森马服装市场调研报告

森马服装市场调研报告（共9篇）

篇1：森马服装市场调研报告

关于森马品牌市场调研报告

调研时间：2010-5-18

调研地点：盐城市市中心服饰广场、海华

调研对象：森马男装品牌专卖店

调研目的：{1}了解相似品牌的风格

{2}了解当季流行趋势的概况

{3}收集品牌男装典型的款式特色和细节设计

{4}总结该品牌面料的特色

通过对森马品牌的了解，及其对森马男装品牌专卖店的调查，我对该品牌有了较深的了解。下面就我的理解作以汇报吧。

公司简介

森马企业有限公司创立于1996年末，是一家虚拟生产、销售“森马”品牌休闲系列服饰的连锁经营企业，以“创大众服饰名牌，建森马恒久事业”为发展宗旨，实施名牌兴业，创新管理、创新营销，创新市场，一次性通过ISO9002国际质量体系认证，高标准，高质量地提升产品品位，铸造森马名牌形象。森马积极推行特许经营发展模式，连锁网点遍布除我国的台弯省和海南省外的所有省市自治区达380余家，拥有营销总部、设计中心，网络管理、物流配送四大中心，四个全资公司、十个分公司，形成较为完整的市场网络格局。森马企业是中国最具代表性的休闲服品牌企业之一，也是我们YKK的重要客户。森马企业长期以来致力于提升中国服装品牌的形象，以消费者为中心满足市场的需求，无论是在消费者，还是在供应商及代理商心中都留下了良好的口碑。他们以脚踏实地、步步为营、为品牌的发展赢得美誉。

品牌介绍

森马品牌服饰也相继荣获温州市名牌产品、温州市知名商标、省消费者协会推荐产品、浙江省名牌产品、浙江省著名商标、中国消费者信得过产品、国家休闲服类质量一等品，中国最具时尚男装品牌、中国最受消费者喜爱品牌、中国著名休闲品牌等荣誉，开创了一条具有民族特色的名牌建设之路。森马人正在为将森马打造成国内乃至国际最具竞争力的品牌而奋斗！

品牌质量

质量——质量就是我们的生命，近来质量的效果有目共睹，很多款式在选料，做工上都比以往有了长足的进步；大部分款式已经采用实物拍摄的方式，让客户可以更直观的了解产品，避免了买卖双方可能产生的分歧。但我们仍在不断努力，目标是真正做到售后无忧，卖的放心。

设计手法

以自然、环保、健康为设计标准，采用现代设计手法加上选择轻、薄、暖的天然、环保的面料，融合自然色系来表达热爱生活的美好诉求；精致的生产工艺与环保面料相搭配，使产品美观和健康相结合，体现美丽而健康、时尚而自然的风格，满足现代人对美丽和健康的需求，使产品更具有魅力。以中、低消费为定位，完，全依照高品质的质量标准制作；服务于大众消费群体。

品牌风格

走的是大众、休闲、快速、时尚的路线，不断寻求变革和突破是森马品牌的一贯主张。Never the same（热爱不一样）的主题风格倾情传播崇尚年轻活力、追求个性自我、炫耀青春本色的品牌主张。

品牌展望

目前网络市场出现了不少以低价疵货强占市场的情况，相信质量始终是占首位的，同等价格比质量，同等质量比价格，我们的始终追求--最低的价格，最佳的品质，最快的速度，最优的服务。

品牌定位

走的是大众、休闲、快速、时尚的路线，不断寻求变革和突破是森马品牌的一贯主张。Never the same（热爱不一样）的主题风格倾情传播崇尚年轻活力、追求个性自我、炫耀青春本色的品牌主张。森马休闲服饰已涵盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列，产品追求个性化和独特的文化品位，打破传统，款式新颖，前卫，深受消费者的青睐。森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位，全力打造中国年轻市场的代表品牌。

目标消费人群定位

年龄在18—28的年轻人，作为年轻的时尚服务消费群体，视野广阔、富有进取心，追求时尚、个性、表现自我，与众不同，想要带领潮流的人。

色彩定位

以清爽、明快、活泼的有彩色为主流色彩，贯穿当季流行色形成品牌自身特有的色彩概念。

产品价格定位

我们追求的是名牌产品，但在价位上走的却是能为广大年轻人接受的中价位路线。春夏装主力价格：200—600元秋冬装主力价格：300—1200元

当前走势

为了打造一流的服饰品牌，森马将产品部设在上海，同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯，包括当季国际流行元素、色彩等，指导每一季森马服饰的设计风格，第一时间反应在森马服

饰，无论是面料、款式、色彩上都引导时尚，展现活力，时时翻新，带动流行，形成SEMIRR 的风格特色。

我的建议

{1}通过调研发现该品牌虽然有一些国际时尚的流行元素，但新的元素还很欠缺，所以应该在现有的基础上不断加入新的流行元素，引进新的工艺技术，不断创新。

{2}现有的产品组合中缺少图案和视觉冲击力强的产品，建议加强图案的设计开发，增强服饰的视觉效果。

{3}丰富产品的组合搭配，扩大系列设计，把时尚、自由、简约、精致能有机的结合起来。

牛仔裤的发展史

牛仔裤到底是谁先发明的？一般的说法是德国移民利惠〃斯特劳斯（Levi Strauss）于19世纪在美国西部淘金热潮时首先发明的。但是意大利人和法国人也说他们是牛仔裤的始祖。牛仔裤的英文名称Jeans，就是意大利热那亚海港的法文译名。实际上就是当地海员穿的耐磨裤子。而牛仔布（Denim）的名称来自法国城市尼姆，当地生产一种粗厚的棉布特别耐磨经穿。现在要证明首先发明了牛仔裤实际上不仅困难而且也无必要，可以说美国、法国和意大利对这种产品都有贡献。

从20世纪40年代开始，牛仔裤由劳动工作服发展成时装，它很快流行到各个年龄和阶层，几乎成了美国的“国服”和国际性服装。70年代美国苹果牌

（Texwood）开发“石磨蓝”牛仔裤，使原来粗硬的裤子变得柔软舒适，同时又有斑斑白点接近自然仿旧效果，结果大受消费者欢迎。在此基础上又发展“雪磨蓝”牛仔裤。现在则又用以纤维素酶为主的生物洗生产工艺，使牛仔裤显得更柔软、舒适，而且有较高的耐磨强度。

