赴蓬莱市考察报告（精选6篇）
篇1：赴蓬莱市考察报告
赴蓬莱市等地考察学习报告
根据县委、县政府安排，8月18日—20日，县全域旅游考察团赴蓬莱市、长岛县、威海市、崂山区及沂水县等地考察学习了全域旅游以及旅游体制机制改革等方面的先进经验。现将考察学习情况报告如下。
一、外出考察的基本情况
这次外出考察学习，结合我县旅游产业发展实际，以如何在新起点、高起点把全域旅游做实做好为核心主题，积极借鉴外地先进经验，为我县全域旅游发展开拓新思路。本次考察有三个特点：一是安排紧凑。三天时间行程1400多公里，考察了蓬莱市的三仙山景区，长岛县的黑石嘴村渔家乐、九丈崖景区、长岛国际度假区渔家墅项目、南北长山岛环岛慢行旅游服务系统项目，威海市的华夏城景区、崂山区的北九水景区以及沂水县的天上王城景区和泉庄镇元宝山农家乐等9个点，时间安排的非常紧凑、效率很高。二是针对性强。本次外出考察学习与仙境海岸旅游线路相结合，考察点涵盖了旅游大项目、景区建设、乡村游、农家乐、民俗村、全域旅游发展等内容，针对性非常强，对我县旅游业发展具有很强的指导意义。三是人员构成合理。考察组由县领导以及旅游主导型乡镇、涉旅部门、部分民俗旅游村、景区、旅游企业的负责同志组成，人员配备齐全，提高了考察学习实效。
二、各地旅游业发展的主要经验做法和特点
一是旅游发展规模化。坚持把旅游业做为支柱性产业来培育，加强市场化运作，用大投入换来了大产出。蓬莱市三仙山景区是由蓬莱市八仙过海旅游公司投资32亿元建设的5a级景区，景区风格以中国古典园林为主，景区内的珍宝馆、木雕艺术馆、玉佛寺收藏了大量世界级艺术品，数量多、品位高，极具收藏价值和观赏价值。威海市华。
刚开业，年接待游客已达到170万人，并且还处在上升态势。
四是宣传营销特色化。旅游人数多的背后说明各景区宣传营销力度大，依靠积极有效、富有特色的宣传营销来吸引游客。蓬莱市三仙山景区坚持“大媒体宣传、大活动引导、大手笔策划、大营销造势”的思路，投入近千万元资金，从品牌宣传、节庆活动、网络推广、落地投放等方面开展营销活动，推动了客源市场快速增长。崂山区北九水景区依托南崂山的名气，找准市场定位，积极融入“山海奇观”旅游线路，大力推广“九瀑十八潭”北九水旅游，令崂山旅游后发地“北崂”旅游迅速升温，实现了崂山游客的“南源北引”。沂水天上王城景区利用纪国藏兵洞扩建了地下冰宫，特别是耗资千万元推出的国内高山第一马战“王城保卫战”，再现古代纪齐两国交战场景，特色鲜明，令人震撼，是景区的一大亮点。同时各景区定位准确，每个景区都有一个主题，威海市华夏城以华夏文化为主题，蓬莱市三仙山主要以佛教、园林和收藏为主题，沂水县天上王城以古代纪国遗迹为主题，各景区主题明确，再加上大力度的宣传以及游客的口口相传把景区的主题内涵进行推广，增强了对游客的吸引力。
三、几点启示
一是注重坚持政府主导。旅游产业作为一项系统工程，规划布局、基础建设、资金投入、生态保护、资源开发、长远利益与近期利益的兼顾、经济效益与社会效益的统一等，都离不开政府的主导。沂水县旅游业之所以短时间内实现了跨越式发展，主要靠的就是政府重视和主导，沂水县委、县政府在全面分析本县资源、区位、竞争力优劣的基础上，转变发展思路，果断将旅游业作为全县经济发展的支柱产业来抓，聘请省内外旅游专家考察论证了沂水旅游资源，确定了旅游发展方向。同时县委、县政府主要领导思想解放，抢抓产业结构调整机遇，亲自靠上抓旅游，到景区现场办公，解决困难问题，全县各部门围绕旅游进行配套支持，为旅游发展创造了干事创业的“大舞台”。长岛县成立了旅游行业管理委员会，实行政、事、企分开，并将旅游工作纳入全县各部门年终考核，实现了全部门参与旅游业的发展格局。二是注重市场化运作。发展旅游业要靠政府力量强力推动，也必须依托市场，这其中各地本土企业的超前发展思维和投资旅游业的魄力，令人印象深刻。沂水县旅游业的成功得利于政府和市场这“两只手”的通力合作，政府积极引导社会资金，尤其是本地资金的注入，如天然地下画廊景区由县供电公司职工和院东头乡留虎峪村农民共600多个股东合作开发完成；地下大峡谷由龙岗旅游集团投资1500余万元开发建设，天上王城景区由该县纺织集团投资1.2亿元建设，仅用三年时间就收回了投资。蓬莱市三仙山景区的投资商自2003年开始投资旅游业，已先后投入60多亿元建设了蓬莱八仙过海旅游景区、蓬莱海洋极地世界、泉城海洋极地世界等旅游项目，目前拥有5a级景区和4a级景区各2家。威海市华夏城景区也是由当地民营企业家投资建设，同时该企业还在厦门市投资28亿元建设神游华夏园项目，对旅游业的总投资超过100亿元。在这方面，我们**的企业家与他们相比还有很大差距。
三是注重旅游资源的有效整合。有效利用整合旅游资源是各地在发展旅游产业过程中普遍遇到的问题，也是共性的经验，如何把分散的资源和景点连成片、穿成串是发展全域旅游的关键点。长岛县发展全域旅游的经验做法之一，就是在去年启动实施了总投资3.66亿元的南北长山岛环岛慢行旅游服务系统建设，总长度99.9公里，由综合交通、景观、服务支撑三大系统组成，项目建成后将形成一条旅游环线，实现环岛景观和旅游资源的有效串联，极大地提升长岛县的旅游品质和档次。同时该县把全岛定义为一个大景区，一、二、三产业围绕全域景区化建设，全岛资源向旅游业发展倾斜，道路、供水、供电、住房等基础设施都围绕旅游业发展进行统一规划，推动旅游和城市建设、渔业生产、妈祖文化的融合，实现了旅游资源的有效整合。
