健身器材采购合同

健身器材采购合同（通用9篇）

篇1：健身器材采购合同

甲方：北京力健体育用品有限公司 (供方) 乙方： (需方)  甲乙双方就乙方在甲方公司购置健身器材事宜，经双方友好协商，为保护

供需双方的合法权益，甲、乙双方根据《合同法》的相关规定签订商品购销合同，并商定如下条款，共同遵守执行。

一、产品明细及价格:

二、付款方式：

合同签定后，乙方须向甲方支付全额货款80%定金（金额：101600元，大写：壹拾万零壹仟陆佰元整），甲方收到该款项后备货，并按照约定的时间送货到乙方所指定的地点，甲方负责对设备进行安装调试，双方验收合格当日，乙方向甲方支付20%余款（金额：25400元，大写：贰万伍仟肆佰元整）。

甲方账户信息：

户  名：北京力健体育用品有限公司 开户行：中国建设银行北京呼家楼支行 账  号：1100 1018 6000 5302 5983

三、送货日期及地址：

甲方在收到乙方预付款后60个工作日内，将乙方所购产品送货至指定地点，甲方承担运费。

乙方送货地址： 收货人：_ 联系电话：

四、双方责任：

1、甲方负责产品的质量和安全，产品质量标准按照国家通用质量标准。如果开箱产品出现质量问题，甲方给予免费更换，更换新产品的往返运费由甲方承担。

2、甲方负责售后服务，乙方所购产品保修期为整机壹年，大件商品为上门保修，在产品保修期内出现的非人为因素所产生的质量问题，全部由甲方负责。

3、乙方负责及时付清甲方款项，如果产品出现质量问题须及时与甲方沟通，配合甲方做好售后服务工作。

五、合同终止：

如因甲方原因延迟供货超过30天乙方可无条件解除本合同,并保留追究相应责任的权利。如乙方不按时结清甲方产品款项，甲方可自行解除本合同，同时将追究相应的法律责任。

六、违约责任：

本合同甲乙双方共同遵守，如果违约，给对方造成经济或声誉等损失或损害，违约方须按相关法律规定给予对方补偿。

七、争议解决：

有关争议，双方应友好协商解决，协商不能达成一致，任何一方都可按法律程序到甲方所在地法院裁决。

本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，本合同条款双方将严格遵守，以上条款未尽事宜，双方委派代表共同协商解决，如有删补之条款，与本合同意义同等，经双方认可后生效。

甲方代表：

乙方代表：

（加盖公章或合同章）  （加盖公章或合同章）

年月日

年月日

篇2：健身器材采购合同

签定地点：

签订时间：

****年**月**日

甲方： 乙方：

依照《中华人民共和国合同法》，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、采购概况

采购内容：教学器材。

二、器材总价：5030000元

合同金额人民币二百零三万整（￥5030000元）。

本工程在学校仪器招标文件、投标书范围内采用总价包干的形式，一次包干；超出学校招标文件、投标书范围内的项目若学校需要增加，由双方协商定价。

三、产品质量及安装调试要求：

1、乙方须按标准要求向甲方提供符合国家产品质量标准的正品设备，不得以任何理由以次充好，如发现有非正品则乙方以一赔十。未经甲方同意，不得随意更改方案。并提供各设备有关品质

证明书，合格证，说明书，相关软件等资料。

2、乙方所提供合同内设备应保证产品内外包装完好无损，若不能达到要求，甲方有权要求乙方立即更换合格产品直至解除合同。由此带来的一切损失由乙方负责。

3、在签订合同后，乙方按照甲方要求负责设备安装、调试，要求做到布局合理，布线规范，便于使用及维护，符合国家有关技术标准。

四、技术标准及质量保证

（1）乙方所供设备均以生产厂家提供的产品技术资料为技术标准。

（2）乙方保证本项目所供产品均为合同中指定的产品，且包装为原包装。产品进场时提供供货证明，经甲方验收后进行施工。

五、交货期限：

合同签定后

日内交货（****年**月**日交货，****年**月**日以前乙方按设计要求完成设备安装。并能投入正常使

用。）

六、售后服务：

1、乙方所提供合同内设备，从验收之日起，所有产品及零配件质保期按投标书规定办理。在质保期内，若有产品质量问题，由乙方负责免费更换或维修。质保期满后，设备维修时，乙方按成本费计算。更换的产品必须是新的，且质保期限从当时算起。

2、凡由产品质量问题引起的各类故障，乙方在接到甲方故障报修通知后，在4小时内响应，24小时内解决故障，若在24小时内不能排除故障的，则应由乙方提供不低于原设备标准的备用产品保证学校的正常行课。

3、在验收合格后的三年内，如乙方接到甲方故障报修通知后4小时内没有响应或24小时内没有排除故障且没有提供不低于原设备标准的备用产品保证学校的正常行课，则每出现上述情况一次扣除乙方合同总金额的0.1%作为对甲方的赔偿，直到扣完，所造成损失由乙方负责（每次售后服务，均要求有甲乙双方签字的书面记录）。

4、乙方向甲方免费培训1-2名设备操作管理人员，要求达到能

正确使用与维护本合同的设施、设备。

七、竣工验收及付款方式：

项目施工安装、调试完毕，由乙方通知甲方组织验收，并提供相应完整的验收资料。乙方自书面通知之日起，10天内由于甲方拖延不验收视为工程验收合格。

八、其他约定事项

九、违约责任：

1、乙方必须严格按合同要求按时、按质（即合同要求的设备的规格、型号）、按量完成供货与安装调试完毕并交付甲方使用。如有违约，每违约一天，按合同总金额的0.1%向甲方支付违约金；若违约超过10天，甲方有权解除合同，所造成的损失，由乙方负责。

