门业安全管理制度（通用12篇）
篇1：门业安全管理制度
盼盼门业会议管理制度
一、目的
为规范公司各项会议流程，缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。
二、承办
（一）公司会务工作主要由办公室承办；其他部门主办或召集的会议，部门自行组织。
（三）部门主办的会议资料各自存档外，公司会议资料由办公室整理、分发、立卷、存档。
三、会议分类
（一）公司主管级以上人员月例会
1、主持与记录：总经理负责主持，南店张元进行会议记录，北店杨鹏辉负责会议记录，于会后24小时内传总经理和人事经理各一份。
2、召开时间：每月3号—6号
3、参加人员： 南店：人事经理/店长（营销经理）/木门工程经理/装修项目经理/财务
北店：工程管理经理/财务经理
4、会议内容：
a、入会者汇报重点（总结/计划/重点工作工作盘点/达成目标计划的措施）： 人事经理：人员配置
人员流动
绩效考核
员工关系
工程经理：回款
工程进度
中标情况 装修项目经理：回款
项目进度
项目利润
财务：各单元的回款率
各单元的预算
盈利情况
b、主持重点下达事项：
公司蓝图/ 公司承诺/资源调配/工作安排/
（二）公司部门周会制度 南店管理周例会
1、主持与记录：由郭总主持，张元做会议记录。
2、召开时间：每周一下午16：00开始，特殊原因需延期召开有张元提前通知。
3、召开地点：中房总经理
4、参加人员：业务员/导购/设计员，当天临时不能参加的向主持人请假，并事先发工作总结。
5、会议内容：参会者上报：上周工作完成情况本周工作计划、需要的工作协调。
主持人：点评参会人的总结和计划，指导或者解决与会者需要协调的事宜 南店销售周例会
1、主持与记录：由部门负责人主持，杜志红做会议记录，冯跃闯做机动机要员。
2、召开时间：每周一上午8:20开始，特殊原因需延期召开的由部门主管提前通知。
3、召开地点：中房总经理或者北店二楼
4、参加人员：业务员/导购/设计员，当天临时不能参加的向部门经理请假，并事先发工作总结。
5、会议内容：参会者上报：上周工作完成情况（销售额/回款/客户开发）、本周工作计划、需要的工作协调。
主持人：点评参会人的总结和计划，指导或者解决与会者需要协调的事宜
6、每周会议记录部门存档，人事不定时查阅。南店财务周例会
1、主持与记录：由部门经理主持，顾海燕做会议记录，会议记录机动人员为刘小薄。
2、召开时间：每周六，特殊原因需延期召开的由会议纪要员提前通知。
3、召开地点：中房总经理办公室
4、参加人员：南北两店的财务职责人员以及仓库人员
5、会议内容：参会者上报：上周工作完成情况（定制/发货/回款率/应收款/库存）、本周工作计划、需要的工作协调。北店安装月例会
1、主持与记录：由工程经理轮流主持，总经理助理监督实施。
2、召开时间：每月15号下午17点开始，特殊原因需延期召开的由会议纪要员提前通知。
3、召开地点：中房北店办公室
4、参加人员：安装工和工程经理
5、会议内容：需要的工作协调，工作中的难点和重点 北店工程周例会
1、主持与记录：由关宴鹏主持，杨鹏辉做会议纪要
2、召开时间：每周一下午16：00开始，特殊原因需延期召开的由会议纪要员提前通知。
3、召开地点：中房总经理办公室
4、参加人员：北店工程管理员
5、会议内容：工地进度，需要的工作协调，工作中的难点和重点
（三）、其他会议
1、公司年终大会
总结全年工作情况，布署下一工作任务，表彰奖励先进集体及个人。此项会议由总经理主持，人事部具体组织。
2、各专题会议
相关部门根据实际工作需要不定期地召开会议。会议的内容主要是针对部门运营管理、成本管理等专项工作进行讨论、布署和总结。
3、员工发起的会议
公司员工可以发起一定级别的会议，员工对公司的某一制度，或者工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门协同时，可以提请适当级别的会议。由人事部临时会议的范围，并总经理办公室批准。
四、会议召开
（一）会议安排：
1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天报行人事备案。
2、各部门工作例会必须服从公司的统一安排，各部门小会不得安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
3、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向相关人员请假，确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责。
（二）会议的准备：
1、公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议，提前做好投影设备连接调试工作；
2、会议之前，专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；
3、特别重大会议，专人负责各项准备工作，具体包括以下内容： 3.1会议议程安排（应提前报交公司领导或主要参会者）； 3.2会议资料准备（如需分发应在入场前登记分发）； 3.3会议场所布置； 3.4会议服务人员的安排； 3.5会议签到； 3.6会后事项安排。
3.7会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。
（三）会议召开及传达：
