布草合同书

2024-05-03

布草合同书(精选9篇)

篇1:布草合同书

一)乙方责任

1、乙方每日收送时间

2、乙方收取布草时,应检查清楚,如发现烂洞、破损的布草,应向甲方说明并登记在布草本上,由甲方经办人签字认可:

3、乙方收取布草时,如发现甲方使用的布草出现人为污损(如用布草清洁门窗、台面及皮鞋等)也应在布草本上注明,并由甲方经办人签字认可。对人为造成污损的布草,乙方应尽办清洗,但不保证质量。

4、对甲方提供给乙方洗涤的布草,在无质量问题且正常使用的前提下,乙方按三星级酒店标准保证,台布、保证12个月内洗涤不会破损,床单、枕套12个月内洗涤不会破损、巾类10个月内洗涤不会破损,如因乙方原因造成破损、丢失的,双方根据乙方承诺布草寿命折价赔偿(后附赔偿折价表)。对非乙方原因造成,乙方不承担赔偿责任,如遇到不可抗拒因素(如水灾、火灾、地震、车祸、戒严等)造成乙方不能及时送到,则不承担责任,但乙方及时通知甲方。乙方如遇停电、停水情况尽力保证甲方布草接送时间。如实在无法保证接送时间,最多拖延时间不超进5小时,逾期扣除当日洗涤费的40%。

5、对甲方提供给乙方洗涤的旧布草、衣物,乙方不保证洗涤寿命;

(二)甲方责任

1、甲方应将需要洗涤的衣物、布草提前收集在一起,做好准备工作,以便乙方统一收取;

2、收送布草进时,双方应当面点清数是,并将清点后的数字登记在乙方提供的洗涤上,由双方经办人签字确认,双方各持一联;

3、如甲方收取洗好的布草当时未发现而过后使用前发现有乙方损坏的现象,甲方应于24小时内通知乙方,如超过24小时或甲方已使用过的前提下,乙方不负责赔偿。

4、甲方对每次所欠及返洗的布草必须当天上布草单,如不上布草单或打白条,则视为无效,公司一律不认。

二、洗涤要求

1、乙方在洗涤、上浆、熨烫、折叠及运送甲方布草过程中,应保证干净、整齐、洁净、无污渍,(特殊污渍除外)按规定送往甲方布草房。达不到甲方验收标准应退回乙方返工(返洗部分乙方不再收取洗涤费);

篇2:布草合同书

洗 涤 及 租 赁 协 议 年 月 1 日纺织品洗涤租赁协议 甲方:

乙方:成都至爱后勤产业投资管理股份有限公司

经过友好协商就纺织品洗涤及租赁服务事宜达成一致,为此,双方签订了本合同。1.主要义务

乙方负责向甲方提供日常运营所需纺织品以及纺织品的清洗、烘干、熨烫服务,并保证达到相关质量要求,同时保证按双方约定的时间取送纺织品。

甲乙双方确认乙方提供的租赁用纺织品的品名、规格、质量按附件一执行。2.实施规则

2.1.纺织品的收取

乙方应在规定的时间即每日 点到次日凌晨 点从与酒店约定的脏布草存放地点提取待清洗纺织品,双方协商同意酒店待清洗布草的存放地点不超过两个。

待清洗纺织品由甲方按种类、规格分类,并清点数量。甲方工作人员填写由清洗服务商提供的收取单并签字确认。该收取单上应正确标注待洗物状态,如“正常送洗”、“特殊处理”、“未使用已破损”或者“酒店造成破损”等。甲方保留一份收取单的副联。2.2.纺织品的洗涤 2 待清洗纺织品取走后,乙方将对其进行再次分类和清点,当发现和收取单有明显出入时,须在次日内通过电话或电子邮件方式告知酒店方。

洗涤后的纺织品乙方应按不同种类进行分类存放。包装及运送工具应能起到保护纺织品的作用。清洗过的纺织品将由酒店方进行检查,如检查发现实际发送的数量和品名与配送单出现不符,应在次日通过电话或电子邮件方式告知乙方。3.纺织品的配送

3.1.乙方应在规定的时间即每日配送至双方约定的酒店干净布草存放地点,甲方同意酒店干净布草的存放地点不超过两个。

3.2.乙方提供甲方使用的纺织品,不应超过该类物品的通常使用年限。除非双方确认该纺织品的质量和外观符合继续使用的要求。甲乙双方协商出现如下情况下乙方应对租赁纺织品进行正常的淘汰;

3.2.1.床单破损处在被使用时位于朝上的正面部分,破损长度大于 1cm 时,乙方应该对其报损;如破损处在被使用时位于床侧面的部分,破损长度大于 3cm 时,乙方应对其报损;如破损处在被使用时位于视觉不可见的地方,破损长度超过 5cm 乙方应对其报损。

3.2.2.被罩、枕袋破损处在被使用时位于朝上的正面部分,破损长度大于 1cm,乙方应对其进行报损;被罩、枕袋破损处在被使用时位于朝下的背面部分,破损长度出现大于 3cm 的破损乙方应对其进行报损。3.2.3.中巾、浴巾、地巾等巾类布草四周的包边出现大于 3cm 的连续破裂,乙方应对其报损;中间部分出现破损且修补后会明显影响原有外观 3 的乙方应对其报损。4.纺织品的赔付

甲方使用的纺织品归乙方所有,甲方须按双方合同中规定的目的正确使用该物品。如因甲方原因造成纺织品丢失、破损以及重污(如地下拖拉、擦拭家俱、脚踩、水泥迹、石蜡、染发剂、发胶、签字笔、化学药剂等)乙方进行单独处理后达不到使用质量要求,则由甲方负责按布草采购价格向乙方赔付。5.价格

