权健制度（精选11篇）
篇1：权健制度
。成为会员或经销商后可以获得以下回馈： 1.享受未病工程产品买一赠一（相当于50%的零售利润）(赠送部分只需付5% 的营运费)2.末病**前八项享受3折进货，后五项享受3折进货。3.免费培训火疗技术(市场价5000—8000元)。4.免费培训虹膜检测技术(市场价4500元)。5.免费培训产品搭配和产品销售技巧。6.可以有资格考到公司的全国通用的康复师证件。7.可以获得一个网上办公平台。 一、推广奖（对碰奖）：（周结周发）会员：只需建立A、B两个消费区, 两区累积达到2X960PV:2X960PV 时，可获取220元推广奖，只要左右各98个会员就就可以封顶，周薪封顶为10000元，一年52万。经销商：只需建立A、B两个业务区，两区产生2X960：2X960时，即可获得260元推广奖，只要左右各56个经销商就封顶，周薪封顶为50000元，一年260万。 以您推广的全是经销商为例您 1 1第一个月 910元 2 2第二个月 1820元 4 4第三个月 3640元 8 8 第四个月 7280元 16 16 第五个月 14560元 32 32 第六个月 29120元二、培育奖：（周结周发）当A、B各区首次累积推广达到19×960PV：19×960PV时，可一次性获得3000元奖励。当A、B业务区首次累积推广达到3x6720：3x6720时，可获得一次性培育奖3000元。 您推广奖：260x100=2600元 培育奖：3000元共收入：5600元这时您投入实际为6720-5600=1120元，还得到6720元的货， 三、上下合作奖：10%（周结月发） 1、享受直接上属推广奖的10% (合格紧缩，电脑自动搜索) 2、享受2、5、8层推广奖的.10% (合格紧缩，电脑自动搜索) 您 A B A2 ( 4人 ) B2 假如每人都做到周薪封顶50000， A3（ 8人 ）B3 那么，您的合作奖： A4（ 16人）B4 50000x293x10%=146.5万/周 A5 ( 32人) B5 假如只有10%的人做到 A6 （64人 ）B6 146.5万x10%=14.65万/周 A7 （128人）B7 假如只有1%的人做到 A8 (256人) B8 146.5万x1%=1.465万/周A2B2+A5B5+A8B8=292人 1.465万x4周=5.86万元/月146.5万/周*52周=7618万/年 获取上下合作奖的条件： 个人累计完成1000PV的零售， 个人当月完成300PV的零售， 个人当周完成1920：1920。 四、销售奖：21%（月结月发） 个人或团队零售业绩累积达到： 级 别 一星 二星 三星 四星 五星销售额 1000 6000 12000 20000 28000回馈额 9% 12% 15% 18% 21% 相当于21%+50%（5折拿货）=71%的利润，而且火疗美容减肥保健和疑难杂症很容易整合养生馆，美容院，休闲中心，诊所，医院……例如：您推荐了A，A推荐了B，B推荐了C，四个人中只要有其中一个人做了2.8万的零售业绩,那么您就上五星,假如C做了2.8万业绩,那么大家都上了五星。 1、个人销售业绩提层计算方法如下：（6000-1000）×9%=450元，（12000-6000）×12%=720元，（20000-12000）×15%=1200元，（28000-20000）×18%=1440元，28000×21%=5880元。2、小组销售业绩得层计算方法如下：您2000，A6000，B4000，12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。
篇2：权健制度
1、中级经理及以上，享受1%旅游基金;
2、高级经理及以上，再享受1%全球分红;
3、钻石经理及以上，再享受1%全球分红;
4、皇冠经理及以上，再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);
5、皇冠大使，再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
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篇3：制度伦理与制度创新
要理解制度伦理, 首先就要了解制度的含义。对制度, 定义不一。道格拉斯·C·诺斯说:“制度是一个社会的游戏规则, 更规范地说它们是为决定人们的相互关系而人为设定的一些制约。”罗尔斯把制度理解为“一种公开的规范体系, 这一体系确定职务和地位以及它们的权利、义务、权力、豁免等等。这些规范指定某些类型行为能允许, 另一些则为被禁止的, 并在违反出现时, 给出某些惩罚和保护措施。”马克思的见解比较深刻, 他认为制度是“具有规定和管理一切特殊物的、带有普遍意义的特殊物”。因为制度对个体行为起着普遍性的约束作用, 个体行为普遍受其制约基于对制度的这种理解, 可以说“执政制度就是执政党为了实现一定价值目标而设计的, 需要执政主体遵守的规范规则。”基于以上分析, 可以得出, 制度就是人为制定的在一定社会中起普遍约束作用的控制个体行为以确保他们权利、义务等内容的规范体系。
对制度伦理的理解也众说纷纭, 较为为大家认可的说法认为制度伦理包含两个方面的内容:制度伦理化与伦理制度化。制度伦理化是指政治、行政、企业、学校等机构所规定的制度本身所蕴含的伦理追求及道德价值理想, 也就是制度本身的合乎伦理性、合乎道德性。作为社会基本结构中的政治制度, 其内容更具有伦理价值与道德精神的追求。制度伦理化是制度文化在当代所追求的目标, 是制度价值的体现。伦理制度化是指人们特定社会下的伦理原则和道德准则提升规定为制度, 以强调伦理的制度化、规范化, 体现伦理的法律化。
