台兴医院医生个人述职报告_男科医院

台兴医院医生个人述职报告_男科医院（通用6篇）

篇1：台兴医院医生个人述职报告_男科医院

篇一：给医院医生的表扬信范文 给医院医生的表扬信范文

尊敬的xx医院：

我是xxx市政管理处的一位退休党员干部、革命伤残军人，我不幸患了直肠癌肝转移，于今年二月中旬至今年十二月中旬先后四次住进贵院介入科接受保守治疗，经过与贵院介入科广大医护人员的近一年时间接触，以及与同病房患者及家属们的交流，我确实从内心里感受到该科医护人员都在非常认真实践“救死扶伤，实行革命的人道主义”伟大精神，他们无愧于“白衣天使”这个光荣称号，特别是该科的xxx主任，和xxx医师，他们对我如同亲人，不管是门诊还是住院，他们对我态度和蔼，热情周到；对我和家属的询问，百问不烦，有问有答；他们用温馨的态度微笑的服务，努力消除我和其他患者精神上的负担，减轻了患者心理上的压力，给我们精神上极大的安慰，他们不但医德高尚，医术也十分高明，他们对待工作一丝不苟，从不放过任何一个细微的可疑之处，努力解除患者的病痛，他们不为名、不为利，经常上午上班时一两点钟才下班，下午又要按时上班，晚上下班也很迟。吕维富主任行政管理也很有方，非常负责，他把介入科管理得很有特色，有条有理，卫生很好，让人感觉舒适，王伟昱医师还经常打电话到我家和我联系，及时安排我检查和住院治疗，令我全家非常感动，有天中午，王医师刚做完手术回办公室途经病房，发现病人换床，人手不够，他便主动上前帮助，在场的病人都很感动。

篇二：对医院xx医生的感谢信 尊敬的xx医院院方领导: 您们好！

适值新春佳节之际，首先我代表全家送上对贵院最真挚的祝愿，此刻，作为一名患者，我怀着激动的心情表达对贵院的无限感激，我是一名抑郁症患者，在xx医院治疗抑郁症已经一年多了，在诊治期间，我得到了贵院xx主任的悉心治疗，和无微不至的照顾，进入六十岁以后，由于种种原因，我夜里经常失眠，无法入睡，白天不愿意出去，厌恶干活，也不愿意与人交流，对任何事情都漠不

经人介绍，我找到了贵院xx主任，经过测试，我被确诊患了抑郁证，x主任耐心细致地给我及家人讲解这种病的得病机理，并肯定地告诉

我，经过药物治疗我的抑郁症是可以治愈的，坚定了我生活下去的信

在诊治期间，无论是见到x主任本人还是打电话，x主任都会亲

自去指导治疗，制定治疗方案，使用有效的药物，他确实做到了关心

新恢复了对美好生活的那种感觉而且慢慢恢复了我的社会交往功能

医治方案，既让患者病情得到治疗又不用患者经济负荷过重，是位难 现在，我女儿也在x院治疗，看到了我家的实际情况，x主任

时，我找到他询问我女儿的治疗情况，他顾不得吃饭，放下碗筷就来

在当今物欲横流的社会，很多医生在金钱面前失去了职业道德，但也总有一些x主任这样的人除了有精湛的医术外还保留了医生崇

是我及家人对x主任客观真实的评价和高度赞扬！

最后，让我发自肺腑地说一句：祝愿xx医生和x院的全体医护

xx患者 2012年1月

篇三：感谢医院·表扬信 致xx医院天使们的感谢信

从产检医生到手术的医生，从病房护士到助产士，从客服部张主任到专家，许许多多，并对每个人都心存感激。

附感谢信

xx医院领导：

您好！我是一名羊水过少的孕妇，慕名而来到贵院产检，迎接宝宝诞生.昨天我顺利第手术产下了我的女儿，从住院到宝宝出生，感受到了贵医院五星级的服务，从梁院长到专家高安和主任，葛主任，黄主任，从手术室到麻醉师团队，从两位儿科主任到全体助产护士，从护理部及护士长领导的整个护理团队，从每日三餐到宝宝护理，从住宿条件到卫生乃至每天做卫生的阿姨都给我们留下了非常深刻的印象，特写封感谢信表达我们的心情，感谢安阳圣玛妇产医院所有工 作人员。

