党小组资料

党小组资料（通用9篇）

篇1：党小组资料

瓦斯治理小组资料

下峪口煤矿2#、3#煤层位于二叠系下统山西组（P1S），其中2#

煤位于山西组第二旋回上部，3#煤位于山西组第一旋回上部。11#煤层位于石炭系上统太原组（C3t）中段。

井田内共发育褶曲构造9条，除上峪口背斜和北山子向斜两条褶曲规模较大外，其余褶曲规模较小。上峪口倾伏背斜轴向290°，幅度为22m，长度2000m，宽度1400m。北山子向斜轴向260°，幅度25m,长度5700m，宽度1700m。两褶曲构造从矿井一水平影响至二水平中部。

井田边浅部受F1韩城正断层和F2上峪口逆断层影响。F1正断层位于山区与河谷平原交界地带，走向30°-40°，倾向南东，倾角60°-70°，断距大于500m，延展40公里以上。F2逆断层位于禹门口到文家岭之间，走向45°-60°，倾向南东，断距80--250m不等，倾角30--50°，延展长度16公里。

受边浅部F1、F2构造的控制的影响，浅部地层倾角大，但由煤层露头线倾斜延伸不远，煤岩层倾角急剧变缓在15°以下，一般煤层倾角4-6°，整个井田为一宽缓的单斜构造。

矿井生产30多年来共揭露落差1米以上断层186条，2#煤层主要以落差1-2m的断层居多，3#煤层主要为落差1-5米的断层。

根据瓦斯地质图2#煤层瓦斯含量2.98-13.33m3/t，平均为

6.96m3/t；3#煤层为2.83-15.52m3/t,平均8.51m3/t；11#煤层

2.30-11.52m3/t，平均8.0m3/t。

篇2：党小组资料

选名理由：天天向上的意思就是每天进步一点。如果你一天进步1%，那100天后，你不就是进步100%；如果你每天进步0.1%，那一千天后，你也就进步了100%。所以，我们要做到每天都“天天向上”！

口号：荣誉来自努力，进步来自勤奋！相信自己，永不言弃！每天进步一小步，日积月累跨大步！目标：

1、我们要成为一个充满热情、拥有友情、努力向上、成绩优异的小组，争取每人都提高，让每个人全面发展。“好好学习，天天向上”，虽小字，但会谨记在心。努力、努力、再努力！

2、在每次月测或期末考试中，我们组都要争取进入到前三名。

3、语文、数学两科要达到105分以上；英语要108分以上；历史、政治各要达到90分以上。

4、措施：

1、按时并有质量的完成老师布置的作业

2、每节英语课前先要预习，做好准备

3、课堂中组员们互相帮助 互相学习并一起达到学习效果

4、按时并有质量的完成老师布置的作业 每节英语课前先要预习，做好准备

5、课堂中组员们互相帮助 互相学习并一起达到学习效果

6、每个人的作业要认真对待

7、每个人的作业要认真对待 不许偷工减料

8、每个人要按时背完书 可以抽取下课时间背

篇3：党小组课题攻关活动探究

关键词：党小组,课题攻关,活动,探究

所谓党小组课题攻关活动, 就是以党小组为单元, 以党员为核心, 同时吸收非党员生产骨干, 针对生产难题或生产过程中出现的急、重、险活, 进行的攻坚克难活动。

一、课题确立

1. 工作负荷加重。

自2012年来, 随着中国石化巴陵分公司化肥事业部双氧水、污水处理等新增装置的陆续开车, 质检中心职工分析检验的范围扩大、频率增加。据统计, 2012年分析检验的年工作量较上年增加近30%。

2. 人员结构老化。

到2012年初, 中心职工平均年龄45.3岁。2012和2013年则有6名职工退休。而在近三年, 中心仅补充3名大中专毕业生。

3. 技术素质偏低。

一是职工年龄偏大, 学习技术和业务的积极性减弱;二是新装置开车, 人手紧缺, 没有足够时间集中学习;三是对技术骨干的激励性措施不够到位、力度也不大。

4. 党员作用弱化。

班组党员, 是与生产结合最紧, 同时也是企业最基层的重要的活跃分子。但因近年党建工作针对性不强, 基层党员工作积极性不仅未能充分调动和发挥, 甚至产生一种边缘化感觉, 久而久之, 致使部分党员将自己等同于普通群众。

5. 党政目标同向。

作为企业最基层的党组织, 不论开展何种党内活动, 均应与车间的中心工作 (即行政的经济工作) 实现完美结合。否则便是“两张皮”现象。而要达到这种高度的统一或融合, 从生产入手, 强素质、攻难关就是一个十分理想的切入点。

有鉴于此, 经过中心党支部慎重思考, 决定从2012年年初开始, 在本单位深入开展党小组课题攻关活动。

二、课题实施

根据党员的分布情况, 和班组的工作性质, 我们共成立了五个课题攻关小组。为了协调工作, 掌握情况, 还把三名班子成员和一名副主任师、一名主任技师等分别安排到各小组。党小组的攻关课题活动, 有不同点, 如各自纯技术性的攻关;有相同点, 如“导师带徒”等等。同时依据阶段性的工作重点, 适时予以调整, 以保证党小组课题攻关活动的时效性和延续性。