牛仔裤现已发展成牛仔衫（Cowboy Shirt）、牛仔裙、牛仔背心、牛仔套服、牛仔鞋帽和牛仔包等系列产品。它主要是用靛蓝染色的纯棉斜纹粗布缝制的。它与一般蓝布不同之处是只染经纱，纬纱是不染色的或染成浅灰色，所以看起来有独特的风格。现在除蓝色外，还有黑色和其他颜色。用的原料除棉外，还可用涤棉混纺纱、用氨纶为芯的外包棉纱和真丝等纱线织造面料。

牛仔服从劳动工作服到时装，又发展成为大众随便穿的便装，一直流行了近150年，这是迄今任何纺织产品流行周期所未达到的。

篇2：森马服装市场调研报告

完成人：白俊敏 韩影

完成日期：2013 年 3 月7 日

由于现代人生活节拍的加快和工作、学习的压力增加，使人们业余时间追求一种放松、悠闲的心境，反映在服饰看法上，便是不肯受潮流的约束，而追求一种舒适、天然的新型外包装。因此，休闲服饰便以不可阻挡之势侵入正规服饰的领地，成为热点商品和服装的主流趋势，休闲服装市场空间和发展潜力非常巨大的。而现今的大学生乐于创新、易于接受新事物，他们往往追随或引领时尚潮流，同时他们也成为了引领潮流的主力军。浙江森马服饰股份有限公司是以虚拟经营著称的中国第二大休闲服饰企业和无区域集团，以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，公司旗下拥有“森马”和 “巴拉巴拉”两大服饰品牌。

目录

一、调研项目

二、调查的要点

三、调研结果分析

1、样本基本情况分析

2、消费者购买行为分析

3、关于森马服饰的消费情况分析

四、结论与建议

1、主要结论

2、建议

一、调研项目

(1)满足不同消费者对青春潮流服饰的需求。

(2)了解竞争市场的不同销售策略。

(3)制定相关的营销策略和有关销售渠道。

二、调查的要点

1、在我们的调查中我们还发现了很多问题，例如：购买衣服的周期，有大二的学生在接受调研时提出：买衣服的周期跨度太大，应该在接近一点；消费者偏好的服饰品牌中我们只设置了单选，有很多人提出应该设置多选，因为服饰品牌比较多，我们生活中接触的也多。

2、由于本次调查的主要对象是大学生，对大学生来说影响大学生购买服饰的众多因素中，最突出的因素是价格和款式。当然，色彩和质量也占据着相对重要的地位。

3、大多数消费者认为森马服饰有较大的发展前景，并有消费者提出很多宝贵建议，例如：服饰分层次，价格再降低些，款式更加多一些。

4、希望公司能够设置更多的直营店，加强对服务人员的素质培养。希望款式可以更加多样化，时尚化，符合大学生的消费标准。

三、调研结果分析

1、样本基本情况分析

①这次问卷被调查者全部是大学生，男女比例比较平均。

②由于我们还是消费者，生活费有限，所以每个月用于服装消费的钱还比较平均，每个月消费在服装上比例最多的是 101-200 元，占了总人数的 44.07%，消费 100 元以下的占总人数的 25.42%，消费 201-300 元的占总人数的 17.80%，消费 300 元以上的占总人数的 12.71%。

2、消费者购买行为分析

①被调查者接受单件商品的价格一般在 100-200 元的最多，接下来就是单件服装价格在 100 元以下的，接受单件价格在 201-300 元的次之，能接受单价价格在 300 元以上的最少。被调查者都是追求高质量，低消费的生活。

②大学生的大学生活比较惬意，购买服装的时间都比较固定，在节假日购买服装的人数最多，其次是在新品上市的时候购买的，然后是在促销活动购买的，在换季打折时购买的人数占的比例最小。

③大学生的大学生活比较丰富，都有比较多的时间去自己分配，所以自己逛街了解自己喜欢的品牌的人数最多，经朋友介绍了解的次之，然后是经过服装杂志和广告海报了解的，通过网站了解的人数最少。

④消费者购买服装最看重的是服装的质量舒适度，居第二注重的是价格，然后是注重时尚潮流的，对于品牌的喜欢占最少数。

三、关于森马服饰的消费情况分析

（一）森马服饰的知名度及需求情况

被调查者对于森马服饰都是比较了解的，占总人数的 一半，非常 了解的居多，不了解的几乎没有，说明森马广为广 大大学生的喜爱。

消费者对于森马休闲款式的需求状况都基本符合，占总人数的 56%，比较符合的占总人数的 31%，非常符合的占总人数的 6%，不符合的占总人数的 3%，书名大学 生对森马款式还是比较满意的，只有少一些人觉得不符合。

（二）森马代明星效应及吸引之处

森马代言明星对消费者购买该产品影响程度一般，占总人数的 57%,认为明星效应很强的占总人数的 8%，觉得强的占总人数的 27%，觉得不强和没有影响的 占总人数的 8%。，森马最吸引消费者的地方是森马服饰的质量，占总人数的 47%，有 13%的消费者觉得服务吸引了他们，10 %的消费者觉得是品牌代言人吸引了他们购 有 买的，觉得品牌口碑好的占总人数的 13%。

消费者喜欢森马旗下的运动风格系列，占总人数的 36%，喜欢多款 式的占总人数的 35%，喜欢时尚系列的占总人数的 14%，喜欢运动系列的总人数的 11%，喜 欢明星系列的占总人数的 2%，喜欢其它的占总人数的 2%。

（三）消费者对森马售后满意程度、不足及意见

消费者对森马售后满意程度，很满意占总人数的 10%，比较满意 的占总人数的 36%，满意的占总人数的 43%，不满意很不满意占总人数的 5%和 2%。

消费者认为价格高，促销活动太少最多，占了宗人数的 29%，质量差，款式雷同占总人数的 15%，觉得形象不成熟的占总人数的 14%，觉得代言人太 多占总人数的 13%，觉得广告费太多占总人数的 7%，觉得服务质量差的占总人数的 3%，其他方面的占总人数的 11%。关于消费者对森马服饰的宝贵意见和建议中。首先对产品意见占的总意见的 34%，包 括 20%的款式、10%的质量、4%的颜色；其次是其他意见占总意见的 31%，然后是希望价格

便宜的意见 占总意见的 20%；最后是对促销及服务各占总意见的 8%和 7%。对于产品我们应多做些改进，价格也 略做一些调整。

关于消费者喜欢的品牌服饰中，阿迪和安踏都占总数的 7%；耐克占总数的 12%；李宁 占总数的 13%；美邦占总数的 18%，而其他品牌占总数的 43%。因为还有很多品牌，占总比例不是很 明显，所以我们便把零散的放在一起。我们应学习其他品牌的长处，补自己的短处。

