门店承包经营协议

门店承包经营协议（共11篇）

篇1：门店承包经营协议

门店承包经营协议

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

甲、乙双方经友好协商，就______________门店承包经营事宜，按照相关法律法规，订立本协议，以资共同遵守。

一、承包内容

甲方同意将位于 _______的______ 门店的经营权承包给乙方。

二、承包期限

承包期限为，自 年 月 日起至 年 月 日止。承包期满，甲方有权收回门店，乙方应如期归还；乙方需继续承租的，应于期满前提前三个月向甲方提出书面申请，经甲方同意后重新签订合同。

三、承包费用

1.承包费为每年人民币 元（大写：）。乙方应于本协议签订后 日内支付第一年承包费用；以后于每年1月5日前支付。

2.乙方应于本协议签订后 日内一次性交纳承包经营保证金 元（大写：）；承包期满，乙方无违约行为并结清承包期间所有债权债务后，该保证金由甲方返还乙方。

四、甲方权利义务

1.按照合同约定收取承包费和承包保证金。乙方未按约定按时交纳应当由其缴纳的各项费用(包括但不限于税费、行政罚款、水、电、通信等费用)时，甲方可不经过乙方同意,将相应款项直接从其交纳的承包保证金中扣除，因此导致承包保证金不足部分,甲方可随时要求乙方交纳。

2.甲方在本协议签定之日将门店及门店内现有设备、设施及其它一些零星物资移交给乙方使用(具体以《财产移交清单》为准)。

3.甲方保证无任何遗留问题,包括房租,水电,税务,消防,物业管理,员工工资等所有费用。

4、甲方负责提供乙方正常经营需要的各种相关手续和有效证照,并交于乙方保管使用(具体以《财产移交清单》为准)。同时定期做好各种相关手续和有效证照年审等工作(相关费用由甲方负责)。

五、乙方权利义务

1.乙方有权依照法律及合同,自主经营并自负盈亏。乙方在经营过程中发生的所有债权债务与甲方无关。

2.按照合同约定,按时交纳承包金和承包保证金，以及各项税费、物业管理、房屋租金、水、电、暖等费用。如因拖欠等原因造成不能正常经营等严重后果，由乙方承担一切责任，甲方不负任何责任,且有权立即终止合同。

3.乙方在承包期内必须爱护甲方移交的财物,如有损坏,应照价赔偿并负责承包期内公共设施的日常维修及保养。

4.乙方不得随意更改门店建筑结构及用途,如需小范围更改,必须先与甲方商量,征得甲方书面同意后方可动工。

5.乙方不得经营《营业执照》《农药经营许可证》所确定的营业范围之外的业务,如发生超范围经营业务,乙方须承担全部责任。

6.承包期内,乙方保证依法经营,如因违法犯罪活动招致行政处罚、刑事处罚的，一切责任和费用由乙方承担；因此导致甲方损失的，乙方必须赔偿。

7.未经甲方书面同意,乙方不得擅自以出租、出借或转让等任何方式将门店交由第三方经营，也不得擅自以任何方式将证照交由他人使用。

8.承包期内所有发生的工商、卫生、消防、治安、安全等事项均由乙方自行解决,因此而产生的责任和费用亦由乙方全部承担

9.承包期内发生的水、电、通信费、税费、各类管理费等与经营有关的一切费用均由乙方承担,甲方不承担任何费用。

10.承包期满或合同解除,甲方按原移交清单进行财产清点验收,如有短缺或损坏,乙方应承担赔偿责任。同时乙方必须及时搬出乙方自有的全部物资, 承包期满或合同解除后3日内如仍有余物,视为乙方放弃所有权,由甲方处理。

六、协议的变更、解除

本协议生效后,各方不得随意变更或解除。乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同：

（1）未经甲方书面同意,擅自将门店出租、出借或转让给第三方经营或擅自以任何方式将证照交由他人使用的。

（2）未经甲方书面同意,擅自更改门店建筑结构及用途的。

（3）损坏设施,在甲方提出的合理期限内仍未修复的。

（4）经营超出《营业执照》所确定的营业范围之外的业务,受到相关政府机关行政处罚或在甲方提出的合理期限内仍未停止。

（5）逾期十天以上未缴纳应当由乙方缴纳的各项费用(包括但不限于税费、行政罚款、水、电、通信等费用)。

（6）未遵守本协议的约定,给甲方造成损失的。

七、印章的保管、使用

所有印章由甲方负责刻制,乙方不得以任何理由私刻与门店有关的印章；如因乙方使用不当或超范围使用所造成的不良后果以及因此产生的全部经济责任和法律责任,由乙方承担；因此给甲方造成损失的，乙方必须予以赔偿。

八、免责条款

在承包期内,有下列情形之一的,本协议终止,甲乙双方互不承担责任,承包费用按乙方实际承包时间计算,多退少补：

1.因国家、政府拆迁或不可抗力因素,致本合同无法履行。

2.因不可抗力(包括诸如天灾、战争等等)导致损毁或造成双方损失的。

3.乙方因经营不善导致严重亏损无法继续本合同内容,需提前解除本合同,乙方需至少提前一个月以书面形式告知甲方。

九、违约责任

1.乙方不能按期交纳承包金的,每逾期1天按逾期金额的千分之二支付违约金，逾期超过十天的,则甲方有权单方解除合同,已交纳的承包保证金不予退还。

2．未经甲方同意，乙方擅自退包的,应向甲方支付违约金 元。若支付的违约金不足以弥补甲方损失的,乙方还应当承担赔偿责任。

3．承包期满或合同解除,如乙方逾期不搬迁,应按每逾期一日 元支付逾期违约金,并赔偿甲方因此所受的损失。

4．承包期内,如乙方从事违法犯罪活动或其它损害甲方及门店形象和声誉的活动,则甲方有权单方解除合同,不退还乙方交纳的承包保证金,且乙方应承担由此造成的全部损失。

十．争议解决

双方因履行本协议发生的争议,应通过协商解决,如协商不成,可依法向甲方住所地人民法院起诉。

十一、附则

1.本协议任何条款被认为无效的，不影响其他条款的效力。

2.本协议未尽事宜,双方可共同协商,签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

3.本协议壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,经双方签字盖章后生效。

甲 方： 乙 方：

法定代表人： 法定代表人：

年 月 日 年 月 日

篇2：门店承包经营协议

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

甲、乙双方经友好协商一致，现将“”门店经营权发包给乙方经营，双方依照相关法律法规，订立本协议，以资共同遵守。

第一条协议标的1、甲方同意将位于财产交由乙方承包经营使用。

2、乙方承包“”后，由乙方负责经营管理并享有本协议书约定的经营管理权和承包受益权。

3、乙方承包后，应按甲方营业执照范围合法、正当经营，并切实维护甲方的商誉。

4、本协议签订后_____________日内，甲乙双方共同对移交给乙方的___________门店的财产进行清点，并制作、签署清单表。

第二条承包形式及承包金、门店租金、保证金的支付

1、承包形式：乙方承包经营期间，实行独立核算、自负盈亏、自主经营、自主用工。

2万元（大写：元整），采取先缴纳后使用原则，乙方应按下列方式向甲方缴纳承包金：

（1）_____________________ _;

