各类假期管理制度

各类假期管理制度（通用9篇）

篇1：各类假期管理制度

各类请假扣款制度

为了规范各类请假制度，完善扣款明细，特制定如下制度：

一、事假

1）请假1-2天者，扣除请假当天基本工资的2倍.2）请假3天（含3日）以上者，扣除请假当天基本工资及当月全勤、满勤。

3）请假15天（含15天）以上者，当月不予发放工资。

二、病假

1）请病假3天以下（含3天）者，扣除请假当天基本工资的3倍，如能出具地方甲级医院诊断证明，只扣除请假当天基本工资.2）请病假3天以上者，需出据甲级医院诊断证明，扣除请假当天基

本工资及当月全勤、满勤，如无法出据甲级医院诊断证明,将扣除请

假期间当天基本工资的3倍及当月全勤、满勤和奖金。

3）请病假15天以上者，当月工资不予发放；

三、旷工

1）旷工1-2天者，扣除矿工当天基本工资的三倍及全勤、满勤；

2）旷工3天（含3天）以上者，当月工资不予发放并予以辞退；

篇2：各类假期管理制度

一、法定节假日

1.国家法定节假日共11天，其中：

元旦：放假1天

春节：放假3天

清明节：放假1天

劳动节：放假1天

端午节：放假1天

中秋节：放假1天

国庆节：放假3天

夜间值班以法定假日前夜起计班。

2.休息日每周二天，特殊岗位根据工作安排，不得低于一天。

3.法定节假日安排加班、值班的按《加班管理规定》条款执行。

二、事假

员工请事假必须提前一天填写请假审批单，经批准后方可休假。

1.批准权限：部门经理、副经理请事假，三天以内由主管副总经理批准，三天以上由总经理批准。一般员工请假三天以内由部门经理批准，三天以上由主管副总经理批准。

2.遇特殊情况本人不能来单位请假，上班后须及时补办请假手续。

3.事假按日计算，岗位工资、效益工资按缺勤天数扣减，缺勤超过3日免发当月效益工资。

4.半年累计事假超过7天以上，全年累计事假14天以上不享受年终奖。

三、病假

1.员工因病休假一律凭本人选定的定点医院开据的病休证明（其他医院证明无效，急诊一天内有效）。经部门领导批准后方可休假。

2.工作时间到医院看病，必须先向部门领导请假，不得超过半天，事后须向部门领导提供医院门诊及挂号单据，可按病假处理，超时的按事假处理。

3.患病或非因公负伤，需停止工作进行医疗、病休时，根据实际参加工作年限，给予三到二十四个月的医疗期（此期间不计算工龄），具体办法参照《劳动合同制度实施细则》的有关规定执行。

4.病假期间按日计算，每日扣减岗职工资2%，效益工资按缺勤天数扣减，病休7日以上，免发当月效益工资。连续病休三个月以上者，按京劳法发 [1995]463号文件的有关规定执行。

5.半年累计病假15天以上，不享受半年阶段奖，全年累计30天以上不享受年终奖。

6.因病休假三个月以上，须有医院证明方能复工，试工期二个月，试工期间旧病复发继续休假的，合并计算医疗期。

四、婚假

1.员工结婚持结婚证书，享受婚假三天。符合晚婚条件（男25岁，女23岁以上，初婚）另增加七天婚假，遇法定假日不顺延。

2.婚假期间岗职工资照发，效益工资按缺勤天数扣减。

五、丧假

1.员工配偶、子女、父母、岳父母、公婆或供养员工长大的抚养人死亡时，享受丧假三天。

2.外地员工经领导批准可给予往返路程假。

3.丧假（含路程假）规定期内视同出勤，超出规定期履行事假手续。

六、探亲假

1.员工探望配偶的每年给予探亲假一次，假期为30天。

2.未婚员工探望外地父母的，每年给假一次，假期为20天，如果因为工作需要，公司

当年不能给予假期，或者员工自愿两年探亲一次的，可以两年给假一次，假期为45天。（父母一方在外地的员工，不享受探亲假）

3.已婚员工探望外地父母的每四年给假一次，假期为20天（父母一方在外地的员工不

享受探亲假）。上述假期均包括公休假日和法定节日。根据实际需要给予路程假。

4.员工探亲应填写请假审批表，经部门经理签字后报人力资源部批准后方可探望，部门

经理以上员工探亲，必须经主管经理批准。

5.探亲假期间，因病、因事不能按时返回，须有县级医院或县级有关证明，方可按事假

处理，否则按旷工处理。

6.探亲假（含路程）规定期内岗职工资照发，效益工资按天数扣减。

7.在本公司工作存档满一年的员工享受探亲假。

七、生育假

1.产假：女员工正常生育产假为98天，其中产前假15天。难产的增加产假15天，多

胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。男女双方符合晚育条件，并领取独生子女证，可享受奖励假各15天，如女方不休单位出据证明，男方可以享受。男方休假在规定期内按日工资20元发放，效益工资按日计发。

2.计划生育假：已婚员工施行节育手术或带环失效做人工流产，医药费用全部报销，凭

医院证明按规定休息，休息期间按病假处理。已婚计划外人流者，按事假处理，各种费用自理。已婚未育者第一次人流按病假处理。计划外生育，无假期，医疗费用自理，按旷工处理，解除劳动合同。未婚生育或人流者予以辞退，或解除劳动合同。

