举办会议管理表格（共14篇）
篇1：举办会议管理表格
举办国际会议的管理办法（草案）
为了进一步规范我校举办国际会议的相关事项，根据上级有关精神及我校相关队定，特制订本办法。
第一条 定义
国际会议是指在我国境内（不含港、澳、台地区）以我校名义举办的、与会者来自3个或3个以上国家和地区（不含港、澳、台地区）的会议、论坛、研讨会、报告会、交流会等。
第二条 举办国际会议应具备的条件
一、筹备国际会议的部门应在会议主题有关的领域具有一定的工作基础，国际国内有一定的影响；
二、会议主题要符合我国改革开放、教育和科研发展的需要；
三、凡属研讨性的国际会议，筹备部门应能组织一定数量和质量的学术论文；
四、筹备国际会议的部门应与学校有关部门共同筹划国际会议，妥善安排会 议场所、食宿、交通及安全等工作；
五、会议经费有保证。第三条 举办国际会议申报程序
一、筹备国际会议的学院部门应提前5个月，就会议的背景、主题、内容、目的、规模、日期、经费来源、会务安排、与会者人员名单等提出报告。报告须由申办部门领导签署意见，经科研处审批后，再交国际交流处（港澳台事务办公室）审批。
二、送审报告经校国际交流处（港澳台事务办公室）审核并报请校领导批准后，由国际交流处（港澳台事务办公室）行文上报市教委、市外办。
三、举办国际会议的申请得到批准后，由国际交流处通知申办部门、校办科研处。申办 部门得到通知后，应提前3个月准备国外代表和台湾代表相关资料，并安排会议议程、食宿、交通和翻译等工作。
四、学校校长办公室协调各个相关部门筹备会议，国际交流处寄发重要外宾的邀请信，办理国外代表入境手续，将有关台湾代表材料交台湾事务办公室报请市台办。若市台办不同意有关台湾代表参加会议，申办部门应婉言谢绝台湾代表参加。
五、由学校承办的国际会议应提前一个月向主管校长汇报会议筹备情况，由部门承办的 国际会议应提前两周向国际交流处（港澳台事务办公室）汇报会议筹备情况。会议一般不邀请市领导和驻沪领事馆人员参加，若会议期间必须拟请上海市领导或驻沪领事人员参加，应提前三周报国际交流处，由国际交流处出面邀请。若拟请学校有关领导参加会议，应提前两周报校办审批，由校办将审批结果通知国际交流处，国际交流处再通知申办单位。
六、国际会议举行完毕以后，申办单位写出书面总结、英语报道，并及照片等影像资料 一起交国际交流处（港澳台事务办公室）第四条、举办国际会议应该注意的有关问题
一、举办国际会议要从实际出发，从严掌握，积极举办对提高我校国际知名度和促进我校教学和科研的发展有重大意义的国际会议。申办（承办）国际会议的外方人数在100人以上或会议总人数在400人以上的一般性国际会议，以及外方人数在300人以上或会议总人数在800人以上的自然科学技术领域的专业性或学术性国际会议，应根据外交部意见，报市委外事外宣工作领导小组或市政府审批，必要时上报中央外事工作领导小组或国务院审批。会议的规模适度，应本着以我为主，为我所用，精心组织，讲求实效的精神努力办好国际会议。
二、举办国际会议都要从政治上权衡利弊。凡涉及我国核心利益、重大敏感问题和重大国际问题的国际会议，拟邀请非建交国家人士，有特殊背景的人员等代表参加的国际会议，须严格按报批程序申报。未经批准，任何部门和单位都不得擅自筹备或对外承诺在上海金融学院举办国际会议。对方提议协办或联合主办的国际会议，如背景可疑，并带有对我不利的政治意图的，应予以回绝。
三、举办国际会议的申请批准之前，举办国际会议的单位可以以适当方式同外方交换意见，了解对方意向，但不得达成正式书面协议。有关单位未经归口管理部门的认可、同意或授权，不得自行与他国机构或国际组织联系筹划举办国际会议，不得擅自向外方承诺轮流在两国举办国际会议；一般也不得接受外方设立会议常设机构的要求，如有必要，另案批准。
四、与会外国人应在境外办妥来华入境手续，国际交流处应适时地凭批准举办会议的批复件与市外办、市教委落实与会外国人来华签证手续。
