清洁工管理

2024-04-13

清洁工管理（精选8篇）

篇1：清洁工管理

为了科学合理管理清洁工，保证医院清洁工作质量和清洁消毒合理化，必须加强清洁工的培训与管理，逐步树立科学的清洁卫生理念，提高工作的自觉性、主动性，从而保证病区卫生的内在质量，避免医院感染的发生。为此我们采取了如下措施。

1.培训：重点要加强卫生知识基础教育、加强无菌观念、传染病的预防知识、清洁与污染的医别、简单消毒、隔离方法、洗手的意义和方法、医疗废物的分类管理以及个人安全防护等。

2.考核：考虑到清洁工的理解能力，为了便于工作，针对日常清洁消毒经常遇到的问题，制定了清洁消毒的实施细则，要求每一个清洁人员都要认真学习，按规定应用到实际工作中。（如：消毒液的配制方法；不同浓度适用的消毒范围；病区遇到血液污染时，如何消毒与清洁等）同时，对在工作中遇到的消毒问题可随时向沈护士长咨询。

3.管理：根据医院的实际情况，清洁工归护理部管理，大部分的工作区域在二楼和二楼下，要求清洁工对医院各科室的清洁消毒规程、消毒工作方法、清洁工的工作范围、职责等一系列制度要明确。

4.奖罚细则：从每人奖金中拿出100元+医院另外拿出100（合计200元）作为浮动奖金，由沈护士长定期组织考核。

（1）上、下班按时打卡，做到不迟到、不早退，有事要向护士长请假。一至二楼层的清洁工作不忙时在各楼层随时待命（发现一次不在现场罚款10元）。

（2）规划的卫生区域要做到随时保持地面、窗台干净，摆放的物品表面无灰尘、卫生间无异味（违反一次罚款10元）。

（3）拖地时必须遵循先湿拖再干拖，严格8.4消毒液的消毒制度，如：在医护人员上班时地面仍是湿的，发现一次罚款10元。

（4）医疗废物按要求进行存放和回收，确保按不同颜色垃圾袋区分生活垃圾和医疗垃圾，拖把和抹布区分使用，用后及时清洗、消毒、晾干；对门把手、水龙头这些经常触摸，易引卢交叉感染的部位定期消毒；对发生传染病或疑似病例的病人房间、用具严格做好了终末消毒；不私自变卖医疗垃圾，违者重罚。

（5）上班时间脱岗找不到人，发现一次罚款20凶。

（6）不及时接听电话或不及时到达需要打扫的现场，发现一次罚款10凶。

（7）无组织、无纪律、不服从管理人员工作安排的，每发现一次罚款30元。

（8）上班时间躲在房间睡觉或上班时间洗澡洗头的每发现一次罚款50元。

5.清洁工要掌握个人防护知识，工作时按要求穿戴好的防护用品，如：工作衣帽、口罩、手套等。

第天护士长不定时抽查清洁工工作态度与工作质量，院内每周检查一次每月评比一次。护士长对平时发现的问题随时向清洁工提出指导，叮嘱清洁工要做好安全防护工作，逐步培养清洁工积极良好的心态去工作。对不服从指导或改进不好的直接向院长反映。每月对存在的问题，由护士长负责对清洁工召开会议进行传达，制定改进措施。对性质严重的违规操作予以解聘。