千言万语汇成一句话：休息安阳圣玛！

为安阳圣玛人点赞！

产科vip·1号产房家属 2015年4月3日

篇四：给医院医生的表扬信范文 给医院医生的表扬信范文

尊敬的xx医院：

我是xxx市政管理处的一位退休党员干部、革命伤残军人，我不幸患了直肠癌肝转移，于今年二月中旬至今年十二月中旬先后四次住进贵院介入科接受保守治疗，经过与贵院介入科广大医护人员的近一年时间接触，以及与同病房患者及家属们的交流，我确实从内心里感受到该科医护人员都在非常认真实践“救死扶伤，实行革命的人道主义”伟大精神，他们无愧于“白衣天使”这个光荣称号，特别是该科的xxx主任，和xxx医师，他们对我如同亲人，不管是门诊还是住院，他们对我态度和蔼，热情周到；对我和家属的询问，百问不烦，有问有答；他们用温馨的态度微笑的服务，努力消除我和其他患者精神上的负担，减轻了患者心理上的压力，给我们精神上极大的安慰，他们不但医德高尚，医术也十分高明，他们对待工作一丝不苟，从不放过任何一个细微的可疑之处，努力解除患者的病痛，他们不为名、不为利，经常上午上班时一两点钟才下班，下午又要按时上班，晚上下班也很迟。吕维富主任行政管理也很有方，非常负责，他把介入科管理得很有特色，有条有理，卫生很好，让人感觉舒适，王伟昱医师还经常打电话到我家和我联系，及时安排我检查和住院治疗，令我全家非常感动，有天中午，王医师刚做完手术回办公室途经病房，发现病人换床，人手不够，他便主动上前帮助，在场的病人都很感动。

篇2：台兴医院医生个人述职报告_男科医院

尊敬的医院领导：

您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于领导对我的关心、指导和信任，工作得非常愉快。经过这段时间在医院的工作，我在医院学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，个人年龄大了已接近退休，以及孙女四个月大缺少人照顾，所以近期的工作让我觉得力不从心。这方面我进行了长时间的思考，为了把工作岗位让给更适合的人，为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的内勤护工工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢这段时间里领导对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们医院一切顺利，万事如意。

此致 敬礼！

申请人：

篇3：台兴医院医生个人述职报告_男科医院

一、医院感染小组的管理处罚条例

医院感染小组应履行自己的职责，每半年召开一次会议并有记录，重点是讨论科内在院感工作中存在的不足及整改措施。未执行者扣科室奖金100元/次，造假者扣当事人奖金200元/次。

二、各类医务人员的管理处罚条例

1、各类医务人员（特别是科主任、高级技术职称人员）每年在职培训至少6学时，每少于参加培训1学时扣奖金20元。

2、每年各位医务人员健康检查一次,对乙肝表面抗体阴性者进行乙肝疫苗免疫接种。

3、医务人员被乙肝病人或HBV携带者的血液、体液污染的针头、刀片等锐器刺（割）伤时，应及时报告，并在24小时内注射高效价乙肝免疫球蛋白，同时进行血液乙肝标志物检查，阴性者按规定注射乙肝疫苗，受伤未及时上报者后果自负。

4、病人住院期间出现新的症状、体征、用药必须有病程记录及相关病原学检查，未执行者扣当事人月奖金20元/次。

5、各科侵入性操作（如留臵导尿管、气管插管等）后出现症状应做相应检查（如尿常规或尿培养、痰培养等），未做检查者每例扣责任人20元/次。

6、医务人员无菌操作观念淡漠者或消毒灭菌措施达不到要求者扣责任人奖金20元/次，责任人是实习同学时，追究带教老师的责任。

7、手术切口Ⅱ期缝合者应做相应细菌学检查，未做者每例扣责任人奖金20元。

8、各科医务人员必须熟悉医院感染诊断标准及医院感染管理规范的有关内容，抽查不能完全回答者扣责任人奖金20元/次。

三、抗生素的合理应用管理处罚条例

1、未按药物半衰期给药或不合理联用抗菌药物（如快效杀菌剂和快效抑菌剂联合用药）者，扣责任人20元/人次,抽查急诊室输液计划和各科室的出院病历。返聘人员用药不合理抽查超过10%者，首次予以通报，并处罚40元/人次，三次以上予以解聘处理。