五、举办会议的申请得到批准后，举办单位要组织力量对与会代表送交的论文精心认真审核，如发现论文内容有政治性错误应及时交涉，表明我方立场观点，要求对方改正或取消论文在会上发表的资格。
六、会议期间，我方与会代表要坚持内外有别的原则，严格遵守《涉密人员对外科技交流保密守则》，不得携带秘密文件、资料参加会议活动。我方与会代表发表的演讲、论文及提供的资料、数据及其内容均符合可以公开的口径，不得泄露秘密。
七、举办国际会议应厉行节约，严格按照有关规定，限定经费开支范围和开支标准，严格控制会议的住宿档次并按照国际惯例不配备生活用品，不发会议纪念品，不赠送礼品，不组织公款游览、参观。会议用餐以自助餐为主，可安排一次冷餐宴请，不再另外安排迎送宴请。不得以盈利为目的。
八、举办国际会议如需媒体报道，应在申报内容中一并报批。
篇2：举办会议管理表格
第一条 为规范程序，加强管理，保证学校国际学术会议的办会质量，根据教育部《关于在华举办国际会议管理办法的实施细则（试行）的通知》（教外际„2006‟105号）等文件精神，特制订本办法。
第二条 本规定的国际学术会议是指由XX大学主办或承办，与会者来自3个或3个以上国家和地区（不含港、澳、台地区）的年会、例会、研讨会、报告会、论坛等会议以及双边会议和国际合作项目工作会议。
第三条 举办国际学术会议的单位（简称“举办单位”）为我校从事教学或科研的机构，具备较强的学术实力及召开国际学术会议所必需的组织能力。
第四条 举办单位是国际学术会议的承办人和责任人，负责会议方案拟定、会议组织、会议预算编制、会务管理、与会专家邀请及接待、突发事件处理、会议学术成果收集及应用、会议宣传报道等工作。
第五条 国际交流与合作办公室（以下简称“国合办”）负责学校国际学术会议的申报及审批工作。举办单位须提前5个月将会议计划报送至国合办，由国合办上报广东省人民政府外事办公室等相关部门审批。获得批准后，举办单位方可对外宣布或承
–– 1 –– 诺。
（一）举办单位提交申办会议的书面请示文件，内容须包括： 1.举办国际学术会议的必要性、会议预期目标；
2.国际学术会议的中、英文全称；会议举办的时间、地点；主办单位、合办单位、协办单位、委托承办单位名称（国外单位应注明中外文全称）；会议规模及拟参会外宾人数和名单（中英文姓名、单位、职务及论文题目等）；
3.会议的主题、议题及主要内容； 4.经费来源及预算；
5.有关境外国际组织介绍（中英文名称、该组织的章程、组织机构、历次活动、政治背景、对华态度及有无“一中一台”或 “两个中国”问题等）。
6.报批所需的其它材料
（二）国合办将相关材料报上级主管部门审批。
（三）会议批件下达后，举办单位须在会议举办前40天向国合办提交拟参会的国外及港澳台代表名单（含中英文姓名、护照、证件号码），国合办协助办理国（境）外代表来华签证及入境手续。
第六条 举办单位须于国际会议举办前2周内，将会议日程安排、与会国外及港澳台代表接待方案等报国合办备案。
第七条 举办国际学术会议应厉行节约、讲求实效，从严控 –– 2 –– 制经费支出，努力做到以会养会。国际会议的收入、支出等经费管理参照财政部《在华举办国际会议经费管理办法》(财行„2015‟371号)及学校财务部门的具体要求执行。
第八条 国际学术会议结束后，举办单位须在1周内向国合办提交会议总结报告，总结报告应包括以下内容：
（一）会议名称、时间、地点、主题、主办单位、承办单位和学术负责人，与会中、外代表实到名单（港澳台代表单列），收到中、外论文数量；
（二）会议学术水平评价；
（三）与会国内外著名学者的最新研究成果和动向；
（四）会议反映出来的我国在相关学科领域内的现有水平与国际水平的差距、收获和成果以及存在的问题和建议；
（五）印制或出版的会议论文集；
（六）是否出现意识形态问题以及解决情况。
第九条 本办法自发布之日起施行，由国合办负责解释。
篇3：举办会议管理表格
