电商公司动态范文（精选9篇）
篇1：电商公司动态范文
江西省电力公司员工思想动态调查问卷
〖基本情况〗◆性别：男（）女（）◆政治面貌：中共党员（）群众（）◆年龄：35岁以下（）35岁及以上（）◆工作岗位：中层干部（）一般员工（）
〖选填要求〗以下问题只能选填一项
1、你对中国特色社会主义伟大旗帜是当代中国发展进步的旗帜（）。
A、认同B、基本认同C、存在疑虑D、不认同
2、你对中国共产党是中国特色社会主义事业的坚强领导核心（）。
A、认同B、基本认同C、存在疑虑D、不认同
3、你对人生价值在于服务人民、奉献社会（）。
A、认同B、基本认同C、不认同
4、你对社会主义核心价值体系是全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带（）。
A、认同B、基本认同C、不认同
5、你对国家电网公司党组提出的坚持“三抓一创”工作思路、推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的发展战略（）。
A、认同B、基本认同C、不认同
6、你对由企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向等丰富内容构成的国家电网公司核心价值观（）。
A、认同B、基本认同C、不认同
7、你对省公司党组作出的规范多经、放开小水电收购、实行集中规模招标、推行台线绩效考核、组建新农村电力服务公司等重大决策（）。
A、赞同B、基本赞同C、不赞同
8、你对省公司推行社会化选人用人机制，实行按成绩、按比例择优异地录用员工子女毕业生和退转军人的过渡改革办法（）。
A、赞同B、基本赞同C、不赞同
9、你对推行全员绩效考核，健全收入分配机制（）。
A、赞同B、基本赞同C、不赞同
10、你认为本单位的员工队伍（）。
A、和谐稳定B、基本稳定C、存在较多不稳定因素D、不稳定
11、你单位员工队伍可能存在的不稳定因素主要是（）
A、改革引起的利益调整B、历史遗留问题C、个人困难得不到解决
D、领导处事不公平
12、你单位员工队伍存在的主要问题是（）。
A、执行力不强B、企业意识不浓C、技能素质不高D、和谐意识不浓
13、你单位员工队伍的履职尽责意识（）。
A、强B、较强C、一般D、较差
14、电网（电力）企业最吸引你的因素是（）。
A、工作稳定B、物质待遇C、个人职业发展环境D、企业发展前景
15、你目前最关心的是（）。
A、企业发展B、个人发展C、个人收入D、个人困难
16、你对本单位党建和思想政治工作的总体评价是（）。
A、扎实有为B、较有作为C、成效一般D、没有成效
17、你单位近年来在党建和思想政治工作改革创新方面（）。
A、主动积极B、较为积极C、不太积极D、不积极
18、你单位党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用发挥得（）。
A、好B、较好C、一般D、较差
19、你单位党员的先锋模范作用发挥得（）。
A、好B、较好C、一般D、较差
20、你单位思想政治工作面临的主要问题是（）。
A、员工思想观念陈旧B、突发事件多C、方式方法简单D、与生产经营中心工作“两张皮”
篇2：电商公司动态范文
2011员工思想动态调研报告
按照新疆电力公司转发国家电网公司《关于开展员工思想动态调研的通知》要求，结合中心正在开展的创先争优活动，为准确把握职工思想层面的重大问题、热点问题，新疆电力公司教育培训中心党委在接到通知后，在全中心范围内开展了教职工思想动态问卷调查工作。
本次调查采取抽样及全员参加的方式，在全中心开展了员工思想状况问卷调查。本次调查涉及全中心的各个部室、岗位，共有227名教职员工参与了问卷调查，其中中心领导6人、中层干部24人、教职员工197人。
一、总体情况
总的看来，中心教职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司及中心发展、职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司及中心深化“两个转变”、深入开展创先争优活动等表示认同。今年以来，我中心通过深入开展创先争优活动活动，促进了中心教职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数教职工热爱公司及中心，理解中心发展中存在的困难，并且表
1现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系企业，关注党建工作
调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司及中心深化“两个转变”、深入开展创先争优活动等，表示关注，并对中心的未来和前景充满信心，寄予厚望。员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪率达到100%，同时在企业文化的认知度上中心100％员工选择了“很有必要，并会积极参与”这一方面说明员工对公司及中心企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加
谈到目前的工作状态的时候，71.4％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，遍感觉压力较大，28.6％的员工认为自己状态还行，能够完成领导安排的任务；说明企业压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