1、明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。
2、参会人员在专题会前应明确会议要研究的议题并准备好相关文件材料。
3、与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长。
4、重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。
5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务。
6、由于人为原因未能召开会议，乐捐500-1000元（总经理1000元，经理500元）
（四）会议纪律
1、严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。迟到则乐捐10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，乐捐50元。
2、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次乐捐10元。
3、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次乐捐100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。本制度自2018年01月01日开始实施
许昌盼盼门业 2017年12月16日
篇2：门业安全管理制度
5月8日上午，佛山市雍兴门业有限公司组织部分员工进行了一次消防安全培训活动。培训邀请佛山市南海安企事务所谭教官对员工进行企业消防安全知识讲解，指导学习消防灾害预防及应急疏散知识，以及灭火技能实际操作演练活动。
教官进行现场讲授
篇3：门业广告语
2、慕门而来，满意而归。
3、善进者，无止境。
4、品致于型，爵尊于恒。
5、品型之精，豪爵之门。
6、品爵名门，幸福永存。
7、门纳生态，窗造真爱。
8、好门品，更出众。
9、品爵名门，卓而不凡。
10、品爵名门，一门尊贵。
11、品爵名门，亿家首选。
12、推开幸福之门，走上成功之路。
13、打开门，不一样的精彩。
14、品爵生活，名门开启。
15、我既中看，我又耐用。
16、名门之秀，品爵之首。
17、品爵典范，名门相伴。
18、推开这扇门便是一个世界。
19、品爵名门，拉开精彩。
20、平凡的门，不平凡的我们——品爵名门。
21、我门有一套——品爵名门。
22、推开一世界，迎来好生活。
23、品爵名门，匠心精神。
24、外行看热闹，内行看门道。
25、名门品爵造，安全更可靠。
26、品爵经典，名门尽显。
27、名门专家，品爵懂家。
28、名门之秀，值得拥有。
29、您用门，我用心——品爵名门。
30、品爵名门，至诚至真。
31、我有艺术，更有技术。
32、品爵名门，百年好合。
33、品自然，家悠然。
34、品爵名门，让生活回归自然。
35、环保防盗，品爵智造。
36、品爵名门，卓尔不群。
37、地道钛合金，厚道品爵门。
38、品爵名门，推开一个不一样的世界。
39、名门定制，品爵舒适。
40、星品爵·新名门·馨生活。
41、树门品，显高贵——品爵名门。
42、专业羸天下，品爵进万家。
43、推合之间，精彩无限。
44、品爵静品，听见自己。
45、名门永恒，品爵天成。
46、我负责门，其它由你决定。
47、品爵名门，美家美户。
48、品爵到家，锦上添花。
49、品爵名门，品位经典。
50、集品爵之智，成名门之质。
51、有品位，自尊贵。
52、品爵门，幸福家。
53、品名门风范，铸名爵典范。
54、一门一世界，一家一精彩。
55、家的味道，由我创造。
56、释义基本同上，就先不重复诠释了。
57、名门自然，品爵非凡。
58、品爵门窗，即定即装。
篇4：门业卖点口号
整合营销是现代的企业唯一出路，根据目前和未来的企业发展方向与趋势，同以往相比是不一样的，企业必须重视品牌并着手整合营销的策略......
品牌十分特别，因为它同时替企业及顾客创造价值。
前沿思想：
如何去践行新一代的整合营销传播，企业理念需要五大转变
一、从关注供应链转变为关注整合需求链，这意味着对传统的商业模式进行调整，以满足消费者的需求为第一原则；
二、从对顾客的单向推广，转变为与顾客双向对话，企业要以“聆听”的态度去接触消费者，而不能自说自话；
三、从关注怎么传播信息，转变为关注受众如何消费信息，关键是了解消费者真正接触哪些媒体，而不是营销人向他们推荐哪些媒体；
四、从事后总结为预测结果，企业需要了解目标消费者的媒体偏好，建立预测模型；
五、校正焦点，把目光放在顾客上，而不是产品上，为了更好地对消费者需要作出反应，企业需要重新调整内部职能机构。
看到门业在十多年的发展中，确实积累了雄厚的民间资本，即使是那些从来不注重打造品牌的企业。
但今非昔比，如果谁还停留在不做品牌，也能闷声发大财的憧憬上，谁就会在市场无情的考验中遭受打击，我们看到那些被关、停、并、转企业的境遇，也同样可以明白，不走品牌之路，终究会先人一步，要么离开多年的发展产区，要么从行业消失。
其实门业的大多企业都赚得了钱，没有品牌的企业也风光了一时，这是借了区域品牌的光，借助了佛山铝材产业基地的优势，才握到了今天的财富，那只沾了一点边而已，也可以说是“运气”而已。
