云铜参观实习报告

2024-04-24

云铜参观实习报告(精选5篇)

篇1:云铜参观实习报告

云铜参观实习报告

工程技术学院 08工业 杨绍东 20081308

12月14日下午我们全班怀着激动的心情来到了云南铜业集团冶炼总厂参观实习,一下车我就被眼前高大的烟囱和机器的轰鸣声所影响,在学习实践中,我们在公司指导老师的热心指导下,积极参与工厂的日常管理工作。在工作中注意把书本上学到的知识对照实际工作,用理论工作加深对实践的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质和规律。简短的实践生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实践,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。

我所参观学习的云铜冶炼总厂成立于 1958 年,1998 年改制为股份制上市公司,更名为“云南铜业股份有限公司”中国改革发展的浪潮和世界铜工业技术的进步,推动着公司实现了跨越式发展。公司生产高纯阴极铜、电工云南铜业股份有限公司用铜线坏、工业硫酸、金锭、银锭、电工用圆铜线、硫酸铜等主产品,并能综合回收金、银、铝、铋、铂、钯等多种有色金属。公司主产品均采用国际标准组织生产,依靠国际 IS09002 质量保证体系的有效运行,保证产品受到严格的质量控制。主产品“铁峰牌”高纯阴极铜,在上海金属交易所和伦敦金属交易所注册,并荣获“中国品牌产品”称号。云南铜业股份公司的前身为原云南冶炼厂主体生产经营性资产部分。原云南冶炼厂是国家第一个 5 年计划中 156 项重点建设项目之一,当时国家投资 1.34 亿人民币,形成了年产电铜 6 万吨。硫酸 9 万吨的生产能力。1998 年 4 月 20 日,在省政府的关心支持下,经国家证监会批准,由云南铜业(集团)有限公司独家发起,将原云南冶炼厂的主体生产经营性资产剥离成功地改制上市,成立“云南铜业股份有限公司”,并于 1998 年 5 月 8 日正式挂牌运行改制上市,总股本为 40600 万股,其中国有法人股 28600 万股,占总股本的 70.44 %。社会共总股 1200 万股,云南铜业股份有限公司占总股本的 29.56 %。社会公众股发行后,其募集资资金 73460 万元。上市后经一次(2001 年)配股,2000 年转增股本,现总股本为 798688800 股,其中果有法人股为 517888800 股,占 64.84 %,上市流通股为 280722780 股。2005 年,公司实现超常规跨越式发展,生产高纯阴极铜 32 万吨、工业硫酸 60 万吨、金锭 4 吨、白银 300 吨、铜线坏 6 万吨,实现销售收入人民币 100 亿元。

技术创新

艾萨炼铜技术的应用及创新

公司目前已形成30万吨/年阴极铜左右的生产能力,主要经济技术指标达到国际先进水平。公司艾萨炉第一云南铜业股份有限公司炉期炉寿创造了同类型炉子的世界记录,同时还创造了多项世界之最,使公司铜熔炼技术装备和综合技术经济指标水平达到目前国际先进水平。2004年公司《艾萨炼铜技术的应用及创新》项目获得中国有色金属工业科技进步一等奖以及云南省科技进步一等奖。

传统电解技术的理论研究和创新

公司电解生产采用传统的电解生产工艺,通过几十年广大电解生产工作者的不断努力和不懈探索,从98年开始组织有关人员对铜电解工艺指标优化研究的攻关工作后,使公司在电解净化、电解添加剂研究、电解工艺控制等方面技术工作处于国内先进水平,在这一攻关和技术开发过程中,形成了一些公司拥有专有技术的工艺控制方法。为公司稳定和进一步提高高纯阴极铜质量作出了重要贡献。为此,2003年该技术成果项目获得中国有色金属协会技术成果二等奖,云南省实用技术科技成果一等奖。铜阳极板自动生产线开发项目