调查数据显示，职工全部都关注自己的收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利
2益受损、技术知识不适应，在关注中心发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
四、影响员工思想状况的因素分析
从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，还需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一强三优的智能电网贡献才智。
五、对策及建议
1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十七届五、六中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和新疆电力公司新的战略的宣传力度，使全中心每个职工都深刻了解国网公司和新疆电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为
3动力，做真正适应企业发展的主人。
2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，创建和谐团队
一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。
4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。
这几年公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因
4而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。
篇3：电商公司动态范文
1 文献综述
Chan[2]和Yano[3]分别从定价与库存决策结合以及定价与生产采购结合的角度对动态定价模型进行了综述; J. K,Giger[4]等学者建立了农产品物流的动态优化模型,对不同条件下的农产品物流模型进行了分析,指出了如何使得农产品物流成本最小化。
王磊等[5]构建了零售商对生鲜农产品的定价模型,该模型是基于价格和新鲜度的消费者选择模型,对零售商的最优定价进行了研究; 唐磊等[6]在建立生鲜食品动态定价模型时考虑了消费者的购买行为,并对模型进行了算例仿真分析; 卢亚杰[7]对超市经营生鲜蔬菜提出价值损耗定价法: 定量分析了蔬菜新鲜度及其价值损耗,然后构建了动态定价模型; 王芳[8]研究了超市生鲜品的动态定价策略,构建了动态定价模型,并对两种定价方式进行了比较和算例分析。
综合国内外文献,对生鲜品的动态定价研究主要针对超市或卖场的经营方式,对于电子商务环境下的生鲜品动态定价鲜有涉及,而采用竞争定价的方式对电商生鲜品进行动态定价更显薄弱。本文通过对电商生鲜品经营现状的分析,建立电商生鲜品的动态定价模型,以提高电商在生鲜品经营上的利润,提高生鲜电商的行业竞争力。
2电商生鲜农产品的动态定价模型
2.1电商生鲜品定价模型
参考竞争定价法,是以竞争者的价格为导向的定价方法,这种定价模型表示为以下线性函数:
其中,h表示商品,h = 1,2,. . . ,g; r表示电商a的竞争者,r = 1,2,. . . ,k; ωh,a表示商品在电商a的价格; ωh,r表示商品h在竞争者r的价格; τh,r表示各个竞争者r = 1,2,. . . ,k的价格权重; δa,r表示竞争者的价格印象与电商a价格印象的差。
价格印象指的是消费者对商店( 包含农贸市场、超市、电商等) 总体价格水平的感知。这里采用如下方法对 δa,r进行计算,见( 2) 式。
其中,qh,r表示商品h在竞争者r的销售量; qh,a表示商品h在电商a的销售量。
利用( 1) 式,电商可以确定参考竞争模型下,电商生鲜品的阶段价格上界:
即为电商a的生鲜品h在第i阶段的最优价格:
2. 2 生鲜电商竞争者的划分
生鲜电商在计算出 δa,r值以后,δa,r为了对当前该类生鲜品的行业竞争程度进行估量,也为了对该种生鲜农产品进行合理的价格定位,需要将 δa,r值进一步考量,生鲜电商在自身价格印象确定以后,则存在这样的一对阀值 δ1和 δ2,- ∞ < δ1< δ2< + ∞ : 若 δa,r< δ1,竞争者r为低价格印象竞争者; 若 δ1≤δa,r≤δ2,则竞争者r为中等价格印象竞争者; 若 δa,r> δ2,则竞争者为r高价格印象竞争者。见表1。
2. 3 竞争者权重值的确定
涉足经营生鲜品的电商的竞争者主要是传统农贸市场、大型超市和其他生鲜电商竞争者三个方面。这三方竞争者在同类生鲜农产品上的销售情况对生鲜电商产生影响,但对不同的生鲜农产品种类影响水平并不完全相同,即( 1) 式中生鲜电商竞争者的权重值 τh,r随生鲜产品种类的不同而不同,这一权重值可以由生鲜电商不同品类生鲜品销售业绩予以确定。
生鲜电商可以使用ABC分类法来对其经营的生鲜农产品进行等级划分,将对销售贡献达到75% 的生鲜品划为A类,将占到销售贡献20% 的生鲜品划为B类,剩余的划为C类,即销售迅速、一般、较慢的三类生鲜品。通常而言,消费者对于销售迅速的生鲜品价格较为敏感,即对A类、B类、C类生鲜品的价格敏感程度依次递减,据此可以依照如下原则对竞争者权重 τh,r进行赋值: 对销售快的生鲜品将低价格印象竞争者赋予较高的权重值,具体见表2。
具体来讲就是: 传统农贸市场以中、低档产品销售为主,在生鲜电商的竞争者中为低价格印象竞争者,大型超市则以中等价格印象竞争者居多,而其他经营生鲜品的电商在生鲜品种类和档次上比较类似,属于中、高等价格印象竞争者。τh,r的确定可以依据此准则由生鲜电商的定价专家来确定。