八、年休假

（一）员工休假假期的规定：

1.本单位工作存档满1年以上，享受带薪年休假。

工龄满1年不足5年，每年休假3天

工龄满5年不足15年，每年休假7天

工龄满15年不足25年，每年休假10天

工龄满25年以上者，每年休假14天

2.休假期间不包括公休日和法定节假日。

3.按照国家规定享受探亲假、婚丧假、生育假的职工仍可享受年休假待遇。

4.年休假只限于本一次性使用，各部门可根据工作适当安排员工休假。起始日

期为1月1日至12月31日。

（二）审批程序

1.部门经理、副经理休假报公司主管领导批准，报人力资源部备案。

2.员工休假由部门经理批准，报人力资源部备案。

（三）休假期间的工资待遇。

休假期间视同出勤，一切福利待遇不变。

（四）下列情况之一者，当年不享受年休假。

1.内因违犯公司规定受到重度以上过失处罚者。

2.内病假累计30天或事假累计14天者。

3.待岗15天以上者。

已休年休假的员工，发生上述任何一种情况后，次年不再享受年休假。

九、公假

下列情况可享受公假：

1.献血人员凭献血证明，自献血之日起计算，给予两周休息，休息期间按公假处理。

2.属城市建设征地搬迁持有关证明可以给假两天。

3.凭学校通知参加学生家长会，每半年一次；独生子女家长持免疫通知单带子女去防疫

站可给假半天。

十、工伤假

1.员工因工负伤（抢救国家、他人生命财产除外），当月岗职、效益工资照发，从第二

月起只发岗职工资。

2.确定因公负伤，必须由负伤员工部门经理和见证人将事故情况（时间、地点、伤者姓

名、年龄、工种、职称、伤害程度、事故发生经过及原因）及时上报人力资源部及主管经理。同时配合有关部门调查事故的原因，在24小时内将调查结果和“员工伤亡事故登记书”连同医院诊断证明报人力资源部。

3.经人力资源部批准后，方可按工伤处理，员工在治疗及休息期间应有医院证明。

十一、员工凡有下列情况者按旷工处理，旷工期间停发工资和一切福利。

1.凡未履行请假、续假手续或未经批准擅自不上班的员工，一律按旷工处理。

2.用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明者。

3.不服从工作安排，经教育执意不上岗或不接受处分者。

4.因打架斗殴致伤造成休息者。

篇3：各类假期管理制度

济宁二号煤矿是1997年11月8日正式建成投产,设计年产400万吨的特大型现代化矿井,分南、北翼生产。随着矿井的不断开拓,生产的不断接续,加上地质条件的各种影响,导致掘进工程增加,井下巷道交叉工程增加,特别是巷道贯通工程优先突出。济宁二号煤矿近期开采的是3煤层,开采证明,该煤层厚度变化较大,断层较多,局部区域煤层全部缺失,但煤层倾角平缓,瓦斯低,顶底板冒放条件较好。南翼西部开拓离井口越来越远,风量远距离输送,特别是贯通两侧分别为进风巷和回风巷时,贯通时可能造成风量紊乱。故巷道贯通时,必须保证巷道贯通点的顶板和通风安全。巷道贯通会破坏原先的平衡和稳定状态,造成不必要的事故。根据贯通夹角的不同需要注意的侧重点亦不同,并进行分析。

1 巷道夹角α<90°的贯通

贯通时,贯通巷道的两侧中的一侧先与被贯通巷道贯通,如图1所示。

运输联络巷与皮带巷贯通时,因夹角的不同,对贯通范围内的顶板影响范围也不同。

1.1 0°<α<45°时在△ABC中,tgα=SBC/SAB<1,故SBC<SAB。

在掘进过程中,由于受爆破或机械震动影响,岩层的稳定性受到破坏,围岩发生变化,地应力出现集中现象。当施工至一定位置,SBC小于一定值时(一般控制在5m范围),所施工的运输联络巷的右帮(面向迎头)未施工至A点时,就有可能受到施工影响与皮带巷贯通;贯通夹角α越小,在C点提前贯通的距离越大,所以必须提前考虑到贯通距离与实际贯通位置的变化,相应的顶板受影响范围和通风系统调整时间也随之变化;根据施工巷道的岩性和掘进方式,采取相应的安全措施来确定SBC的极限值,以控制巷道贯通的最短距离。

为此,最先贯通的位置有可能提前至C点,贯通位置距离D点的距离为提前贯通距离。

为保证巷道的贯通安全准确,避免因提前贯通造成顶板安全事故和通风系统的紊乱,必须以SBC为有效贯通距离为控制距离,并下发贯通通知。对皮带巷顶板加强支护范围将移至C点和F点分别向两侧5m范围内,并提前在运输联络巷内的进行修建通风设施,做好通风系统的调整工作准备。标定的贯通位置分别为C点和F点,施工迎头距离B点在20m时,必须在向两侧120m处进行设岗警戒,将皮带巷内的电气设备移至C点和F点向两侧20m范围外,并对皮带巷电缆及皮带进行有效保护,以免贯通时伤及人员及设备,影响正常生产。

1.2 45°<α<90°时在△ABC中,tgα=SBC/SAB>1,故SBC>SAB。

只需要考虑两贯通巷道最短帮与贯通中心的距离,以SABC为有效贯通距离为控制距离,并下发贯通通知。对皮带巷顶板加强支护范围将移至A点和F点分别向两侧5m范围内。标定的贯通位置分别为A点和F点,施工迎头距离A点在20m时,在向两侧120m处进行设岗警戒,将皮带巷内的电气设备移至C点和F点向两侧20m范围外,并对皮带巷电缆及皮带进行有效保护。

对于巷道夹角α<90°的以上两种情况,首先必须注意的是,为了确保巷道成型和施工安全,施工支贯通距离5m时,采取放小炮小循环或者用风镐进行贯通;二是必须提前对皮带巷按照标定的贯通位置及贯通影响范围内三岔口的顶板进行加强支护,确保贯通时皮带巷围岩受到二次扰动后在受控范围内;当贯通最短帮即B点距离皮带巷的垂直距离小于的支护锚杆长度时,对右帮暂停施工,从巷中进行贯通后,向牛鼻子处进行逐排刷大,并及时进行锚杆支护;三是贯通两侧若是一进风巷一回风巷时,被贯通的煤柱在通风系统中相当于风门的作用控制着风流,一旦贯通会破坏原先的平衡和稳定状态,部分井巷的风流方向、风速及风量产生突变,很可能出现因风速超限而导致各种通风隐患,必须对通风系统进行调整和优化。