2、在乙方履行合同后，甲方保证按时向乙方支付合同款项，如有违约，每违约一天，按合同总金额的0.1%向乙方支付违约金。

十、本合同按《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国产

品质量法》，《消费者权益保护法》等有关法律条款执行。

十一、合同执行中，若发生纠纷，由甲乙双方协商解决，若协商不成，提交仲裁委员会解决，直至提交法院审理。

十二、本合同一式四份，由甲方执二份（存档一份，财务一份），乙方执一份，电教站备案一份。

十三、未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。

十四、本合同经双方法定代表人或其授权的代表签字，加盖双方公章后之日生效。货款两清后，合同效力终止。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人：

经办人：

经办人：

年 月 日

篇3：浅谈广电工程设备器材采购

一、充分利用政府采购中心平台进行工程器材采购

1. 强化工程器材设备采购的控制性管理。

广播电视工程建设,尤其是实施全县有线电视村村通工程和广播村村响工程的建设及数字电视整体转换工程,跨年度实施,不仅施工期长,且资金投入比较大。所以加强对工程器材设备采购管理是不可缺失的,十分必要的工作。广播电视工程建设,工程器材设备采购是工程物资管理的重点和难题。总结多年来的实际工作经验,对广播电视工程器材设备进行前期用量预测采购、后期工程预测补量采购的控制性管理,既能满足工程建设的需要,不影响工程建设进度,又能合理有效地控制采购量,避免了不必要的浪费,节省了工程建设资金。同时,通过控制性管理进行设备器材采购,还能够及时发现漏洞、提高资金的使用效率、节约工程支出、减少浪费。

2. 充分利用政府采购中心这一平台为我服务。

随着市场经济的不断发展,生产力水平不断提高,我国已告别了商品物资短缺的时代,卖方市场已经转向买方市场。市场竞争机制日趋成熟,很多具有实力的供应商,其产品质量可靠,服务体系完善,希望通过规范的市场竞争手段进入市场,扩大自己市场占有份额。与此同时,各级政府为了规范国家机关、事业单位和团体的政府采购工作,设立了政府采购招投标中心这个工作平台,引入竞争机制,通过公开、公平、公正和规范的招投标操作程序,进行政府采购管理工作。作为我们购买的一方,完全可以充分借用这个平台,利用政府采购招投标中心专家全面,技术力量雄厚,供应厂商资源丰富,供货渠道宽广等方面的优势来为购买方服务。

二、如何借用政府采购平台采购价廉物美的工程器材设备

1. 批量化采购价格更廉服务质量更优。

在日常工作中,工程器材设备的采购量有大也有少,这很正常,但只有达到一定的采购量,才能纳入政府采购中心平台进行招投标采购。我们通过对设备器材采购的控制性管理,要求对每一个工程器材设备使用量要进行前期预算、测算,使第一批次采购的器材设备量要达到总使用量的百分之八十。这样批量化的采购,不仅能够纳入政府采购中心平台进行招投标采购,而且,由于批量化采购,还有价格优势,在招投标的过程中,供货商为了能够争取到供货权,还能以更廉的价格成交,得到更优质的售后服务。

2. 借政府采购招投标中心之力为我服务。

各级政府设立的招投标中心,除了规范政府采购行为外,还能为购买方提供技术服务。各级政府采购招投标中心都设有专家库,专家库专业技术人员全面、力量强,能够提供强有力的技术支持。今年八月份,我台上了虚拟演播室系统项目,这虽然只是一个几百万元投资的小项目,却是近年来发展起来的新生事物,技术含量高,尽管到兄弟单位进行过学习,但技术方面还是相对薄弱。我台通过政府招投标中心这一平台进行招标采购,由政府招投标中心组织专家,为我们标书的规范性、参数、指标设置合理性等进行审查把关,发布招投标公告,到了最后阶段进行公开招投标时,又为我台对投标厂商进行评标,弥补了我台专家技术方面的短板,顺利完成该项目的设备器材采购任务。更为重要的是通过这个公共平台,进行公开、公平、公正和规范的招投标,避免了不正当的竞争手段,又确保了自身的安全。

三、规范工程器材设备采购审批制度和程序

对工程设备器材采购进行有效的监管,对节约工程资金支出、提高资金使用效率、减少浪费十分关键。为了加强管理,我台结合本台实际,制定了一套完整管理制度,将本单位所需的设备、材料、大宗办公用品纳入采购管理范畴,建立设备、材料、大宗办公用品采购的审批制,避免了采购的随意性。设立设备器材采购小组,由纪检、分管领导、财务及专业科室等成员组成采购小组,负责本台设备、材料、大宗办公用品的采购工作,避免谁都可以自行采购的混乱现象。严格采购操作程序,需要采购设备器材的部门,要先填写设备器材申请审批单,相关科室部门负责人签署意见后报分管领导审核、主要领导批准同意后,交设备器材采购小组采购。采购小组根据所需采购材料填报《政府采购申请表》报政府采购管理部门审批。采购小组根据政府采购管理部门审批的采购形式组织采购。一套完整管理制度的制订和落实,为规范我台设备器材采购奠定了基础。

四、有效的监管机制是确保采购岗位人员安全的保证

工程器材设备的采购岗位确实是个高风险工作岗位,如果自身不自律清廉,监管机制不完善,那是很容易走上犯罪之路的,在这类工作岗位上走向犯罪之人不少。如何在采购操作过程确保自身安全?我认为采购人员必须自律清廉,坚守正确的人生观,在花红柳绿、歌舞升平中,要耐得住寂寞、经得起诱惑。人非圣人,因此,必须建立完整有效的监管机制,堵塞漏洞,防范于未然。采购人员要做到自觉接受监督,将采购操作公开化。