第五章 结论与建议

一、主要结论

休闲服装消费在国内消费品市场备受推崇，国内消费者也越来越时尚化，款式国际化，种类多样化，消费品牌化、个性化已经成为大势所趋。森马服饰为了满足消费的需求，大学生的大学生活比较丰富，都有比较多的时间去自己分配，喜欢自己逛街了解自己喜 欢的品牌的;消费者购买服装最看重的是服装的质量舒适度;森马最吸引消费者的地方是森马 服饰的质量;消费者喜欢森马旗下的运动风格系列;消费者认为价格高，促销活动太少最多。

二、建议

通过调查，进一步掌握了森马服饰的优势和不足之处，那么根据资料的分析与整理森马 服饰应该进一步完善本企业的产品创新，满足消费者的需求。大学生市场分布较为集中，因此较为密集于一定的区域，将产品通过便利的渠道 迅速的传至消费者手中，使消费者能方便、即时的购买到商品。同时定出一个符合他们的促 销方式。有利于提高产品知名度及扩大消费者的市场。消费者在购买衣服的时候看中的是衣服的质量，为了市场占有率的提升森马可以提高产品的质量和产品的创新。

森马服饰市场调查问卷

1.您的性别是()A．男 B.女

2.您的年级是()A．大一 B.大二 C.大三 D大四

3.您每个月在服装上的消费是多少()

A．100 元以下 B.101-200 元 C.201-300 元 D.301 元以上

4.您能接受的单件休闲服饰的价格（）

A．100 元以下 B.101-200 元 C.201-300 元 D.301 元以上

5.您一般什么时候购买衣服(可多选）（）

A新品上市B.促销活动C.换季打折D.节假日

6.你是从什么渠道了解服装品牌的（可多选）（）

A．服装杂志 B.广告海报 C.朋友介绍 D.自己逛街 E.网站

7.您买服装的主要标准（可多选）()

A．质量舒适度 B.时尚潮流 C.价格实惠 D.品牌喜欢 E.其他

8.您对森马服饰品牌的了解程度如何()

A非常了解B.比较了解C.了解D.不了解（跳至16 题）

9.您认为森马休闲服饰款式是否符合大学生对它的需求()

A．非常符合 B.基本符合 C.比较符合 D.不符合10.您觉得森马代言明星对顾客购买该产品影响程度（）

A很强 B.强 C.一般 D.弱 E.很弱

11.您购买森马，它最吸引你的地方是（）

A.质量 B.服务C.品牌代言D.品牌口碑 E.其他

12.森马旗下的产品系列中，你喜欢的风格系列有（可多选）()

A．时尚系列 B.运动系列 C.休闲系列 D.明星系列 E.其他

13.您对森马的售后服务满意程度如何()

A很满意 B.较满意 C.满意D.不太满意 E.很不满意

14.您认为森马在经营过程中的不足之处有哪些（可多选）()

A.质量差，款式雷同 B.价格高，促销活动少 C.形象不太成熟 D.代言人太多 E.广告费用多 F.服务态度差 G.其他

15.您对森马服饰的宝贵意见和建议：

16．您喜欢的品牌服饰有：

调查日期：2013/3/15

篇3：森马服装市场调研报告

虚拟经营早在国外已十分普遍, 像耐克、锐步等品牌都是采用虚拟经营的方式。如今, 虚拟经营已经成为中国服装产业中一个既特殊又普遍的品牌运作模式。随着美特斯·邦威集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式, 并大获成功之后, 森马掌门人邱光和果断放弃了传统建厂模式, 采取了虚拟经营的模式, 在设计研发和销售渠道两端发力, 将附加值相对较低的生产环节外包, 充分整合利用社会优势资源, 从而使森马走向了成功的道路。森马企业成功的虚拟经营模式大致可以概括为以下几个方面:

(一) 打造良好的品牌形象

森马为了提升品牌影响力, 2003年、2004年森马先后聘请香港小天王谢霆锋和香港美少女组合--TWINS共同演绎“穿什么就是什么”的品牌休闲风格, 凭着谢霆锋、T W I N S的影响力森马开始流行和走红;2006年, 与“同一首歌”合作, 走进温州, 举办相约森马演唱会, 取得了圆满成功, 从而使森马的认识度进一步扩大;2008年, 森马又正式携手当红偶像罗志祥和中韩超人气偶像团体Super Junior-M共同演绎“热爱不一样”的品牌风格;同年与央视合力打造09年贺岁青春励志剧《青春舞台》, 更是彰显出森马崇尚年轻活力、追求个性自我、炫耀青春本色的品牌主张, 充分呼应了森马“热爱不一样”的品牌口号;2009年, 森马又与浙江卫视大红节目“我爱记歌词”等栏目合作, 广告语也正式从“穿什么就是什么”升级为“穿什么潮我看”, 表现出年轻一代的价值观与生活态度;2010年与《钢铁侠II》合作, 让所有人相信“穿什么, 潮我看”;同年和内地组合男才女貌联手打造国内首创的迷你音乐爱情电影《Perfect Match我的绝配》, 为时尚年轻一族带来更多潮人装备。

(二) 积极推行特许经营

森马集团以“创大众服饰名牌”为发展宗旨, 积极推行特许经营的销售模式, 创立并发展了“小河有水大河满”的经营哲学, 始终坚持终端是最好的品牌传播渠道。森马通过契约的方式, 将特许权转让给加盟商, 让加盟商在“小河有水大河满”的双赢政策的前提下, 享受公司统一形象、统一价格、统一管理、统一服务、统一品质、统一货源配置、统一广告宣传的特殊服务, 从而极大的鼓舞了广大代理商的投资热情, 使销售市场向全国范围迅速扩张。

截至到2010年底, 森马的销售渠道共有6683家 (其中直营270家, 加盟6483家) , 森马的店铺共4, 007家 (其中直营店145家, 加盟店3682家) 。

(三) 巧妙的采用虚拟生产

森马自创立以来, 巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略, 在珠三角、长三角两大区域以及山东、湖北等地整合了160多家生产能力强大、技术力量雄厚、产品质量过硬的专业生产厂家, 强强联合, 实行订单化生产。同时, 森马对产品品质进行强化管理, 取得了ISO9001国际质量体系认证, 使企业的质量管理直接与国际接轨。

森马通过虚拟生产策略, 将生产车间外化, 把自己不擅长、实力不足、没有优势的低值部分分化出去, 不仅减少了大量的制造费和资金占用, 还能充分利用他人的要素投入, 降低自身风险, 从而达到整合外部资源, 弥补自身劣势的目的。