5.1.甲乙双方确认该服务的价格由直接的洗涤价格和租赁价格组成并按合同附件二中规定执行,本价格包括洗涤费、租赁费、配送费、管理费。5.2.1.洗涤价格调整

乙方每年最多可提出一次价格调整申请,调整的幅度按如下公式计算。甲方同意对洗涤价格调整后,新价格将于次日生效。用于洗涤价格调整的计算公式:

p=p0(0.22r/r0 +0.08d +0.21e+0.06w/w0+0.06t/t0+0.37)p 为:新价格

p0为:调整前价格

r 为:集体经济单位在岗职工平均工资——市统计局发布 d 为:工业品出厂价格指数——

e 为:原材料、燃料及动力购进价格指数(燃料、动力类)——统计局发布 4 w 为:水价——市发改委制定 t 为:电价——市发改委制定 5.2.2.租赁价格及价格调整

考虑到乙方纺织品市场采购价格的波动,甲方同意乙方每年可提出一次租赁价格调整申请,调整后的新价格按如下公式计算,甲方同意对租赁价格调整后,新价格将于次日生效。p=p0×t p 为:新价格

p0为:调整前价格

t 为:工业品出厂价格指数(纺织工业)——中华人民共和国国家统计局发布,考虑到纺织品使用有一定的周期性,因此甲乙双方协商同意,采用上一年的工业品出厂价格指数(纺织工业)作为当年价格调整的计算依据。6.结账方式:

每月____日为结算日,由乙方出据租赁、洗涤对账单,五日内为双方核对上月单据时间,核对后以甲方签字方式确认,如遇节假日顺延。双方核对无误后,由乙方开据发票,甲方收到后签字确认并在十个工作日内向乙方支付该款。如因甲方原因延迟向乙方付款,甲方将向乙方支付每日 3‰的违约金。7.合同执行期限和解除

本合同从双方签字盖章起生效,有效期 年。

乙方应在合同结束 3 个月前,用书面形式提示甲方本合同的终止时 5篇二:布草合同模板 承 揽 合 同

定作方:承揽方: 签订时间: 定作方、承揽方双方就酒店布草(纺织品)一批货物承揽加工一事,经双方平等、自愿的原则,经友好协商达成如下协议:

一、合同总标的(人民币):产品技术要求及价格详见合同附件一、二,小写:。大写:元整。

二、质量要求技术标准:承揽方布草(纺织品)按相关的国家或行业标准及商业惯例,定制漂白、染色产品依据相关国家或行业标准的规定偏差,在标准的允许范围内会有一定的缸差、色差。毛巾生产有正负3%的数量偏差,按照实际数量结 算。

三、付款方式:定作方在签订本合同后 3 日内须付合同总额的30%,给承揽方作为定金,,即 元;否则交货期顺延。到货后定作方验收合格后一次支付全款65%即 元,全款5%即 元为质保金,质保期 月

四、交(提)货时间、地点、方式:双方签字盖章且定金到帐后 天内发

货,货物发到定作方指定的地址。

;其它 联系人:联系方式:手机与电话(很重要): 详细交货地点:。

七、包装物标准、供应与回收:外用编织带,内衬塑料袋包装物均不回收。

八、验收标准、方法及提出异议期限:依据本承揽合同、相关国家或行业标准,货到时按定作方确认的样品,当场验收并签署验收意见,货到7 日内未有书面异议视为验收合格。

九、影响产品进度生产要素的确认。有关定作方提供的来样(包括图样和定作方确认的图样)、色样(包括确认的色样)、产品绣花样、产前样的确认、各类辅料等(如:标牌、包装物),应合同生效后天内提供至承揽方,否则承揽方的交货期顺延.,定作方不得追究承揽方的责任。

十、逾期不发货约定。承揽方按期生产好定制产品后且到发货时间,因定作方原因推迟发货,若超过 7 天后承揽方按合同总价款每日1%向定作方收取仓储费用,若超过 15 天后则视为定作方验收合格,并按本合同第十一条履行付款义务。

十一、结算方式及期限: 约定双方结算方式为银行电汇结算,现金收取限额

为0.3万元以下。付款期限:货到酒店当日验收后10天内付清全部余额.。

十二、违约责任:依据《中华人民共和国合同法》之规定履行,违约方应向守约方承担违约责任及因其违约而给另一方造成的直接经济损失。

(1)承揽方迟延供货,按合同总价每日0.5%支付违约金,自应供货日起计算至实际供货日止。

(2)定作方迟延付款,按合同总价每日0.5%支付违约金,自应付款日起计算至实际付款日止。

(3)一方严重违约或无履行合同诚意的,另一方有权解除合同。

十三、解决争议的方式:协商解决、如协商不成在各自所在地法院起诉解决。

十四、约定事项。

1、有关产品的款式及生产工艺要求见合同附件,合同附件是合同的一部分。2.合同如有未尽事宜或有更改事项,须经双方协商认可,签定书面的补充规定,补充规定作为合同附件与本合同具有同等法律效力。本合同壹式三份,定作方执一份、承揽方执两份。

十五、其它约定:

合同有效期限:自合同签定生效之日到合同执行完毕。1 承揽合同(附件)

定作方: 承揽方:定作方(委托代理人): 承揽方(委托代理人): 盖 章: 盖 章: 2篇三:20加盟e家布草租赁洗涤协议 原本

布草洗涤租赁服务合作协议 甲方:

乙方:南苑洗涤有限公司

甲乙双方经协商,现就乙方为甲方提供布草洗涤租赁服务事宜,达成以下协议:

一、布草租赁服务内容

1、乙方根据甲方要求配置所需的布草种类和数量租赁给甲方使用

2、乙方承揽甲方所有租赁布草的洗涤、熨烫,租赁布草需符合酒店质量要求,并按照乙方 统一标准进行包装和及时运送。

二、服务流程

1、甲方把乙方租赁脏布草按品种分类点数后,放入专用布草车,对特别严重脏污的布草应挑选出来单独放置,以方便乙方采取特殊工艺、特殊方法洗涤。

2、、甲方乙方根据指定时间内清点脏净布草。

3、如有人为损坏布草甲方当值人员应第一时间告知乙方专职收发员另外打包,双方当值人员当场确认,填写布草损耗单,并会同布草点数单一同送回公司。

三、租赁布草使用管理标准

1、甲方服务人员不得使用租赁布草做卫生工作。

2、甲方服务人员卫生清扫前第一时间把脏布草撤出房间合理摆放,避免造成再次污染。

四、布草租赁服务的收费标准及费用结算

1、乙方每月28日根据甲方洗涤费,于月底前提交甲方各营业点负责人签字确认,甲方应1于第二月10日前向乙方支付结清上一个月的布草租赁洗涤费用。

五、双方责任。

1、乙方应确保其租赁给甲方的各种布草的质量,保证甲方对客服务需要;