1. 抓好“三个结合”, 创新党小组课题攻关的活动形式

通过多年党建工作实践, 中心党支部充分认识到, 党小组或党员课题攻关活动不仅是凝聚党员智慧、发挥党组织和党员群体优势的有效途径, 也是培养人才的崭新通道。为此, 我们不断创新思路, 在党小组课题攻关活动中确定了“三个结合”的原则:一是与“创先争优活动”相结合。要求各党小组必须结合本职岗位和工作实际, 充分激发党员先锋模范作用, 并通过党小组课题攻关, 努力把党员锤炼成生产技术骨干;二是与精心育人相结合。要求各党小组尽量把生产技术骨干吸纳到攻关活动中来, 并利用“导师带徒”、“名师讲堂”等形式, 引领或带领普通职工, 特别是青年职工共同攻坚克难, 为有志青年构建一条成长成才的快速通道, 并通过活动, 力争把生产技术骨干发展成党员;三是与中心工作相结合。党小组课题攻关活动, 只有紧紧结合单位的经济工作, 才有生命力和价值, 才能充分发挥党员骨干的业务水平和技术优势, 也才有利于科研成果的转换, 切实解决生产中凸显的问题和矛盾。

2. 创建“三项机制”, 确保党小组课题攻关活动顺利实施

(1) 建立工作机制。为加强组织领导, 中心党支部成立了以党政领导牵头, 相关业务技术及职能人员共同参与的组织领导机构, 即:课题攻关办公室。主要负责指导党小组和党员结合实际成立攻关组;制定完备的攻关职责和实施制度;负责课题项目的申报、现场考核认定及对活动中的典型事迹和先进个人进行宣传报道, 为活动的开展提供有力的保证和支持。党小组也成立了相应的课题攻关小组, 负责课题攻关的落实。

(2) 规范活动机制。中心党小组课题攻关活动严格按照先确立选题标准, 再实施全过程督查的活动机制。在具体操作中, 课题攻关办公室和各党小组结合自身工作实际, 围绕阶段中心任务或车间、班组公认的热点难点问题, 确定攻关课题, 制定详细的活动实施方案, 再按照PDCA法开展攻关活动。例如“自动点位滴定仪运用于双氧水氢氧效检测项目”, 从2012年初开始立项申报, 获批后, 同年7月新设备到货, 当月进行设备调试, 经过翻译设备操作法、标准试剂选用、自动点位滴定仪首次运用在双氧水氢化效率和氧化效率的可行性论证、最佳分析条件选用、人员培训、最终得到新分析方法的可靠性证明进入试用期, 如今已正式投入使用。整个攻关活动历时10个月, 全过程都有明确的目标和进度控制, 也有明确的攻关思路和攻关责任人。活动方式基本上由党小组根据课题进展情况和需要自行确定, 可以定期集中组织, 也可以不定期组织。有的课题, 还由党支部统一协调, 实行跨岗位、跨党小组的联合攻关, 即所谓车间、班组的“二级攻关”;有的瓶颈难题, 则由党政出面, 抽调相关单位骨干与工程技术人员集中一个时段, 实行倒排工期、挂图作战模式, 直到攻克难题。

(3) 建立考核机制。为激励基层党员参与活动的积极性, 中心党支部结合“绩效考核”和“目标成本管理”考核细则建立了有效的考核机制, 主要采取季度报表与随机抽查的方式进行。季报考核是由攻关小组每季度向课题攻关办公室上报季度活动情况报表, 主动汇报进展情况。党支部每月检查一次, 并建立了包括活动时间、内容、人员、效果等详细记录的台帐, 以便讲评督导。随机考核主要是现场认定活动情况和创效价值, 防止虚报或价值失真。党小组完成课题攻关活动后及时总结成果, 尤其是对攻关活动的实施过程和实施效果进行评判, 用数据说话。党支部还建立了成果发布与表彰制度。年底前, 召开党小组课题攻关创新创效成果发布会, 由各攻关小组以图表统计、数据展示等形式发布成果, 政工方面的课题以立项依据、实施措施和效果的形式进行发布。发布成果由相关领导和活动办公室成员现场打分, 评出若干个奖励等级, 给予表彰和激励。成效突出者, 还在事业部的各项评先评优、定岗定级中着力推荐。其中有两名老党员获事业部特人特薪嘉奖、一名青年党员被评为事业部双文明建设先进个人。

三、课题效果

自中心党小组课题攻关活动开展以来, 随着活动形式的不断创新、活动机制的不断完善, 取得的成效也愈来愈明显。主要体现在以下三个方面:

1. 切实解决了生产难题。

2012年, 化肥事业部10万吨/年双氧水新装置投产, 质检中心双氧水班的工作量增加了1/3, 人员紧缺问题明显, 导致中间控制分析数据及时报出有很大难度。为解决这一难题, 中心支委亲自担任课题组组长, 直接组织骨干进行技术攻关, 创造性地建立了一套可行的“自动点位滴定仪运用于双氧水氢氧效检测方法”, 将原有近半个小时的分析时间缩短到10分钟以内, 有效解决了人员少任务重的矛盾, 为生产及时提供了准确的分析数据。2013年7月, 事业部进入计划检修期, 一名青年党员自主完成了“气相色谱仪双气路改造”, 为安全动火检测提供了准确的可燃气体数据, 保证了检修工作的安全顺利进行。

2. 切实带来了明显效益。

“自动点位滴定仪投用”项目, 不仅每年可节省人工及试剂费用12万多元, 而且填补了国内的技术空白;“水处理药剂更换”项目, 仅一种药剂的更换每年就可节约3万余元;“色谱仪双气路改造”相当于一台仪器可以同时分析两种气体, 不仅节约了时间, 而且节省了新仪器的购置费用 (约11万/台) 。党小组课题攻关活动逐渐体现出明显的经济和社会效益。