（2）.____________ __________;

（3）._______________________;

（4）._______________________。

3、门店租金为每年人民币：元整），采取先缴纳后使用原则，乙方应按下列方式向甲方缴纳门店租金：

（1）_____________________ _;

（2）.____________ __________;

（3）._______________________;

（4）._______________________。

另：在乙方承包期内，若门店租金年增幅在%内，乙方不得以任何理由对门店租金提出异议，更不得以此解除本协议，否则应承担违约责任。

4万元整（大 1

写：元整）。若乙方在协议期内无违约行为，协议期满后，在乙

方结清承包费用、门店租金、水、电、物业、税费等各项费用，甲方门店验收合格（房

屋及门店财产无损坏）后应如数返还乙方。否则，甲方有权先行在保证金中先行扣除相

关费用。

第三条承包期限

1、承包期限为年日到月

2、甲方应于年月日将门店交给乙方使用。

第四条甲方权利和义务

1、有权对乙方的经营进行监督与指导。

2、有权依约向乙方收取承包金、门店租金及保证金。

3、必须依约及时向乙方交付门店，不得无故拖延，否则，引发的一切损失由甲方承担。

4、必须全面履行本协议中应由甲方履行的全部条款，并按本协议规定保障乙方的合法

权益。

第五条乙方权利和义务

1、乙方负责全面经营，自负盈亏；按时向甲方支付承包费、门店租金、保证金及其它

约定的费用。

2、乙方负责承担经营范围内的水、电、物业和所使用的设施、设备年检和保养及其它

与经营相关所有费用，并对经营中所有相关人员的人身安全，消防、卫生、税务等事项

全权负责。

3、乙方在承包经营期内，不得以其他方式交由他人经营；但经甲方书面同意的除外。

4、承包期限，乙方若无甲方的书面同意，不得对门店进行任何装修或改动，否则，引

发的一切损失均由乙方承担。

5、本协议生效后，乙方不得避开甲方直接接触本门店房东或出租方，更不得以任何形

式就本门店承租事项等，直接与本门店房东或出租方签署相关门店承租等协议。

6、乙方承包期结束后2年内，除继续与甲方签署承包协议外，不得经营同类行业。

第六条协议的变更、解除或终止

1、本协议生效后即具有法律约束力，甲乙双方均不得随意变更或解除。本协议需要变

更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议，在新的书面协议未达成之前，本协

议依然有效。

2、甲方未依约按时向乙方交付店面，逾期超日的，乙方有权解除本协议，不负

违约责任，并保留向甲方要求赔偿损失的权利。同时甲方仍须支付违约金。

3、乙方若未依约按时向甲方交纳承包金或租金等各项费用，逾期超

权解除本协议，不负违约责任，并保留向乙方要求赔偿损失的权利。同时乙方仍须支付

违约金。

4、乙方若违法、违规经营，损害甲方商誉的，甲方有权解除本协议，不负违约责任，并保留向乙方要求赔偿损失的权利。同时乙方仍须支付违约金。

5、乙方若违反本协议第5条第5款之规定，甲方有权解除本协议，并有权要求乙方支

付违约金。

6、本协议规定的承包期满，甲乙双方的权利、义务履行完毕后，本协议自行终止。

第七条违约责任

1、甲乙双方均应按协议规定履行各自职责，任何一方违约，除本协议另有规定外，违

约方应向守约方支付违约金元（大写：元整）。

2、甲方若未依约按时交付门店，每天按元的标准向乙方赔偿损失。逾期超的，乙方有权书面通知甲方解除本协议，并可要求甲方另行支付违约金元（大

写：元整）。

3、乙方若未依约按时向甲方交纳承包金或租金等各项费用，每天按应付金额的向甲方交纳滞纳金，逾期超日的，甲方有权解除本协议，并可要求乙方另行支付

违约金元（大写：元整）。

4、乙方若违反本协议第5条第5款之规定，应向甲方支付违约金万元（大

写：元整）。

5、乙方若违反本协议第5条第6款之规定，应向甲方支付违约金元整）。

第八条争议解决

1、甲、乙双方如有争议的，应友好协商解决；无法解决的，任何一方有权向有甲方所

在地人民法院提起诉讼。

2、本协议书自甲、乙双方签字（盖章）后生效。

3、本协议书正本一式两份，甲、乙方各执一份，具同等法律效力。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

联络地址：联络地址：

联系电话：联系电话：

篇3：“嘿客”对保险门店经营的启示

早在十几年前, 业内就有人提出过开保险门店的想法, 保险门店是保险公司设立的进驻社区的保险超市, 他突破了原始代理人推销的营销方式, 为客户提供产品说明、让客户自助进行选购产品。但直到2006、2007年, 太保财险、人保健康等保险公司才开始尝试保险门店销售[1]。但, 这些门店并没有得到预期的发展, 大部分的门店都濒临关门的风险。

近日, 顺丰公司推出的“嘿客”引起了人们的注意, 它是顺丰旗下网购服务社区店, 通过整合渠道资源, 为顾客提供线下社区服务体验。它的理念与经营模式与保险产品门店类似, 本文通过比较二者的特点对保险门店提出一些建议。

一、顺丰“嘿客”与保险门店的产品对比

(一) “嘿客”与保险门店产品的相似点

顾客在“嘿客”与保险门店内看到的都是虚拟商品。“嘿客”并没有提供产品的实物展示, 仅仅在屏幕上提供了产品介绍。由于产品无存货, 一方面避免了存货风险及成本;另一方面也节约了店面的空间减少租金成本[2]。保险门店提供的保险产品也是虚拟产品, 顾客购买的形式上仅仅是一份保险合同。由于保险产品的期限性, 顾客在购买保险产品时, 仅仅是从心理上开始消费。如果最终保险合同约定的保险事故发生, 则被保险人会得到相应的赔付;相反, 如果保险合同约定的保险事故并未发生, 则被保险人在形式上得不到任何回报。