不论是已在策划品牌的企业，还是面对市场无所适从的尴尬局面它们的背后都有一个共同的关健词——品牌，整合营销战略，大家看到那些在市场上如鱼得水，凭着品牌知名度不断开疆拓土，因品牌价值获得高额利润的企业，无不是因为较高的品牌知名度而收益，而那些蜷缩在批发市场一角，在渠道开发中屡屡受挫，处于低价竞争的漩涡而不能自拔的企业，也不无倍受没有品牌知名度的痛苦。
以人为镜，可以知得失，以史为镜，可以知兴衰，无论什么样的企业都应该把品牌的打造放到企业发展的重要位置，品牌不止关乎企业的面子，而是关乎企业的生死，万般皆下品，唯有品牌高。
一、企业营销状态及市场预测：
1. 部分门窗企业起步较早，抓住了机遇，瞄准了市场，十多年来，行业各公司发展迅猛，大多是以小作坊形式，步入了中小型的企业，也有极少数初具了规模，社会各界也有了一个初步的认识，行业也引起了市场的关注，宏观上看，行业市场的潜力是很大的，然而却仍然处在一个中小型企业，逐步的形成了竞争力，因此，企业处在一个发展的十字路口，目前十分艰难，对此，行业内大多数公司的核心决策不明确，忽视了市场远景的分析，存在管理上的混乱，更没有总结出一套营销战略的发展方案，导致大多数企业目前停滞，甚至滑坡，这
既是偶然的，也可以说是必然的，这值得企业的决策者深思和反省。
2.市场的占有率不高，小打小闹，品牌影响力较弱，核心竞争力不突出，这是主要原因；这些问题说明企业决策者在此前没有预测的战略，只是一味的追求所谓眼前效益，到了如今，才有领悟，想着手调控，即感到力不从心，同时又手忙脚乱，这说明了什么呢？主要是决策者眼力不够长远，缺乏远见卓识的战略眼光，也同时没有形成一套严密的科学管理体系，更没有形成整合营销体系和战略，所以，面对市场的快速变化，市场竞争力激烈上升，这需要企业决策者们冷静的去思考，如盲目硬拼，强行的支撑，随意的改观，这是不成熟的表现，甚至出现更糟糕的局面，所以，需要决策者们有一定的耐力、韧劲、毅力和意志，更需要寻求管理专家去诊断，策划更新的方案，调整战略，这才是唯一的出路。
3. 门窗行业之所以发展快，是在产品投入市场时，填补了这个行业的空白，市场也有着大量的需求，利益的空间也很大，这些企业的决策者有满足得意之感，滋润了骄气，认为自己能赚钱也赚到了钱，加上自身的管理素质较弱，根本没有企业发展的战略目标和营销战略意识，也可以说缺乏进取精神，即没有总结一条快速发展的经验和教训，更没有对市场发展进行深入的分析，这些企业大多有些“运气”而已，同时在企业品牌、文化战略上着手较迟，所以目前有急功求利的心态，有点茫然感。故此，需要调整决策者的战略，思想也要加强综合素质的培训，调整产业、产品的结构，策划严格管理方案，调整员工的心态，加强团队凝聚力的培训，特别是调整决策者的营销策略，提高员工的综合素质和专业技术水平，正视前进中的困难，战胜难关。
二、实现营销目标的态势分析：
1.优势劣势并存，甚至劣势大于优势，要面对现实、面向未来，保持和发扬较好的精神面貌，充分利用独特的资源依托，突出公司的形象，加强企业的深化改革，扩大公司的影响力，策划战略目标，健全管理制度，加强品牌文化的建立，外树形象，内抓管理，需要加强较硬广告投入，媒体的宣传，开展不同形式的走出去传进来的方式方法，形成公司的影响力。
2.市场环境看好，机遇与压力同等，风险与利益并共，挑战与威胁相成，要制订新目标、新思路、新措施，快速主攻难关，让公司决策者、管理者、执行者明白公司的即定方针和远景目标，人“有压力，有动力”有责任感，建立营销体系，组织力量，抢占机遇和市场，“垄断人心”，让市场看到企业的强大实力，让竞争者感到强大的压力，争取行业的领先者。
三、主要策略：
1.人才战略：企业的发展，人才是关键，二十一世纪什么最贵？人才。企业需要快速发展，目前最大的要求是人才的选用和培训，大家只是相对的重视了“专业技术”人才，忽视了营销策划人才，经常是以老板为中心，老板也就是业务员了，其实一个企业的营销人才非常重要，是公司发展的核心，所以直到今天，老板总是感觉业务能力如何如何的不行，市场营销如何如何的艰难，正是平时没有注重这方面的工作，不要说几年来公司没有建立一个有素质的营销团队，就连培养一个合格的营销员都没有，这难道不是决策者的失误？所以人才是企业发展的关健，既要有高明的决策者又要有精明的管理者，还要有聪明的执行者，这就是市场的竞争、企业的竞争，其实就是人才的竞争。
加强营销体系的建设，营销团队的实践演习，企业内部的销售人员的营销意识，营销技术的学习、交流推广营销新经验新模式，培养具有整合营销策略、策划人，提高营销人员的执行力。
2.品牌战略：建立品牌形象，因为是新兴行业，初始几乎没有竞争力，市场空间太大，认为只要能赚钱就行，根本没有战略目标，今天的觉醒，极力主攻倍感之艰难，做品牌不是
讲出来，而是从实践中做出来的，当然必要的的广告宣传是要的，主要是看我们的产品市场影响力。这就需要进行一系列营销改革和创新，包括植入电视广告，建立网站投入网络推广宣传，树立已成型的网点，经销商的经营理念和能力决定了区域市场的占有率，传统优势区域稳中有升，薄弱区域完成网点布局，针对目前的渠道网络至力于在工程市场上有所突破，广告宣传增加投入，主要包括媒体，展会展览，促销活动，在品牌宣传策略上，注重网络宣传，（车身广告、路牌）手段上采取经销商与厂家共投共建方式打造宣传攻势，在品牌知名度、影响力方面尚需要加强信心，提升品牌形象，传播上从品牌知名度向品牌美誉度发展提升。我们要对企业管理营销策略、品牌创建，深入文化的建立，要全面的评估和检测，请管理专家、品牌专家、营销策略专家一起去探讨、研究，这就是公司发展的新突破，无形中使企业形象上一个台阶。