(四) 整合全球化优势资源

森马始终要求自己以国际化的视野, 整合全球优势资源, 让专业的人做专业的事。

在品牌管理方面, 2002年森马开始聘请国际奥美广告公司担任品牌管家, 全面导入“360度品牌管理”, 分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升品牌影响力;

在信息技术管理方面, 2005年4月, 森马与法国PROMOSTYL公司共同组建了森马国际时尚信息中心, 促进了国际化和本土化的快速融合;同年, 森马启动“院校联盟”计划, 与韩国C&T公司、上海东华大学、浙江理工大学联手合作, 成立了森马产品技术研发中心, 通过自主研发、自主创新来进一步提升森马产品的品质和品位;

在物流管理方面, 2007年, 森马与软件提供商美国Manhattan公司、北京起重运输机械设计研究院等国际一流公司合作;2008年, 森马耗资2亿元建立了以温州和上海为中心的目前国内服装行业规模最大、自动化程度最高、分拣能力最强的物流配送中心, 从而实现了市场化程度最高的订单经济。

另外, 2009年森马与世界顶级咨询公司麦肯锡也进行了深度合作, 通过全球化优势资源的整合, 迅速提升了森马的专业度、竞争力和社会影响力。

(五) 营造良好的企业文化

长期以来, 森马不遗余力创造条件, 提出了“崇德尚贤, 和谐共赢”的核心价值观, 强调企业要与顾客共赢、与合作伙伴共赢、与员工共赢、与社会共赢, 并且主张承担“四种责任”, 即为代理商和顾客创造价值, 肩负起顾客的价值责任;为企业创造利润, 肩负起企业发展的经济责任;为员工创造前途, 肩负起员工成长的责任;为社会创造繁荣, 肩负企业发展的社会责任。

随着森马企业的快速发展, 2005年10月森马与上海拓晟管理咨询公司合作, 引进先进的人力资源管理体系, 建立了以素质为基本模型的针对管理人员的360度绩效管理体系和针对员工的180度绩效管理体系, 形成以高绩效为核心的企业文化。在整个发展过程中, 森马把员工当作“贵人”, 把“活力和谐”当作团队灵魂, 提升了森马的共赢文化内涵。

未来, 森马应该不断的调整和优化企业的发展模式, 致力成为国内一流, 世界领先的服饰品牌和企业。

摘要：虚拟经营已成为中国服装产业的品牌运作模式之一, 本文阐述了森马企业是如何通过虚拟经营模式走向成功之路。

关键词：虚拟经营,品牌,特许经营,虚拟生产

参考文献

[1]、钱江源《.经贸实践》.浙江经贸网2010-11-16.

[2]、森马官网http://www.semirbiz.com/cn/corporate-profile/about-us.aspx.

[3]、森马服饰:上市定价预测 .www.stockstar.com.德邦证券研究所2011-3-10

篇4：森马服装市场调研报告

二级市场上，森马服饰自2013年初以来已经逐级突破均线压制走出上行行情，而今年4月份开始股价出现小幅度回调，提供较好的买入价格。同时，公司的经营状况逐渐向好，并存在未来快速提升的可能。投资者可逢低逐步吸纳，作中线持股策略。

国信证券强调，应该重点关注公司休闲服业务所呈现的积极变化与突破。公司休闲服业务经过近年的大力去库存目前已基本企稳，库存压力逐步缓解，2014 年春夏与秋冬订货会均实现10%左右增速，显示终端信心逐步恢复的积极信号。6.26在天猫森马旗舰店上线的80支全棉衬衫（VDP80），从某种意义来说是公司电商策略的重大突破，低倍率背后是资源的整合和互联网思路的突破，借助自身优质供应链、规模化优势寻求产品性价比最大化，以优质产品+高性价比+明星效应打动消费者，有望成为森马服饰线上发展的重要利器。

据悉，森马服饰此次推出的80 支全棉衬衫（VDP80），在原料、纱线、做工、版型等方面都力求高品质，在签约金秀贤后，此次也将充分利用其在主流消费群体“80 后”、“90 后”中的影响力，为产品销售宣传造势，通过聚焦线上的核心购买群体，降低线上营销成本并强化消费者对产品的认同感。

整体而言，近期一系列的举措表明森马服饰在电商策略的重大突破，传统的线下库存线上消化的模式已被逐步替代，未来服装产品的线上销售将更多是体现在产品性价比与供应链能力方面的竞争，可以看出公司对于电商模式的变化趋势具有深刻的理解，通过优质供应链、规模化优势为消费者提供优质的低倍率产品，其在互联网思路的突破与转变已走在行业前列。

今年以来凡客也已逐步走向产品极致与性价比的互联网经营思路，与凡客不同的是，森马在线下已有较长的经营历史，长期深耕于供应链的建设与完善，拥有强大的规模化的优质供应链能力，而这也将为电商策略的转变提供关键支撑。国信证券认为，服装行业的“小米模式”同样可行，通过共享供应链资源降低中间成本，同时充分利用品牌核心客群与规模化优势提供高性价比的产品，这也是“小米模式”的核心所在。

不过，投资者亦应注意森马服饰可能存在的风险点，包括消费环境持续低迷导致休闲服饰增长受阻、门店扩张不达预期、费用增加过快等。

篇5：森马服装市场调研报告

促销活动方案

班级：11秋10班

专业：西点工艺与营养

姓名：付鹏

一、活动目的春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期、。也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。

二、活动主题

赢春传心意，惊喜数不尽。

三、活动范围及产品介绍

活动范围： 店内所有商品（除配件）

产品介绍: 森马的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。

四、活动策划

（1）活动时间：2013.02.10——2013.02.2

5（2）活动地点：森马奉节专卖店

（3）活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。

（4）主要活动内容及流程：

即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受8.5折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受7.5折优惠，满888元即可享受6.5折优惠或森马VIP卡一张（注打折不送卡，送卡不打折），购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马VIP卡一张。另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率，惊喜等着你。奖品：

