文明单位创建工作，作为公司的一项重要工作，要在形式上进一步创新，不断充实创建内容，在创建效果上下功夫。

7、继续做好综合治理、劳动人事、财务物资、政务公开、宣传报道、后勤服务、等各项工作。，随着我局城市化建设进程的不断加快，局直人口、城镇规模都会不断增加、扩大，集中供热的任务也将随之增大，供热公司全体职工要继续坚持科学严谨的工作态度、周密细致的管理方法、全心全意的服务精神，发扬北大荒精神“艰 苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”、勇挑重担的工作作风，团结奋斗、顽强拼搏，以奋力开拓的锐气、争创一流的志气投入到各项工作中，为企业建立持久的竞争优势，创造良好的经济效益和社会效益而努力工作。

篇2：热力公司2011年工作总结文档

热力公司2011年工作总结

在刚刚过去的2011年中，热力公司在股东会、董事会及领导班子的正确领导下，保障安全生产无事故，大力降低成本，积极开展节能降耗活动，努力争取政府补贴资金，稳定企业生产经营，现将主要工作情况汇报如下：

一、工作概况

（一）、公司生产经营工作情况

1、产销量情况：

截至2011年12月底，热力公司共销售蒸汽16836.4吨；共计实现销售收入4,633,736.19 元；实现净利润-2,467,226.06 元；

2、生产经营情况

公司主要用户目前有五家：

分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重机有限公司、职工公寓。

３、技术改造情况

公司围绕供热站进行了一系列的翻修和技术改造： a：供热站厂房房顶拆除重建翻修； b：管线保温拆除重建 c: 管线加装压力表

4、管网维护、维修情况

公司大部分管线虽然处在停用状态，但是仍然需要进行定期巡查、维护和保养，公司由专人负责，每日对南北线近二十公里的管线进行

泰安高新热力有限公司

巡查，定期保养维护，综合部安排专车专用，并及时督察管线的巡检情况，上半年共计发现和解决管线隐患6次，不但为公司节约了资金，而且延长了管网寿命，增加了未来管线运行的安全系数。

5、制度建设及科学管理情况

企业管理制度建设方面，继续大力推广《KPI考核制度》，通过不断的检查，使制度落到实处，在公司内树立观，在企业行政、财务、经营、服务等方面，对已制订的规章制度进行了科学的规范，和合理的完善，力求在整体管理上做到处处有制度、层层有规范，做到在管理活动上不留死角。

二、面临的主要问题和不足之处

1、电厂无法供气，公司应收账款无法收回：

2、部分客户追讨已缴的配套费

因我公司无法正常供气，但却已预收了管线沿途部分单位的配套费，这些客户现都不再按合同约定缴纳2期、3期的配套费，且有客户已起诉要求退还已缴纳的部分。

3、设备老化

公司绝大部分在用的供热管线，都是开发区承建，后做为资产被我公司接收的，此部分管线（约4000米）的建设质量，存在很严重的问题：外护管焊接脱焊甚至未焊接、保温棉浸水只剩薄薄的一层、管道管径设计不合理因而达不到供热效果等等。严重影响供热效果，造成供热效果不理想、热损耗巨大，运行十分不经济；

主要生产设备中的两台锅炉，在我公司接管前，因原使用单位管理不善，且用大坑的脏水做为水源，导致锅炉水质很差，频繁发生爆管等事故，导致现在锅炉效率很低，出力不够；

泰安高新热力有限公司

无论是管线还是锅炉，彻底整修需要大量资金的投入，公司现有资金肯定远远不够，因此无法彻底解决此问题。

此外，部分辅机选型不匹配，厂房房顶锈蚀发生过局部坍塌等等，公司对已发生的问题进行整改，对未发生事故但有隐患的地方采取了一些预防措施，但是要想根除这些问题，除非重建厂房、更新大量设备，显然这是不现实的，因此暂时无法彻底解决。

在以上诸多不利条件下，公司以提高设备效率，降低生产成本为工作重心，借用电厂放假的技术骨干，使设备故障率大幅度降低。另外，公司通过积极做用户工作，调整蒸汽销售价格；组织专门人员下力气进行开发区的协调和走访，提高财政补贴款项额度，不仅没有使公司出现大的亏损，现金流还能够略有盈余。

三、2012年发展目标及措施

2012年主要工作计划有以下几点：

1、严格控制成本费用，进一步降低成本，减少亏损；

2、保证安全生产，加强防偷防盗措施，实现安全运行无事故；

3、积极向政府争取优惠政策；

4、合理安排人员和岗位，在控制成本的基础上，尽可能保证公司运行、管理的人员不流失；

5、细化公司管理制度，充分利用公司停运时间进行培训，提升管理人员的管理水平。

篇3：热力公司2011年工作总结文档

1 电气控制技术概述

从电气控制技术上看, 该控制技术是基于电动机为动力基础上进行传动, 从而实现自动化控制过程。其中最关键的部位就是系统控制部分。随着我国科学技术不断发展, 电气控制技术进一步得到完善和发展。在控制方法的选择上, 一般会选择自动控制。在功能控制上, 一般都实现智能化。在操作上, 操作已经实现信息化。电气控制技术的使用, 提升了电气企业经济效益, 满足了社会经济建设和发展需求。电气控制技术使用主要体现在四个方面:第一, 现场总线技术。现场总线技术是自动化控制装置类型的通信装置, 装置使用可以将各个分散的控制系统还有网络系统变成很多节点。这些节点连接起来之后, 就会形成一个控制节点网络, 这便逐渐实现系统控制。一般而言, 这样的控制方式都是基于自动化基础上进行的控制, 同时也是热力公司提高供热质量现场控制一种有效技术, 该技术属于总线技术, 可以对每个节点进行控制, 而且控制的质量和效果相对明显。第二, 交流伺服技术。该技术是对不同的操作环节进行控制, 从而达到工艺标准控制需求。当多个控制服务器连接在一起之后, 想要实现数据之间的控制, 那么需要一条总线将这些分支的数据串联在一起, 这样就可以实现数据交换, 从而提升整个精度控制效应。第三, 人机界面技术。在实际供热作业进行中, 一般都是基于人机界面以及上位的位PLC之间的通讯得以实现, 人机界面可以帮助人们更好的根据需求进行选择。第四, PLC控制技术。该技术也可以称为编程控制技术, 将其放置在各个控制系统中, 这是一种最为广泛的自动化处理技术, 能够使得系统得以协调运行。