2011年7月6日至9日, 由山东大学电气工程学院主办的2011 4th International Conference on Electric Utility Deregulation and Restructuring and Power Technologies (DRPT) 在山东大学威海国际学术交流中心成功举办。此次大会由IEEE PES、IET、中国电机工程学会等支持协办。共收到667篇论文投稿, 有355篇论文经评审收入论文集。另外, 经录用的论文将由IEEE出版, 由IEEExplore数据库收录, EI索引。共有来自美国、英国、德国、丹麦、加拿大、巴西、哥伦比亚、澳大利亚、新加坡、印度、泰国、中国等国家以及中国台湾、香港、澳门地区的310名电力专家学者参加了大会。
会议期间, 与会代表围绕新兴电力技术理论和相关应用领域的最新研究成果和研究思想进行了充分研讨。来自电气工程领域的4位国际著名专家作了大会主题报告。大会设立5个分会场、30个小专题进行论文宣讲交流, 内容涉及智能电网技术、电力系统稳定、电力保护、FACTS及HVDC、电力市场、可再生能源、特高压技术、电能质量、微电网、分布式发电、电力电子技术、储能、电力系统通信和智能仪表、电力系统运行及规划、智能系统及IT应用等。会议期间还进行了论文张贴报告, 促进各领域和各层次专家学者的相互交流合作。此外, 来自国内外的专家和学者还实地参观了500 k V昆嵛变电站。
篇4：越南举办国际腰果会议
与会者在会议上一致认为，腰果产业将在未来面临着一系列挑战，这在很大程度上归因于激烈的竞争。
如果不注意提高产品质量和加工方面的竞争力，必将遭受金融压力的冲击，因为他们将缩小市场份额，转向高质量的公司。
国际坚果和干果基金会（INC）理事会副总裁Pino Calcagni说，越南应该进一步提高产品质量，因为在全球化进程中，生产高质量的产品将会更好地满足市场需求，从而带来更高的利润。
Nhat Huy Joint Stock 公司首席执行官Pham Van Cong说，如果越南继续出口未加工的生腰果，预计只能在价格上竞争，腰果部门将会与其他农业部门一样走进死胡同，因为他们对于出口原材料的增值没有充分的准备。
他补充说，这些部门需要协助有关机构建立一个未来的可持续发展战略。
为了促进和扩大出口市场，越南腰果协会组织了一系列会议，会议提出将为国内外加工商扩大合作提供机会。
去年，越南出口26.1万t的腰果，收入16.5亿美元，出口量和出口额同比增长近18%和12%，主要包括美国、中国和荷兰市场。
这是越南连续8年超越印度，成为全球最大的腰果出口国。今年，腰果部门旨在从出口中获取约20亿美元的收入。
篇5：举办会议管理表格
理办法》的通知
财行〔2012〕1号
党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体：
为了规范和加强在华举办国际会议的财务管理，提高资金使用效益，我们制定了《在华举办国际会议费用开支标准和财务管理办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。
附件：在华举办国际会议费用开支标准和财务管理办法
财政部
二○一二年一月十九日
附件：
在华举办国际会议费用开支标准和财务管理办法
第一章 总
则
第一条 为规范和加强在华举办国际会议的财务管理，提高资金使用效益，依据相关规章制度，制定本办法。
第二条 本办法适用于中央部门与外国有关组织、团体、机构共同在华举办或受其委托承办年会、例会及其他以国际问题为主要内容，且申请中央财政拨款的会议（以下称国际会议）。
第三条 按照会议正式代表（不含工作人员，下同）的人数，在华举办国际会议分为三类：会议正式代表在300人以上的，为大型国际会议；会议正式代表在100人以上、300人以下（含300人）的，为中型国际会议；会议正式代表在100人以下（含100人）的，为小型国际会议。
第四条 在华举办国际会议的财务管理应遵循以下原则：
