廉洁文化建设重在惩恶

廉洁文化建设重在惩恶（精选3篇）

篇1：廉洁文化建设重在惩恶

中共中央今年10月21日印发了《中国共产党廉洁自律准则》，与旧的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》相比，这部新的法规突出强调了道德自律，“自律”二字被提升到了新的高度。能否切实做到立党为公、执政为民，能否真正做到廉洁从政，勤政为民，最终还要取决于自我的道德约束，取决于我们对实现共产主义的远大理想，取决于我们对建设有中国特色社会主义的伟大信念，取决于我们为人民服务的坚定决心。

古人讲：“君子为政之道，以修身为本。”中华民族优秀的传统文化历来也把严于自律看作做人、做事、做官的基础和根本。总书记也多次强调：一个人能否廉洁自律，最大的诱惑是自己，最难战胜的敌人也是自己。反腐倡廉最关键的环节，就是党员干部要廉洁自律。为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。滋生腐败最先突破的是廉洁自律这道道德防线，保持清廉必须固守的是廉洁自律这条底线。

许多铸成大错的党员干部，在反省自己一步步走向堕落罪恶的过程时，普遍反映出一点，就是期初从一些不起眼的小便宜、小动作、小利益开始，逐渐地放松了要求，降低了标准，继而突破了做人的基本道德底线，忽略了党员干部的基本原则，进而破坏了社会公德，最终陷入了贪污腐败违纪违法的境地，造成了对国家、对社会、对人民无法弥补的巨大损失。古人讲“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。作为党员就要始终严于律己，时刻用党员标准严格要求自己，严格遵守党的纪律，牢记“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，防微杜渐，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，要耐得住平淡，要经得起诱惑，坚持自重、自尊、自爱、自励。要坚持道德，维持原则、秉公办事、公私分明，要忠于党，忠于人民，切切实实为人民服务，实实在在为人民群众办实事办好事。

廉洁从政是人民群众对党员干部最基本的要求，要切实加强党员领导干部党风党纪教育，明确什么可以做，什么不可以做，什么应该做，什么不应该做，从而澄清思想上的错误，增强廉洁自律意识，使领导干部时时绷紧廉洁自律这根弦。就党员领导干部个人而言，要时刻警惕权力的腐蚀性，既要严防由于权力腐蚀而断送自己的政治前途和政治生命。从制度层而言，要健全各项制度，建立“不愿为”的自律机制，“不敢为”的惩戒机制，“不能为”的防范机制，以制度管人管事，从道德上时刻警惕，从思想上长鸣警钟，真正地做到防腐于未然。

《中国共产党廉洁自律准则》的印发，既是明晰的规定、检验的标尺，又是引导的手段、保证的条件。广大党员干部应当经常认真地看一看以启发自觉，深入地想一想以反思自省，仔细地查一查以对照自纠，真正提高自己的道德修养，培养自己的高尚情操，远离低级乐趣，远离庸俗趣味，坚持做人的基本道德，坚持做事的基本原则，认真贯彻党的廉政准则，从而守住廉洁从政的这个根本，真正做到廉洁自律，勤政为民。

篇2：项目文化重在建设

关键词：项目,文化建设,管理

1项目文化建设的重要性

项目就是把事物分成门类。从古到今,从大到小。项目侧重于过程,它是一个动态的概念,例如我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目。项目逐步地被认识,从20世纪80年代开始了项目法施工。企业是以市场为导向,以盈利为目的,从事生产和经营活动的组织。企业文化就是一个团队在完成一项事业中形成的价值观和行为准则。项目文化用于企业文化之中,与企业文化密不可分,它的产生晚于企业文化。项目文化是在项目管理的实践中由项目负责人倡导和推动的,植根到每个成员心目中的意识和规范,各项任务目标、道德规范等内容的复合体。项目文化的主要作用是指明大家共同的目标、凝聚员工所有的智慧、融合员工各方的潜能、激励员工昂扬的斗志,约束员工的一言一行。所以,企业要想干好活,多赚钱,就必须用项目文化来教化人,提升人。