2、甲方负责脏布草的数量清点并与乙方收取人员确认,(重污布草另外放置处理)

3、乙方将会不定期对租赁给甲方的布草进行盘存,由甲方原因造成乙方布草数量损失或毁 损的,甲方应当照数补齐或根据布草进价、使用周期等折价赔偿。

4、本协议有效期为二年,如甲方在有效期内单方面欲终止洗涤服务的,甲方应承担乙方配 置的棉织品费用。

六.本协议发生纠纷时,双方协商解决。

甲方于 年 月 日开始将布草委托乙方洗涤,同时本协议生效,有效期至 年 月 日。协议一式二份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章有效。

甲方: 代表:

日期:2008年 月 日

篇3:布草合同书

老张是安溪人, 从事酒店布草洗涤6年多了, 他每次出门住酒店, 自己一定会带上全套的毛巾浴巾甚至床单, 因为他认为酒店布草洗涤太不靠谱了。如果完全按照正规的洗涤程序进行清洗, 一条床单清洗的成本比别人至少要多5毛, 这样的价格跟人家相比, 一个房间至少要比人家贵将近两块钱。大部分酒店老板都是看价格下单, 如果价格高同行太多, 根本无法生存下去。为了在竞争当中取得优势, 老张给出的洗涤价格一般都要比别人低一到两毛, 当然低价格洗出来的布草就无法达标。老张说, 其实酒店房间内的布草干净不干净, 普通客人是根本看不出来的, 只有专业的行内人才懂得。布草洗涤也没有一个行业标准, 大家都是凭良心干活, 有的老板为了赚钱, 可以说是没有底线。有些工厂甚至把毛巾和地巾一起洗, 根本没有进行任何分拣, 所有东西全部一起洗, 有的根本没有用高温清洗, 冷水洗1遍号称热水洗3遍, 随便熨烫整齐就送到酒店了, 还有的洗涤材料, 基本上是哪个便宜用哪个。

业内人士介绍说, 洗涤给人的表象就是入门的门槛低, 想干就可以干, 投资个百八十万就可以开个洗涤公司, 总觉得这个里面没有技术性, 门槛低随时可以办。其实并非如此, 比如环保、卫生条件、硬件设施、管理的软件设施等等, 这些是很多没办法达到的。酒店布草洗涤有严格的规范和标准, 从布草进入洗涤车间开始, 就有一条规范的流程要走。一件布草从进入洗涤车间到最后折叠包装完工, 也有严格的规范流程, 一些小的洗涤厂就是在洗涤这个关键环节偷工减料, 来降低成本。

本刊说两句:

篇4:酒店布草:后奥运时代“大变脸”

酒店布草需求新趋势

消费趋势

随着市场竞争日趋激烈,酒店自身的定位和主题也在进一步细分。如一些经济型酒店为吸引青年人,在设计中融入现代艺术元素,高端酒店进一步细分,2007年年初正式产生了首批白金五星级酒店 拉动豪华和高端酒店市场,形成了一个以改造升级和设计攀高为特征的投资热点。

酒店布草在营造氛围,优化环境、提供人性化服务及个性化服务上都有独特的优势,因此已经成为酒店提升竞争力的重要环节。比如,近年来外资酒店根据消费者调查更换床上用品引发了“床上革命”浪潮,各大品牌酒店纷纷更换高质量的被褥和床具,如君悦的“变革床的品质”万豪的“重拾朝气”、希尔顿的“舒适的睡眠”等行动。

中国纺织工业协会副会长中国家用纺织品行业协会会长杨东辉在《酒店用纺织品的发展趋势》报告中指出,酒店用纺织品与客人的舒适健康患息相关其未来的发展趋势是实现“五化”、即配套化、时尚化、个性化 人性化、功能化。

所谓配套化,即布草和酒店家具、装修风格及其他软装饰的配套。这对布草企业来说,意味着过去可能仅仅是按照酒店的要求进行产品生产,现在要根据房间的风格进行床品设计。比如很多五星级酒店的总统套房要同时配备几种不同风格的床品,这就需要布草商不仅仅提供某一个产品,而且要为酒店提供满足不同客人需求的酒店客房解决方案。

所谓时尚化、个性化、即未来的酒店客房会在激烈的竞争中,走出过去千篇一律的素色风格,和时尚接轨,和民用家纺接轨,更具个性化。目前一些五星级酒店已经开始使用印花和带有色彩的床品,一些经济型酒店也逐步采用了一些风格化的设计,这说明酒店的时尚化、个性化竞争已经拉开序幕。

所谓人性化,即充分考虑客人的需要和酒店客房部的需要而进行布草设计,如设计对酒店来说更容易装卸、更易洗涤对客人来说健康看得见的床品等。

所谓功能化,类似目前民用家纺行业的功能化的趋势,如环保、保健等概念。

当然,对于酒店来说,个性化的导入、配套性解决方案的导入要有一个缓慢的过程。毕竟,以前那种素色的,大一统的房间布置是最降低酒店采购成本的,而且可以最大化地满足大部分人的要求。然而,只要酒店竞争的步伐不放慢,个性化的到来是迟早的事。而且这种个性化在起步的时候就伴随着国际化,酒店集团的国际化、集团采购的国际化和高端酒店房客的国际化趋势都使然。

这些个性化的产品,很难通过直接采购、竞标等形式完成,需要酒店与其布車供应商深度接触、需要布草商在设计上深度参与才能完成。由直接的按照订单生产到考虑终端客人的需求为酒店提供配套设计方案,就要求布草企业相应能力的转变。

采购趋势

经过调研发现,按照酒店的规模 管理的规范性和采购量的大小及合作时间的长短,酒店选择供应商考虑的因素如图1:

目前在酒店的布草采购中,品质、价格、服务、综合实力及解决方案的提供能力等几项要素是依次受到关注的。品质、价格等产品层面的要素是目前大多数酒店采购的主要评价标准。也是酒店业发展的初级阶段酒店采购布草最关注的要素。

然而,从酒店业未来的采购趋势来说

随着布草业品质的整体提升和成本的透明化,品质、价格在未来将越来越成为一种基础性的要素。

服务包括售前,售中和售后服务,是一种隐性的成本或价值,未来将在酒店的采购中起到很重要的作用。

企业的综合实力,是70%以上的大酒店、100%的集团采购都看重的因素,管理越规范,双方的合作期越长、采购规模越大的企业,对这项因素越看重,因为它是品质、价格和服务的保证。

解决方案能力,目前并不是大多数酒店的显性关注要素,然而随着酒店业个性化,差异化的要求日趋深入,酒店对布草企业解决方案的要求会越来越高。

我国布草行业现状

随着酒店业近年来的规范化发展,国内的酒店布草市场逐渐形成了康乃馨、恒安兴、明子德、斯德福、雅棉等强势品牌他们主要集中于高端酒店市场,成为大的酒店集团重点关注的对象,特别是康乃馨在各方面已逐步具有领先优势,成为很多酒店的指名采购商。然而几千主要品牌销量相差不大,缺乏真正全国意义上的布草品牌,而且没有任何一个品牌有超越其他品牌的绝对优势。

产品 个性化和提供解决方案的能力较差

目前,我国多数酒店用纺织品设计明显滞后,几乎可以用“千篇一律”来形容。如我国多数酒店床上纺织品仍以素色为主花纹也局限于条纹,格子及简单的几何图案,由于酒店纺织品几乎需每天洗涤,因此对后整理的要求很高,这就使得过去布草企业对酒店布草的关注主要集中在质量,面料方面,整个行业对款式设计并不关注,设计能力普遍低下。

根据酒店业的发展趋势,要在未来的竞争中脱颖而出,企业必须迅速转变观念,培养适应新阶段竞争的核心能力。

价格竞争激烈,价值单一

单纯的质量、面枓方面的低层次竞争,导致行业同质化严重。由于产品质量差不多都在同一水平线上,价格竞争不可避免。就单个布草产品来说,它是酒店的重要成本,然而,如果布草企业能够转变观念,从为酒店提供产品转向考虑酒店客人需求并为酒店提供配套的整体解决方案,将会无形中增加客户价值,布草将会从酒店成本转化成客户价值。

渠道:销售队伍不稳定

直销和代理是目前布草行业采取的主要渠道模式,主要依靠销售人员的“关系”。在产品同质化的情况下,销售人员的终端推动起着非常重要的作用。

这种销售模式的危险性在于,由于产品大同小异,渠道的生命维系于销售人员,渠道很不稳固。

这是与产品中心时代相对应的渠道解决方案。如上所述随着酒店对布草个性化和配套化解决方案需求的增加,随着酒店集团化带来集团采购的越来越多,这种靠销售人员单打独斗和拉“关系”的销售模式必然不能满足未来的需求,优秀的布草企业必须尽快进行销售队伍的深化和变革。

服务:内部流程化和系统对接能力不足

目前布草企业的服务主要集中在客情关系维护方面与酒店流程对接的系统化服务能力欠缺。换言之,目前布草企业的服务主要还依赖销售人员个人,布草企业在服务的流程化、科学化方面比较欠缺,这就使其在提升客户价值方面的作用不能很好发挥,这与酒店业管理和采购的逐渐规范化不相适应,也使服务不能最大化地变成企业的竞争力。

推广:传播渠道单一

目前布草行业的营销主要靠一线的销售人员推介和参加一些

行业性展会 即使优秀企业也缺乏系统化的推广模式 缺乏系统化的品牌规划和提升方案,这就使很多客户对企业的认识比较片面,影响了企业的品牌形象。比如提起康乃馨 很多人可能认为康乃馨最初是做毛巾的 康乃馨毛巾做得还可以 而事实上康乃馨有很多床上用品 而且是很多大酒店的长期合作伙伴,因此,如果不进行系统的品牌传播,康乃馨的形象就会被歪曲,

很多人认为,只要客户关系做好,终端销售做好 就不需要做品牌不需要传播,这种观念也与未来的行业趋势不相适应。品牌是客户对企业及企业产品所有印象的综合 企业品牌对产品的推广起到重要作用,未来的酒店采购将越来越看重企业的综合实力,不能整合公司资源进行系统化的品牌推广,将会在很大程度上影响企业跨越式发展的步伐。

总之,目前酒店布苹行业的竞争核心还集中在产品方面,企业也主要还是以生产为导向,企业的营销等也是以此为早向而做的,这种模式虽然帮助部分企业在过去的几年里实现了跨越式发展、但随着酒店布草业新趋势的到来,不能保证其在未来能够继续进行跨越式的发展,

后奥运时代的机遇:行业竞争力转变

如前所述,对于目前的布草企业来说,酒店业的急剧发展提供了巨大的机遇。由于市场机会众多,目前尚无真正意义上的领导品牌,行业主要品牌营销及品牌竞争意识较差,系统竞争能力较弱,这为强势品牌突围提供了机会,而奥运会和世博会的到来无疑又是最佳的时机,它们既给布草企业提供了销量快速增长的机会,更为布草企业提供了集中展示品牌、提升品牌形象和提升企业形象的时机。欲在后奥运时代的竞争中实现跨越式发展的布草企业,必须尽快转变经营观念,培养未来竞争需要的核心能力,逐步从以产品为中心的生产型企业转向以提升客户价值为中心的市场型企业,逐步培养其提供系统化解决方案的能力,包括配套方案能力、款式设计能力、新品研发能力、个性设计能力、合作推广能力等,逐步完善和转变营销体系,从以人员直销为主的销售竞争,转向由产品开发服务提升、渠道规范化、推广系统化等企业综合能力支撑的品牌竞争。(如图2)