从而,生鲜电商在掌握了竞争者的生鲜品价格信息后,利用该方法就可以计算出参考竞争方法下的最优价格。
3 算例分析
3. 1 电商a生鲜品ABC分析
将生鲜电商a生鲜品品类进行划分,包括冷鲜肉类、叶菜类、水果类、熟食类、冷冻海鲜类、鲜奶类、蛋品类和豆制品类共8 大类,不同品类的生鲜品销售情况如表3 所示:
根据ABC分析法,水果类、熟食类、冷冻海鲜类和冷鲜肉类的销售额占销售贡献率75% ,属于A类产品; 鲜奶类、蛋品类和豆制品类的总销售额占20% ,属于B类产品; 而处于C类的生鲜品只有叶菜类。
3. 2 划分电商a的竞争者
现实中,生鲜电商a在日常销售过程中的竞争者往往不止一个,通过计算公式( 2) ,计算出各个竞争者的价格印象 δa,r值并将 δa,r值进行分析,从而将不同竞争者进行价格印象水平划分,见表4。
在某一段经营时期内,假定生鲜电商a参照表4 划分竞争者,为说明问题,在低价格印象竞争者中选择传统农贸市场b、在中等价格印象竞争者中选择超市c、在高等价格印象竞争者中选择电商d进行分析和计算,其价格印象 δa,r值见表5。
结合以上分析,可以看出:
①水果类、熟食类、冷冻海鲜类和冷鲜肉类的市场需求量是最大的,消费者对这些品类的价格敏感程度是比较高的,在进行定价时,生鲜电商必须审慎一些。生鲜电商在这些品类上的竞争者集中为低价格印象,即传统农贸市场b,故而b在公式(1)中的权重值应设置为最大。
②鲜奶类、蛋品类和豆制品类市场需求量以及消费者对这几个品类的价格敏感程度都处于中等水平,由此,在对这几类生鲜品进行定价时要对中等价格印象的竞争者(即超市c)多加考虑,将超市c的权重值设置为最大。
③叶菜类在生鲜电商a的销售额中占到的比例较小,在此类产品的定价上生鲜电商应多加参照电商d(高价格印象竞争者)的价格,所以将电商d的权重值设置为最大。
据此为( 3) 式中的 τh,r赋值,见表6。
3. 3 确定价格上界
以油菜、荔枝、冷鲜肉和卤制豆腐干为例,给出了电商a在某一经营阶段内( 此处不妨假设是第1 阶段) 的三个主要竞争者农贸市场a、超市b、电商d的价格上界预测,见表7。
从而,利用表5 中的竞争者价格印象 δd,r值和表6 中的竞争者权重值 τh,r,可以由公式( 3) 计算生鲜电商a四种生鲜品第1 阶段的价格上界,即为电商a的不同产品在第一阶段的最优价格 ω1*,见表7。
4 小结
本文采用参考竞争的方法,对生鲜电商制定了定价策略并进行了算例仿真。以上电商生鲜品的定价是以市场竞争为导向的,这主要是考虑到目前我国生鲜电商行业的激烈竞争态势。事实上,这一价格并不一定能够使生鲜电商获得最大收益,而是能够使其获得竞争优势。在生鲜品的定价中还应考虑到市场需求的影响,在价格决策中做到竞争与需求兼顾。
本文为生鲜电商制定了定价策略,主要是出于以下考虑:近几年,电商行业嗅到了“生鲜蓝海”带来的商机,纷纷试水生鲜领域,然而亏本运营确是屡见不鲜,小电商平台更是屡屡碰壁,倒的倒、散的散、并的并。究其原因还是“推鲜容易保鲜难”———冷链物流建设没跟上。作为冷链大家庭中的新成员,生鲜电商的行业前景并不明朗,只有大胆尝试过,才能知道生鲜领域这片蓝海的“水”有多深。本文认为,生鲜电商在冷链物流上的探索必将为农产品冷链物流标准化提供经验和参考,对健全物流管理体制起到推动作用。今后,如何对电商涉足生鲜领域进行规范化管理,如何建立电商行业的冷链物流标准化体系,将成为一项重要课题。
参考文献
[1]丁菊玲.生鲜农产品的电子商务运营模式分析与设计[J].福建电脑,2014,(11):161-163.
[2]Chan,L.M.A,Z.J.M.Shen,D.Simchi-Levi,et al.Coordination of pricing and inventory decisions:a survey and classification[M]//D.Simchi-Levi,S.D.Wu,Z.J.Shen.Handbook of Quantitative Supply Chain Analysis:Modeling in the E-Business Era.Boston:Kluwer Academic Publishers,2004.
[3]Yano,C.and S.M.Gilbert.Coordinated pricing and production/procurement decisions:a review[M]//A.K.Chakravarty,J.Eliashberg.Managing Business Interfaces:Marketing,Engineering and Manufacturing Perspectives.Norwell:Kluwer Academic Publishers,2003.
[4]J.K,GIGLER,EMT HENDRIX,RA HEESEN,HEESSN,et al.On optimisation of agri chain by dynamic programming.European Journal of operational Research,2002(139):613-625.
[5]王磊,但斌.基于消费者选择行为的生鲜农产品保鲜和定价策略研究[J].管理学报,2014,(4):449-454.
[6]唐磊,赵林度,张煜东.生鲜食品多阶段定价模型及算法[J].系统管理学报,2010,(2):140-146+151.
[7]卢亚杰.我国超市优质生鲜蔬菜动态定价问题研究[D].北京:北京交通大学,2010.