（一）厉行节约，严格开支。会议承办单位应本着“勤俭办外事”的原则，科学、规范、合理地编制和申报国际会议预算，严格控制会议规格，努力压缩会议规模，认真执行各项费用开支标准，力求会风简朴，务实高效。
（二）参照惯例，规范管理。根据国际惯例，不为会议代表配备生活用品，不组织公款游览、参观等，不得借举办国际会议的名义向地方政府或企业强行摊派或变相摊派会议费用。
（三）单独核算，专款专用。国际会议经费应纳入单位财务统一管理，单独核算。举办大型国际会议应设有专门为会议服务的临时财务机构，举办中型、小型国际会议也应配备专职的财务人员。
第五条 凡需报请党中央、国务院批准在华举办的国际会议，会议报批文件须明确各项经费来源，如涉及申请中央财政拨款，应在商外交部同意后会签财政部，方可上报审批。
第六条 在华举办的国际会议，需申请中央财政拨款的，应按照部门预算管理程序，会议承办单位应在履行相关报批手续后编制详细的会议经费预算，报财政部审核。
第七条 在华举办国际会议经费由我方全额负担或由与会各方分担的，应按会议统一标准制定经费预算，我方负担的经费应纳入部门预算管理。各部门自行批准在华举办的国际会议所需经费，在部门预算中调剂解决，财政部不再另外安排经费预算。
第八条 除特殊情况报经批准外，国际会议工作人员人数控制在会议正式代表人数的10%以内，驻会工作人员不得超过会议工作人员的50%。
第二章 会议收入管理
第九条 在华举办国际会议的收入主要包括：
（一）会议注册费收入，指根据国际惯例，由会议承办单位向参会代表收取的用于会议支出的费用。
（二）国际组织专项资助，指国际组织拨付给会议承办单位的专项经费。会议承办单位应积极向国际组织申请专项资助。
（三）中央财政拨款，指在无会议注册费收入和国际组织专项资助，或者会议注册费收入和国际组织专项资助不足以弥补会议开支时，中央财政安排的对在华举办国际会议的补助经费。
（四）赞助收入，指境内外机构或部门、企业、个人出于自愿，无偿向国际会议提供资金或物资赞助形成的收入。
（五）其他收入，指召开国际会议时举办展览、展示、广告、旅游中介等收入。
第十条 在华举办国际会议取得的各项收入，必须统一纳入预算管理，单独核算。
第十一条 在华举办国际会议得到的赞助物资及会议期间购买的办公用品、消耗材料等应严格管理。财产物资的取得、保管、领用要有严格的报批程序，指派专人负责。
第十二条 在华举办国际会议购置或通过赞助取得的各项财产物资，应在会议结束后3个月内进行处理，具体处理方案报财政部审批，财产物资处置收入在扣除相关税费后上缴国库。以会养会的，财产物资处置收入可用于抵补会议相关支出。
第三章 会议支出管理 第十三条 在华举办国际会议应按国际惯例办事，不得承担额外的义务，要厉行节约、讲求实效，从严控制经费支出，努力做到以会养会。
第十四条 国际会议的支出项目和标准如下：
（一）场地租金。大型、中型、小型国际会议正式代表人均开支标准分别为每天100元（人民币，货币单位下同）、150元和200元。
（二）会议开幕式或闭幕式一次冷餐招待会（酒会）费用。会议正式代表人均开支标准为150元（含酒水及服务费用）。
（三）会议期间工作人员食宿费用开支标准为每人每天300元。
（四）会议期间志愿人员工作午餐费用及误餐补贴。志愿人员仅安排午餐或发放误餐补贴，开支标准为每人每天100元。志愿人员不安排住宿。
（五）同声传译人员劳务费及同声传译设备和办公设备租金。同声传译开支标准为口译每人每天5000元，笔译每千字200元；同声传译设备和办公设备租金，会议正式代表人均开支标准为每天50元。
（六）境外同声传译人员国际旅费。只承担同声传译人员乘坐经济舱的国际旅费，据实结算。
（七）交通费。租用车辆安排会议代表往返驻地与会场，租金开支标准为：大巴士（25座以上）每辆每天1500元，中巴士（25座及以下）每辆每天1000元，小轿车（5座及以下）每辆每天800元。
（八）其他会务费用。实行综合定额控制，会议正式代表人均开支标准为每天100元，开支范围包括：办公用品、消耗材料购置费用，会议文件印刷、会议代表及工作人员的制证费用等。上述各项费用之间可以调剂使用，在综合定额控制内据实报销。