2 电气控制技术在热力公司供热工作中的效用

2.1 电气控制技术为供热工作提供了监控作用

一般而言, 供热工作进行时, 电气设备自身是否带有电力, 一般使用肉眼是很难去辨别的。因此, 会借助监控装置进行监控。例如:当供热工作开展时, 为了保障设备运行效率, 降低设备故障出现, 一般会选择信号或者故障声音等进行辨别, 在使用中能够起到良好的控制作用。对供热整体的运行状况有一个全面且清晰的认识。一旦故障出现, 便会及时找到错误位置, 尽快处理故障, 提升设备运行效率。

2.2 电气控制技术为供热工作提供了自动控制作用

在热力公司的供热工作中, 电气控制技术能够自动控制体积庞大的大电流开关设备, 同时还包括高压开关设备。在热力公司整个供热作业的运行过程中, 一般而言, 对于整个系统的管理, 在电气设备上通常采用分散型操作方式, 从而实现系统对分与合的全面控制。当热力公司的供热工作中, 电气设备出现突发性故障时, 内部系统常常会及时切断电路, 从而造成了整个供热系统的瘫痪。因此, 为了防止这种现象的出现, 需要在科学基础上, 做好技术运行工作。最好建立起一套科学、合理的设备管理体系, 最好形成一个电器操作设备体系, 这样才能从根本上保障供电设备得到科学管理和控制。当供电设备整体运行效率提高之后, 整个系统运行才得以保障。

2.3 电气控制技术为供热工作提供了测量功效

在供热过程中, 运用电气控制技术会使得供热质量提高, 保障生产效率。在设备运行时, 应该及时进行测定和观察, 从设备运行中去分析存在的问题。为了提高电气设备生产效益, 为了发挥出设备实际效应, 可以充分使用电气控制技术。例如:可以借助电气控制技术, 进行现场总线技术控制, 将每个分散的测量点和设备控制连接在一起, 这样就会实现系统自动化控制。当电气控制技术发挥出实际作用时, 能够从整体上掌握数据信息, 从而提升整个电气设备运行效益和质量。

2.4 电气控制技术为供热工作提供了保护作用

热力公司在设备运行和作业过程中, 会受到很多因素影响, 会导致一些故障出现。例如:当电路内有电流出现时, 该电流高于线路额定电流时, 便会出现难以正常运行的问题。因此, 想要避免这种现象出现, 应该建立一套完备的检测机制, 控制故障问题发生。另外, 还应该建立起一套检测和排除机制, 就可以根据不同的问题进行具体分析。当电气控制技术被使用之后, 可以及时调整系统设施电流量, 可以及时改变路线, 还在某种程度上起到保护设备功效作用。

3 结语

综上所述, 当电气控制技术被应用时, 能够提升企业经济效益, 能节省热力企业经济支出。而且, 管理难度也会有降低, 因此在后期发展中, 热力企业会大量的使用该技术。但是该技术在使用中, 因为自身电气原理以及构造比较复杂, 编程方法以及机械繁杂, 因此需要充分掌握和应用该技术, 才更高水平发挥设备效应。另外, 随着市场经济不断变革, 随着电气控制技术发展水平逐渐提升, 人们对该技术的需求更多, 技术应该及时得到创新和改进, 从而符合时代发展需求。

参考文献

[1]张改莲.项目教学法在电气控制技术课程中的探索与实践[J].中国证券期货, 2012 (3) .

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[4]陶呈君.电气控制技术课程资源开发与利用的人文意识[J].中国教育技术装备, 2011 (14) .

篇4：热力公司2011年工作总结文档

关键词：电力控制技术；热力公司；供热工作

中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）32-0041-02

目前，电气控制技术作为热力公司在供热工作中进行操作以及运行时的一种关键技术手段，对热力公司的整个供热过程而言占据着不可估量的地位。因此，积极利用电气控制技术，提高供热工作的传输效率，是目前热力公司需要考虑的核心问题。所以，为了能够提高电气控制技术在热力公司供热工作中的效用，必须要结合电气自动化控制技术的基本内涵，综合考虑热力公司的发展现状，从而提高热力公司的经济效益和社会效益。

1 电气控制技术概述

电气控制技术，即主要以各类电动机作为动力的传动装置，从而实现生产过程自动化的一种控制技术，其中电气控制系统是主干部分。随着科学技术的不断发展，电气控制技术取得了巨大的发展。在控制方法上，实现了自动控制；在控制功能上，实现了智能化控制；在操作上，实现了信息化；在控制原理上，已经形成了网络化自动控制系统。电气控制技术主要体现在四个方面：一是现场总线技术。现场总线技术作为自动化控制装置系统中的一种多分支结构通信系统，能够把各个分散的测量点以及控制设备变成网络节点，从而实现网络系统和控制系统的自动化，是热力公司提高供热质量的现场控制总线技术；二是交流伺服技术。交流伺服技术主要是通过控制不同的操作环节从而达到工艺标准，同时多个伺服控制器之间要想实现点的互联必须要通过系统总线进行数据交换，从而提高精度的控制力度；三是人机界面技术。在实际的供热作业中主要通过人机界面来实现与上位PLC之间的通讯；四是4PLC控制技术，又称可编程控制技术，主要用于处理各种控制功能，是一种最为广泛的自动化装置。