特等奖：999元购物券一张（1名）

一等奖：499元购物券一张（5名）

二等奖：399元购物券一张（8名）

三等奖：299元购物券一张（10名）

四等奖：199元购物券一张（15名）

五等奖：99购物券一张（20名）

六等奖：新年红包一个（50名）

幸运奖：精美手机链一个

活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。

活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。

五、活动预算：

基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。

六、效果预估

篇6：关于森马服饰调研报告

近日我们调研了森马服饰,与公司高管及江浙地区的优质加盟商进行了充分沟通,在同类品牌终端销售表现弱势的情况下,森马品牌及巴拉品牌区域优质加盟商的开店热情高涨。

事件评论。

现阶段战略布局的重点是锁定渠道。

目前中国一线市场上认可度高的大众休闲品牌以快时尚品牌H&M和ZARA为主,渠道布局的重点是SHOPPINGMALL。目前中国消费者的需求更加多元化,森马的定位主要在二三四线城市,竞争对手主要是以纯、美邦等品牌。但是近些年,市场整体出现了一些变化,消费者的需求也有所转变。江浙地区的休闲服饰门店在之前赚钱稳定,进入之后服装的大环境变差,经历10、11、之后,森马重新进入大调整,12年年底开始在江苏变革,品牌的重新定位。而竞争对手以纯如今在杭州只有2个店、美邦杭州只剩不到10家商超店。

逆流而上,供应链整合效果突出。

目前中国服装市场上的供应链环境已经发生了革命性改变,随着整体订单向东南亚转移,原来一些海外企业的供应商出现订单短缺现象。如果森马能够抓住机遇整合供应商,有利于快速提升产品品质。此外,森马采纳供应商供款主要是因为很多供应商在相应领域有多年的发展经验,会带动整体产品效率的提升,只要有恰当的激励机构款式设计问题可有效解决,关注的重点是用“外部的内行”带动“内部的外行”。

逆市扩张,多开店、开大店、开好店。

目前绝对大部分休闲装企业因竞争激烈在萎缩或下滑,而森马品牌在经过几年的变革却在不断增强,市场份额越来越大,行业资源向森马品牌倾斜。随着各大休闲服饰品牌关店潮涌现,森马服饰的店铺实现逆市扩张,上半年新开店铺8,200坪。目前公司主推200-500的大店,1000坪以上的不到1 万,100坪左右的有1.8万左右。未来公司将通过控制品类、扩大面积,降低租金水平、提升坪效。森马品牌的加盟政策较灵活,周平凡给了加盟商做服务的权利,一级加盟商给二级加盟商做服务赚零售价的5%(毛利)。所有的客户从森马公司拿货,二级与一级经销商没有经济往来,一级只做服务。新店开业、新货上市、员工培训,南通共37家店直营店,海门店销售为5000多万/年。此次调研的江浙地区森马品牌加盟商13、14年店铺总面积达到200%增长, 门店销售收入增长56%,明年订货增长100%。该加盟商在15年坚定投资1亿元开店,主要原因在于杭州地区的店铺以直营为主,做加盟渠道的个体户的优势在于通过房东拿到更好地段的的优质店铺。

童装产品保持良好增速,将不断丰富儿童产业链。

过去几年,儿童产品还是表现出比较好的增速,从市场格局来讲,在渠道、供应商等环节已经建立了比较好领先优势。未来三年巴拉品牌的经营方针确定为:1)提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;2)围绕核心店铺销售能力的提升,提升单店盈利水平。16-的核心经营目标为:15年年底29家,16 年年底50家,购物中心占比40%;新店同比提升15年30%、52%、20%,老店增速15%。巴拉品牌的加盟政策为:一级向二级供应商服务,二级供应商给一级供应商打分,公司给一级供应商奖励,奖励为销售收入3-5%;销售政策为:新品是77折-8折,合同中退货10个点。从整体产品配比及存货处理来看,大店配件占比8-10%个点,小店5-7%个点,库存不需要退到公司,10%用特卖店的形式消化。单季库存5%(已减去10%)以内,然后库存拿去特卖店。在此基础上,公司推进了马卡乐业务的发展,希望通过对这个品牌的去巴拉化,抓住0-7岁婴幼童的市场。目前在线下已经开设了100多个门店,预计15年销售额将破亿。此外,聚焦配饰和鞋的梦多多将聚焦于线上,做高性价比、低倍率的互联网品牌。公司去年收购的“天才宝贝”和“小小地球”儿童教育业务已有管理团队入场,预计到年底会明确发展儿童教育业务的方向。未来将与巴拉等品牌联姻,加强品牌效应。

重申“买入”评级。

篇7：服装市场调研报告

调研时间： 2013.09.04-2013.09.1

4调研地点：上海七浦路，南京路，杭州四季青，海宁皮革城、绍兴柯桥

1.杭州四季青服装城

杭州四季青服装市场，是中国最具影响力的服装一级批发与流通市场之一。专业从事服装成衣销售渠道建设达 20年之久的“四季青”，在服装销售和信息方面有明显优势，营销网络遍布全国各地，渗透东南亚、欧洲、美洲市场。市场以批发为主(占80%以上)，汇聚了1100余家服装生产企业，900多个品牌/商标的服装，种类已经涵盖了服装成衣的各个类型，且产品细分十分完善。1-2楼档口区销售大众流行服装，三楼精品区为中、高档品牌服装加盟代理。

20年来，市场规模、管理不断上台阶，效益节节增长。2003年，市场成交额55亿元。据国家统计局发布：杭州四季青服装市场名列“中国商品交易市场百强市场”第37位，其中服装专业市场类第3位。市场还获得了“全国百强纺织品服装市场”、“全国乡镇企业供销系统先进集体”“中国消费者满意服务单位”、“中华优秀企业”、“浙江省规范化市场”、“浙江省文明市场”、“杭州市文明单位”等诸多荣誉。以杭州四季青服装市场为龙头的杭海路，被市政府命名为“四季青服装特色街”。

四季青服装市场正以“双思”教育为指导，认真贯彻“以质兴场”的方针，推进市场从量的扩大到质的提高这一转变，以取得经济效益和社会效益的双丰收，为发展市场经济做出新贡献。2.杭州市区

杭州大厦购物城囊括杭州大厦

A

座、B座，C座坤和店，D座华浙店，总建筑面积近14万平方米。

购物城雄踞于杭城商业核心区块——武林广场，呈“Z”字型形态分布，西起华浙店，东至坤和店，横跨环城北路至杭州大厦A座、B

座，座拥得天独厚的地理条件和商业氛

围。购物城集购物、美食、休闲娱乐、会议展览、住宿、办公写字楼为一体，汇聚了LV、HERMES、CARTIER、CHLOE、VALENTINO、LA MER等

国际顶级奢侈品品牌及国内众多知

名品牌，强大的品牌阵容，完善的生活配套，引领着高端品质时尚生活。

杭州大厦购物城将依托购物、美食两大主业态，做强做大国际、国内精品名品，使之成为国际名品的集散地，成为杭州乃至浙江消费者购物、娱乐、休闲的首选场所。

3.海宁皮革城

海宁中国皮革城建成于1994年，是浙江省重点市场，我国规模最大的皮革专业市场，是一座大型现代化专业市场，外墙采用铝塑板和玻璃结构相结合的装饰，线条流畅，富有时代感，与皮革城广场融为一体，成为海宁的标志性景观。皮革城内部设施齐全，装修豪华，可与大都市的大型商场媲美。皮革城以商场化的品位、市场化的运作，代表了