篇4：在大公司做电商
加上关颖超，电商部总共只有4个人，都是公司从外部招聘的，除了关颖超来自鞋类零售业外，他的老板在成为欧莱雅CMO前在食品行业任职—没有人之前有在欧莱雅工作的经历。
这个新兴部门成立才一年多，最初半年，公司也搞不清楚到底该如何在一个实行品牌事业部制度的企业里运转它。摆在关颖超面前的状况是：欧莱雅在中国市场已有21个护肤和化妆品品牌，每个品牌的电商策略不同—有的品牌因为担心扰乱线下零售体系，至今不想在电商渠道销售，有的品牌则从2010年就开始在电商上卖货。公司希望通过电商部来摆脱这种品牌“各自为政”的局面。
挑战就在于此，没有电商经验的品牌认为自己比电商部更熟悉业务，而有电商经验的品牌并不认为电商部的新手会比自己更知道怎么促进线上销售—它们都不怎么欢迎一个空降的管理部门。入职后做第一轮品牌拜访时，关颖超就捕捉到了这种不信任。
他观察到公司里有两类人。一类是品牌事业部的人，为了应对已有竞争，这些人每天都埋头在现有的生意中，他们着急解决的都是执行层面的问题，当新商业模式出现时，他们并不一定能及时做出反应。
另一类则是公司中高层，关颖超感觉到这群人有管理能力，也有时间关注外界信息，但受限于年龄和以往的经验，他们并不像年轻人那样能及时理解这些变化。
电商的下个趋势是什么？是否要把握看到的商机？选什么样的产品比较适合？与新渠道怎么合作……在“每个季度玩的东西都不一样”的领域，关颖超认为只有专职研究者才能洞察这些问题。他知道，如果自己能提供实质帮助，让品牌事业部的生意再上一个级别，对方一定不会拒绝合作。
结束品牌事业部的拜访后，关颖超记下了各个品牌不同的业务痛点和它们希望获得的成长。他把自己定位为一个双向沟通者。除了在外参加行业论坛、拜访电商公司，他也有意去了解了那些还在成长中的渠道商，判断这些新的渠道模式是否适合欧莱雅或某个品牌。
“一旦看到机会点，我就会去跟品牌探讨新商机。”关颖超说，大部分情况下，这些品牌的电商负责人都会听他的建议。因为他在考虑方案时，就会要求自己站在对方的角度—如果我是操盘者我会怎么做？而不仅仅是提供参考的信息。
目前关颖超提议的微商策略已经被大众化妆品事业部接纳并开始操作。这个项目是把美宝莲、卡尼尔等平价化妆品放在一些美妆App上销售—之前，消费者只能在天猫、京东等大型电商平台买到这些产品。
本职工作之外，关颖超还在公司做培训讲师，他的目标是把最新的流行趋势介绍给公司的每个人，包括那些工作内容跟数字、电商没有直接关系的，因为他认为总有一天公司的转型需要这些产业链末端的人的配合。
C=CBNweekly
G=Guan Yingchao
C： 你上一份工作是卖鞋子，和卖化妆品有什么不同？
G： 共同点是消费者不是在消费产品，而是消费感觉。所以从业者的共同点就是，你在销售一个品牌，而不是产品。真要说有什么不同的话，可能是鞋子品牌的消费群体比较高龄，而欧莱雅的目标客户群比较年轻。
C： 为什么可以从鞋子公司跳槽到化妆品公司？
G： 我不是唯一一个来自非化妆品行业的人，我们这个部门还有来自快消品、轻奢、服装等各个行业的，欧莱雅喜欢吸收不同行业的专家。化妆品本身有些规律，但是这个部门更需要拥抱外面的新玩法。
C： 为什么偏爱开拓性的工作？
G： 我骨子里有创业者的心态，换了4份工作都是开拓性的工作。不是把国外的新产品带入中国，就是在一家想要进入新领域的公司工作。从无到有吸引人的地方就在于，你可以定义自己做什么和怎么做。对新环境，我不太有防御或保护自己的意识，更多时候会想办法适应和拥抱变化。
篇5：电商学习心得范文
2015.11.25
通过这次学习，让我再次加深了对电子商务的认识，领悟到了更多关于电子商务的知识，提升了自己在电商各方面的能力，这些理论知识将会进一步指导我的实际工作，今后努力让更多的群众了解电子商务并可以让他们在条件允许下可通过网络这个平台发展自己的一片天地。
一、系统的了解农村电商及发展趋势
随着互联网经济的发展，电子商务已经开始大大的充斥着传统的零售市场，在社会经济中的权重越来越重。电子商务已渗透到企业的组织内部并正在向市场营销、物流和其他企业管理活动方面延伸。电子商务作为一项商业发展策略已成功地应用于商业活动之中，原来对电子商务不感兴趣的中小企业开始意识到电子商务对企业发展的重要性并纷纷投资于电子商务。
根据国家统计局公布的数字，截止2013年底，我国农村人口有6.3亿，占总人口的比例为46.3%。近年来，随着城镇化进程的推进，我国农村人口在总体人口中的占比持续下降, 但农村网民在总体网民中的占比却保持上升, 农村地区已经成为了目前我国网民规模增长的重要动力。根据中国互联网络信息中心发布的数字，截至 2013年12月，我国网民中农村人口占比仅为28.6%，规模达1.77 亿，相比2012年增长 2101万人。不过我国农村居民的互联网普及率仅为27.5%，相比城镇居民的62%有不小的差距，不过这也预示着未来成长空间的巨大。