3. 切实搭建了育人平台。

党小组课题攻关活动不仅是党员集中亮身份、显作为的重要舞台, 也是育新人的重要平台。如中心一位老党员多次攻克技术难关, 先后荣获事业部优秀共产党员、技术能手和劳动模范称号, 并于2012年被聘为主任技师。在“质检中心青年人才技术培养方案”实施过程中, 她精心备课, 倾囊相授, 致力于将自己多年累集的理论知识和工作经验传授给更多的人, 她的徒弟中有两人获得技师资格认证, 多人成为中心骨干及技术人员后备力量。在各党小组课题攻关活动中, 青年党员及新进大学生均参与其中, 在不断学习和知识经验累积的过程中, 也实现了自我超越, 其中一位青年党员提出并开展攻关的“提高净化气中微量二氧化碳测定的准确度”课题获事业部QC成果三等奖。

篇4：不完全资料：小组十四个

人员组成：赖圣予、杨晓刚

成立时间：2001年

工作方式：共同创作

重要事件

1、2004年，在北京长征空间举办个展“所以是他们及这就是他们”。

2、2008年，在纽约亚洲当代艺术博览会举办“THEY个展”。

3、2011年，在北京别处空间举办个展“前世今生”。

自我叙述

之所以叫“他们”是为了抛弃虚假和泛滥的自我标榜的“自我和个性”，取名“他们”正是抛弃“自我”，在一种“新集体主义”的合作之下去寻找“他们的个性”。

N12

人员组成：王光乐、仇晓飞、宋琨、梁远苇、胡晓媛、温凌、马延红、王颉、徐华翎、申亮、郝强、杨静、景禹潮（第一届后退出）

成立年代：2003年

工作方式：各自创作、集体参展

重要事件

1、2003年举办N12第一回展

2、2004年举办N12第二回展

3、2005年举办N12第三回展

4、2013年1月参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展。

自我叙述

我们从中央美院毕业的12个人，在为生存奔波之余，尝试着用各种艺术手段表现自己。2003年发现绘画是我们的共同手段，决定一起做一个展览。大家聚会、交流，在准备的过程中我们彼此保持应有的距离与独立性。展览的计划促使我们各自的工作更加平实有效。绘画的12次方，12个人参展，提供12种绘画样式。没有统一的主题，但发现绘画有N次方可能。

雄黄社

人员组成：何迟、吴海、郭海强

成立时间：2007年

工作方式：共同创作、共同策划

重要事件

1、2009年11月，在北京京郊奶子房一堆荒弃的房子里，策划给成员自己参观的展览《骄傲》。

2、2010年5月，发起有50多位艺术家参加的、地点由每位（或每组）艺术家自己选择、在地球上很多不同的地方同时开幕到永远的群展《天涯》。

3、2011年，雄黄社发起在“他者的地点、他者的时间、他者的展览”上发生、并且可能由“他者发现宣传”的、有20位（组）艺术家参加的展览《春秋》。

自我叙述

雄黄社除了策划展览外，还是独立的创作团体。作品表达了强烈的政治立场、对民族国家的责任感和现实关切。雄黄社作为一个策划群体和创作群体的混杂身份，给中国当代艺术的发展脉络带来了新的模式和可能性。

乌托邦小组

人员组成：邓大非、何海

成立时间：2008年

工作方式：共同完成计划

重要事件

1、2008年1月，在上海展开“家庭美术馆”实验策划展巡展第一站“抹去·占有”

2、2009年7月到9月，在英国亨特利进行为期三个月驻地艺术创作计划。

3、2010年9月，策划“2010年798艺术节主题展——青年艺术家推荐展”。

4、2012年9月，北京伊比利亚艺术中心举办“跋涉：乌托邦地理学”个展。

5、2013年1月，参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展

自我叙述

以团队的形式实施系列的艺术项目。乌托邦游走于本土与国际之间，在带有一定文化研究性质的方法基础之上，从事独立的艺术项目的策划与实施。强调以艺术事件介入社会的偶发特质，并出版相关的理论书籍。

双飞艺术中心

人员组成：崔绍翰、黄丽芽、李明、李富春、林科、孙慧源、杨俊岭、王亮、张乐华。

成立时间：2008年

工作方式：共同表演、成员进行个人创作

重要事件

1、2009年9月，参加“不问路在何方”展览。

2、2010年9月，参加北京、上海两地“2010大声展”。

3、2011年11月，参加“瑞居艺术计划”。

4、2012年11月，参加尤伦斯当代艺术中心“SEE/SAW：中国当代集体创作实践”

展览。

5、2012年12月，上海举办“谁不知道双飞——像个展览名字”个展。

6、2013年1月，参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展。

自我叙述

双飞创作的有些想法/方案是属于双飞的，用在个人创作中未必能将作品做充分。个人气质并没有在个人作品中体现出来，而是能在双飞的创作中体现出来。双飞集体创作可以规避个人的缺点（比如思维的局限性）。我们就是大众的一部分，也是低俗文化的传播者。我们喜欢幽默，也许幽默后自带嘲讽。来源也就是我们自身，我们来自这一层面，但风格也仅是我们这一阶段的一部分。与生俱来正在发扬光大中，一般都在饭桌、牌桌上发展，自身挖掘、提取、混合社会现象和流行文化。