该项目作为云南省省院省校合作项目,由昆明理工大学、浙江大学、云铜股份公司三家共同研究开发完云南铜业股份有限公司成,采用智能化电液比例控制技术及元件,完成了铜电解阳极生产线的整形机、铣耳机、输送机械手等成套生产线设备及其配套刀具和控制系统的研发,将微电子技术、传感技术、检测技术、计算机技术与液压元器件有机地结合在一起,使生产线结构紧凑,性能更高,占地面积小。该项目通过了省科技厅组织的验收和鉴定,并已投入生产使用。专家认为,该生产线填补了国内此项技术空白,总体技术为国内领先水平,拥有完全自主知识产权,同引进设备相比,可节约经费2000多万元。该生产线技术指标达到国际先进水平,是国内首先开发成功并成功运用的铜阳极自动生产线。

高速电气化铁路接触网导线新产品开发项目

该项目主要目的是研究开发用于高速电气化铁路用接触线新产品,并替代进口产品,加速中国电气化铁路的发展进程。该项目被列为云南省“十五”科技攻关项目,从2001年开始各项研究、试验开发工作,终于成功开发出铜及铜合金接触线新产品,经铁道部检测部门检测各项性能均达到或超过国家/行业标准,并接近欧洲同类产品标准。生产的接触线成本比进口合金杆生产的同等档次接触线生产成本低30%,成本优势明显。目前该产品已进行商业生产。

创新成果

(1)获中国名牌产品 1项,云南省名牌产品5项;(2)获国家重点新产品2项,云南省新产品1项;(3)获国家科技进步二等奖2项,省级科技进步奖15项(其中:一等奖5项、二等奖 3项、三等奖8项);(4)获信息产业部、国家发改委主持,《计算机世界》主办的 “2006年中国企业信息化TOP 100”奖;(5)主持《电工用铜线坯》国家技术标准的制定,参与制定国家技术标准 2项;(6)申报国家专利89件(其中发明专利22件),有效授权发明专利12件;(7)被云南省政府认定为云南省循环经济试点企业;(8)被云南省政府认定为云南省创新型试点企业;(9)建成世界最大的富氧顶吹熔池熔炼炉,取得6项世界之最(炉径最大、锅炉结构最复杂、占地面积最小、建设周期最短、首期炉寿最长、达标达产时间最

短);(10)建成云南省第一条井下无轨开采作业线,超设计能力 100%投入生产;

(11)建成全国第一条常压氨浸铜湿法冶金生产线(年产电积铜 3000吨);(12)建成国内第一条半连续自动控制真空冶金提取粗硒的装备生产线;(13)建成国内第一条真空技术炼纯金属锂的中试生产线;(14)建成全国首条次氧化锌粉处理生产线,实现锌、铟的综合回收和含镉炉渣的无害化处理。

回顾实践生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实践中我采用了看,问等方式,对云南铜业集团公司的日常管理工作的开展有了进一步了解,分析了公司业务的开展的特点,方式,运作规律。同时对北方铜业股份有限公司的“依托铜业,做优做强,扩展非铜,加速发展”的战略宗旨有了初步了解。

一、坚持以铜业业为依托,不断开阔非铜产业。

抓住市场经济快速发展的机遇,在做好粗铜生产的同时大力发展非铜产业以及对粗铜进行深加工。主要产品有阴极铜、硫酸、铜线材、金锭、银锭、水泥、耐磨材料等。现年生产能力为:采矿 510 万吨、选矿580万吨、精炼铜 10 万吨、硫酸 28万吨、铜深加工 5000 吨、水泥 130 万吨、耐磨材料 1.5 万吨、发电3.6亿千瓦时。

二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高

切实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,产品不合格率大幅减低,三标一体管理体系得到有效的运行。

三、注重以科学技术来武装企业,提高生产效率。

云南铜业集团,技术力量雄厚,装备精良,资源丰富,拥有铜矿储量 3.2 亿吨,铜金属储量 195 万吨。主体矿山铜矿峪矿采用国际上先进的矿块崩落法采矿工艺,年处理矿量 400 万吨,是中国最大的地下非煤开采矿山;侯马冶炼厂采用奥斯麦特双炉冶炼技术,整体设备装备水平在国际铜冶炼行业中居领先地位;湿法炼铜工艺及工业化实践项目获国家科技进步奖,并已建成年产 2000 吨湿法炼铜厂。

做优做精做强,打造百年铜企。云南铜业集团公司坚持科学发展观,以市场为导向,以效益为中心,按照投资多元化、创建优秀企业文化、提高核心竞争力和“依托铜业,做优做强,拓展非铜,加速发展”的战略宗旨,积极推进企业改革与发展。到 2012 年的奋斗目标是:销售收入突破 100 亿元,资产总额突破 100 亿元,产业产品结构调整实现大突破,职工收入生活水平实现大提高,企业形象综合实力实现大提升。