在产品上

目前质量仍然是客户关注的首要因素,价格仍然是关键的竞争要素,但是未来的趋势是:客户更看重以质量、服务为基础 以客户需求为导向的提供解决方案的能力,如不同客房的软装饰风格设计、布草款式设计、产品研发等。因此,布草企业必须重视新产品的开发和设计,特别是重视个性化产品的开发。产品开发和设计能力将是决胜下一轮竞争的关键。

在布草新品开发方面,新面料的采用是酒店对新品的基本关注点之一,酒店布草企业需要及时跟踪面料的发展趋势并跟进开发。款式个性化是主流,也是目前酒店布草企业竞争的重点区域之一。以系统解决方案为基础的房间款式个性化是布草企业提升形象的重要方式,也是企业展示自身实力 吸引酒店注意引导酒店跟随企业步伐发展的重要途径之一。

在价格上

由价格竞争向客户价值竞争转型,把竞争的重点放在如何提升客户价值上,通过为客户提供更多的附加值来从本质上规避价格竞争。这个附加值包括品牌本身带来的附加值,包括更好的服务、更优秀的设计能力、更优秀的整合资源能力等。

在渠道上

由销售人员单打独斗向公司团队配合转变由“关系”营销向“价值”营销转变。

如果说第一代的销售队伍是企业家式的销售员,客户接受的是销售人员本人那么第二代的销售队伍依靠的是整合公司资源的团队协作,客户接受的是公司,而不是某一个销售人员。如此,未来公司的渠道竞争力才能逐渐转移到公司上来,公司的渠道才会逐步稳定。

同时随着未来布草企业和酒店合作的越来越深入,销售渠道还必须在规范化、流程化和科学化上进行提升,以尽量规避销售人员频繁流动带来的渠道压力,从本质上提升企业的渠道竞争力。

在推广上

由单纯的一线销售人员产品营销向系统化的品牌推广和公司品牌推广转型,这是决定优秀布草企业能否在下一个阶段的竞争中成为领袖品牌的关键。

从公司层面来讲,公司对质量的重视程度、公司的服务流程和服务管理、产品研发和设计能力,企业文化等都是大客户采购非常关心的内容,也是影响企业品牌形象的重要方面。(如图3)

篇5:布草采购合同

地址:联系人:电话:传真:身份证号:

供货方名称:公司(以下简称乙方)

地址:联系人:电话:传真:身份证号:

开户银行:帐号:

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规之规定,本着友好合作、协商一致的原则,就甲方向乙方采购酒店布草事宜达成协议如下:

第一条、释义(除非文本另有不同要求)

1、文中“双方”指甲方和乙方,“一方”指甲方和乙方中的任何一方。

2、文中所涉及费用均以人民币“元”为计量单位。

3、文中“年、月、日”均指公历年、月、日。

第二条、采购合同标的见采购清单附一。

1、甲方向乙方采购酒店布草用品,1.2m或1.8m布草宽度一头用无褪色彩线区分规格。

2、布草产品描述(产品标的名称、规格、重量、数量、单价及面料制作工艺)。

3、乙方向甲方免费提供上述产品的送货及保质期等服务。

4、供货规格、重量、数量、单价见上表“采购合同标的清单”。

5、在同等产品同等的质量中,我方愿按最低优惠价格提供产品给贵酒店。

6、按照标书中所提出的面料制作工艺给贵酒店。

7、布草达到采购量200件、条或只后,可享受免费印制酒店店名及店标等服务。

8、本合同货款单价、含税发票已包括货物移交至甲方所需的一切税费(确认发生费用与乙方提供的发票相符)。

第三条、交货与支付方式

1、乙方于本合同签署之日起,在30日内,将甲方采购的物品全部送达指定地点。交货地点:

2、货到后,甲方按订单内容收货,产品的规格、数量、单价及面料制作工艺均以订单要求为准,对于乙方要求更换产品规格、单价、面料制作工艺等情况,乙方必须征得甲方采购部门同意后更换。

3、乙方保证所提供所有产品为采购合同标的清单中所规定之原厂产品,质量符合采购合同标的清单中之规定的标准。如果产品质量与采购合同标的清单的标准不符,乙方应负责更换;如更换后仍不能达到招标书规定标准,甲方有权退货。

4、甲方对乙方交付的产品,均应妥善接收并按布草存放的环境条件规定保管。对于因乙方误发、多发或少发的产品,甲方应负责妥善保管,并及时通知乙方回收,由此发生的费用由乙方负担。

5、甲乙双方合同签订后____个工作日内甲方向乙方支付预付款即人民币大写:______(¥:)作为该布草定金;等乙方负责将布草全部运到甲方指定地点,甲乙双方共同对产品进行验收合格后,甲方在内向乙方支付货款总额的___%,即人民币大写:_______(¥:_______);对于数量之多的布草甲方不便件件验收,不便拆开的.等产品,余款(货款总额的___%)即人民币大写:_______(¥:),作为质保金待产品质保期满一年后支付给乙方。

第四条、品质保证与技术标准维护

1、质量要求、按国家一等品生产颜色、手感、品质按我酒店确认为标准。

2、乙方保证提供给甲方的“采购产品”是全新的、做工是精良的、质量是良好的、数量是完整无缺的。

3、乙方承诺质量保证期必须符合酒店的要求,布草一年内颜色不发黄、不起球;洗涤后缩水度必须满足被芯所需要空间;被芯填充物不会起团,外观保持平整,从甲方收到布草通过验收、使用之日起年月日至年月日为质保期。

4、乙方承诺所提供商品和服务符合国家环境保护的有关规定,并承担由此造成的经济损失。

5、乙方所提供商品和服务不能对甲方的正常使用人员的人身健康造成危害,并承担此产生的经济损失。

6、在交货之前,乙方应就产品的品质、规格、数量及重量作出准确和全面的检验,保证其产品不存在任何瑕疵。

7、如甲方发现乙方所售产品存在任何瑕疵,有权要求乙方进行换货。换货必须全新并符合合同规定的品质、规格、数量及重量。若换货仍不能达到甲方的要求,甲方有权要求退货,并由乙方负担因此而产生的一切费用造成的一切损失。