以上规定从2014年4月3日起实施。

篇2：清洁工管理

保洁工作是整个厂区的文明窗口的一面镜子，也是净化厂区，保证员工身体健康，促进厂区工作秩序正常进行，特制定保洁员岗位职责。

一、保洁工岗位职责

1、遵守公司规章制度，熟悉本职岗位工作任务，明确服务思想，树立为员工服务观念，不怕苦，不怕脏的精神。

2、全面负责公司清洁卫生。

3、严格按照规定程序工作，分工明确，责任到位。

4、负责做好责任楼门公共设施的损坏记录，及时上报主管。

5、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约开支。

6、上班不迟到早退，认真执行打卡制度，有事必须请假。

7、厂区有各类活动，要听从上级统一安排调配。

二、卫生区域的划分

1、办公区：办公室各个房间，楼梯，卫生间，会议室和客厅。二楼过道，楼梯，客厅和厕所，厨房，楼顶。

2、宿舍区：尾部过道，会议室，开水器，二楼楼梯间，宿舍通道及卫生间。

3、车间区：生产车间，车间办公室。

4、厂区：整个工厂路面及厕所，后面空车间，机房，设备房。

三、清扫要求

1、当天垃圾应当天清理不得隔夜，并运送到公司指定的厂区外垃圾点。

2、户外地面每日保持至少清扫一次，发现各种垃圾及时清理，地面保持无烟头，无废纸。无杂物，无杂草。

3、室内瓷地板每日保持一扫一拖，地面不允许有明显污痕及垃圾。

4、任何楼梯每日一扫一拖，楼梯面不允许有明显的污痕及垃圾，楼梯扶手每天擦拭一次，防止蒙灰无光。

5、办公室每天上午，下午各打扫一次，办公桌每天擦拭一次，窗，玻璃，大门每个星期不得少于一次，厂办上下厕所便池边缘不定期用刷子洗干净。

6、公共厕所每天至少冲洗一次，发现污渍及时用洗厕剂刷洗，每天把厕所里的垃圾物倒走。

7、车间里每天早上清扫一次，每天把垃圾杂物拖出，发现窗台，玻璃明显不干净及时擦拭。

8、车间，宿舍四周排水沟道应随时保持畅通，防止堵塞，淤泥汗水应及时清扫排放。

9、车间换鞋板，地毯应经常擦洗，保持干净。

10、宿舍走廊的窗台，玻璃，天花板每星期保持清扫，擦拭一次。

11、每天负责保管好卫生工具（扫把，撮箕，火钳，铁铲等）勤俭节约，发现设备设施有损坏及时上报。

12、厂里的废纸板，废铁每天放到固定地方，不得拖出厂外。

13、完成上级安排的突击工作（如：来客户，上级来视察工厂），随进接受主管部门的工作指导和检查，并对卫生状况明显脏乱现象及区域进行批评及以处理。

14、上述之规定内容，经主管领导检查，不合格将指令做，如不服从指挥，主管领导将投向行政部，等后处罚。

四、清洁标准

1、每天至少清扫两次，随时清扫不洁路段，目视路面无垃圾保持干爽，干净。

2、楼梯扶手栏杆，无蜘蛛网。

3、楼梯通道做到无杂物堆放，保证过道通畅无阻。

4、桌面，镜面，门，窗及玻璃门无污垢，无尘灰，无蜘蛛网，要光亮干净。

5、纸篓及垃圾桶，每天倒出，脏的要清洗，外观干净整洁。

6、便池不定期刷洗，保持无垢迹物，无堵塞，无臭味。

7、地毯每周至少冲洗一次，晾干，铺上，无污渍，无积水保持干净。

8、墙壁瓷砖无明显垢，无印痕，保持光亮干净。

9、开水器及锅炉设备保持干净光亮。

篇3：以管理创新促进清洁生产

清洁生产是一种新的创造性的思想, 该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中。对生产过程, 它要求节约原材料和能源, 淘汰有毒原材料, 减降所有废弃物的数量和毒性;对产品, 要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。企业进行清洁生产是可持续发展战略的要求, 进行清洁生产不仅可以降低末端治理费用, 而且还会产生环境效益、经济效益和社会效益。

清洁生产要从源头抓起

清洁生产的核心是从源头抓起, 预防为主, 全过程控制, 实现经济效益和环境效益的统一。公司最高领导层非常重视和支持, 要求各部门单位层层发动, 全员参与、密切配合, 把此次清洁生产审核工作做好、做扎实。

组建一个权威的清洁生产审核小组是公司审核工作的组织保障, 审核小组对整个清洁生产审核工作的有效进行起着至关重要的作用。为了更好、更系统地将清洁生产的思想贯彻到公司生产中, 积极主动地将清洁生产审核工作落到实处, 经公司领导研究决定, 成立以公司董事长为组长的清洁生产审核领导小组和以总经理为组长的工作小组。公司下发了《关于成立清洁生产审核小组的通知及审核实施意见》, 落实了各成员职责。同时, 在审核领导小组下面设立清洁生产办公室, 负责清洁生产审核日常工作, 任命企管处长为清洁生产办公室主任, 直接对总经理负责。清洁生产办公室在审核领导小组领导下, 全面负责本次清洁生产审核的具体工作。审核领导小组组长在“清洁生产审核动员会议”上要求小组各成员积极配合, 全面、细致、高效地完成本轮清洁生产审核。