2、抗生素的使用严格按照《抗菌药物临床指导原则》执行，若检查发现有以下不合理使用抗生素者，扣科室奖金50元/次：①没有预防用药指针而用抗生素者；②没有联合用药指针；③联合用药不正确者，如：A、快效杀菌剂和快效抑菌剂联用（如头孢菌素类或氟喹诺酮类和林可霉素或大环内酯类联用），B、两种作用机制相同的抗生素联用（如林可霉素类和大环内酯类联用），C、两种以上同类抗生素联用（如青霉素类联用氨苄青霉素、头孢哌酮联用铃兰欣、环丙沙星联用氧氟沙星等）。

3、感染病人药敏试验送检率≥50%，每少1%扣当月科室奖金10元，以此类推。

四、医院感染病例报告的处罚条例

当出现医院感染散发病例时，经治医生应及时向本科室医院感染监控小组负责人（科主任）报告，并于24小时填表报告医院感染管理科，能做病原学检查的，应及时做病原学检查。缓报者扣经治医生当月奖金10元/例，科主任5元/例，漏报者扣经治医生当月奖金20元/例，科主任10元/例。

五、传染性疾病的管理处罚条例

1、为防止传染病病人的交叉感染，传染病病人必须专科收治，乱收治传染病病人的科室扣科室奖金100元/人。

2、传染性疾病只能由感染性疾病科收治，儿科根据其特殊性可收治传染性较小、易于管理的一些传染病病人，但原则上不能收治麻疹、风疹、病毒性肝炎、肺结核、腮腺炎、猩红热、水痘等传染性较大，且不易管理的传染性疾病，其他任何科室不能收治传染病病人，对疑似传染病病人应及时请感染性疾病科会诊，未请会诊者则按乱收治传染病病人处罚。门诊医生把疑似传染病病人或传染病病人收入其他科室者，扣该门诊医生当月奖金或工资100元/次。

3、传染病病人和疑似传染病病人的排泄物必须经严格消毒处理后才能排入污水处理系统，经核实未经消毒直接排入污水处理系统者，扣科室奖金100元/次。

4、为避免交叉感染，传染病病人必须按病种收入同一房间治疗，不能和其他的患者住同一房间，不按病种收治同一房间者扣科室奖金200元/次。

5、对传染性疾病患者，医务人员发现后应在规定时限内报告疫情，漏报者罚款20元/次，再犯者加倍处罚；对于做相关检查未及时归入病历者，给予当事人罚款100元/次，科主任50元/次。

6、防保科传染病专职管理人员未到相关科室进行检查，造成传染病缓报及漏报者，罚专职管理人员当月奖金50元每/人/次。

六、细菌学监测的管理处罚条例

细菌学监测不合格科室及漏做项目科室，每项不合格及每漏一项者扣科室奖金10元/次，每月未做细菌学监测扣50元/次。

七、医疗垃圾的管理处罚条例

1、各科室由2005年元月1日起开始使用黄色的、有医疗废物警示标识的包装袋盛装医疗垃圾，由各科护士长在物资供应库房领取。我科人员将到各科室监督检查，对不执行此规定的科室予以警告、罚款（20元/次）处理。

2、成立一个医疗垃圾检查小组或院感科、防保科、护理部分批轮流不定期对全院进行检查。若科室经检查核实有医疗垃圾混入生活垃圾者，扣科主任和护士长当月奖金各50元/次，发现两次各扣100元/次，依此类推。楼道垃圾出口及堆放垃圾点发现有医疗垃圾，该楼各临床科室和往垃圾点倾倒垃圾的各临床和辅助科室通罚，扣每科当月奖金50元/次。

3、一次性口罩、帽子只能使用一次，外科医生术后、换药后应将一次性口罩、帽子放入医疗垃圾袋内，严禁再次放入衣袋内重复使用，发现未按规定执行者扣本人当月奖金20元/次，若为实习同学所为，追究带教老师责任。同一人再次出现该情况扣当月奖金40元/次，依此类推。

4、医疗垃圾混入生活垃圾的，经查实扣科室奖金20元/次，再次发现有类似情况扣50元/次。

八、污水处理系统的管理处罚条例

1、未定期对设备进行维修，导致系统不能正常运行者，对相关管理科室罚款50元/次。

2、污水处理设施因故减少污水处理量或停止运转时，相关管理人员立即向医院感染管理科报告，医院感染管理科接到报告后立即报告当地环保部门，未及时报告者对相关责任人员罚款10元/次。