2 电气控制技术在热力公司供热工作中的效用

随着我国社会主义市场经济的快速发展，电气自动化速度不断加快，电气控制技术也在不断创新。热力公司作为在市场经济条件下孕育而生的供热机构，随着电气控制技术的不断运用，从而使热力公司的供热工作取得了较快的发展，主要表现在以下四个方面：

2.1 电气控制技术为供热工作提供了保护作用

由于热力公司在电气设备以及线路的自动化控制作业中，受不同条件的影响，从而会导致一些故障的产生。例如当电路内的电流高于设备电路所限定的最大限度时，系统会自动停止运行，不利于整个供热工作的正常进行。因此，要想避免这种现象的产生，就必须要构建一套完整、系统的排除故障与检测机制，从而结合不同的现象对具体问题具体分析。通过电气控制技术可以及时调整系统设施中的电流大小，同时还可以及时转变线路，在某种程度上具有保护设备的功效。

2.2 电气控制技术为供热工作提供了自动控制作用

在热力公司的供热工作中，电气控制技术能够自动控制体积庞大的大电流开关设备，同时还包括高压开关设备。在热力公司整个供热作业的运行过程中，一般而言，对于整个系统的管理，在电气设备通常采用分散型操作方式，从而实现系统对分与闸的全面控制。当热力公司的供热工作中，电气设备出现突发性故障时，内部系统常常会及时切断电路，从而造成了整个供热系统的瘫痪。因此，为了防止这类现象的产生，必须要积极运行电气控制技术，构建一套合理、科学的自动管理与控制供电设备，形成一个系统的电气操作设备体系，从而保障整个供电设备的控制与管理，实现管控供电设备的运作效率，确保整个系统运行的安全性。

2.3 电气控制技术为供热工作提供了测景功效

在供热工作中，为了提高电气设备的高效生产以及使用效率，在设备的运行中要及时观察与测定，从而及时发现运行过程中存在的问题。为了提高电气设备生产效率以及使用效率，要积极运用电气控制技术。例如可以利用电气控制技术中的现场总线技术，把各个分散的测量点以及控制设备变成网络节点，通过变换相应的参数实现网络系统和控制系统的自动化，同时电气控制技术能够及时控制以及掌握相关的数据信息，从而提高整个电气设备的运行效率。

2.4 电气控制技术为供热工作提供了监控作用

由于在实际的供热工作中，对于电气设备是否带电的情况，人们无法用肉眼来分辨，因此为了监控这种情况，必须要制定相关的信号指示以及信号标示。比如在供热工作中，为了能够更好地了解和研究电气设备在实际运行中出现的故障情况，一般通过采用各种故障声音与信号灯等来控制与管理电气设备，及时分析与研究实际状况，最大限度地减少故障发生的概率，从而使电力热力公司对于整个供热工作的整体运行状况能够有一个全面的把握和控制，有利于及时发现故障，缩减处理故障所需时间，有助于提升电气设备维护质量以及效率。

3 结语

综上所述，电气控制技术中的电气原理、系统以及线路设计复杂，编程方法和生产机械繁杂。随着电气控制技术在热力公司中的广泛应用，要想实现经济效益与社会效益的协调发展，节省热力公司人员的开支，降低企业的管理难度，要加大对电气控制技术的探讨与研究。同时，随着市场经济体制的不断变革，对电气控制技术将会有更高层次的要求，因此为了适应时代的发展需求，对电气控制技术要进行不断的改革与完善。

参考文献

[1] 韩明坤.探讨电气控制技术及其发展展望[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（14）.

[2] 王彦军.电气控制技术及其发展展望[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（16）.

[3] 王为晓，孙健.浅谈MXG-47S型采煤机电气设备与电气控制技术[J].中国科技博览，2011，（20）.

[4] 张宏喜.如何对电气自动化控制设备进行可靠性测试[J].价值工程，2011，（6）.

篇5：2017年热力公司普法工作总结

2017年，热力公司在集团公司党委、纪委的正确领导下，按照集团公司的要求和部署，紧密围绕热力公司普法管理工作，加强领导，强化保障，联系实际，突出重点，创新形式，积极开展了普法学习宣传教育活动，扎实推进普法依法治理工作，取得了一定的成效，为热力公司创造了良好的法制环境。现将有关工作开展自查情况报告如下：

一、加强组织领导，强化基础保障，确保“三个到位” 1.组织领导到位。热力公司党总支高度重视“12•4”国家宪法日暨全国法制宣传日工作，把普法依法治理工作纳入重要议事日程和领导班子责任目标，并建立了专门的领导机构。成立了普法领导小组，书记许挺进任组长，总经理杨志海、副总经理王斌任副组长，将热力公司办公室确定为普法工作专门办公室，全面负责普法工作的日常事务，制定并下发了《星瀚集团热力公司2017年普法工作清单》，为普法工作的的顺利开展提供了有力的组织保证。

2.制度建设到位。为使普法工作规范化、制度化，定期召开普法领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议，制定相关制度。明确了相关工作要求，全面加强普法工作。

3.费保障到位。热力公司每年对普法经费实报实销，确保了普法宣传教育活动的正常开展，确保了普法宣传资料征订、普法培训等工作落到实处，为普法工作提供了有力的经费保障。

