安全办公会议

安全办公会议（精选8篇）

篇1：安全办公会议

基建安全安全办公会议制度

1.矿井每月召开一次基建安全办公会议，会议由矿长主持，有关总工程师、副矿长、有关科室负责人以及施工单位负责人、监

理单位负责人、设计单位负责人参加。矿长外出时委托基建副矿长召集和主持。总结本月安全工作，分析研究本月安全基建工

作中存在的各类事故隐患及严重三违，并制定具体的整改措施，安排部署下月安全基建工作措施。

2.基建安全办公会议召开前，由基建科准备会议材料，要抓住重点，做到有议有决、讲求实效，其内容包括：

（1）各单位部门通报讲评本月工程建设情况，主要工作情况、重大事故隐患整改情况，安全质量标准化及安全绩效检查考核

情况，安排部署下月重点工作及主要工作措施。

（2）传达贯彻上级有关矿井基建的方针、政策、规定、指示等。

（3）听取有关部门关于执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。

（4）研究、决定安全有关管理规定和文件，对重大安全问题作出决策。

（5）研究、分析当前存在的问题和安全事故隐患，提出解决的措施，并落实到有部门和人员。

（6）对发生的事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故的发生。

3.每天由矿长主持召开一次安全碰头例会，分管副职、科队负责人、施工单位、监理单位、设计单位负责人参加，对当日安

全工作进行小结，对出现的各类事故隐患及严重三违进行分析研究，制定整改措施，对基建安全办公会议所布置的工作进行检

查落实。

4.施工单位单位负责人每天召开一次安全会议、每周三召开一次以安全知识为主的安全培训会，全体职工参加。每周四由各

职能部门负责人主持召开本部门一次以安全工作为主的业务学习会议。施工单位组每班班前必须召开班前会，对当班的安全工

作进行全面部署和安排。

5.会议召开前，会议召集人与相关领导、部门负责人提前沟通，确定会议主题、形式、内容和主要议程；参会人员要提前准

备汇报内容，需要公司协调解决的安全问题要充分酝酿、斟酌，附属的图纸资料要全面准确。

6.安全办公会由办公室负责专薄记录，存档备案，由基建科负责写出会议纪要，上报下发。

7.安监站对安全办公会议决定事项的落实情况，进行监督、检查，并将贯彻执行情况在下一次安全办公会上予以汇报。

篇2：安全办公会议

一、安全办公会议制度

二、会议记录

三、安全例会记录

篇3：安全办公会议

进入21世纪以来,我国的航空制造业面临着国外航空制造业和国内市场经济快速发展两方面的竞争,客户对航空制造业的要求越来越高,这种挑战也促使国内航空制造企业不断加快信息化建设和投资。传统的手工办公方式极大的束缚了人们的创造力和想象力,越来越多的企业面临着大量的信息传递和事物处理。因此,推进企业的信息化应用、实施现代化的高效率协同办公管理,已成为企业的迫切需求。

针对日常办公管理中的公文办理效率低、请示汇报事物繁多、数据信息传输量大、共享和利用率低等状况,航空制造企业顺应信息技术发展的潮流,在21世纪初开始逐步上线运行办公自动化系统,企业的办公思维方式发生了根本性的转变。随着办公系统的深入应用,工作方式的转变,基础办公软件应用知识的普及,网络信息技术趋于成熟,实现网络协同的愿望呼之欲出,协同办公的概念由此产生。协同办公延伸办公的理念,不再局限于办文服务,融入了事务处理、企业展示、信息传送、工作交流等内容,涵盖了企业管理、设计、生产、制造等全方位工作,通过网络信息技术构建了多企业、多部门相互协作、资源共享、信息快速传递的协同办公平台,实现跨地区、跨部门的高效安全办公。

二、基于协同办公平台建设保障高效安全办 公

1. 问题收集与分析

洪都作为一个有着悠久历史的中航工业大型企业,几十年的手工办公经验根深蒂固,在纸质办公上有着难以扭转的守旧习惯。要建立符合实际又有前瞻性的办公平台,正确的找准、切入、解决问题是成功建设的关键。

( 1) 流转随意性较大,时限失控。

无论正式公文、项目的请示报告件或各类展示信息,各部门不严肃对待,各个节点把关不严, 经常出现纸质件在经领导审批后擅自进行修改, 进入下一环节后会造成扯皮和矛盾,严重影响办事效率。人工传递纸质件效率低下,复杂性的公文流转如要经过几个部门十几个人传阅,时间最长延至跨年,且由于无法监控,纸质件经常处于失控状态,甚至出现丢失现象,不利于安全管理。

( 2) 事务处理控制能力弱

在各项事务处理方面,人为因素造成的审批中断、材料丢失等情况时有发生。纸质处理事务性工作捆绑人力、时间过多,且跟踪查询困难,无法有效控制延续性较差,保密安全也构成了一定的威胁。各类事务都要求有审批表,但审批表保存历经几任管理员,数量庞大,既不得保存也不利于查找,致使很多事务无法清晰处理。

( 3) 归档意识不强,信息利用不高

有价值的信息资源是企业的宝贵财富,而往往因办事人员无归档概念,缺乏将重要内容归档并传承利用的意识,特别是对一个跨度长的项目来说,重要信息的更容易丢失。例如,内外事接待,接待信息整理散乱,缺少归类留存的经验习惯,信息无法有效传承利用。在岗位变动时,新入岗人员往往不能及时掌握来访客人的基本信息。

( 4) 安全保密不可控,存在较大泄密隐患

安全保密的重要性已日益突显,保密仅靠人为意识,在近几年的检查和总结中,人员素质的不同影响着纸质密件管理的好坏,纸质密件管理的随意性大,漏定、错定密级的事项比比皆是,丢失、私自留存密级资料文件的事项不在少数,传递销毁密件不注重登记签字,密件失控状态严重,存在较大的泄密隐患。

2. 建设协同办公平台的思路

在收集问题后,并针对问题调研后,洪都结合自身特点,吸收兄弟单位的先进经验,逐步形成以高效安全办公为目的,逐步实现网络协同办公的思路。

( 1) 科学划分模块,有序管理

首先对各类办公事务进行整合,制定规划,设定各模块的主要功能,初步划分公文管理、事务管理、信息管理、个人办公管理、领导日程管理五大模块。这样通过模块划分可以做到有针对性地优化办公事务流程,使之有侧重、有导向,通过模块的建立也避免了全面铺开,无法顾及的被动局面, 由较成熟的公文管理流程的运行到阅批件流程的加入,逐步实现单纯事务审批( 如金航网审批、用印审批、用车管理) 等,再开发模块与模块之间相关联的出差审批、日程安排、会议管理等流程,使整个协同办公系统开发能有序进行、由简入繁。

( 2) 实现数据库管理,延伸流程

在流程逐步运行成熟后,考虑各流程信息的保存利用,这就需要加入动态数据库管理,保存各项工作的历史数据,并与各工作流前后相连,实现礼品、接待、用车等流程信息数据的全方面利用和扩展,方便工作统计,数据导入导出,为今后工作提供可参考的依据。以档案管理模式为参考,种类繁多的办公事务相关也应具备可查找、可追溯、可管理的功能。在礼品、接待、用车等流程中逐步建立相关数据库,动态管理礼品入库、领出情况, 接待人员信息、车辆维修、使用、折旧情况,汇聚流程中产生的数据,在数据库中进行分类整理以利使用。

( 3) 控制涉密信息流向,实现保密管理最小化

军工企业网络办公最突出的问题是涉密信息管控问题,协同办公平台的建立,密件的控制问题首当其冲。系统对各流程中产生的密级文件进行定密管理,各类密级文件的定密依据、知悉范围、保密期限都进行了强制选择,杜绝定密的随意性。密件在流转中,控制擅自下载、打印的权限,杜绝流程中的泄密隐患。