2 巷道夹角α=90°的贯通

贯通时,贯通巷道的两帮部与被贯通巷道同时贯通,如图2所示。

此类贯通多为横贯、切眼与另一个顺槽的贯通。相对较容易,只需要严格掌握被贯通巷道的停头位置及贯通处的积水、有无机电设备和通风设施等情况。在距离贯通点20m时,在A点和F点两侧向外120m处设岗警戒,在A点和F点两侧5m范围内三岔口进行顶板加强支护,并对被贯通巷道内的设施进行有效保护。

对于巷道夹角α=90°的情况,必须严格按下发的贯通通知单进行控制施工迎头距离贯通点的距离;当两侧有高差影响时,必须考虑高差对贯通距离的影响,提前调整施工坡度;贯通前必须了解被贯通侧巷道内的顶板情况、机电设备情况及积水情况等。

3 巷道夹角α=180°的贯通

巷道夹角α=180°的贯通,如图3所示。

此类贯通方式为对口贯通,贯通时对精度要求比较高,要考虑到贯通两侧的顶板标高是否一致,施工中线是否一致,确保贯通后的巷道满足使用要求。贯通前必须了解对侧顶板、通风、积水等情况。贯通工作只准从一个工作面向前贯通,严禁相向贯通。两巷对掘时,炮掘工作面相距20米(综掘相距50米)时,其中一个掘进工作面必须停止掘进,停工工作面必须成巷,并对工作面5米范围内的巷道进行顶板加强支护;停工前,必须按照预定的贯通中心线方向打3~5米深的探眼,填入标记物。停工工作面必须保持正常通风,除保持局部通风外切断一切用电。如果被贯通巷道原已停风,则需要提前排放被贯通巷道内的瓦斯。必须保证被贯通工作面能够进行正常通风、瓦斯检查等工作,同时要装设瓦斯监测探头,要随时掌握瓦斯浓度的变化情况。在进入停工工作面所有入口的安全地点或巷道口处设置警戒,每班设专人把守,直至贯通。

4 两巷贯通的措施及建议

《煤矿安全规程》规定,掘进巷道与其它巷道相贯通时,必须预防冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生,涉及到的顶板、通风、测量等相关部门的协调管理。提出以下几条措施和建议。(1)在设计巷道贯通时,应尽量避免两巷道的夹角小于45°。(2)两巷道贯通炮掘工作面相距20米前,综掘工作面相距50米前,地测部门必须下达通知单,现场标明贯通位置,以保证贯通方向。(3)贯通老巷或采空区时,坚持有疑必探,并根据所探情况制定针对性安全技术措施。按照规定进行封闭老巷、调整通风系统等相关工作。(4)贯通点必须采取防止冒顶措施。当贯通点为锚网支护时,其加固方式可采用补打锚索或立柱等。对头贯通时,加固长度不得小于5米;其它贯通形式,贯通点左右5米都必须加固。(5)在有煤与瓦斯突出煤层中,应避免同一巷道相向掘进;贯通斜交或正交时,贯通点应尽量避开地质构造带或应力集中带,并且被贯通巷道工作面应超前贯通点5米。(6)当贯通点本身处于主要进回风系统之间时,两侧承受的风压差较大,被贯通煤柱对系统的控制作用较大,直接贯通就会潜在较大的危险性,必须预先对通风系统作必要的调整,尽量减小贯通煤柱两侧空气压力差,并在贯通的两头分别没置好风门,在贯通瞬间将风门关闭,待放炮贯通后再进行系统化的调整。

摘要：《煤矿安全规程》规定,煤层掘进巷道与其它巷道相贯通时,必须预防冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的发生。本文分析了矿井常见的贯通类型及贯通时需要注意的顶板安全和通风安全。为提高贯通安全准确性,对生产矿井贯通工程,根据贯通夹角的不同进行了简要阐述,并提出积极性的措施。

关键词：巷道贯通,顶板,通风,安全

参考文献

[1]郭翔宇,白树源.浅谈矿井通风管理[J].科技信息(科学教研),2007,(13).

[2]丁玉信.通风与安全[J].煤矿设计,1982,(03).

篇4：各类假期管理制度

一、强化安全教育、提升安全意识是抓好安全防事故的基础

充分调动全社会和发挥企业生产指挥、技术保证、安全监管、思想政治工作四大安全生产保证系统作用，认真组织学习上级安全通报和本辖区历年事故发生情况及案例汇编，从中吸取教训，举一反三。紧紧抓住以“治理隐患，防范事故”为主题的全国“安全生产月”和以“提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展”为主题的“安康杯”竞赛及开展“十个一”活动，加大反违章的力度，实现零违章目标；建立安全理念、视觉、行为三个识别系统，在职工中全面推行“一法三卡”的实际应用，发放安全操作手册，规范现场警示标志与作业行为，落实安全设施设备及生产标准化；对安全意识提升宣传教育，要象寺庙和尚“敲木鱼、敲边鼓、敲警钟”天天敲，天天讲，利用会议、报纸、广播、网站、电子屏幕、MIS系统等媒体，强化安全宣传教育力度，对上一年全辖区各单位范围内发生的异常未遂以上不安全现象进行登记、汇总、并转化为追忆、反思、通报。认真总结经验教训，提高全员安全意识，牢固树立“安全第一”、“安全工作无小事”、“安全是生命之源，生存之本”，促进员工要我安全、到我会安全的思想转变。

二、加强领导、落实责任制是抓好安全防事故的前提

加强安全生产组织领导，强化“两种责任”的落实，一个是政府监管责任，建立安全生产事故责任追究制度。把安全生产工作担子细化到各级各类领导人员身上，履行好自己职责。要抓头头，头头抓，安全生产第一责任人做到思想到位、责任到位、工作到位，在安全带有方向性的事情上领导要亲自过问、亲自抓，主管安全工作领导直接抓，安监部门具体抓好监督，各负其责。充分发挥安委会和县(市)、乡(镇)、街道、企业多级安全队伍网的安全监督管理职能，层层落实安全生产责任制，推行目标化管理，纳入年终考核验收，严格实行安全生产一票否决制，坚持谁主管谁负责的原则，杜绝部分单位“以包代管”，坚持安全奖惩，激励与事故责任追究相结合制度，做到评先评优与安全生产挂钩，把安全生产目标责任落实情况作为考核单位领导特别是主要领导政绩的重要依据，同对要把安全指标细化量化做到责任到人，压力到位，从而形成安全工作层层有人负责，事事有人管，把责任真正落到实处。对有发生违章行为、读职、失职造成伤亡事故单位的人和员工，不论什么人，坚决按法规、制度规定处理，用法律和制度管人。