同时通过实践我发现云南铜业集团的下属单位冶炼总厂存在问题:

1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

2、生产组织管理观念有待进一步转变,在生产过程中按照生产合同要求进行生产组织管理的意识不强,生产管理现状与生产管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的产品在生产初级阶段和生产过程中难以进入状态,不能满足业主要求。

3、成本意识不强,成本控制水平不高,个别生产项目不存在管理粗放、生产大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来,以至于我们的成本控制与先进的生产企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。

4、对生产队伍的管理制度和管理程序化还不完善,在生产合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;生产部对生产队伍管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此,我提出了我的有关建议和对策:

一、进一步强化生产是经营继续的观念。

企业的发展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,投资多元化,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好现有生产任务是进行多元投资,开辟新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。

二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。

效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益

三、进一步推进和规范生产管理

通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、加强生产基础管理,结合“三标一体”管

理体系运行,完善生产管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明生产的检查力度,抓好整改落实,促进生产管理水平的提高。

四、推进依法治企,维护企业合法权益。

深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特是

中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体管理水平。

短暂的实践活动转眼而过,回顾实践生活,我在实践的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实践,加深了我对管理学基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

社会实践拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。

篇2:云铜参观实习报告

2012年7月9日早上及下午

二:见习地点

云南铜业集团硫酸生产监控现场和铜线生产现场

三:参观的的目的在早上,在两位老师的带领下来到云南铜业生产现场,首先由该公司的人员给我们讲解安全知识,下午在工厂的工作人员的带领下我们全班同学参观了三氧化硫监控生产现场和铜丝的生产现场并观看了铜丝的生产经过。这次的目的是为了;增强学生的学习能力,让学生能够把书本中的知识和现实中的现场操作想结合,提高学生的知识技能和学习动力及求知的欲望。同时还希望学生能很好的了解工业的现状和工业产业在目前需求什么样的人才,还有在工业生产中 包装及运输中的节约成本的途径。

四:对云铜的认识

在9号早上我们到了云铜后首先有那里的有关负责人给我们讲解了安全方面的有关问题,并且一再强调安全第一。接着有关技术人员给我们简要的介绍了一下铜生产的过程。

云南铜业集团是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业。现有全资、控股企业34个,参股企业19个,从业人员约2万人,总资产445亿元,净资产179.8亿元。公司拥有19个系列、180余种产品,其中白银产量全国第一,1

黄金产量居全国第九,高纯阴极铜国内市场占有率为12%。2007年完成有色金属产品产量55.5万吨,实现销售收入392亿元,实现利税27.35亿元(其中利润6.28亿元,税金23.78亿元)。

目前,公司铜产量居世界第18位、中国第3位,2007年排中国企业500强115位,中国有色金属工业企业50强第5位,中国制造业企业500强第50位,中国企业效益200佳第102位,中国企业纳税200佳142位,进出口贸易额连续7年保持云南省第一。在2008年9月8日云南省百强企业排序发布会上,云南铜业集团以398.7997亿元的营业收入位列云南省2007100强企业第2位。

集团公司现拥有玉溪矿业、金沙矿业、楚雄矿冶、凉山矿业、星焰有色、景谷矿业、迪庆矿业、弥渡九顶山、云铜马关等大中型开采矿山,正在建设磨憨铜矿等多个矿山。公司坚持走老区找矿和新建矿山两条道路,整合国内和国际两个铜资源市场,云铜勘查公司、云铜(澳大利亚)投资公司、凉山矿业公司、云铜老挝公司等对多个矿点进行风险探矿。实施资源战略以来,云铜集团累计投入勘查资金6.8亿元,探获334铜资源量756万吨,333铜资源量577万吨、铅锌资源量10万吨,获得探矿权69个,采矿权36个;投入开发资金20多亿元,启动了羊拉、大坪掌、雪鸡坪、淌塘、景谷等多个大中型矿山的开发建设,取得了资源战略的可喜进步,全集团现已保有铜资源储量750万吨,到2010年铜资源储量将超过1000万吨,铅锌资源200万吨。