系统根据涉密等级进行用户接收、查阅控制, 非密人员不能接收查阅涉密文件、信息,通过计算机技术,严格控制了密级文件、信息的流向,减轻保密管理的人力消耗,避免人为扩大知悉范围,减少泄密隐患。

强调定密审批管理,在各流程中加入定密审批节点,由拟稿人根据已提供的国家秘密范围选择定密依据,各部门定密责任人审定定密依据选择的正确性,最终确定密级和知悉范围,最大程度减少了人为判断的随意性,实现涉密信息源头定密的管理审批,极大改善了传统手工操作文件资料定密的随意性。

( 4) 提醒功能强大,督促快速办公

系统对待办事务按特急、紧急程度排序好工作标题,工作标题根据是否查看过进行变色显示, 使用户的待办事宜一目了然,能及时合理安排时间高效处理急件急事。对重大会议、重要日程安排、上级领导批示、其他用户的催办意见都做到意见弹出提醒,直接点击链接该事务进行即时处理,如图所示,利用计算机提醒和筛选功能减少查找时间的浪费,更高效地关注重点工作。

( 5) 架构沟通桥梁,为行业协同创建基础

协同办公平台立足于行业内协同办公,流程的建立、格式的设定均参照行业标准,公司协同办公系统与中航工业网络终端相连,实现了公司与中航工业等上级单位、兄弟单位文件信息的即时沟通和传递,通过固化格式,使公司人员不再局限传统办公方式,而是立足于行业,着眼于更广阔的办公环境,潜移默化地接受行业内各项标准和先进理念。

三、基于协同办公平台建设保障高效安全办 公实施效果

1. 改进工作方式,提高工作效率

通过协同办公平台建设的推进,事务的办理方式发生了巨大的变化。协同办公平台立足于向协同办公发展,形成了行政办公、日常事务异地办理,通过强大的通信平台、文档数据库、工作流自动化、内部资源共享等功能,实现了员工与员工、员工与部门、部门与部门、企业与企业之间的协作。通过网络的搭建,将散落在个人、部门的信息进行集中管理,并对各类信息进行合理分类,使信息得到高效利用; 通过流程改进再造,从而制定出合理高效的新流程,可以避免多头管理、多头审批,跨级别审批,跨专业审批,推诿扯皮现象; 通过节点留痕,使文件传递可控,跟踪催办网上清晰可见,办公显性化。协同办公平台基于实际又高于实际,固化流程,形成统一的管理模式,有效提高了办公效率。

2. 规范流程走向,提高管理水平

公司协同办公平台建设时,对现有业务流程进行了梳理,建立了各项电子流程,规范各类文件、事务的审批程序,且各流程都配备了流程跟踪查询功能,即能文字查询,又有图形描述,使用户在使用中不断熟悉各类文件事务的办理流程,逐步建立规范办理事务的理念,配合公司规章制度、流程建立等改革手段,提高整体管理水平。

3. 从源头抓起,降低泄密隐患

协同办公系统通过先进的技术手段,从文件拟稿开始,即进行涉密管控,定密必须依照国家秘密管理规定确定文件密级、保密期限、知悉范围, 再由各级定密责任人层层进行定密审批,避免定密随意性。

严格审查用户涉密等级,并与密件接收绑定控制,确保低密级用户无法接触到高密级信息,确保用户涉密等级与所处理的涉密信息相一致。

4. 实现办公透明,加强管理监控

协同办公平台系统利用计算机网络技术,通过设定流程,修改留痕,摒除文件在流转、阅览和分发、保存过程中人为控制因素,堵住管理漏洞。系统设置了日程安排,各类会议、培训、出差可与个人日程关联,人员工作信息可视化管理。系统通过节点控制、日志管理,记录了信息从出生到结束的所有流程操作和意见。用户对经手的文件、信息都能查询,可跟踪查看,了解该事项的办理进度。系统针对用户角色进行个别或群组设置,实现用户权限、涉密等级赋予,各流程中节点的用户权限严格按制度落实,大幅度提高公司事务办公的制度化管理。

5. 节约办公成本,推进信息化建设。

协同办公系统的运行,大大降低了公司办公成本。仅就公文纸质印刷量,系统上线前为100000万张以上,上线后下降至20000万张以内。节约了大量的纸张和办公耗材。各类人力资源、时间成本大量地节约,仅以外来文件统计,从超过率90%下降至30%。

由于协同办公平台是企业内涉及面最广、用户等级最多、使用率最高的信息系统,该系统的普及运行有效推动其他各系统的上线,进面推进企业信息化建设进程。

6. 平台成功建设,带动信息化变更

协同办公平台的诞生源于公司对更高效率、更高水平管理的追求。现代社会的变革与发展催生了公司的现代化管理,协同办公平台使得办公管理规范化、批量化、效率化。公司根据自身业务和生产活动特点,基于全局发展,查找以往管理中存在的不足,进行有针对性的改进,通过对流程的改进再改进,从而制定出合理高效的新流程,并将其在协同办公平台上体现出来,用系统的明确性、规范性来执行管理层的理念和设计,大力推进企业的办公化改革。

平台也充分考虑了用户个性化追求,用户界面全方面自行优化设计,通过统一登记窗口,系统自动进行身份认证识别,各模块相互共享互为补充和关联,使用户操作简单易行,处理事务方便快捷,利用办公协同平台实现各类办公信息化,协同办公平台对用户计算机掌握程度要求较低,易于普及和深入用户,利于公司由简入深地强劲推进各项信息化系统建设。

办公系统因其系统的特殊性,相较于其他专业系统,其用户拥有数最多,层面最多,使用面最广,办公平台建设的好坏直接影响着用户对计算机网络技术的感知度、认可度,协同办公系统的普及应用有力推动了公司信息化改革,为其他系统的顺利上线应用打下了坚实的基础。

四、结 语

协同办公平台建设是航空制造企业信息化规划必不可少的阶段,无论企业内部的部门协作、资源调度、营运管理,还是外部的销售管理、供应链等,均需要满足不断变化的需求和市场威胁的挑战,协同办公平台必须努力提升基本业务流程的运行速度,应对航空制造业的变革更新,紧跟行业的发展步伐。

协同办公平台的建设实现为航空制造企业的业务和管理带来了较大的价值,实现办公自动化、异地快速协同办公,高效地实现了企业内部信息的传递和共享,并有效地支持产品研发的全过程; 协同办公平台各流程的建立改进,帮助航空制造企业完善工作流管理、内容管理以及企业资源管理,实现企业信息化建设的标准化和规范化。

在信息时代的今天,全球企业协同办公软件开发态势增长快速,行业外,工商、税务、银行、电信等行业已成熟使用协同办公系统来提高服务质量和效率。行业内,波音、空客、普惠等国外航空制造企业已依靠协同办公平台实现业务的拓展。随着航空制造产业竞争日趋激烈,保密形势日益严峻,各类管理均需要满足不断变化的需要和市场威胁的挑战,“逆水行舟,不进则退。”航空制造业的协同办公平台建设是航空产业信息化发展的必然产物,必须迎难而上,建立协同办公平台,在实现安全高效办公的基础上进而建立协同数字化研制生产体系,打通各项航空制造业的神经网络, 促进管理模式变革,增强企业、行业内外部的协同能力,不断创新业务模式和业务流程,协调信息资源来推动业务优化,实现多学科、多领域协同,增强国际竞争力。

摘要：进入20世纪以来,我国的航空制造业面临着国内外市场经济快速发展的竞争,航空制造企业大量信息传递和事物处理仅仅依靠传统手段已远远跟不上时代发展要求,建设协同办公平台,促进高效安全办公已成为企业的迫切需求。文章以中航工业洪都为例,讨论了基本协同办公平台建设高效安全办公的发展方向。首先,收集影响办公效率和安全的问题,分析原因,提出协同办公平台建设思路。其次,笔者从保密、制度管理等方面比实施前后的效果,总结出协同办公平台的建设为航空制造企业的业务和管理带来了较大的价值,利用现代化信息技术推动企业实现高效安全办公。最后,笔者对今后打通航空制造业协同网络进行了展望,在协同办公平台建设成熟的基础上,实现企业之间多学科、多领域的协同,增强国际竞争力。

篇4：办公室孕期安全传说

日常工作离不开电脑，将很难保证胎宝宝安全?