通过清洁生产专家的现场指导, 审核小组经过反复研究, 制定了详细的审核工作计划。计划包括7个阶段:审核准备、预审核、审核、方案的产生和筛选、方案的确定、方案实施、持续清洁生产。

为了清洁生产审核工作的程序化、规范化, 根据清洁生产标准, 结合审核工作进度总体安排部署, 在对人力、物力、财力、组织机构和工作进度充分分析的基础上, 制定了本次清洁生产审核工作计划。为了充分调动员工参与清洁生产审核工作的热情, 配合清洁生产方案的提出, 公司开展了清洁生产方案征集, 公司各部门员工围绕生产各环节, 积极献计献策, 提出大量可行的清洁生产合理化建议。

清洁生产要制度当先

管理是企业永恒的主题, 公司非常注重制度建设, 已形成了以技术标准为主体, 管理标准、工作标准为支撑的标准化体系。在生产、经营管理实践中, 积极探索、把握和总结规律, 并上升为标准和制度, 以指导实践。先后制定了节能、降耗、环保管理方面制度或标准、《清洁生产管理制度》等制度, 建立了计划、实施、监督、考核的闭环管理机制, 通过不断循环, 实现了企业管理的持续改进。

为加强组织机构建设, 公司成立了以公司、部门、班组为主体的三级节能、环保的管理网络, 公司节能、环保领导小组负责全公司节能、环保领导工作, 由总经理任组长, 成员由各部门班组负责人组成, 负责全公司节能、环保监督工作, 贯彻落实国家和上级有关方针、政策, 制定公司节能、环保规划、计划和措施, 并监督实施。设1名节能、环保员负责本单位的节能、环保日常工作。各班组长是节能、环保负责人, 兼职节能, 环保员负责班组的日常节能、环保工作。

审核重点的确定原则:污染严重的环节或部位、消耗大的环节或部位、环境及公众压力大的环节。从目前的生产能力、消耗情况、生产线所处的地理位置考虑, 清洁生产审核重点以降低能源消耗为工作目标。

审核小组和审核专家多次赴生产车间考察、调研, 并与现场技术人员及工人座谈, 核实了解生产过程中能耗高、物耗大、粉尘排放多、生产效率低的生产环节。根据污染物产生、生产工艺及能耗物耗情况, 立足于减少粉尘产生量和排放量、降低能耗物耗、提高生产效率, 在充分考查调研基础上, 确定清洁生产审核的审核重点。

通过审核重点的确定和清洁生产审核的展开, 培养一支高素质的清洁生产审核队伍, 树立清洁生产意识, 将清洁生产理念贯穿于日常的生产中, 以点带面推动全公司的清洁生产工作。

清洁生产目标要明确

在确定清洁生产审核重点后, 为减轻污染物排放造成的末端治理负担, 减少物耗、能耗, 降低生产成本, 提高生产效率, 审核小组在综合考虑车间的生产情况和污染物排放情况后, 制定了清洁生产目标。

审核小组经过现场考察调研, 发现了不少明显的问题, 并立即商讨相应的对策措施。组织有关人员实施一些简单易行的减少废物排放措施, 这些措施无需投资或投资较少就可以在短期内见效。

本次清洁生产审核前, 公司通过多年的生产实践已积累了准确可靠的原料、中间产品及最终产品之间的物料转换及流失数据, 为了对这次清洁生产审核重点做更深入细致的物料平衡和废物产生因素的分析, 审核小组充分利用公司现有检测设备, 在正常生产的条件下, 深入进行现场考察, 进一步实测了合成氨工段的输入输出物流, 对合成氨工段进行了实测和计算。

清洁生产方案可行性研究

针对审核重点, 根据物料损失和污染物产生的原因分析, 审核小组及审核重点工段的全体员工从影响生产过程方面提出以下无/低费方案。

首先由方案提出部门对方案实施的费用高低、经济可行性等进行初步分析判断, 然后召集包括公司领导和各部门清洁生产小组成员参加的评审会, 对汇总后的方案进行集中讨论, 利用简易筛选法从经济可行性、技术可行性、可实施性以及环境效果等方面确定其可行性程度。经过评审, 确定20万元及以下为无/低费方案, 20万元至50万元为中费方案, 50万元以上为高费方案。初步筛选出可行方案30项, 其中25项无/低费方案, 5项中/高费方案。对于产生出的中/高费方案最终是否可行, 还需通过可行性研究后方可确定, 这将在下一步的可行性分析工作中作详细研究。