三、强化监督检查、排除事故隐患是抓好安全防事故的重要措施

开展安全生产隐患排查治理专项行动，以杜绝人身伤害事故、应从习惯性违章作业入手，组织各种检查，查各单位各种人员安全思想是否牢固，是否有章不遵循，看有无违章指挥，违章作业现象，动员全体员工在安全方面要一切从零开始、重视和保障安全，抓特种作业人员持证上岗，加强员工行为规范和个人防护用品、用具的监督检查。监督检查要针对不同岗位、不同专业动态下，认真查看操作现场，及时发现和纠正违章、冒险作业现象，严厉查处工作中执行安全法规不严格的人和事，杜绝违章行为。做到企业季检查一次，车间月一检查，班组每日一检查和岗位巡检，推行设备安全检查表、记录，确保设备抽检质量合格，及时发现设备不安全隐患、环境不良，及时下达整改指令通知、限期整改、消除事故隐患，达到人、机、环三者的和谐统一。针对季节性特点与事故规律，狠抓缺项、挖隐患，使安全检查、抽查、专项督查不走过场，建立科学的安全生产评价验收体系。把握影响安全的人员、设备性能、外部环境各种因素。通过综合分析设备、安全措施、作业环境、技术等各种危险因素，对企业现状进行安全检查评估、评价安全生产状况，掌握安全生产规律趋势，使安全生产各种因素由不可控变为可控状态。安全监督检查组人员开展检查，要做到查纪录、查认识、查管理制度、查纪律、查领导、查设备、查安全卫生设施、查防护使用、查特种作业、查各种事故隐患，通过“十查内容”监督基层单位、企业，克服走过场应付了事，不解决实际问题现象，检查要坚持四个转变和结合：一是从一般性常规转变到季节特点与专业评价结合；二是从单纯重设备外观查隐患转变检修内部质量监督与违章行为相结合；三是注重安全表面纪录检查评比转变到设备运行、作业现场全过程动态监督相结合；四是监督范围从单纯依靠内部转变利用社会外部监管与施工方监督相结合。通过各层次、多渠道排查，把事故隐患消除在萌芽中。

四、严格认真，把好源头关是抓好安全防事故的有效途径

（一）严格管理。健全安全管理网络和安全质量保证体系，做到专管一条线，群管连成网，落实有章可循、有章必循。安监部门和企业安管人员要有职有权、要敢抓敢管、还要善于管理，纠正违章违法现象事事认真毫不含糊，按照“四不放过”原则分析事故，吸取教训，不但分清责任严肃处理，而且要分析事故原因、加强教育，处理事故决不姑息迁就。对循私舞弊、弄虚作假的行为要严肃处理，并采取有效防范措施。同时坚持贯彻落实制度的严肃性和强制性，严格奖惩机制。

（二）认真管理。单位企业安全整改和“两措”项目计划要认真细化、认真考虑，结合机械设备大小检修安排与利用设备停放开展整改。整改准备工作要细，制订周密的安全组织、技术措施、以及工时、材料、费用、施工计划；施工工艺要细化，对设备拆装规范；项目标准量化要细，不忽视每时每刻每一处起点隐患，不放过每一次每一项纰漏，及时准确地发现问题并及时有效处理。做到细化量化管理：一是安全工作无小事、做到善始善终、从头至尾抓到底；二是安全工作应认真细安排，检查考核，站在全局的高度，突出重点，掌握全面，彻底抓到位；三是安全工作要人人抓，人人有责、对任何人都同等重要，凡有作业都得按规程制度办事，不得马虎了事和应付过关，对安全生产工作要横向抓到边，纵向抓到底，不留死角。

（三）细致管理。对安全专项整治工作做到有计划、有措施、有检查、有落实、有整改、有反馈、有考核评比。各级领导要对安全工作“事必联系”，对安全偏差、及时纠正，安全生产状况心中有数，整改起来心中有底；企业负责人、场（厂）长，要重视检修和运行管理，把二十五项“反措”落到实处，设备应修，技改应改，严格执行设备检修三级验收与机组冷热态评价，加大现场质量监督与反违章管理力度，做到安全生产“操作前有预测、操作中有预防、操作后有检查，并能及时有效控制”。当安全与生产发生矛盾时，就是生产“正道”也要保安全；认真制定“三级控制目标”实施方案，把安全贯穿到工作的每一个环节，企业、车间、班组负责人的安全职责要到位，对发生各种违章现象，当天班组就要研究分析，找对策，对违章者坚持“四不放过”原则，教育处理人，杜绝违章行为。发挥各企业安管干部作用，实行现场走动式管理，随时监督检查，使事故苗头在萌芽中就有人发觉，异常情况一露头就有人报，违章一发生就有人管，形成齐抓共管良好局面。

五、以科兴安、推动科技进步是抓好安全防事故的可靠保障

时代在前进、社会在发展、人们的思想在进步，企业也要做强做大，就必须加大投入，提升技术密集和高科技产品，依靠安全科技进步，保证安全资金有一定比例投入，防范风险。通过科学技术、新工艺、新方法解决影响安全技术的难题，及时发现设备潜在缺陷和消除危及人身安全隐患，对影响安全生产的关键与薄弱环节进行攻关，创造机械设备本质安全。人们要积极探索安全工作新方法，把传统的安全工作经验与符合企业的现代化管理科学有效地结合起来。建立企业安全新理论、新机制、安全管理标准化、现代化、设备本质安全化，加大安全性与危险评价分析并做好防控，做好设备在线监测、动态安全在线评估技术落实，建立各种事故、设备故障数据库等。做到以科技兴安，杜绝事故发生。