专家回答：No。

其实这种说法有些过分夸大了电脑对准妈妈的危害，事实上每天使用电脑不超过4小时，并且做好预防辐射工作，对胎宝宝发育不会造成什么大障碍。

王女士支招：对于防止电脑辐射，我经常用的方法就是使用一个电脑保护屏，它可以有效屏蔽至少75％的电磁辐射；在穿上一件防辐射马甲，就可以降低自己胸腹部受到的电磁辐射。

刘女士支招：准妈妈以前很多习惯都需要改变，以前喜欢在网上无限制地浏览或是在休息时玩游戏，有些喜欢一直开着电脑，认为这样可以随时用，避免开、关机的麻烦。现在您就需要改正这些习惯，养成一完成检索或打印马上关掉电脑的习惯，不在电脑上浪费太多的时间。

医生告诫：准妈妈要留心别人的电脑从你侧面或背面散放的辐射。电磁辐射测定表示，在电脑显示屏的正面辐射远远低于电脑侧面、背面的辐射，因为保护屏屏蔽了大量的辐射。如果准妈妈坐在几台电脑的围挡中，那会是最危险的，我建议准妈妈请求将座位调换到靠窗的角落里，只靠近自己的电脑。

座位有充分光照，可以预防孕妇缺钙吗?

补钙并不能解决准妈妈缺钙的问题，还需要接受一定的日光照射。如果维生素D及维生素E不足，会造成钙质大量排出，通常会有90％随尿排出。而保证充足的光照是准妈妈自身产生维生素D的重要条件，因此准妈妈座位应有充分的阳光。

黄女士支招：自从我知道我有了宝宝后，我就要求公司帮我调换了座位，现在我的座位在窗边，因此每天都可以接受到阳光的照射。但是我们公司能接受到阳光照射的时间较短，为了保证有足够的阳光，每天的中午休息时，还会下楼走到广场上去，进行一次免费的“日光浴”，每次的“日光浴”时间我都控制在1小时左右。孕5个月的时候，宝宝对钙及其它营养物质需求量大增，因此我会补充定的钙，并且适当的延长我的“日光浴”时间，以便充分吸收游离钙。

医生告诫：在办公室座位上晒太阳要将玻璃窗打开，准妈妈在享受日光浴的时候要做好防晒工作，否则您的皮肤会受到阳光的伤害。防晒霜的选择要SPF值在30左右的产品，而且要用那些比较温和的产品，否则就会对胎宝宝产生影响。

TIPS

准妈妈钙缺乏时很容易出现牙齿松动、指甲变薄、变软及梦中盗汗、小腿抽筋等现象。

到了孕中期，我需要把脚垫高吗?

专家回答：Yes。

准妈妈在孕中期垫高脚可以降低腿部的负担，有效预防浮肿。到了孕中期，胎宝宝体重增加明显，因此使我们的准妈妈体重负荷增加，对腿部的压力增大，很容易诱发浮肿的发生。

刘女士支招：到了孕中期的时候，我就为自己买了个小凳子放在座位的下面，如果其他准妈妈对于小凳子感觉不舒服，那就可以找个矮些的小箱子放在那里。每隔1小时左右，我都会将自己的脚放在椅子上面一段时间，这样可以缓解脚部的疲劳。每工作两小时后，我就要活动下自己的腿，比如为自己倒一杯水，或是整理一下自己散在桌面文件。有时候我还会做做小腿按摩，严格按照淋巴回流的方向由下向上按摩，这样也可以降低浮肿的发生率。

医生告诫：准妈妈的活动不能够剧烈，要禁止在办公室或活动区急行走动，否则胎宝宝很容易给您制造麻烦。

TIPS

准妈妈如果发现自己的浮肿发展的比较迅速，或是浮肿面积很大，已经蔓延到膝盖以上或脸部，那么就必须立即到医院进行专业检查，避免造成严重后果。

孕期超过6个月后，频繁的尿频现象是正常的吗?

专家回答：Yes。

孕期超过6个月后，胎宝宝的体重已经超过了1.5公斤，子宫受到的压力也会越来越大。准妈妈日渐膨胀的子宫开始压迫临近的膀胱，造成膀胱储尿量的下降，这时候您就会发现自己原来只需要每天去三次卫生间，现在增加到了五次、七次，甚至更多。

张女士支招：出现尿频现象后，我开始控制自己饮水的时间，在工作前尽量的少喝水，在快休息前多喝一点。另外，我把去卫生间作为自己的放松方式，利用去卫生间活动自己的下肢。

医生告诫：很多准妈妈怕丢面子、怕麻烦而拒绝去卫生间，憋尿可是会让您的膀胱“内外交困”，很容易引发膀胱炎症；再有，憋尿也不利于准妈妈保持良好的心情，会让准妈妈心神不宁、血压上升。

孕期，我是否需要放弃我平时最爱的菊花茶?

专家回答：Yes。

尽管野菊花茶和中药决明子具有很好的药用价值，可以帮助办公室白领明目清肝，被视为“亮眼八宝茶”。但是作为准妈妈，它“主渲泻”的副作用却不可以被您轻易的忽略过去。

赵女士支招：现在，我将白开水作为自己的主要饮料。偶尔我也会为自己准备一些红枣、枸杞，它们都属于暖性质材，用来泡茶也很不错，没有任何危害。同时红枣还具有补血功能，多喝一点红枣茶让我的身体更健康。

医生告诫：准妈妈在购买红枣、枸杞等产品时，最好选用优质的产品。

咖啡是白领主要的饮料之一，但是咖啡会对准妈妈有一定的影响。欧美最新研究表明，准妈妈每天摄入200毫克咖啡因，流产几率会增加一倍。咖啡因还会阻碍胎宝宝正常发育，咖啡因会阻碍准妈妈血液流动到胎盘，造成胎宝宝营养不良，从而影响胎宝宝发育。

按摩腹部会让我的宝宝配合我的工作吗?

专家回答：Yes。

五个月以后的胎宝宝已经能够对准妈妈的声音有所认知，因此准妈妈摩娑腹部会让自己的胎宝宝感觉到安全。

方女士支招：在工作的时候我也不会忽略自己的盼宝宝，每天我都会每隔30～45分钟就会轻轻的按摩自己的腹部，让宝宝感觉到我的存在。在工作闲下来的时候，我还会和自己的宝宝轻轻的对话，说一些快乐的故事给宝宝听。为了让宝宝认识更多的叔叔、阿姨，我还会让同事与自己的宝宝聊一会，增进他们之间的感情。

医生告诫：准妈妈在工作中要控制自己的情绪与声调，不要长时间处于偏激、焦虑和愤怒的情绪之中，否则很容易使您的胎宝宝“感染”上某种焦虑、偏执的气质；准妈妈也不要永远沉浸在自己的工作中，忘了与胎宝宝的交流，这会增加宝宝患“儿童孤独症”的几率。准妈妈在孕期抚摸自己的肚子，轻言细语，可以给予宝宝一份安全感，也可以最大程度地预防以上悲剧的发生。

平跟鞋不符合我经理人的形象，可以穿高跟鞋吗?