组织

人员组成：照骏园、陶轶、徐喆、李牧

成立时间：2009年

工作方式：共同策划完成小组内项目

重要事件

1、2009年8月，参加上海“环城声音项目”。

2、2011年6月，参加北京箭厂胡同“此地无声”公共空间声音项目。

3、2012年7月，为上海外滩美术馆展览《分享，但不公平》创作设计三课时儿童工作坊“我们一起做乐器”。

4、2012年8月，在上海视界艺术中心1空间以“木”为出发点进行项目“木工展示”。

5、2012年11月，参加尤伦斯当代艺术中心“SEE/SAW：中国当代集体创作实践”展览。

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自我叙述

“组织”是我们艺术家身份的生活调节器，使我们避免陷入通常艺术家的狭隘与偏见中，也好比是我们一个向朋友展示自己的“客厅”。

实验工作坊

人员组成：陈建军、曹明浩、陈胄

成立时间：2009年

工作方式：共同策划完成项目计划

重要事件

1、2009-2011年，在成都与长春完成“实验工作坊”项目1-4期。

2、2012年6月，参加成都“A4青年艺术家实验季第一回展”。

3、2012年8月，参加重庆器·Haus空间“昆山再造”计划。

4、2012年11月，参加尤伦斯当代艺术中心“SEE/SAW：中国当代集体创作实践”展览。

5、2013年1月，参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展。

自我叙述

主要目标是一种以“贴地的”社会现实项目作为研究对象，清理及在建构艺术与在地历史之间关系的组织。致力方向为信息交流、组织合作、技术实现；参与策划主题性活动或独立研究的艺术介入项目，并设置对话平台和视觉平台；动态联结其他领域人士，积极开创异质的空间，持续推演美学边界的可能性策略。

青年实验艺术小组

人员组成：方列丰、陈明强、卢明、张丽丹、叶甫纳、姚然

成立时间：2010年

工作方式：各自创作、作办展

重要事件

1、2010年5月，在北京环铁举办“WE！我们”个展。

2、2011年4月，在北京798I美大楼举办“我们”第二回展。

3、2012年7月，在北京盛世天空举办“向后看——青年实验艺术小组第三回展”。

自我叙述

我们更希望自己艺术更纯粹一些，谈作品。有点排斥推广或者宣传策划，比较功利的感觉，不太想做这种很虚荣的事。希望是一个城邦，我们还都有个乌托邦的理想，有个相对更纯粹的空间。

南山绘画小组

人员组成：宁浩翔、胡柳、何迟

成立时间：2011年

工作方式：个人创作、集体办展

重要事件

1、2011年10月，在北京市朝阳区机场辅路五环内100米处路边的一棵树上，南山绘画小组举办其第一个展览活动“在树上”。

2、2011年12月，小组成员在何迟的工作室里聚会吃火锅，同时一起画了一张画。

3、2012年11月参加尤伦斯当代艺术中心“SEE/SAW：中国当代集体创作实践”展览。

自我叙述

绘画是艺术的哲学。艺术要么是绘画的，要么是被绘画的。

绘画首先是动词，是动作，是行为。然后才是、才有作为名词作为方式作为种类的绘画。

绘画不是图像学，更不是图像语言的诡辩术。图像总是代表着某种意义功能，绘画与图像无关。绘画不是抚慰挫折感的抒情行为，也不是提供安全感的功利行为。

我们绘画，不是出于某种后天情结或习惯。我们绘画，因为我们别无选择。

绘画从来是、现在是、将来必定也是唯一最能延续可能性的艺术方式。

GUEST小组

人员组成：徐渠、赵要、陆平原

成立时间：2011年

工作方式：集体创作、集体办展

重要事件

1、2011年，参加重庆器·Haus空间举办的“媒介的视域2011重庆国际艺术家工作展示节”。

2、2012年，参加中艺博画廊博览会“福尔摩斯的秘密”项目。

3、2012年，参加尤伦斯当代艺术中心“由没顶公司策划：站在小丑的肩膀上”项目。

4、2012年11月，参加尤伦斯当代艺术中心“SEE/SAW：中国当代集体创作实践”展览。

5、2013年1月，参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展。

自我叙述

GUEST出现的原因是在帮助每个个体解决问题，很多时候用来产生问题解决问题推进问题。GUEST整体创作的计划是要有的，这个计划与集体创作和个人创作没有一个特别的联系，但是它处于展览体制之中，每一个项目就是出现一个问题，解决一个问题，推出一个新的问题。隐约觉得某些方面是欠缺的。生活经历都是围绕创作，分工也并不明确，只是针对项目，谁对某一个部分感兴趣，然后再揉起来，将能量协调到最大。

无关小组

人员组成：陈志远、冯琳、高飞、郭立军、贾宏宇、李良勇、牛珂、王贵琳、叶楠

成立时间：2011年

工作方式：集体创作、集体办展

重要事件

1、2011年4月，举行第一次行走，并自命名“无关小组”。

2、2012年3月，在唐人艺术中心举办“我们为什么要做无用的东西”展览。

3、2012年6月，在站台中国举办“与行走无关”个展。

4、2012年9月，参加第九届上海双年展主题展。

5、2013年1月，参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展。

自我叙述

当我们是无关小组时，我们便不是表演家，不是艺术家，不是建筑师，不是工人农民，不是知识分子，不是诗人，不是理论家，不是批评家，也不是达达、激浪、后感性，我们是他们之后的某种事物。我们同时是他们的集合，我们在不同的时间地点成为各种我们可以扩展的身份。