零星材料、小设备的采购由于批量少、金额小,不能进入政府采购招投标中心平台采购,需要由本单位进行自行组织采购。零星材料小设备采购有数量少、品种多、使用急、采购频繁的特点,因此,对零星材料设备采购也要加强监管。由于近年来,广播电视部门工程项目建设不断,零星材料设备采购每次看似只有几万元、几千元,甚至只有几百元,数目不大,不起眼,但日积月累,长年累月,数量还是比较可观的,其采购工作也不容忽视。为了确保这部份设备材料的采购也能够公开、公平、公正和规范操作,我台采购小组拿到采购申请单后,根据采购单上所需设备材料的技术要求和参数制作询价单,由采购小组向三家以上的供货或销售厂商进行询价。采购小组再根据供货或销售厂商的报价、信誉度和提供的售后服务,进行综合对比评定,最后确定供货厂商,并对每次采购作相关的采购记录,采购小组成员全体签名。采购小组对零星材料小设备进行询价采购,货比三家,确保采购到的这些零星材料和小设备质优价廉。同时,采购程序公开、操作规范,避免了个人的廉洁风险,保证了自身的安全。

五年的建设,我县有线电视村村通和广播村村响、数字电视整体转换、播出机房从模拟到数字化的升级改造、虚拟演播室系统等等项目工程建设已接近尾声,顺利完成各项工程建设的采购工作。自己的体会是在采购这个高风险岗位上工作,除了自身一定要廉洁自律外,必须完善各项监管制度,规范采购程序。只有引入竞争机制、公开竞争,才能采购到质优价廉的工程器材设备;只有透明规范操作,才能确保公正;只有完善相互牵制、相互监督的工作制度,才能保证在这高风险的工作岗位上自身的安全。

注释

1有线电视村村通、广播村村响工程:(浙江省新一轮广播电视村村通工程建设实施办法浙广局发[2006]103号)在“十一五”期间,力争通过前三年的努力,重点推进尚未通有线电视的乡镇(不含海岛乡镇)及95%行政村实现有线电视联网,争取20户以上自然村有线电视联网率达到50%以上;基本实现各行政村建有广播室,有线广播农户收听覆盖率达到80%左右,全面提升农村地区“村村通”工作水平.使浙江省广播电视“村村通”工作继续走在全国前列。

篇4：采购结算与合同管理

关键词:原燃料结算 合同管理 降低采购成本

1 采购结算

1.1 大宗原燃料采购结算的特点 钢铁企业生产,消耗的物料品种繁多,结算方式多样。对于大宗原燃料的结算一般采取优质优价的方法。优质优价包括“按质论价”结算和“按质论量”结算。按质论价结算,就是在原燃料采购过程中,以供需双方签订的工矿产品合同的价格为基础,依据与合同相关的计价条款和原燃料的实际检验结果确定原燃料的最终结算价格;按质论量结算,是不依据物资的检斤量做为最终结算量,而依据检斤量与理化检验结果确定的干基量确定最终结算价格的结算方法。大宗原燃料采购结算的特点是紧扣合同,根据合同条款规定,确定不同的结算方式。

1.2 采购结算与合同条款 钢铁企业原燃料产品的合同条款一般有标的、数量、质量标准、价款及交货时间,验收标准、质量加减价约定、运输方式、结算方式及违约责任等内容。其中合同价格、质量加减价条款和验收标准是结算的的重要依据。

1.2.1 合同价格:即合同的的基价,其他有效成份的加减价都在此基础上进行。通常合同的基价有三种:含税包干到厂价、车板含税价和车板不含税价。

1.2.2 验收标准:①计量、化验均以买受方为准,按日结算(按批次结算)。②计量、化验均以出卖人为准,按日结算(按批次结算)。③计量以买受方为准,化验结果按出卖人方结算。④计量以出卖人方为准,化验结果按买受方结算。

1.2.3 质量加减价条款约定的内容 钢铁企业大宗原燃料合同根据物料有效成份的不同,加减价方式不同。通常在结算当中按合同加减价方式的不同,我们把结算类型分为有效成分累加类型、简单计算类型、折吨计算类型、等级判定类型、中间换算类型等。这一部分条款是优质优价结算的核心内容。

1.2.4 运输方式:汽车运输或火运。

1.2.5 结算方式:①一票结算,开据17%增值税票。②两票结算。即含税包干到厂价减运费,其余开据17%增值税票。

1.2.6 争议解决方式:当合同双方发生争议时,双方协商解决,协商不成时,在需(供)方所在地人民法院诉讼解决。

1.2.7 其他约定事项:①合同履行有效期。②其他未尽事宜,双方协商解决。

1.3 原燃料采购结算员的工作程序①审定合同:结算员收到业务科签定的采购合同,必须仔细阅读合同条款,认真推敲。②收集资料:收集交库单、化验单、磅单等原始票据,了解掌握企业调价及合同条款变更、异议处理情况。③结算:结算员按照合同结算条款类型,根据审核后的原始凭据各种数据指标和对应关系,计算采购价格出据结算单。

2 合同管理

2.1 合同管理的概念 企业合同管理指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为,是市场经济的外在表现,通过合同管理,现代企业在市场中实现平等的制约和权利,从而为当事人营造一个公平的环境。

在市场经济条件下,市场的运作需要合同。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

2.2 企业合同管理中存在的问题

2.2.1 合同文字不严谨。不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同,需要靠准确明晰的合同文字作载体。可以说,合同讲究咬文嚼字。

2.2.2 合同条款挂一漏万。就是说不全面、不完整,有缺陷、有漏洞。

2.3 企业合同管理中存在问题的主要原因:

2.3.1 认识根源 对合同与合同管理的关系缺乏认识,合同产生在合同管理的前期阶段,在这一阶段往往受到高度重视,一旦合同签订了,合同就束之高阁了,因此,合同管理的问题大多数产生在中期和后期履行阶段。但这并不是说前期阶段就没有问题,前期阶段所出现的问题,多数是由于急于签成合同而过于草率。