专家回答：No。

准妈妈孕期体重与体形变化巨大，

身体重心前移，站立、行走时腰背部肌肉和双脚的负担加重，如果准妈妈穿高跟鞋，会使身体站立不稳，走路或站立时会使脚部吃力。另外，高跟鞋由于鞋底、鞋帮较硬也不利于准妈妈下肢静脉血液回流，很容易造成腿部浮肿或使浮肿加重。

阚女士支招：在去公司时，我会穿柔软的布鞋或旅游鞋，这些鞋有良好的柔韧性和易弯曲性，还具有很好的弹性，可随脚的形状进行变化，并且还可以防止摔倒等不安全的因素发生；在公司时，如果我不活动，就会换上自己的准备的一双棉拖鞋，让自己的脚完全放松下来，活动时再换回原来的鞋。

医生告诫：准妈妈在出现浮肿症状后，禁止穿高跟鞋。

我孕期6个月了，身子重，可以久坐吗?

专家回答：No。

准妈妈随着孕期的逐渐增加，体重也在增加，因此对准妈妈腰部及脊椎的负担也在加重。准妈妈长期保持坐姿会造成腰部肌肉疲劳，长此以往会造成腰部肌肉损伤；脊椎长期负担过重，会出现脊椎弯曲、疼痛等问题。久坐柔软的座椅，还会增加准妈妈患痔疮的几率。

米女士支招：在公司我不会长久的坐在座位上，我会每隔2小时就活动一下身体；如果工作繁忙，那我就会频繁的调整坐姿，尽量让腰部活动起来。自己给自己按摩也是减轻腰部疲劳的重要方法，我会双手虚握，轻捶自己腰部5分钟，或用力揉捏腰部5分钟。

为了降低孕期痔疮，我将原来柔软的座椅换成现在较硬的座椅。在没有换座椅前，我为自己买了个布垫，这样椅子就没有以前那么软了。我个人认为在竹垫上面加一层布垫也是不错的选择。

医生告诫：如果准妈妈以前曾有痔疮病史，那么一定不可以再坐很柔软的座椅。如果准妈妈的痔疮已经发作，那最好到医院进行治疗。

公司要求妆容，化妆不会有很大的危害吧?

专家回答：No。

准妈妈对化妆品使用要慎重，因为很多化妆品都含有高浓度的化学元素，会对宝宝产生严重的危害，尤其是美白、祛斑类化妆品。

乐女士支招：公司规定不能改，又不能伤害宝宝，所以我开始禁用美白、祛斑类化妆品，只使用一些宝宝用的护肤、润肤产品。对于不能用宝宝产品代替的部分，我则选用纯植物提取的化妆品，植物化妆品的危害相对较小。染发剂对宝宝危害也很大，因此我建议孕期的准妈妈不要染发。

医生告诫：准妈妈在受孕前3个月内，最好开始停止使用增白油、增白剂及一些美白、祛斑的化妆品。

准妈妈不可以涂唇彩，因为空气中的有害物质很容易被吸附到嘴唇上，并通过唾液，食用进入准妈妈体内，危害胎宝宝健康。

准妈妈皮肤敏感度增加，所以在使用化妆品前需要做次过敏测试。

办公室是“空调房”，长期会对胎宝宝有危害吗?

专家回答：Yes。

空调虽然会给准妈妈带来凉爽的工作环境，但也很容易让准妈妈患上“空调病”，症状常表现为鼻塞、头昏、打喷嚏、耳鸣、乏力、记忆力减退等。

李女士支招：换地方，准妈妈可以申请更换工作环境，到没有空调的房司工作，使用风扇降温、通风。如果你只能呆在“空调房”中，那需要与同事协商，每隔2～3小时左右就要通一次风，每次在半小时左右，如午餐时。准妈妈千万不可以坐在空调下，因为空调长时间直吹对准妈妈与胎宝宝的伤害非常的大。

白女士支招：规定空调开关时间对准妈妈健康也有积极意义。准妈妈可以根据空调开关时间，合理安排办公室内外工作，尽量减少在空调房的时间。

篇5：安全办公会议制度

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，总结安全工作经验，查找不足，进一步提高安全管理水平，切实加强煤矿安全生产工作，根据有关法律、法规的规定，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、安全办公会议的召开时间及参加人员：

每周日晚上7：30召开；矿长、总工、各生产系统矿长、采掘工区及其它职能科室主要负责人。

二、安全办公会议的主要任务：

1、学习贯彻上级关于安全生产方针、政策、规定及指示，并研究制定切合本单位实际的安全措施。

2、听取各专业科室对隐患排查治理、安全质量标准化建设和安全管理等工作的情况汇报，分析存在的问题，研究制定解决的措施、办法，并落实到有关部门和人员。

3、分析事故原因，总结经验教训，查找安全工作薄弱点，会议要对以后的安全工作目标、重点工作、每项工作的责任人、完成时间、采取的具体措施、办法等做出具体安排。

4、检查上次安全办公会确定事项的落实情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的要分析原因并追究责任。

三、安全办公会议召开的主要议题：

1、总结上周安全隐患整改落实情况。

2、通报新排查出的各种隐患，安排负责整改单位、预计完成时

间，落实验收人员和具体整改措施。

3、在隐患整改过程中经验收发现整改不彻底或未能在规定时间内完成整改任务的单位和个人提出处理意见。

4、组织学习上级主管部门近期出台的安全法律法规和下发的各种文件及通报。

5、各分管领导对分管单位在本月如何搞好安全工作提出具体实施意见。

6、会议主持人对全矿安全工作提出指令性要求，并作会议总结发言。

篇6：安全办公会议制度

第一条

根据上级部门的要求，结合本矿实际安全生产情况，每周召开一次安全办公会议。特殊情况下及时召开有关安全生产专业会议和现场安全办公会议。

第二条

矿安全办公会议由矿安全第一责任者主持，矿领导出席，各专业副总，各生产单位安全第一责任者参加。

第三条

安全办公会议主要传达贯彻国家及上级部门有关安全管理的文件和会议精神，研究解决安全管理方面存在的问题和安全隐患，提出解决办法和措施，并责令有关科室和生产单位限期整改落实。

第四条

安检科通报本次安全办公会议需要解决的主要问题，落实上次安全办公会议的执行情况，通报有关事故和隐患及违反“三违”处理意见，分析本矿当前的安全生产形势。

第五条

各生产单位提交有关现场安全生产方面需要解决的重大问题，业务科室给予回复，并针对本专业存在的问题进行安排。

第六条

各专业副总对安全方面存在的各类问题从技术方面提出解决方案。

第七条

矿领导对各专业各生产单位提出的问题及安全隐患进行全面安排、部署，保证时限、责任人、资金、措施、预案五落实。

第八条

篇7：安全办公会议制度

一、安全办公会议由矿长主持（矿长不在，由生产副矿长主持）。安全副矿长，安检科负责组织，并作好记录；

二、安全办公会议每周召开一次，每周三上午4：30，地点矿办公楼调度室（如有变动，另行通知），由安检科负责点名，签到，并作为考核依据。

三、参加人员：队、科以上领导（正职参加）。

四、会议内容：

1、安全副矿长传达上级有关安全文件的指示精神；

2、安检科通报上周工伤事故及隐患排查情况，并对本周安全工作重点提出建议；

3、通报上周本矿“三违”情况，提出处理意见；

4、各系统通报本系统上周隐患排查情况及下周安全工作重点。

五、会议纪律：

1、会议不许迟到，不许早退，不许旷会，有事必须提前向当日会议主持人请假；

2、会场不许闲谈，不许争吵，不许无理起闹，严禁吸烟；

3、会场：不许接手机，不许会客。

六、考核办法：

1、凡有无故旷会者，罚款100元，并要在下次安全办工会上作检查；

2、凡有违反会场纪律者，罚款50元，情节严重者要加倍处罚；

3、凡有未完成安全办工会所布置的任务者，按规定进行处罚，并查明原因，追究责任。

安全事故分析制度

总 则

第一条 为了规范煤矿生产安全事故报告和调查处理，落实事故责任追究，防止和减少煤矿生产安全事故，依照《生产安全事故报告和调查处理条例》、《煤矿安全监察条例》和国务院有关规定，制定本制度。