(二) “嘿客”比保险门店的优势

1. 产品的综合性。

“嘿客”并不是经营某一品牌的商品, 它是把多种品牌都容纳在自己的柜台中, 由于产品都是虚拟的, 所以容纳很丰富, 保证了消费者选择范围的广泛性。

而保险门店的经营理念虽然也是提供多个保险公司的产品, 但是它的产品综合性不如“嘿客”。他们的不同之处在于保险门店的设立机构本身就是一家或几家保险公司, 他们都有自己的产品, 在销售时难免会倾向于首先销售本公司的产品。

2. 产品的实物性。

保险门店的产品虚拟性与“嘿客”的产品虚拟性在本质上差异很大。“嘿客”的虚拟仅仅是顾客暂时看不到实物, 但产品其实是一个实物, 顾客拍下后获得的是具体的商品。而保险产品的虚拟是保险产品的本质特征, 如果保险合同中的保险事故未发生, 那么表面上看顾客得不到任何东西, 它提供的服务是隐形的。

二、顺丰“嘿客”与保险门店的服务对比

(一) “嘿客”与保险门店的服务相似点

1. 提供产品说明。

产品的虚拟性和综合性都加大了消费者选购的难度, 所以提供产品的说明是必要的。保险门店要在不设立保险代理人的情况下仍然要保证投保人能够充分的了解产品, 使其在是否购买保险上拥有较多的选择自由, 人们对于保险的选择将会由“要我买”变为“我要买”, 逐渐地转变消费者对保险产品的认识误区[3]。

2. 亲民性、便利性。

保险门店和“嘿客”的进驻地点都是社区, 由于常年生活在一起, 增加了相互之间的信任, 有利于产品的销售。商家还可以经常组织一些社区活动, 或者提供一些便民服务来提高自己的企业形象。

(二) “嘿客”比保险门店的优势

1. 提供价格优惠。

“嘿客”通过和进驻商家签订协议, 在“嘿客”通过扫面产品二维码的方式购买的客户可以获得一些优惠, 顾客在家门口买到的商品比外面超市更加优惠, 而且可以享受到上门送货的服务[3]。

2. 提供消费者反馈。

“嘿客”不仅提供了各个产品的详细说明, 而且还提供了其他消费者对各个产品的反馈, 是消费者有一个可以信赖的参考, 更加利于他们选出最合适自己的产品[3]。

3. 送货上门服务。

针对消费者携带不方便或者消费者提出送货上门要求的产品, “嘿客”就会利用自己的老本行物流服务来满足消费者的需求。影响居民消费最重要的因素是产品的性价比以及获得的便利性, 嘿客提供了更高的性价比以及更便利的获得途径, 这无疑会吸引越来越多的消费者。

三、“嘿客”对保险门店经营的启示

(一) 由非保险公司的第三方金融机构来开设保险门店

打开销售渠道最根本的是要提高消费者对门店的信任度, 可以由非保险类的金融机构进行门店的创建, 这样门店就不会隶属于某家保险公司。由于各家保险公司与门店都是一样的合作关系, 售出哪家的保险产品对门店来说是无差异的, 这就提高了工作人员对店面产品的评价客观性, 使他们能够根据消费者的需求进行说明介绍。

(二) 加大宣传力度, 给消费者提供交流的平台

购买保险体现着投保人对自己未来一段时间的规划或者想得到某种风险的规避, 在选择时都会更加谨慎的考虑。门店是新兴事物, 要想被消费者所接受, 还需要进行一些宣传。

门店还可以把投保人对产品的评价记录在产品介绍中 (不能触及投保人的隐私) , 利用地点的便利性, 加大有购买意愿的消费者和已经购买产品的消费者之间的交流, 由于消费者是利益共同体, 他们更容易信任彼此, 这样更有助于消费者做出最优选择。

(三) 提供上门售后服务

“嘿客”给我们的启示还有它送货上门的便利性, 保险产品虽然无实物需要搬运, 但它的特点是需要售后服务。由于保险产品的期限性, 购买后也许还存在后续交易。如保险门店服务人员可以上门提供续费手续, 或者保险合同的变更、续保等。保险门店要充分利用自己进驻社区的地点优势, 为客户提供便利, 获得顾客的认可。

参考文献

[1]人保财险VS华泰保险:门店销售渠道卷土重来, 中国经营报, 2011 (10) .

[2]保险门店的现实意义和发展面临问题, 互联网百度文库, 201003 (09) .

[3]余玥, 顺丰快递“嘿客”门店初体验, 南方都市报, 2014 (05) .

[4]顺丰一下要开500家便利店大举杀入O2O市场, 羊城晚报, 2014 (05) .

[5]宋博, 天津大学, 保险公司电话销售业务发展研究, 2012.

[6]太平洋将在东莞建立第一个产险寿险共享服务门店——慧择保险网, 2013 (03) .

篇4：福寿之家：从经营门店到经营用户

当记者把这个问题抛给福寿之家董事长王德才时，背景是自2014年以来，家乐福、麦当劳、李宁等知名企业持续不断的关店潮。似乎不需要王德才的回答，我们已经能得出一个悲观的答案。

出乎意料的是，王德才的答案却是乐观的，“目前关的都是大品牌的专卖店，单一功能的大门店将越来越难生存，但综合性服务的门店依然还有很大增长空间。”他的佐证是，从2012年以来，福寿之家两年内开出2000多家门店，2014年营收逾10亿元的数据。

当越来越多的企业纷纷收缩线下，将眼光投向线上之时，福寿之家却把大力气花在了线下门店上，这会是一场逆潮流的变革么？同样让人疑惑的是，福寿之家2000多家门店的数量已经与7-11规模相当了，但却似乎并不存在于你我身边，那么它究竟在哪里？

互联网式减法

申音说，中国的互联网被割裂成了两部分，它既存在于精英的ThinkPad笔记本里，也存在于草根的MTK山寨机中。精英们以为自己是主流，然而真正的主流其实是在人头攒动的火车站里，在学生、农民和普通职员里。