2.3.2 法律意识:企业的从业人员的合同法律意识不强,最明显的表现是不认识合同与合同法律的关系,想怎么写就怎么写,想怎么签就怎么签,缺乏依法订立和履行的意识,以致造成不少失误和损失。我们说,合同法律是合同订立和履行全过程的法律依据,也就是说合同要依法订立。

2.4 加强合同管理,把好合同结算关 合同管理是企业法律顾问事务中的一项重要工作,它不再是简单的要约、承诺、签约等内容;而是一种全过程、全方位、科学的管理,现代企业若能对合同实施有效管理,将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力。根据合同的订立、履行、结束的时间顺序来分,合同管理分为:合同事前防范、事中控制、事后应对三个阶段,并且是以合同事前防范、事中控制为主,事后应对处理为辅的合同管理方式。合同管理的事中控制是既要保证自己严格按合同约定行使权利和履行义务,也促使对方严格按合同履行义务。这一阶段的工作主要就是做好合同履行记录,跟踪合同履行过程,把好合同的结算关。

2.4.1 建立健全合同管理制度。要使合同管理规范化、科学化、法律化,首先要从完善制度入手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。

2.4.2 提高合同管理人员的素质。合同管理人员的业务素质的高低,直接影响着合同管理的质量。通过培训不断加强签约人的合同法律知识和签约技巧,坚持持证上岗和年检考核制度,增强合同管理人员的责任感和合同法律意识。合同管理员应该是既懂业务又懂法律的人员担当,可以起到事前防范的效果。

2.4.3 履行监督和结算管理。采购结算是合同履行的主要环节和内容,采购部门结算人员同财务部门密切配合;把好合同的结算关至关重要,这既是对合同签订的审查,也是对合同履行的监督。

3 充分发挥结算作用,完善合同结算条款

做为原燃料供应的源头部门,为充分发挥结算的作用,我们几次号召全体业务员对合同进行自查、自纠,对合同条款进行全面整理、调整结算方式,规定更为合理的奖扣区间。发挥集团整合优势在保证供需双方利益的基础上,进一步完善合同管理,堵塞业务漏洞,有效地降低了采购成本。

3.1 防止以次充好,改变月加权平均结算为单批结算方式 结算中我们发现,月加权平均结算与单批结算两种计算方法对于奖励封顶而处罚却不封顶,并且处罚比奖励力度大的采购合同,其结果尤为不同。供应商如果按月加权平均结算,在一个结算周期所送的煤平均不超标就可能有奖励,常常逃脱其中个别超标批次的处罚,有可能以次充好,不能保证进厂原燃料质量的均衡性。为此,我们协助业务科对此类合同结算条款进行了修订,喷煤灰、硫指标月加权平均结算变为单批次结算,一个化验批次一个结算价格,显示质与量的对应结算,为供需双方创造公平的竞争环境。

3.2 针对精粉水份严重,合同条款规定加倍扣水 曾有一阶段,进厂精粉出现了水份严重超标,致使储料厂无法码垛,入炉料配比不准,对入烧稳定性产生影响。为了加强进厂原料的质量,提高入烧炉料的稳定性,综合各方意见,从合同上加以约束,即:“水份≤12%时,按化验水份干基结算;12%<水份≤14%时,按公式[12+(化验水份-12)×1.5]扣除水份进行干基结算;14%<水份≤16%时,按公式[15+(化验水份-14)×2]扣除水份进行干基结算;水份>16%时,拒绝进厂。”水分大于12%加倍扣罚,水分超标现象及时得到遏制。

3.3 保证炉况顺行,结算条款规定球团返矿不付款 球团返矿由于抗压强度不够造成的球团粉量增大,对高炉的冶炼产生一定的影响。优化粒度组成的的关键是筛除小于5mm的粉末,一般<5mm的应不超过3%-5%。

为此,我们建议合同结算条款改为“含粉<5mm不超过5.00%,含粉超标部分不予结算。”这一结算方式的改变,使进厂球团矿的含粉率大大减少。

3.4 规定合理磅差,严谨供货合同 各大矿务局炼焦煤的结算以对方发货时的检斤为准,我公司的检斤化验只作为下转厂矿成本的依据,双方检斤化验结果存在较大误差,虽然在煤的采购中矿务局煤炭结算以对方为准是全国惯例,但我公司承担着较大的途耗及化验结果不符带来的经济损失。如何约束矿务局的质量检验结果?我们从实现的时间上,要求对方在发出物资时立即报出水份。经过大量的数据统计分析研究,我们对双方水分差超过4%的月份做了统计,及时与供方沟通协商决定,我们在合同中增加“水分差超过4%的部分,双方各承担一半损失。合同生效后,制约了对方化验水分过高现象。

3.5 发挥集团整合优势,及时调整计量检斤结算办法2008年上半年,钢铁企业发展势头强劲,原料价格一直上扬,焦炭和有些炼焦煤种一度出现紧张的局面。为了保证生产的正常进行,个别品种的合同条款向供货商作了倾斜和让步,例如焦炭和1/3焦煤合同验收标准规定“以出卖人出厂检斤过磅、化验结果为准”。

2008年6月30日河北钢铁集团有限公司成立,我们认真分析市场变化,把握市场价格走向,掌握各钢铁企业的采购信息,充分利用集团优势、从8月26日始,焦炭、部分1/3焦煤的检斤、化验结算方式改成以买受方为准,降低因供方检斤、化验为准可能在途耗、化验误差方面带来的“潜在”经济损失。