3.渠道战略：加强建立和维护市场人际关系，组织对各区域市场的分析评估和攻关策略，攻关是多种形式的多样化的，一切从实际实战出发。
要有宏观的目标，又要有微观的措施，投入一些必要的实力进行必要的疏通关系，大力进行宣传广告，造声势，起影响，看准目标，积极实施，要有舍得的精神。
这些方式是要付出代价的，这就看公司决策者目光和动作了，顾明思议，渠道是要灌水的...... 改变我们的理念，提出新的理念、新环境、新规则、新机遇的口号，要在经销商管理上推出三大变革，助力企业经济的腾飞。
变革一：渠道下沉建立“大合作伙伴”的营销体系；
通过扩大企业的影响圈，把服务和宣传由区域的独家代理、总代理延伸到二级经销商和二级以下的经销商，帮助体系内代理商提高销售业绩。
变革二：评比经销商推广成功经验；
从现有的经销商队伍评出十个产品卖得好业绩突出的经销商，把经销商联合起来，让这10家共同碰头，共同探讨怎样做大行业——门业，怎样做大企业产品，怎样占领市场的主导地位。
变革三：评成长最快经销商，推成长之星俱乐部。
企业可以推出成长之星俱乐部，把成长速度最快的经销商推出来，总结其成功经验，把经验变为财富，不断推广，促进经销商的进步，推动业绩的提升。
4.营销战略：借助资本运营效应，发展多向联合合作，扩大经营，寻找战略合作伙伴，形式是多种多样的，要有创新合作意识加强连锁复制企业形象。
明星代言，迈出大众品牌步伐，作为民族品牌，请明星代言，有鲜明感，有立体感，与众不同，艳压群芳，力争一时风光无限，才能突出企业形象品牌的影响力，以娱乐营销体育，营销成为大众品牌的追求焦点，以电视栏目来打造“魅力品牌”等公益活动，开创中国门业企业文化，以娱乐体育营销带动品牌的传播，增强品牌营销力，提升品牌价值的新思路。
5.资源整合战略：这一点非常重要，也就是成立行业协会，整合行业资源，制订行业标准，形成行业优势和品牌及产业基地，这就要企业的`决策者全力合作共同打造，树立互补的意志，才能突出行业，才能突出自己，才能达成资源共享?财富天下的战略目标。每家企业都有他的可取一面，优势一面，只要我们真诚的待人和合作，相信人家企业也会诚意的加倍的投入。再者，我们在行业界多开展一些交流活动，开展相互的沟通，互访探讨等等。我相信，把互相竞争变为共同发展，对大家都是有益无害的。
值得一提的是，我们的信息还跟不上，究竟市场在哪里？我们的产品适应谁？又如何去推销，这些都是没有去开发和评估，完全没有长远的策划和目标，甚至等着客户上门，这是多么的被动，同时只顾所谓的形象店，忽视了生产厂区的环境，一旦顾客去厂里一看，一切印象大打折扣，所以必须加强生产管理的调整，建立严格的管理制度和措施。
6.产品策略：突出以品牌产品为核心。
在产品策略上，树立品牌产品的现象，以品牌产品为核心，形成品牌产品的影响力和美誉度带动其他产品的市场这是企业发展的秘诀，同时，注重具有个性特征的产品开发，建立全新的设计理念，突破性的技术工艺引起行业人士的关注和市场重视，不断的派送设计人员去学习，吸收别人的精华，应用到自身产品设计创造出别具一格、与众不同的新技术新产品，使产品永远领先一步。
7.资本战略：什么是资本战略，抽象的说：每个老板都懂，其实他们根本不懂得什么叫资本战略，也不知道怎样去研究资本战略，这是专业技术，也是决定企业的效益高低的关健，资源用智慧优化，资本用智慧放大，这是现代企业的核心的核心，充分的利用资源资本价值，合理的使用资源、资本的关健，大多老板只是一味的去追求产品，
却无法合理利用资源、资本不懂得产品的调整和产业的结构，生产的布局，如何去监控企业发展中的每一个环节。
换句话说：资本战略的前题下，综合的提高员工的思想素质、工作素质、技术素质，节能素质和环保素质，当企业是自己企业，这就需要企业决策者如何调节员工的“责、权、利”的关系了
四、战略的监控
这一点非常重要，大多中小企业的战略方案是有始无终，形成了一纸空文谈起来头头是道，根本得不到落实，导致公司有关制度失调失控，所以要求任何一项制度、策略目标，要经常的评估和检测，才起到作用。
五、“责、权、利”的落实和执行
篇5：门业宣传标语
1、图画幸福，盾安天下!
2、铜墙铁壁，图盾传奇。
3、图盾门业，专注卓越。
4、图盾立，聚正气。
5、图盾“铜”你一道走进福门。
6、打造一扇铜门，打开一扇心门。
7、图盾门业，固守美好生活!
8、图盾门业，吉星当头。
9、关张守，图盾门。
10、图画未来，盾悟人生。
11、开启图盾门，幸福在眼前。
12、为您开启新的征程
13、图盾门业，不一样的门。
14、图盾门业，美好一切。
15、图未来，盾天下。
16、装图盾门，安天下家!
17、图盾门业――专注好门，安全为家。
18、图盾门业，迎至尊客。
19、图盾安全门，途享无忧芯!
20、图盾门业，居安人幸福。
21、图盾门业，福星当头。
22、图盾门业，你的宏图后盾。
23、好家有好门，好门是图盾!
24、专注铜门，唯我图盾。
25、图盾门业万家安。
26、图盾门业，让心更安宁!
27、开图盾门，发吉祥财。
28、图盾，安全之盾。
29、随寓而安，图盾领先。
30、“铜”领世界，品享经典——图盾门业。
31、图盾门业，守护您的家。
32、名门必备，图盾家倍。
33、豪门名门，都用图盾门。
34、图盾门业――有图盾，更安全。
35、安全守护神——图盾门业。
36、图盾门业，瑞祥高照。
37、开启幸福?关爱家。
38、铜一扇门，诚就图盾。
39、宏图大展，后盾安全。
40、精彩生活，瞬间开启——图盾门业。
41、图盾——一种引人注目的.设计。
42、品质一百分，安心一辈子!