四是注重处理好保护和开发的关系。考察所到各地大都在旅游资源的利用上坚持开发和保护并重、以开发促保护的原则。以威海市华夏城为例，该景区建设原址为44个废弃的采石坑，建设初衷是为了将废弃采石坑进行植被绿化恢复，保护生态环境，在建设初期仅植树造林就达660余万株。建设过程中投资商看到了旅游发展前景，又加大投资对一些大的废弃采石坑开发利用，建设了滴水观音、水上楼榭、未来战争馆等项目，特别是景区内的著名景点360度山水实景演出现场和圣水观音动感音乐喷泉广场都是利用废弃采石坑建成，使该景区成为生态保护和旅游开发相结合的典范。
五是注重旅游开发的创新性。旅游产品打开市场的秘诀在于填补空位，而不是跟风复制。蓬莱市三仙山景区在古典园林建筑群、保护自然历史宝藏、传播传统文化三方面独具特色；威海市华夏城是以展示东方古典文化为主的大型生态文化景区。特别是从沂水县形成的“地质奇观、山水风光、沂蒙风情、红色之旅”四大板块也可以看出，该县虽然也有山岳景观、红色旅游等资源，但却是以“洞”兴业的。如果最初沂水的主打产品定位为“山”，就会陷入与周边名山的同质化竞争当中。因此，旅游项目的招引建设要因地制宜，提高项目策划、规划水平，实现特色性、带动性、市场性的有机统一。在策划、规划上要舍得投入，应坚持高起点定位，突出特色，防止旅游项目雷同化、房地产化和低水平重复建设，从而促进旅游业健康发展。
四、下步工作思路和建议
（一）增强全域意识，准确把握旅游发展趋势。坚持用景区的理念来统领思想、指导工作，加快推进全域景区化。发展全域旅游就是要把全县作为一个大景区来打造，同时推动各乡镇把各自镇域也作为一个大景区来建设，所有工作都要用景区的意识思考，所有项目都要用景区的标准建设，所有产业都要用景区的理念提升。
篇2：赴蓬莱市考察报告
浙江省横店影视城人力资源部
为进一步加强企业形象，更新导游观念，学习先进，查找不足，激发全体导游的工作热情更好的服务游客，3月24日至3月28日我们组织了5到6级导游以及导游部主管和各景区的标准化督导员，赴山东和北京两地的优秀旅游企业进行学习考察。学习考察期间，听取 了当地的优秀导游经验介绍，考察了旅游景区。现将学习考察情况报告如下【从接到考察通知起】 ：
这一天我正在开封旅游，突然一个电话打来说5到6级导游要去考察。说实话有点激动，但激动之余提醒自己：要继续努力学习，继续做优秀导游。小伙伴们怎么看?其实每个人都可以优秀，你准备好了吗？
舒总说：“合格的导游不会迟到。”，是的。所以我考察前的会议选择提前20分钟到。做导游的100-1不等于99，而是等于0，你我就从不迟到做起吧。这次会议很短暂，但我有“巨大收获”，什么呢?那就是舒总给了我一个队长做，开心着呢，美的我开心好久。就是带着这样的美丽心情开始了我的学习之旅。
一、简要说明
我们考察的几个景点导游各有千秋，属于不一样的类型。先从蓬莱阁说起吧，蓬莱阁是中国古代四大名楼之一，景区先后荣膺“全国重点文物保护单位”、“国家重点风景名胜区”、“全国创建文明行业先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国旅游行业最佳诚信单位”、“全国首批5a级旅游景区”“全国文明单位”、“、中国驰名商标”“、山东省质量管理工作先进单位”、“山东省服务标准化示范单位”等称号，导游科获得“全国青年文明号”和“全国巾帼文明示范岗”等殊荣。在结束本次蓬莱考察的时候我得到了一个答案，蓬莱阁之所以有那么好的成绩虽然和它本身固有的文化有关，但貌似和这么一波女子有更重要的关系。蓬莱，自古就被誉为“人间仙境”，在这片神奇的土地上，生活着一群可亲可爱的女子团体。她们的平均年龄只有24岁，是一个由40位姑娘组成的特殊群体。她们充满了青春与活力，阳光与生机，她们享有着“全国巾帼文明示范岗”、“全国青年文明号”双重荣誉，她们被游客们亲切地称为“仙境天使”，被中国旅游协会誉为“全国一流女子导游队”。她们，就是仙境中的指引者——蓬莱阁女子导游队。
二． 感受蓬莱导游，令人震撼
以前是听别人说他们很棒，这次是亲身感受，感受到了他们的形象，感受到了
他们的专业，感受到了他们的标准。可以说令人震撼，发人深省。但我说句实话真正的总结起来她们无非就三点：
导游入职门槛高和规范的管理
想成为仙境里的女导游，“门槛”可是很高。为了打造国内一流的导游团队，充
分展示蓬莱阁景区的对外形象，导游科制定了比较高的“准入门槛”：应聘导游员必须具备良好的政治素养和个性特征，年龄不超过21周岁，身高在164———170公分之间，体重不超过60公斤，五官端正，体态匀称，口齿清晰，普通话基础好，行姿端庄，并要具备大专以上文化程度。具备了这些硬性条件之外，还要由专家组成的评委在报名、初审、笔试、面试、考核等录用过程中进行层层筛选，最后择优录用。
在日常管理中，该处还配套建立了一系列规章制度，使导游员的各种行为做到
有章可循，规范标准。优秀人才的汇聚是打造出色团队的基础，景区从严格的导游员选拔准入管理、规范的日常行为管理、行之有效的个人职业设计和人性化温情管理等方面对团队进行人本管理，构建起了巨大的人才磁场。
用高要求的服务标准培养出精品导游
其实，要想培养一名优秀的导游员，素质培训是必不可少的环节。为了不断提 高导游员的综合素质，景区将输入培训与自主培训有机结合，不断创新培训理念，延展培训周期，丰富培训内容，构建起良好的导游员培训平台，使人才结构不断优化提升。
早期，景区按照空乘服务标准，对导游员进行全面培训，使导游服务由粗放简