中国的商业世界也是如此。当我们在京东、淘宝浏览着海量的商品时，我们以为自己是商业世界的主流。但实际上，中国还有 10亿人没有参与网络购物，他们才是这个世界的主流，我们被无数电商网站所包围，自然关注不到福寿之家的门店。

站在不同的位置，福寿之家看见的是一个不一样的市场，中国有2亿多老年人，参与网络购物的不到1%，几乎可以忽略不计。他们不在网上购物，不只是因为不懂，最重要的原因是对支付没有安全感，对商品没有安全感。福寿之家服务的主要人群，就是这2亿多老年人。

问题是，老年人往往也是价格敏感度极高的一群人，福寿之家拿什么和大型商超竞争？王德才说，传统零售居高不下的成本来自于三部分：店铺成本、人力成本和流通成本。福寿之家要做的，就是要用互联网思维降低无效成本，打破互联网对老年人的价格歧视，让不懂网购的人，也能享受电商式的低价。细分下来，福寿之家的成功来源于三个关键词：

去橱窗化

租金成本一直是零售商的最大负担，尽管传统零售的盈利水平与盈利能力在大幅下降，但零售企业续约房租成本却在持续上涨。更要命的是，不少厂家把“建终端”当成了“做营销”，把“买得到”当成了“愿意买”，只管人流覆盖，不管用户转化，高成本的门店最后成了展示用的橱窗。

为了控制店铺成本，福寿之家的门店大多开在副街，或者主街的二楼，面积也相对较小。那怎么解决客流的问题呢？新店开业之前，福寿之家就已经通过前期营销，获得了足够的种子用户，再通过以柴米油盐等必需品为主的品类、只有会员才能享受的超低价格、每周一次的主题购物节等，把走进店的用户黏在店内。

在互联网企业眼中，每一次广告展示都应该成为用户导流和实现销售的虚拟入口。对福寿之家而言，门店也不再只是展示商品的橱窗，而是锁定会员，打开他们家庭生活需求的现实入口。

去雇佣制

和房租、水电费的上涨相比，更让零售业尴尬的是人力成本的攀升，一边是不断上涨的工资，另一边却是日趋下降的付出。在上一个时代，我们需要关注和讨论如何管理、激励员工，但在这一个时代，合伙人制将带来新的游戏法则。

福寿之家和各省、市分公司相互持股，双方按相应比例出资组建分公司，公司既出模式，又出资金，又铺货。投资人负责找门店，以自身优势拓展当地资源。共同装修，缴纳税金、房租，把双方利益绑定到了一起。再往下，每一个店就一个人，店长既是公司的合伙人，也是所在门店的老板。没有员工，都是合伙人，一下就把从上到下每一个人的积极性都调动起来了。

一个人怎么管一个门店？福寿之家还在其中注入了社群的力量，每个店都有自己的粉丝组织——“消费者协会”，会员之间推选会长、副会长，让会员自我管理。有了这群活跃的粉丝，福寿之家门店的覆盖半径变成了服务半径，开在副街的门店同样人头攒动。

去层级化

低价不是福寿之家的全部，但却是其商业模式的基础，没有低价带来的用户流量，后续的附加服务都是空谈。但要在大型商超和电子商务网站面前保持价格优势，显然不是一件易事。

去中间层级是互联网思维的主要内容，也是福寿之家取得低价优势的重要手段。“中国物价高的原因就在于中间流通环节。”王德才有些忿然，“福寿之家就是要砍掉层层的销售体系，让厂家和消费者直接接触。” 福寿之家的所有商品都是直接厂家进货，省去所有中间环节，适当加10%的售价甚至零利润送到消费者手中。

有300万会员作基础，福寿之家甚至敢以现金的方式向厂家进货，对比少则三五天，多则几个月账期的行规，福寿之家能拿到的出厂价甚至比沃尔玛、家乐福等重点卖场更低。当你在福寿之家买到1.99元的加多宝时，不必担心福寿之家是否倒贴了费用，这的确是最真实的出厂价。你也不必担心现金拿货会吞噬现金流，这部分采购是来自会员零碎需求集中起来形成的大订单，不会成为吃掉现金的库存——这就是团购模式的线下实践。

那福寿之家赚什么钱呢？除了零利润的一线品牌，福寿之家还有不少利润较高的二线品牌，以及向上游定制的产品，这部分产品有足够的利润空间。更重要的是，福寿之家似乎就没打算主要从进销货的差价里赚钱，近乎免费的零利润销售只是吸引用户的工具。福寿之家要赚的是，当“免费”模式集聚了足够多用户后产生的“流量”效益。

复合式平台

当大家还在讨论零售门店应该怎样升级的时候，福寿之家的目光早已不在于此了。在福寿之家的设计里，门店只是集聚和承载会员的一个实体平台，如果跳出经营门店的思维，用经营用户的眼光来看，在这个平台之上能做的事还有很多。

引入第三方服务

王德才研究了用户需求和福寿之家周边的业态，把房产中介和家政服务也装入了门店。“我们不是要替代它们，而是和它们合作提供服务。”王德才将福寿之家变成了一个实体化的互联网平台，福寿之家提供零售服务，房产中介、家政服务以及更多功能都是由平台上的第三方来服务。

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“未来，福寿之家也许是家政当中房产中介做得最好的，房产中介中零售做得最好的。”在福寿之家平台上，第三方服务商省去了大量的房租成本和推广成本。福寿之家也并不指望从房产中介、家政服务中赚多少钱，在省掉大量成本的同时，福寿之家还主动砍掉了过高的利润，每项服务挣几万元，就足以把一个门店养活了。

O2O以实带虚

几乎所有想要抢占O2O的巨头，都把目光放在了线下。腾讯以微信向实体店抛出O2O接口的橄榄枝，京东与便利店展开O2O合作，苏宁正在将线上线下融为一体……福寿之家的O2O之路则是反向而行，用实体门店来反哺线上。

针对老年会员多，但不会上网的现状，福寿之家做了一系列以老带小的推广。会员在门店买东西可以换取抽奖券或者现金券，只有在福寿之家网上商城才能用，“逼着”不会上网的老人回家问儿女，有了流量，再用品质和低价吸引住年轻群体。

不论是来自线下还是线上的购买行为，他们的订单最后又会转回线下门店。生活用品本就是标准产品，不需要第三方物流，也不需要专门的仓储，福寿之家把电子商务的跨境物流变成了门店的本地化配送。在门店服务半径内的，可以由门店配送或者自取，在服务半径外的，则用更便宜的本地物流送达，既保证了购物的速度与品质，又把运营环节和成本压到了最低。