第五条、违约责任

1、合同生效后具有法律责任,甲乙双方应本着信守合同、友好协商的原则,处理本合同有关事宜。

2、甲乙双方如有一方违约,由违约方承担由此给守约方造成的经济损失。

3、如甲方未按合同规定的时间付款,每延期一日应向乙方支付总货款()%0的违约金。

4、如乙方未按合同规定时间将产品运到甲方指定地点或未按约定时间送到全部产品(经甲方允许可以延期送的产品除外),每延期一日,乙方应向甲方支付总货款()%0的违约金,但总计不超过合同总价的百分之五。

5、如乙方提供的货物质量与合同规定不符,甲方有权退货,并要求乙方承担甲方由此受到的经济损失。如乙方不按照本合同的规定准时交货,乙方应从最迟交货日的次日起,每日向甲方支付延迟交货部分货款的()违约金。

第六条、合同的变更和解除

1、除非遇到不可抗力因素,导致本合同不能履行,未经甲乙双方一致书面同意,任何单方无权变更合同的内容。

2、对本合同的任何修改或补充,只有在双方授权的代表签字后生效,并成为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

3、如本合同任何一方严重违反合同,另一方应及时向违约方发出书面纠正通知,违约方应于收到书面纠正通知之日起30日内纠正违约行为,否则守约方有权解除合同并要求违约方赔偿因解除合同而造成的损失。

4、本合同任何一方破产、解散,本合同自动终止。

第七条、不可抗力

1、不可抗力是指本合同生效后,发生不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的事件,如地震、台风、水灾、强降雨、政府政策调整等,致使直接影响本合同的履行或不能按约定的条件履行。

2、发生不可抗力的一方应立即通知对方,并在十五天内提供不可抗力的详情及将有关证明文件送交对方。

3、发生不可抗力事件时,甲乙双方应协商以寻找一个合理的解决方法,并尽一切努力减轻不可抗力产生的后果。

4、如不可抗力事件持续三十天时,甲乙双方应友好协商解决本合同是否继续履行或终止的问题。

5、对因不可抗力造成的损失,双方互不承担责任。

第八条、合同生效与终止

1、本合同双方授权代表签字日期,即为本合同的生效日期。如双方签字日期不一致时,以最后签字方的签字日期为合同的生效日期。

2、本合同的“采购物品”最终保证期限届满日期,即为本合同的终止日期。但争议解决和双方未了的债权和债务不受合同期满的影响,并且守约方有权提出索赔。

第九条、争议解决和适用法律

1、甲乙双方因合同的解释或履行发生争议时,首先应争取通过友好协商解决,该协商应在三十天内解决。

2、如协商不能解决时,合同的任何一方可将争议提交本地仲裁委员会,并按该委员会的仲裁规则进行仲裁。仲裁决定对双方都有约束力。

3、争议进行仲裁期间,除争议事项外,甲乙双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。

第十条、合同确认

1、本合同未尽事宜,应由甲、乙双方协商后以书面形式补充,加盖甲、乙双方公司印章并经双方授权代表签字后生效。

2本合同一式()份(共页),甲方执()份,乙方执()份,具有同等法律效力。

3、本合同自甲、乙双方加盖公司印章,并经双方授权代表签字后生效。

甲方:公司

代表签名:(盖章)

乙方:公司

篇6:布草采购合同

一、合同文件

下列文件构成本合同的组成部分:

A.成交通知书

B.报价文件 (见响应文件)

C.响应报价表 (见响应文件)

D.采购货物技术要求 (见采购文件第三部分) E.履约保证金 (签订合同前向甲方缴纳合同价款的10%)

F.合同执行期间经监督方审核同意的双方达成的补充协议。

二、合同范围和条件

本合同的范围和条件与上述合同文件中规定内容一致。

三、货物数量和价格

本合同要求提供的货物和数量见响应文件中货物价格表。

四、合同总价

本合同总价为¥99825.00 元(大写:玖万玖仟捌佰贰拾伍元整 ),分项价格见响应文件中响应文件货物价格表。

五、质量保证及服务承诺:(见响应文件承诺)

六、验收

货物验收符合国家相关验收规范要求。

乙方交货时,每批货物必须附有产品合格证书及相关检验报告。

乙方交货后7日内,甲方必须对其供货情况进行验收,并签署验收意见,未提异议,视为验收合格;如发现质量不符合要求,甲方有权拒收。

七、付款方式

本项目无预付款,货物送到指定地点,安装调试完毕经验收合格后,付款至合同总金额的60%,并无息退还履约保证金(无息),剩余款项的40%自验收合格之日起2年后无质量问题无息付清。

八、交货地点、时间

交货地点:甲方指定地点。

交货时间:签订合同后 日内实施完毕。具体时间以甲方通知为准。

九、违约责任

合同生效后,如甲方违约,则甲方双倍返还履约保证金;如乙方违约(包括质量不合格、供应不及时等),甲方有权终止合同,由乙方赔偿本次和再次采购所发生的所有费用及造成的一切损失,履约保证金不予退还。

十、争议解决

本合同在履行过程中发生争议,双方协商解决。协商不成,双方均可向甲方所在地法院提起诉讼解决。

十一、合同的生效

本合同经双方代表签字盖章后生效。签订合同后,甲乙双方应严格履行各项约定。合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。本合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等法律效力。本合同一式四份,甲方执二份,乙方、备案部门各执一份。

甲 方:(公章) 乙 方:(公章)

法定代表人 法定代表人

或其授权人: 或其授权人:

地 址: 地 址:

电 话: 电 话:

篇7:宾馆布草洗涤合同范本

乙方作为一家专业的布草洗涤公司(企业),为甲方提供酒店布草洗涤服务,双方就布草洗涤事宜,经友好协商,达成以下协议:

一、服务内容及方式

1、乙方每日安排人员按甲方要求的时间收送布草,不得以任何理由影响甲方正常营业,并保证每层楼收送。收送时间:每日各一次,每日下午______________时收取脏布草,前一日收取的脏布草不迟于次日上午时送回洗涤干净的布草(如乙方未能在上述期限内收送布草,每迟延一小时需支付_________元的违约金)。