依照传统伦理学的观念, 制度是不应被包含在伦理之中的。伦理与制度都是一种规范体系, 但伦理规范是依靠内心信念和社会舆论来发挥其功能的, 因而具有非强制约性, 而制度是由国家或政府制定出来用以约束和调整人们经济行为和政治行为的准则、规则, 具有强制性;伦理所整合的对象远较制度整合更为广泛, 触犯法律的行为一定是违反道德规范的行为, 而道德所谴责的对象不一定就是法律所惩罚的对象;制度惩罚一般都是物质形态的, 而道德惩罚则主要表现为良心责备和舆论谴责。因此, 不可把二者等同起来。制度伦理概念的存在完全是由制度与伦理在基本职能上的一致性这一点决定的。
从对制度及制度伦理的诸多含义的论述中我们可以看到, 制度就是某种准则、规则体系, 而制度伦理本质上也是一种规范体系。只是制度上的准则和规则是明确规定了的, 而制度伦理规范则是以风俗、习惯、良心、舆论的形式存在的。既然都是一种规范体系, 那么它们在基本功能上就是一致的, 即都是通过约束人们的行为调节各种利益矛盾来实现效率和公平的。
二、制度伦理功能与制度创新
(一) 制度伦理的功能
将制度伦理分为制度伦理化与伦理制度化的观点, 决定了制度伦理的功能同时也包括两个维度———制度伦理化层面的功能与伦理制度化层面的制度伦理的功能。
1、制度伦理化层面的制度伦理的功能。
(1) 制度伦理的评价功能。制度伦理的评价功能表现为制度伦理为制度发展与完善提供了伦理的价值尺度。要谋求制度的公正与合理, 就必须具有制度合理性的伦理评价体系。随着科学技术的进步与主体性意识的加强, 人的主体因素和“应该如何”的价值意识也越来越多地对社会关系发生作用和影响, 正像黑格尔所说的, 伦理“这个实体是在自我中解体了的存在, 所以它不是死的本质, 而是现实的和活的本质。”正是这种价值尺度, 可以使人们对制度本身做出道德与否、好坏与否、合理与否的评价, 从而促使制度不断发展与完善。 (2) 制度伦理的调节功能。制度伦理作为人类的自我发展与社会秩序的和谐之间的一种平衡机制, 既是人类自我实现的方式, 也是社会矛盾的调解方式和调节社会关系的手段, 是人类对自我的内在管理。制度伦理对社会关系体系具有调节功能, 其目的在于创造和维护社会秩序的和谐。制度伦理的调节功能是通过调整制度伦理关系, 使各项制度及其运行处于和谐发展的秩序中。 (3) 制度伦理的整合功能。制度伦理的整合功能体现在行政管理中的行政道德化建设中。行政道德化是指行政管理中, 其法律制度、权力体制、组织结构、公共政策及典章制度等具有道德的合理性。这种道德的合理性能够协调行政组织、机构之间良好的合作关系和改善行政管理的服务供给, 使整个行政体系进入良好的运行状态。
2、伦理制度化层面的制度伦理的功能。
(1) 制度伦理的规范功能。制度伦理的规范功能来源于制度化规范与非制度化的伦理规范的有机结合。制度化规范的强制性与规范性源于道德的合理性。这种合理性是一种内在的管理与规范, 其力量在于得到人们内心的普遍认可。制度伦理作为制度化的伦理规范必然具有对特定主体和对象的规范与制约的功能:包括两个方面:对制度主体的规范功能和对制度本身的规范功能。 (2) 制度伦理的道德义务履行落实功能。道德责任是公民和市场主体必备的素质。如何改变社会上存在的不承担道德责任, 不履行道德义务的现象, 制度伦理建设是有效的途径。因为它把道德责任和道德义务通过制度和制度体系体现了出来将提倡和反对、引导与约束相结合, 进而促进扶正祛邪、扬善惩恶社会风气的形成、巩固和发展, 最终对诚信的优良社会氛围的形成起到十分重要的作用。 (3) 制度伦理的行政制度伦理先行功能。制度伦理内在要求必须把行政伦理道德建设放在首位。一是因为掌握公共权力的各级领导干部和领导集体的政务类和业务类公务员的内心信念如何、道德价值观念的取向如何, 对制度的建立和创新合乎中国特色社会主义要求, 对制度和制度体系的正确运行起着决定性的作用。二是各级领导干部的伦理道德建设也必须实现制度与伦理相结合的建设模式, 对于一般公民是道德范畴要求, 对于领导干部就不仅是道德范畴而且应当是制度范畴的要求。
(二) 制度伦理与制度创新
从对制度伦理功能的论述可以看出, 制度伦理与制度创新有着天然的联系。制度伦理的评价、调节及整合功能都从微观层面给制度创新提供了可能及具体实现途径, 而制度伦理的规范、道德义务落实及道德建设功能则是制度创新实体化结果。首先, 制度伦理的评价调节及整合功能在一个微观层面, 为制度创新做出前期准备工作;其次, 制度伦理的规范、道德义务落实及道德建设功能将制度创新从可能变成了现实。制度伦理与制度创新的联系具体有两点。
1、制度伦理乃是制度创新的主观条件之一。
人们从制度伦理的角度对某一制度作出“不好” (“不应该”、“不正当”) 的道德评价, 进而形成一定的舆论压力, 是诱发制度创新的群众基础。为此首先要强调的是意识形态的3个方面, 首先, 它是一种节省的方法, 个人用它来与外界协调, 并靠它提供一种“世界观”, 使决策过程简化;其次, 意识形态与个人所理解的关于制度公平或正义的伦理道德判断不可分割地交织着;再次, 当个人的经验与他们的意识形态不一致时, 他们会改变自己的思想观念。因此, “道德伦理行为准则, 是构成制度约束的一个重要部分, 是个人在与环境斗争时发展的现实 (意识形态) 结构派生出来的。”耐人寻味的是, 与我国哲学界一些人大书特书“淡化意识形态”相反, 新制度学派却极为重视意识形态在制度创新中的作用, 把它看作减少其他制度安排的服务费用的最重要的制度安排。