2项目文化建设的误区

项目文化建设在实施中常会走入各种误区。1)项目文化误认为文化活动。常能在项目看到这样的现象,今天一个与地方联宜活动,明天一个帮当地百姓修路献爱心的活动,各种活动层出不穷,可现场施工一团糟,工程质量不过关,进度跟不上,可有的领导还自吹自擂,我们的项目文化建设通过各项活动已做的很好。2)项目文化误认为形象建设。有时到现场检查,有的项目从一进入工地,从彩门到工地标语到工地的卫生都一目了然,干干净净,一时能让人心旷神怡,可真一进入隧道,“晴天变成阴雨天”。隧道内到处漏水,粉尘高扬,钻机隆隆。只做表面文章,根本没有把项目文化中的安全、质量、进度方面的指标变成员工的日常行为。3)项目文化误认为规章制度。有的项目把规章制度都挂在墙上,一遇到情况和问题,就简单地照搬规章制度,粗暴地管理职、员工。而不是把规章制度运用为和风细雨的工作方法,深植在职工的心目中,久而久之,把规章制度变成职工的自觉行为。4)项目文化误认为学习借鉴。有的项目常把一些好的项目的先进做法,搬到自己的项目,别的项目好的标语、口号拿来挂在自己的项目。可很多时候,自己项目的实际情况与别的好项目千差万别,殊不知好的项目文化很多时候不尽然会适合自己的项目,要想把项目文化建设好,必须在实践中概括自身项目的特点创新适合自己项目的文化。5)项目文化误认为领导言论。一个项目的文化不可能没有主管领导的痕迹,因为他的一言一行,是项目所有员工的榜样,但是如果把领导的言行就等同于这个项目的文化,就是以偏概全,一叶障目了,而是应该把领导好的作风、优良的素质潜移默化到员工的心中。把项目文化误认为领导言论,弊端也显而易见。人无完人,领导也一样,领导不可能方方面面都优秀,总会有一些不足之处,这是其一,其二,领导的优良风范也只是项目文化的一部分,项目文化是项目的全体员工在实践中提炼出来的适合当时项目的共有的文化。

3项目文化建设的具体着力点

3.1 从深化认识上下功夫

项目文化本质上是科学管理。项目的管理必须让“人治”“法治”“文治”共同发挥作用。项目文化是管理的文化,项目的生命是管理,管理的核心是文化。管理=管+理=管住+管好+理清+理顺=管得点子上+理出头绪来。这个“理”就是“理性”“理由”“理念”,也就是运用适合当时的一套理念,加上正确的理由,理性地付诸于行动,把项目千头万绪的事情理出头绪来。检验是否管理到位,群众情绪是第一信号,群众能一呼百应,能尽职尽责,那我们项目的文化就已经被职工从心里认识并成为他们自觉的行为。

3.2 从把握原则上下功夫

我们必须坚持服务于施工生产,必须坚持以人为本,必须坚持推陈出新的原则。必须是靠干好工程,与客户建立起纯洁的友谊来实现滚动发展。市场总是格外垂青那些能够不断创造最有用价值、生产优质产品的企业。要创造客户,创造市场,就要将活干好,只要你坚持不懈干好每一项工程,就会实现市场的滚动。

3.3 从先进特色上下功夫

核心理念统一、企业标识统一、行为规范统一、工作着装统一、现场标牌统一,这是一个项目最起码应该做到的形式上的“五统一”。但是一个项目有时自身所处环境的不同,项目本身的特点不同,如果仅把上级统一的形式上的标识做到位还远远不够,必须将适合自己项目特有的价值观入耳、入脑、入心,增强员工对项目理念、发展目标、规章制度的认同感,增强对是非、美丑、真假的判断能力,才能形成不失整个企业的文化风范,又有该项目特有的风采的项目文化。

3.4 从强化责任上下功夫

项目所要完成的任务是一个麻雀虽小,五脏俱全的包罗万象、涉及方方面面的综合性任务。这项综合性任务的完成要靠从主管领导到部门领导到一般员工甚至于短期雇用的合同工来协同完成。各级层的人员,在很多时候是在项目组建时,从各个不同的单位调到一起来的。项目部员工间的素养不同、文化知识结构不同,并且要在短时间相互适应的基础上,再去协调与地方、与业方等的外部的自然的人为的环境。项目班子上任、施组方案科学、资源配置合理、内控机制健全、内外关系融洽、安全质量受控、工期兑现合同、信誉评价具前、经济效益良好、持续协调发展,这是每个项目应达到的基本标准,也是每个项目始终追求的目标。靠什么在短时间内把大家融合在一起,努力向上地为此项目服务呢,主管领导必须自身有很强的责任意识,把这份责任心带到日常的管理中,也就是自己要在先倡导责任意识的基础上,更要践行责任感,在自身不折不扣地执行的基础上,在员工中强有力地推行它。领导安排的要事,该领导负责的那一部分,员工都询问了几遍了,还迟迟得不到解决,安排员工负责的那一部分,员工根本无从下手,领导都没有一点责任意识,员工不就也一样效仿,时间长了,大家都蒙混过日子,效率、效益不就无从谈起。反之,一个项目领导很有责任心,雷厉风行,中层领导见状也积极上进,员工们更是今日事今日毕,从上到下形成了令行禁止,层层负责、人人争做事,事事有人做,这样才能安全高效地完成一个项目。