当今专业市场发展潮流。

海宁中国皮革城于1994年建成开业，是中国规模最大、最具影响力的皮革专业市

场，中国皮革业龙头市场，中国皮革服装、裘皮服装、毛皮服装、皮具箱包、皮毛、皮

革、鞋类的集散中心，也是皮革价格信息、市场行情、流行趋势的发布中心。

海宁中国皮革城皮草广场总建筑面积

7.1万平方米，现有400多家毛皮服饰、制

品生产企业和经营户入驻，汇聚国内外各类

獭兔、狐狸、水貂等服装、单体、原料毛皮

产品，以打造成集“专业化信息发布中心、规模化采购中心、现代化展示中心、长三角

物流中心”于一体的大型毛皮服饰贸易中

心为战略目标，充分利用海宁及海宁中国皮革城的庞大资源和客源以及最权威、最专业的服装纺织行业背景，创建“长三角”最齐全、最时尚的毛皮业国际化贸易平台。皮草广场，景色怡人的四季厅和中央大道，与海宁中国皮革城·鞋业广场以及城市休闲广场贯通相连。

海宁中国皮革品牌风尚中心依托中国最具影响力的皮革专业市场以及中国最重要的皮革生产基地，地处长三角的腹心地带，企业总部、设计研发、品牌展示、新品发布、营销总部、创意乐园、休闲会所等七大功能将促成“她”完全不同于以办公为主的普通CBD的风采。“品牌风尚中心是专门为皮革业转型升级服务的总部商务区，我们给符合条件的创业者敞开大门，但并不欢迎一般的‘投资者’。所以，有意入驻的企业要经过‘面试’。”“准入标准”并非指入驻者的规模，而是看入驻者是否具备引领皮革时尚潮流的激情、理念和能力。

4.绍兴柯桥轻纺城

绍兴柯桥轻纺城位于浙江绍兴，总建筑面积208万平方米（其中在建56万平方米），经营者10000多户，营业用房15000多间，基本租金为60到70万/

年。经

营面

料3万

余种，日客

流量

10万

篇8：森马服装市场调研报告

强大的资源整合能力是森马的一项独特竞争力。森马坚持以“小河有水大河满”的经营思想整合供应商、加盟代理商以及设计研发、品牌传播等国内外资源,建立了一套与自身经营模式相适应的贯穿设计、生产、物流、销售及品牌传播等各个业务环节的合作体系,保证了以生产外包、整合资源为核心的轻资产高效益运营模式的成功实施。

面对服装终端消费低迷的市场变化,2012年,森马果断着手优化供应链体系,推进从低成本策略向追求品质与专业策略的转型,为实现零售全渠道布局打下坚实的基础。据了解,为适应新的供应链体系,2015年6月,森马启动平湖嘉兴港区仓储物流基地建设项目,旨在打造一体化的物流配送体系,进一步提高公司供应链运转效率。

记者:您如何看待目前中国服装行业的发展情况?服装企业在供应链和物流体系建设方面表现出哪些新的变化和趋势?

张振林:随着近几年中国经济增长速度放缓及增长方式调整,中国服装行业也在发生着快速变化,具体表现出以下特点:

(1)服饰消费需求持续增长,中国已成为全球最大、增长最快的服饰消费市场,但服饰行业的优胜劣汰现象进一步显现,大众化业务集中化、中高端业务细分化更加明显;

(2)随着各细分市场洗牌加剧,服饰行业已经从机会导向转变为能力导向,从渠道驱动变成产品驱动,从追求速度变成追求质量;

(3)随着互联网生活方式的发展,线上消费占比不断提高,线上线下相互融合的O2O运营模式成为服饰企业的必然选择;

(4)国际品牌在中国市场加速发展,正在从一线城市向二三线城市布局,本土品牌面临需求持续增长的发展机遇,也面临消费快速变化、零售渠道变迁、互联网消费崛起、全球化竞争加剧等挑战。

基于上述因素影响,鞋服行业改变了过去大规模发展的态势,企业管理回归到精细化运作,深耕供应链系统,实现资源重组,小型的成衣生产及配套服务企业都在经济下行压力下失去了竞争活力,留存的有质量与规模优势的成衣生产企业与强势服装品牌实现了强强结合。

同时,品牌服装企业的供应链策略也悄然发生改变,从过去以大量铺货、订货为主的业务模式,逐步转变为以铺货+快单,部分订货+快单等更为灵活的方式来适应市场需求。随之而来的是订单的碎片化更为明显,SKU的规模进一步扩大,物流管理难度增加。

记者:面对一系列市场变化,森马在供应链优化方面采取了哪些举措?取得了怎样的成效?

张振林:面对消费快速变化、零售渠道变迁、互联网消费崛起、全球化竞争加剧等压力和挑战,森马采取了以整合供应链资源为核心的方式,带动产品、渠道等方面的变革。

比如,由于消费疲软,以及国际品牌订单转移到国外等原因,使我们有机会接触到国内最优秀的供应商,真正开始供应链层面的变革。这类供应商不仅在规模、品质方面有保障,更重要的是提升了供应链效率,包括产品研发、数据标准化、供货速度等方面部有明显进步。抓住这一机遇,森马开始精简供应链体系,将原先的600多家供应商精简到200多家,在实现供应链优质资源整合的同时,也实现了产品研发、市场企划、品类拓展等能力的明显提升。

基于上游供应链的优化,森马对原有批发为主的渠道模式进行改革,采取了战略合作一级经销商、扶持和掌控二级经销商的方式,以提升渠道盈利能力和积极性。同时,在B2C领域加大投入,成功开拓电商新渠道,线上业务占比快速提升,形成线上线下相结合的零售全渠道布局。目前,森马所有的总仓、RDC和门店都已经实现了库存共享与信息互联,O2O业务也实现了线上下单、门店发货。

通过加快新品牌的培育,实现了整体供应链资源的共享目前,森马已在线上线下布局了GSON、U.T.B、原点、ID&T和初纺五大新品牌,品牌集群不断壮大,有助于企业效益提高。

记者:新的供应链模式给森马现有的服装物流体系带来了怎样的挑战?森马是如何应对的?