互联网的逐渐普及和农村网民数量的攀升增加了农村电商消费市场的潜力，现在淘宝已经开始了在农村拓展。不仅农村的消费在逐渐增加，农民网店也开始成为了一道独特的风景，淘宝村、淘宝县层出不穷。根据阿里研究院发布的数字，过去三年淘宝农村消费占比不断提升，从2012年第二季度的7.11%上升到了2014年第一季度的9.11%，不过比例依然很低。预计2014年农村网购市场会达到1800亿以上，2016年将突破4600亿，继续缩小与城市网购规模之间的差距。在农村电商消费增加的同时，农村的小生产也逐渐地与更大的市场实现了对接，同样来自于阿里研究院的数字显示，2013年仅在淘宝和天猫平台上，从县域发出的包裹就达约14亿件，阿里巴巴各平台农产品销售额达到500亿元，2014年达到1000余亿元。农村电商产业势不可当。
二、学习为今后工作理清思路
短短几年发展，今天已形成了三种农村电子商务的模式雏形，第一种是遂昌模式，走平台化道路。第二种是成县模式，走资源整合道路。第三种便是通榆模式，走品牌化道路。其中通榆县隶属吉林省白山市，是典型的东北农业县、国家级贫困县；地处偏远、交通不便，以经批发和零售渠道卖原品的传统方式销售农产品；农村电商发展基础落后；是我国著名的“杂粮杂豆之乡”，绿豆、葵花等多项农产品的产量居全国之冠。综合比较通榆模式更适合电商基础薄弱，产品品牌化程度低，小网商稀少的我乡。所以今后应努力做好以下工作
1、培育典型，带动电子商务发展。合伙人一个人赚取佣金致富不是项目的根本目的，我们积极引导农产品经营企业、农村合作社和农业经纪人等积极开展农产品网上销售等业务，重点突出农村大米、西甜瓜、手工布艺等特色产品。鼓励农村青年依托电子商务进行创业。加强电子商务知识培训和政策引导，以返乡大学毕业生、农村青年致富带头人、返乡创业青年和部分个体经营户为重点，积极培育一批农村电子商务创业带头人，切实发挥其在农村电子商务发展中的引领示范作用。
2、注重引导，建立企业电子商务平台。引导农产品企业建设特色产品网站，网上电子商务示范园和特色农副产品网上展示厅。引导XXX）食品公司、XXX）大雁养殖厂、XXX）棚室户、XXX）私营米业等积极开展电商业务，以电子商务为纽带，以网商为主体，建立民意乡电子商务运营服务平台，加强人才培训，提供服务引导。通过电子商务实现传统农业向现代农业的转化提升，进一步强化农村金融领域的服务功能。
3、打造农民+公司+网络模式。目前在农村电子商务发展萌芽期，农民+公司的模式并不要求是固定的模式。所谓公司的形式以及农户和公司的关心没有硬性的模板，委托加工可以，从散户里面收集上来的东西，贴牌销售也可以，现阶段，刚刚开始农村电子商务的时候，不必去强行规定，必须得是哪种模式，目的就是能够使它集约化、标准化生产，以中国现在农民的积累和素养，散户生产的话没办法让他的每一个产品都符合标准，4、积极组织农民进行创业培训。农民在从事电子商务的过程中会遇到很多瓶颈，比如文化程度，他对电子商务熟悉的程度、技术操作的程度，这些技能是层层递进并且需要全面掌握的，是农民利用电子商务致富的敲门砖。这一点在阿里巴巴发布的农产品电子商务白皮书中也被提及到，阿里巴巴指出农民的管理能力和学习条件亟待提升。目前农产品网商大多是以家庭或个人为主的形态，店铺等级偏低，经营管理能力不足，学习条件严重缺乏。所以应该积极筹办电子商务培训班。动员农民工、高校毕业生、退役士兵、有志青年等各类人群参加培训。聘请资深淘宝创业培训师、本地电商创业明星授课，协调银行提供创业担保贷款。对资金不足的电商创业学员市就业部门为其提供创业担保贷款，开展提高培训。对已创业成功的学员，组织有关专家对其创业情况进行会诊，答疑解惑，重点解决其创业过程中遇到的难题。
5、挖掘地域特色产品，走品牌化道路。农产品品牌，是农产品生产经营者整合当地经济因素、社会因素和文化因素等要素给自己产品确定的具有个性特色和竞争优势，并能与社会经济发展和市场需求相适应的名称和标志的组合。品牌具有独占性，是品牌拥有者和受用者的无形资产，是产品走向市场的通行证。实施农产品品牌战略，有利于提高农产品的市场竞争力，有利于进一步开拓国内外农产品市场，有利于提高农产品生产利润和附加值，有助于推动高效、特色、优质农业的全面发展，有利于服务和普惠“三农”。
三、深刻思考了目前存在问题