3.5从抓好结合上下功夫

1)项目文化要与政治思想工作相结合。项目文化的核心内涵必须让此项目的所有成员根植在自己心中,变成自己自觉的行动,不是挂在嘴边,写在纸上,挂在墙上的。要想让项目文化进入每位员工的心坎里,必须一点一滴地做好政治思想工作,把项目文化与政治思想工作融合在一起。比如“诚、信、精、实”是一个项目的经营理念,这是属于项目文化的范畴,但对人对事要讲诚实,守信誉、工作要精益求精,脚踏实地地做好每一件事,这就属于政治思想工作的范畴。两者相辅相成,作用的对象又是一样的,就是参与项目的每一个人。所以两者很好的结合,会收到很好的效果。2)项目文化与建家建线相结合。一个项目把所有的员工短时间内组成一个大家庭,这个大家庭首先就是衣、食、住、行的生活问题。“衣”,着装统一,就是项目文化的一个外在体现,如果某一日,这个团队授奖,众人一看便知是本团队,脸上无不绽放出欣喜的笑容。“食”,民以食为天。一个项目的员工来自全国各地,口味不一,必须有一周菜谱,统一的食堂管理,有统一的就餐秩序。项目文化要求每个员工有团队精神,有协同作战的能力,有积极向上的进取精神。常言道:“吃饭不积极,思想有问题。”虽是一句歇后语,也道出了其中的道理。“住”,铁打的营盘,流动的兵。需要给员工一个好的居住环境。统一的标识标牌,让人住的舒心,工作也安心,也是项目文化的一种体现方式。“行”,一出行,就与外部环境接触,没有一个适当的出行工具,与人见面就矮了三分,造成了心理的不悦。3)项目文化与“安全标准生产线”相结合。同步实行管理考核,能达到相互促进,相互保证的效果。最终达到安全、质量、工期、效益的最佳成果。

4结语

篇3：廉洁从业重在自律

首先，领导干部要带头廉洁自律。领导干部能否以身作则，对发扬艰苦奋斗的优良传统，加强党风廉正建设，推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则首先要做到廉洁自律，这应该是每一位党员干部应具备的基本品质。如果以权谋私，当面一套背后一套，言行不一，那么，群众就不会信任你，其它人也会上行下效。其后果是败坏了党风，败坏了政风，败坏了社会风气，失去的是民心。

其次是党员干部要自觉带头接受上级组织和群众监督。作为党员干部在自己的工作岗位上要有如履薄冰的感觉，心里要时刻想着群众和集体的利益，做到严于律己。时刻想着“莫伸手伸手必被捉“，自觉接受上级组织和人民群众的监督。其实，监督是一种警告，是一面镜子，经常回头想一想，对照制度照一照，检查自己有什么不足和缺点，及时加以改正，以免在错误的道路上越走越远会起到积极的作用。

党员干部要带头遵守党的纪律，要坚持党的基本理论和基本路线不动摇，自觉执行党的方针政策，在政治上与上级组织保持一致，确保政令畅通，令行禁止。作为一名党员干部，必须无条件地服从上级决定，决不准各行其事，不准发表与上级决定相反的言论，更不允许搞上有政策下有对策，如果如此，久而久之势必要犯大错误。要真正带头执行上级规定，以身作则，率先垂范，把风气搞正，把作风搞实，一切按纪律要求办事。党员干部要静下心来学习，努力改造世界观，树立正确的人生观，价值观和权力观。要坚定理想信念不动摇。只有不断地提高和完善自已才能更好地完成党和人民交给的工作任务。进一步提高自己的理论水平。要深入理解“三个代表”和‘八荣八耻的理论实质和反腐倡廉的各项规定，理论要与工作实际相结合，总结工作中正反两方面的经验，对照党章严格要求自已，做到防微杜渐。牢记‘不以恶小而为之，勿以善小而不为的古训，确保在工作中不犯错误，以树立党员干部的良好形象。

要自觉抵制各种不良诱惑，不断净化自己的心灵，要见诱惑不动心，见财物不伸手，见美色脑不昏。始终坚持全心全意为人民服务的宗旨不动摇。从根本上处理好个人利益与集体和群众利益的关系，任何时候都要把集体和群众的利益放在首位，树立警醒意识，在大事大非面前坚持正确的立场和态度，自觉维护集体利益。正确使用党和人民赋予的权力，要心系组织重托，心系群众冷暧。要经常在世界观，人生观，价值观上进行自我剖析和自我批评，端正思想作风，提升思想境界，切实做到为民，务实，清廉。

要管得住小节，管得住身边的人，原则性的问题不能看面子，开口子，要讲组织原则，谨防千里之堤毁于蚁穴。树立正确的权力观，正确看待和使用自己手中的权力，自觉执行党的各项廉政建设规章制度，要深刻认识到反腐倡廉任务的艰巨性，认识到建立教育、制度、监督并重的惩处和预防腐败体系的紧迫性，以此推动反腐倡廉工作的健康发展。