2、制度创新最重要的就是制度立法。
制度伦理功能最终极的标志就是伦理立法。伦理立法是以立法、制度的方式确立对机构组织以及工作人员的伦理要求, 并以此机构组织行为。有观点认为, 伦理和立法是互不相容的, 把伦理和立法连接在一起是不正确的。其实伦理与法律虽然有着严格的区别, 但是二者又具有同质性, 都是关于权利和义务的规范, 在内容上也是相互渗透和相互贯通的。伦理是立法的依据, 立法则是一定伦理精神的体现。在现代社会, 二者的功能和目标也趋于一致, 都是为了维护公平、公正的社会秩序, 实现人的自由和权利。因此, 博登海默曾指出“那些被视为社会交往的基本必要的道德正义原则……都是将道德观念转化为法律规定的例子”, 可见伦理立法与制度立法一脉相承。
三、结束语
制度伦理是管理制度体系的重要内容, 当代中国的制度创新是权利与义务、秩序与效率、公平与速度的结构性调整时期的制度创新, 基于善的道德、基于道德的制度伦理在制度创新中起着不可替代的作用。中华民族的复兴, 有赖于全社会各行各业各界的制度创新, 制度伦理的研究应当充当理论先行者, 为制度创新做出应尽的理论支持。
参考文献
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篇4：权健老板:学恒大要复制+创新
曾经是媒体人出身的束昱辉如何转型成为亿万富翁？曾经捐款1个亿却不为人所知的束昱辉为何一改往日不喜抛头露面的习惯？他为何向梅西询问报价？小罗、阿德为何与泰达擦肩而过？他的终极足球梦想到底是什么？关于权健介入足球的种种问号，新浪体育在7月8日对权健老板束昱辉进行了独家视频专访。
权健是直销从来不是传销
新浪体育：关于权健品牌曾经有过争议，甚至很多人认为权健就是搞传销的企业，那么权健到底是什么样的企业，这次进军足球圈是否为了重新树立企业品牌呢？
束昱辉：一个企业品牌的宣传应当是传递一种正能量，但是稍有不慎也可以带来负能量的东西，就像这次为泰达引进孙可的事情最终失败，也给我们带来了负面的事情。就像这么多年来，很多人说我们是传销，其实现在很多人不明白什么是直销什么是传销。所谓传销，就是通过一种欺骗的模式来骗取百姓的钱财，通过这种模式获得非法钱财，而我们不是的。我们是经过商务部批准的合法的直销企业，别人非要给我们往传销模式上靠，给我们品牌带来了负能量，这确实给企业带来了不小的影响。
新浪体育：雅安地震的时候你曾经捎了1个亿，但却没有现在出名，或者说那个时候你并不想出名，但现在却因为足球出了名。
束昱辉：的确，对我个人来说，我不喜欢抛头露面的人，过去我有很多机会出名，我是一个追求自我，有一些想法与目标的人，同时我也是喜欢安静的人，别的企业家获得财富是去享受人生，可能我的财富不是最大，但也不少，而我最大的快乐还是帮助需要帮助的患者去治病，还要去研究一些药方。我们企业办公区在郊区，平时也是生活办公在一体，我可以一两月不出门的。我确实不喜欢抛头露面。但我们的企业理念就是社会需要什么，我们就做什么，而不是我们喜欢什么就做什么。或者说是老百姓喜欢什么就做什么，比如说现在的中国足球不如外国足球精彩，所以老百姓喜欢看外国足球，老百姓可能也想看中国足球，但觉得不精彩，所以为了满足老百姓的需要我就做中国足球，还是那句话，什么事情难我做什么，所以为了做足球，我只能抛头露面。
新浪体育：2013年雅安地震的时候你捐款1亿的想法，当时应当是作为一种慈善之举，现在投身中国足球是不是也带着一种慈善和公益的心态来做足球的？
束昱辉：捐款给灾区或者是医疗救助是一种慈善或公益，搞足球也是一种公益的行为，如果中国足球现在做得好可能我不会参与，但是现在中国足球做的不好，习主席和所有球迷都盼望中国能够实现自己的足球梦，不管是大局讲，还是为了中国球迷，我们都有义务来支持中国足球的发展。但是我搞足球绝不是为了某种回报，包括我进行捐款可能会去观看怎么用、用在哪里，但不需要老百姓知道这笔钱是我捐助的。现在雅安建立一所庐山人民医院，很漂亮，还有很多社区服务站，他们的卫生局带我去观看过，我在远看看着很高兴，因为看到老百姓很开心，我觉得这是人生价值的体现。如果把钱放在银行里，那就是印刷品，我现在把钱花在足球上，如果能给球迷带来了快乐，那同样也是价值体现。
新浪体育：谈论足球话题之前，我们还是想问一个问题，您当初是如何取得今天的成功，作为江苏人，为何要扎根天津？
束昱辉：我已经在天津生活了18年，我原来也是个媒体人，最早的时候在北京工作，在卫生部下面有个保健杂志社工作了3年多的时间。杂志社下面有个保健俱乐部，后来去了俱乐部工作，再后来我发现在天津运营俱乐部的费用要比北京的费用少一半，我就来到来天津。俱乐部做起来之后，进行了更名。当然，在我来到天津，后来成立自己的企业之后，天津政府等方方面面也给予我很大的支持，天津已经如同我的第二故乡一样，可以说江苏是我的老家，天津是我的新家，我们户口都落在了天津，未来我的后代就扎根天津，所以我决心搞足球就先从天津足球搞起。
目前的中国足球属于拼钱时代
新浪体育：刚才你已经提到了一个观点，就是什么事情难做就做什么，足球难就做足球，那么现在你接触足球也有半年多的时间了，你觉得搞足球难吗？
束昱辉：搞足球如果只是在中国内部自己来搞，说难也说不难，因为是中国球队与中国球队之间的比赛，这个不难。但是我们搞足球的最终目标是想让中国足球在世界足球上有较高的地位，我觉得现阶段很难。我觉得有几个根本问题需要解决，比如说人才问题。所以我们从现在开始要为十年后作准备培养自己的人才，从现在开始为十年后做准备。如果现在从青少年开始抓起，可能10年之后要把足球搞上去就不难了，否则十年之后还会很难。