二、强化学习教育，着重培训提高，做到“双化” 1.学习教育制度化。热力公司在普法工作中积极发挥职能作用，与相关部门密切配合，采取走出去、请进来等多种形式，坚持与学习党的十九大精神和“两学一做”学习教育相结合，开展法制宣传教育工作。坚持学习制度化，组织干部员工深入学习党的十九大和总书记关于全面依法治国的重要论述，学习宣传中央、自治区、市委关于全面依法治国、依法治区、依法治市的重要部署，注重加强对新出台的党纪政纪和业务法律法规的学习。开展宪法宣传教育，大力宣传宪法的基本原则和内容，提高广大职工的宪法意识，组织公司广大员工积极参加宪法知识竞赛，进一步宣传宪法，形成遵守宪法的良好企业氛围。

2.培训提高经常化。一是组织人员参加上级组织的培训，提高干部队伍素质，并做好上岗培训工作，把上岗培训合格作为一个任职或上岗的一个前置条件。二是建立培训制度，制定培训计划，加强热力系统培训工作。重点加强了对《新党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等各项党内法规培训，通过普法培训，既增强了全 2

体干部员工依法行政的能力，又扩大了普法宣传员队伍、在协调纠纷中得到广泛持久地宣传教育。

三、普法成效显著，体现出“两个明显”

1.法律意识明显提高。进一步增强了热力公司干部员工学法用法的自学性，提高了依法决策、依法管理的水平，养成了依法办事的习惯。积极组织公司中层以上管理人员参加网上学法用法无纸化考试，公司子公司及惠农分公司共中层以上管理人员38人均按照要求完成了考试。

2.信访案件明显减少。热力公司针对发现的问题，认真分析、查找原因，及时处置，要求及时给予书面答复和解决，并将办结情况限期向分管领导作汇报，使“来访有记录，来信有答复，处理有反馈”的信访工作要求落到实处。

四、存在的问题和下步工作思路

热力公司在开展普法工作以来，积极开展了一系列的法制宣传教育工作，普法任务全面展开，并取得了一定成效，但还存在一些不足。主要表现在以下几个方面：一是在普法学习上还存在实用主义思想；二是在学法用法上主动性不够；三是在普法学习对象上发展不平衡，普法教育形式比较单一，创新不够。针对以上情况，下步将加强以下几个方面的工作：

一是进一步加强普法学习，真正在学法、知法、懂法、用法上下功夫。同时，我们还将继续加大对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》 3

等各项党内法规的学习力度，用法律法规武装广大干部员工的头脑。

篇6：热力公司2011年工作总结文档

【】鉴于大家对自考考务考籍十分关注，小编在此为大家搜集整理了此文高一地理教案热力环流学案，供大家参考!《热力环流》教学设计 湖北省孝感高级中学 邹义东

一、课前系统(一)、分析教材

本节教学内容选自普通高中课程标准实验教科书(人教版)《地理》(必修1)第二章第一节冷热不均引起的大气运动。主要学习内容：掌握热力环流的基本原理，并能运用其原理分析实际生活中的一些地理现象;培养学生自学、探究、合作的意识。

热力环流是大气运动最基本、最简单的形式，在地球上的大气一章中起着承上启下的作用，既是大气热力状况知识的运用，也是学习气压带和风带的基础，故对这一知识点进行详细讲述是非常必要的。(二)、分析学生

课前学生已有必备的相关知识技能基础，如大气压强与高度的关系，物体的热胀冷缩性质，太阳辐射的纬度分布不均等。但由于高中阶段刚开始学习立体几何，空间概念建立不牢固，不清晰，所以本节课的学习对于学生有一定难度

第 1 页(三)、设计思想

高中地理课程注重与实际相结合，要求学生在分析地理事实的基础上，逐步学会运用基本的原理探究地理过程、地理成因以及地理规律等。教师在教学的过程中通过选用联系学生实际的素材来实现教学目的，包括选择学生熟悉的地理事象，学生生活中遇到的地理问题，符合学生兴趣和年龄特征的地理问题等。教师在设计教学时要充分考虑高中学生的心理发展规律和不同的学习需要，积极探索和运用自主学习、合作学习、探究学习等学习方式，提高学生分析解决地理问题的能力。(四)、教学目标

1、知识和技能

(1)大气运动的最简单形式热力环流的形成原理。(2)通过绘制热力环流图，培养学生的绘图能力和理解问题的能力。

(3)运用热力环流实验来观察热力环流的形成过程,分析实际生活中的一些地理现象，将所学的知识运用于实际，服务于社会。

2、过程和方法

本课遵循由问题课件演示获得感性认识分析推理运动过程归纳概括运动规律(理性认识)应用规律解决实际问题的教学主线，在此过程中进一步培养学生用分析、推理、归纳等

第 2 页 方法学习地理知识。

3、情感态度和价值观

通过分析、理解、观察热力环流和局地环流，激发学生探究地理问题的兴趣和动机，培养学生探索自然、热爱科学的精神。

(五)、教学重点与难点

重点：热力环流的形成过程及应用 难点：热力环流的形成过程(六)、教学用具 多媒体教学设备

二、课堂系统(一)、教学设计 教学内容教学

环节教学活动设计意图 教师活动学生活动

1、创设情景新课导入展示课件录像视频：《三国演义》火熄上方谷片段：人们都说诸葛亮能掐会算，怎么这回竟失算了呢?上方谷为什么会突降大雨，浇灭了大火，而使司马懿父子死里逃生呢? 观察、思考激发学生学习兴趣和热情。

2、介绍大气运动的有关内容教 学

第 3 页 新 课提问: 1.大气运动的能量来源于哪里? 2.引起大气运动的根本原因是什么? 过渡:大气到底是怎样运动的呢?学生自学课文第31页倒数第一段，思考并回答问题。培养学生自主探究的能力。