单走向了规范和标准。2008年奥运会后，景区适时提出了“以奥运服务为模板，高水平、有特色、超游客需求”的导游培训提升指导方针，对培训进行了全面升级。2010年以来，景区又继续积极搜集成功服务案例和各种培训标准，推出世博服务标准、两会服务标准培训，启动精品导游服务培训战略，在原有服务基础上，更深入地探讨恰当标准的职业仪表、交际礼仪、形体语言、服务态度、业务技能、团队精神。
坚持不懈的练习
据悉，蓬莱阁导游队伍的培训工作覆盖到每一个工作日，贯穿全年，涵盖导游
员整个职业生涯。无论寒冬酷暑，导游员每天早晨都要提前半小时到岗晨练，内容包括气息、发声、吐词、口腔操、绕口令、朗诵练习。
为了练就一副美的形体和站姿，每天清晨，她们头顶文件夹，两手相叠放在腹
前，笔直站立；为了呈现给游客一个美好的微笑，姑娘们口含筷子迎着海风在清晨中练习；为了练就优美的站姿，姑娘把白纸片放在两腿之间夹住操练??她们力争每一个细节都做到完美。
多士成大业，群贤济弘绩，蓬莱阁导游队伍就是这样一支组织严密、管理严格、服务一流的精英团队，她们身上承载的不仅仅是世界各地游客对美的向往，更是山东旅游的形象、中国导游的代表。
日复一日，年复一年，蓬莱阁导游姑娘们已牵手走过三十年的风雨历程。一代
又一代导游青年投入到了仙境导游的行列。春风有时，夏日有时，秋叶有时，冰雪有时。不论是在何时何地，导游姑娘们都会用热情谱写青春之歌，用真情演奏巾帼之华章！
三． 分析蓬莱阁的导游，成功经验可资借鉴
总体上说蓬莱阁的导游管理和导游培训都很专业，这些成功的经验给我们深刻的启示。
超前的思想意识，赋予了她们人生观。具我们了解，她们认为导游不只是一种职业，还是一份责任与荣耀。所以她们会努力成为优秀，树立职业形象。人人都说兴趣是最好的老师，有时我在培训导游的时候真的很想问他们，你们热爱这里职业吗？你们有职业理想吗？国家旅游局规定的导游人员良好素质的标准是：成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义导游人员。为啥把“有理想”放在最前面，我认为这是有它的道理的，作为导游你的理想是什么？或者是应该有什么理想，无疑是最重要的，否则你想把导游职业荣誉八个因素：遵纪守法，敬业爱岗；优质服务，宾客至上；真诚公道，信誉第一；不卑不亢，一视同仁；团结协作，顾全大局；好学上进，提高业务做到---不可能。
企业给她们的形象意识，赋予了她们自信。容貌不用多说了，好。这是天生的，父母给的，没办法。可穿着总可以比吧，说实话，他们的那叫高端大气上档次。我们的导游工作服一看就是服务员。可能会有人说要的就是这种效果，服务员有让游客高高在上的感觉和亲民或者说你们导游本来就是服务员。可事实被我们看到了，高端大气的工作服没有影响他们的亲和力，反而让我们感觉很舒服，而且感觉他们做导游很有尊严。
饱满的精神状态，促就了他们勇往直前的动力。蓬莱阁的导游队伍建设30多年，他们之所以能成为全国导游的典范，酸甜苦辣可能只有他们自己才清楚。那么是什么在支撑这他们，无疑就是饱满的精神状态，促就了他们勇往直前的动力。精神状态是信念，是支柱，更是一种动力。蓬莱阁的导游之所以能克服一个又一个的困难，取得一个又一个辉煌，最根本的原因就是他们有永不自满/永不怠慢/永不停步的精神，有一种不像困难低头/不像挑战低头的勇气。我们必须认识到小进即退/慢进亦退的道理，不能有一点成绩就沾沾自喜。要实现自己的职业梦想，就必须把精神状态调整到最佳，努力跳出本地本单位的“小圈子”,放眼全市全国的大范围，瞄准先进，奋起直追，以一种见贤思进/见贤思齐的雄心壮志，全身心投到工作中去，努力创造一流的业绩。
四． 几点建议
（一）要有准确的导游定位。如果我们只要做2流的导游，我想我们已经可以了，但如果想做一流的导游队伍，我们必须加强落实标准化和导游培训工作。蓬莱的导游管理与培训某些层面的经验是适合我们学习的。
（二）要有强烈的危机意识。影视主题公园越来越多，各有特色，我们要有危机感，而且是所有的员工都要有危机感。逆水行舟，不进则退。每个员工都是营销员，尤其导游，这是门面，如果把客人服务的好，我相信会有很多回头客。硬件上的东西，有钱都可以做，但服务不一定，一流的服务是经得住考验的。所以，我们的每一个导游都要有危机意识和创新意识，这不仅是成长的问题，更是生存的问题。
（三）要有高远的成长目标。我们导游所追求的理念，应该是服务的方向。尽管我们一时还达不到一流的水平，但我们要时刻瞄着她，盯着她，多思考，多研究，做出我们的特色，实现我们的三个笑脸。无论是导游部的管理水平，还是培训师的教学水平，从通通意思上来讲，我们与蓬莱阁的差距还是非常大的。没有高水平的师资，就没有高水平的教育。因此，要创建真正的品牌服务、品牌导游，培养优秀的导游培训师是我们的当务之急。
（四）要有浓厚的研究氛围。每次年底考核舒总都要求创新，但有几个人能做到，大都是千篇一律。那么如何做到创新这个真的需要研究，蓬莱阁的导游不是招进来就是一流的，人家是经过努力得到成绩。在蓬莱阁听过探讨会我思考后得到了答案，他们绝对有特别浓厚的研究意识，导游主管研究管理，培训人员研究教学，一同探讨新理念培训，探讨创新模式，搜集相关资讯，谋划导游实际带团战略，研究导游控团策略，探讨导游培训效果。思无它事，心无旁骛，已经达到非常专业和精细的程度。这是我们应该认真学习的地方。
篇3：赴刚果两国考察报告