3、未及时、如实填写运行记录者，对相关责任人员罚款10元/次，造假者加倍处罚。

4、特殊污水未经处理即排入下水道者，罚该科室100元/次。

5、格栅池垃圾未拿去焚烧者，罚相关管理人员5元/次。

6、污水排放口处无警示性标志或警示性标志丢失，罚相关管理人员5元/次。

7、污水处理系统的二沉池、消毒池、脱氯池等的盖板未盖或未盖好者，罚相关管理人员10元/次。

九、医院感染质量管理的处罚条例

医院感染质量管理严格按照《贵州省医院感染管理质量评估标准》执行。各科必须参照此评估标准执行，由我科结合各科实际情况进行不定期检查，若未按规定操作的科室给予罚款处理，每项扣5元。

我科将根据各科室执行情况，每年年终评选出三个优秀科室，并给予奖励。评选标准：科室医院感染率、医院感染漏报率、医院感染误报率、卫生学监测合格率、抗生素合理使用率及相关医院感染管理规范的有关规定。

以上规定若为再犯，将加倍处罚。上述处罚条例自下文之日起执行，原相关规定同日起作废。

医院感染管理科 2006年10月17日

医院感染管理奖惩方案

**市人民医院2008年医院感染管理奖惩方案

根据医院管理有关条例和医院感染管理工作计划，结合本院实际情况,修订2008年医院感染管理奖惩方案如下:

一、科室奖励

1、经医院感染委员会及医院感染管理科按有关标准检查和考核,奖励每季度各项院感控制质量考核达标，年终各项考核成绩前二名的临床科、及前二名的其它科室,各奖100-200元。

2、经医院感染委员会及院感科检查和考核,奖励每季度各项院感控制质量考核达标的科室,每项每次30-80元。

3、积极配合上级卫生监督检查,各项检查均合格的科室,每科奖励100——150元。

4、全年院感病例漏报率小于10%的科室,各奖励100-150元。

5、预警医院感染流行趋势，及时发现及报告院感科(经核实)，奖励科室100-300元。

二、个人奖励

1、经医院感染委员会及医院感染管理科按有关标准检查和考核,奖励每季度各项院感控制质量考核达标，年终成绩前二名的临床科及前二名的其它科室院感管理领导小组成员,每人奖励100元。

2、各科正常开展NI管理、完成各项管理工作，按质按量完成任务，科室季度各项院感控制质量考核达标的科室，奖励管理领导小组成员每人每月20元。

3、发现医院感染病例时,按要求及时上报，填报资料齐全,每例奖励上报医生5元。同时开医嘱送病原学检查，按药敏试验合理选用抗感染药物每例奖励增加10元。

4、预警医院感染流行趋势，发现并及时报告，(经核实)奖励个人50-100元。

三、扣罚科室

1、全年各项质量考核平均不达标科室,每次每项扣30元。

2、每季度各项质量质考核不达标科室,每次每项扣30元。

3、季度质量考核项次不达标科室报财务科，按医院有关规定扣科室劳务费。

4、不按要求完成培训计划，每次扣科室20元。

5、不按要求开展医院感染质控检查工作，每次扣科室20元。

6、上级卫生监督检查，抽检不合格每项扣科室50元。

7、科室全年医院感染漏报率大于10%，扣科室50元。

8、各项监测不达标的，每项每次扣科室20元。

四、个人扣罚

1、发生医院感染病例漏报一例扣主管医生10元。

2、上级卫生监督检查个人洗手不合格,每次扣当事人50元。

3、已做药敏试验，没有按药敏试验结果合理选用抗菌药物，每例扣主管医生10元。

4、未按分线使用抗菌药物，每例扣主管医生10元。

五、扣款方式

有奖励的科室直接从奖励中扣除。无奖励的科室报财务科从科室劳务费中扣除,个人扣款由科室代扣。

注:上级检查结果以上级反馈报告单为准。

医院感染管理科

二000八年一月

感染管理质控奖罚制度

一、感染报告卡

1、传染病报告卡：按规定要求项目填写完整，15周岁以下要填写家长姓名，门诊工作日志上有登记，报卡后有记录，根据规定时间报卡，发现一张不合格扣个人10元，漏报一例扣个人100元，上报一例奖个人2元，肺结核一例填报告卡及转诊单共三张，奖个人5元。

2、医院感染报告卡：发现医院感染病例，24小时内上报医院感染管理科。没有按规定和要求乱报、迟报、填写不完整，发现一例扣个人20元，漏报一例扣个人50元，上报一例奖个人5元，有培养+药敏一例奖个人10元。