新浪体育：现阶段在中国搞足球是不是可以理解成经济实力的比拼？
束昱辉：是的，现阶段足球就是处在拼钱的时代，因为事实就是这样。在中国足球目前的人才比拼上，每个队都要靠外援，所以有经济实力的俱乐部搞足球不难，但对于没有经济实力的俱乐部就很难，甚至有些俱乐部转手做不下去，这是很多俱乐部难搞的一方面。
所以，为了将来不比烧钱，中国俱乐部就要进行人才培养，从青少年开始，一直到一线队，我们一直准备这个过程在积极的准备中，如果从现在开始我们下定决心，为10年后准备。一个俱乐部从经济上进行准备说并不难，但人才储备方面是难的。
新浪体育：经济基础对于一家俱乐部的重要性有多大？
束昱辉：从中超排在前几名的球队就可以看得出，都是有经济实力的大俱乐部，而排在后几名的球队，或者是保级球队都是多数经济实力基本不算太好。因为目前在中超取得好成绩多数都是凭借好的外援、外籍教练，以及好的内援球员，而这一切都要靠经济实力支撑。所以现阶段一支球队想打出好的成绩经济基础是第一，这是眼前。但今后，就要从后备人才的培养上来说了。他们都是靠经济实力来支撑的，做一个球队打出好的成绩，经济基础是第一。
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现在中国足协在外援方面规定，每支球队可以引进5个外援，如果有一天外援的规定有了变化，比如外援名额限制了，那就不是经济的问题了，而是我们中国足球的后备的培养问题了。我觉得引援规将来一定要应当进行调整，中国的足球不应该永远拼经济实力，还是应该拼自己的人才队伍的建设。
梅西报价3亿欧元、小罗未来或频繁出现
新浪体育：还是要谈到孙可的6600万元转会费，你觉得中国球员值这个价格吗，付出这样一笔转会费后悔过吗？
束昱辉：对于孙可的引进工作我曾经告诉我们负责此事的副总一句话：不惜一切任何代价，一定要成功。我认为在中国现在有钱可以买到好的外援，但中国本土球员有钱不一定能够买到。孙可作为国家队顶级球员，这么多年中超能出几个这样的球员，所以这不是价格的问题，而是价值的问题。
我也想通过孙可事情，对中国足球的未来发展起到一个促进作用，让更多的俱乐部愿意培养年轻球员，舜天的郑总跟我说：一个孙可的转会费把舜天这么多年的培养费用都赚出来了。只有这样，才会有更多俱乐部愿意培养好的球员，同时也让很多孩子愿意踢足球。中国足球从青少年抓起，首先需要家长支持，中国家长怎么才能愿意孩子踢足球，可能他看到孙可价值达到了6600万，会让中国的家长们产生一些想法的，这也会有助于中国足球未来的发展。
新浪体育：恒大进入中超之后之后用一系列大手笔转会提升了中国的转会市场价格，这一次你把中国转会市场价格进行了又一次提升，是这样吗？
束昱辉：我一直认为中国球员也应当体现个人价值。从国际转会市场上来讲，很多好的球员，踢得好的自然身价也高。中国人可能不敢想中超能否引进梅西或者C罗，事实上我确实和梅西联系过，梅西跟我说：他的转会价格、工资加上他的违约金达到3个亿欧元。我想说，在国外有梅西，有小罗，在中国为什么就不能出现在这样的足球人物呢？如果说恒大的进入可以说抬高了外援到中国的价格，现在通过我来抬高内援的价格，通过更多的中国球员来踢足球，来提高中国球员的水平，只要中国球员水平提高了，我们对外援需要求不大之后，这样就可以降低外援的市场价格。
如果未来10年，我们的球场上都是中国人，没有外国人，那俱乐部的负担就小了，那才是真正实现中国足球梦。现在各个俱乐部比的名次基本靠外援，那不是真正的中国足球。但现阶段我们也同样要引进好顶级外援，因为我需要好的成绩，这样才能有好的说服力，我要更多的人来和我一起参与中国足球，未来打造全华班的中国足球联赛。
新浪体育：我们听说权健曾经打算引进小罗是吗？
束昱辉：在泰达的时候我确实要引进小罗，我们还曾经打算引进罗比尼奥，一个是阿德里亚诺，除了孙可还有2个国脚，不便公开名字，都已经谈好了，本来今年就准备让泰达冲击亚冠了。但是这些内援外援因为种种原因没有实现，现在一切都过去了，只能说遗憾。
小罗虽然被内部否定了，但这种否定并不能否定小罗的个人价值，我不排除未来还会请小罗过来，几天前他在日本的时候给我电话，他说想来看我，我说我现在连俱乐部都没有了，你别来看我了，后来小罗很失望的回国了。
未来我肯定要引进国外这些人们耳熟能详的明星来我们这里，但不是参加中超联赛，而是带我们这里的小孩玩足球、学习足球。我不让教练来带小孩，我要让这些球星来带我们的小孩玩，比如像小罗就可以。
像小罗这种球员的到来不仅仅是足球场上的作用，同样有很多场外的作用。就像孙可跟我说小罗就曾是他们心目中的偶像，他们可以跟着小罗学到很多东西，比如他的脚法，比如还有传球的技巧，比如说如果他在场上，至少会耗费对方2个人来防守他，包括他的顶球，定位球，任意球都对对方有非常大的威胁，还有他的精神力更是非常重要的。虽然现在我还不敢肯定的说小罗来到我们的球队，因为哪个队员要来必须要经过主教练的同意，但是我能肯定的是未来小罗也许会频繁的出现在我们的球队中，可以带我们的小孩玩足球。虽然小罗现在的转会身价不能跟梅西、C罗比，但是小罗的场外价值并不逊色他们。我的思考就是希望中国俱乐部能够有一天也培养出自己的世界级球员，这样外援球员的价格就下来了。
孙可级别的内援至少还有3个
新浪体育：新闻发布会上你已经说过明年要打造一个中超顶级班底的阵容，是否还要买入孙可这样顶级的队员？