刚果 (金) 、刚果 (布) 原本是一个国家, 称为刚果王国, 15世纪起, 葡、英、法殖民者相继侵入。1884年帝国主义瓜分非洲的柏林会议将刚果河以东地区划为比属殖民地, 即刚果 (金) , 刚果河以西地区划为法属殖民地, 即现在的刚果 (布) 。自此时起刚果就成为两个不同的国家了。刚果 (金) 全称刚果民主共和国, 首都是金沙萨 (Kinshasa) , 所以简称刚果 (金) ;刚果 (布) 全称刚果共和国, 首都布拉柴维尔 (Brazzaville) , 所以简称刚果 (布) 。后来刚果 (金) 发展成为资本主义国家, 而刚果 (布) 发展成了社会主义国家。
刚果 (金) 政府对石秘书长及其带领的中国制药装备行业协会代表团的到访非常重视, 先后安排了与刚果金卫生部部长、副部长、刚果金中小企业部部长Simon MBOSO KIAMPUTU、刚果金总统私人顾问、刚果金制药企业协会主席Donat Kambale、刚果金制药协会会长Prof.mvumbi LELO Georg、刚果金制药协会副会长CHALONDAWA MANGO ARA、刚果金制药协会秘书长等的会见, 两次在不同的场合安排记者对石秘书长进行了采访, 并在刚果 (金) 政府电视台上做了长达3 min的报道。
在与对方交谈中, 无论是他们的卫生部长、中小企业部长还是制药协会的领导都异口同声地表示, 刚果 (金) 经济还不发达、资金不足, 尤其是严重地缺医少药, 渴望尽快发展制药工业, 欢迎中国企业投资与合作。
刚果 (金) 全国有医院、诊所、防疫站和疗养院4 382所, 医生1 456人, 床位7.96万张。平均每5万人有1名医生、1 800人有1名护理人员。受长年战乱影响, 医疗卫生系统濒临瘫痪, 卫生状况急剧恶化。刚果 (金) 共有15家制药企业, 但正常生产的不多, 大多由于资金不足、原材料匮乏、设备陈旧、技术落后而不得不停产。当地的实际情况是缺医少药, 大量的人被疟疾、伤寒、肝炎、霍乱和黄热所侵袭, 伤寒又是头号杀手, 急需药品及生产设备。目前, 他们的药品主要依靠进口, 从原料药到成品药大多来自印度, 从中国进口的还不多。刚果人自己说“是印度占据了刚果的整个市场, 我们并不满意这样的局面, 正在打算转向中国”, 所以我们此次的访问是极好时机。刚果 (金) 政府部门表示:制药工业的发展主要靠私人企业。目前刚果两国的私人制药企业正在兴起, 国营企业也力图发展。该国的制药事业所需制药设备数量很大, 可他们的资金又不足, 鉴于这种情况, 石处长建议他们将从中国进口制药设备纳入中国政府的援助项目之中, 刚果 (金) 卫生部部长甚是赞同。
我们参观访问了7家制药厂: (1) SAFARCO s.p.r.l.制药厂, 这是一家医院办的, 基本上不具备生产条件。但医院的领导很希望再生产, 因为他们太需要药了; (2) C.R.M.T.A.Laboratorie Pharmaceutique制药厂, 这是刚果 (金) 国有企业。设备是国外20世纪70—80年代的, 大部分已损坏或停用, 只有一台单冲压片机在生产, 也基本上处于停产状态; (3) Laboratoire Pharmaceutique Congo制药厂, 这是刚果 (布) 唯一的国营药厂, 刚被私人买走, 正在重建, 准备生产糖浆和片剂, 需要各种设备。这家老板计划到郑州展会选购设备和寻找合作伙伴; (4) Federation des Entreprises Congo药厂, 这是一家私人企业, 生产片剂、糖浆、口服液、针剂、眼药水、栓剂等。设备大多是德国、意大利、美国和印度的, 厂房已明显不能满足生产, 所以在一边生产, 一边盖厂房。老板说早就准备从中国购买设备, 对压片机、包衣机、制水设备、针剂、软膏设备感兴趣, 在我们离开后一小时, 他就给聊城万合工业制造有限公司和温州成东药机有限公司发了购买意向的邮件; (5) PHARMAGRO S.P.R.L.制药厂, 也是私人企业。父辈曾是刚果 (金) 有名的制药企业的老板, 由于动乱、技术力量不足等原因逐步衰败, 如今儿子从美国留学回来酬躇满志地在重整父业。目前他们用的设备、生产药的原材料大多来自印度。我们的到访和介绍, 使他对中国的设备产生了兴趣, 并也准备到郑州展会参观、选购和寻求合作伙伴; (6) C.R.M.T.T制药厂, 该厂专门从事草药生产。据老板介绍, 刚果 (金) 有2 000多种草类植物可以用来制药, 他们所有生产草药的设备如粉碎机、液体灌装机、烘箱和混合机等都是自己设计制造的, 极其简陋、落后, 其生产效率远不能满足市场对草药的要求, 急需添置设备。他们也表示愿意到中国参观展览, 我们已向他们发出邀请; (7) 最后参观了Universitaires de Kinshasa (金沙萨大学) 办的药厂, 学校有培养医生、药剂师的科系, 设备条件很简陋, 但一直还在坚持生产, 急需新设备, 希望中国过去投资。若论投资, 他们的条件比较完善, 因为他们学术环境好且有一定基础, 管理人员的层次和素质比较高;有大片的空地、发展空间大;能直接与卫生部对话和得到支持;生产的药品主要是供给卫生部管辖下的公务员单位和军队;从金沙萨大学毕业的优秀学生会分配到世界各地、非洲各地, 应该说他们走到哪里药品就可以带到哪里, 此外还有自己的医院, 因此药品的市场潜力大;安全条件也比其他制药厂好一些。至此, 考察团考察到的内容已经是刚果医药工业的缩影, 能反应刚果制药业的现状、发展趋势、以及对制药设备的需求前景。刚果的集散地优势非常明显, 通过刚果可以辐射到其邻国乃至整个非洲。中国制药装备在刚果的空白应该结束了!