3、全年科室无一例医院感染漏报，奖励科室500元。

二、感染管理及监测：

1、规定感染管理制度、计划、总结、会议、自查，缺一项扣100元。

2、每月自查抗菌药物病历二份，自查院感管理内容不真实，无质量持续改进扣50元。

3、规定科室每天空气消毒，每月细菌学监测符合标准。物体、手指、消毒液、高危医疗器材监测重点科室每月一次，普通科室每季一次，缺一项扣50元，不达标一项扣20元。

三、消毒隔离制度

1、无菌包符合要求，放臵定点、整齐、常用无菌敷料罐每天更换并灭菌，一处不符合扣10元。

2、消毒液、物品消毒更换规范，洁污分开有标志;须隔离有标志，发现一次不符合扣10元。

3、负压瓶、湿化瓶、各种导管使用符合要求，一处不符合扣10元。

4、无菌操作输液等自身符合要求，戴口罩、帽子、洗手、违反者发现一次扣100元。

5、清创、缝合、换药必须穿工作服，戴帽、口罩、手套，违反者发现一次扣100元。

6、地面清洁，拖把专室专用，用后凉挂，病人出院要终未消毒，一处不符合扣10元。

7、科室质控检查95分每降低1分扣50元，全年科室质控检查均100分，奖励科室500元。

四、合理使用抗菌药物

1、不合理使用抗生素发现一例扣10元。

2、使用或变更抗生素时，在病历上无分析记录，发现一次扣10元。

3、感染病例抗生素使用时有样无采，发现一例扣10元。

4、合理使用抗菌药物，有样无采，在病程录中及时记录，执行围术期用药。专项调查100分奖50元，76—90分扣50元，60—75分扣100元，<60分扣200元。

4、开展科室抗菌药物使用率调查，与省内同级医院比较每上升5%扣100元，上升10%扣200元;每下降5%奖100元，下降10%奖200元，围手术期预防用药≥50%，奖100元。五、一次性用品管理

1、一次性医疗用品保管、使用、不符合要求一处扣10元。

2、一次性医疗用品使用后分类放臵，一处不符合扣10元。

3、生活垃圾、医学垃圾、回收垃圾分类放臵，不符合一处扣10元。

4、一次性医疗用品、消毒用品必须符合医院感染控制要求，违反一例扣科室100元。

篇4：台兴医院医生个人述职报告_男科医院

内科管理的主要重点是抓好诊断、治疗、护理工作以及质量管理和科室建设。

一、诊断工作

1.必须有准确完整的资料，包括病史、体格检查、实验室检查这些内科诊断的三大重要依据，因此要切实抓好住院医师详细倾听、询问病史工作，认真不漏地进行体格检查，及时全面地完成相关的实验室检查，做到资料可靠、完整、及时，以便作为诊断的线索和依据；

2.必须保证体格检查的准确性，而且这种检查和观察决不能只是病人入院时一次性的，而应该是反复的、全过程的、连续的，只有这样才能正确分析疾病的发展规律和过程，提高诊断准确率，也是提高医生业务水平的重要途径；

3.必须熟练掌握内科基础理论，包括基础医学(例如病理、生理、微生物、免疫、生化等以及内科理论知识和基本技术操作例如各种穿刺等诊断方法)，不但要熟练掌握操作，而且要熟知并严格掌握其适应症和禁忌症；

4.必须具有丰富的临床经验，对内科医师要特别强调在上级医师指导下，参加各种临床实践的磨练，从成功和失败两方面来总结经验和吸取教训；

5.必须具有认真负责、实事求是和严谨的作风以及切实可行有效的诊疗常规，不断学习和更新知识和技术，使内科医师培养成勤于动手、善于思考、严格严密和不断追求质量的良好的作风。

二、治疗工作

1.要从整体观念出发，抓住治疗中的主要矛盾并兼顾全面，灵活掌握和应用病因治疗、对症治疗、综合治疗、预防治疗等不同的治疗方法，要充分考虑药物的治疗作用，同时重视病人机体的自身修复能力，不能忽视精神因素、营养、护理等辅助治疗。

2.要特别重视对危急重病人的抢救工作，这是内科治疗中最重要的组成部分，特别是对休克、昏迷、高热、心脏骤停、上消化道出血、肝昏迷、高血压危象、糖尿病酮中毒和各种中毒都要做到抢救中药品齐全、器械完善、组织有条不紊、忙而不乱。