总之，安全生产管理是一项综合性、专业性、技术性都很强的工作，必须以《安全生产法》等有关法律法规为指导，在各级党委、政府组织领导下，完善安全生产基层基础监管体系，以安全生产管理知识和专业技术武装及构建一支稳定高素质基层安监队伍，使安全生产监督管理工作走上法制化、专业化和日常化轨道，促进地方经济又好又快地发展。

篇5：各类假期管理制度

公司文件

【2012】104号签发人：

考勤管理制度

第四章各类假期规定

一、病假

1、因病不能正常上班而病休者，须请病假。病休1天以上的必须提供医院有效证明。1天以内的病假不需提供医院证明，但每月这样的病假最多一次。

2、病假期间包含公休日、法定节假日。

3、请病假最小单位为半天，病假期间不计入有效工作时间。

4、法定医疗期内的病假工资：

（1）病假在6个月以内的：

连续工龄＜10年，病假期间的基本工资按50％计发

10年≤连续工龄＜20年，病假期间的基本工资按60％计发

20年≤连续工龄＜30年，病假期间的基本工资按70％计发

连续工龄≥30年，病假期间的基本工资按80％计发

（2）病假在6个月以上的：

连续工龄＜10年，病假期间的基本工资按40％计发

10年≤连续工龄＜20年，病假期间的基本工资按50％计发

20年≤连续工龄＜30年，病假期间的基本工资按60％计发

连续工龄≥30年，病假期间的基本工资按70％计发

5、病假超过法定医疗期的，不再计发病假工资，可按公司所在地同期最低工资标准的80%给予医疗救助费。

二、事假

1、因私事而不能正常出勤的，须请事假，由直接主管及以上领导批准后才能离岗。

2、上班时间因个人事务（如看病、体检等）暂时离岗超过半小时者，也须按事假处理，提交请假申请。

3、事假期间不计发基本工资。

4、事假期间不包含公休日和法定节假日。

5、事假期间不计入有效工作时间。

6、请事假最小单位为半小时。

7、半天以上的事假，如有年休假余额的，应优先选择请年休假。

8、忘刷卡：

 上班或者下班忘刷卡的情况，按照半天事假处理。

 上班和下班都忘刷卡的情况，按照一天事假处理。

三、婚假

1、员工本人在公司工作期间结婚，可休婚假。

2、婚假天数：

早婚：按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天法定婚假； 晚婚：符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）初婚的，可享受15天婚假（含3天法定婚假）；

再婚：仅享受3天法定婚假。

3、婚假在结婚注册之日起一年内一次性使用完毕，婚假期间包含公休日。

4、员工本人在公司工作期间结婚，可休1天婚检假。

5、婚假、婚检假期间发放100％工资。

篇6：各类假期管理制度

一，法定节假日，日常加班

1，鉴于单位工作性质，日常加班，单位不额外支付职工加班加点的工资，月底给予一定的奖金补助。

2，在法定休假日工作的，按照不低于本人日工资的百分之三百支付加班工资。（加班薪资=日工资基数×法定休假日加班天数×3 日工资基数=正常月工资总额 /30）

3，正常休息日劳动又不能在一年之内安排同等时间补休的，按照不低于本人日工资的百分之二百支付加班工资；

二，年休假，事假

1，单位给予员工一年2个月的年休假（含各类事假），采用一年集中2次休假标准，休假需提前报单位领导报批，休假期间给予全额工资。

2，因各种特殊原因，需临时请假，休假天数在年休假里扣除，原则上各类事假不超过年休假。单位经员工同意不安排年休假或者安排员工休假天数少于应休年休假天数的，应当在本内对员工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的200%支付未休年休假工资报酬，其中包含单位支付员工正常工作期间的工资收入。

三，病假

1，单位员工因患大病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本单位实际情况，给予二个月医疗期，期间单位按百分之80%支付给劳动者病假工资，同时承担应当由劳动者个人缴纳的社会保险费，病假超过二个月解除劳动合同。

2，员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的。停工留薪期内，基本工资100%发放，各种事宜双方情况协商解决。

3，员工因病无法上班请病假在3日内的享受带薪病假，超出三日外的天数则按实际超出数扣除年假天数，病假扣除年假后超出的病假期间停发任何工资补贴，超出2个月的按辞职处理。

4，职工请病假的须于看病返单位当日内向行政办提供镇级以上医院相关证明，否则按旷工计算。四，休假程序

1，病假、工伤假及特殊原因需延长假期不能事先履行请假手续者，须于请假当天用电话征得批假人及行政办公室同意，并在回单位后1个工作日内补办请假手续，未及时补办请假手续的按旷工处理；

2，假期完毕，休假职工须于上班当日到行政办公室销假报到，因个人原因造成延误的，延误期间以旷工计。

3，员工请假假期在1日以上的，由部门负责人及副指挥长书面批准。

4，各部门应根据工作安排情况审批员工的请假申请，凡请假理由不充分或影响工作安排时，各部门可视实际情况缩短、改期给假或不予给假；

5，每月第一个工作日，各部门负责人汇总本部门员工请假情况，并填制《请假汇总表》，报行政办公室，行政办公室负责核实统计请假情况。

6，未经事前书面批准私自休假者，除病假、工伤假及特殊情况外，一律视为旷工，旷工扣除全额日工资。

五，员工社保

篇7：各类假期工资待遇规定

为认真贯彻公司规章制度的有关规定，进一步严肃纪律，维护正常工作秩序，促进公司各项工作顺利开展，特制订本规定。

一、员工基本工资=最低工资+岗位工资+工龄工资+满勤奖等

1、最低工资按马鞍山市政府文件确定；

2、工龄工资每年按50元计算，自转正之日起开始核算，上不封顶；

3、满勤奖100元（包含在月工资内）；

二、请假制度和审批权限：

1、员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上班前通过电话向部门负责人请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。

3、请假必须由本人亲自办理有关手续，委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。7天及以下由部门负责人批准，7天以上由公司经理以上审批。对病假、产假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请事假，但必须在事后7天内补齐有效证明后再作相应处理。