农村电商面临的瓶颈是人才缺乏。一直以来的状况是：在家的不懂，懂的在外不愿意回来，“不会”这一问题，严重制约了农村电商的发展。为此，阿里、京东、苏宁等电商巨头的农村电商战略中都包含相应的人才培养计划。作为尚未被完全开发的电商半荒地，农村市场自然被赋予了太多的期望。各大电商企业反复用人口基数、收入提高、移动互联网使用率等有利条件来佐证农村电商含有巨大潜力，但电商企业要想真正在农村市场获得成功，还有相当长的一段路要走。同时，各巨头在看中农村电商巨大商机的同时也能心系农民，真心致力于提升农民卖货、购物的便捷，降低他们的成本，提高他们的收入。阿里巴巴农村淘宝项目落入我县就是一个典型的例子。如何吸引人才“回流”值得我们思考。
篇6：电商平台活动方案（范文）
活动
一、限量买赠+返现
以下商品都是限量买赠+返现
诱惑多多，福利多多
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型号：
型号4899 型号3899 型号3499
规则：
型号
凡在当天购买本商品的前十名 就送价值3280元空气净化器一台 型号：KJ180F-HY01
+ 好评（关注公众号）返现20元红包，限量购买机会只有这一次，还在犹豫什么，马上行动吧。
型号
凡在当天购买本商品的前五名 就送价值3280元空气净化器一台 型号：KJ180F-HY01
+ 好评（关注公众号）返现20元红包，限量购买机会只有这一次，还在犹豫什么，马上行动吧。
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篇7：1什么是跨境电商？（范文）
第一节什么是跨境电商？
一、跨境电商的定义
1、跨境电子商务，简称为跨境业务，属于不同的交易主体区域，通过电子商务平台交易、支付结算、国际商务活动和通过跨境物流配送，完成交易。跨境电子商务是基于网络的发展，网络空间是相对于物理空间的一个新的空间，是一个虚拟但客观世界的存在的站点和密码。网络空间的独特价值和行为模式对跨境电子商务产生了深刻的影响，使其与传统的交易方式不同，呈现出其自身的特点，主要包括：全球、无形、匿名、实时、无纸、快速进化等。
2、网络空间是相对于物理空间的一个新的空间，是一个虚拟但客观世界的存在的站点和密码。网络空间的独特价值和行为模式对跨境电子商务产生了深刻的影响，使其与传统的交易方式不同，呈现出其自身的特点，主要包括：全球、无形、匿名、实时、无纸、快速进化等。
其他定义：
跨境电商是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。
跨境电商是分属不同国家/关区的交易主题在电商平台上达成交易机器后续活动通过互联网、突破传统外贸销售模式索受到的制约，将产品直接销售给全球商家或者消费者。
在中国最初并没有跨境电商的称法，大多数人只是把他归为外贸的一种形式，包含进口和出口两部分，2008年，随着国际环境的变化，尤其是2008年全球金融危机对国内出口的影响，我国外贸企业的电子商务应用出现了新的契机。一方面国际市场需求萎缩，持续增加的贸易摩擦对我国出口贸易造成严重的冲击，另一方面中国劳动力、土地、能源资源等要素成本上升，人民币持续升值。传统 外贸“集装箱”式的大额交易逐渐被小批量、多批次、快速发货的贸易订单所取代。
二、跨境电商的生态圈
实际上，对跨境电商理解的不同是由于人群的差异，在跨境电商的参与者中主要有三类人群，一是传统贸易商贸工厂的业务人与，他们开展跨境电商的活动实际上是贸易线上化，主要集中在B2B领域。二零售电商卖家，他们实际上认识到的是电商零售买家和产品来源的变化。三是平台和服务商，他们的活动实际上是利用互联网来优化甚至改变现有贸易的服务环节。
跨境电商生态圈构成
跨境电商有着复杂而有序的跨境电商生态圈，跨境电商一般有三个商业角色的人来实现
买家群体：
买家群体可以是普通消费者，也可以是采购服务商、也可能是品牌生产商 越来越多的大企业在小额采购的时候也会利用电商平台，而个人也可以进行跨国的采购或购买
卖家群体
在线上，尽管对卖家的商业门槛有所降低、但是对商家的外贸经验、沟通能力、商品资源等方面仍然有一定的要求。由于我国出口贸易主要集中在长三角、珠三角和东南沿海，因此中国跨境电商卖家也主要集中在这一区域。
服务商群体
服务商是跨境电商发展的关键参与者。在跨境电商流程中，由于涉及外贸报关报检流程、运输、支付结算、税务等环节，需要专业的服务商进行支持。
三、跨境电商的基本模式