供应链增值

在福寿之家之前，从来没有一家零售门店能拥有百万级的活跃粉丝，将他们放在可以直达厂家的供应链体系上，还会产生更大的能量。

一方面，用户可以借着这条通路向上游定制产品，福寿之家通过线上线下端口聚合的大量碎片需求，正是过剩的中国制造业转型所急需的长尾市场。在福寿之家门店里，你会看见贴有福寿之家logo的卷纸，负责贴牌的生产商是清风的供应商，但销售价格却低了不少。未来，这类自主品牌和厂家的定制产品比例还会更高。

另一方面，厂商也可以通过这条捷径直达用户市场，福寿之家的零售、服务、配送体系，都可以视为平台的服务功能，再加上电视购物、广告平台、大数据，与交易相关的各个环节也会逐渐搬上这个平台，形成一个完整的生态链，福寿之家将从一家零售企业成为一家平台管理公司。

目前让王德才着急的是，2000家门店、300万会员的规模显然还不足以支撑一个如此大的平台，福寿之家要扩大会员规模、提升供应链话语权、实现社群效应，都取决于门店的数量。引进战略投资者、整合社区零售店……的王德才在规划里要做的事还有很多，这是一场比拼速度与平衡的赛跑。

篇5：承包经营协议

甲方：

乙方：

依照《合同法》，根据平等、公正、自愿、诚信的原则，甲、乙双方经过充分协商，就乙方承包甲方“金马歌舞厅”事宜现达成如下协议：

一、甲方同意将位于交于乙方承包经营服务和管理。

二、承包经营期限。自年月日至年月 日时止。承包期满后，在同等条件下，乙方有优先承包经营权。

三、乙方在签订合同时，需向甲方交纳资产保证金，人民币 甲方将保证金退还给乙方（乙方在承包期不得用保证金作为承包金、水电等费用扣除垫付。）

四、承包费每月人民币应在年月日、年月日、年月日、日之前将每季度的承包金人民币元交于甲方。

五、乙方应按时交纳水电费，垃圾代运费（每月100元）。乙方在接到甲方水电单三天内应将款项付于甲方。

六、甲乙双方权利义务

1、甲方负责经营所需的（如公安、工商、税务、卫生、文管、城管）证照年审费用。

2、税金由甲乙负责交纳并由甲方承担。

3、双方水得在对方无违约的情形下单方提前终止合同，否则视

为违约。

4、甲方每月有免费签字元包厢费，茶水费权利，但每月余额不得下移使用。

5、乙方应按时交纳承包金、水电费，如超过时限五日应视为违约。

6、乙方在承包经营期间，应遵守国家法律、法规。因乙方违法经营被相关部门查处的，由乙方负责一切责任，包括经济责任。

7、乙方在承包经营期间，应做好防护，防盗和其它安全事项，如出现甲方或消费者利益受损的情况下，由乙方承担赔偿责任和其他法律规定的责任。

8、乙方应妥善使用保管舞厅设备设施，如损坏应予修理赔偿。如需装修更新需经甲方同意。

9、乙方在经营期间，应搞好内部卫生，不得在楼道及公共场所摆放其它物品和张贴宣传画。不得在舞厅内夜间留宿人员。

10、乙方不得将歌舞厅转包、转让、转租给其他经营者经营，否则视为违约。

七、甲乙双方任何一方违约，违约方应向受约方支付违约金人民币元。如遇法律规定不可抗拒的情况，双方协议自然终止，互不追究违约责任。

八、本协议一式两份，双方签字后生效。

甲方：乙方：

年月日

附：

1、乙方身份证复印件

篇6：承包经营协议

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

一、方愿意将自己经营的位于 内的星裕美食林（仅指饭店部门，不包含3209号内的其他不属于饭店的空间）承包给乙方经营。

二、承包期限叁年，自二零零七年十月十六日至二零零九年十月十五日。

三、承包费用为人民币壹拾壹万五仟元整。

四、付款方式：

签约之日先付押金五仟元正，该押金待双方办理完退房手续后退还给乙方。

五、甲方在乙方承包期间，不得将该房屋再承包给他人，甲方如果将饭店转让给他人，由此造成乙方的经济损失将由甲方负担，乙方不得转包或将房屋转租给他人，否则，甲方有权终止协议并追究乙方的违约责任。

六、乙方在租赁期间，不得擅自改变和损坏甲方的建筑装修结构，确因经营需要改变建筑装修结构，应事先通知甲方，必须经甲方同意可施工，一切安全问题及所需费用均由乙方承担。并且如因乙方改变房屋建筑结构或乙方装修而对房屋造成的损坏，乙方必须负责修复。协议期满后，甲方有权要求乙方对其所改变的房屋结构恢复原状。

七、乙方经营期间的一切费用：年检、工商、税务、治安、卫生及水电等全部费用均由乙方自己承担。

八、由乙方经营所发生的债权债务全部由乙方承担，甲方不承担任何责任。

九、乙方不得以甲方饭店名义贷款借债，一经发现，甲方将追究乙方的法律责任，要求乙方赔偿甲方的经济损失，乙方经营期间，甲方以饭店名义借贷，由此造成乙方的经济损失由甲方赔偿。

十、乙方不得有违法经营的行为，如乙方违法经营，由此造成甲方的经济损失，由乙方承担，并且甲方有权终止协议。

十一、甲方将自己经营所用的证照、图章、电器、厨房设备、餐具用品等供乙方使用，由甲乙双方清点验收后，乙方能正常使用，租赁期间物品的损坏由乙方负责修复，协议终止后由乙方负责将全部物品归还给甲方，并保证物品能正常使用（附物品清单一份）。

十二、乙方在协议期满后，需继续承包经营的，必须在协议期满前两个月向甲方提出，方可优先考虑，但双方必须续签协议。

十三、本协议未尽事宜，经双方协商解决。

十四、本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字生效。

甲方：乙方：

篇7：酒店承包经营协议

甲方：*****************（发包方）乙方：***（身份证号：）（承包方）

本着甲乙双方互惠、互利、公平、公正的原则，经甲方双方充分协商，把*****************住宿经营整体财产（不含*****************）承包给股东之一***经营，就有关事项达成如下条款：