2、各类请假单由办公室存档，作为考勤记录之原始依据，事后不得改动。凡不能出示请假单者一律按旷工处置，扣罚当天工资的2倍。各类请假按规定于次月在工资中相应扣发。

三、各类假期的工资发放

（一）、病假：

员工因病请假休养的，其病假期间的工资待遇，按以下规定办理：11、病假在三天以内的（含三天），按实际天数扣发其当日工资的20%。

2、病假在三天以上不超七天的（含七天），按实际天数扣发其当日工资的50%。

3、病假在七天以上不超一个月的（含一个月），按实际天数扣发其当日工资的60%。

4、病假在一个月以上的不超三个月的（含三个月），按市最低工资的80%发放。

6、医疗期规定：员工患病或非因工负伤，实际工作年限五年以下的，医疗期为三个月；五～十年，医疗期为六个月；十年以上，医疗期为一年。医疗期工资=所以地区最低工资标准的70%；按国家规定的医疗期满后，能从事原工作的，可继续履行劳动合同，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事单位另行安排的工作，可由劳动鉴定委员会参照工伤和职业病标准进行劳动鉴定，被鉴定为一级至十级，公司按在本单位工作的年限每满一年给予一个月的经济补偿，最多不超6个月，用人单位可以解除劳动合同。

（二）、事假：

因私事而不能正常出勤的，须请事假，完成审批程序后方可休假。休事假需按公司规定提前填写《请假条》，未办理请假手续擅自离开岗位、或请假期满未来上班也未续假者，3天（含）以内按旷工处理，3天以上按自动离职处理。

事假期间的工资待遇，按以下规定办理：

1、事假在一天以内的（含一天），按实际天数扣发其当日基本工资不扣除满勤奖；

2、事假在二天以内的（含二天），按实际天数扣发其当日基本工资及满勤奖50%。

3、事假在二天以上，按实际天数扣发其当月基本工资，满勤奖全部扣除。

（三）、婚假：

1、符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）可享受晚婚假7天；

2、婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留；

3、婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门经理、总经理批准后交办公室备案并一次性连续休完；

4、再婚者不享受晚婚假。

婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

丧假

1、凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（祖父母、父母、配偶、子女）丧亡，可休丧假3天。

2、员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。

3、丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。

产假与哺乳假

1、凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。

2、女员工正常生育的产假为98天；其中包括产前休假15天；妊娠不满1

2周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内的流产的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假98天。

3、产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行。

4、有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。

5、产假均须将休假起止日期报办公室备案。

工伤假

员工因工（公）造成病、伤、残等。经办公室核准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。

四、缺勤规定

1、在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。迟到或早退10分钟以内扣款10元，10分钟以上扣款30元，30分钟以上按0.5天事假计.2、未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理。

3、每旷工一天按个人日工资额二倍扣款。

4、凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。

五、本规定中第三条“各类假期的工资发放”仅适用于已签订劳动合同的公司员工，其他人员按实际出勤天数扣发工资，按实际缺勤天数扣发工资（日平均工资=工资÷当月实际天数）。连续休病、事假15天以上（含15天），工龄工资顺延一个月发放。

篇8：各类假期管理制度

一、加强各类经费的预算执行管理, 关键在于事前控制

目前, 国家审批的重大科研项目一经批复下达, 各单位即认真组织实施。每项科研项目都有各自的支出科目预算, 如“国家自然科学基金”课题中的“科研业务费”科目预算、“实验材料费”科目预算等, 几项科目预算的总和为该课题经费总额。国家要求这类重大科研项目的支出明细必须严格按照批复的预算执行。又如各省为支持某高校某学科发展而设立的省级“重点学科建设”资助经费, 一经批复, 资金即以分期拨付的形式下达到该高校, 高校则自行组织审批支出明细计划。获得资助的高校内部各部门, 要认真制定支出计划, 有步骤地开展科研工作。从以上情况可以看出, 各类项目都有其严格的经费预算, 各实施部门应严格按预算花销。但是, 由于财务部门不能事前控制预算执行情况, 明细支出超预算的情况会经常发生, 使得项目承担部门在审计过程中非常被动, 同时发生了不应发生的费用, 因而, 如何才能及时掌握各类经费的执行情况, 做好事前控制, 避免应控制费用的发生, 是高等院校预算执行工作中亟需解决的问题, 也是预算执行管理的关键所在。

二、传统的预算执行管理方式的弊端

(一) 传统的使用计划上报形式和执行方式

随着各高校校园网络的普遍应用, 校园办公网已成为高校师生工作学习的好助手, 也大大提高了工作效率。以省级重点学科资助项目为例, 当学校要求获得资助的学科制定经费明细计划时, 目前习惯采用的作法是:有关部门在校园办公网上发布通知, 要求下载该项目“经费使用计划明细表”, 各项目负责人将计划表手工填写完毕上报学校有关部门, 经学校批复, 使用计划生效 (日后若有变化, 可定期进行调整) 。于是财务部门领导会收到经批复的各部门经费使用计划明细单 (一个项目一个批复单) 。当某项目报销费用时, 由财务领导找到该项目的批复计划单, 核对分类明细, 然后在批复计划中按明细分类逐笔登记, 以保证各类支出按计划花销, 并审批签字, 票据方可报销。为了更好地掌握经费的使用情况, 通常, 项目负责人手中也保存有“使用计划明细单”或“经费本”, 报销之后自己也登记一遍, 以便随时掌握课题明细的余额。

(二) 传统的使用计划上报形式和执行方式的弊端

以上传统作法存在一定弊端。因为就目前普遍采用的财务软件而言, 只能通过软件中“项目明细账”和“项目总账”查询总余额, 不能反映各科目的支出情况, 如实验材料支出多少、人员费用支出多少。而财务审批人手工登记支出, 也不能清楚地反映出各科目的当前余额, 需要定期计算结出余额。同时, 手工登记受人为因素影响较大, 容易漏记或误记, 使项目负责人掌握的余额和财务审批单上的余额不一致。