束昱辉：像孙可这样级别的至少3个，这是内援。还有世界级的外援，所以我们明年打造的阵容肯定是中超顶级配置。现在很多人我们都取得了联系。但是现在我们遇到一个问题，包括很多的中国球员和外援都有这样的想法，就是他们更愿意选择中超而不愿意选择中甲球队，这给我们造成了非常大的困扰，当然这不是不能解决的问题，我们要去做他们的思想工作。
今年我们接手松江之后内援已经没有名额了，那么我们就在不占名额球员身上下功夫，比如这次引进了21岁以下的留洋球员向柏旭。同时我们还会在球队奖励机制上下功夫，在球员的情感上面下功夫。 接下来我们会请来一些不坐在指挥席的教练，与现场的教练进行交流，就是为了保级成功。明年我们肯定会有顶级的教练，还有顶级球员进来，当时我们还要加强管理。俱乐部管理一定要大公无私、一切以大局为重、同时也要人性化。
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新浪体育：与泰达分手之后，和松江的接触由多久从恋爱期转到结合期的？
束昱辉：松江一直是我们关注的球队，中甲第10轮的时候，我看到松江当时已经排名最后一名，当时虽然我们还在与泰达合作，我和原来的松江的总经理李微奇交流，我问他们下半个赛季有几个名额，李维奇说有两个名额。那个时候我就告诉他，虽然松江俱乐部与我没有任何关系，但是我愿意帮助你，因为我不希望看到这支天津的球队已经进入保级区了，内外援由我来买，我送给你，就是为了帮助球队脱离保级区。
但是后来李微奇说，我们不能让你买内外援，因为你也不是我们的赞助商，我们没有给你任何回报，所以这种情况下他们自己引进了一个新的外援和内援。现在我们进入了虽然没有名额可用，但这个时候我们进入可以给天津松江带来一针强心剂，给他们带来兴奋点，可能我们不介入，松江就会很危险。当然，这些事情也不是最主要的，主要的是泰达的事情促成我们做出这样的决定。
我想说一下，其实我们差一点就收购外省俱乐部，可以说在第二天10点就准备要签协议收购省的中超球队前，我一个晚上想来想去，最后凌晨一点多把副总叫回来，我说思来想去还是决定要买入天津的球队，所以就和松江联手结缘了。
新浪体育：外界有个玩笑，说原本想给泰达买个孙可，现在变成给孙可买了个球队。
束昱辉：当时我们想去外省买个中超队就是出于这样的想法，因为想给孙可一个好的转会去处。但是后来买松江不是这样考虑，买松江和孙可没有关系，不是为了孙可考虑才买松江的。因为买松江之前已经和舜天谈成协议，孙可可以暂时借给舜天。当然，我也和孙可聊过，不管明年不管什么情况希望他能够迅速归来，因为这是你的球，未来三五年这里都是你的球队，而且我告诉他这支球队是能够陪伴你一生的球队，你未来也许就是这支球队的负责人。他说先把这半年踢完，然后再考虑考虑。
学习恒大要复制更需创新
新浪体育：未来肯定要进入中超，如何今年中超的形势，觉得国安、恒大、鲁能谁能夺冠？
束昱辉：今年真的不敢说，足球的变化性很大，有时候一场球踢4个门框也是正常的，我觉得足球场上偶然性非常大，这几支球队他们做的都很好，我要向他们学习，今年谁拿到冠军都不意外，因为他们是我学习的榜样。
新浪体育：你怎么看恒大短短几年所取得的成功，是否会复制恒大模式？
束昱辉：学习的过程中，有的地方肯定要复制，但是更多的地方是创新。我们要学习恒大取得好成绩，代表中国踢亚冠、代表中国参加世俱杯，给中国球迷带来快乐，因为不管是哪队只要给中国人民带来快乐与自豪，都是最棒的。
新浪体育：你指的创新是曾经提出过的进球奖金翻倍奖励制度吗，我听说按照这个奖励方法，进一个奖50万、进两个球奖 100、进三个球奖200万、进四个球奖400，如果以此类推像恒大上一轮7：0战胜那就是3200万奖金了。
束昱辉：这是在泰达时的一种想法，在泰达的时候准备用倍进制奖金，当时被否定了。去年泰达排名12名，我们和他们一起交流，一方面进行情感上的铺垫，一方面希望通过奖励政策来鼓励球队，比如说采取这种进球奖金翻倍制度。
我们以后会利用净胜球的奖励方法，比如赢了的基础奖金是多少，这也是恒大现在的作法，像他们和力帆的比赛就是这样方式。但我刚才说了，要复制，更要创新，像进球倍增的奖励制度可能在中超联赛之中不会使用，但未来可能要拿到亚冠或是世俱杯上使用。我觉得如果企业有这样的能力给球员多发点奖金，对他们是激励。还是那句话，中国球员收入高了，未来对培养孩子学习足球同样是一种激励，当然这种奖金政策不是所有俱乐部都需要模仿。
足球能够带给我不一样的快乐
新浪体育：有了和足球接触的这段时间，你觉得足球带给你的快乐有哪些？
束昱辉：歌唱家韩磊是我的朋友。我说让他帮我写一首歌，韩磊说歌的开头两句话就是：男人就要踢足球，男人就要争上游。
是的，作为任何一个男人争上游这种好强心都是存在的，接触足球最大的快乐就是一场胜利后的喜悦。当然，同时也有烦恼，那么一场失败的沮丧，球员们很低落，我的心情也跟着不好。足球的快乐是给我一种挑战的机会，还有就是学习的过程中产生很多无形的乐趣，以及对未来远景的憧憬。
新浪体育：和足球的事业比起来，过去研究医药治病救人的事业，哪个给你带来的快乐更多一些？
束昱辉：过去搞医疗和中草药方面时的快乐就是开发一个新的产品感到非常快乐，那是很大的快乐。另外就是帮助一个患者死里逃生，特别是他没有经济实力情况下接受治疗重新获得新的生命与健康。当这样的患者对我说一声感谢的时候，那种快乐是我人生价值的一个体现。也许过去是针对小人群，比如对某一个患者。现在这种快乐是来自大范围的，我现在想让天津人民收获来自足球的快乐，未来有那么一天我们能够代表中国走向亚冠、走向世俱杯，那就是带给是全国人民的快乐。所以，足球是可以带给很多人的快乐，同时也可以把这种快乐带给自己。也许这份快乐就是一种财富，这种快乐既可以带给自己，也可以给别人，我想这就是搞足球所希望的回报。