第二条 本制度所称煤矿生产安全事故（以下简称事故），是指煤矿（包括与煤炭生产直接相关的煤矿地面生产系统、附属场所）发生的生产安全事故。

第三条 特别重大事故由国务院或者根据国务院授权，由国家安全生产监督管理总局组织调查处理。特别重大事故以下等级的事故按照事故等级划分，分别由相应的煤矿安全监察机构负责组织调查处理。

事 故 分 级

第四条 根据事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，煤矿事故分为以下等级：

（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

第五条 事故中的死亡人员依据公安机关或者具有资质的医疗机构出具的证明材料进行确定，重伤人员依据具有资质的医疗机构出具的证明材料进行确定。

第六条 事故造成的直接经济损失包括：

（一）人身伤亡后所支出的费用，含医疗费用（含护理费用），丧葬及抚恤费用，补助及救济费用，歇工工资；

（二）善后处理费用，含处理事故的事务性费用，现场抢救费用，清理现场费用，事故赔偿费用；

（三）财产损失价值，含固定资产损失价值，流动资产损失价值。

第七条 事故发生单位应当按照规定及时统计直接经济损失。发生特别重大事故以下等级的事故，其直接经济损失经企业政府主管部门（单位）审核后书面报组织事故调查的煤矿安全监察机构；特别重大事故的直接经济损失报国家安全生产监督管理总局。

第八条 自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当按照变化后的伤亡人数重新确定事故等级。

第九条 事故抢险救援时间超过30日的，应当在抢险救援结束后重新核定事故伤亡人数或者直接经济损失。重新核定的事故伤亡人数或者直接经济损失与原报告不一致的，按照重新核定的事故伤亡人数或者直接经济损失确定事故等级。

事 故 报 告

第十条 煤矿发生事故后，事故现场有关人员应当立即报告煤矿负责人；煤矿负责人接到报告后，应当于1小时内报告事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门、负责煤 矿安全生产监督管理的部门和驻地煤矿安全监察机构。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门、负责煤矿安全生产监督管理的部门和煤矿安全监察机构报告。

第十一条 煤矿安全监察分局接到事故报告后，应当在2小时内上报省级煤矿安全监察机构。省级煤矿安全监察机构接到较大事故以上等级事故报告后，应当在2小时内上报国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局。国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局接到特别重大事故、重大事故报告后，应当在2小时内上报国务院。第十二条 地方人民政府安全生产监督管理部门和负责煤矿安全生产监督管理的部门接到煤矿事故报告后，应当在2小时内报告本级人民政府、上级人民政府安全生产监督管理部门、负责煤矿安全生产监督管理的部门和驻地煤矿安全监察机构，同时通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院。

第十三条 报告事故应当包括下列内容：

（一）事故发生单位概况（单位全称、所有制形式和隶属关系、生产能力、证照情况等）；

（二）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

（三）事故类别（顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、水害、火灾、其他）；

（四）事故的简要经过，入井人数、生还人数和生产状态等；

（五）事故已经造成伤亡人数、下落不明的人数和初步估计的直接经济损失；

（六）已经采取的措施；

（七）其他应当报告的情况。

以上报告内容，初次报告由于情况不明没有报告的，应在查清后及时续报。第十四条 事故报告后出现新情况的，应当及时补报或者续报。

事故伤亡人数发生变化的，有关单位应当在发生的当日内及时补报或者续报。第十五条 事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故。

事故现场处置和保护

第十六条 煤矿安全监察机构接到事故报告后，按照规定，有关负责人应当立即赶赴事故现场，协助事故发生地有关人民政府做好应急救援工作。

第十七条 事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据。任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭证据。第十八条 因事故抢险救援必须改变事故现场状况的，应当绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。抢险救灾结束后，现场抢险救援指挥部应当及时向事故调查组提交抢险救援报告及有关图纸、记录等资料。

事 故 调 查

第十九条 特别重大事故由国务院组织事故调查组进行调查，或者根据国务院授权，由国家安全生产监督管理总局组织国务院事故调查组进行调查。重大事故由省级煤矿安全监察机构组织事故调查组进行调查。较大事故由煤矿安全监察分局组织事故调查组进行调查。

一般事故中造成人员死亡的，由煤矿安全监察分局组织事故调查组进行调查；没有造成人员死亡的，煤矿安全监察分局可以委托地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门或者事故发生单位组织事故调查组进行调查。

第二十条 上级煤矿安全监察机构认为必要时，可以调查由下级煤矿安全监察机构负责调查的煤矿事故。

第二十一条 因伤亡人数变化导致事故等级发生变化的事故，依照本规定应当由上级煤矿安全监察机构调查的，上级煤矿安全监察机构可以另行组织事故调查组进行调查。

第二十二条 事故调查组的组成应当遵循精简、效能的原则。

特别重大事故由国务院或者经国务院授权由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、监察部等有关部门、全国总工会和事故发生地省级人民政府派员组成国务院事故调查组，并邀请最高人民检察院派员参加。

特别重大事故以下等级的事故，根据事故的具体情况，由煤矿安全监察机构、有关地方人民政府及其安全生产监督管理部门、负责煤矿安全生产监督管理的部门、行业主管部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成事故调查组，并应当邀请人民检察院派人参加。

事故调查组可以聘请有关专家参与调查。第二十三条 事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与事故发生单位和所调查的事故没有直接利害关系。

第二十四条 事故调查组应当坚持实事求是、依法依规、注重实效的三项基本要求和“四不放过”的原则，做到诚信公正、恪尽职守、廉洁自律，遵守事故调查组的纪律，保守事故调查的秘密，不得包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复。

第二十五 条重大、较大和一般事故的事故调查组组长由负责煤矿事故调查的煤矿安全监察机构负责人担任。委托调查的一般事故，事故调查组组长由煤矿安全监察机构商事故发生地人民政府确定。事故调查组组长履行下列职责：

（一）主持事故调查组开展工作；

（二）明确事故调查组各小组的职责，确定事故调查组成员的分工；

（三）协调决定事故调查工作中的重要问题；

（四）批准发布事故有关信息；

（五）审核事故涉嫌犯罪事实证据材料，批准将有关材料或者复印件移交司法机关处理。第二十六条 事故调查组坚持统一领导、协作办案、公平公正、精简高效的原则。

事故调查组履行下列主要职责：

（一）查明事故单位的基本情况；

（二）查明事故发生的经过、原因、类别、人员伤亡情况及直接经济损失；隐瞒事故的，应当查明隐瞒过程和事故真相；

（三）认定事故的性质和事故责任；

（四）提出对事故责任人员和责任单位的处理建议；

（五）总结事故教训，提出防范和整改措施；

（六）在规定时限内提交事故调查报告。

第二十七条 事故调查中需要对重大技术问题、重要物证进行技术鉴定的，事故调查组可以委托具有国家规定资质的单位或直接组织专家进行技术鉴定。进行技术鉴定的单位、专家应当出具书面技术鉴定结论，并对鉴定结论负责。技术鉴定所需时间不计入事故调查期限。