三、运用网络中共享文件的方法, 加强对高等院校各类经费的财务管理

要解决以上问题, 可以考虑开发财务软件, 增加预算管理功能, 通过财务软件控制各科目支出不能超预算。此种方法势必要求学校与软件公司合作开发, 费用不菲。而运用网络中共享文件的方法, 简单又方便, 实现成本不高, 又能实现对各类经费的预算管理。通常有两种方法可供选择, 下面分别介绍这两种方法。

(一) 在学校财务审批处设置电脑作为服务器, 各项目负责人使用的电脑作为客户端

服务器操作系统使用Windows NT内核的操作系统, 客户端使用Windows操作系统。网络协议使用NETBEU协议, 客户端和服务器端都需要安装该协议。在服务器端新建一个共享文件夹将客户端需要共享使用的文件 (如“经费使用计划明细表”) 保存在该文件夹下, 有几个项目就形成几个文件。服务器端使用组或用户来管理客户端用户, 例如以学院作为组, 学院内部单位可作为用户, 将共享文件夹的使用权限赋予相应的组或用户。该方法的优点是:文件操作速度快, 实现成本低, 技术成熟, 使用简便。缺点是操作系统平台只能限制在Windows操作系统上实现, 不具备跨平台能力;安全性不高, 例如需要各项目负责人由客户端将文件以其他形式 (如电子邮件) 发给服务器端管理人员, 由管理员将文件放入共享文件夹。客户端打开文件可以修改, 但不能删除文件。同时, 该方法不适用于拥有大量网络节点的网络 (通常客户端限制在200台以下) , 对网络环境的适应能力差。

(二) 服务器操作系统可以使用Windows NT内核的操作系统或类UNIX操作系统

服务器操作系统可以使用Windows NT内核的操作系统或类UNIX操作系统, 客户端可以使用Windows操作系统或类UNIX操作系统。网络协议使用TCP/IP协议, 客户端和服务器端都需要安装该协议。服务器端安装FTP服务器软件创建FTP服务器, 客户端安装客户端软件。在FTP服务器上使用FTP服务器软件创建用户并赋予权限到相应的文件夹。该方法的优点是技术成熟, 安全性高, 优秀的跨平台性, 适用各种规模的网路, 网络适应能力强, 对文件的操作更加细致。缺点是实现成本高, 需要专用的服务器软件和客户端软件。用户使用成本高, 用户需具备使用客户端软件的能力。

(三) 使用免费的Linux操作系统举例说明

这种方法可看作是第二种方法的灵活运用, 即各高校可使用免费的Linux操作系统。该操作系统中提供了免费的FTP服务器端软件, 且该操作系统运行稳定, 安全性高, 成本投入少, 且日常维护、安装调试、性能调优简便, 而只对计算机管理员有要求。例如某高校申请到N个省级重点学科资助项目, 有关部门在校园办公网上发布通知, 并附上设计好的“重点学科经费使用计划明细表”Excel形式, 内容包括项目总额、各科目可支出额、实际支出、自动计算出的各科目余额等。各学科需将各自的计划填入Excel文档, 然后以E-mail形式将文档发给学校财务审批人处, 这里以邮件的形式发送, 可以避免病毒侵入共享文件夹 (如下所述) 。学校主管部门审批后, 该计划生效。在学校财务审批处, 管理员在服务器上安装Linux操作系统并安装FTP服务器, 正确配置IP地址。创建N个文件夹, 创建N+1个用户。创建一个财务处用户CW1并赋予权限:对N个文件夹具有读写权限, 设置好密码。分别创建N个用户:N1、N2、N3、N4, 并赋予权限:分别只能对各自文件夹读权限, 设置好密码。管理员将N个重点学科提供的Excel文档放入相应的N个文件夹中。因客户端普遍使用已经正确配置网络的Windows操作系统, 所以不再使用专用的FTP客户端软件, 而使用IE浏览器代替。各个重点学科客户端, 只需在IE浏览器地址栏中输入由管理员提供的FTP服务器地址, 便可连接到FTP服务器。待正确输入用户名和密码后, 即可打开本部门相应的文件夹, 查看本部门的Excel文档。财务处用户使用相同的方法登录到FTP服务器, 可随时察看到N个部门的Excel文档。共享文件夹建立完毕。当某个学科来报销费用时, 财务审批领导审查完原始票据后, 打开该部门的“使用计划明细表”, 登记该笔支出的金额, Excel自动计算出该科目下一次可支出余额。由此可以看出, 运用以上方法, 项目负责人和财务审批人可通过共享文件的电子表格, 随时查看各科目当前余额, 避免支出超预算的情况发生。这就是运用网络中共享文件的方法, 使财务部门做到事前控制预算的执行, 真正实现了对科研项目的动态管理。同时, 避免了双方手工登记出现漏记或误记时, 因不能及时发现而导致的结余不同。加强了对高等院校各类经费的财务管理, 提高了工作效率。

高等院校必须加强各类经费的预算执行管理, 发挥财务监督职能, 保证国家资金的高效运用, 实现各类经费的效益最大化。

参考文献

[1]于津.浅谈科研院所如何加强科研项目经费的财务管理[J].中国管理信息化 (会计版) , 2007, (2) .

[2]程玉洁.高校科研经费管理现状与对策[J].事业财会, 2003, (5) .