3月26日下午, 在刚果制药协会会议室召开了一次“中国制药装备推介会”, 到会的刚果方人员有20多位, 主要来自刚果制药厂、刚果制药协会、与制药有关的大专院校、政府采购部门、医院采购部门、厂房设计及自行办药厂的采购商和药品经销商、刚果包装公司及机械公司代表、制药协会的副会长和秘书长也出席了推介会。会上, 石秘书长对中国制药和制药设备行业的发展过程和现状都一一做了全面的说明和介绍, 娓娓道来、如数家珍, 使与会人员对中国制药尤其是制药装备行业的发展和实力有了充分的了解。此外湖南千山制药机械股份有限公司、聊城万合工业制造有限公司和温州成东药机有限公司也都做了相应的介绍, 到会代表对我们的设备都很感兴趣, 纷纷索取我们的资料并表示要进一步联系, 以便采购设备。
篇4：赴韩国培训考察报告
关键词：岭南理工大学 考察 职业教育
中图分类号：G4文献标识码：A文章编号：1673-9795（2012）10（b）-0011-01
为了学习国外先进的职业教育模式和教育理念，提升我院教师的教学水平。2011年8月25日至9月3日我院派出教师代表赴韩国进行了培训考察，这是我院与岭南理工大学正式建立合作关系后首次较大规模的派出教师进行考察培训。学习期间，我们与韩国岭南理工大学的相关专业负责人进行了全面的交流，针对课程设置、教学模式、校企合作等方面进行了深入探讨。
1 岭南理工大学概况
岭南理工大学位于韩国大邱广域市，1968年由韩国前总统朴正熙亲自缔造，被誉为韩国的“皇家大学”。岭南理工大学自从1994年以来被韩国政府连续认定为四所重点资助的综合性大学之一，是大邱庆北地区唯一的高新科技术主管大学，具有产业、学术、研究、管理一体化的协力体制。目前，岭南理工大学已发展成为韩国大学中最高水准，最大规模的私立名门学府。
学校在校生25000余名，教授、讲师、员工1600余名，其中拥有100余名来自美国和加拿大的客座教授与讲师，是韩国拥有外籍教授最多的大学。岭南理工大学建设有数千平方米的广阔校园，是韩国仅次于首尔大学的第二大规模校园。
2 岭南理工大学考察实况
2.1 专业课程设置及教学
岭南理工大学把课程改革与开发相结合，为企业发展和地域开发培养了一批中坚骨干人才，受到企业与社区的欢迎。学生的专业科目的教学到中期以后便到生产实践中去进行，需要完成四周的校外实训，在教学中就能解决生产中的技术问题。校外实训单位可以学校负责安排，也可以由学生自己联系。对于学生自己联系的实习单位，学校会组织教师到实地考察是否能满足学生的实训要求，同时，在学生校外实训期间，会有专门的教师定期到实训单位对学生进行指导。最后，由学校和企业通过综合考评，共同给出实习成绩。通过4周的企业学习，大概有30%～40%的学生可以被企业所接受，毕业后直接就业。同时，规定高职教育学校的有关教师每月要到企业公司里对员工上一次课，在课堂上企业公司的人员所提出的问题，成为改进课程的根据。
岭南理工大学采用的是学分制管理。两年内，学生按要求完成所规定的学分，即可顺利毕业。具体设置什么课程，则由企业选派相关人员到学校，与学校共同决定。同时，专职教师不参与教材编写，由企业和学校选派人员成立编写教材委员会，共同编写教材。教授每年需提交一份教学效果改善报告书，在教学方法上加大力度，以求达到最好教学效果。为了使学生毕业后能够顺利取得相应的职业资格证书，学校在假期会组织“专业特讲”对学生进行相应的培训。
2.2 校企合作
在校企合作方面，岭南理工大学已经与1400多个企业签订了协作协议，采取“分等级管理”制度，即针对企业产值不同进行相应的划分。同时，专门委派一名教授负责与企业的合作，及时将学校和企业的信息进行交流，以达到为企业培养输送更多实用性人才的目的。该校汽车专业与韩国现代汽车集团合作，承担了企业的部分科研项目，同时校企双方共同出资建立实验室，为企业和学生提供实验条件，已经成立了“汽车技术中心”等颇具规模的实体企业。为了解决专业教师知识更新问题，该校设置了“教授研修年”，即由专职教师提交一个研究学习报告，学校批准后到企业研修，在研修年内，专职教师可以停止一切教学活动，将全部精力放到企业进行生产研究，以此达到更新教师专业知识水平的目的。
2.3 教学管理
教学管理方面，每学期结束后，由学生对老师进行评价。同时，学校也有相应的评价体系，主要从教学奉献、社会企业兼职的完成程度、教学研究和教学效果等方面来进行综合评价。同时，学校为教授们提供了条件先进的研究室，教授们开展的学术研究、教材资料编写、科研项目和工业服务项目被视为教师的个体行为，但学校为其提供了一个优越的平台和环境、提供了一个共同的面向产业界的窗口。
2.4 校园文化及环境
学校各种设施和使用的各种文具、器具、工具、宣传品、纪念品等均印有校名和校徽。校园建筑和周围环境融为一体，体现了和谐的人文自然景观和自然宽松的学术环境。在教学楼里，每一层都设有学生休息室，设施齐备全面，为学生营造了一个舒适的学习环境。
3 借鉴经验，促进我院更好发展
通过此次出国交流访问，不仅进一步推动了我院今后在师资培训和人才培养等方面工作的开展，同时使我院教师们对韩国高职教育环境、教学条件、教学管理制度和课堂教学的全过程有了更多的了解，开阔了眼界，并加深了对高职教育教学的认识。中国和韩国有着相同的东方文化背景，虽然社会制度不同，但韩国岭南理工大学在发展职业教育的许多做法、经验可供我们借鉴。
通过交流学习，对于许多像我一样的年轻教师提升很大，使我对韩国高职教育有了更深层次的了解。由于缺少生产实践经验，在日常教学过程中会遇到很多困难。在我院国家骨干院校建设方案中，也增强了青年教师这一方面的锻炼，通过顶岗指导学生实践教学，定期参加实践锻炼等方法，培养青年教师的理论与实践相融合的能力。这与岭南理工大学的“教授研修年”达到了异曲同工的效果。