第二十八条 事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。

特殊情况下，经上级煤矿安全监察机构批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。

第二十九条 事故抢险救灾超过60日，无法进行事故现场勘察的，事故调查时限从具备现场勘察条件之日起计算，瞒报事故的调查时限从查实之日起计算。

第三十条 事故调查报告应当包括下列内容：

（一）事故发生单位基本情况；

（二）事故发生经过、事故救援情况和事故类别；

（三）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；

（四）事故发生的直接原因、间接原因和事故性质；

（五）事故责任的认定以及对事故责任人员和责任单位的处理建议；

（六）事故防范和整改措施。

事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。

第三十一条 事故调查报告报送至负责事故调查的国家安全生产监督管理总局或者煤矿安全监察机构后，事故调查工作即告结束。

第三十二条 事故调查的有关资料应当由组织事故调查的煤矿安全监察机构归档保存。归档保存的材料包括技术鉴定报告、重大技术问题鉴定结论和检测检验报告、尸检报告、物证和证人证言、直接经济损失文件、相关图纸、视听资料、批复文件等。

事 故 处 理

第三十三条 特别重大事故调查报告报经国务院同意后，由国家安全生产监督管理总局批复结案。重大事故调查报告经征求省级人民政府意见后，报国家煤矿安全监察局批复结案。较大事故调查报告经征求设区的市级人民政府意见后，报省级煤矿安全监察机构批复结案。一般事故由煤矿安全监察分局批复结案。

第三十四条 重大事故、较大事故、一般事故，煤矿安全监察机构应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。特别重大事故的批复时限依照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定执行。

第三十五条 事故批复应当主送落实责任追究的有关地方人民政府及其有关部门或者单位。

有关地方人民政府及其有关部门或者单位应当依照法律、行政法规规定的权限和程序，对事故责任单位和责任人员按照事故批复的规定落实责任追究，并及时将落实情况书面反馈批复单位。

第三十六条 煤矿安全监察机构依法对煤矿事故责任单位和责任人员实施行政处罚。第三十七条 事故发生单位应当落实事故防范和整改措施。防范和整改措施的落实情况应当接受工会和职工的监督。负责煤矿安全生产监督管理的部门应当对事故责任单位落实防范和整改措施的情况进行监督检查。煤矿安全监察机构应当对事故责任单位落实防范和整改措施的情况进行监察。

第三十八条 特别重大事故的调查处理情况由国务院或者国务院授权组织事故调查的国家安全生产监督管理总局和其他部门向社会公布，特别重大事故以下等级的事故的调查处理情况由组织事故调查的煤矿安全监察机构向社会

安全事故分析制度

1、事故调查分析的目的和原则

掌握事故情况，查清事故原因，分清事故责任，拟定改进措施，防止事故重复发生。伤亡事故调查处理要坚持“四不放过”原则：事故原因不清楚不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改防范措施不放过；责任者和责任领导没受到处理不放过。

2、事故调查程序（1）现场处理

a.事故发生后，应救护受伤害者；采取措施制止事故蔓延扩大。b.认真保护现场。凡与事故有关的物体、状态、痕迹，均不得破坏。c.需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。（2）物证收集

a.现场物证包括：破损部件、碎片、残留物等。b.所有物证应保持原样，不准冲洗、擦拭。

c.所有现场物证均因贴上标签，注明地点、时间、管理者等。d.对健康有危害的物品，应采取不损坏原始物证的安全防护措施。（3）有关事故材料的搜集 a.与事故鉴别、记录有关的材料。①发生事故的时间和地点；

②受害人和擎事者的个人基本情况； ③受害人和擎事者工作的基本情况；

④受害人和擎事者接受安全教育培训的情况； ⑤受害人和擎事者过去的事故记录。b.与事故有关的事实。

①事故发生前机械、设备、设施等状况； ②事故发生前现场所有材料的性能及状况； ③事故发生前受害人和擎事者的健康状况；

④有关技术文件、工作指令和规章制度方面的资料及其执行情况； ⑤有关工作环境的状况；

⑥个人防护措施状况，应注意其有效性、质量、使用范围等； ⑦其他可能与事故致因有关的事实或因素。（4）认证材料搜集（5）现场摄影（6）事故图

包括事故现场示意图、工艺流程图、受伤者位置图等。

3、事故分析（1）分析步骤

a.整理和阅读调查材料。b.受伤状况分析： ①受伤部位； ②受伤性质； ③起因物； ④致害物； ⑤不安全状态； ⑥不安全行为。

c.确定事故的直接原因。d.确定事故的间接原因。e.确定事故责任者。（2）事故原因分析

a.事故的直接原因就是物的不安全状态和人的不安全行为。b.事故的间接为管理缺陷。间接原因是直接原因得以产生和存在的原因，因此，也认为其是导致事故发生的根本原因，通常分为以下几项原因：

①技术和设计有缺陷---工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修、检验等的设计、施工和材料使用等方面存在的问题； ②教育培训不够，未经培训或不懂安全操作技术知识； ③劳动组织不合理；

④对现场工作缺乏检查或指挥错误；

⑤没有安全管理制度、安全操作规程或者不健全； ⑥安全防护设施缺少或有缺陷； ⑦个人防护用品缺少或有缺陷； ⑧生产场所环境不良；

⑨对事故隐患整改不力，没有或不认真实施事故防范措施；

c.在分析事故时，应从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而找出事故的全部原因；再分清主次，进行责任分析。在确定主要原因时，要根据事故的具体情况，比较在事故中，直接原因和间接原因哪一个对于事故的发生起了主要作用，起主要作用者为主要原因。（3）事故责任分析

a.根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者；

b.在直接责任者和领导者中，根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者； c.根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。

4、事故结案、归档

当事故处理结案后，应归档的事故资料如下;（1）职工工伤事故登记表；

（2）职工死亡、重伤事故调查报考书及批复；（3）事故现场调查记录、图纸等；（4）物证、人证材料；

（5）直接和间接经济损失材料；（6）事故责任者的自述材料；（7）医疗部门对伤亡人员的诊断书；

（8）发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料等；（9）处分决定和受处分人员的检查材料等；（10）有关事故的通报、简报及文件等；（11）事故调查组人员姓名、职务。

5、机械设备事故的界定

凡因违章操作、违章指挥、机械设备失修、失保等原因造成的机械设备的损坏或其他自然灾害造成机械设备的损失、损坏，均定位机械设备事故。

6、机械设备事故的调查处理原则

发生机械设备事故应立即进行调查分析，调查分析应坚持科学、严肃、认真、事实就是的原则，做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。

7、机械设备事故的分类

7.1施工机械设备事故按其损失价值大小程度划分为: a)机械设备记录事故：直接经济损失2000-50000元以内的事故或经济损失不足以上数额但性质严重的未遂事故。

b）一般机械设备事故：直接经济损失5万-300万元以内的事故，或经济损失不足以上数额但30天内不能修复的事故。

c）重大机械设备事故：直接经济损失300万-1000万元以内的事故，或经济损失不足以上数额但60天内不能修复或原机械设备修复不能达到原来的安全水平、铭牌出力水平的事故。d）特大机械设备事故;直接经济损失1000万元及以上的事故。