篇9：各类假期管理制度

2011年，A股熊冠全球，包括各大机构在内的大批投资者纷纷折戟，损失惨重。不过，在市场连番杀跌的背景下，市场仍不乏黑马，有效的抵御了市场的整体性下挫。甚至取得了可观的收益。瑞安思考投资管理有限公司就是杰出的代表，在过去的一年里，瑞安思考的业绩格外引人注目。截至2012年1月13日，该公司2010年5月底成立的“思考1号”大幅上涨18.36％，去年全年的涨幅则是14.18％，位列私募年度收益第三名。作为瑞安思考的掌门人，公司总经理兼投资总监岳志斌1998年即进入证券行业，历来奉行以大宗交易为主，善于攫取各类套利机会，“越跌越买，越涨越卖”。

攫取大宗交易等制度性利润

以思考1号为代表的瑞安系产品仓位一般较轻，岳志斌表示，思考1号的仓位大概只有10％左右。“2011年我们的投资收益在排名上相对靠前，其实不是做出来的，而是‘逼’上去的。由于其他各路高手或错估行情，或是受到一些影响，在选股上较为激进，由此造成失误，而我们较为谨慎，因此排名就被挤上去了。”

另外，思考1号也有其自身的特点，该产品在2009年4月份至2010年4月份之间已经试运行了一年，当时主要是围绕大宗交易展开操作，最后的收益率还是不错的，大概有72％左右。后来瑞安思考觉得有，必要走出温州，将产品推向全国，所以在2010年4月至5月之间，公司和中融信托、中信银行等联合正式发起了思考1号产品。与众多的私募产品投资单只股票的比例不超过20％不同的是，思考1号80％的资金可以同时投资于一只股票，这样就可以在下午3点到3点半集中突击大宗交易了。众所周知，大宗交易是折扣交易，本身存在套利的机会，并且思考1号在条款中也设定，通过大宗交易买入的股票必须要在15个交易日平仓，此种产品设计模式可认为是创新。基于这样的交易方式。思考1号在2011年的熊市里挺了下来。

在投资理念方面，岳志斌表示，他们的理念其实很简单，主要就是八个字，即“主动出击、快速建仓”，采取套利交易的方式。

“证券市场其实不乏制度性利润，这就要看投资者是否能够迅速攫取。我前面所说到的大宗交易实际上就是制度性利润；此外，定向增发往往会有战略配售，其实也算是制度性利润。目前我们在定向增发这一块也有涉足，后期将会加大这方面的投资力度，而且我也相信，定向增发一定会像大宗交易一样为我们的投资提供足够的货源。”

对于制度性利润，瑞安思考的态度是，因为它并不违法，所以投资者完全可以充分利用以套取更高的利润，相比于二级市场纯粹的搏杀。套取制度性利润的可操作性其实更大。

“如果一款产品只是投资于二级市场，那么就相当于对赌，如果投资经理个人能力突出或者社会资源丰富，获取超额收益的可能性还是比较大的，但多数产品并不是这样的，由于二级市场对赌并没有固定的盈利模式，随着规模的扩大，投资公司会发现团队跟不上了。通过各种模型，我们逐渐构建完备的产品池，运用多重交易法则尽量为投资者赢得回报。”

大宗交易与行情关联度不大

大宗交易是否要对大的行情进行判断呢々对于这样的问题，岳志斌的回答是否定的。

岳志斌认为，参与大宗交易其实并不需要过多的对大市进行研判，如果市场向好，大宗交易的数量会变多，但由于折扣却比较小，因此套利空间不会随之增大。

“例如行情很好的时候，我们往往是以9.5折的成本拿到大宗交易品种的，甚至有时候以9.8折的成本拿货，由于市场交易比较活跃，我们很容易在次日将股票卖出去。而行情不好的时候，我们有时可以获得9折的优惠，但大宗交易的数量却相对有限。此外，我们在进行大宗交易的时候，对单日价格其实并不敏感，主要看近10个交易日的平均成交量。大宗交易最后的归结点在于折扣，折扣越高，最后所获得的利润会越大。”

岳志斌认为，折扣率是参与大宗交易的关键，不过有针对性的选择大宗交易产品也是很重要的。例如，瑞安思考较少涉足ST股票，“对于ST股票，我们买进的时候，仓位只能达到30％，而不能是80％，并且只能以跌停板的价格来买。”

在进行大宗交易之前，瑞安思考基本上都会与上市公司的管理层及股东进行面对面的交流，目前该公司在湖南、湖北、浙江、福建等地上市公司中的口碑较好。通过这样的方式，思考1号基本避开了与二级市场的直接碰撞，只要能够抵御操作性风险，积极运作以获得较高的折扣率，公司产品的回报便十分可观。

此外，岳志斌亦指出，大宗交易的利润率与市场规模存在某种形式上的反相关。“如果大宗交易渐成规模，那么利润率必然会受到影响，例如香港的大宗交易折扣率往往很低，机构基本上只能以98折的成本来进行交易，因为香港市场参与大宗交易的投资者比较多，而且大宗交易的量也非常大。而内地从事大宗交易的机构到目前为止只有4家左右，分布在温州、深圳、上海等地。由于供过于求，因此，我们往往可以获得较高的折扣率，当然这并不是绝对的。”

止损模式不同于股票

对于任何产品而言，控制风险永远是最重要的，而大宗交易虽然可以抵御市场的系统性风险，但却无法有效规避突发性因素带来的风险。

“最大的风险无外乎是你刚刚拿到大宗交易的货，次日却出现利空。一般来说，在做大宗交易之前，我们都会和上市公司及其股东展开多次的交流，对于大多数上市公司而言，他们也不愿意看到大宗交易之后马上出现利空的。”岳志斌如是表述。

一旦出现意想不到的风险，瑞安思考的首要任务就是坚决止损，不过岳志斌的止损模式却不同于传统的股票投资。

岳志斌表示，思考1号目前不会考虑利用股指期货来对冲风险的，因为思考1号大多数时候近似空仓，一般只有10％的仓位。因为大宗交易并不连续，另外瑞安思考也采取快进快出的方式，因此仓位不会很高。

“在这样的前提下，思考1号的净值一般不会出现大幅度的回调，一旦出现回调幅度超过我们设定的条款时，我们会实施止损。有必要指出的是，此处的止损并不是对单只股票进行止损，而是对产品净值进行止损。例如我们从月光模式向阳光模式转型的过程中，曾经买了安妮股份。由于股价大幅回落，导致我们的产品净值从1.08元跌至1.03元，我们坚决清掉了该股票。”

除大宗交易之外，瑞安思考亦涉足定向增发，岳志斌坦言，定向增发的风控比较难，一般是提前三个月准备。

对于后期的发展，岳志斌表示会适时推出思考6号，这是一款结构化产品，类似于伞型基金。起点只有300万元，比例配置比较灵活，瑞安思考会着力探讨该产品的盈利模式。