3、指导学生完成热力环流的模拟实验教 学 新

课提供实验器材、实验方案并提问：玻璃缸内的烟是如何飘动的?学生分小组合作完成实验并观察实验现象，讨论得出结论。通过实验形成热力环流的感性认识，培养学生自主探究、合作探究的能力。

4、启发学生分析电脑课件中以空气柱描绘的热力环流形成图式教 学 新

课

1、引导学生分析图中若A、B、C三地受热均匀时，海拔高度越高气压越低，同一水平高度上气压相等。

2、分析地区间冷热不均引起的空气垂直运动。3.分析空气垂直运动导致同一水平面上的气压差异。4.引导学生观察等压面的弯曲情况，得出等压面的弯曲规

第 4 页 律。

5.分析同一水平面上气压差异形成的空气水平运动，指出空气在同一水平面上由高压处流向低压处。从而形成大气的热力环流。学生观察、领会、总结规律，并动手在电脑和草稿上画出热力环流的形成过程。直观教学，形成感性认识。通过演示热力环流形成过程，通过观看、分析、思考、回答，教师的讲解、归纳来使学生获得感性认识。化繁为简，一环扣一环，加深理解。

5、归纳热力环流的概念教 学 新

课小结:由于地面冷热不均而形成的空气环流，称之为热力环流。并说明它是大气运动最简单的形式。地面冷热不均是形成热力环流的根本原因。边听，边做笔记培养归纳能力，强化理解。深化对地理现象发展过程的认识。

6、讨论开课时设下的悬念课 堂 讨

论展示上方谷图片并提问：究竟是谁帮助司马懿父子死里逃生的呢?学生思考并回答培养学生运用知识解决问题的能力。

7、讨论生活中的热力环流现象教

第 5 页 学 新

课讨论分析城市热岛环流的形成过程，并提问：大气污染的工业应该怎样布局?学生讨论并回答使学生知道：地理是生活中的地理，是对生活有用的学科。

8、课堂小结

小结总结：太阳辐射冷热不均(热力)垂直运动水平运动(热力环流)思考、归纳、总结培养归纳能力，强化理解。

9、应用探究：课堂巩固练习课 堂 练

习提出问题、引导、提示思考并回答测试学生运用模式解决实际问题的能力。

10、课后探究课 后 练

习创设情境、制造问题：巴山夜雨是如何形成的?指导学生如何进行课后探究课后查阅有关资料、自主探究解答问题培养学生查阅资料、自主探究、解决实际问题的能力。(二)、板书设计 第二章地球上的大气

第一节冷热不均引起的大气运动

第 6 页 第二课时 热力环流

一、热力环流的形成

地面冷热不均空气垂直运动同一水平面气压差异空气水平运动(根本原因)热力环流(大气运动最简单的形式)

二、生活中的热力环流现象：城市热岛环流 课后探究：

唐李商隐《夜雨寄北》：君问归期未有期，巴山夜雨涨秋池。何当共剪西窗烛，却话巴山夜雨时。诗句中的巴山夜雨是怎样形成的?

篇7：热力公司2011年工作总结文档

今年以来，公司在建投党委的正确领导下，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，坚持党的基本路线和从严治党方针，按照《乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2011—2012年工作规划〉实施方案》（乌经开党纪办[2011]9号），认真学习《魏毅同志在开发区（头屯河区）纪委第二次全体（扩大）会议暨机关效能建设会议上的讲话》精神，把党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位置来抓。公司不断完善反腐倡廉领导体制和工作机制，扎实推进党风廉政建设工作，制定了《骑马山热力公司2012年党风廉政建设和反腐败工作安排》，把党风廉政建设纳入公司的目标管理，与各项工作一起安排部署、一起监督检查、一起考核奖惩，各部门各负其责，党员干部积极参与，全面推进反腐倡廉各项工作，圆满实现了上半年工作目标。现将上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下：

一、工作总结

（一）落实一岗双责，切实加强党风廉政建设

公司非常重视党风廉政工作，将党风廉政工作列入重要议事日程，强调公司领导及各部门负责人一岗双责，在抓好本职所分管业务工作的同时抓好所属党风廉政工作。

2012年初，公司主要领导同建投公司签订了《党风廉政建设-1-

工作目标责任书》，又代表公司同部门负责人和每位党员同志签订了《党风廉政建设目标责任书》，将全年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到各部门，加以明确责任，同时，公司各部门与部门所有员工层层签订了党风廉政建设责任制，要求公司所有员工必须严格遵照执行，形成了主要领导负总责，部门领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。

（二）加强教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变的抵抗力。

一是公司领导非常重视反腐倡廉教育。为了把廉洁教育落到实处，公司党员干部警钟长鸣，教育经常化。公司经常利用各种会议组织学习上级党组织反腐倡廉文件和要求，原原本本地将党和政府党风廉政建设的要求以及清除腐败的决心传达党员干部，使大家自觉增强党性观念，清清白白做人，勤勤恳恳干事，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

二是坚持落实中心组学习制度和党风廉政责任制。2012年上半年，公司领导班子共参加6次建投公司党委中心组学习。学习主要内容包括传达市委十届二次全会精神、区委第二次全体（扩大）会议精神、廉政教育等内容。

三是落实廉政谈话制度。对新上任的中层干部任前进行廉政谈话，要求自觉遵守廉洁自律各项规定，加强“五不准”教育、自觉抵制商业贿赂教育、制止奢侈享乐铺张浪费教育等；对新职工到岗都要进行一次廉政防腐方面的谈话，进行预防性的诫勉忠告，提高全体员工的反腐倡廉意识。