清洁生产对企业影响分析

到目前为止, 公司清洁生产方案共实施30项, 完成29项, 完成方案共投资619.31万元, 实际经济效益430.11万元。通过本次清洁生产审核已实施方案给公司带来了显著的经济效益和环境效益。

根据生产工段日报表及监测站分析, 自进行清洁生产审核工作后, 吨氨电耗由原来的1343.09k Wh/t下降为1341.75k Wh/t, 同比下降0.1%, 吨氨耗燃料煤由原来的0.631t/t下降为0.6253t/t, 同比下降0.9%, 吨氨润滑油消耗由原来的1.4629kg/t下降为1.3765kg/t, 同比下降5.9%, 吨氨耗新鲜水由原来的14.63t/t下降为13.14t/t, 同比下降10.9%, 综合计算年可节电22.02万k Wh, 节煤940吨, 节约润滑油14.17吨, 节约新鲜水24.47万吨。从以上对比数据可知, 企业推行清洁生产, 使产品单耗明显降低, 污染状况大有改观, 生产成本明显下降。

自开展清洁生产审核以来, 公司持续实施了无/低费方案, 在取得良好的经济效益的同时, 厂区环境卫生明显改善, 通过下一步的持续清洁生产措施的实施, 厂区环境将得到进一步改善。

本轮审核在“节能、降耗、减污、增效”和提高资源综合利用率各方面取得了明显效果, 同时各项单位产品指标也有明显下降。总体来看方案的实施对减少污染物的产生和提高产品质量以及增加经济效益都起到了重要作用。取得了明显的经济和环境效益, 改善了员工劳动条件和工作环境, 提高了员工劳动积极性和主动性, 为企业树立了良好的社会形象, 提高了产品竞争能力。

清洁生产需持续推行

首先, 建立和完善清洁生产组织。为将清洁生产审核工作纳入公司日常生产管理、持续进行下去, 成立清洁生产办公室。

其次, 建立和完善清洁生产管理制度。把审核结果纳入日常管理。为了巩固清洁生产成效, 应使审核过程中确定的规范制度严格化。其中设备的定期维护与保养, 各生产工段加强管理, 使之规范化, 形成制度。

建立和完善清洁生产激励机制。为了调动全体员工参与清洁生产的积极性, 公司分别在提升、降级、上下岗、表彰、批评等多方面, 充分与清洁生产挂钩, 建立清洁生产激励机制。

再次, 持续清洁生产审核计划。清洁生产工作计划。结合先进同行业企业的清洁生产经验, 通过不断地找问题和改进技术管理, 使企业管理水平上一个新的台阶, 使工艺技术超过同行业先进水平。

清洁生产方案的实施计划。本轮清洁生产提出的可行性的无/低方案和中高费方案部分已实施, 并取得了较好的效益;对一部分未实施的方案, 按照计划组织实施。

实施管理创新成果, 2012年节约电能22.02万度, 节煤940吨, 节约润滑油14.17吨, 节约新鲜水24.47万吨, 产生经济效益共计430.11万元。通过本次管理创新成果的实施公司吨氨电耗指标、吨氨耗燃料煤指标、吨氨润滑油消耗指标、吨氨耗新鲜水指标均有所下降且较好完成清洁生产目标, 效果良好。

篇4：太空“清洁工”

这些航天器从设计、制造到发射上天，耗费了巨大的人力、物力和财力，运行中哪怕出现一丝一毫的小问题，也会造成难以估量的损失。

可是，偏偏有一些捣蛋鬼不时地威胁着它们的运行安全。这些捣蛋鬼，就是令人讨厌又头疼的太空垃圾。

那么，太空垃圾到底是些什么东西呢？

它们有的是完成了任务，已经到了设计寿命的报废卫星；有的是发射失败，没能进入预定轨道的航天器；还有些是发射卫星的火箭残骸。这些东西失去了地面控制，就像高速公路上不遵守交通规则的车辆，横冲直撞，正常运行的航天器一旦碰上它们，就会立刻遭殃。因为太空垃圾的飞行速度很快，破坏力极强，而且由于外层空间空气稀薄，阻力很小，它们可能绕着地球飞行很多年也不会坠入大气层烧毁。