2、收送布草时,甲乙双方应由工作人员共同清点布草洗涤数量,填写棉织品换洗单。

(1)若甲方送洗布草中出现破损、严重污渍和无法去除的斑迹等棉织品,如甲方坚持洗涤、需经双方确认,并在棉织品换洗单上注明。

(2)清点完毕后,双方工作人员必须在棉织品换洗单上签名。

(3)如因乙方原因发生短缺,乙方负责折价赔偿。

(4)甲乙双方必须以每日当面交接和验收的记录为依据,每月1号核对上月送洗数量。

3、客房棉织品若甲方因自身特殊需求等原因,需乙方增加收送时应提前一天通知乙方。

4、甲方认为乙方洗熨质量有问题的,经双方确认后,乙方应在24小时内返洗后送到甲方,返洗费用乙方自行承担。

5、甲方布草交给乙方洗涤前,由甲乙双方进行取样封板并经双方签字确认布草的最低洗涤时限或次数。全新布草的折旧期为,如下(单位:天)

6、乙方将定期派人上门征求洗涤意见,对运转中出现的问题及时反馈并解决。

二、乙方洗涤质量要求与赔偿处理办法:

1、每天总返洗率不超过当日洗涤量的条(张),每月累计不超过当月洗涤量的 条(张)。如有超出每天限量,按照100元/天冲抵当月洗涤费;如有超出每月限量,按照元/月冲抵当月洗涤费。需要返洗布草的种类和数量由甲方在收到布草的24小时内提出。

2、乙方应保证每天如实送回甲方关天送洗脏布草数,如有欠数,超过一周则视为乙方购买,乙方负责折价赔偿。当月的数量的差欠数,当月对清,不得拖欠到次月。欠数部份,以布草陈旧程度按本合同约定进行折旧后,予以赔偿。

3、乙方采用符合国家标准的洗涤原料以保证甲方棉织品的洗涤和卫生质量要求。甲方送洗布草如出现脱线缝,掉绳带等,乙方应及时按照标准缝补上。

4、在甲方要求下,乙方将对有严重污渍的布草进行免费特殊处理。

(1)若仍有无法去除污渍的布草,乙方不予以赔偿。

(2)在甲方要求下,乙方对部分破损的织品进行织补但甲方必须提供原来布料。

5、乙方不承担赔偿责任的情形

(1)甲方在使用和保管中造成的破损,乙方不予赔偿。

(2)甲方超过使用期限的布草的破损,乙方不予赔偿。

(3)甲方在棉织品提交前已有破损或无法去除的斑迹,乙方不予赔偿。

6、赔偿处理办法:

(1)在洗涤、运输过程中人为、洗涤方法或机器设备原因造成甲方原完好棉织品破损或污染无法去除的,由乙方赔偿。

(2)如乙方在洗涤、运输过程中导致甲方布草丢失的,由乙方负责赔偿。

(3)免费洗涤的布草的丢失或破损的,乙方也应负责赔偿。

(4)折价赔偿办法:按被乙方损坏棉织品的新旧成色和投入使用时间进行打折赔偿。布草使用期限在1-3月赔偿率为购买单价的100%,布草使用期限在4-6月赔偿率为购买单价的70%,布草使用期限在7-8月赔偿率为购买单价的50%。布草使用期限在9-10月赔偿率为购买单价的30%。布草使用期限在11-12月赔偿率为购买单价的10%。

7、如出现停水、停电、设备出现问题或其他不可抗力原因,在保证质量的前提下,乙方可以委托其他单位代替乙方工作,但乙方应提前通知甲方。洗涤价格应按甲乙双方已签订的协议执行,由甲方直接向乙方结算。乙方对受托单位的洗涤质量承担全部责任。

三、结账及费用支付

1、双方在每月5日前核对上月洗涤费用,乙方提供上月的洗涤费用清单及换洗单,核对无误后,乙方提供正规发票,甲方在收到发票后五个工作日内支付费用。

2、费用支付方式:现金、转账或支票(以发票金额为准) 乙方收取费用账户信息:

四、本协议有效期 自______年___月___日至_______年____月____日止。

(1)双方应遵守上述条款,因一方违约,另一方有权终止本协议,违约方承担守约方的经济损失。

(2)如任何一方需终止合约,必须提前十五天以书面形式通知对方。

(3)如乙方洗涤质量存在问题,经甲方通知仍无改善或者给甲方造成了巨大损失的,甲方有权单方面解除合同且不承担违约责任,给甲方造成的损失,乙方还需予以赔偿。

五、本协议一式两份,双方各执一份,本协议经双方签字盖章后生效。本协议未尽事宜,双方另行商定。

六、因履行本合同而产生的纠纷,双方应友好协商解决,协商不成的,双方同意以甲方所在地法院作为管辖法院。

七、客房棉织品洗涤价格如下: 单位:元/条(件)

八、布草验收标准:

篇8:布草管理

一、洗涤商选择要求:

1.分店在选择洗涤商前必须对洗涤厂进行实地考察,了解洗涤商的洗涤环境是否整洁,设备是否符合行业标准,操作是否规范、专业等;

2.实地考察洗涤厂时须拍摄现场环境、洗涤设备并书写一份详细的考察报告,汇报城区和公司以作备案;

3.在与洗涤供应商签订洗涤合同时,对方须出示营业执照复印件、环保批文复印件,确保经营项目涵盖布件洗涤的项目。

二、分店布草管理要求:

1.分店所有布草编号均应与分店序列号一致,不允许出现无编号或有其他编号的布草; 2.服务员从房间内撤出的脏布草,应放置在工作车的布件袋内,毛巾类和床单类分袋摆放(超出布件袋口,必须将布件袋内的脏布草立即送到工作间存放);

3.脏布草在指定时间由洗衣厂收取洗涤,并在交接过程中做好记录(清点时尽可能避开客人的视线,在公共区域清点布草时需用垫布垫好);