43、图盾门业，吉星高照。
44、不是每一扇门都能被称为图盾。
45、图好未来，盾安天下。
46、安图盾好门，乐福美万家!
47、图腾万家，盾立天下!
48、图安心，盾温暖!
49、图盾门业，专著专业。
50、图天下好门，盾万福家业。
51、图盾门业，领先卓越。
52、图盾，安全守护神。
53、图盾立，正气聚。
54、图盾门，图省心。
55、图立天下，盾门万家!
56、图安全，盾依然。
57、图盾门业，超凡卓越。
58、图盾门业，享受一切。
59、图盾门业：让家更有安全感!
60、力“图”为您“盾”守门户。
61、图画幸福家，盾安天下屋!
62、图盾，绿色环保安全门。
63、开启幸福之门——图盾门业。
64、图盾门业，给你个温馨的家。
65、铜门·福门·心门。
66、选图盾门，走兴旺路。
67、图盾，中国好门。
68、用一生守护你。
69、攘外安内，图盾门业。
70、名门聚知音，图盾品真情。
71、图的是美观安的是厚盾!
72、图盾门业，福星高照。
73、每寸皆为品质。
74、图盾上岗，小偷下岗。
75、图盾门业，开启幸福人生。
76、图盾到家，鸿运万家。
77、图盾进万家，品型传天下。
78、生活、梦想、家，图盾固守最初!
篇6：门业公司形象口号
1、琪豪门业，留住的幸福感觉。
2、门到福气到，我就选琪豪。
3、幸福有门，琪豪金品。
4、琪豪新家门，通达新高度。
5、琪豪门业，齐声叫好。
6、琪豪，让家更温馨，让您更自豪。
7、美名琪曰，豪门入住。
8、选琪豪，门门得意。
9、琪开得胜，豪门满天下。
10、琪豪：迎祥纳瑞，守正固安。
11、我的自豪，琪实很简单。
12、打开琪豪门，生活进豪门。
13、有琪豪，“门门”得意。
14、真品质心创造，一眼就爱上你。
15、一起（琪）豪享生活。
16、“琪豪”到家，幸福一扇扇。
17、门符“琪”实，自豪万家。
18、用琪豪门，做幸福人。
19、安全在琪豪，守护看得着。
20、琪豪门，幸福门。
21、防盗找琪豪，毫不犹豫的选择。
22、担忧交琪豪，留您心安。
23、幸福生活，门门俱到。
24、豪门盛宴，唯（独）看琪豪。
25、呵护你的生活——琪豪门业。
26、居家有琪豪，幸福顶呱呱。
27、优质生活的保证——琪豪门业。
28、让快乐面对快乐——琪豪门业。
29、至诚至真，守望一生。
30、琪豪门，开启幸福，收藏温馨。
31、门内守护的爱——琪豪门业。
32、幸福家园，琪豪相伴。
33、琪豪护家，温馨舒适。
34、装琪豪防盗门，生活不再有伤痕。
35、幸福之门，温暖之家。
36、选择琪豪，把幸福带回家。
37、温馨家园，琪豪名门。
38、琪豪安全门，幸福有保证。
39、选择琪豪，您最美——琪豪门业。
40、一“门”艺术，大家共赏。
41、美家美户，琪豪呵护。
42、用“琪豪”，开幸福门。
43、安全有保障，享受新生活。
44、忠于你，忠于幸福。
45、衷心保幸福，钢铁筑温馨。
46、开启美好未来——琪豪门业。
47、家的梦想我的快乐——琪豪门业。
48、琪豪进万家，安全你我他。
49、幸福“琪”迹，快乐“豪”门。
50、琪逢对手，至尊豪门。
51、一门当关，小人靠边。
52、完美技术的领跑者——琪豪门业。
53、爱的屏障，无从触摸。
54、专情于家，专门为您。
55、安防每一家，琪豪门天下。
56、琪豪用心，为爱守护。
57、琪豪，说他不好是假的。
58、幸福家庭，琪豪见证。
59、琪乐融融，豪门经典。
篇7：门业广告语
1、大洋豪门，美饰豪门雅居。
2、名门之秀，大洋豪门。
3、大洋豪门，缔造之门。
4、大洋豪门，开启豪仕新生活。
5、大洋豪门，登顶名门。
6、大洋品质，典雅豪门。
7、大洋豪门，为您开启非同凡响的人生。
8、大气磅礴，洋洋大观，豪门巨室，门到户说。
9、大洋豪门，豪尚之尊。
10、梦想成真，大洋豪门。
11、大洋豪门，皇家侍卫。
12、大洋豪门，出身名门。
13、大洋豪门，品质非凡。
14、家有大洋，大爱飞翔。
15、名门大洋，豪门所想。
16、大洋豪门，门豪居美。
17、大吉大利，大洋豪门。
18、品质大洋，典雅豪门，大洋豪门。
19、以大洋豪门，享豪意人生。
20、“大”气炫魅，“洋”溢尊贵，“豪”华品味，“门”中之最，就选大洋豪门。
21、大雅风范，大洋豪门。
22、饰美居者，唯大洋豪门。
23、大洋豪门，皇家的卫士。
24、大洋，名门之秀，豪门典范。
25、大洋豪门，品质天成。
26、启合之间，豪气尽显。
27、大洋世家(界)，天下豪门。
28、(选择)大洋豪门，尽显大、洋，之气;尽在富贵、豪，门。
29、大洋，成就豪门梦想。
30、大洋豪门，大家典范。
31、大洋进万家，豪门你我他。
32、大洋真品质，豪门配豪仕。
33、尊贵典雅，大洋豪门。
34、源自大洋，豪门之尚。
35、大洋豪门，幸福人人。
36、名门源自豪门，选好门用豪门。
37、造好门，更造豪门。
38、大洋豪门，相伴一生。
39、大洋豪门，名作名门。
40、尊品大洋，豪门世家。
41、大洋豪门，系出名门，平凡世界，安享心门!