那么，我们有没有办法清除掉太空垃圾呢？英国科学家研制出了一种专门清除太空垃圾的人造卫星，这就是我们所说的太空“清洁工”，它可以帮助我们解决太空垃圾这个令人头疼的问题。

太空“清洁工”的质量只有6千克，制造和发射的全部费用不到100万美元。别看它个头不大，本领却不小。在它身上装有4台摄像机，可以搜索上下、左右、前后的情况，那可真是“眼观六路，耳听八方”。一看到太空垃圾，它就立刻靠过去，然后紧紧地抓住那个捣蛋鬼，接着迫使其和自己一起减慢飞行速度，在重力的作用下降低高度。一旦进入稠密的大气层中，剧烈的空气摩擦所产生的高温就会将它们一同烧毁。从地面上看，就像天空坠落的流星一样。假如太空垃圾的体积太大，来不及在大气中完全烧毁，“清洁工”还能控制降落时间，让其残骸掉到沙漠或海洋中，既不会再威胁太空中的航天器，也不会给地上的人们带来麻烦和危险。

有了太空“清洁工”，外层空间就干净了许多，航天器的运行也安全多了。

但是，这种太空“清洁工”虽然造价不算太高，可是清除一件太空垃圾就得牺牲一个“清洁工”，还是不划算。科学家们下一步的目标是研制更高级的太空“清洁工”，使其能够在消灭掉一个太空垃圾后，再去寻找新的目标，尽量完成更多的清理工作。