1.艾萨炼铜技术的应用及创新

公司目前已形成30万吨/年阴极铜左右的生产能力,主要经济技

术指标达到国际先进水平。公司艾萨炉第一炉期炉寿创造了同类型炉子的世界记录,同时还创造了多项世界之最,使公司铜熔炼技术装备和综合技术经济指标水平达到目前国际先进水平。2004年公司《艾萨炼铜技术的应用及创新》项目获得中国有色金属工业科技进步一等奖以及云南省科技进步一等奖。

2.传统电解技术的理论研究和创新

公司电解生产采用传统的电解生产工艺,通过几十年广大电解生产工作者的不断努力和不懈探索,从98年开始组织有关人员对铜电解工艺指标优化研究的攻关工作后,使公司在电解净化、电解添加剂研究、电解工艺控制等方面技术工作处于国内先进水平,在这一攻关和技术开发过程中,形成了一些公司拥有专有技术的工艺控制方法。为公司稳定和进一步提高高纯阴极铜质量作出了重要贡献。为此,2003年该技术成果项目获得中国有色金属协会技术成果二等奖,云南省实用技术科技成果一等奖

3.铜阳极板自动生产线开发项目

该项目作为云南省省院省校合作项目,由昆明理工大学、浙江大学、云铜股份公司三家共同研究开发完成,采用智能化电液比例控制技术及元件,完成了铜电解阳极生产线的整形机、铣耳机、输送机械手等成套生产线设备及其配套刀具和控制系统的研发,将微电子技术、传感技术、检测技术、计算机技术与液压元器件有机地结合在一起,使生产线结构紧凑,性能更高,占地面积小。该项目通过了省科技厅组织的验收和鉴定,并已投入生产使用。专家认为,该生产线填

补了国内此项技术空白,总体技术为国内领先水平,拥有完全自主知识产权,同引进设备相比,可节约经费2000多万元。该生产线技术指标达到国际先进水平,是国内首先开发成功并成功运用的铜阳极自动生产线。

云铜股份冶炼加工总厂的铜冶炼采用火法冶炼工艺,主要工艺流程为混合铜精矿先进人艾萨炉中熔炼,熔炼产生的冰铜及炉渣混和熔体进入贫化电炉进行沉降分离,再由卧式转炉将电炉沉降出的冰铜进行吹炼,进一步脱氧脱硫成粗铜、转炉渣和烟气。其中粗铜送阳极反射炉精炼.炉渣返电炉。烟气经余热锅炉回收余热和电收尘器降温收尘后送到硫酸分厂制酸,余热锅炉收下的烟尘经破碎后返回电炉,电收尘器收下的烟尘送入电炉。整个工艺过程属于非线性、时变、复杂耦合。

云南铜业股份有限公司1999年3月21日与澳大利亚MIMPT公司签订引进艾萨法铜熔炼技术合同.于同年9月破土动工,2001年设备开始安装,2002年5月9日炉子点火,15日投料生产,实现了艾萨炉一次投产成功。艾萨炉一次投产成功,不但为提高产能打下坚实的基础,降低了能耗,而且把总硫利用率提高到了92%以上,为解决环境污染问题创造了有利条件,同时还提高了公司技术和装备水平。经过28个月的正常生产.艾萨炉系统于2004年9月11日完成了第一炉期的生产。第二炉期经过近个月的建设,系统于2005年2月25日投入第二炉期的生产。艾萨炉在运行了34个月后进入第二次检修。34个月的炉期,再创炉寿新高。

云铜集团以科学发展观为指导,坚持走“绿色、循环、持续”的发展道路,运用高新技术对传统产业进行提升改造。“十五”期间,投入创新和技改资金30多亿元,获省部级科技成果奖18项,申报国家专利84项,科技贡献率达30%,使矿山采选技术达到国内先进水平,铜冶炼技术达到国际先进水平。

通过云铜冶炼加工厂的实习,了解艾萨炉配料控制、余热锅炉控制系统、铜冶炼、粗铜电解、熔炼、制酸和余热发电等流程,公司正在实施“创世界一流艾萨炉”、“以艾萨技术为中心。研发有自主知识产权和竞争力的核心技术”的战略.因此需要对现有系统进一步优化、完善。不断满足公司生产发展的需要,加快技术进步。