4 结论

篇5：器材采购合同

根据《中华人民共和国合同法》，甲、乙双方经协商确定，甲方向乙方订购医疗器材。为明确双方责任和权利，特签订本合同，共同遵守。具体条款如下：

一、合同物质

1、乙方负责向甲方供应附件中所列器材。

2、具体数量以甲方计划通知为准。本合同执行期间，若乙方供应给甲方附件以外的医疗

器械，供应价格应为市场最低售价。乙方负责运输、装卸及退换货等费用。

二、质量标准：

乙方提供的器材必须符合相关的国家医疗器械管理条例及国家质量标准。并提供生产许可证，产品注册证，经营许可证。

三、交货时间及地点

1、交货时间：接甲方通知

2、合同履行地：甲方所在地。

四、验收

1、甲方根据医疗器材管理条例及产品质量标准查验时，发现医疗器材不符合一，二，三类质量标准，可拒收该批器材。

2、甲方根据采购计划查验时，发现器材的数量、品牌和规格与计划不一致、无有效期或近有效期及过效期，可拒收该批器材。

五、付款方式：

甲方在货到验收合格并收到乙方合格发票后三十个工作日内以电汇方式支付货款。如付款金额达贰万元以上(含贰万元)则以银行承兑方式支付货款。

六、不可抗力

1、不可抗力指战争、严重火灾、洪水、台风、地震等不可抗力事件。

2、签约双方中任何一方由于不可抗力影响合同执行时，发生不可抗力一方应尽快将事故通知另一方，双方应通过友好协商解决本合同的执行问题。

七、违约责任

1、甲乙双方任何一方违约，由违约方承担违约责任并赔偿给对方造成的损失。

2、乙方未能按时交货，每拖延一天，须向甲方支付合同金额的每日5‰的违约金。

3、乙方交付的货物不符合采购计划规定的，甲方有权拒收。

4、因乙方产品质量问题，给甲方造成损失的，乙方应予以全额赔偿。

5、如乙方提供给甲方的产品到货时已过有效期或已到有效期的，乙方应无偿为甲方更换同产品新货。

八、争议的解决

签约双方在履约中发生争执和分歧，双方应通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，可向甲方所在地的人民法院起诉。

九、其他

1、本合同共四份，具有同等法律效力，甲方执三份，乙方执一份，合同自签字之日起生效。有效期为20xx年4月1日至20xx年3月31日。

2、合同未尽事宜，由双方协商处理。

甲方：乙方：

签约代表：签约代表：

签约日期：签约日期：

银行帐号：

篇6：医疗器材采购合同

7、乙方在承担上述4-6款一项或多项违约责任后，仍应继续履行合同规定的义务(甲方解除合同的除外)。甲方未能及时追究乙方的任何一项违约责任并不表明甲方放弃追究乙方该项或其他违约责任。

第十条 合同的变更和终止

除《政府采购法》第49条、第50条第二款规定的情形外，本合同一经签订，甲乙双方不得擅自变更、中止或终止合同。

第十一条 合同的转让

乙方不得擅自部分或全部转让其应履行的合同义务。

第十二条 争议的解决

1、因货物的质量问题发生争议的，应当邀请国家认可的质量检测机构对货物质量进行鉴定。货物符合标准的，鉴定费由甲方承担;货物不符合质量标准的，鉴定费由乙方承担。

2、因履行本合同引起的或与本合同有关的争议，甲、乙双方应首先通过友好协商解决，如果协商不能解决争议，则采取以下两种种方式解决争议：(1)向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼;(2)向南京仲裁委员会按其仲裁规则申请仲裁。

3、在仲裁期间，本合同应继续履行。

第十三条 合同生效及其他

1、本合同自签订之日起生效。

2、本合同一式四份，甲乙双方各执一份，两份交采购代理机构。

3、采购中心为甲方的采购代理机构，根据甲方的授权代其采购,确定乙方为中标单位，但不承担本合同规定的甲方的权利和义务。

4、合同应按照中华人民共和国的现行法律进行解释。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

代表签字： 授权代表签字：

开户银行： 开户银行：

帐号： 帐号：

电话号码：

采购代理机构：

项目负责人：

签约地址： 签约时间： 年 月 日 电话号码：

医疗器材采购合同范文三

甲 方(购买方)：*****

开户行：***

帐 号：***

电 话：***

乙 方(销售方)：*****

开户行： ***

帐 号：***

电 话：***

经双方友好协商就订购本合同设备配置清单内所列的医疗器械及有关事宜达成如下协议：

一、设备名称、型号、数量、生产商及配置

注2：设备技术参数要求详见合同附件2

二、本合同总价：(人民币) *** ￥ ***

本合同总价包括本合同第一条及附件1配置清单中约定的全部设备及配件的包装、运输、安装调试、验收、培训及保修期内售后服务等全部费用。除此之外，乙方不得再向甲方主张任何费用。

三、乙方须提供的法律证明文件：

(一) 乙方必须提供本公司的营业执照、医疗器械经营许可证、所售设备的医疗器械注册证及登记表。

(二) 乙方必须提供由设备生产厂商出具的以下证明文件：设备使用地的授权销售证书、售后服务承诺书。

(三) 乙方必须保证该设备是原产地生产的原装设备，原厂包装完好，并提供设备合格证。进口设备须提供该设备的报关单据与商检证明文件，否则视为乙方提供的设备不符合本合同要求，乙方可拒收，同时乙方须承担迟延交付的违约责任。