篇5：清洁工管理制度

为了加强校园卫生管理，促进学校“两个文明”建设，为我校创造一个整洁、秩序井然的良好学习、工作环境，特制定清洁工职责。

一、清洁工的基本条件

1、遵纪守法，遵守学校各项规章制

2、身体健康，作风正派，无劣迹。

3、服从分配，听从指挥，工作积极热情主动，保证完

4、爱护设备和劳动工具，节约能源和原材料。

5、认真执行具体操作规程和安全规程。

二、工作区域

1、过道、楼梯及扶手，楼道内门窗、玻璃及设施。

2、卫生间内所有设施。

3、餐厅地面。

三、卫生与安全要求

1、值勤时间：上午：下午：

2、清洁工必须在值勤时间内把自己负责的走廊、连廊、楼梯、功能室及厕所全面清洁一次，做到无痰迹、无纸屑、无烟头、无灰尘；楼梯、门窗要做到窗明干净。

3、垃圾桶，要坚持每天刷洗，做到干净、卫生，垃圾道口四周做到无杂物。

4、卫生间：门、窗要擦干净、台盆前要擦干净、做到大小便入池，手纸入筐，水池内剩饭菜等要及时清扫，无异味、地面保持干净、墙壁保持干净。

5、冲水阀、水龙头有漏水、电源等要及时报修。

6、保管好各类工具、劳保用品及各类耗材。

7、服从主管领导，遵守劳动纪律

8、完成学校领导交办的其他工作任务。

四、清洁工要严格遵守以下规定：

1、严禁使用电炉子和乱接电线。

2、严禁将工作中拾到的破烂堆积。

3、严禁搞无原则纠纷。

4、清洁工要严格做到上午8：30以前把卫生区域打扫干净，下午值勤时间再清扫一交。

5、严禁在值勤时私自离校，做到有事请假，得到准许后方可离校。

6、严禁在上班期间进入办公室闲谈或干私活。

五、奖惩

1、责任和工资挂钩，视工作表现发给工资，每天接受学校卫生检查；每月由政教处按照考核制度等级发给浮动工资100元。

2、出现事故，要追究责任并处以经济处罚。

3、清洁工责任心不强，不听从指挥，造成严重后果，甲方有权立即辞退。

4、清洁工如提出辞职，须提前通知甲方，待新人员上岗后方可离去。

人员名单及任务分配：

1、教学楼卫生清扫（走廊及楼梯）

2、宿舍楼（走廊及厕所）及水冲厕所卫生清扫

篇6：学校清洁工管理制度

学校A、B、C、D栋指定地点的楼内公共区域和公用设施的清洁、保洁，包括：楼道、楼梯、栏杆、平台、墙裙、墙面宣传栏、消防栓箱、开关器、卫生间等。

二、管理制度

（一）保洁员工作纪律

1、遵纪守法，遵守管理中心的各项规章制度。

2、按规定时间上下班，不无故擅离职守。

3、上班期间仪表整洁。

4、讲文明、有礼貌，服从安排，团结同志。

5、不在工作时间做与本职工作无关的事。

6、爱护公物，不准擅自筹用楼内的物品挪作他用。损坏、遗失工具要照价赔偿。

（二）保洁员岗位职责

1、根据服务第一的思想，遵章守法、热爱本职工作，服从安排，听从指挥，按时上下班，有事外出要请假并主动领取放行条。

2、落实好各项工作程序，按规定及时清扫和保洁自己的管辖区。

3、楼道、楼梯保持无垃圾、无污水、干净整洁。

4、楼梯扶手、窗台清擦干净，做到无尘土、无污迹。

5、楼内大厅玻璃、镜面等，保持干净、明亮。

6、卫生间的水阀做到上课停，下课开；上课期间保持便池无尿碱、无堆积、无恶臭味、上下水畅通；每天放学以后至少冲洗一次，保持干净，每月至少用洁厕剂洗刷一次。

7、垃圾日产日清，不堆积。

8、做好保洁管辖区域的值班安全和消防器材安全工作；每周至少检查消防栓、逃生指示灯等消防、逃生设施设备一次，确保所有设施设备均在工作状态。

9、虚心听取师生意见，端正服务态度，提高服务质量。

10、按时参加每月后勤例会，及时完成上级主管部门交办的其它任务。

（三）工具管理制度

清洁工具是保持教学楼卫生环境的必备用品，为使其功能发挥更大作用及妥善管理，特定规定如下：

1、用工具者必须是教学楼的保洁人员。

2、共用工具使用后立即归还，使用期间若有人为故意损坏或丢失情况应照价赔偿。

4、用于清洁药品需恰到好处的保管。

5、遵守“谁使用、谁保管、谁损坏、谁负责”的原则。

三、卫生标准

（一）、楼梯

1、楼梯台阶清洁无灰尘，无水迹，不打滑。

2、楼梯栏杆保持清洁、光亮、手摸上去无污物。

3、楼梯安全门保持清洁、无灰尘、无乱涂画。

4、楼梯门窗要保持清洁，窗台、窗框无灰尘污物，无蜘蛛网，玻璃窗要干净透明、无灰尘。

5、墙面、顶棚要保持清洁、无灰尘。

6、安全出口的灯罩要保持清洁，无灰尘。

7、垃圾桶外表无污迹、无粘附物。

（二）卫生间

1、门窗清洁、玻璃明亮。

2、空气清新，通风良好。

3、定期消毒除垢，无乱涂画、无蚊蝇、无尿碱、无异味。

4、地面洁净，不打滑、无痰迹、无烟头、无积水、无杂物。

5、墙壁整洁，无蛛网、无灰尘。

6、洗手池干净、整洁，卫生工具摆放整齐。

（三）公共走道、消防通道

1、地面卫生清洁、无灰尘、无水迹，通道内不堆放任何杂物，保持走道畅通无阻；

2、护栏清洁无灰尘，玻璃干净明亮，窗框、窗台无灰尘。

3、墙裙、天花板无灰尘、蜘蛛网。

篇7：校园管理中心公厕清洁工岗位职责

一、对全校的公厕必须坚持每天早晨或中午清扫一次，中午或下午清扫一次。

二、每周用清洁剂或酸类对厕所蹲位、尿槽、瓷砖墙面进行彻底冲洗，保证蹲位、墙面无痰迹、粪便，天棚无蜘蛛网。

三、在每年5—10月坚持喷药消毒，杀蛆灭蝇两次以上。

四、保持下水道、洗手池、便坑、尿槽畅通无阻，如发现阻塞应及时处理。

五、经常检查厕所照明、水箱及粪便储存情况，发现问题及时向中心和清洁管理人员反映。

六、保持厕所入口处及周边五米内的清洁卫生，并及时拔除其附近的杂草。厕所四周要保持干净、整洁。

校园管理中心

篇8：石化清洁生产与设备管理

清洁生产 (Cleaner Production) 是20世纪80年代发展起来的一种新的、创造性的保护环境的战略措施。它将综合预防的环境保护策略持续应用于生产的全过程和产品中, 在污染前采取防止对策, 从根本上解决工业污染问题, 以减少对人类和环境的危害。