五;云铜见习总计

通过实习,了解了公司文化和自己所学的知识在工厂里的适用性和不足,这是知行统一的机会,了解控制系统设计、技术改良在工业中的用处,利用优化方法和先进设备解决生产中遇到的问题,达到节约资源、实现再生资源的利用,降低污染物排放,进一步发展循环经济的目标。

在生产过程中应该注意“三废”的处理,在当今社会发展中应该注意绿色可持续发展,环境是人生存的根本,在发展经济的时候要注意环境的保护,不应该也牺牲环境来换取经济的发展,这样会给企业和社会带来更大的伤害和损失。

通过引进消化吸收再创新和自主创新,实现了技术进步和跨越,在节能、减排和提高资源综合利用率方面,将企业的技术优势、人才

优势和产品优势与循环经济的节能、降耗、减排理念充分结合起来,使公司走上科技含量高、经济效益好、资源综合利用率高、能源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化之路。

篇3:云铜参观实习报告

一、对象与方法

1. 调查对象基本情况

调查对象为昆明市五华区云铜中学学生。学校所在地属昆明市普吉街道办事处, 位于昆明市西北部, 东面与红云街道办事处隔长虫山相望, 南面和西面与黑林铺街道办事处接壤, 北面与沙朗乡毗邻, 是五华区西北片区内唯一的一所公办中学, 也是典型的城乡结合部中学。学生家庭住址多位于云冶生活区、王家桥、羊仙坡、观音寺、吴家营等学校附近的社区。该区流动人口较多, 学校的生源中外来务工人员子女占很大比例, 与城区其他中学相比, 生源质量普遍不高, 但与周边农村中学相比较, 学生素质又相对偏高。

2. 调查方法

本调查在全校范围内随机选取242名学生作为调查对象, 其中男生120名, 女生122人。主要采用问卷的方式对学生进行调查, 辅以随机访谈方式, 对学生的学习情况和家庭环境进一步了解。调查结果输入计算机后, 形成数据库, 利用Excel软件进行了处理和分析。此次调查共计发放问卷242份, 收回问卷236份, 问卷回收率为97.52%, 其中, 有效问卷共219份, 问卷有效率为92.797%。

二、调查内容

笔者在研究过程中参照国内家庭环境因素分类, 将家庭环境分为软环境和硬环境。软环境包括由父母和孩子组成的家庭环境, 比如父母婚姻状况、父母教养方式、亲子关系和家庭所有成员组成的家庭环境。硬环境包括父母亲的文化程度、职业、经济状况、家庭结构状况等。调查问卷包括六个方面:一是个人基本情况, 包括性别, 年龄, 家庭住址, 是否独生子女, 是否单亲家庭, 是否外来务工子女, 学习成绩。二是父母基本情况, 包括文化程度, 主要从事的工作, 工作地点, 平时有空经常做的事情。三是家庭结构和家庭关系, 包括家庭主要成员, 常住人口。四是亲子关系, 包括子女对与父母关系的总体评价。五是家庭经济条件与居住环境。六是父母的教养方式, 主要针对父母对子女学习上教育方式和方法进行设问。

三、调查情况分析

1. 外来务工人员子女较多, 且多为非独生子女家庭

(单位:人)

据了解, 该校外来务工人员子女较多, 全校学生748多名学生中, 共有439名外来务工人员子女, 占总学生数的58.69%。接受问卷调查的219名学生中, 有108名为外来务工者子女, 占49.31%, 这些家庭中独生子女仅有17人, 而非独生子女占84.26%;属单亲家庭子女的共有15人, 占6.85%。

从户籍所在地来看, 这些外来务工人员多来自云南其他几个地州, 其中以曲靖和昭通居多, 属云南户籍的外来务工人员子女占61.11%。从全国范围来看, 调查对象中的外来务工子女多来自贵州、四川这两个云南周边省份。

2. 父母文化程度不高, 多为个体户

文化程度的高低直接影响到其对子女的教养方式的合理程度。从数据来看, 该校学生父母的文化程度较低, 多集中在初中阶段。如果将父母情况分开看, 也不难发现在初中以下文化程度的母亲人数要多于父亲, 其人数比为85:52, 而初中以上文化程度无论是初中还是中专/高中阶段父亲的人数都要大于母亲, 大专及以上学历的人数父母相等。