42、大洋豪门，世界名门。
43、大显神通，大洋豪门。
44、皇家风范，大洋豪门。
45、大洋豪门，门派之尊。
46、大洋豪门，四海贤(咸)闻。
47、嫁入(选)豪门，首选大洋豪门。
48、至信至诚，大洋豪门。
49、大洋品质，豪门世家。
50、大洋豪门，尊贵天成。
51、大洋品质，豪门之选。
52、名门大洋，豪门至尊。
53、拥有大洋，豪气一生。
54、大洋纳百川，豪门遍天下。
55、大洋豪门，领袖绝伦。
56、大洋豪门，装点千万家。
57、关起了安全，却关不住豪气。
58、大洋豪门，尽享尊容。
59、豪门经典，典(大)雅之选。
60、大洋豪门，好豪!
61、大洋豪门，旭日东升，一切美的.事物从这里开始。
62、大洋豪门，人人皆闻。
63、大洋造好门，大洋豪门。
64、大洋经典，豪门风范。
65、选好门，用豪门——大洋豪门。
66、用心满分，大洋豪门。
67、别开生面，大洋豪门。
68、大洋豪门，品质之尊。
69、大洋豪门，恒久相随。
70、大洋豪门，妆点豪意人居。
71、心安是家，家世欣安。
72、终极守护神，在大洋豪门。
73、大洋，相伴永恒。
74、一日起居，始于豪门。
75、大洋豪门，福临门。
76、大洋豪门，皇家的守护神。
77、大洋豪门，豪气做人。
78、大洋豪门，普天下名门。
79、选择大洋豪门，带您进入一个五彩斑斓的世界。
80、大洋豪门，守护神。
篇8：门业公司简介
西安雅瑞门业有限公司是一家专业生产各种高档硅镁钛铝合金推拉门，吊趟门，平开门，大，小折叠们，阳台门等系列。产品采用意大利进口设备技术生产的仿木纹铝材及采用日本技术生产的超强电泳铝材生产的铝门，具有环保，防火，防水，耐腐性强，不变形，不褪色，款式新颖的特点，是现代家居装饰的最佳选择。公司拥有一批经验丰富，技术精良的设计，管理人才在生产经营上坚持顾客至上，服务至上的企业宗旨，追求卓越，引领时尚，为您打造高品位，高质量的人生境界和舒适的生活空间。随着公司的发展本着公司用心才能创新，竞争才能发展的经营理念。特真诚邀请您的加入，让我们一起为公司步入集团化企业的战略规划而快乐的工作。
篇9：门业公司简介
公司拥有性能优良的现代化木工机械和油漆线及附属设备，其中具有国际先进水平的进口大型烘干窑4座，确保了实木板的质量，解决了木制品长期使用易变形的难题。现公司已具备年生产门20万套的能力，生产的实木复合门，豪华实木门，工艺门，生态门，铝镁合金门，衣柜门，橱柜门等多个系列的产品，可满足各层次用户需求。
盼盼以“优化安居环境，造福人类生活”为企业宗旨，以“造门为主业，奉献为己任”为理念，多年来践行“盼盼到家，安居乐业”的企业宣言，坚定贯彻履行“办好一家企业，造福一方社会”的承诺，承担起作为一家全国知名企业的社会责任，为社会和谐，百姓安居贡献自己的力量。
作为中国驰名商标和中国名牌企业，公司通过了国家绿色材料认证并严格按照行业标准ISO9001质量体系标准及ISO14001环保要求组织生产，每一款室内门都蕴含着精湛的技术和人性化的设计，使得结构更趋合理，易于安装，造型凝练，风韵别致，和谐自然，用料考究，健康环保，不易变形。从而赢得了广大用户的信赖和好评，获得了诸多殊荣。
篇10：门业市场调查报告
根据最近市场调查，室内套装门在市场上需求特别宽广。我的想法和打算有以下几条建议，通过大家的决定关于生产室内门的有4种产品可以投入市场。
一、实木门有两种：高档和中档，占实木的市场60%，在城市市场上我们的价位低于其他大企业，管理费用也低于其他大型企业，我们的产品有很大的市场空间。原来的客户达到80%以上，县级客户能达到50%以上，县级客户再发批发，在每个县开设出一个总代理商。当前生产能力必须达到1500套/月以上才能满足我们的市场需求，另外我开发出的免涂门主要投放在公租房和廉租房；中档门主要投放在乡镇市场，就是农业村包围城市，我们的市场管理和生产管理跟上，质量跟上，售后服务跟上，抓好三跟上。普通喷漆门：开始3个月达到700套，厂价400元/套，共28万元左右，产生利润5-6万元。
高档实木门：月销售300套，产生利润15万左右。
低价位免漆门：月销售400套，产生利润达到4万元左右。实木中档门：月销售300套，产生利润达到9万元左右。根据市场调查，我们的管理和资金需同时跟上，第1-3个月 1
我们每月利润能达到34万元左右，按我们的总投资可得纯利润20%，需投资在250万元能投入生产、厂房设备在内。
二、3个月以后可月产、销2000套以上（含生产非标门300套）可产生利润达40万元左右。资金回收率每月达到90%以上。
三、我们分公司的管理人员7人。负责人1人，生产主管1人，销售2人，保管1人，质检1人，接订单1人。我们要做到责任到人头，原材料通过进出验收，出厂成品验收，原材料如库验收，如在任何环节出现质量问题由签收人负连带责任。
篇11：假期实践报告 门业公司
一 实习情况简介
(1)、实习时间：2012年7月15日—2012年8月15日(2)、实习地点：河南省鹤壁市十里铺工业区
(3)、实习单位情况：公司专业安装与维修各种电动门、卷闸门、玻璃门、推门、感应门等。
(4)、实习岗位：文员兼销售。
二、实习单位简介
河南安美门业是一家专业安装与维修各种电动门，卷闸门，玻璃门，推拉门，感应门的公司。我在这里的工作与我所学的专业基本不相关，但是我非常喜欢，因为我在一家公司同时占了两个岗位，这给了我很好的机会来了解社会的需求。
下面我介绍一下门业的发展前景： 绿色——门业清新气息的春风