目前常见的跨境电子商务模式主要有B2B（business to business）,B2C(business to customer)和C2C（customer to customer）三种，传统的电商形式中最常见的是B2B模式，核心在于交易双方都是商家，B2B可 以分为三种模式，一是垂直模式，主要是整合某一专业领域的上下游产业链，最近出现的找钢网、找塑网属于这一类，第二种是综合模式，网站属于一个开发性的中间平台，我们熟悉的大多数跨境电商平台都属于这一类，比如阿里巴巴、中国制造网、采道网、环球资源网等。第三种是自建平台，企业自己建立平台直接销售自有或者采购的货品，许多非洲、东南亚的小型平台属于这一类型。
C2C C2C是个人与个人之间的电子商务，C2C模式的特点是大众化化交易，早期的Ebay属于C2C平台，而一度非常流行的海淘代购模式也是典型的C2C B2B 跨进B2B兴起于三次重要的变革跨境B2B业务，有着悠久的历史，实际上就是企业间的国际贸易，对人类的生产、生活产生了巨大的影响。
第一次变革主要是关于海上运输，奠定了跨境俄乌的物流基础，历史上海上贸易和海运炒年糕为国际贸易的重要形式可以追述到希腊时代，但真正的全球化的贸易源自于大航海时代，20世纪40-50年代集装箱的推广和使用成为划时代是事件，奠定了现代海上贸易的基本模式。
第二次变革主要来自通讯技术的进步，通讯技术不仅在信息交流上给国际贸易提供了便利，同时在结算方式上也发挥了巨大的作用。随着通讯技术的发展，国际间快速的结算才变得可能。
第三次变革是基于IT技术和互联网的普及化，基于网络的信息、数据交换降低了成本，同时使得企业不再是一对一的开展贸易，可以借用平台迅速的获得订单，开展交易，结算资金，形成了便利的一对多，信息集中交换的模式，提升了效率
篇8：电商公司动态范文
“上有天堂, 下有苏杭”, 杭州这座充满古韵和文化气息的城市, 还真如苏轼笔下那般如人间仙境。2016年3月1日, 阿里巴巴组织的“2016天猫全球商家大会”在杭州阿里西溪园区盛大召开, 亿欧网受邀来到大会现场。
整观2015年中国零售电商行业竞争可谓是格外激烈, 产业并购风起云涌, 而曾经以线上为主的商业模式逐渐开始走向线下, “线上线下全渠道融合”似乎成为了2015年零售电商行业的关键词之一, 甚至是整个电商行业的关键词。随着中国网民数量的不断增加, 众多传统商家也慢慢的开始探索电商渠道, 中国的零售业正在由曾经的卖方市场向买方市场过渡。
2016年, 电商群体的需求正在走向一个新的拐点:PC向无线转型后的衍伸价值爆发, 线上线下全渠道融合加剧, IT到DT时代的转变带来的思维方式嬗变……种种迹象表明, 电商和电商服务商们也亟需一场观念、服务和商业价值的升级。此次大会围绕“赋能商家, 共创新电商”的主题展开, 汇集了零售界各路大咖, 其中包括雅诗兰黛集团网络营销总经理朱正华、丹麦绫致时装集团 (中国) 副总裁张一星、海尔集团电子商务有限公司总裁曾庆俐、韩国LG总裁Lan Kwon、宝洁集团大中华区电子商务及品牌运营总裁许敏等大型跨国公司高管, 笔者借机将几为大咖在本次大会的演讲精髓总结如下, 分享给大家。
朱正华雅诗兰黛集团网络营销总经理:把电商从一个销售渠道变成一个综合营销平台
2016年需要的是真正把电商从一个销售渠道变成一个营销平台, 具体呈现在企业平台上不光是一个销售渠道, 还要将沟通、销售渠道和代言人都迁移到这个平台上面来。
如何把在电商平台上开发的模块串联起来, 创造一个品牌在新环境里面运营的能力和方式, 实际上是现在雅诗兰黛的重中之重。我们一直在寻求一种可持续增长的方式, 所以我们要把做生意本身与做营销和品牌融合在一起。
2016年应把更多媒体资源、数字资源投入到电商环境里面。而电商平台需要创造出更加友好的界面, 或者更加顺畅的流程, 能够去承载企业投入的资源。如果这两头都能做到, 我们才可以真正做到把电商从一个销售渠道变成一个综合营销平台。
张一星丹麦绫致时装集团 (中国) 副总裁:实现数字化营销是组织和运营转型的重点目标
张一星认为, 2015年的商业模式转型, 对于淘宝及入驻其中的店铺来讲, 实际上基本已经完成。但是2016年组织和运营的转型才是电商需要做的重心。他还提到数字化平台和数字化营销是组织和运营转型过程中的重要途径和手段。数字化平台的内涵是非常丰富的, DT部门是一个土壤, 上面长了两棵树, 一棵是零售, 一棵是电商, 比如用户通过某一个社交的通信平台公众号聊天的时候, 会被有意识的引导到曾经服务过他的店铺APP上面去, 这是非常微观的去展示什么叫数字化平台和数字化营销的土壤。
数字化营销要把消费和复购看得很淡, 因为这都是后一步。但购买之前的营销就显得非常重要, 没有消费过的人是数字化平台的种子。但这些种子从哪里来呢?背后的大数据又是什么样子的?这就需要企业从组织上进行改造, 把CRM系统升级成把潜在客户放在更重要的一个环节上面的会员信息管理系统, 然后将这些种子放在第三方的营销平台上面, 如阿里的营销平台, 这样在优酷上能看到, 天猫上也能看到。