结合测量专业的特点，为了把学习成果更快地应用到今后的学科建设中，我系已着手准备实验室开放相关制度的制定，面向全校开设工程测量课程专业的学生们进行开放。对于测量专业精密实验室，将对工程测量专业学生开放，同时配备相应专业教师进行指导。为了便于学生顺利取得相应的职业资格证书，学校可以借鉴岭南理工大学经验，从企业和学校聘请持有相应资格证书的专家和老師在假期进行“专业特讲”，对学生进行相应的考前培训。
篇5：赴中学考察报告
山东泰安长城中学始建于XX年，是泰安市教育局直属的公办高中学校。地处泰安新区，占地210亩，现有教职工246人，56个教学班，3000余名学生。学校先后获得“泰安市高中教学进步学校” “泰安市高中艺体教学先进学校”“山东省规范化学校”“泰安市文明单位”“泰安市校园文化建设aaa级单位”等荣誉称号，并被确定为“全国教育科学重点课题研究基地”“泰安市高中新课程改革重点课程研究基地”等。
通过考察，我们了解到该校与我校有惊人的相似之处：那就是新建学校，生源基础较为薄弱。XX年以前则是一个初级中学。他们针对自己的弱点和学生丰富多彩的个性特点，学校有效实施了“成功信心教育”和“特长教育”。在音乐、美术、体育、文化管理等多个领域进行了积极探索，充分张扬学生的个性特长，帮助学生发现成才的潜质，形成了以文化课教学为主，以艺术、体育、特长教育为两翼的齐头并进的育才格局。XX年首届高考723人，本科录取329人(特长162人)，专科315人，录取率为89。1%，实现首届开门红。
现就本人所见所闻所感作如下几个方面的总结：
一、办学方向明确，教学理念先进，形成自己独特育人风格。
学校坚持“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念，实行“全封闭、寄宿制、全过程”的学生管理，践行“面向全体、分层教学、培优补差、突出创新”的教学思想，大力营造“生态、现代、人文”的校园文化，建有400米国际标准塑胶运动场及千兆校园网，实现了无纸化办公和信息化、多媒体教学，为学生提供了学习、生活、健身、娱乐、创造等全方位的服务，努力为学生的可持续发展奠定了基础。
“走出去，引进来”。他们派人员挂职先进学校学习，掌握了大量的第一手材料，接受教育理念，解读经验做法，主要是形成了“以高沿的人格力量影响学生，以科学的办学思想引导学生，以高效的管理体制服务学生，以优美的教学环境感染学生”的共识，坚持了“以质量求声誉，以特色求发展”的办学策略，用靳校长的话来说，就是“聚精会神搞教学，一心一意谋发展”。具体体现为“以人为本的教育理念，质量第一的教学思想，特色创新的办学思路，稳步推进的发展策略，奖励竞争的管理机制，求实求细的工作作风”六个方面。现在他们已经形成了“诚信厚德，求实创新”的校风和“博学善诱，敬业乐群”的教风和“厚积笃行，勤学有恒”的学风。秉承“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念，以学生为主体，以活动为途径，以发展为教育终极目标，为每一位在校生提供全面发展的舞台，力争使每一个学生都获得成功，让每一位学生在某一方面都学有所获，学有所长，学有所用。
二、规章制度健全具体，管理精细制度化。
他们重视制度化管理，制定了具体的管理制度、评价细则、奖惩条例，更重要的是落实到位，促使整个教育教学井然有序。“分层管理、层层负责、条块结合、明责授权”的目标管理模式是其治校的成功经验。从《泰安长城中学校产管理规定》我们就可以管中窥豹，可见一斑了。
附：
泰安长城中学校产管理规定
为加强学校校产管理，使校产管理逐步走上规范化、制度化的轨道，保持校产正常合理使用，形成全校师生人人爱护长城中学的一草、一木、一物的良好氛围。减少资源浪费，特制定校产管理规定如下：
一、各年级组、班级要利用专门时间对学生进行爱护学校公物的教育，强化爱护校产的意识，形成班班、人人爱护学校校产的良好风气，保证校产正常使用。
二、对全校校产总务处要按月进行检查，检查结果登记造册，并以书面的形式通知班级，严重损坏校产的班级在量化考核管理中从总成绩扣除，列入先进班组的评比，个人不参加三好学生评比。
三、赔偿规定：损坏公物，照价赔偿。
四、班级内所有校产由班主任全面负责管理校产，如有损坏班主任应根据赔偿规定督促赔偿，查不清原因的由班主任负责落实相关学生集体赔偿。班主任如有变动应通知总务处与班主任一起清查后进行交接，如不通知总务处或不交接由未交接班主任负责赔偿。
五、班级内如有学生转学应通知总务处对其本人使用过的财产进行清查无损坏后方可让其离校，不清查损坏的由班主任负责赔偿。
六、班内如有多余课桌椅应及时交回仓库，不及时交回，损坏由班主任负责。
七、学生公寓的物品由班主任负责督促管理，损坏后由班主任督促学生赔偿。
八、班级用锁，配好后学校不再配备,只负责维修;损坏的由班主任落实赔偿责任后再予配备。
九、校产总管理员、级部副主任负责检查所在级部办公室、教室的校产，每月一次，由总管理员牵头，并督促班主任及时交款维修，如下月不交款，从班主任费扣除。
十、学生公寓由宿管科负责督促，宿管员、班主任检查赔偿。
十一、赔偿以后，总务处负责当日内维修。
十二、每学期放假前，总务处会同政教处及班主任对所有教案和宿舍进行一次检查，对公物损坏情况认真核查登记，并统一维修一次，新学期开学前做好交接工作，赔偿责任由原班主任予以落实。
三、人人树立质量第一的教学思想
“以质量求声誉，以特色求发展”是他们的办学策略。他们始终把质量意识放在首位，时刻牢记：质量就是声誉，质量就是生命。同时，树立自己的独立的质量观，在素质教育与升学教育的平衡点上站稳脚跟。另外，不断寻找提高质量的增长点，形成自己的办学特色。对此，就是要求全校教职员工以学校发展为核心,紧紧抓住教育教学质量的提高这一中心工作,教师教好书,班主任管好班,领导服好务,大家心往一处想,劲往一处使,目标集中,重点突出,思路清晰,有力地促进了学校工作的整体提高。
1、优异的生源群体是教学质量提高的基础。