就辅导孩子学习而言, 这样的文化程度对学生学习成绩的提高是很不利的。调查中, 认为父母对自己学习有很大帮助的有85人, 少量帮助的有88人, 而认为没有帮助的有40人, 起到反作用的有6人。在问及父母是否有能力和时间辅导自己学习时, 认为有时间有能力的占26.94%, 有时间没能力的占40.64%, 没时间有能力的占22.37%, 没时间没能力的占10.05%。从中可以看出, 一半以上的子女觉得父母对自己的学习是有帮助的, 但由于家长工作时间和个人文化程度的限制, 对自己学习的帮助程度不同。父母的文化程度对促进子女学习成绩的提高有百利而无一害的。

父母职业中, 属于个体户的占绝大多数, 其中个体经营或从事临时工作的较多, 而在事业单位或者公务员等传统稳定性工作的父母极少, 服务行业中的从业人员偏多。调查发现父母的职业在某种程度上影响着子女的职业期望, 在随机访谈中就发现不少学生对职业的看法受父母影响较深。有许多家庭经济收入可观的学生, 就打算初中毕业后随父母经商, 在他们看来经商能带来更多的收入, 用不着继续读书浪费时间, 这样的想法父母往往持赞成的态度。

(单位:人)

3. 子女与父母的亲子关系总体上较亲密

从总体来看, 学生与父母关系较好, 与父母关系亲密和很亲密的占70%以上, 仅有极少数的学生认为与父母的关系不太好。这样融洽的亲子关系, 对子女的健康成长是很有帮助的。具体而言, 非外来务工人员家庭与子女的亲密度要明显高于外来务工人员家庭。

在问及“父母是否会主动与你谈心”时, 表示“经常会”的有58人, 占调查者的26.48%;表示“偶尔会”的有126人, 占57.54%;而表示“从不会”的有35人, 占15.98%。将外来务工子女家庭与非外来务工子女家庭分开来看, 情况如图4所示:

4. 家庭生活条件总体上较满意

家庭生活条件指家庭成员掌握的物质、文化生活资料的丰裕状况, 是指家庭生活所必须的经济基础, 它也制约着家庭教育的目标和内容。家庭经济收入是制约生活条件好坏的关键性因素, 一般而言, 经济收入低的家庭为了维持生计长期奔波在外, 对子女的关心教育教少。经济条件好的家庭除了日常饮食、居住、服饰的支出外, 也能承担在家庭文化环境构建上较高的支出。研究表明, 家庭社会经济状况较好的家庭, 孩子的语言、适应能力和智力的发育均优于社会经济状况较差的家庭。

在调查中认为家庭经济条件富裕的有3.20%, 一般的占93.15%, 够温饱的占2.74%, 很难维持的占0.91%;学生的零花钱平均为每人每天4元, 总体上对家庭经济条件满意。经济条件好的家庭学生零花钱较多, 学生能根据个人所需买物品, 父母能经常为学生购买学习用品或辅导用书, 如果有需要的话还能给子女请家教辅导功课, 这对学生的学习是很有帮助的。另外, 调查发现, 经济条件较好的家庭, 所居住的房屋多为自家拥有, 学生几乎都有属于自己的房间和用来固定看书的桌椅, 日常生活中无需担心家庭经济收入来源, 在家里学习时父母也很少让其帮忙做家务。

5. 父母的教养方式以民主权威型居多

教养方式指父母对子女抚养、教养过程中所表现出来的一种相对稳定的行为方式和行为倾向, 是父母自身素质的反应。在调查中我们将教养方式分为民主权威型、绝对权威型、娇惯溺爱型和忽视冷漠型, 结果显示:

(单位:人)

父母的教养方式以民主权威型的居多, 占69.91%, 绝对权威型的父母占19.68%, 娇惯溺爱型的父母占6.02%, 忽视冷漠型的父母占4.39%。访谈中父母的教养方式为民主权威型的子女反映, 父母平时虽然居于权威地位, 但也不缺乏民主, 他们觉得这样的教养方式更有利于成长;父母教养方式为绝对权威型的子女反映, 父母平时很少顾及他们的感受, 日常生活中缺少沟通, 对父母虽有怨言, 但不愿也不敢对父母抱怨, 家庭氛围很压抑;娇惯溺爱型家庭的子女反应自己在家里有求必应, 对父母的要求可以置若罔闻;忽视冷漠型家庭的子女谈话中反映, 父母平时多对自己不闻不问, 无论学习进步还是倒退, 做事正确与否都缺少表扬和批评。