清洁生产的概念最早可追溯到1976年, 欧洲共同体在巴黎召开的“无废工艺和无废生产国际研讨会”上首次提出。接着于1979年4月宣布了执行清洁生产的政策, 同年11月在日内瓦召开的“环境领域国际合作全欧高级会议”上, 通过了《关于少废、无废工艺和废料利用的宣言》。

全面推行清洁生产的实践始于美国。1984年, 美国国会通过了《资源保护与回收法———固体及有害废物修正案》。该法案明确规定:“废物最小化”是美国的一项国策。1990年10月美国国会又通过了《污染预防法》, 将“污染预防”活动的对象从原先仅针对有害废物拓展到各种污染的产生排放活动, 并用“污染预防”代替了“废物最小化”的用语。与此同时, 欧洲一些国家相继在学习借鉴美国“废物最小化”、“污染预防”实践经验的基础上, 纷纷投入了执行清洁生产的活动。

1989年联合国环境规划署 (UNEP) 提出了名为清洁生产的战略推广计划, 清洁生产开始在全球范围内推行。接着, 清洁生产逐渐为各国企业和政府所认可, 清洁生产进入了一个快速发展时期。

我国政府对清洁生产十分重视, 2002年6月颁发了《中华人民共和国清洁生产促进法》, 自2003年1月在全国范围内依法全面推行。2003年12月国务院办公厅转发了国家发展改革委等部门《关于加快推行清洁生产的意见》的通知;2004年8月国家发展和改革委员会和国家环境保护总局以第16号令发布了《清洁生产审核暂行办法》。这些法规进一步明确了各级地方政府推行清洁生产的具体职责, 为企业、单位组织开展清洁生产提供了可行的程序、方法和依据。

《中华人民共和国清洁生产促进法》明确指出:“所称清洁生产, 是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施, 从源头削减污染, 提高资源利用效率, 减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放, 以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。”

二、石化清洁生产

我国石化工业由原油加工到化工生产, 有它自身的特点, 是实行清洁生产的重点行业之一。早在1995年中国石化 (SINOPEC) 就开始了清洁生产工作, 同年成立了中国石油化工集团公司清洁生产技术中心, 以推动中国石化行业清洁生产的实施。我国石化企业在实行清洁生产过程中, 几年来重点抓了以下几方面的工作。

1. 优化生产工艺结构和产品结构

以提高炼油企业的集中度和竞争能力为目标, 淘汰或核减一部分落后的炼油装置, 加强炼油能力的完善配套, 优化资源配置, 调整装置结构, 提高油品质量, 满足市场对清洁燃料的需求。

2. 实施节能减排, 提高产品收率, 降低能耗及物耗

石油加工提高轻质油收率、提高综合商品率、降低加工损失率、降低综合能耗;化工产品提高乙烯收率、降低综合能耗等。

3. 加强对污染源头的控制

含硫原油加工抓好脱硫剂硫磺回收, 催化剂生产抓好粉尘密闭回收。对污水处理实行清污分流、污污分治和强化源头控制措施, 使外排污水减少, 合格达标。

4. 治理“三废”, 搞好综合利用

(1) 废水治理。对原污水处理系统, 采用新工艺, 增加新设备、新设施, 进行污水处理工艺改造, 使企业外排污水合格达标;积极采取废水资源化, 使生化出水经过适度或深度处理, 回用于生产过程中, 实现“零排放”。

(2) 废气治理。 (1) 在有条件的情况下, 实现集中供汽, 减少烟气排放口, 提高热效率; (2) 回收可燃性气体, 建设炼厂气脱硫回收和气柜缓冲设施, 并不断改进火炬排放系统, 消灭火炬; (3) 采用加氢工艺脱除油品中的硫、氮、氧, 提高产品质量, 减少燃料燃烧过程中硫的排放; (4) 控制无组织废气的排放, 对油品贮存, 采用浮顶罐, 减少油气排放, 在油品装车栈台安装油气回收设施等。