当健康成为一种理念，当绿色成为一种时尚，当环境保护成为一种必然的社会需求，可持续的绿色消费成为发展的趋势，绿色产品成为所有行业品牌关注的重点、研究的方向。门业中的绿色强调着我国门业的发展既要“与人共存”，让门这种家居化的人文产品同时实现其基本的功能与满足客户的审美情趣，实现文化升级的内涵，与此同时，“与地球共存”的发展方向也是门业的趋势。在健康作为市场最大卖点的社会，如何做好木门、如何做好健康的绿色木门，在当下的家装建材市场显得尤为重要。摒弃传统的产品定位思维，树立“绿色设计、绿色制造”的崭新理念，突出强调门业的“绿色”化发展，国内润成创展、TATA木门等早在几年前实行了自身方向的转变，进行前沿化的绿色发展，从源头材料到系列性的机械加工，都以节约资源、可持续发展为指引，让健康、环保不单是一句口号，一种观念，而更是一种行动，一种符合市场消费者的利益和产业可持续发展的行动。先导的指引，榜样的力量，绿色环保，中国门业的必经之路。品质——实现行业竞争标尺的升级
品质，产品的物质化载体，产品功能化的实现途径。有位门业资深人士曾说过，“今天的品质，明天的市场”。的确，品质凝结着商家的责任，消费者的信任，是连接商家和终端的最劳实纽带，是品牌开拓前沿力量，也是稳固市场的后盾支持。中国门业要以“老老实实做人，认认真真做事”的态度，点滴先行，细节制胜，用负责任的姿态打造产品内外兼修的品质，既有优雅的个性化设计作为外在形态，有符合其文化内涵的外在包装，更要有经得起市场历练的本质性物质构造，实现其最原始的功能性特质。
严把木门质量关，从源头上认真地剖析自己，对选材、下料到最后的生产工艺的制造进行全面的严格监管，从基础性环节上专业铸造品质，用品质化的产品拉动市场份额，赢得青睐和赞誉，坚决杜绝国内乳业似的信誉危机，用切实的产品体验建立自身的知名度、美誉度过渡，最终向市场的忠诚度发展。国际化——稳固本地市场扩张发展
中国木门建立时间比较短，多以中小型企业为主，经受市场洗礼和考验的程度还不充分，木门企业管理水平与国际化的接轨尚有差距，部分企业的厂房设备落后、管理层的高瞻远瞩思维有待检验、行业管理人才高度匮乏，前沿性和预见性缺乏。但是经营者在这种不充分的发展中，看到更多的是希望，是木门行业快速发展的前景以及在国内外无限增长的市场空间。据不完全统计，现在全社会木门的年需求量已逾2.6亿平方米，总额已超过730亿元。在客观认识国内门业市场的需求空间和目前发展存在的诸多问题时，与国际化的接轨和发展就显得异常的重要。我们要用鲁迅“拿来主义”的观点辩证性地认识在国际市场中的所得，要学人所长以补己之短。物竞天择，适者生存，门业市场发展中的蛋糕让越来越多的厂商希望能分到一杯羹，优者胜劣者汰，中国门业在依托自身庞大的人力资源和原料资源之时，要加快企业的品牌化进程，为产品注入新鲜的文化血液，先进的管理理念，机械化的工厂技术，创新型的研发能力，同时还得建立起品牌保护机制，培养商标意识，从而在根本上实现中国门业的国际化革新。品牌化——行业兴盛壮大的集成方向
深度的研究调查表明，现代意义的品牌，已经演变成消费者对产品的全部体验。品牌已不再只是某种标志与符号，它是品质保证的徽章，更是一种心理感受，是产品、服务、文化的共同支撑。品牌，让企业打破了各自为战、自产自销的初级竞争格局，拉大了同起跑线上产品的差距性。进入旺盛期，迅速提升的中国木门正在向品牌化发展的快速进程迈进。中国木材流通协会木门专委会每年评选“中国木门30强”企业，把木门企业创品牌的活动推向新的高潮。品牌的魅力让人无法抗拒，如一提到美心，“地球人”都知道其行业内的霸主地位无人撼动；星星套装门成为中国竹门的象征；润成创展实木造型门已在消费者心中形成贵族与地位的象征..三、实习内容
在实习的这几个月里，我主要负责的工作内容是办公室文秘兼销售。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司文秘及销售工作中的具体业务知识，为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。我用到的计算机知识有word，excel，powerpoint 等办公自动化软件和Internet邮件收发、处理技巧。在信息化社会中，以电子计算机为核心，通过网络而建立的高效信息处理一体化系统，标志着人类办公活动进入了办公自动化阶段。办公自动化以其特有的高科技、新思维冲击着每一位办公室工作人员，特别是文秘工作者。我用word主要是用来处理文本文件，对所打印的文件进行排版，打印等，比如做合同、购货单、标书，还拟制一些规章制度和各种日常通知等等。Excell做财务报表，记录工作人员的出勤率和产品的存量，还用于生产过程中的数据统计与人事，工资等数据量极大的工作方面的统计与分析等等。Powerpoint主要是做幻灯片，用于公司到其他地方做宣传和公司内部认识及了解公司产品等。本来我是学计算机的，应该对这些软件非常熟悉，但是由于在校期间我们用到这些软件的地方非常少，所以刚开始我还不能得心应手，但是我毕竟有基础，所以学起来就比较快，工作也非常顺利，不懂的地方我也会问一些老员工，毕竟三人行必有我师。