张振林:从目前服装行业的市场发展趋势和供应链特点来看,碎片化需求与快单体系的结合,必然需要物流体系更加敏捷、快速地响应。基于这些需求,物流中心将面临以下挑战:

(1)零拣订单的比例进一步加大;

(2)终端大数据触发的需求响应更为迫切;

(3) SKU更多且某一时间点处理的SKU更加分散;

(4)线上线下的物流配送互动更紧密;

(5)多品牌同步配送的能力需要得到进一步提升。

为此,森马已经开始构建新的物流体系。2015年6月,森马分别向旗下全资子公司浙江森马电子商务有限公司、上海森马服饰有限公司增加注册资本1.7亿元和6.5亿元,分别用于建设浙江森马电子商务产业园项目和森马平湖嘉兴港区仓储物流基地按照规划,该物流基地主要用于配合公司电子商务的快速发展,通过整合上下游供应链资源,优化公司全国仓储中心布局,着力打造高效、智能的现代化物流基地,进一步提高供应链运转效率,降低运营成本,推动O2O业务模式发展。

记者:请您介绍一下森马平湖嘉兴港区仓储物流基地项目的具体情况与功能定位。

张振林:平湖嘉兴港区仓储物流基地项目(简称“嘉兴项目”)是森马集团为了打造一体化的物流配送体系,有效提升物流服务水平与响应速度而建立的综合型物流系统工程。其功能定位是实现巴拉巴拉温州仓、森马上海仓、电商嘉兴仓三足鼎立的物流网络布局,支持森马到2020实现800亿元销售规模的发展需要

该项目占地300亩,总建筑面积55万平方米,其中物流仓储类占地面积40万平方米,主要是解决目前B2C类物流设施不足的瓶颈,同时也作为与森马品牌业务增量部分配套的配送能力来使用,在公司战略层面实现了单一品牌物流CDC模式下向全国门店的配送。

与森马现有的物流中心相比,嘉兴项目具有高度灵活的物流系统设计、100万单/天的高效订单处理能力、实现线上线下资源共享与多品牌线上配送资源共享等特点。

记者:服装零售进入全渠道时代是否将给物流运营效率与成本控制带来更大考验?对此森马将如何应对?

张振林:目前服装零售的全渠道主要包括B2B、B2C、O2O大模式,其对物流体系带来的考验主要体现在:(1)要求物流响应速度更快;(2)少批量、多批次配送;(3)采用RDC分仓式布局,更快地服务于消费者。

为了解决这些问题,森马将考虑采取几方面措施,比如,把非增值性业务(主要是退货处理业务)外包给第三方物流公司,目前我们已经在跟第三方物流商接洽。在提高物流中心作业效率方面,选用先进的自动化物流系统也十分必要

所以我们在嘉兴项目中希望跟国外的物流系统集成商合作,邀请了伯曼、Swisslog、范德兰德等企业参与投标。

记者:森马在供应链优化和物流系统升级方面还有哪些空间?未来将采取哪些举措?

张振林:过去几年,森马进行的一项主要工作就是从供应链入手,通过引进和扶持一批重量级的供应商,真正实现工厂对终端门店、甚至工厂直接面对消费者的模式提供最为关键的支撑。未来,我们与供应商的合作会更加紧密,从原来仅仅停留于商业层面的合作,逐步走向金融合作、共同采购等战略合作。

同时,借助对上游供应链的变革,森马还开始发力下游供应链优化,对订货会的周期进行调整

篇9：服装市场调研报告

韩媛媛

（天津工业大学纺织学部，天津）

摘要：作者通过网上、商场等渠道，对今年秋冬新款服饰进行了详细的市场调研。本文主要分析了今年的服饰流行趋势。

关键词: 面料、流行、服饰、色彩、图案

今年春夏，极简风潮占尽风头。而这一季服饰不论是从布料、印花图案还是样式都千变万化，极尽艺术气质。今年的秋冬款服饰将是一个隆重感和形式感的结合体。若说这季女装让女人变身华贵女王，那么这季男装无疑使男人变身百变特工，时而是优雅的绅士，时而是引领潮流的花花公子。

1流行色彩

1.1女装

中性的大地色调混合柔和的栗色和青苔色、浪漫梦幻油彩色调系列、深色中透出丰硕饱满的宝石色、明亮生动的色调：大胆的黄绿色、酒红、钴蓝色和火热的橘红色加以黑色和棕色混合。

1.2男装

低明度深色调：不同色调的深灰蓝，深灰褐色，中灰和绛红色；高级的有机自然色调：灰绿色、中黄、米黄色；温和色调：米灰色、奶油色调和浅藕色；浪漫色调：太阳的金黄色调，花色的浅青莲色，浓郁的洋红色（酒红），中绿和橄榄绿色携手深蓝紫色。

2图案花型

不论是男装还是女装，印花始终是这一季的不变主题。经过市场调查，可以看出今年秋冬流行的图案花型有如下几个方面：富贵华丽的宫廷风花朵、异域民族风印花、科幻感星云印花、狂野动物纹印花、巴洛克图案、简单的线条和几何图案、肌理图案、伊卡图案。

3服饰面料

3.1面料原料

服饰面料这方面，我们不仅调查了中高档服饰，还看了一些适合我们学生的其他品牌。很容易就可以看出，这类其他品牌一般会选用棉、聚酯纤维、氨纶等化学纤维为原料。而高档服饰更会注重选用天然纤维，例如：羊毛、貂毛、蚕丝、麻。若想要了解服饰的流行趋势，高档服饰面料的原料是我们必须认知的，但对于其他品牌我们也需要做些了解。

对于其他品牌，更加注重的是休闲、舒适性，所以更适合我们学生群体。在今年秋冬季，法兰绒当选最佳流行面料。柔软的触感、百搭、多样化的格纹„使它成为了秋冬季必备的单品。

对于高档服饰，设计者更加注重色彩、布料和基调，再配以一系列的主题呈现出这一季的时尚元素。例如利用中性的大地色重点呈现剑麻天然纤维地毯、编织篮、纤维和绒毛质地的面料；用梦幻油彩色调重点呈现闪亮的花卉提花、柔软编织、舒适的马海毛及苔状纹理的顺滑丝绸；宝石色突出了使用的塔夫绸、漆色提花、提花凸纹及织锦、皮草和豪华天鹅绒。明亮的色调则聚焦于色块和简洁毛绒衫、多色花呢、动感格子布和多功能长毛绒。