6. 父母对子女的学历期望总体上集中在本科及以上水平

调查数据显示, 总体上无论是外来务工家庭还是非外来务工家庭, 对子女学历的期望都较高, 希望子女获得本科及以上学历的家庭占72.60%, 而期望子女获得中专/高中学历的父母人数比期望获得初中和大专学历的父母人数之和还要多, 占16.44%。在访谈中也发现, 许多学习成绩较差的学生多表示, 父母期望自己初中毕业后能进入中专学校学习一门技术, 然后投身工作行列, 谈话学生也透露出高学历不等于好收入的看法。

四、对策

1. 家长要努力提高个人文化素质

城乡结合部中学生父母的文化程度普遍不高, 因此加强学习很有必要。家长平时可选择收看一些知识性较强的电视节目, 增加家里的藏书量, 有空就翻阅各类书籍, 一方面让孩子潜移默化爱上阅读, 开始博览群书, 另一方面也加强了自身的文化素质, 开阔了眼界, 弥补自己文化程度低的劣势, 这对子女还是家长都是受益匪浅的。

2. 家长要对子女抱有合理的期望

父母对子女合理的期望, 是子女学习的动力, 对学生的学习起到促进作用。在个人观念、文化素质、生活经历、家庭环境的影响下, 他们对子女的期望往往也不太相同。理想中父母都“望子成龙, 望女成凤”, 期望自己的子女成绩优异, 取得较高的学历, 最终找到一份收入颇丰的工作。但也应看到个体差异, 根据自己子女当前的学习状况、兴趣爱好、能力特点, 给子女不同的定位, 这才是理智的选择。

3. 家长对子女的投入要注意将物质与精神投入相结合

父母在日常生活中除了满足子女正常的物质需求以外, 还要加强精神投入。外来务工人员家庭, 平时应多抽空关注子女的身心健康, 兴趣爱好, 理想目标, 以及子女在新环境的学习生活适应情况。而独生子女家庭, 在没有兄弟姐妹陪伴的情况下, 子女缺少与之沟通交流的对象, 家长更要注意在这个关键时期加强精神投入, 以防子女性格缺陷。

4. 家长子女努力营造民主和谐的家庭氛围

和谐的家庭氛围是轻松、愉快、民主的, 家长虽然是一家之主, 但重大事情也要尊重子女的意见, 尤其是子女自己的事情上最好让子女做决定, 父母提供参考意见便可。民主的同时坚持适当的权威, 不能完全对子女听之任之, 合理的要求可以满足子女, 但对于一些不合理的要求, 家长必须加以制止。

美国行为主义心理学家华生认为, 婴儿就是一块白板, 他期待着由人类的经验来书写, 他们究竟能长成一个什么样的人, 完全取决于环境对他们的影响以及父母和对他们有意义的人如何对他们。如何营造良好的家庭环境, 如何与子女交流沟通以及如何引导子女树立正确的人生观、价值观和世界观是父母今后应该学习的方向。

参考文献

[1]何剑.未成年犯罪的家庭环境研究[J].青少年犯罪研究, 2000 (2) :79

[2]骆风.论建立我国家庭教育的评价指标体系[J].学术研究, 2005 (6)

[3]甘剑梅.关于教育起点观的哲学阐释[J].教育研究, 2003 (1)

篇4:云铜参观实习报告

——中国铝业云铜集团开展《五型班组建设模式》培训

2012年3月20-21日,姜上泉老师受中国铝业云南铜业集团的邀请,来到海拔3000多米的东川云铜滥泥坪矿区,进行为期2天的《五型班组建设模式》培训。

云南铜业集团工会主席瞿志刚、滥泥坪矿区总经理刘真华与矿区150多名学员共同参与见证了这次精彩的培训。

针对矿区海拔高,工作环境恶劣,矿山设备易出现故障,并容易发生安全事故等特点,姜上泉老师着重讲授如何在基层班组搞好设备修护与保全,并运用STOP、KYT等工具,做好班组安全预知管理,成功创建好“安全型、管理型、学习型、和谐型、效益型”的五型班组。