为优化学校的生源结构，他们与武汉理工大学、桂林电子科技大学、四川地质大学、西北工业大学等多所高校建立了联艺关系，成为其重要生源基地。今年高考他们有望突破400人，实现XX年高考成绩再攀新高。
2、科学管理是教学成绩提高的保证。
作为新建学校，其生源较差，之所以最差的生源能打翻身仗，关键在于他们的教学管理，他们称之为确保教学质量的三项保证。
第一项是学年考试。以考风正学风、促教风，所有考试都实行任课教师“三不政策”,即任课教师不出题、不监考、不阅卷，以绝对客观、公平的成绩评价老师和学生，并依此作为学年晋级、评优和奖惩的依据。老师们心服口服，没有任何意见。(这一点，我们学校与其有相似之处)
第二项是问卷调查。每学期由政教处和年级工作组在期中和期末进行两次学情问卷调查，并对调查结果及时统计、归类和反馈，有利于教师了解学情，发现反思自己教育教学中的不足，真正体现了以学生为主体的教育思想。(这一点，我们学校与其也有相似之处)
第三项是班主任选聘任课教师。实行班级管理班主任负责制，由班主任选聘任课教师，并进行捆绑式评价，使班级真正成为以班主任为核心的教学有机体，成为目标明确团结协作的富有凝聚力和战斗力的集体。
3、教学活动以备课组工作为核心，优化教学，提高教师育人素质。
他们学期初制定备课组活动计划，每周备课组也有固定的活动时间，全体成员必须参加集体备课活动。每学期每一位老师至少上一节全校性的公开教学。首先由中心发言人提出自己的设计方案，然后每一位教师必须毫无私心的畅谈自己的教学设计，全组人员群策群力，共同设计这一节课，最后，由中心发言人在全校试教。最后评课，各位教师再根据实际情况修改教案，以达到教学的最佳状态。(很可惜，这一点，我们学校做法与其也有相似之处，但是难以实行到位)
他们对于拒不接受备课组任务的教师，不积极配合学校工作的教师，由备课组组长提交教师表现意见，由学校行政会表决，实行换岗。，政策性的促使备课组成为一个合作、团结、协作、积极、向上的有效集体，很好的杜绝了教学不正之风。
对于青年教师的培养更加严格。也实行“青蓝结对”工程。每周听二节徒弟课，指导上一节汇报课;对青年教师上课教案签字把关。(这一点，我们学校与其也有相似之处，但趋于形式。)
4、学校特别注重师德建设。
学校有一支高素质的教职工队伍，教书育人、管理育人、服务育人是各部门的工作宗旨。他们建立起一支知识渊博、品德高尚、精于教书、勤于育人的教师队伍。全体教师热爱学生、深入学生、转化学生，热爱教育事业，做好本职工作，既做道德名师，又做业务尖子。“上好每一节课，关爱每一位学生，对每一个家庭负责”，是全体老师对社会的郑重承诺。
精神状态好，乐于工作：他们统一组织考试，当天阅完卷，从不拖沓，从不先玩后紧。他们把教学当成是自家的事情，有时阅卷到凌晨;班主任主动参与抓其它科教学;为人师表，师德高尚，注重言谈举止，每一个教师都体现着学校文化。办公室安静、老师认真，无上网闲聊游戏等情况。
5、学生实行全封闭教学，他们学习刻苦：晚自习安静、积极。21：50下自修。真的做到两眼一睁，开始竞争。三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。学校创造好的环境，学生能学能拼。教师则以父母亲的形象生活在他们的身边，每一天晚上都有班主任同睡宿舍的每一层楼。为了学生学习和生活，他们的教师甘愿受苦，乐于拼搏。(这一点，我们学校与他们存在着很大的差距。)
考察感悟：
作为上饶县二中的一位普通的备课组长，我把考察对象与我们教学中的点点滴滴相比，感悟最深的就是：有太大的差距――观念差距，意识差距，精神差距，责任差距。
千里长堤，溃于蚁穴。我认为这些差距不可忽视。
篇6：赴延安考察报告
虎山镇党政考察团（2009年3月）
为进一步深化全镇农村干部集中教育活动，切实抓好农村干部思想作风整顿，强化农村干部革命传统教育，提高镇村干部工作水平，推动全镇各项事业实现又好又快发展，3月22日至27日，虎山镇组织各工作片总支书记、全体村党组织负责人，并由党委书记张玉新同志带队一行60余人赴延安、西柏坡等地进行考察学习。在延安期间，考察团先后参观了南泥湾革命历史纪念馆，瞻仰了延安革命遗址，在枣园、杨家岭等地回顾了党的七大、延安文艺座谈会等历史，并在延安党校请何教授作党的作风与党的建设伟大工程专题讲座。在西柏坡考察期间，参观了西柏坡革命历史博物馆、毛泽东等老一辈革命家旧居，听取了西柏坡党校石教授的专题报告。通过亲眼目睹当时极为艰苦的革命斗争环境和聆听教授的专题讲座，考察团成员在思想上、心灵上都受到了很大的震动，提高了素养，增强了党性，坚定了信念，更增强了做好新时期农村基层工作的信心和决心。现将考察学习情况汇报如下。
一、两地基本情况
延安是中国革命的圣地。1935年到1948年，中共中央和毛泽东等老一辈无产阶级革命家在此战斗和生活了13个春秋，领导和指挥了抗日战争和解放战争，奠定了新中国的坚固基石，培育了永放光芒的“延安精神”，谱写了可歌可泣的伟大历史篇章。西柏坡是我们党领导中国革命、解放全中国的最后一个农村指挥所。60年前，我们党在这里召开了全国土地会议，指挥了震撼世界的三大战役，召开了具有重要意义的七届二中全会，提出了“务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的作风”“两个务必”的著名论述。“两个务必”是对井冈山精神、长征精 神、延安精神的传承，体现了党的政治本色和贯彻落实科学发展观的要求，是我们党必须长期坚持的优良传统和作风，以“两个务必”为核心内容的西柏坡精神，是我们党和中华民族的宝贵精神财富。
考察过程中，我们还专程邀请了延安党校的贺教授、平山县县委党校的石教授分别作了专题报告。贺教授着重对延安整风运动及延安精神的内涵进行了详细讲解，让我们重温了伟大的延安精神。石教授重点介绍了当时党中央在西柏坡的主要工作及西柏坡精神的内涵。通过报告，大家对延安精神和西柏坡精神实质有了更深的认识。同志们纷纷表示，作为一名党员干部，在今后的工作、学习和生活中，要把发扬延安精神、西柏坡精神同推动地方发展结合起来，艰苦奋斗、实事求是、与时俱进、开拓创新，为实现虎山跨越发展做出更大的贡献。