3.2面料材质

下面就列举一些我通过调查了解到的面料：

贴身皮革——相对于以往的厚重感，今年更加流行柔软材质的皮革，做出了皮质衬衫。防风高科技面料——高科技面料的实用性体现在这一季的棒球运动夹克中，既时尚又耐穿。质感粗花呢——粗花呢也是秋冬季的常客，今年的创新之处在于通过不同的织法使得机理花纹较往年 更有质感

丝绒、天鹅绒——不可避免，提到丝绒很多人就会觉得很土，而且秋冬季出现的频率也很高。其实不然，今年的丝绒定会让你眼前一亮。搭配印花的丝绒，也是别有风味。本季Burberry Prorsum就推出了丝绒西装。

拼接布料——不同材质的拼接，使衣服具有一种层次感，依然是这几年不变的潮流趋势。

雪纺——飘逸的雪纺裙不再是春夏专利，在2012秋冬T台上，众多品牌都推出了浪漫轻薄的雪纺裙，无论是纯色调还是印花款都让人沉醉其中，轻薄的面料透出妙曼的曲线，让你在厚重的外套下有小心机。

单宁面料——粗斜纹面布，也就是一种牛仔布，常运用于一些休闲服饰。毛呢——纯羊毛的毛呢大衣，是个不变的流行，可堪称经典。蜡光感材质——这是具有蜡光效果的橡胶服装，文艺却又不张扬。

针织品——提倡舒适和休闲的连体针织裙成为了本季的大热之选，平和、温柔的触感，舒适的款型和纯净的中性主调等森女气质服饰的特性让它备受认可，更有强大的保暖性能。

锦缎——这个秋冬季小礼服届的面料的霸主当属华丽的锦缎，无论是通身的运用还是局部运用；无论是西方的立体剪裁，还是东方的平面结构，贵气十足且厚重实在的，都能被锦缎掌控。

面料二次设计——大片的金色闪片，珠饰镶嵌，绗缝等，在复古廓型的服装上幻化出一片奢华又辉煌的景象。

4服装款式

无论是男装还是女装，在这一秋冬季，季节将是最好的舞台。都围绕着一个主题中心：繁复即有趣。这一季千变万化的装饰手段纷纷回归，在实用的基础上，为这个秋冬增添了些许值得让人欣赏的艺术气质。下面简单总结下男装、女装的几款最具杀伤力的款式。

4.1男装

茁型轮廓——除大衣、夹克等常规单品外，茁型毛衣的出现使我们眼前一亮。穿上它，即刻拥有好身材，变身宇宙超级英雄。

精致小翻领——抛弃大翻领，缩水变身小翻领。精致的着装，一下从狂野的浪子回归到正统绅士。合体长大衣——十个品牌中有九个品牌主打长大衣，它是有多受欢迎。我想也只有它可以让出行的男士变得优雅。

两面的穿法——与以往不同，这一季的变化非常大，例如Agnès b.的一面是正统深蓝色西装，那一面却是件花哨得不得了的西装。

双排扣——经典的双排扣设计，依旧站在这季的舞台上。高领——堆起来的高领服饰，是儒雅男士必不可少的一件衣服。

4.2女装

刺出的巴洛克——奢侈华丽的刺绣被大量运用在外套和裙装的设计中，黑金色调配以繁复高贵的花纹。织出了举重若轻的调子。

超级轮廓——与男款的茁型轮廓类似，肩部呈现出圆润的线条，是一种极女性化的处理手段，使得整个女性形象更为温和可爱。

哥特风——它是秋冬永远的主题，而这一季使用轻薄飘逸的雪纺和大面积的蕾丝、刺绣、羽毛装饰将秋冬的厚重感一扫而空。主打黑色。

皮革铠甲——皮革长外衣配以独特的剪裁，廓形坚挺，仿若铠甲，使这一季的皮革充满力量。沙漏廓形——上一季强调腰部的造型设计，到了秋冬季，这种沙漏廓型则被推向了极致，它的风靡无疑为这个秋冬打上了超强的形式感烙印。

吸烟装——酒红、葡萄紫和橙色，这些充满刺激和挑逗的颜色令新式的吸烟装焕然一新，神秘而性感。多层裙摆——沙漏型的另一应用，为你展现出女性的动人线条。

裤外裙装——在这里的“裤”并非打底裤，而是正装裤。正装裤与裙装强强联手，将带来怎么样的视 觉效果？

中性风格——加条腰带的军装造型和男装大衣，这种中性风走势持续强劲，可谓是雌雄同体。

5分析总结2012秋冬流行趋势

5.1经典的全新演绎

颜色：将畅销品经典的黑白的中性色换成了点亮生活的红蓝色，高纯度的红色、蓝色或者红与蓝的混搭，总能改变那单调消极的生活态度，让我们活跃乐观起来。从鲜亮的橘色到高贵的酒红色，从清新的海军蓝到异国风情的土耳其蓝，一身单色的玩法冲击视觉，同色系搭配丰富了层次感，而红与蓝的交错更是搭配上的经典撞色。针对男装主要推荐使用拥有贵族气息的酒红色。

面料：毛绒面料舒适温暖，犹如海绵般松软有弹性，添加塑料、铆钉等高科技的钉珠装饰，以散落或者顺序排列的方式镶嵌在面料上，打破单调的沉闷。羊绒的质感呈现贵族的优雅品味，光泽的天鹅绒面料低调中的一丝奢华。格子、条纹、几何图案的极致运用，加上拼接的巧妙衔接。柔软的毛毯面料在秋冬季被运用至保暖的大衣。

款式：线条简单的简约廓形是重点，没有棱角的圆润，相同的面料上使用不同的颜色，或者同色系搭配使用不同的面料。蓝色的面料多用于高级定制。将运动感、休闲感和优雅结合才是经典全新演绎的重点。

5.2绿色环保

颜色：在原本的大地中性色中加入具有环保意思的绿色，成为新生态中性色，原来用于男装的灰色和杏色也沿用至女装。

面料：未经加工的纯天然用料体现原生态感，像是生丝、马海毛、开司米羊绒、木料。哑光的原始感与亮光的现代感结合的面料。保暖舒适的羊毛和棉种加入漆皮、PPC面料体现现代感。针织面料带有贴身的流溢感。

款式：建筑物结构强调更多的不是棱角，而是弧线感，同样注重夸张的设计，但更多的是体现腰部过渡臀部的曲线性感，符合人体工学的完美弧度。手袋中的手柄也强调弧度这个细节。

5.2复古艺术气息

颜色：沉稳浓郁和明亮色调相呼应出的华丽的金属感。

面料：奢华的图案和面料，无所不在的刺绣、压纹、印花或提花编织尽显奢华。