(3) 废渣治理。对汽、柴油碱洗精制的废碱渣采取措施处理, 脱臭后回收粗酚;对生产使用过的废催化剂送催化剂厂回收;对污水处理场的污泥及有关清罐的底泥、塔器中的废填料以及生产过程中的副产物等, 均采取措施进行妥善处理。

三、强化设备管理, 确保石化清洁生产

设备是企业进行生产的物质技术基础。石化企业实行清洁生产, 设备自然是清洁生产紧密不可分割的物质技术基础。因而强化设备管理, 确保石化清洁生产, 是石化企业设备主管部门及广大设备工作者责无旁贷的光荣职责。

石油化工自动化水平高, 生产连续性强, 且具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒的特点。生产中的油品、化工物料的加工、贮存、输送, 离不开密闭的设备和管路。大部分设备和管路采用焊接、法兰或丝扣连接, 一旦焊口开裂或密封失效, 会发生泄漏, 造成污染环境、损害人体、增加损耗, 甚至会导致火灾、爆炸、人身伤亡等重大事故的发生。仅对加强设备管理, 防止泄漏而言, 对石化清洁生产就有十分重要的作用。

现就石化清洁生产过程中, 搞好设备管理应抓的几项工作, 根据笔者的实践体会, 提出几点意见和建议。

1. 实行设备的全员全过程管理, 重视设备的前期管理, 从设备的源头抓起

企业设备管理部门及早介入新装置、新设备的前期管理。对新设备, 特别是主要设备、关键机组的设计、选型、采购、施工、验收介入的范围, 应增加清洁生产的内容, 如:节能减排、环保污染、“三废”治理、腐蚀防护、密封结构等方面是否符合要求, 要参与调研与考察, 从设备的源头抓起。不应采用那些能耗大、噪声强、粉尘多、密封差等容易造成环境污染的设备。

2. 在清洁生产过程中, 加强设备维护和预防性维修

(1) 操作及维修人员实行“包机制”, 认真执行设备的巡回检查, 主动及早发现“跑、冒、滴、漏”和设备隐患的苗头, 及时采取对策, 加以消除, 防止造成污染。对关键机组实行“机、电、仪、操、管”五方联检的“特级维护”, 确保设备安全、稳定、无污染、长周期运行。

(2) 开展好设备“创完好”、“无泄漏”活动, 做到见漏就堵, 常查常改不间断, 不断提高设备的完好率, 降低泄漏率, 争创“无泄漏岗位”、“无泄漏区”、“无泄漏装置”等。

(3) 运用好各种监测仪器和工具, 开展好设备状态监测及故障诊断, 及时发现设备缺陷和故障。掌握好设备劣化的趋势, 针对焊口开裂、密封失效等造成污染的源头, 及时采取措施处理。

(4) 对生产过程中, 来自原油、化学剂及环境的腐蚀, 开展好设备腐蚀监测及腐蚀防护工作。设备腐蚀失效是导致“跑、冒、滴、漏”, 影响清洁生产的大敌, 必须常抓不懈。

(5) 搞好设备的密封工作, 使各种设备的密封装置经常保持完好。积极采用新型密封, 如干气密封、新型机械密封, 确保密封可靠。对运行中的设备、阀门、管路的泄漏, 及时予以消除, 必要时采用不停车带压密封堵漏技术予以封堵。

(6) 搞好设备现场管理, 努力创造清洁生产环境, 做到“一平、二净、三见、四无、五不缺” (即地面平整;门窗玻璃净、四周墙壁净;沟见底、轴见光、设备见本色;无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材;保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺) 。走进装置不见“脏、漏、缺、锈、乱”, 保温规整、油漆美观、设备完好、环境舒畅。

3. 对影响清洁生产的以下主要设备、设施, 实行精心维护和检修, 使其经常保持完好

(1) 原油脱硫及硫磺回收设施。

(2) 催化裂化装置烟气能量回收设施。

(3) 利用废热回用的废热锅炉及各种换热设备、设施。

(4) 加热炉烟气能量回收设施。

(5) 炼厂气脱硫回收及气柜缓冲设施。

(6) 废气紧急排放火炬设施。

(7) 防止油气排空的浮顶罐设施。

(8) 油品装车栈台密闭安装油气回收设施。

(9) 循环水场冷却回用设施。

(10) 污水处理场含油、含硫污水处理设施。

(11) 催化剂密闭粉尘回收设施。