我的专业是信息工程，文员虽然不是计算机专业的工作，但是 我平时做报表、记录工作的时候一直用计算机，所以说，我的实习也不能说和计算机没有一点关系，刚步入工作岗位，才发现自己有很多都不懂的。在办公室，有闲的时候就会看一些会计方面的书，虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场，但我觉得应该多学点，有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。也许我是刚开始工作，有时受不了经理给的“气”，自己心里很不舒服，就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来仔细想想，再换个工作也是的，在别人手底下工作不都是这样么？刚开始。就应该踏踏实实的干好自己的工作，毕竟又没有工作经验，现在有机会了就要从各方面锻炼自己。不然，想念以后干什么都会干不好的。我现在的工作，相比其他人来说待遇挺不错的了，也不是和其他人比，工作也不是很难，很容易进入工作，关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。由于经验少，我现在这方面还有欠缺。现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊！早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避免不了的事。所以，现在我很珍惜学习的机会，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。
至于销售方面，我在上学期间打工时就做过销售工作，虽然这和我所学的专业一点也不相关，但是我觉得人还是多方面发展比较好，等毕业了可以做更多的选择，这样就不会出现现在大学生的摩擦性失业了。销售实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便提高自己的实践能力和综合素质，希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会，投入到自己的工作中。实习期间会有各种各样的问题出现,做得比较好的地方我认为是我们团队的人很团结，大家的组织纪律都比较好,有团队意识,团队精神也很强烈.不管是实习小组长还是成员，大家都很维护我们自己的形象和荣誉。有人说实习就为销量，也有人说实习就为增加经验值，为在简历上写上漂亮的一句，我想既然有机会为什么不实际演练一把。当遭遇人际关系的时候，当遭遇挫折的时候，当遭遇你的客户被人无情抢走的时候，你该怎么办？怨天尤人？埋怨店里价格高？还是说埋怨顾客不道德？这都不成立，只有自己好好的去总结自己，看那里出现了问题才能真正的解决到这些问题，在下次出现类似情况下才不会犯同样的错误,错误是允许犯的，如果同样的错误犯两次就是不可原谅的了。
四、实习总结
实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用，通过实习，让自己找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。针对文员这个职位的特点，具体到挫折时，不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。” 遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。虽然已经进入大三，但对于实际社会工作还是茫茫然的，毕竟书本上的只是一个概念，具体操作并没有教你。难得的实习机会，我想把它做好。在这段时间学会了一些比较琐碎的事情，但确实体会到了工作的辛酸，觉得自己在学校所学的专业知识严重不足，不能适应激烈的工作要求，像那些实际操作性极强的工作，我们这些刚出来没什么工作经验，而且本身就没好好学学校的专业课的人来说，根本无法和那些老手相竞争，有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售门业的公司，但在这实习期间，我从培训到商品的整理以及到产品的现场
我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是实习时间短和我并非文秘专业的关系，对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对文秘基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
篇12：门业公司简介范本
敦化大福门业简介 我公司成立于 1998 年 10 月，公司已在**、**、**建立了 3 个生产基地，年生产能力已达 100 万套以上，公司“福盈门”牌主要产品有木质复合门系列、木质复合玻璃门系列，科技木组合门框系列等近百个品种。特别是 2005 年我们开发投产的科技木组合门框和科技木扣线系列，非常受到市场的认可，科技木是以木材加工剩余物和农业植物为主料，如：粉尘、锯沫、刨花、板皮、碎木块、秸秆、果壳等，施加适当的配料后，经过挤出机直接挤出成品。此类产品已广泛应用于家具、建筑、工业、车辆船舶、包装运输等方面。**本地是国内重要木材加工工业基地，每年都产生大量的木材加工剩余物和丰富的农业植物，绝大部分情况是作为废物丢弃或烧掉，造成资源的极大浪费，开发科技木项目正好能充分利用这些废弃资源，在生产替代木制品的同时，可以更好的减少森林砍伐，在生态效益、经济效益、社会效益上都将十分可观。消费者反映，用科技木生产的门框兼具木材和塑料两者的优良特性：强度好、加工性好、可钻、可刨、可粘接、阻燃、耐水防潮、零污染、有木材的外观，比塑料硬度更高、比木材性能更稳定、不怕虫蛀、耐老化、耐腐蚀。