培训中,姜上泉老师运用一系列软性的激励技巧和硬性的改善工具,通过多个案例的分析与讨论,循循善诱地引导学员如何解决班组建设容易流于形式、班组现场管理混乱、班组员工操作技能差、班组流程与职责不清晰、班组成员凝聚力不强等班组建设中的疑难问题,同时教导学员如何将班组建设的思路和方法形成制度化、标淮化的管理体系,最终实现“五型班组”建设各项指标的全面达标。

姜上泉老师的精彩演讲,让学员们从中汲取了很多五型班组创建宝贵的经验和先进的方法,每到课程精彩之处,学员们总是情不自禁地报以热烈的掌声。课程结束时,全体学员2次起立鞠躬,学员代表自编、自演配乐诗朗诵,把矿山人最纯朴最真诚的鞠躬,把矿山人最美丽的心声献给老师,为老师辛苦的传业授道表达了最深切的感激和敬意。

篇5:云铜参观实习报告

通过对“11.28”专题案例警示教育材料的学习,使我们充分认识到反腐倡廉工作不能只停留在书面材料的层次,要时刻做到警钟长鸣就必须联系自身工作实际,深刻反思,使吸取的教训化为今后工作的推动力量,成为我们思想中的一根紧弦。我认为要对照案例,认真查找自身问题,做好三个方面的工作:

是认清形势,以科学发展观为指导在灵魂深处筑牢拒腐防败意识。当前反腐倡廉的形势依然严峻,任务依然艰巨,拒腐防败的意识必须烙印在我们的思想深处,在任何时候、任何情况下都决不能放松。要以科学发展观为指导,从改革发展稳定大局出发,深刻认识到做好新时期反腐倡廉工作的重大意义,把思想和行动自觉统一到党中央,中央纪委和省、州、市委的决策部署上来。加强自身学习,毫不放松对自身不足的改进,在实际工作中旗帜鲜明、毫不动摇地与腐败现象和行为做斗争,以自身反腐倡廉的实际成效取信于民。

二是加强自身党性修养,树立和弘扬优良作风。“11.28”这一严重违纪违法案件深刻告诫我们:党员领导干部任何时候都不能放松党性锻炼和党性修养,否则,一旦丧失党性,忘记宗旨,放松要求,就会滑进腐败的深渊,受到法律的制裁。认真学习和落实胡锦涛同志在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神,切实把加强自身党性修养、树立和弘扬优良作风,作为改造主观世界的终身课题,持之以恒地抓紧抓好。牢固树立正确人生观、价值观、权力观、政绩观、利益观,坚持理论和实践相统一,坚持改造客观世界和改造主观世界相统一,坚持加强个人修养和接受教育监督相统一,不为私心所扰、不为名利所累,不为物欲所惑,淡泊名利,克己奉公,努力实践共产党人高尚的人生价值,始终做到政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁,真正把心思凝聚到谋发展上,把本事用在干事业上,把功夫下在抓落实上,在各方面充分发挥模范带头作用,锐意进取,扎实工作。

三是自觉接受监督,严格遵守廉洁自律各项规定。邹韶禄等人在担任云铜集团主要领导期间,对中央和省委有关国有企业领导人员廉洁从业的规定置若罔闻,在全省上下正在认真学习贯彻中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的情况下,仍然顶风违纪,以权谋私,贪污受贿,大肆敛财,严重败坏了社会风气,损害了党纪国法的严肃性。邹韶禄等人严重违纪违法案件表明,少数领导干部的廉洁自律意识十分淡漠,有令不行、有禁不止问题仍然十分突出。而且企业内部监督机制的不完善,使得腐败分子有机可乘,有空子可钻。党员领导干部汲取邹韶禄等人的深刻教训,从讲政治的高度,认真学习和坚决贯彻执行反腐倡廉制度规定,同时,自觉接受纪律部门和人民群众的监督。常思贪欲之害,摒弃非分之想,常怀律己之心,勤修从政之德,自觉抵制名利、金钱、美色的诱惑,以身作则,严格要求,自觉维护公共利益,自觉维护党员干部的良好形象。

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