2016年组织和流程上面必须要配合改变, 把线下所有店员的数据采集能力, 用IOA (智能管理信息化系统) 的方式来提升到电子化程度上来。把一个品牌的线下市场营销部门完全并到数字化营销部门里面去, 甚至禁止所有纸质印刷产品出现, 剩下的是在所有数字化运营上的执行, 这是很大的挑战。
曾庆俐海尔集团电子商务有限公司总裁:通过与外界合作, 实现数据赋能以驱动整个产业升级
曾庆俐认为, 在新的电商时代应当在两个方面有所突破。一方面是和阿里的合作能够完成在数据赋能方面的延展。前台千人千面的营销展示已经完成了, 但是后台进销的服务体系能否实现, 对企业经营来讲这个差异是非常大的。另外一方面是打通多重属性的用户数据, 来驱动整个产业升级。
Lan Kwon韩国LG集团全球电子商务副总裁:实现内容和电商的结合
Lan Kwon讲到, 实现内容和电商结合是2016年LG集团工作的重中之重。LG旗下的化妆品和个护产品等品牌, 可以输出大量不同的内容和电商相结合。2015年, LG做了很多的尝试, 例如在优酷做视频, 与阿里在综艺节目极限挑战上的合作。在2016年LG将更大力度的与以阿里为代表的中国电商平台合作, 最终实现内容和电商结合。
许敏宝洁集团大中华区电商及品牌运营总裁:电商重心回到消费者, 得消费者得天下
许敏认为, 2016年, 宝洁除了要继续把电商平台从一个销售平台升级为一个营销创新的平台之外, 还应致力于如何把重心放回到消费者本身。因为在传统的商业里面产品是核心, 但是在电商里面回到消费者才是核心。所以宝洁在2016年要做的事情是怎么样把消费者体验做到极致, 包括个性化体验, 会员体验。我们希望以消费者为核心, 能够让每个人得到属于他最贴心的服务。所以回到消费者的体验是宝洁在2016年想做的第一件事情。
另外讲到以消费者为核心, 许敏提到她看到一个很大机会点——打通市场矩阵和媒体矩阵。因为今天市场矩阵和媒体矩阵还有非常大的界限和玻璃墙, 媒体矩阵和市场矩阵能够合二为一, 就能在互联网时代做精准的触达, 她很赞同“得消费者得天下”这句话。
篇9：上市公司火热布局跨境电商
跨境电商是今年政策力挺的区域，在5月份，国务院接连发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》和《关于加快培育外贸竞争新优势的若干意见》，都在跨境电商方面做出了重要部署。
商务部还透露，商务部会同发改委等8个部门起草的《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》已经国务院批准通过，其主要目的是着力解决制约跨境电子商务发展的突出问题，营造更加便利化的发展环境，鼓励国内企业利用电子商务开展对外贸易，鼓励有实力的企业做大做强。
商务部国际贸易谈判代表兼副部长钟山表示，近年来，我国跨境电子商务快速发展、方兴未艾，已经成为对外贸易的新模式、新亮点和新趋势。今年1～4月，我国电子商务和跨境电子商务销售额已经超过4.4万亿元人民币，增长20%。“跨境电子商务已经成为了创新驱动发展重要的引擎，我国鼓励这一新生事物的发展。”钟山介绍。
而随着“互联网+”时代的来临，跨境电子商务已经站到了资本市场的风口上。
日前，浙江奥康鞋业股份有限公司拟出资4.80亿元受让兰亭集势控股有限责任公司25.66%的股份，共同打造传统行业“互联网+”战略。奥康国际作为国内鞋业龙头，在渠道布局、供应链管理、网络资源等方面具有领先优势。而兰亭集势作为跨境电商行业的龙头企业，具有深厚的互联网技术积累以及丰富的互联网营销经验。此次投资能够利用双方各自的资源优势，共同打造传统行业“互联网+”战略，提升整体竞争力。
近日，深圳市富安娜家居用品股份有限公司以自有资金2250万元溢价认购浙江执御信息技术有限公司新增注册资本91.81万元。此次投资，让富安娜的业务版图延伸至跨境电商。
百圆裤业更于6月12日发布公告称，公司证券简称即日起由“百圆裤业”变更为“跨境通”，公司名称由“山西百圆裤业连锁经营股份有限公司”变更为“跨境通宝电子商务股份有限公司”。百圆裤业表示，公司陆续在跨境电商行业进行投资，公司的主营业务构成已由单一的裤装营销发展到互联网跨境电子商务领域，跨境电商行业的收入已成为公司收入的重要来源。
中国跨境电商的市场相当大，企业都瞄准了这个方向。据商务部预测，2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元，未来几年跨境电商占中国进出口贸易比例将会提高到20%，年增长率将超过30%。