（九）会议如有注册费收入，中方可承担国际组织官员及秘书处人员会议期间的食宿费用。
（十）其他经财政部批准的支出。
第十五条 会议代表往返国际国内旅费（包括往返机场的交通费）、食宿、医疗、参观游览、个人消费等费用，由个人承担。
第十六条 除劳务费及境外国际旅费外，同声传译人员的食宿、交通等各项费用，由个人承担。
第十七条 会议所有支出必须经会议承办单位财务主管签字同意方能报销。所有支出协议必须由会议承办单位财务主管签署。
第十八条 申请中央财政拨款的国际会议，未经财政部同意，一律不准购买设备。除会议场地、会议必要设备（不含消耗材料支出）外，承办单位不得擅自对外承诺提供任何免费服务。
第四章 会议经费的管理和监督
第十九条 国际会议承办单位要加强对国际会议经费的财务管理，严格执行会议预算开支项目、标准及金额，不得擅自改变会议资金用途，不得挪用、截留、侵占会议经费。要建立追踪问效机制，对于违反规定的开支项目和超过开支标准的费用，不予报销。第二十条 大型国际会议结束后，承办单位应在3个月内编制会议经费决算报告，总结会议经费明细收支情况，经主管部门审核后报送财政部。编报决算要做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
第二十一条 会议结束后，中央财政拨款经费如有结余，按照财政部结转和结余资金管理的有关规定执行。
第二十二条 对于编制虚假预算以及截留、挤占、挪用国际会议经费等行为，按照《财政违法行为处罚处分条例》和其他有关规定，追究违规单位和人员责任。
第五章 附
则
第二十三条 举办大型国际会议，承办单位应根据本办法制定具体的财务及物资管理办法，报财政部备案。
第二十四条 地方部门举办的国际会议参照本办法执行。
第二十五条 本办法由财政部负责解释。
篇6：经营会议表格(公司)
_______________ 今经营目标 □ 1、今重点目标 □ 2、目标执行计划 □ 3、生产目标 □ 4、销售目标 □ 5、设备投资 □ 6、客户政策 □ 7、安全管理 □ 8、问题预测 □ 9、问题的对策 □ 10、同业的动向 确认 生产目标、销售目标、实绩 月 生产目标 销售目标 实绩
上期
下期
篇7：会议记录表格免费
地 点：
参加人员：
会议议题：
纪要内容：
本次例会由×××召集，×××主持，×××记录。整个会议共持续×小时，会议听取××汇报，研究讨论了××，部署了××工作，现纪要如下：
决定事项如下：
1.×××××××××××××××。
2.×××××××××××××××。
3.×××××××××××××××。
4.×××××××××××××××。
附：××例会重点任务指令
×××
××年×月×日×
抄送：×××、×××、×××、×××、×××
附件：××会重点任务指令
篇8：幼儿园会议记录表格
主持人：
薛琳
日期：
071011
地点：
会议室
参加者
全园教职员工
主题：
传达全县创建县绿色学校工作会议精神
传达的主要内容
一.邬惠萍副科长作简要的情况介绍
二.各校(6所)分管领导进行各自的情况介绍
三.县环保局宣教科王科长作现阶段情况介绍并布置相关的工作任务
四.县环保局李局长作这方面的工作指导
五.县教育局吴局长作绿色学校的工作指示
1.明确创建意义
a考虑学生教育的作用,如含氧量,规定绿化和种植绿化的合理化问题
b.考虑室外绿地不太满意,那室内可以增加绿化
c.创建绿色学校是一个育人的环境
d.绿色的行为.品质.习惯
2.创建的方法:(不能为条件所困)
a有限的不足条件想办法弥补
b.视野要进一步扩展
c.软件上下功夫,并以此作为创建的着眼点和特色及亮点.同时注意成果上的研究性可参考(即注意研究层次),如论文平台设置
六.对照参评条件细则,我园有以下几个方面急待解决
1.教学案例的评比和搜集及教学观摩活动
2.有否作为晋级和评幼的先决条件之一.