7.2机械设备事故的直接经济损失虽不足上述规定，但事故性质恶劣，造成严重社会影响的，也可定为重大机械设备事故或特大机械设备事故。

7.3机械设备事故涉及人身伤害程度划分按国家有关规定执行。

8、机械设备事故的调查分析

8.1机械事故的调查分析由生技科管理，安监科参加事故调查分析；无机械损失只有人身伤害的由安监科管理，生技科参加事故调查分析。

8.2发生机械设备事故，凡涉及的机械设计、制造、安装（拆卸）、修理、使用、检测等有关车间和个人者，均有责任参加事故调查分析，研究有关事故责任和防范措施。发生机械事故，根据事故类别按如下分级组织调查分析：

a）机械设备记录事故，由发生事故的车间组织调查分析，有关人员及生技科、安监科参加。防范措施及处理意见报厂领导审核同意后实施。

b）一般机械设备事故，由生技科负责组织，安监科、发生事故的车间主管及相关人员参加。防范措施及处理意见报厂领导审核同意后实施。

c）重大机械事故，由厂领导、生技科、安监科和其他有关部门负责人及相关人员参加。防范措施及处理意见报集团公司审核同意后实施。d）特大机械设备事故，应由集团公司负责调查分析。8.3机械设备事故的报告程序

所有机械事故类别，均应发生事故的车间最短时间内报生技科，事故报告（包括防范措施及处理结果）当日内报生技科。

9、机械设备事故的责任划分

9.1依据事故调查所确认的事实及事故发生的原因按照当事人在事故过程中的作用分析事故责任：

a)其行为与事故发生有直接因果关系的承担直接责任； b)对事故发生起主要作用的承担主要责任； c)对事故发生有领导责任的承担领导责任；

d)对事故发生的次要原因负有责任的承担次要责任。9.2下列情况造成事故由有关人员负主要责任;a)无作业措施或未进行交底就安排作业，谁安排谁负主要责任； b)作业措施不当，措施审批者负主要责任，编制者负直接责任； c)违章指挥，指挥者负主要责任；

d)机械设备失修失保、安全设施不全、带病运行，机械使用车间主管负主要责任。9.3下列情况造成事故的操作者既负直接责任，又负主要责任： a)不按交底作业、违章作业；

b）工作责任心不强，精力不集中、工作失职； c）擅自拆除、损坏、挪用、解除安全装置。

6、机械设备事故的处罚

10、机械事故经济处罚;10.1根据所负的责任不同，确定不同的处罚比例： a)全部责任：处罚责任人直接经济损失的7-15%； b)主要责任：处罚责任人直接经济损失的5-7%； c)次要责任：处罚责任人直接经济损失的2-5%； 以上处罚最高限额10000元。

10.2同等责任（两人或两人以上事故责任者），分别给予责任者等同数额的经济处罚。10.3凡隐瞒事故不报或有意减轻、推脱、转嫁事故责任或伪造事故假象、干扰事故调查者一经核实从严处罚。

安全事故分析会议制度

一、为了认真总结事故的经验教训，查清原因，制订防范措施，使事故责任人和广大职工从中受到教育，提高安全责任心和事故防范能力，减少和控制事故的发生。企业应根据安全生产形势对典型的安全事故案例及时召开事故分析会，进行事故分析。

二、事故分析的目地在于找出与人（驾驶员、骑车人与行人）、车辆和道路有关的可能发生事故的原因，找出交通安全管理工作的薄弱环节，以便拟定防治措施，减少交通事故的频率和严重程度。

三、本单位或外单位发生安全生产事故时都应及时召开事故分析会。

四、事故分析应本着事故原因没有查清不放过，事故责任人没有受到相应处理不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任人和广大职工没有受到教育不放过的“四不放过”原则，找出事故原因，落实防范措施。

五、事故分析步骤

1、选择本单位或外单位具有典型意义的事故案例进行整理、总结成调查材料并精心阅读；

2、从人、车、路和环境等方面全面分析事故成因、特点；

3、确定事故的直接原因和间接原因；

4、确定事故的责任者；

5、根据事故原因制订出防范措施。

六、对事故责任者进行教育和处理，并对其进行通报，达到惩前毖后、举一反三的教育目地。

七、做好事故分析记录，同时，写出事故报告向相关部门汇报。

八、事故分析会由安全科负责组织召开。

班前会议制度

一、班前会目的

班前会是落实和推进施工现场各项工作和安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。为了加强施工现场管理力度和信息交流，保持对问题的及时跟进，塑造积极、向上的工作氛围，进一步强化团队建设，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。

二、班前会目标

通过班前会制度，使员工安全意识、质量意识、专业知识和个人素质得到提高，从而使施工现场达到规范化、文明化施工，班前会要突出“三查”（查衣着、查头灯、砝码器、自救器、查精神状态），“三交”（交任务、交安全、交技术）的主题。

三、班前会程序

1、班组点名：查清当天上岗人数及缺勤人数。

2、班前排查：查衣着，检查是否仪容整洁，有无不符合要求的（不允许穿拖鞋、短裤作业）；查“三件”，检查头灯、砝码器和自救器是否佩戴正确；查精神状态：要做到察言观色，观察员工是否有未休息好，班前饮酒、身体不适、情绪激动等不利施工的状态，确保员工精神饱满，心情舒畅。

3、布置工作：交任务，做到工作任务目标明确，员工对于干什么、如何干、达到何种质量标准，要明明白白，清清楚楚，明确本班组要完成的工作指标并分工到个人，增强当班员工完成任务的信心和决心。交安全，介绍当天作业的内容和部位，分析存在的安全隐患，制定防范措施，逐项交代，并落实责任人。交技术，对当天作业的工艺及施工技术要求进行交代，要求逐项、逐条、，讲清、讲透，让员工掌握工作要点。

4、总结表扬，总结前一天工作情况，对出现的问题或存在的隐患进行点评、分析，并表扬、鼓励在前一天工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。

四、班前会要求

1、班前会必须每天工作前召开，时间和地点由本班组自行确定。

2、班前会由班组长主持，项目部安排工程人员参加，当日值班领导分别参加，对本班组会议进行检查、记录。

3、各班组必须严格按本制度组织实施，不得无故不开班前会。

4、班前会整个过程控制在10～30分钟左右，项目部及调度室相关人员应做好记录。

为做好班前会工作，项目部将给每个班组安排一位技术人员，对本班组工作进行技术指导、监督，并进行会议记录。

本制度从2013年3月1日起执行。

山西平定古州丰泰煤业有限公司

2013年2月28日

生产调度会议制度

第一章

生产调度会

第一条

生产调度会是强化生产管理，加快信息流通、集中和统一的一个重要环节，保证生产有步骤、有计划的完成，确保生产安、稳、长、满、优地运行。

第二条

会议时间：每周一、四上午9：00一10：30

会议地点：生产调度室会议室

第三条

会议程序

1.生产调度室汇报，时间不超过10分钟内容包括：（1）全厂生产状况；

（2）提出生产装置所存在的问题和解决方法。2.装置、部门汇报内容包括：

（1）汇报上次调度会布置工作执行情况；（2）提出装置、部门难以解决的生产问题。3.职能科室汇报内容包括：（1）宣传上级有关精神；

（2）汇报上次会议决定执行情况；（3）针对装置提出问题给予明确答复。4.生产经理作仲裁及工作安排。第四条

出席对象

生产装置、公用工程装置、机电仪运保中心、质检中负责人、安全生产部负责人、各专业主管等其它有关职能科室的领导（如有事先向生产调度室请假，委托其他同志代理）出席，会议不准缺席和迟到。