一、承包时间：年月日至年月日，为期年。

二、承包费用（固定资产折旧费）：万元人民币/月，每年按10%递增。合同签订之日起，乙方向甲方缴交承包经营保证金万元，每月日前乙方向甲方缴交承包费（承包费乙方不得先扣除其作为酒店股东的收益分红），承包费应缴入本协议中甲方指定帐户，承包费逾期一个月，合同自然终止，所欠承包费从乙方保证金中扣还。

三、甲方同意乙方以*************的名义与资质合法、合规和安全经营，如有违法、违规及安全管理不善造成的一切后果及损失由乙方全权负责与全额承担，承包期间，乙方必须确保相关证照及时年检，保证有效，否则因此产生的相关费用与损失由乙方全额承担，从其保证金中扣还。

四、承包期间经营管理的一切税费由乙方承担并及时缴交。

五、如遇不可抗拒力量，使经营停止时此协议自动终止。

六、如果中途解约，可协商解约。如协商不成，则要求解约方

应补偿对方一个月的承包费（固定资产折旧费），即万元整。

七、承包期间，乙方不得改变房屋主体结构，如因经营需要装修的，必须经甲方局面同意，方可实施，否则，由此产生的一切后果与损失由乙方承担。酒店住宿部分所有动产与低值易耗品清单列入移交，如有损坏（除自然老化外）应照价赔偿，合同签订前库存未使用的被子、毛巾、洗浴用品等经营损耗品按进价转让给乙方，乙方在交承包保证金的同时付清转让款。协议终止时，乙方购置的物品由乙方自行处置和搬离，经甲方书面同意的装修部分不作价转让，乙方不得拆毁。

八、承包期间，乙方不得以任何形式转让承包权，协议期满如甲方继续对外承包，同等条件下乙方有优先承包权。已出租的原餐饮经营场所与财产，原出租协议期满，甲方需出租时，同等条件，乙方有优先承租权。

九、本协议所涉乙方需承担的责任与损失，甲方均可从乙方的保证金中扣除，不足部分，乙方及配偶自愿用会昌县嘉豪商务酒店的股份收益中扣除偿还，再有不足，乙方及配偶自愿用***************的股份按原始入股金额担保，并自愿承担股份转让手续完全签订前的任何费用，损失超出乙方保证金及其股份原始入股金额的，乙方及配偶自愿用现金或名下的其他资产偿还。

十、此协议一式三份，自签订之日起生效。

甲方：*************甲方代表（签字）：

甲方联系电话：

开户行：

帐号：

乙方（签字）：乙方配偶（签字）：

篇8：经营承包协议

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

甲、乙双方本着平等、互利的原则，根据相关法律法规，经协商一致，达成如下条款：

一、承包经营范围及期限

1、乙方的业务经营范围为省地区（市）内的建筑装饰装修设计、施工业务，乙方一切经济独立，自负盈亏。

2、承包经营期限：自协议签订之日起暂定为年。

3、合同承包期满，履行本协议，乙方的承包权可优先。

二、上缴甲方管理费

1、暂定从年月日起至年每年月日前由乙方一次性向甲方缴纳一周年包干管理费共计 万元整，未按时缴纳管理费的视为自动放弃分公司承包权；甲方有权收回乙方所管辖区内的承包经营权及甲方提供的各种有效证书、证件和公章。

2、乙方在一年承包期内必须完成万元以上的经营产值。若未完成规定产值，甲方有权自行收回乙方的分公司承包权，乙方亦无任何索赔权；若超出万元经营产值，甲方不另增加乙方的管理费，并优先获得下一承包权。

三、工程质量、安全及现场文明施工管理

1、乙方对其管辖地区内的施工项目实行工程质量终身负责制，确保工程质量满足施工合同需要。

2、乙方对其管辖地区内的业务负有安全生产及现场文明施工管理责任，必须符合国家及当地行业行政主管部门的规定，预防和杜绝发生安全事故。

3、因乙方在其管辖地区内出现的工程质量及安全事故而引发的返修、赔偿、罚款等均由乙方承担，每发生一起并向甲方一次性赔偿企业名誉损失费万元整。

4、甲方有义务对乙方辖区内的业务进行质量、安全指导，提供技术支持，同时甲方有权对乙方辖区内的业务进行质量、安全监督。

5、当地行业主管部门开展的各类检查由乙方负责迎检，必要时可要求甲方参加。

6、若乙方管辖地区内当年有三个以上在建项目的，必须创质量、安全优良工程奖各一项。

四、工程款、税费缴纳及资金管理

1、乙方管辖内的工程项目，其工程款转入乙方在当地设立的帐号。

2、乙方必须按国家及地方规定缴纳各项应缴税、费，不得有偷税、漏税违法行为。

3、乙方有义务自觉接受当地税务部门的合法检查。

4、因乙方承接业务需出具的投标保证金、银行保函，由乙方自行办理。特殊情况可同甲方协商，但必须由乙方承担一切费用。

5、乙方承接的工程项目，工程款进入乙方帐号后，乙方必须确保专

款专用，不得挪用、拖欠，凡遇到与承建工程有关的资金纠纷一概由乙方承担。

五、公章、介绍信及各类证书的使用

1、为便于乙方开展业务，甲方向乙方提供分公司营业执照，分公司公章和财务专用章由甲方保管，如乙方需要盖章可到甲方处盖或甲方提供上六盖章路费由乙方负责，项目经理证书及五大员证书视业务情况由甲方提供。（证书使用所产生的费用由乙方承担）

2、乙方在使用公章时必须严格遵守与甲方签订的公章使用协议书。

3、甲方向乙方提供的介绍信仅限于在乙方管辖区内承接建筑装饰装修设计、施工业务使用，不作它用。

4、因证书年检换证，乙方必须按甲方通知如期将相关证书将至指定部门。

5、因乙方原因导致相关证书损毁、遗失的，其补办费用一概由乙方承担。

六、项目管理

1、乙方负有对其管辖区内承接项目的管理职责，有义务对所管辖区所承接的工程项目应即时签订内部管理合同，明确双方管理责任，若项目出现经济纠纷，分公司的一切债务由乙方承担并进行清偿，甲方不承担任何经济责任。