细胞小组

人员组成：董勋、山羊

成立时间：2011年

工作方式：合作作品、不产生组合外个人作品

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重要事件

1、2012年4月，参加器-Haus空间“成都双流昆山村”活动，实行方案“五一劳动集市”。

2、2012年6月，参加成都“A4青年艺术家实验季第一回展”。

3、2012年11月，参加尤伦斯当代艺术中心“SEE/SAW：中国当代集体创作实践”展览。

自我叙述

两个人都在讨论彼此的想法和关注的问题，与其绕开对方的问题和想法，不如两个人合作，贡献自己的想法共同完善。我们几乎没有合作之外的个人作品，有的话基本都是在小组成立之前的作品。我们的合作方式主要是讨论，每个人必须提出自己的想法，然后反观这些想法中有意思的地方。

8mg实验艺术小组

人员组成：陈望、陈喜平、梁建成、刘伟伟、刘浊仁、徐起阳、余洪举。

成立时间：2011年

工作方式：共同表演创作、成员进行个人创作

重要事件

1、2011年9月，参加重庆黄桷坪“不定式”行为展，表演四组作品。

2、2012年1月，参加重庆嶺空间“十二个番茄——当代艺术展”。

3、2012年11月，参加尤伦斯当代艺术中心“SEE/SAW：中国当代集体创作实践”展览。

4、2013年1月，参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展。

自我叙述

研究并关注日常生活和行为中隐藏的政治等问题，在创作实践中探索艺术和物质环境间的交叉重叠。

TOF小组

人员组成：丁力、金锋

成立时间：2011年

工作方式：共同完成项目及展出

重要事件

1、2011年7月，参加上海“桃浦大楼”大型当代艺术活动，策划“逃生计划”。

2、2012年5月，在上海桃浦大楼举办“7-手册——TOF小组个展”。

3、2012年9月，参加广州三年展主题展“见所未见”。

4、2012年10月，参加上海香格纳画廊举办的“距离产生美”展览。

5、2013年1月，参加尤伦斯当代艺术中心“ON丨OFF：中国年轻艺术家的观念与实践”展。

自我叙述

如何对一个特有的问题拿出你特有的解决办法，这个思考过程就不是所谓形式主义美学内部的东西了。观念有时是对工具的思考，而工具是用来解决问题的。人必须在现场有自己的体悟，“有话可说”是第一位，“如何说”是形式，形式必须要为你说的话服务。有话可说时，表达是自然会跟着上来的。在有话可说的前提下，表达方面是八个字——恰如其分，非同凡响。

篇5：资料4-创建小组组长职责

领导小组组长职责

一、负责“无欠薪项目部”创建活动的领导指挥和组织实施；

二、对外与行业主管、人社、业主和建设单位主管等部门沟通协调，交流反馈创建工作情况；

三、对内协调相关部门以及人员支持配合领导小组开展创建活动；

篇6：党小组资料

(2012年12月09日)

逐章查经大纲(罗18:-31)主题:为何需要救恩？（１８节）

１.思考１：没有罪的审判就不需要救赎，十字架就是多余的。

２.思考２：没有立法者（神），就没有罪和审判。

３.神的事情，人心里是明明知道的。（１９节）“无可推诿”

１）神的存在。圣经不去，也不允许去“证明”神的存在。

２）“神的永能和神性”：神的本质、道德性和能力。

４.罪的根源：人故意歪曲神的形象，不去认识神。（２１日）

５.宗教的堕落：败坏的宗教是心灵堕落的最重要的表现。（２３节）

６.罪的表现：内心精神世界的败坏。（２１，２９－３２）

７.然后是道德本性完全的堕落。（２４－２８）——例子：同性恋

问题讨论：

1.“义人必因信得生”。我们需要救赎的原因是什么？用你自己的话说说这个问题。

2.２１节说到由于人类故意歪曲神的形象，导致“思念变为虚妄”、“无知的心昏暗了”，你怎样理解这种情况？

3.关于同性恋的罪，２４－２８节做了非常清楚、严厉的定罪。指出他们在行“不合理”的事。思考一下，今天的时代里，还有什么违背了上帝和他放在人心中的准则的事情？

篇7：高二四班小组建设过程资料

自

我 管 理 登 上 顶 峰

2017年10月

日启用

组长：

纪检委员：

作业委员:

记录员：

清洁员：

晨会

时间：

主持人：

参加人：

缺席人:(原因）

主要内容：

1、老师是否把昨天的作业批改了？是否都批改了？

2、组员是否把昨天教学案、限时训练都整理了？

3、组员是否对昨天教学案和限时训练、作业上的题都纠错了？

4、学生是否把昨天教学案按顺序装订好了？

5、组长、纪检委员对1234的检查意见：

6、昨天本组学生违纪情况及处理措施：

7、昨天任务未完成情况补救措施：

8、今天任务重点强调:

晚会

时间：

主持人：

参加人：

缺席人:(原因）

主要内容：

1、老师是否把昨天的作业批改了？是否都批改了？

2、学生是否把今天教学案、限时训练都整理了？

3、学生是否对今天教学案和限时训练、作业上的题都纠错了？

4、学生是否把今天教学案按顺序装订好了？

5、组长、纪检委员对1234的检查意见：

6、今天本组学生违纪情况：

7、今天任务完成情况总结：

篇8：加强党小组建设 发挥党小组作用

关键词：党员；党小组

党小组是党支部的重要组成部分，是做好党支部工作的基础。虽然党小组不是党的一级组织，但充分发挥党小组的作用，对于发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用有着直接的影响。随着改革的不断深入，党建工作的深化，企业党小组的建设与形势的发展越来越不相适应。加强和改进党的建设工作，必须充分认识加强党小组建设的必要性，努力探索加强党小组建设的途径。

该矿以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以夯实基层党建工作基础为着力点，积极适应企业党建工作新形势、新要求，落实企业党建工作新任务、新目标，以党小组建设推动党支部建设，创新党员教育管理和活动方式，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

一、科学合理设置党小组

按照“有利于党员的教育和管理、有利于基层党支部开展党内各项活动、有利于加强党的基层组织建设”的原则，科学设置和调整党小组。同时，根据党员的工作岗位特点和分布情况来划分党小组，把党小组建设与班组建设有机结合起来，有效地将党小组建在班组上，不断优化党小组设置。凡有3名以上党员的（其中必须有1名正式党员），就可以编成一个小组。党员的工作岗位发生变动时，及时调整党小组设置。党支部成员应分别同普通党员编在一个党小组，以便更好地发挥作用和自觉接受党员、群众的监督。

二、选优配强党小组长

坚持党员和群众推荐、支部考察、支委会任命、党委备案四个程序，由所在党小组党员民主选举产生。注重从党性强、作风正派、懂得党的基本知识、善于做群众工作、在群众中威信高的党员中选配党小组长。同时，注重考虑年龄、知识等方面的因素，逐步扩大40岁以下、中专学历以上的党小组长比例，并建立党小组长个人档案，进行动态管理。因工作调动或其它原因造成党小组长缺位时应及时补充。

三、明确党小组工作任务

党小组的主要工作职责和任务是：在党支部的领导下，认真贯彻落实上级党组织各项工作计划和任务安排，做好党员的教育、管理工作和发展党员工作，及时反映职工群众的呼声及要求；按照实际情况和需要，指导党员实践党支部的决议，完成党支部布置的各项工作任务；定期召开党小组生活会，开展批评和自我批评，组织、督促党员按时参加党组织的有关活动；围绕党小组的工作职责和任务，积极主动开展活动，发挥每个党员的积极性，在群众中树立良好形象，增强党小组的凝聚力和号召力。

四、健全党小组工作制度

通过不断健全完善党小组各项工作制度，实现党内活动制度化、常态化发展。一是建立定期学习汇报制度。党小组每月组织一次政治或业务学习，建立月度、季度和年度学习台帐，不断提高党员的思想政治觉悟和业务素质；每名党员每月定期向党小组汇报思想和工作情况，预备党员每季度一次书面汇报，同时做好记录。二是规范生活会制度。党小组一般每季召开一次组织生活会，组织党员开展批评与自我批评，更好地发挥先锋模范作用。三是建立联系群众制度。党小组采取走访谈心、党员互助、“三项联系书”等形式积极开展联系群众活动，及时向党支部反映群众的意见和要求。四是完善积极分子培养制度。协助党支部做好入党积极分子培养教育和预备党员的考察及转正等工作。

五、创新党小组活动方式

各党小组结合本单位、本部门优势，创新党小组活动方式，为党员发挥作用搭建平台，着力提高党员素质。一是开展党员服务承诺活动。各党小组组织党员围绕服务单位、服务岗位、服务群众，开展服务承诺活动。同时，不断丰富承诺形式、明确承诺重点、规范操作程序，进一步激发广大党员创先争优的内在活力。二是开展党员政策宣讲活动。各党小组组织党员深入职工群众，广泛宣传党的路线、方针、政策，做好群众的思想政治工作。同时，针对当前煤炭行业“新常态”，开展“与企业共命运”形势任务宣讲会，引导广大职工群众深刻认识企业当前面临的严峻形势，增强忧患意识、责任意识、创新意识、奉献意识，凝聚发展合力。三是开展党员划分责任区活动。各党小组根据党员分布、岗位实际、党员特长，科学划分党员责任区，通过党员干部与安全薄弱人员、党员技术骨干与普通员工、老党员与青年团员进行“一对一”、“一带多”结对帮带，形成一名党员一面旗、一个岗位一个堡垒的良好局面。四是开展党小组示范点创建活动。各党总支、支部围绕“培育典型、以点带面、带动全局”的思路，按照“党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“四好”标准，选取一个党小组示范点进行典型培育。同时，矿党委将按照“提出申报、创建培育、考核评选、命名表彰”四步流程，全面推进党小组示范点创建活动深入开展。