四是不断探索思想政治教育的新途径、新方法。由于公司热

源工程尚未完工，公司不具备集中学习的环境和条件，公司要求全体党员充分利用放假期间加强政治理论的学习，并利用每月18日全公司级安全教育的机会，向全体党员干部传达上级党委和公司党组织的重要会议精神和指示。组织公司全体党员和入党积极分子积极参加建投党委组织的业余党校。征订了党建方面的报刊、杂志和书籍充实政治思想教育阵地，供全体党员、干部职工学习。此外，还充分利用各种远程教育资源，对党员进行党性教育，不断加强党员的党性修养。

（三）注重制度建设，重在规范行为

一是完善现代企业管理制度，实行“三会一层”权力制衡。按照《公司法》的要求，建立和完善符合现代企业管理制度要求的公司治理结构及内部组织结构，成立股东会、董事会、监事会和经理层的法人治理结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，做到决策更加科学、执行更加高效、监督更加有力，有效防止滥用权利现象发生，强化对权利运行的规范和制约，保证公司经营管理目标的全面实现。切实做到“三重一大”问题必须按规定集体研究决定，严格执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉、民主评议、任职廉政谈话等制度。

二是为加强公司的民主决策、规范管理，充分调动广大干部和员工的积极性，有效促进公司党风廉政建设，保证公司整体工作顺利进行，根据党风廉政制要求，结合公司实际，特制定《骑马山热力公司企务公开制度（试行）》、《骑马山热力公司党务公开制度（试行）》。

三是为加强公司的预算管理，强化内部控制，防范经营风险，提高公司管理水平和经济效益，实现公司经营目标，特制定《公

司预算管理制度》，并在实际工作中不断执行完善。此外，公司进一步规范了公司资金支付审批程序，确保公司各项资金使用安全有效，从源头上预防腐败问题和不正当的行为发生。

四是为规范公司大宗物资采购行为，公司制定了《公司集中采购管理办法》和《公司物资采购管理办法》，严格规范了公司物资采购行为和程序，成立了公司集中采购工作领导小组，对公司物资采购和招投标工作进行指导和监督。

五是公司领导能够按照《党风廉政建设责任制》的要求，自觉遵守廉洁自律的各项规定，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为，在资金审批、大宗物资采购等方面能坚持原则、不搞权钱交易，按照企业领导干部廉洁自律准则来规范自己的行为，在管好自己的同时也能管好自己的配偶、子女和身边的工作人员，未发生党风廉政建设责任追究案件和领导干部廉洁自律案件。

六是领导班子能自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，做到分工不分家，起到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督的作用。

七是制定了《党风廉政建设制度》、《党内监督制度》、《领导干部、共产党员道德规范》、《骑马山热力公司党员领导干部廉政守则》等制度，通过制度规范党员领导干部行为，促进党员领导干部廉洁从政，进一步加强了对党员干部的监督约束。

（四）加强监督检查力度，切实推进廉政建设

一是严格内部管理。首先抓作风整顿，严格执行工作纪律。凡是要求职工办到的事，公司领导总是率先做到。特别是在工作纪律上，带头遵守，对违反纪律者严格追查，不留情面，按制度

处罚，从而使公司工作严格有序。其次坚持严格的部门月度绩效考核和全员考核制度。对各部门的工作，分月下达任务，定期检查，年终考核，兑现奖惩。形成项项工作有目标，人人头上有任务，充分调动了干部职工的工作积极性和创造性。员工绩效考核，把廉洁自律作为重要考核内容，实行一票否决。

二是深化企务公开、党务公开工作成效显著。为加强公司的民主决策、规范管理，充分调动广大干部和员工的积极性，有效促进公司党风廉政建设，保证公司整体工作顺利进行，根据党风廉政责任制要求，结合公司实际，特制定《骑马山热力公司企务公开制度（试行）》、《骑马山热力公司党务公开制度（试行）》，公司根据需要，不断充实和丰富企务公开内容，在每月的生产经营调度分析会上，要求把公司业务招待费用、办公费、车辆费用、差旅费花销情况及医疗保险费、养老保险费用、住房公积金费用缴纳情况、支付福利费、食堂账务开支情况等方面进行公布，实行了每季度全方位企务公开，把教育、考核、发展党员、干部任用、先进人物表彰等情况及时公开，充分发挥了民主管理、民主监督的作用。

二、下半年工作思路

一是加强领导，认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作，履行“一岗双责”、“三重一大”、“四个亲自”，及时解决党风廉政建设中存在的突出问题，全面落实党风廉政建设和反腐败各项工作。

二是加强廉洁教育，不断提高拒腐防变意识。通过参加业余党校培训、《公司简报》、板报、观看电教片等多种形式深入开展党风廉政教育。提高广大党员干部对加强党风廉政建设和反腐败斗争重要性和紧迫性的认识，增强抵御不正之风和拒腐防变的自

觉性。

三是加强廉政文化建设，在全公司范围内营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围，为公司的发展创造一个风清气正的良好环境。

四是加强对发展党内民主、执行民主集中制情况的监督检查，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等重大问题，须经集体讨论决定。

五是加强对国有企业领导人员执行廉洁自律各项规定的监督检查，进一步规范国有企业领导人员廉洁经营行为，落实好“七不准”规定。进一步完善企务公开制度，坚持党内监督和党外监督。

六是严格执行民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等相关规定。做好党风廉政建设工作，对于加强党的执政能力建设和先进性建设，对于顺利完成公司各项工作目标具有重大意义。让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持科学发展观统领全局，振奋精神，开拓创新，以更加扎实的工作作风，高标准、严要求、高质量地完成建投党委赋予我们的各项工作任务，创造新业绩，全面完成公司2012年各项工作目标。