2、乙方应确保所辖项目不得出现拖欠民工工资现象。

七、编制工程预（结）算及标书

1、乙方可自行编制工程预（结）算和标书，经甲方审查后盖章。

2、若乙方委托甲方编制预（结）算和标书，则按甲方的相关规定收费。

3、甲方有义务协助乙方进行投标决策、咨询，有权利监督乙方的市场行为。

八、分公司开支

1、甲方不承担乙方的任何开支，乙方的管理人员工资自负。

2、甲方不向乙方提供任何设备、仪器、交通、通讯工具等。

九、奖罚机制

1、为加强在建工程项目的监督和管理，乙方应向甲方缴纳在建工程监督管理费万元，经营产值以内不另缴纳监督管理费，若经营产值超过万元的，每超出管理费万元，依此类推。

2、若乙方在承包期内管理完善，完成本协议的经营、质量、安全任务，获当地行业主管部门好评的，甲方将超出部分收取的监督管理费的、0%给乙方作奖励，如未完成协议约定的工程优良奖，甲方不予奖励

3、乙方承建的工程因工程质量、安全、市场行为违规导致被行业主管部门通报处罚，停止招投标的，在停止招投标的期限内必须继续缴纳承包管理费，且每出现一次乙方必须赔偿甲方名誉经济损失费10~20万元。

十、其它

1、乙方必须服从甲方的各项规章制度、配合甲方的各项质量、安全检查。

2、本协议如有未尽事宜，双方协商解决。涉及违反本协议的，在甲方所在地法院诉诸法律。

3、本协议壹式叁份，双方各壹份，签字盖章后具有法律效力。

甲方：

法定代表人：

分管负责人：、了

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-+*L>”年

篇9：渠道承包经营协议（模版）

甲方：乙方：

地址：地址：

电话：电话：

甲方将其经营的直营门店交由乙方经营，合作经营直营门店，为此双方订立如下协议：

第一条乙方自愿选择以承包的方式用甲方在超市开户合同来经营甲方的产品《2013年度产品报价单》，并在指定的区域内销售，具体销售区域为省内。乙方要做到正直、诚信经营，只能在规定的范围内、规定的品种内守法经营。

第二条乙方负责的规定范围内的经营活动，经营上自负盈亏。

第三条甲方对乙方的经营活动具有考核的权利和指导的义务，乙方不能完成承包销售任务，按甲方相关规定实施经济处罚，并有权收回承包经营权。

第四条结算的方式

1：进货结款方式：款到发货。

2：沃尔玛回款结算的方式，甲方在次月扣除乙方应承担的费用(合同销售返点、市场费用、补差和索赔等)后，将余额付给乙方或抵扣进货款。

第五条乙方是承包销售区域内责任方，发生的一切费用及意外风险由乙方承担，包括合同费用、DM费用、活动冲差费用、客情费用、盘点补损、陈列费用、物流费用及所聘用的销售人员、雇请的促销人员的工资、工伤责任以及造成的经济损失等。甲方可以提供法律援助，费用由乙方承担。

第六条甲方为乙方提供的产品必须是符合国家标准的合格产品，甲方需向乙方提供各种销售工作需要的合法有效的证件，甲方按比例借给乙方适当的市场铺货。甲方有权对市场实施监督管理，对违规者依据相关规定处理。

第七条维护市场经营秩序是双方共同的权利和义务。乙方不得跨区域或违反甲方政策销售产品。

第八条在经营过程中，因乙方原因造成产品过期、破损及滞销的损失由乙方承担，不得退货。因产品质量问题和国家政策要求所产生的退货，费用全部由甲方承担。

第九条乙方有保护甲方商业机密的义务。对于乙方故意泄露甲方市场营销

政策、财务制度、价格体系，损害甲方利益的行为，甲方有权追究乙方法律责任。

第十条本协议具有法律效力，若产生纠纷双方均可在甲方所在地人民法院提起诉讼；本协议一式两份，甲乙双方各执一份，盖公章方为生效。

甲方：乙方：

负责人签字（盖章）：负责人签字（盖章）：

篇10：承包经营协议书

乙方：

经双方商定，订立协议如下：

1、甲方决定浴室从20xx年8月13日起至20xx年8月13日止，由乙方承包经营。

2、甲方安排浴室司炉工，负责供应浴室热水。

3、甲方对浴室所有公物和设备逐一登记，承包期满后进行验收，除正常折旧外，其余遗失或损坏均应由乙方照价赔偿。

4 、浴室开放时间：凡学生在校期间，周一至周六课外活动时间、周日早起至上午第一节课前、周日中午12点至晚上第一节晚自习前。

5、甲方学生持饭卡刷卡进入浴室。乙方负责安排专人负责划卡。甲方在职教职工及其家属，离退休人员免费洗澡。

6、学生洗浴结束后，乙方负责浴室的卫生保洁。

7、乙方浴室工作人员必须忠于职守，经常检查浴室内设施设备等，确保学生的洗浴安全(人身及钱物)。若出了问题，一切责任由乙方负责。

8、甲方负责监督浴室卫生状况，如发现卫生较差，发现一次，即从乙方的.承包金中按每次20元扣除。若乙方不能满足甲方规定的开放时间，甲方从乙方的承包金中按每天100元扣除。

9、甲方全年付给乙方的承包金为人民币 整。

10、甲方分二次付给乙方承包金，签定协议后，即付给乙方启动资金伍仟元整，下余款项在承包期满后，由甲方对浴室的设备和设施验收合格后给予补足。

11、此项服务所涉及的安全责任全由乙方自负，与甲方无关，甲方为乙方提供必要的劳保工具。

此协议一式二份，甲乙双方各执一份

甲方：

乙方：

篇11：业务承包经营合作协议

甲方：四川播众传媒有限公司

乙方：

为了充分利用甲方现有资源，开拓新的业务模式，建立更多的业务渠道，甲乙双协商达成如下合作。

第一条合作基础

1、甲方授权乙方以甲方项目部名义自建经营团队，在甲方经营许可范围内开拓新业务项目，并授予乙方为乙方经营团队唯一负责人，赋予项目总监职位。

2、甲方同意乙方以甲方名义组建经营团队并以甲方名义进行业务推介并拓展业务，允许乙方团队从事甲方现有业务。

3、甲方为乙方提供必要的办公场地、办公设备与办公用品，方便乙方及其团队在甲方场所办公。合作初期，为乙方提供电脑主机、显示器、鼠标等共一套，办公室或工位一个；后期根据乙方团队发展需要有偿提供匹配的场地、设备等。

4、甲方提供的办公设备、办公用品，以及甲方行政、人事、财务等部门或人员协助乙方团队经营活动所产生的人工费用视同甲方投入由甲方承担；但其中应乙方团队要求举办的重大商务活动、招待等非人力成本以外的费用视同双方合作期间的经营成本，经乙方确认后可以从业务收入中列支。