篇9：党小组资料

项目部档案管理小组人员名单

组

长：（总工程师）组

员：

1.2.各岗位管理责任

1）项目总工程师职责

（试验室主任）（质量管理部长）（设备物资部长）（计划合同部长）（安全环保部长）（综合办公室主任）

（工程技术部长）1.在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责；

2.组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表；

3.组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认；参与变更索赔计划的制定；

4.协助项目经理抓好质量/环境/职业健康安全管理工作，负责程序文件的规定要求在施工过程中具体实施；

5.负责实施并保持项目质量/环境/职业健康安全管理体系的正常运行，定期向项目经理汇报质量/环境/职业健康安全管理体系运行情况及改进意见；

6.审批项目各部门质量职责，定期检查职责落实、执行情况，并做好记录； 7.组织对施工工序、分项、分部工程质量进行检验，确保其满足规范、图纸、验收标准；

8.严格执行各项技术管理制度，对项目的技术工作全面负责；

9.组织项目工程人员学习技术规范、质量标准，对设计资料进行认真核对，做好图纸会审工作；

10.组织编制项目施工组织设计、不同施工阶段的施工技术方案/作业指导书，并层层进行技术交底；

11.积极组织开展技术比武和科技攻关活动，加强对新技术、新工艺和新材料的推广应用；

12.组织编制项目施工进度计划，监督工序计划落实情况，及时向项目经理汇报工程进度情况；

13.参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结；

14.承办上级领导交办的其他工作。

2）质检部长职责

1.在项目经理的直接领导下，对本项目工程质量负监督责任。2.贯彻执行国家、行业有关质量的法律法规、施工技术规范、标准及施工合同技术条款、技术规范、质量标准及监理规程等文件，熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准；

3.负责项目质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作；

4.组织制定各工序交接检及成品检验的程序及检验规程；

5.负责组织实施对半成品、成品的检验工作，并严格执行质量标准；认真研究设计图纸和文件，熟悉实施性施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认、使用不合格材料的工程，行使纠正、停工、返工等质量否决权；

6.对关键工序和隐蔽工程必须检查并做好记录，对已完成工序、工程及时进行复检和报验，汇总分析质检工程师对分项工程的检查、验收、验证记录，填写分部工程评定意见和子单位工程自评意见；

7.组织项目月度质量检查，召开质量分析会，按时上报质量月报，发生质量事故时，及时报告总工程师及项目经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理；对潜在的质量隐患及时制定预防措施，及时消除质量隐患和杜绝质量事故；

8.负责项目质量文件和本部门文件记录的管理工作，做好质量统计工作，按时上报质量报表。

9.参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作；配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收；

10.组织编制竣工验收文件，申报验收，验收合格取得验收证明。

3）工程技术部部长职责

1.对本项目内工程的质量负相应的施工技术责任； 2.负责编制项目施工组织设计、工艺设计等，参与施工技术方面的质量教育工作，并对特殊过程和关键工序的操作人员进行岗前技术培训；

3.负责制定项目质量预防措施、施工方案、相关单位或分部工程的应急方案，并组织交底和实施；

4.审查批准各专业工程施工技术方案的质量保证措施是否满足工程质量标准要求；

5.检查施工技术质量措施的实施情况，抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的的质量控制工作；

6、承办领导交办的其他工作。

4）计划合同部长职责

1.贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

2.积极、主动、全面有效地履行合同。

3.及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。

4.负责项目生产成本计划的编制和下发，向公司编报、季度、月度工程计划和统计报表等，准确、及时向物资、机械部门等提供相关计划。

5.主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。

6.建立健全合同管理台帐，防止计量结算漏项、漏计，在对工程分承包、劳务分包的结算中，防止重复结算。

7.负责指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。

8.负责标后成本预算的分解和编制管理；对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提交分析报告，提出成本控制改进的方法。

9.负责合同文件的管理，参与项目内业、质量检查。10.落实工程质量验工计价制度。

5）安全环保工程师职责

1.负责日常管理工作，并定期进行考核； 2.认真贯彻落实上级部门和本项目的规章制度； 3.协助项目领导全面做好项目日常安全生产管理工作；

4.建立完善各岗位的安全环保责任制、安全操作规程等各项安全规章制度，监督落实安全工作方针、目标；组织编制安全生产奖惩方案、安全技术措施和经费计划、重大隐患的整改方案；

5.负责安全生产的全过程动态监控，保证方法得当、保障得力、操作规范、作业可行、安全可靠。全方位、全天候地抓好现场安全环保巡查，坚决阻止杜绝违章违规作业现象；

6.负责监督安全设施、设备和器材的检查、维护、维修，建立健全安全设备档案；

7.负责组织新员工的进场安全环保教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织安全管理人员和操作人员参加上级的安全培训学习；定期开展各种安全预案训练、演习；办好安全宣传栏；