(四) 对于进口计量器具，乙方必须提供合格有效的计量器具的检定证书;对于国产计量器具，乙方必须提供计量器具生产许可证书。

(五) 凡属放射性同位素与射线装置，乙方须提交国家认可的相关质量安全检验证明，在运输及安装过程中必须遵守国家现行规定的相关法律法规。

(六) 凡列入国家强制性产品认证目录内的设备，必须提供相关证书并加施认证标志。

(七) 其他乙方认为需要的用以证明设备符合国家技术标准及行业技术标准的证书及文件，以及证明设备质量合格的文件。

四、交付、安装和验收

(一) 交付及安装时间：****

(二) 交付及安装地点：*****

(三) 乙方须于本合同第四条第(一)款约定时间将本合同第一条及附件1中约定的设备及配件全部运送至约定地点，并于当日安装调试完毕，保证设备于交付当日即可正常使用。

(四) 验收标准：

1、乙方提供的设备必须是全新的，出厂日期不超过半年，且交付时原厂包装完好;设备中所装的软件必须是最新的版本。

2、乙方随设备提供设备的中文说明书、中文使用手册及本合同第三条中列明的相关法律文件资料。

3、安装调试完毕后，所有设备必须能保证能正常运行并满足甲方购买时所声明的使用需求。

五、货款的结算

(一) 结算依据：***

(二) 结算方式：***

六、争议的解决

(一) 因本合同条款的履行发生争议，双方应尽量通过友好协商解决。

(二) 如发生不可协调之争议，双方向甲方所在地法院提起诉讼。

七、其他：

(一) 本合同附件是本合同不可分割部分，具有同等法律效力。

(二) 本合同约定不明或未作约定的有关事项，按《 中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规执行。双方亦可订立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

(三) 本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字盖章后生效，具有同等法律效力。

甲方：(盖章) 乙方：(盖章)

代表签字： 代表签字：

篇7：消防器材采购合同1

甲方：

(以下简称“甲方”)乙方：

(以下简称“乙方”)甲乙双方经过共同协商，本着互惠互利、平等交易、共同发展的原则，就乙方向甲方提供产品及服务等有关问题达成一致意见，为明确双方的权力义务，特签订本合同并共同遵守。第一条 基本信息

产品名称：

签约地点：合同执行期间：

****年**月**日至

****年**月**日

第二条 质量要求

乙方保证所供产品为合格产品，符合国家产品质量法律的规定或双方的特殊约定。甲方保证按照乙方提供的产品安装使用说明书或者用户手册配置、使用、安装并维护本合同项下采购的产品，否则甲方应对由此导致乙方所遭受的损失承担责任。

第三条 产品交货及验收

1.乙方供货时须按报价单详细填写所有产品名称、数量、单价、金额。2.乙方应在合同签订后及时将货物运至甲方指定的交货地点。

3.交货时甲方应对合同约定产品进行检验，如有异议应于收货当日以书面形式向乙方提出。逾期未提出异议视为符合合同约定。

4.乙方配合甲方进行产品所需的系统调试及行业主管部门的检测验收，非标定制产品的验收标准，按双方确定的质量标准执行。

第四条 报价及结算

1.乙方所供的产品价格依据所附报价单执行。产品总金额为人民币(大写)：。

2.结算方式：甲方在收到产品并验收合格后，按合同约定按期支付全额货款至乙方指定账户，延期支付货款乙方有权收回产品并要求甲方支付30%违约金。

账户名称： 开户行： 账号： 第五条 合同的变更和解除

1.本合同经双方协商一致可以变更，就变更事项双方应订立补充合同。

2.合同中一方有以下违约行为，另一方有权解除合同，并要求违约方赔偿经济损失或承担违约责任。

1)甲方无故单方面终止合同，拒绝收货给乙方造成损失。

2)乙方供货的产品有质量缺陷，经甲方通知后未在有效期内及时更换，第六条 质保期及售后服务

1.本合同产品质保维保期自交货验收合格之日起个月。如由于乙方责任需要更换或修理部分的质保期从再次验收合格之日起计算，期限为个月。

2.乙方为甲方提供优质服务，对甲方在乙方所购消防器材及维修的灭火器实行全程跟踪服务。甲方如有需求或询问可随时电话预约，乙方在一个工作日内到达。

3.甲方在乙方所购消防器材均免费送货上门；换药、维修的灭火器乙方上门提取，换药、维修后及时送还到甲方。

4.甲方须严格按照灭火器使用说明书正确使用、保管、储存灭火器;经常检查压力表，一经开启，即使喷出不多或压力表低于绿线区必须及时重新充装维修；必要时可通知乙方指导。

第七条 不可抗力

1.本合同中所指不可抗力是指签订本合同时不能预见、不能避免或不能克服的事件。

2.甲乙任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或延期履行的理由，并在十五日内提供书面证明，经双方协商是否变更或延期执行合同。

3.因不可抗力造成的损失，双方协商解决。

第八条 违约责任

1.乙方所发产品有不合规格、不符合质量要求等情况，甲方有权拒绝办理收货手续，并要求甲方更换合格产品。

2.在产品保质期内，乙方所供产品存在质量问题或发生损坏，乙方负责修复或更换，但甲方非正常使用或人为原因导致的除外。3.甲方逾期付款的，应按照每日千分之五的比例向乙方偿付逾期付款的违约金，严重违约乙方有权解除合同并要求甲方赔偿损失。

4.甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此对乙方造成的损失。

第九条 争议解决

所有因本合同或执行本合同引起的争议，双方友好协商解决，协商不成，则任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。

第十条 附则

1.本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。2.结算时以实际发生的标的物型号、数量为准。3.报价单及其他附件与本合同具有同等的法律效力。4.其他约定：

甲方(签章)：

乙方(签章)：

法定代表人(签章)：

法定代表人(签章)：

****年**月**日

篇8：健身器材采购合同

1 突出实地考察的针对性

近年来, 针对装备订购数量递增, 外购器材种类随之增加而涌现了一批新供方;同时拥有一批采购多年没有进行实地考察的老供方;以及因某种原因需要更新或重新确认的供方, 这些供方均需要对其质保能力进行实地考察。笔者2014年8月份考察的2个新供方3个老供方时发现:新供方质保能力不具备合格供方条件;3个老供方当中, 1个合格, 1个名存实亡 (所购产品不在认证范围内) , 1个演变成中间商。