篇5：权健奖金制度讲解
(零售业绩的1.5%，月结月发)
任何个人当月个人零售达到0PV，即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。
六、管理奖：
(零售业绩的29%，月结月发)
级别 合格五星部门 管理奖 紧缩代平均收入/年
初级经理 1T 16% (6% 5% 5%) 3~~5万
中级经理 2T 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10万
高级经理 3T 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30万
钻石经理 4T 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50万
皇冠经理 5T 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100万
皇冠大使 6T 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100万以上
(1 2 3 4 5 6 7 8)代
条件：当月T ≥ 8000PV GX ≥ 4000PV G ≥ 300PV
T ――合格的五星部门;
GX ――个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩);
G ――个人业绩;
七、福利奖：(月结月发)
1、中级经理及以上，享受1%旅游基金;
2、高级经理及以上，再享受1%全球分红;
3、钻石经理及以上，再享受1%全球分红;
4、皇冠经理及以上，再享受1%全球分红及1%购车基金(累计到20万元奖名车一部);
5、皇冠大使，再享受1%全球分红及1%购房基金(累计到100万元奖豪宅一套)。
篇6：权健奖金制度讲解
奖金制度
两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。
优势：业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。
当个人一次性销售或消费达8640元产品，即可申请成为公司的经销商。可获得以下回馈：
(1) 长期享受未病工程产品买一赠一(5.折)优惠。
(2) 长期享受末病工程产品3折优惠。
(3) 长期享受销售和分享产品的奖励。
(4) 免费培训火疗技术(市场价5000----8000元)
(5) 免费培训产品搭配和产品销售技巧。
(6) 可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。
(7) 可获得一个网上办公平台。
一、品牌推广奖：(周结周发)
1、一个VIP顾客资格(960)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV：1920PV的比例计算消费额，可获取每对220元推广奖，每周最高达1万元。
2、一个经销商资格(6720)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV：1920PV的比例计算消费额，可获取每对260元推广奖，每周最高达5万元。
二、培育奖：(周结周发)
当A、B业务区首次各累积达到19X960PV时，可一次性获得3000元的回馈。
三、合作奖：(周结月发)
1、享受直接上属推广奖的10% ;
2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ;
获取上下合作奖的条件：
个人累积完成1000PV零售(一次完成，无限享受);
个人当月完成300PV零售;
个人当周完成一次1920PV：1920PV。
四、销售奖：
(零售业绩累计完成达2.8万，奖励21%，月结月发)
个人或团队零售业绩累积达：
业绩PV： 1千~6千 → 6千~1.2万 → 1.2 ~2万 → 2 ~2.8万 → 2.8万
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
级别： 一星 二星 三星 四星 五星
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
回馈额: 9% 12% 15% 18% 21%
篇7：2013最新权健奖金制度
两种加盟资格、七大奖项、十一个级别。
优势：业绩永远累计不归零、级别只升不降、享受上属推广奖的10%。
当个人一次性销售或消费达8640元产品，即可申请成为公司的经销商。可获得以下回馈：
（1）长期享受未病工程产品买一赠一（5.折）优惠。
（2）长期享受末病工程产品3折优惠。
（3）长期享受销售和分享产品的奖励。
（4）免费培训火疗技术（市场价5000----8000元）
（5）免费培训产品搭配和产品销售技巧。
（6）可以有资格考到公司的全国通用的康复师资格证书。
（7）可获得一个网上办公平台。
一、品牌推广奖：（周结周发）
1、一个VIP顾客资格(960)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV：1920PV的比例计算消费额，可获取每对220元推广奖，每周最高达1万元。