8.贯彻执行国家环境保护管理的法律法规和有关规章制度，从各项工作、各个环节，做好施工现场的安全保护工作；

9.负责监督检查劳保用品和防护用品的发放使用和管理；定期开展员工身体健康检查，建立员工健康档案；

10.负责制定环水保施工方案和环境保护措施，组织对环水因素进行识别、评价，确认重要环水因素，制定相应的管理方案和应急预案，以预防、控制或减少对环水的影响；

11.负责督促实施各项环水保护规章制度和保证措施；会同相关部门对员工进行环水保护教育培训和开展环水保护宣传竞赛活动；

12.参加定期和不定期环水保护检查，对存在的问题，提出纠正措施，督促落实；

13.发生环水保护事件时，协助项目经理做好应急处理工作；参加一般环水污染事件的调查处理，协助项目总工拟定技术方案，负责技术方案的实施和事故纠正措施的落实。

14.负责及时与相关部门沟通、联系，确保信息畅通，及时反馈信息； 15.完成领导交办的其它工作任务

6）综合办公室主任职责

1.负责项目部的后勤保障工作，如食堂管理、车辆使用、办公用品及人员接待等驻地日常管理工作等。

2.负责项目的对外宣传、报道；会议纪要记录、整理工作。

3.负责文件和资料的发布、管理、归档、传阅、借阅、复印、更改和销毁等工作。

4.准备传达业主、监理施工指令并及时传递，同时指导、督促、检查各部门文件执行情况。

5.与地方各级组织搞好关系，自觉遵守群众纪律，注意尊重地方风俗习惯，虚心向地方人民群众学习。

6.负责行政管理过程中相关问题的协助、处理和解决，对有关内容进行必要的记录，并做好资料的保管、发放等管理工作。

7.负责项目部上传下达，电话的接转工作。8.负责项目的驻地文明建设和正常管理工作。

9.负责接收和发放各类文件资料，及时整理、分类、妥善保管好各类文件资料。

10.负责项目办公室人员的廉政建设和思想政治工作，做好规章制度与监督执行工作。

11.负责项目办公室人员防洪意识的提高以及环保意识的提高。

12.负责食堂管理工作，做好一线施工人员后勤生活保障，协助项目领导做好外来人员的接待。

13.负责办公有品的采购、发放和登记。14.完成上级领导交办的其它工作。

7）试验室主任职责

1.贯彻执行上级与产品质量检验有关的政策、方针、法令、法规、条例和制度，确保本室的工作目标和计划顺利完成。

2.对本室的试验、检验工作计划的完成情况及工作质量负责。

3.建立健全的试验室质量管理体系，确保公正、科学、准确地进行各类检测工作。配合中心试验室及监理试验室工作，确保工程质量合格。

4.确保各种检测人员岗位责任制完好的执行。

5.全面掌握本领域检测技术的发展方向，制定测试技术的发展计划。6.考核各类检测人员的工作质量。

7.参与质量事故分析会及质量举报事件的调查处理工作。

8.负责确认各类原材料、土工、混凝土、砂浆等试验的真实、准确，及时复核确认试验报告。

9.批准检测报告，收发各项管理文件。10.承办领导交办的其他工作。

8）设备物资部长职责

1.贯彻执行国家相关质量的法律、法规和股份公司质量目标。2.监督检查产品标识和可追溯性。

3.负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。

4.材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准进库，并按不合格程序办理；对不同规格材料进行标识。

5.建立机械设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁机械设备手续齐全、状况完好、质量可靠。

6.评选评价分供方，建立合格分供方档案。

9）测量组组长职责 1.负责项目部的测量工作。2.在项目总工程师、质检部的领导下，主要负责施工准备阶段的设计交桩、复测定线；

3.负责提供符合精度要求的各种基点；

4.负责对施工全过程进行控制测量，保证路基、结构物平面位置和标高准确。

10）资料员职责

1.工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员；

2.负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案；

3.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；

4.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续； 5.对各施工队交来竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用； 6.监督、协助材料采购员把好负责项目文字及有关表格等打印材料质量关； 7.做好与有关部门及外来人员的联络接待工作；

8.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；

9.负责视具体情况定期清理资料室档案；

10.完成项目领导和上级主管部门交给的其他工作。

请各施工单位以红头上报档案工作小组和档案管理体系给总监办。收到请回复！

质量资料管理制度

质量资料是真实记录在建工程施工全过程的依据，是反映项目管理水平优劣的重要标志。为加强质量资料管理，规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为，根据业主发文要求结合公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定特制定本管理办法。1.质量资料管理部门和职责

（1）项目质量管理部、综合办公室是内业资料管理的监控部门，负责合同段技术资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目内部形成的及上下往来内业资料的收集、整理、归档、保管等工作。

（2）内业资料的管理实行项目总工程师负责制，项目总工程师是内业资料管理的第一责任人。

（3）项目所属质量管理部、工程技术部、安全环保部、综合办公室是项目部内业资料主责部门，质量管理部下属资料室负责项目部施工全过程的技术资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作。2.质量资料的收集、整理、审查、检查

（1）内业资料的收集和整理工作,从施工准备开始,直到工程竣工验收，贯穿于整个施工全过程，保证工程竣工时资料齐全、完备。

（2）内业资料由质检员负责收集、整理与管理；各种检查表的填写、报送签认均由相应的质检员完成。

（3）质检员完成相应质保资料收集整理工作，并完成签字后交项目部资料员进行评定保管，完成后统一报送至项目部质量管理部资料室进行集中管理。

（4）项目部质量管理部资料室作为全项目质保资料的管理部门，负责沟通、协调、上报质保资料表格中存在的纰漏及资料编辑过程中存在的问题，对内提供表格范本、每周不少于一次的内业资料检查。3.质量资料保管、归档

（1）资料应按照以下细目分类保管: 1）设计文件资料：包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化、竣工图等；

2）过程控制资料：包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、工程日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底和技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台帐等； 3）施工管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、质量验收标准、创优规划、质量保证措施、施工技术小结或总结等；

4）工程试验资料：包括原材试验检验报告、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录、原材料合格证等。

（2）每个文件盒内均应建立卷内台帐，应反映目录和资料的份数，记录存放时间、存放档案盒号、归档部门、文件内容、表明是否有效、借阅时间和借阅人及退还时间,对文件进行动态管理。

（3）每个文件盒的正面、侧面应标明资料名称及档案盒号；卷内文件按照编制或发放时间每月装订成一册，制作封面后保存。

（4）工程施工结束后,应按照相关要求,对设计文件等资料分别进行登记造册、归档。

（5）所有建档文件或资料都应建立登记总台帐，并与卷内目录相互对应，实行基础技术资料动态管理； 4.质量资料的要求

（1）施工过程的资料内容真实、数字准确,签字齐全,整洁完美。