二、几点体会
通过考察，大家深切体会到，伟大的延安精神、西柏坡精神是我党的优良传统和宝贵财富，我们每一位共产党人尤其是党员干部要牢记延安精神、西柏坡精神，结合虎山当前工作实际，进一步发扬光大。
第一，必须深刻把握延安精神、西柏坡精神的历史地位和重要作用。坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神，是延安精神、西柏坡精神的主要内容。延安精神、西柏坡精神内涵丰富，时代性强。它是由毛泽东同志为代表的中国共产党人在延安、西柏坡时期开辟新的时代、创造辉煌业绩的奋斗中培育和形成的伟大的精神风范和群体意识，是民族精神、时代精神和革命精神相结合的产物，是我们党在领导全国人民进行革命战争过程中逐步形成的优良传统和作风。作为基层农村干部，要在深入了解延安精神、西柏坡精神实质内容的基础上，努力做好结 2 合文章，以延安精神和西柏坡精神指导当前工作，推动全镇各项事业再上新台阶。
第二，必须始终坚持坚定正确的政治方向。中国革命在异常艰难的条件下，取得了最终胜利，最根本的一点，是中国共产党人坚持了正确的政治方向，从而团结和带领人民建立新中国，走上了社会主义道路。我们每一个共产党员都要坚持正确的政治方向，不怕困难，不怕挫折，进一步坚定又好又快发展的信心和决心。当前，虎山正面临着新的发展形势，这就要求每一位党员干部讲政治、顾大局，认真贯彻执行各级党委的决策，积极维护和谐稳定的发展局面，推动全镇项目建设及社会各项事业实现又好又快发展。
第三，必须坚持实事求是的思想路线。在延安时期，以毛泽东同志为代表的党中央坚持反对把马克思列宁主义教条化、把共产国际决议和苏联经验神圣化的错误倾向，毛主席亲自发动和领导了全党整风运动，着重扫除主观主义的特别是教条主义的歪风。我们党在延安、西柏坡时期的一系列重大正确决策，都是把马列主义同中国实际相结合的结果，是坚持理论联系实际和实事求是的结果。坚持理论联系实际，一切从实际出发的良好风尚，涌现了一大批实事求是，不尚空谈，有创新精神的各级领导干部，把中国革命迅速推向光明的坦途。我们在工作中，必须坚持实事求是的原则，一切从实际出发，只有这样，才能推动各项工作取得新成效。
第四，必须牢固树立全心全意为人民服务的公仆意识。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。正因为延安精神、西柏坡精神体现党的根本宗旨，才使延安精神、西柏坡精神具有更强的说服力，更加具有生动性。我们党能在延安、西柏坡这样贫瘠之地立住脚不断取得新的胜利并发展壮大，与党在这时实行民主政治、廉洁奉公、严于利已，一切为了群众，一切依靠群众，全心全意为人民服务的宗旨密不可分。作为最基层的镇、村干部，实 现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益，是我们义不容辞的责任。要始终坚持做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，老老实实做人，清清白白做官，踏踏实实做事。
如今，延安精神、西柏坡精神并没有过时，仍然是我们战胜困难、取得胜利的法宝，仍然是我们“精神的丰碑”。作为镇村干部，我们在促进地方经济社会发展、推进社会主义新农村建设方面肩负着重要的职责，只有坚持继承和发扬我们党的优良革命传统，艰苦奋斗，实事求是，迎难而上，开拓进取，我们的事业才能够不断取得新的胜利。当前，虎山正面临着新的发展机遇，经济及社会各项事业取得了显著成效，但我们还要清醒地看到，在工作机制、工作作风等方面，还有许多问题亟待解决，这就要求我们要以高度的历史责任感和强烈的事业心，以对人民群众负责的态度，倾力发展，关注民生，真正做值得人民信任的党员干部。
三、下一步工作的思考
通过学习考察，我们深深感受到，继续发扬党的革命优良传统对推动虎山发展、实现经济社会各项事业的新跨越具有十分重要的意义，下一步，我们将以这次考察学习为动力，深入推进思想作风整顿，进一步转变工作作风，努力推动各项工作再上新台阶。
（一）要进一步解放思想，努力破解发展难题。党的历史实践证明，只有不断地解放思想，与时俱进，一个党、一个国家、一个地方才会有永不枯竭的发展活力。面对当前新的发展形势，我们进一步解放思想，更新观念，创新工作机制，积极探索破解发展难题的新途径，努力推动项目建设实现新突破。
（二）要深入开展思想作风整顿活动，切实转变工作作风。去年以来，我们先后组织了两次为期一个月的思想作风整顿集中教育活动，取得了良好的效果。但在许多同志身上还存在思想认识不到位、敷衍应付等现象，认为思想作风整顿可有可无。甚至 在个别干部身上还存有纪律作风涣散、自由主义等问题，要把思想作风整顿贯穿在全年工作和全体镇村干部中，严肃工作纪律，真正让每位同志时刻绷紧思想作风这根弦，在工作作风转变上取得实效。
（三）要树立民本思想，积极推动社会事业发展。毛泽东同志在延安时期就提出了一切以人民的利益为出发点，人民的利益是党的最高利益，明确规定全心全意为人民服务是我们党的唯一宗旨，并且在长期的革命斗争中奉行不悖。我们要坚持“以民为本”、“以人为本”的思想，在推动地方经济发展的同时，关心群众疾苦，关注民生事业，深入开展企地共建活动，切实帮群众解决教育、医疗、养老等生活难题，真正将发展的成果惠及群众。
（四）要充分发扬敢于斗争、敢于胜利的革命传统。在革命战争年代，不论条件多么艰苦、处境多么艰难，老一辈无产阶级革命家始终对革命充满了必胜的信心，正是在这种坚定信念的支持下，党中央领导全国人民最终取得了革命的全面胜利。当前，虎山的发展正面临着前所未有的困难和挑战，但只要我们团结一心、奋力拼搏，就没有克服不了的困难。对虎山的发展要充满信心，敢于攻坚克难，敢于赢得胜利，相信虎山一定会拥有美好的未来。