3.培训合格证书
4.课外活动计划
5.县卫生先进单位
6.门前三包
篇9：公司会议记录表格的相关
篇一：企业会议记录表范文
XXXX有限公司
会议记录表
篇二：会议记录格式和范文
会议记录格式和范文
一:会议记录格式
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写“散会”二字，如中途休会，要写明“休会”字样。
会议记录格式
（一）会议名称：
记录人：
会议时间： 会议地点： 出席与列席会议人员：
缺席人员：
会议主持人：审阅：
签字：
主要议题：
发言记录：
会议记录格式
（二）××公司办公会议记录
时间：一九××年×月×日×时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× …… 主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘××
主持人发言：(略)与会者发言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散会
主持人：×××(签名)记录人：×××(签名)(本会议记录共×页)
会议记录格式范例
党支部会议记录
地点：***会议室或党员活动室
主持者：*** 记录者*** 出席者：支部全体党员（详见点名簿）
列席：***（职务）、***（职务）……
缺席者：***（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）
会议主题：
1、讨论支部工作报告
2、讨论通过预备党员***、***转正
***（主持人、书记）：今天，我们召开支部全体党员大会，有**人出席，超过应到会人员半数，会议有效。今天我们还邀请***、***等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论***、***同志的转正。下面让我来向大会做支部工作报告。（书记做支部工作报告）请与会同志酝酿，充分发表意见。
***（***）：……
………………
[详细记录每位同志的发言] ***（主持人）：刚才，同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正（记录详见《发展党员专用记录本》）。会议到此结束
篇三：公司会议纪要范文
...会议记录
一、会议记录的写作格式
会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。
一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。
二、会议记录的写作范文
××公司办公会议记录
时间：二零××年×月×日×时地点：公司办公楼六楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……缺席人：××× ××× ××× ……主持人：公司总经理
记录人：办公室主任×××主持人发言：(略)与会者发言：××× ………………………………………………………………××× ………………………………………………………………散会
主持人：×××(签名)记录人：×××(签名)(本会议记录共×页)《鑫融燊公司会议纪要》
一、每天10：10，团队激励：（选队长一名，主持激励仪式）我们的队名是： xxxx战队！我们的口号是：
xxxx，越战越强，坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌！团队文化：
到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、不辛苦，没幸福、我们要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏练习，把练习当比赛，不抛弃、不放弃、服从、服从、服从、绝对地服从、说到、做到、说到、做到、说到、做到！xxxx预备起：
性格决定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切！
二、报业绩（以主推业绩为准）
超过2000元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，需要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。
三、新项目PK报业绩 个人PK、分组PK
四、个人汇报工作
月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报
五、部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励！
部门经理要关注大家的状态及业绩进度，及时与后进者进行沟通
六、参考资料
1、成功公式
从今天起，我要找回我自己；
从今天起，我要用快乐激发我自己；
从今天起，我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己； 从今天起，我要奋勇超越，我要做鑫融燊第一；
从今天起，我要改变我自己。
2、成功口诀
我喜欢我自己，我热爱我的工作，我可以销售任何产品给任何人，在任何时间，所有的公司都主动请我去说明产品，所有顾客都主动向我购买产品，我是全世界最顶尖的销售员。我是全世界最棒的人，我是全世界最有魅力的人，全世界所有的人都非常喜欢我，我的朋友都是全世界一流的人物。我是全世界最有自信的人，我是全世界最有行动力的人，我是全世界最有说服力的人，我是全世界最有决断力的人。我每天神采飞扬，我拥有成功的习惯，我的时间管理真是好的没话说，我的收入每月以10倍以上的速度增长，以上所有自我确认词句，都马上输入我的潜意识，而且立即奏效！