篇8：热力公司2011年工作总结文档

曾几何时, 物流也是制约电子商务发展的一大瓶颈。但随着大量的民营物流公司的崛起, 网购快速地成长起来, 可以说国内电子商务的快速发展也有物流, 尤其是申通、中通、圆通、宅急送等这些民营物流公司的辛苦努力。

2010年, 由于大量的订单无法快速分发, 爆仓的快递公司已经无法满足目前市场的发展需求。快递公司希望借助涨价来扩张自己, 但是价格的变化又会让购网市场本身的利润摊薄, 进而缺乏竞争力。因此网购中无论是卖家还是买家对涨价都不愿意承担。国内民营快递公司相继提高配送价格, 缓解压力。快递公司给出的理由是, “油价上涨, 人工上涨, 整个运输的成本都已经上升, 快递公司只能是跟着调价。”而随着中通、圆通、韵达等几家上调快递费, 一些经营网店的卖家已经感到了压力, 毕竟卖家是最终的买单者。

造成快递公司爆仓有两方面原因, 一方面是电子商务迅速发展, 但物流产业的人力、基础设施等投入都赶不上电子商务发展速度, 出现了部分供需失衡的现象。另一方面则是由于目前柴油供应紧张, 运力受到一定限制, 所以到货周期变慢。从某种程度上讲, 目前国内物流产业的发展速度并没有跟上电子商务的发展。而在美国, 物流产业的发展则是先于电子商务行业的。国内正好倒挂, 是电子商务的发展催生了物流业的发展。

目前国内民营快递公司一直处于数量多、规模小、实力弱的状态, 这和整个行业的低价竞争有很大关系。目前国内民营快递企业业务集中在中低端市场, 几乎80%的业务量来自网购, 网购本身打的就是低价优势。而民营快递企业数量太多, 议价能力也很弱, 这就是一个恶性循环。

油价和人工费只是涨价的表面借口, 深层次原因是低端快递长期以来的价格战让各企业都不堪重负。由于低价快递只有收件达到一定数量才能保证盈利, 因此对于大客户都有优惠, 而一旦涨价客户会很快流失或者业务量大减。这也是民营快递公司一直苦苦挣扎的原因之一。很多低端的民营快速公司在服务方面拼不过中高端的同行, 费用方面又拼不过更小型的竞争者, 出现两难的抉择。如果说, 过去民营快递在拼命扩大业务量同时不断压低价格, 而现在有些企业发现快件量的增加超过自身服务能力就会出现亏损, 业务量越大亏损越多。

再看网购市场的发展境况。如今, 淘宝商城已启用独立域名、沃尔玛中国高调宣布进军网购、中国邮政宣布联手TOM进军网购、一时间包括制造业、零售业、IT业和物流行业等等, 凡是能与网购沾上点边的企业, 似乎都想在炙手可热的网购市场中插一脚。这也显示这个市场的杂乱和无序。早在2009年国内B2C网购市场规模就已超过2000亿元, 很多企业都会选择网购作为自己多元化经营的一种策略。

2010年的“光棍节”, 淘宝商城全场5折“狂欢”。带来了2100万人参与, 单日交易额9.36亿元, 平均每秒售出1万元商品。淘宝商城一天的销量, 已经超过了全香港一天, 更是中国内地百货商店单店日最高销量的7.8倍。2家店铺超2000万;11家店铺超千万;20家店铺过500万;总共181家店铺过百万。如此庞大的量能聚集, 自然带来了配送的压力。淘宝商城11月11日带来高达300多万笔的交易, 接下来的几天, 数百万个包裹从这上百个商家高密度发出。这种爆炸性发货量, 对无论是快递体系还是商家仓储服务体系都带来巨大压力。如果快递行业不进行重新整合的话, 未来的发展将更加艰难。

更令民营快递行业警觉的是, 现在一些大型的商城已经开始自建自己的物流环节。京东商城、卓越、当当网等B2C商城以免运费政策吸引买家。他们通过自建物流和仓储系统。由于物流行业的发展速度没跟上电子商务的发展速度会带来很多问题。订单多、人少、服务质量差这些都会对网络平台产生不利影响。因此网络平台自建物流也是一种选择。2011年, 我们可以预测的是, 民营快递公司如果能整合自己的优势, 和网络平台合作是一个不错的选择。此外, 一些快递的公司的破灭和重组也极有可能发生。

篇9：2011年十大毁灭价值公司点评

榜单揭示，在毁灭价值最多的10家公司中，有4家公司属于发电行业。

中国远洋

EVA值 -108.65亿元

去年超百亿元的亏损，以及此轮航运危机到来时的盲目投入，是造成中国远洋连续3次EVA值排名垫底的重要原因。

公司2010年业绩原本有所好转，但2011年再度巨亏104亿元，是自2005年公司成立以来亏损幅度最大的一次。

糟糕的业绩主要受去年航运市场供需严重失衡、运价快速下跌的影响，而燃油成本的持续上升也使其盈利持续恶化。加上公司在2008年金融危机来临前后对航运市场发展趋势屡屡误判，终使投入成本居高不下.2011年，公司包括长短期借款和应付债券在内的债权合计达到了567亿元的规模，相当于全年全部收入的八成，进一步拉低了2011年的EVA值。（详细报道见本报C05版）

华电国际

EVA值 -50.09亿元

虽然公司去年实现净利润近8000万元，但主要靠投资收益支撑，仅投资收益一项就超过12亿元，扣除非经常性损益后的实际净利是亏损8.65亿元。

主业亏损的同时，公司营业成本却不断攀升，占总成本近八成的燃料成本就同比增加两成。不可思议的是，在电力业务盈利艰难的时候，公司仍为扩大规模不断增加投入，致使负债大增，一家全年营收500多万元的公司短期和长期借款竟然达到885亿元，资本成本显然不可低估。