4.布草有严重污迹的要打结做记号,单独存放,告知洗衣厂做特别处理,并做好记录; 5.洗衣厂送回的干净布草,必须有专人负责及时清点、检查质量,有质量问题的必须重新回洗(做好回洗记录以便月底结算时不被统计进去);

6.为延长布草使用寿命,需充分循环使用布草。每日运营时将工作间未使用的干净布件放在上面,洗涤厂新送回的布件放在下面,便于布件循环使用。

7.楼层备用布草要分类后整齐地放在布草架上,捆扎绳须拆除避免留有勒痕,影响床单被套的平整度;

8.如布草有损耗,当天将布草损耗原因记录清楚(如:报损,遗失,客人带走),按公司规定每季度进行报损,并将报废布草剪角标记。

三、布草的二次污染

二次污染是指布草及毛巾在客房撤换过程、在收集、送洗过程中形成的新污染。这种污 染主要表现以下几个方面:

1、布草随意乱扔、落地摆放,踩踏在布草上留下黑鞋印;

2、用毛巾、地巾当抹布擦卫生间的台面、水龙头上的锈垢或者恭桶内外,造成毛巾上留下黑色污渍或黄色锈渍;

3、服务员在收集布草时,运输过程中在地上拖行,造成布草与地面摩擦,形成污渍或磨损;

4、布草在装卸、运送过程中,随意乱扔乱踩,形成新的脏痕;

5、布草运送到洗涤厂后,不按规定分类堆放,造成客房布草与餐饮桌布、其他布件的交叉污染。四、二次污染的预防

1、加强员工思想教育,增强员工责任心;

2、加强检查力度,及时发现并制止造成二次污染的苗头,对不负责任的员工批评教育,严肃处理;

3、与洗涤厂建立二次污染赔偿制度,因洗涤厂造成的二次污染必须进行赔偿;

篇9:布草洗涤协议

土默特右旗萨拉齐鑫达洗涤中心

二0

****年**月**日

鑫达洗涤中心布草洗涤合同

甲方: 乙方: 土默特右旗萨拉齐鑫达洗涤中心

经甲乙双方友好协商,本着互惠互利、自愿合作的原则,就乙方承接甲方洗涤业务一事,经协商达成如下协议:

1、洗涤流程及注意事项:乙方按正常洗涤规范对甲方布草进行清洗、消毒、去异味、烫平及折叠,并保证洗涤质量。甲方需在自己布草上做明显标识。

甲方对脏布草妥善保管,严禁用布草擦浴盆、面台等,否则造成拖拉痕迹、鞋油、染发水等特殊污渍或二次污染的,乙方不负责质量问题,不属保洁范围,该类布草经甲方要求乙方可做特殊清洗处理,但需做标记或统计,此后出现破损乙方不予赔偿。

2、布草返洗:接收干净布草时,甲方如发现没有达到洗涤质量的有权要求乙方无偿返洗,有特殊污渍或二次污染布草不在返洗范围。

3、布草接送:乙方负责上门收、送布草,不得无故拖延收、送时间。如遇特殊情况必须及时通知甲方。布草收、送时间为(每天上午、每天下午、隔 天一次)。收取布草时开据布草《送货清单》,该单据一式两联,以此作为每月月终布草洗涤数量及费用的结算依据。

4、布草理赔:

(1)、甲方现使用的布草起始投入日期为 年 月 日,在双方合作期间甲方投入使用新布草需告知乙方并协商做好标记及列出布草价格,否则出现理赔情况按上述初始投入时间结算。

(2)、因乙方原因,导致甲方布草丢失、破损,乙方需对甲方破损布草进行赔偿,赔偿标准如下:一至六个月(含第六个月)按布草原价的100%赔偿;六至九个月(含第9个月)按布草原价的75%赔偿;九至十二

个月(含第12个月)按布草原价的50%赔偿;十二至十五个月(含第15个月)按布草原价的25%赔偿;十五个月以上由甲方自行报损。

乙方必须在当月内返还甲方送洗的布草总量,不得拖欠,如乙方不能在次月月底前返还拖欠布草,甲方有权扣罚布草结算费用作为赔偿。

5、洗涤价格:见附表1.6、结算方式:每月5日前乙方将统计表交予甲方,10日前甲方核对完毕,如对疑问在10日前提出。

每月一次,每月20日前结清,超过10日甲方仍未付清洗涤费,乙方有权停洗。并有权暂以甲方布草作为抵押,或采取法律所允许的方式赔偿。乙方在结帐时需提供盖有收款单位公章的收据。甲方可以现金方式支付,也可直接打入指定账户。

指定账户开户行:农村信用社 户名:丁跃 账号:

7、优惠范围:每月10日前结算洗涤款的宾馆可享受窗帘每条8元、低价,15日前结算的10元每条、9元每套,20日前结算的12元每条。月洗涤费用在5000元以上并在15日前结算洗涤款的客户每月可免洗三套工装。

8、违约责任:在合同期内甲乙双方不得无故终止合同,若因企业停、歇业或人员变动、不可抗力等因素须终止合同的。提出终止的一方必须于10日前书面告知合作方,合作方签字确认并办理相关的结算手续。如甲方未履行手续终止合同,需向乙方支付合同剩余期限布草洗涤款(月洗涤额按照终止前六月平均数计算),乙方不履行手续终止合同的

乙方需保证每日供布草的时间,确因遇生产停水、停电或其它自然不可抗力因素造成无法按正常时间供布草,应及时通知甲方,如未履行告知义务,乙方免洗当日布草。

合同期满,双方可重新签订合同,乙方在同等条件下具有优先权。

9、争议解决:甲乙双方在履行本合同期间如发生争议,应当平等协商解决,协商无效时,可向当地人民法院申请调解、仲裁、提起诉讼。

9、生效:本合同一式俩份,附表

1、双方营业执照、身份证复印件也为合同部分,本合同签定之日起即生效,有效期限为 年 月 日至 年 月 日止。

合同中未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

上一篇:网络公司岗位目标责任制总结下一篇:砂加气混凝土砌块