每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的！
3、成功哲学
古往今来，人类的每一步成功，均由于思想的不断推进，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败，你就失败；如果你没有必胜的决心，就无任何成就可言；纵然，你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，坚定自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！
4、感恩的心
做人要有一颗感恩的心。当我投奔鑫融燊的时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义；我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会；想得到爱，先付出爱；想得到快乐，先付出快乐。心存感激的人，没有什么事情办不到。
5、销售人员十大军规
1、鑫融燊是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。
2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。
3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。
4、我们永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。
6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。
7、被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。
8、全世界销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行。
9、我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。
10、鑫融燊学校竞争之道：在最短的时间内培育出最优秀人才！
月度工作总结报告撰写说明
月度总结是对一个月内的工作加以总结、分析和研究，肯定成绩、找出问题、得出经验教训、摸索事物的发展规律，用于指导下一个月工作的一种书面文体。月度总结所要解决和回答的中心问题，不仅仅是一个月内做了什么，如何去做的，做到什么程度，更重要的是对一个月以来工作实施结果的总鉴定和总结论，对这一个月工作实践的一种理性认识。
工作总结是做好各项工作的重要环节，通过它，可以全面地、系统地了解这个月的工作情况；可以正确认识以往工作中的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。通过工作总结，使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律。
月度工作总结是对员工进行月度考核的重要依据，以报告和表格的方式呈交。撰写月度工作总结报告以文档形式提交，要求详尽阐述本月工作。指导思想为 “ACFR”原则，分为四个步骤，能够清晰地反映出员工在工作中的成就，遇到的问题，便于发现不足，加以改进。
“ACFR”即成就——挑战——失误——建议
1、Achievement（成就）：阐述你在本月工作中所取得的业绩，成就。对月度工作任务成就描述包括四个步骤：
a月度工作任务计划、b月度工作任务完成进度、c完成效果、d效果反馈。月度工作任务的确定是主管部门领导和人力资源部对员工进行绩效管理的前提和重点。员工要根据本月度部门领导分配的计划工作，结合实际完成工作进行总结。
篇10：公司会议记录格式表格3
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
篇11：支部党员大会会议记录表格
赖桂元：张勇全、石红渊、邱军伟、韩吉同志能认真学习党的相关理论和知识，能严格要求自己，工作认真负责，扎实肯干，是一名合格的党员。
陈向阳：同意。
赖启桂：同意。
陈嘉仁：同意。
林春奎：同意。
刘 璐：同意。
范海峰：同意。
王伟荣：同意。
何显福：同意。
张勇全：大家都已经对张勇全、石红渊、邱军伟、韩吉同志的情况进行了解并发表了自己的看法和意见，支部将向龙岩市交通局党支部推荐张勇全、石红渊、邱军伟、韩吉同志为支部委员会候选人，张勇全为支部书记候选人。
篇12：会议记录_表格_范例_范文
会议纪要
时间 2015 年 2 月 26 日 13 时 地点 公司会议室 主持人 胡建设 参与 人员 蔡 会议主题 2015 办公室管理制度 会议内容
篇13：如何举办会议营销
一、销售会目的1.针对商家对微信营销的接受度高，通过培训会的形式，集中意向客户做引导并当场签订
合作协议
2.通过会议的形式集中目标客户，省时省力，后期跟进更轻松
二、前期准备工作
1.定日期：不要选礼拜一和礼拜五，礼拜一很多客户比较忙，礼拜五客户要做总结或想着早点回去度周末
2.定会场：选交通便利，有停车位的，按照心理预期到场人数选合适的会场，咨询是否有投影仪，没有的话要自带
3.做邀请函，准备现场刷卡POS机
4.邀约客户：参加会议的客户不要少于40家，人数太少没有气氛，可以按照每个业务人员邀约10家左右