为此, 无论采购何种外购器材, 应针对承制方的实际需求确保采购信息的真实性, 加大实地考察力度, 通常应关注以下几个方面。

1) 供方的资格要求。包括供方的营业范围、人员的专业能力和从业资质、质量管理体系要求 (包括体系的第三方认证和二方认定的保持) , 对重要的批量大的要求高的供方, 组织应首先选择通过管理体系认证合格的供方。

2) 产品的要求。产品的要求是指对供方提供的产品样件的批准, 包括采购产品的规格、型号、等级、性能的要求。同时提出产品的验收准则, 以及产品紧急放行和出现不合格情况下的批准要求。

3) 检验、试验、分析的要求。检验是否一级管理, 理化分析手段是否齐备。

4) 设备的要求。设备的要求是指对供方在产品实现过程中直接影响产品质量特性的设备, 如特殊过程、关键过程中需认可的设备等, 包括设备的规格、型号、精度的要求。对于重要的采购产品, 设备的变更会影响采购产品的实物质量。

2 把握评价内容的广泛性

评价、选择合格供方的目的是为了保证承制方的采购品和外包过程持续、稳定地满足其产品实现的需要。日常监督中发现评价、选择供方的内容缺乏广泛性, 应重点关注以下几点。

1) 供方产品的质量指标是否满足要求, 如产品功能、可靠性等质量特性和质量的稳定性。

2) 供方的生产规模、设备、人员、资源能否保证货源充足和及时供货。

3) 供方售后服务和以往提供产品的使用效果及配套产品的修理和退换是否方便;技术文件、使用说明书是否翔实, “三包”是否到位等。

4) 产品的价格是否合理。

5) 外包过程的供方提供设计与开发和生产的能力, 是否取得了必要的资格证书等。

6) 供方的选择、评价 (重新评价) 的准则的内容应具体、充分且便于操作。应明确:一是通过质量管理体系认证, 认证证书覆盖了组织需要的产品;二是通过产品质量认证或强制性认证, 具有产品认证证书;三是经过较长时间的使用, 有充分的数据证明供方所提供的产品质量稳定且满足顾客和法律法规要求;四是对外包过程供方的设计、开发和生产、服务提供过程的受控情况进行了考察, 证明其具有承担外包过程的能力;五是供方对风险的识别以及是否有能力解决;六是试用报告证明供方提供的样品满足顾客和法律法规要求;对顾客要求控制的采购产品, 应在文件中加以明确, 承制方应邀请顾客参加对供方的评价和选择, 而后编制《合格供方名录》。

3 强化外购器材验证的有效性

GJB 9001B质量管理体系要求7.4.3条款提出, 组织应确定并实施检验或其他必要的活动, 以确保采购的产品满足规定的采购要求。承制方应针对所采购产品的特点, 对其验证类型作出规定。以下几种方式可供借鉴。

1) 承制方对采购产品实施进厂检验或试验制度, 明确进厂检验或试验项目, 并实行主管领导批准制。

2) 当组织或其顾客拟在供方现场实施验证时, 组织应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法作出规定。如承制方派检验员到供方货源处进行检验或派采购人员到供方现场进行综合评价等。军工产品承制方一般不宜采用此法。

3) 顾客派出代表到承制方, 在采购产品投产前进行验证。这种情况只对重点工程或要求较高的产品适用。目前, 驻厂军事代表大多采用此法, 通常是军方与承制方共同承担外购器材进厂复验任务 (合验) , 所取样品验证合格时, 实行军代表签署合格放行意见, 承制方可以投产使用。

4) 此外, 顾客派代表到供方货源处进行验证。当验证合格时, 供方可以向订购方发货, 否则不能发货。只有对重点工程或有特殊要求的产品, 顾客才提出这种要求。

总之, 外购器材复验是一项长效机制, 只能强化, 不能削弱, 当前尤其要严把复验接受准则关、复验数据审查关和复验不合格品的处置关, 严防“病”从“口”入。

4 关注采购机制改革的创新性

当前, 装备尤其是复杂装备, 大多是通过社会化整合式生产, 外购器材对装备质量、成本和交货期影响很大, 电子、化工行业尤为突出。某研制单位统计近3年外购器材引起的质量问题由23%上升至65%, 而且重大质量问题比重加大。由此可见, 忽视供方质量管理就等于放弃质量。随着采购活动职能的变化以及供方管理在理论和实践上的不断提升, 供方管理对承制方的质量管理工作也提出更高的要求。为此, 采购管理应从机制改革创新入手。

1) 承制方应将“外部”因素的供方转变为自身管理的“延伸”。

2) 承制方应将对供方的控制转变为合作互利共赢。

3) 承制方应将标准、战略、文化延伸至供方, 形成质量保证和质量改进的共同体。

4) 供需双方积极发展“大数据”应用, 将“大数据”视为新的利润增长点和行业竞争力。例如, 利用成熟的条码、射频技术对大批量生产产品建立序号管理质量信息追溯系统、建设质量评估与预防系统, 对相关联的数据 (包括环境温湿度、人员变更等) 详实记录、用科学的分析方法找到内在规律和变化趋势, 进行相应的预防。

摘要：针对装备承制单位外购器材供方出现的一些新情况、新问题, 组织人员进行实地质量保证能力考察, 对考察中发现的问题提出相应的新对策新举措, 进一步严把“源头”质量关。