2、一个经销商资格(6720)只需要建立A、B两个业务区, 两区按1920PV：1920PV的比例计算消费额，可获取每对260元推广奖，每周最高达5万元。
二、培育奖：（周结周发）
当A、B业务区首次各累积达到19X960PV时，可一次性获得3000元的回馈。
三、合作奖：（周结月发）
1、享受直接上属推广奖的10% ；
2、享受下属第二、五、八层推广奖的10% ；
获取上下合作奖的条件：
个人累积完成1000PV零售（一次完成，无限享受）；
个人当月完成300PV零售;
个人当周完成一次1920PV：1920PV。
四、销售奖：
（零售业绩累计完成达2.8万，奖励21%，月结月发）
个人或团队零售业绩累积达：
业绩PV： 1千~6千→6千~1.2万→1.2 ~2万→2 ~2.8万→2.8万↓↓↓↓↓
级别：一星二星三星四星五星↓↓↓↓↓
回馈额:9%12%15%18%21%
条件：个人零售业绩当月不低于300PV。
五、卓越奖：
（零售业绩的1.5%，月结月发）
任何个人当月个人零售达到20000PV，即可享受 1.5% 全球零售业绩分红。
六、管理奖：
（零售业绩的29%，月结月发）
级别合格五星部门管理奖紧缩代平均收入/年初级经理1T16%（6% 5% 5%）3~~5万中级经理2T20%（6% 5% 5% 4%）5~~10万高级经理3T23%（6% 5% 5% 4% 3%）10~~30万钻石经理4T25%（6% 5% 5% 4% 3% 2%）30~~50万皇冠经理5T27%（6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%）50~~100万皇冠大使6T29%（6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%）100万以上（12345678）代
条件：当月T ≥ 8000PVGX ≥ 4000PVG ≥ 300PV
T——合格的五星部门；
GX ——个人小组业绩（包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩）；
G——个人业绩；
七、福利奖：（月结月发）
1、中级经理及以上，享受1%旅游基金；
2、高级经理及以上，再享受1%全球分红；
3、钻石经理及以上，再享受1%全球分红；
4、皇冠经理及以上，再享受1%全球分红及1%购车基金（累计到20万元奖名车一部）；
5、皇冠大使，再享受1%全球分红及1%购房基金（累计到100万元奖豪宅一套）。
我们的微信公众平台账号：Quanjian310
篇8：权健自然医学奖金规章制度详解
个人当月零售≥0元，即可参与当月全球零售业绩1.5%的分红。
六、管理奖：
T-------------合格五星部门(累积完成28000，当月≥8000 )
GX---------个人小组业绩(包括个人业绩、非五星部门业绩、不合格五星部门业绩)
G-----------个人业绩
合格初级经理条件：当月 T≥8000 GX≥4000 G≥300
七、福利奖
平均年收入
初级经理 1T 16% 3，0000-----5，0000
中级经理 2T 20% 1%旅游基金 5，0000----10，0000
高级经理 3T 23% 1%高级分红 10，0000----30，0000
钻石经理 4T 25% 1%钻石分红 30，0000----50，0000
皇冠经理 5T 27% 1% 皇冠分红 50，0000----100，0000+1%购车基金(20万发车)
篇9：权健制度
2018中超联赛日益临近，天津权健在经过转会窗一系列的补强后，新赛季的球员名单也大致出炉。以下为您盘点2018赛季天津权健球员名单号码
2018天津权健球队名单球衣号 球员 位置 生日 国籍 身高 体重1 张鹭 门将 1987-09-06 中国 192 85 刘盛 后卫 1989-09-08 中国 184 74 王杰 前卫 1989-01-14 中国 184 80 刘奕鸣 后卫 1995-02-28 中国 189 76 杨善平后卫 1987-10-28 中国 188 80 裴帅 前卫 1993-01-14 中国 185 79 7 赵旭日 前卫 1985-12-03 中国 185 80 杨旭 前锋 1988-02-12 中国 188 70 帕托 前锋 1989-09-02 巴西 180 72 黄龙 前卫 1993-01-08 中国 178 75 刘越 前卫 1997-09-14 中国 174 63 16 郑达伦 前卫 1994-02-11 中国 170 67 苏缘杰 前锋 1995-04-14 中国 178 75 张诚 后卫 1989-06-28 中国 179 68 王晓龙 前卫 1986-03-11 中国 176 68 张源 前卫 1997-01-28 中国 184 72 权敬源 后卫 1992-01-31 韩国 189 83 杨君 门将 1980-06-10 中国 187 80 钱宇淼 后卫 1998-02-07 中国
糜昊伦 后卫 1993-01-10 中国 175 60 刘逸 前卫 1997-01-26 中国 170 68 莫德斯特 前锋 1988-04-14 法国 186 73 维采尔 中前卫 1989-01-12 比利时 186 73
文俊杰 后卫 1997-04-16 中国 183 70
孙启斌 门将 1991-11-06 中国 190 80
储今朝 后卫 1993-01-11 中国 182 78
孙可 前卫 1989-08-26 中国 180 70