5、乙方团队以甲方名义开展业务，其经营收入乙方以甲方名义签订的合作经营合同为准计算，经营支出（包括但不仅限：采购、生产、销售、业务外包、运输、宣传、差旅、招待、公关等，以及乙方项目小组人员薪酬福利等与经营活动密切相关的费用支出）由乙方据实列支并从乙方团队经营收入中报销，当某一时期上述经营收入少于经营成本时，甲方财务采用乙方挂账记账方式处理，在合作期内进行最终结算，不足部分由乙方自行承担。

6、乙方经营活动中某些项目如确需甲方投入资金，可有两种处理方式：一是双方就该项目单独签订资金使用协议，二是作为乙方向甲方短期借款，乙方按照同期银行贷款利息支付资金实际使用周期内的资金本息，项目完成后甲方借款本息可以优先从乙方经营收入中扣除。

7、合作期内，双方采用税前利润分成模式。

第二条 财务管理

1、甲方财务须为乙方及其团队建立独立二级法人账目体系（以下简称乙方账户）。

2、乙方及其团队中以甲方名义开展业务取得的经营收入（以合同金额为准）必须进入甲方指定账户，并等额计入乙方账户；同时，甲方财务必须向乙方开具相应科目的等额财务凭证。

3、乙方账户收支的唯一财务对接人为本协议中乙方，其中支出需经乙方与甲方共3页 1

指定代表双方签字确认后即可直接交甲方财务办理，甲方财务不得已任何理由拒绝或者拖延办理。乙方正常经营活动所需合理支出甲方及其指定代表不得故意刁难、推诿或者拖延办理。

4、乙方正常经营活动所需合理支出从乙方账户中据实列支，以不超过乙方账户实有净额为限。

5、乙方正常经营活动所需经营发票由甲方提供。

6、乙方正常经营活动应缴税收由甲方代为处理，乙方有权查询相应税务凭证。

7、乙方团队人员薪资标准、差旅标准、业务提成标准等由乙方制定并报甲方财务备案，乙方团队人员每月工资、奖金、福利、提成等由甲方代为统一发放，个人所得税由甲方代扣代缴，乙方有权查询相应税务凭证。

8、乙方正常经营活动所需财务办理费用（包括但不仅限财务凭证费用、财务人员工资、银行费用等）。

9、乙方经营收入系指乙方以甲方名义签订经营合同取得的一切实际合同收入，以及乙方从事甲方现有业务取得的销售收入。

10、乙方经营支出包括但不仅限：采购、生产、销售、业务外包、交通运输、差旅、招待、公关、宣传等费用，以及乙方项目小组人员薪酬福利等与经营活动密切相关的费用。

11、乙方经营活动需缴税收标准依照国家以及行业相关规定，具体纳税标准与税率由双方代表签字确认后执行。但本承包协议中甲乙双方就乙方经营收入应纳税费核算的项目仅限：营业税及其附加，或者是增值税及其附加。

12、乙方经营活动的税前利润收入核算以乙方经营收入扣除乙方经营支出和乙方经营活动所交税费后的余额。即：

乙方经营活动的税前利润收入 = 乙方经营收入乙方经营活动所交税费

13、甲乙双方每月对账一次，对账日期为次月10日前。

14、甲乙双方就乙方经营活动产生的税前利润分配采取按季度分配方式，分配时间为上季度结束后10日内。

15、乙方及其团队在经营活动中必须自觉维护甲方形象，不得有危害甲方利益的行为。

第三条 税前利润分配

1、甲乙双方收益体现在对乙方经营活动取得的税前利润进行分配。每季度结束，双方核算出当季实际取得的税前利润，其中当季利润总额的70%用于该季度分配，剩余30%为分配利润作为盈余公积金，以此类推，并纳入年终总决算时再进行税前利润分配。

2、乙方所分得的税前利润完全由乙方自主支配。

3、税前利润的分配由甲乙双方按照约定比例分成，自2012年第一季度起，双方的分成比例分别依次是：

第一季度甲方为20%，乙方80% ；第二季度甲方为30%，乙方70% ； 第三季度甲方为40%，乙方60% ； 第四季度开始甲方为50%，乙方50% ；

第四条 特别约定

1、乙方团队人员的组建可以由乙方推荐，从甲方现有员工中选调，或者委托甲方招聘等方式产生，乙方对团队成员拥有充分的人事自主权（即选拔、录用、解

聘、晋升、组织、领导、管理等权利）与财务支配权（定薪、定级、奖惩、制定并实施业务开拓与业务提成方案等权利）。

2、乙方以及乙方团队成员的人事行政关系属于甲方，成员的入职、离职、转正、晋升、处罚、保险、劳动合同签订等劳动关系管理由甲方统一代为管理。

3、甲方为乙方团队的经营活动提供行政、人事、接待、财务等多方面的具体配合、协助与支持。

4、本协议合作期内乙方团队成员的工资、社保、福利等费用由乙方自筹，甲方保证为乙方及其团队成员办理社保代缴，工资福利等费用代为发放事务。

5、本协议合作期内，乙方及其团队成员同等享有甲方公司发展过程中实施的期权激励计划，或者员工配股计划等权利以及相应优惠。

第五条 违约责任

1、甲方违约责任，1.1甲方违约，乙方有权要求甲方加倍赔偿因甲方违约给乙方造成的一切损失，包括乙方经营活动的预期收益损失。

1.2甲方违约，须承担因本协议无法履行期间乙方及其团队成员的工资、保险以及福利等损失。

2、乙方违约责任

2.1乙方违约，甲方可依据本协议要求乙方承担经营期间的亏损，以及应负担的团队经营管理费用。

2.2如乙方及其团队成员发生有损甲方名誉或形象的行为，甲方有权要求乙方及其团队成员连带赔偿因此给甲方造成的损失。

第六条 合作期限

本协议合作时间自2012年1月4日起至2012年12月31日止。

第七条本协议未尽事项双方协商解决，基于本协议所产生并经双方签署的诸如薪酬方案、税收执行方案、奖励或者提成方案，用工方案以及其它补充方案自动作为本协议之附件，与本协议一样具同等法律效力。

第七条其它

本协议一式两份，甲乙双方各保留一份。本协议经甲方签字盖章，乙方签字即生效。

（以下空白）

甲方：四川播众传媒有限公司乙方：

甲方代表：乙方代表：