大唐发电

EVA值 -48.46亿元

公司去年业绩尽管同比下滑，但最终盈利19亿元，扣除非经常性损益后仍有16亿元，再算上70亿元财务费用和80多亿元摊销折旧，息前税后营业利润达33亿元。之所以EVA值最终为负，是因为资本成本实在太高，其中短期借款215亿元，长期借款接近1200亿元。

这主要与公司大股东大唐集团一贯的激进战略有关。在五大发电集团中，大唐集团近年扩张步伐最快，巨额的资本支出加上高利率使公司资金极为短缺，致使大唐发电负债率一直在80％左右。

华能国际

EVA值 -30.57亿元

在去年本报的EVA排行中，华能国际曾取得正数第6的佳绩，创造价值111.16亿元，这次却排名倒数第4，成为了一个毁灭价值者。

究其原因，公司去年扣除非经常性损益后的净利仍有8亿多元，加上75亿元财务费用和119亿元折旧，其息前税后营业利润接近53亿元，大大超过同行华电国际。

这一数值原本对EVA值有着极大支撑，但公司债权合计达到1416亿元，而且是五家火电企业中利息支出最多的一家。2011年仅利息支出就达77.4亿元，相当于全年净利润的84%。这就是说，公司赚的钱八成用来付息。

雪上加霜的是，由于火电企业亏损严重，资产负债率不断上升，银行不仅取消了给予火电企业同期贷款利率下调的优惠政策，有些银行在对火电企业放贷时，甚至增加同期贷款利率，这也是推高华能国际总投入成本的又一原因。

国投电力

EVA值 -30.45亿元

业绩持续下滑是国投電力毁灭股东价值的原因之一。公司2009年业绩同比下滑两成，2010年业绩同比下滑5%，去年增收不增利，在营收同比增长24%的情况下，净利同比下滑近五成。

原因一方面是受燃煤价格大幅上涨和煤电联动政策滞后的影响，另一方面受来水偏枯影响，公司原本盈利能力超过火电业务的水电项目利润同比减少。

另一个重要原因是公司负债成本高涨。去年长期和短期借款接近800亿元，受借款规模扩大、利率提高和机组投产后部分贷款停止利息资本化的影响，公司投入成本大增。

中海集运

EVA值 -29.41亿元

受航运业整体陷入“寒冬”的影响，公司去年大幅亏损。虽然公司去年运量增长3.2%至743.8万标箱，但欧美经济不振，公司的重要航线出现了量价齐跌局面，最终全年亏损超过27亿元，同比大幅下降165%。

由于主业亏损太多，就算加上近5000万元的财务费用和超过14亿元的摊销折旧费用，公司最终的息前税后营业利润仍然亏损超14亿元。与其他几家毁灭价值的央企相比，中海集运的短期借款不多，仅8亿元，但长期借款仍达到108亿元，全部资本投入总额接近400亿元。

京东方A

EVA值 -28.64亿元

京东方出现在价值毁灭之列并不意外，这家内地唯一拥有TFT-LCD核心技术的企业最近十年一直有着A股市场“常亏将军”的称号。去年公司业绩看似扭亏为盈，同比大增127%，实现净利5.6亿元，但计入当期损益的政府补助达6.66亿元，靠变卖煤炭资产又获得36亿元资金，若扣除这些非经常性损益，实际亏损多达38亿元。

亏损的同时，公司仍大手笔投资，在8代线量产后，公司产能规模提升至全球第6。在技术提升与产能扩大的背后，是公司持续大量“真金白银”的投入，致使去年债权合计达到212亿元，全部资本投入总额达467亿元。

中国铝业

EVA值 -25.10亿元

中国铝业已连续三次排在《投资者报》EVA排行榜的最后十名中，2009年更是排在倒数第二名。这与公司最近几年规模不断扩大，投入不断增加有关。

去年，公司在营业总收入同比增长21%的同时实现净利润2.38亿元，同比下降七成，但若除掉政府补助和交易性金融资产取得的近5亿元投资收益，实际亏损3.29亿元。

亏损原因是去年全球铝价随着欧债危机扩散大幅下挫，同时由于房产和汽车限购使铝消费增速减缓。同时，公司因规模扩大面临资金压力，但增发融资均无法实现，导致借款大增，财务费用上升，全年债权接近683亿元。

重庆钢铁

EVA值 -23.37亿元

同样是钢铁企业，宝钢去年EVA值多达143.45亿元，在全部A股公司中排名第7，重庆钢铁的毁灭价值却是23亿多元，排名倒数第9，落后宝钢1934个名次。悬殊背后，是两家公司在净利润与投入资本成本方面产生的巨大差异。

重庆钢铁去年巨亏14.71亿元，同比下降13153%，成为继鞍钢股份巨亏21.46亿元之后的第二大亏损钢企，使得其息前税后营业利润亏损近19亿元。

因此，尽管其包括长、短期借款和应付债券在内的债权并不算多，仅70亿元，资本成本也只有4.8亿元，但最终EVA值仍处于低位。

中国中冶

EVA值 -22.84亿元

与其他几家排名靠后的央企相比，中国中冶去年业绩虽然同比下滑两成，但盈利不算太逊色，全年实现净利42亿元，扣除非经常性损益后也有34亿元，加上其研发投入费用较大，全年达到21亿元，财务费用和折旧摊销分别为38亿元和26亿元，因此其息前税后营业利润达到43亿元，为其EVA值打下了较好的基础。

但过高的投入成本拉了后腿。公司去年全部资本投入总额超过1500亿元，其中包括短期借款515亿元，长期借款311亿元，应付债券213亿元。

（本报记者赖智慧）