王永珀 前卫 1987-01-19 中国 178 71
篇10：权健如何起步课程大纲
一、经销商如何起步运作：
1、职业定位，学习业务基础，熟练产品与疾病搭配，熟练火疗业务。熟练易和系统三网合一的市场战略。熟练掌握权健六大商业项目。
2、如何在地面拓展市场
3、如何在互联网拓展市场。
4、如何带领小组团队。
5、做好复制培训教育。
8、做好小组团队的咨询线，保持与领导老师的个人紧密关系。
9、积极参与培训学习。
二、火疗店铺单店与服务中心如何起步运作
1，消费者会员 集中力量，做重点。
2，火疗收费 收费不是唯一，推广火疗和产品疾病搭配治愈患者才是重点。3，传统销售 不会销售产品说明不会销售自己，销售是营销的基本功。4，异业联盟美容院 足疗馆 生活馆都是我们的联盟对象，火疗是敲门砖。
5、招收学员，火疗培训，开发市场空间。
6，拓展连锁B级店易和生活馆和火疗馆大力连锁加盟。并且全力以赴辅导协助成功经营。
三、企业化运作您的团队
权健易和系统本地必须要成立领导班子，分工明确，各尽其责，各尽其能。
1、每个市场必须确定一人分管全局的团队领导人，并有能力组织当地的会员积极参加各种有意义的会议。
2、每个市场必须培训出一个非常优秀的火疗师，并有能力培训当地市场的火疗技术。
3、每个市场必须培训出一个非常优秀的主持人，并有能力培训出当地会议的主持人。
4、每个市场必须培训出一个非常优秀的产品讲师，并有能力培训当地会员熟练讲述权健的各款产品。
5、每个市场必须培训出一个会讲公司计划的讲师。并有能力培训当地会员熟练讲述权健的销售计划。
6、每个市场必须教出当地会员开拓新市场的方法，知道怎样集中优势力量，利用好火疗技术开拓出新的市场，并培训长大。
7、每个市场必须培训出一名非常优秀的检测师，并有能力为当地的亚健康人群准确的检测出身体状况。
8、每个市场必须培养几个成功的火疗馆，一定要让他们赚到钱，以稳固市场。
9、要以专卖店为中心，一周一次小培训，一月一次大培训，主要培训火疗减肥技术，产品知识等，让大家学有所得。
篇11：权健火疗能带给您什么
权健国际自然医学有限公司是推广全国健康工程的实体单位。为了让热爱健康的每一个人都能健康长寿，提高全民族，全人类的身体素质，免费传授普及火疗技术。
2，是服务于社会投资少见效快的创业最佳门路
3、秘方专治：风湿 类风湿关节炎 牛皮癣 男性前列腺 输尿管结石 便秘 女性乳腺增生 月子病 痛经 小儿疝气 羊角风 胃病 慢性鼻炎 咽炎 糖尿病 烧烫伤 颈椎病 火疗 养颜 减肥
前期学会这个技术可以在家里做，也可以上门做。当然最好的办法是开一家店，让需要健康的广大消费者受益，因为这是一种绿色疗法。对人体没有任何的毒副作用，深受老百姓的喜欢。
起源于古代宫廷、是古代宫廷御医根据中国传统医学脏腑、经络、气血理论和现代神经、循环、消化、代谢理论，在古代熏蒸疗法、民间的热敷疗法、道教火烧疗法的基础上研究出的中医秘方
权健火疗是现代科学和中国玄学的结晶，再加上与之配套的植物精油——权健火龙液，更是使火疗成为人类保健史上具有划时代意义的养生保健方法。权健火疗的特点
不同于中西医，但具备了它治病的特点
不同于针灸、刮痧、按摩、拔罐等，但具备了它治病的功效 广泛性
作用于全身各个部位，无禁区 作用于全身数十条经络，无风险 作用于身体上百个穴位，无死穴
治疗上百种疾病，无毒副作用 十大禁忌
1.阴天下雨2.孕妇3.经期4.癌症5.精神恍惚6.严重心脏病7.严重糖尿病8.肾功能不全 9.高血压（170以上）10.皮肤病 注意事项
1.不能空腹2.饭后1小时3.火疗前后应大量喝温水（决不允许吃冷饮或冷食）4.火疗后2小时内不能碰凉水，12小时不能洗澡5.当场做完火疗后必须在床上平躺45分钟 小周天 任脉：阴经之海
肾经：主治泌尿生殖系统、呼吸系统、消化系统、神经系统等病症 胃经：主治胃肠等消化系统、神经系统、呼吸系统、循环系统和头、眼、鼻、口、唇等病症
肝经：主治肝胆病症、泌尿生殖系统、神经系统、眼科病症 脾经：主治胃肠消化、疲乏无力 带脉：约束诸经 腹部共有11条经络 督脉：阳经之海
冲脉：是五脏六腑十二经脉之海，（五脏六腑都禀受它的气血的濡养）膀胱经：主治与其相关的脏腑病证和有关的组织器官病证 华佗夹脊穴：第一胸椎至第三胸椎主治上肢疾患；第一胸椎至第八胸椎主治胸部疾患，第六胸椎至第五腰椎主治腹部疾患，第一腰椎至第五腰椎主治下肢疾患 火疗的适做范围
各种疼症、无菌性炎症、慢性功能性的内脏疾病、美容、减肥、保健 火疗的顺序
毛巾的拧法及应用部位
四面干：头、眼、鼻、耳、手、脚、腹、面 三面干：背部、胳膊、腿
烧头部：治疗脑血栓、脑萎缩、脑供血不足、失眠、头痛、神经痛、神经衰弱、无名状头痛、记忆力减退、脱发、秃头、白发 烧眼部：治疗视物模糊、眼干、眼涩、迎风流泪、近视、远视、玻璃体浑浊等眼部疾病
烧鼻部：治疗鼻窦炎、过敏性鼻炎、鼻塞、流鼻涕 烧耳部：治疗耳聋、耳鸣、中耳炎、耳冻伤
烧面部：治疗面瘫、面部神经麻痹、口眼歪斜、面部发紫、反应迟钝及各种面部疾病
烧腹部：治疗肠炎、胃寒、腹胀、消化不良、呕吐、便秘、月经不调、痛经、子宫糜烂、附件炎、宫颈炎、阳痿、早泄、体热、性冷淡 烧颈椎：治疗椎管狭窄、强直僵硬、筋膜炎
烧背部：治疗僵硬强直、浑身难受、感冒发烧、腰间盘突出、腰椎管狭窄、肩周炎、肩酸痛、肾炎、肾虚
烧胳膊：治疗受风、着凉、手臂无力、上肢浮肿、屈伸困难无力 烧手部：治疗麻木、手肿、萎缩、风湿、类风湿、手指甲不长 烧腿部：治疗风湿、类风湿、腿肿、腿胀、萎缩、麻痹、抽筋、经络不通、静脉曲张、脉管炎