第五条

生产调度会纪要

1.办公室或调度室应认真做好会议记录，及时编写生产调度会纪要并发送到有关部门。2.各出席者认真作好记录，把会议精神及时传达贯彻到有关人员。

第二章

值班人员碰头会

第六条

会议时间：每天

20：00~20：30

0：00~0：30

双休日及节假日： 8：30~9：00 第七条

出席对象

1.当班调度、各装置、各部门的值班人员。

2.公司总值班：参加每天0：00及双休日、节假日8：30碰头会。3.双休日、节假日值班的各有关职能科室人员参加8：00碰头会。第八条

会议程序 1.各生产装置值班汇报：

(1)本装置、部门的生产概况和上岗人数；(2)本装置、部门主要设备开、停、备情况；(3)产品产量、产品质量、中控指标执行情况。

2.当班调度班长通报全厂生产情况及需立即解决的问题，以及公司领导有关指令和指示。

第九条

由于生产上的原因，不能参加调度碰头会的值班人员应事先向当班调度请假，并在电话中汇报本装置生产情况。

第十条

生产调度室对生产过程中突发问题，有权临时召开有关方面参加的生产专题调度会。

调度会议制度

1、班前会 矿或独立生产井的调度室，每班都要召开班前会。班前会由总值班领导或调度主任主持，各采煤队、掘进队、机电、运输、通风、巷修等区队负责人参加，根据上一班生产情况，落实布署下一班作业计划和安全措施及应注意事项。

2、生产调度会

局、矿、井三级调度室的生产调度会必须每天召开一次，矿、井调度室要面对面地召开，矿务局大都采用电话会议形式召开。

（1）矿和独立生产井的生产调度会一般每天召开一次，个别单位每班召开一次，会议由调度主任主持，矿长、总工程师、各区队长和科室负责人参加。会议先由各单位汇报生产完成情况和下一天的工作安排，以及存在的问题和要求，然后进行统一平衡，落实下一天的生产指标和措施。最后由矿长或总工程师提出下一天生产建设工作的要求。

（2）集团公司生产调度会，每天早上召开，一般是值班领导主持，有公司领导及各生产部室负责人参加，总结上一天的工作，对当天的工作进行安排布置。

生产调度会事先由调度室提供资料做好准备，并负责对会议的安排和领导的指示催办和落实。

3、生产平衡会

生产平衡会就是每旬、每月的生产总结分析会。在这个会议上检查总结每旬、每月的生产任务完成情况，各生产单位任务超欠原因，平衡下个生产期的作业计划，研究落实解决问题的措施办法。

旬、月平衡的办法是，先由调度室做好分析资料准备，总结生产中的经验教训，提出下一步的工作要求，而后交领导审阅。根据采掘工作面地质条件变化，煤炭外运、机电设备、井下运输条件的变化，矿长或生产副矿长可随时召开生产平衡会。

4、事故分析会

局、矿调度室牵头召开事故分析会。在进行事故分析之前，调度室分管人员会同安监部门先到事故现场详细了解情况，后有安监部门和有关区队、科室参加事故追查分析。各科室和区队的分工一般是：冒顶事故分析由生产技术处（科）主持。在分析调查事故时，调度室参加人做好记录，并将追查结果通报有关领导和单位。

5、调度专业会

省局（厅）每半年、矿务局每季度召开一次调度专业会，总结交流工作经验，检查调度系统业务竞赛活动和调度室达标、通讯设施更新情况，以促进各级调度人员不断提高业务水平和工作质量。

矿调度室每月召开一次调度专业会，总结一个月的工作和达标自查情况，针对存在的问题，制订改进措施，不断提高业务水平和工作质量。

（四）调度室交接班制

各级调度室值班调度人员，在下班前必须办理好交接手续，并做好以下几点：

（1）在交班前对当班生产情况进行认真分析总结，填 写好调度日志或交接班记录本。（2）当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班。做到“五交清”：

交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。

交清安全情况及务类事故、重点工程和关键部位变化情况。交清领导指示、上级传真电文、调度通知通报的贯彻执行情况。交清正在处理和待处理的工作详细内容。

交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。做到手交手、口交口、交不清我不走。（3）接班调度员提前到岗，认真听取交班调度员所交的情况，详细查阅调度日志和各种原始记录，并在交接班本上签字。

（五）调度资料保管制度

（1）班、日调度记录（包括调度日志、原始调度记录、逐日生产完成情况登记表），要保存5年以上。（2）调度日报、旬报和文字分析资料，保存3年以上。

（3）上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿要保存2年以上。

（4）月度生产调度简报，各类调度台账和专题报告，要保存5年以上。

（5）殆亡事故原始记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计，以及生产简报作为永久资料保存。

（6）由统计部门发的统计汇总资料，各类伤亡统计资料要永久保存。

调度室要建立保密制度，各项生产数据和事故伤亡人数，不经领导批准，不得私自对外传播公布。

（六）调度人员业务学习制度

篇8：办公室安全(1)

树立正确的安全观念

确保办公室安全的第一步是要树立正确的安全观念。时刻体察自己周围进行的工作活动, 认识潜在的危害。办公室里哪些物质是属于危害性的, 以及如何安全地使用。认真了解使用的设备, 它们的构造、性能及使用说明。要保持良好的心理状态:专心于自己正做的事情, 控制自己的情绪, 自我监测以避免精神疲劳。另外, 要知道自己的体力和局限, 对于自己不能独立完成的工作任务, 要求助别人, 不要碍于面子或嫌麻烦。

办公室也存在危险

地板上的小型物件, 一个打开的抽屉, 一条拉开的绳子……所有这些, 在很多情况下会成为危害。像其他工作环境一样, 办公室里的危害也会引发事故, 事故给自己带来了麻烦, 也给公司造成损失。个人因伤停工休养, 公司不得不重新分配任务, 而事故会造成人身体的疼痛和精神的痛苦, 以及高额的设备维修费用等, 这些都是无法挽回的。总之, 办公室也存在危险, 我们必须使办公室保持安全状态。

办公室整洁有益安全

在办公室里, 保持工作区域整齐清洁, 让自己便于管理, 使危险更可预料, 有助于预防事故。办公桌要保持干净整洁, 办公用品归类放置、方便拿取。办公室常见的事故是滑倒、失足、跌倒。地面安全很关键, 提防松动的地毯、地板块和砖。新近打过蜡的地板和地板上的水渍和油脂, 会使地面很滑。应在溢泄物周围放置提醒标志, 并尽快清除, 及时捡起掉落在地上的签字笔、铅笔, 整理好横过通道的电话线和电线, 以防滑倒或绊倒。

座椅务必稳当无忧

看似舒适稳当的办公椅也会带来危险。首先, 确认椅子所有的腿都着地且稳定后, 再坐上去。如果是滚椅, 还要确认脚轮齐备, 坐在上面不要滚动椅子。其次, 对办公椅进行安全检查, 弹簧是否损坏, 螺丝有没有松动, 对于金属椅, 要看焊接处是否牢固。再次, 绝不要压倾椅背做悠闲态, 那样, 我们会失去平衡而摔倒受伤。另外, 不要把椅子作为临时的梯子使用。发现椅子有问题, 一定要及时维修, 如果不能再用, 要在上面做好警告标记, 交给相关人员。

藏在楼梯和走道里的“杀手”

使用楼梯和走道时要小心, 有扶手的使用扶手。在上、下楼梯时, 一次走一个台阶。即使有急事, 也不要上楼时跨越好几个台阶, 下楼时跳越好几个台阶。过楼梯、走道时要避免挡住视线的物体, 慢一点走, 不要急行。当拐过角落或在靠门处走时要特别小心, 在接近门时要靠离铰链远的一侧, 防止有人快速开门造成伤害。照明很关键, 照明度差的区域常常引起滑、跌、摔倒的情况, 因此要特别当心光线暗淡的过道和停车场, 发现灯具故障要及时报告并更换。另外, 保持楼梯和走道清洁, 无碎物瓦砾, 还要注意易绊倒人的临时贮存物。

办公室的火灾隐患