篇9：浅析审计如何防范采购合同风险

摘要采购合同审计是现代企业管理的重要组成部分，随着企业管理水平的不断提升，采购合同审计也从最初的合同条款审计逐步发展到涵盖合同主体、合同过程、合同条款等多方面的全面合同审计。强化采购合同的审计，对于提高企业经济效益，防范采购风险，规范采购行为都具有重要意义。

关键词采购合同合同审计采购风险

一、采购合同审计的意义

采购合同审计指内部审计机构和人员对采购合同签订、履行进行独立客观的监督和评价活动。通过采购合同审计，有助于防范合同主体资信风险；通过采购合同审计，有助于强化采购内控机制；通过采购合同审计，有助于降低采购价格；通过采购合同审计，有助于防范合同条款法律风险。

二、采购合同的风险种类分析

（一）采购合同主体风险

合同欺诈，合同诈骗往往具有一定的隐蔽性，有时候很难与正常的合同纠纷区别。合同欺诈风险主要表现形式：①以虚假的合同主体身份与企业订立合同，以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保。②接受合同当事人给付的货款、预付款，担保财产逃之夭夭。③签订空头合同，而供方本身是“空壳公司”，将骗来的合同转手倒卖从中牟利，而所需的物资则无法保证。④供应商设置的合同陷阱，如供应商无故中止合同，更改合同条款，违反合同规定等。

（二）采购合同过程风险

采购过程风险是指采购在实施过程中的采购计划、采购询价、验收检验等环节形成的风险。

1．采购计划风险。企业物资部门和采购人员计划管理技术不适应企业实际情况，导致采购中的计划风险，即采购数量、采购时间、交货时间等计划与目标发生较大偏离，造成采购与生产不匹配，不能满足生产需要或造成积压。

2．采购验收风险。由于人为因素造成企业所采购物资在进入仓库前未按合同要求，对采购物资数量、品种、规格、质量、交货时间等多方面的审核和验收而引发的风险。如：在数量上缺斤少两；在质量上鱼目混珠，以次充好；交货时间与合同约定时间不符等。

（三）采购合同条款风险

采购条款风险表现形式有三种：①条款约定不规范，合同订立者未严格按法律规定办事，导致企业蒙受巨大的损失。如：情况不明，盲目签约；违约责任约束条款简化；口头协议：君子协定等等。②违约条款缺失，有些合同漏掉了违约条款，这种情况往往是在比较熟悉的单位签订合同的时候，经办人往往认为不会出现问题，所以就把违约条款省略了，但实际出现问题双方为自己的利益互不相让。③条款间相互矛盾，合同中各项条款相互之间存在矛盾和逻辑错误，会导致双方对合同条款的认识发生争议，影响合同的顺利履行。

三、防范企业采购风险的审计对策分析

（一）参与供应商评审，防范采购主体资信风险

做好企业合同风险的事前防范工作，首先供应商开发部门应当从调查客户的资信情况开始，通过查阅客户的营业执照、资质资信材料、财务资料，了解其商业信用、经营情况、资本结构和偿债能力等；参观其经营场所和访谈其管理人员，核实和验证各种信息的真实性和准确性，必要时可向相关行政管理部门进行核实；检验其准备提供产品是否符合工艺、技术、质量要求。

（二）实施采购过程审计，强化采购内控机制

过程审计是指从采购计划、采购询价、验收等所有环节的审计监督。审计重点是对计划制订、价格审批和采购验收三个关键控制点的审计监督，以防止采购与生产进度不匹配造成库存积压；防止询价审批程序不合规导致舞弊行为发生；防止验收环节把关不严造成交货不及时、质量不合格等。

1．物资采购计划的审计监督

审查企业采购部门物料需求；审查物资采购计划的编制依据是否科学；审查预测是否存在偏离实际的情况；计划目标与实现目标是否一致；采购数量、采购时间是否与生产进度相匹配。

2．对采购合同验收进行审计监督

采购合同的有效执行，是企业生产有序开展的保障，主要从下述方面进行审查：①审查合同的内容和交货期执行情况，是否做好物资到货验收工作和原始记录；是否严格按合同规定付款，如有与合同不符的情况，是否及时与供方协商处理，对不符合合同部分的货款是否拒付；是否对有关合同执行中的来往函电、文件都进行了妥善保存以备查询。②审查物资验收工作执行情况，是否对物资入库按合同约定数量、质量、技术标准、时间进行验收。③对不合格品控制执行情况审计，审计物资管理部门是否对发现的不合格品及时记录并进行相应处理。

（三）拟定采购模版、关注高风险条款，防范合同条款法律风险

对合同条款的审查，即对合同文本主要条款的完整性、严密性、合法性的审查。需要注意的是，合同一经当事方签字盖章，一般就产生法律效力难以更改，因此，审计机构或审计人员对合同的审计审签，必须在合同产生法律效力前进行。

1．拟定各类格式合同模版

为提高采购合同撰写、审签效率，审计组织采购、技术、财务、法律等相关人员，拟定各类格式合同模版并不断进行修订完善，并将“采购部门在对外签订合同时无特殊情况必须采用我方格式合同模版”的内容纳入《经济合同审计管理办法》，用制度方式规定合同模版的使用，防范条款风险。

2．重点审计合同高风险条款

审计部门和审计人员每天审计的合同数量较多，为提高审计工作效、质量，对于特殊情况不能采用我方格式合同模版的，审计人员对条款的审计应重点关注下述高风险条款：①标的审查，即经济合同当事人双方权利和义務的表述是否具体、明确、合法，双方是否协商一致；②数量与质量的审查，即数量的规定是否具体、明确、合理；质量是否既满足要求又兼顾成本，执行国家质量标准，名称、代号、编号是否清楚；③价款的审查，即价款的计算方式和计算过程是否正确，价款的支付方式及结算币种是否明确；价款的支付方式及结算币种是否明确；④违约的赔偿责任和赔偿金的数额是否明确。