3.要同时重视对慢性病的治疗，尤其是一些病因与病理机制不明，又缺乏特殊治疗手段的疾病。要努力提高病人的治疗信心，防止病情的发展，减少并发症和残疾的发生。

三、护理工作

护理工作的好坏和护理水平的高低直接影响内科的医疗质量，甚至关系到病人的生命安危，因此要求护理人员要认真做好基础护理、专科护理和心理护理，从整体功能出发，抓好分级护理，及时、准确、可靠地完成各项护理技术操作，这是内科医疗质量的重要保证。

四、质量评定工作

1.要抓好基础医疗质量评定，包括诊断是否及时、正确、全面，治疗是否及时、有效、彻底，护理是否体贴、周到、优良。

2.要动态地观察和分析内科的主要医疗指标，例如诊断符合率、治愈好转率、病死率、床位周转率、平均住院日、交叉感染发生率等，有条件的要进行逐年逐月对比分析，进行病种单项详尽分析评定。

3.要特别强调规章制度的执行和落实，注意医疗事故的防范。

五、科室建设工作

内科管理一方面要抓好科室的硬件建设，有计划有目的地改善医疗条件，装备相应的先进仪器设备，另一方面要抓好科室的软件建设，包括重点学科建设、人才梯队建设和职业道德建设，不断提高科室的技术水平和管理水平。

六、奖励办法

奖励对象：科室医技护人员。

奖励方式：以精神奖励为主，适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由科室积极向医院推荐，争取更高奖励，作为晋职、晋升考核聘用依据。

奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。奖励范围：

1、在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。

2、科室质控医师、护士，宣传员切实做好本职工作，有突出贡献者随时奖励。

3、在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。积极研究、推广新技术、新项目，为科室创造良好效益的。

4、个人得到新闻媒体正面报道表扬者。坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包的个人。

5、每季度介绍住院病人超过5例，奖励50元。

七、罚则

1、不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务者；或诋毁他人、抬高自己者；或给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台者；或挑拨离间，影响团结和工作者。给科室或他人造成不良影响或后果者，视情节轻重，罚款10-50元且上报医院，不得有评优、晋升资格。

2、工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖者，并视情节轻重予以通报批评或罚款处理。

3、患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，医护人员没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，并视情节轻重予以通报批评或罚款处理。工作中出现一次医疗差错事故罚款50元，情节严重者按医院规定处理。

4、值班时电话必须保持通畅，如有联系不到的情况，一次扣50元，值班室电话发现无人接听又无合理解释造成不良后果一次罚款50元/人，且责任自负。

5、院领导检查工作时，发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、诊断、用药、饮食及注意事项，完全不知时，一次扣20元，掌握不全时扣10元。

6、旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天，科室不再安排工作，报院办公室处理。迟到早退：迟到早退10分钟以上，一次扣款10元，以此类推，40分钟以上按半天旷工论处，全年累计200分钟另按旷工一天处理。请假制度随医院执行。

7、积极搞好科室宣传工作，每季度无一例介绍住院病人自请处罚50元。

篇5：台兴医院医生个人述职报告_男科医院

病人自动出院申请书

本人：

（住院号：）因病在 科

床住院，现初步诊断为：

根据目前病情，需要继续住院治疗，暂时不宜出院。但本人要求自动出院。医生已讲明自动出院可能会发生的各种不良后果。现本人坚决要求办理自动出院手续，由此所产生的一切不利后果均由本人承担，与医院无任何关系，本人保证不以任何借口及理由向医院提出任何要求（包括诉讼，行政处理等）。附加：

申请人：

篇6：台兴医院医生个人述职报告_男科医院

第二季度工作主要以迎接“二甲”医院复审为契机，狠抓各项工作的落实，更加规范我科的各项工作制度，措施。

1、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对维修、物资采购、水电管理、消防安全、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们根据其特性，合理安排，全面提高服务质量和服务水平，增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

2、热情服务，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工，为医院的临床工作解除后顾之忧。

3、顺利完成县爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，本季度，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

5、加强科室职工各项技能的培训，提高技术能力。为了提高科室业务技术能力，总务科提出申请，经主管院长同意，以请进来派出去的方式开展培训。如四月我科洗衣房聘请专业的洗涤公司到我科现场指导培训，五月份派出三名同志到专业的消防培训中心进行培训。