5.做嘉宾证，签到表格，X展架（展示微信生意宝主要功能），准备水果
6.准备会场签单内部人员（托）至少3人
三、邀约客户需要注意的地方
1.邀请客户负责人到场
2.销售会举办提前半个月就要开始通知客户
3.做好邀约客户统计，公司名称，姓名，职位，联系方式
4.会议开始前一天电话确认，会议当天开始前短信通知，会议电话再提醒
四．会议现场
1.人员配置：主持人一名，音响师一名，主讲师一名，销售讲师一名（主要是报价格），销售人员多名（兼职迎宾，礼仪）
2.会场进入指示牌（宾馆或酒店提供），并由专人引导入会场，进入指定位置落座；
3.接待、产品资料、资料摆放、条幅悬挂等均要有专人负责
4.现场音乐要准备好，开场前音乐可用钢琴曲，讲师上场及现场刷卡时音乐要激昂，营造气氛
五．会议程序：
1、会务人员全部提前2个小时到会场。
2、各部门自我检查，了解本部门应到人员情况，物品准备情况，机器设备情况等。
3、做会前动员，着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。
4、工作人员站在门口欢迎客户入场，一定要显的隆重； 迎宾、签到，登记顾客详细资料。引导入场，将重点顾客领到指定的位置上，因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置，所以在顾客到会场后，一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。
5、主持人上场再次确认麦克风、音响、电脑是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。开场前提醒客户手机调至静音，会议期间不要随意走动。
6、主讲师开始微信营销培训课程（结合微信生意宝），时间1个半小时左右（中场休息吃水果），多和客户产生互动。然后销售讲师上场，烘托气氛，销售产品，指定现场销售规则，安排现场刷卡客户可当场抽大奖，此时要体现出托的价值，时间点要恰到好处，销售人员要积极和客户沟通，重点客户一对一重点突破。
六、做好会后总结
1.现场到场签到客户数量，现场签单数，刷卡数，整理出高意向购买客户
2.后期电话沟通联系到场客户，梳理解答疑问，会后第二天就要做
注意点：
1.要举办销售会首先要有客户数量，最好经过一段时间的市场铺垫再举行
2.会议现场销售产品价格要有诱惑力，销售产品前的讲课时间不要太长
3.重点客户（预计能现场签单）引领到会场前排，最好放置写好名字的嘉宾牌
篇14：举办学术会议流程
一、会前准备
1.拟定会议计划：①拟定会议主题、名称、地点、规模等（常常由总会在前一年11月份前后征求各分会意见确定），确定特邀嘉宾（含专题讲座专家）和赞助商；②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容（如委员会议、换届选举会议等）；③排出会议作息时间及注意事项；④做出会议经费预算和筹资方案；⑤成立会务组，明确会务分工。
2.发出会议通知：①会议征稿(各委员、委员单位、杂志社)；②第一轮通知（告知会议具体时间、地点、学术委员会名单、演讲专家及讲题等）；③正式通知及回执（包括会址、交通、报道和接站时间、回执时间、住宿要求、返程票预订、是否大会发言、会议壁报准备等等）。
3.准备会议材料：①会议审稿，确定大会发言名单；②编辑出版论文集（包括投稿论文、讲座论文、会议日程、赞助商致谢、广告等；③确定开幕式议程、开幕词或致词稿代拟稿；④编印会议指南（包括会议日程、代表须知等）；⑤准备会议纪要和通讯录。
4.准备会议标识：①代表证；②会场背景幕布、会标（宾馆门口）、指引标志（会议和就餐）、海报、会议日程（报到处）等；③参展商的展览布置（宣传标语、广告牌、充气拱门等）；④壁报。
5.安排会议生活：①预定交通工具；②预订宾馆，安排住宿、餐饮、会场；③联系安排参观、访问、旅游活动；④确定财务、接待、保卫人员；⑤安排茶歇和娱乐活动。
6.选定布置会场：①排定会议座次；②布置环境；③检查并配置电化设备；④展台安排。
二、会议接待
1.会议报到：①接站；②填写报到单；③分发会议材料，安排住宿；④收取代表费用；⑤通知有关事项。
2.会场组织：①检查会议设备；②接待嘉宾；③保证会议主持人、发言人到位；④调动与会者提问和讨论；⑤会议记录；⑥评选优秀论文或优秀壁报。3.会议生活服务：①及时定购代表回程票；②印刷并分发会议代表通讯录；③检查住房设施；④征求膳食意见；⑤保证参观、访问及娱乐活动顺利进行。
三、会后安排
1.整理会议文件：①整理会议记录；②形成会议决定（简报、纪要）；③写总结向上级汇报情况或发布；④将会议材料分类、立卷、归档；⑤向总会和情报信息单位提交论文集。
2.送别会议代表：①分发回程票；②结清会议费用；③根据返程时间安排车辆；④发放会议学分、照片和通讯录。
3.会后工作：①结算会议开支费用；②归还会议所借物品。
召开学术会议最重要的环节是征集论文，这是学术会议水平和质量的基本保障。学术论文的征集通知应至少在开会前6个月或更早一些时间发出。国际会议一般要在12个月之前发送通知。通知中要写清楚学术会议的目的意义、会议主题、论文议题、论文选录标准、论文报送时间、论文格式体例，以及开会时间、地点等内容，以便投稿和确定参会否。同时还要根据会议需要，选定一些专家或学者进行专题讲座。
学术会议的主体是与会代表，组织好代表是开好会议最重要的环节。我们的会议一般规范较小（因为会议频繁），参会代表并不仅仅局限在入选论文的作者，也可通过厂家或公司特邀一些专业人员参会，尽量保证会场人员。特别是会议选择在风景区，往往开幕式人数不少，闭幕式则寥寥无几，成为典型的虎头蛇尾。