公司制度目录

2024-05-04

公司制度目录(精选11篇)

篇1:公司制度目录

目录

1、华都酒店关于员工工装管理的有关规定„„„„„„„„„„„„„„„12、职工之家管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23、关于公司使用公章的若干规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„34、酒店总经理助理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„45、人事主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 员工入(离)职流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 员工离职流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 员工入职培训流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 关于考勤制度的若干规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 华都酒店关于休假制度的有关规定„„„„„„„„„„„„„„„„„11 管理型员工考核晋升„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 管理型员工考核晋升表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 管理人员考核表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16 星级员工考核晋升„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„17星级员工考核晋升表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 星级员工考核表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„216、企划部主管„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22企划部部长职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23企业企划部门的职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24酒店企划部工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 企划岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„267、质检部岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27文献华都酒店质检制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29华都酒店质检管理奖罚细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31质检考核处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„378、总监办文秘岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„40总经办文员每日工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„419、酒店财务部各岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„42

公司财务管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„48华都酒店关于仓库管理及票据核算的有关规定„„„„„„„„„„„„50仓库保管员岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„55仓库保管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„56冷库保管员岗位职责及库房管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„59市场采购员的岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„6010、后勤(维修)主管的岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61

维修工岗位描述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„62 维修工的岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63 维修班日常工作程序和标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„64 维修工作程序和标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6511、职工餐厅管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„66

员工用餐时间表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„67 员工餐厅就餐管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„68 员工食堂就餐管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„69 餐厅卫生制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7012、员工宿舍管理规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„71

洗手间卫生„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„72 宿舍空调管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7313、华都酒店内部车辆使用范围及管理制度„„„„„„„„„„„„„„„74

《华都酒店停车场管理规定》的执行通知„„„„„„„„„„„„„„7

5目录

1、华都酒店企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12、餐饮店每日工作时间与内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23、后厨与前厅如何协调„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„74、师带徒工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„105、点名会流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„126、华都酒店每日晨会流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„137、文献华都酒店沟通会流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„148、华都酒店培训流程(观看光碟)„„„„„„„„„„„„„„„„„„159、华都酒店读书会流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1610、华都酒店荣誉员工评比流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1711、华都酒店月总结表彰大会流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1812、华都大讲堂主持人工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1913、华都大讲堂音响师工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2114、音响使用规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2215、思想动态分析会说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2416、班组生活会会议说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2517、头脑风暴会说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2618、周工作例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2819、月例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2920、前厅“周冠军团队”考核评比标准„„„„„„„„„„„„„„„„„3221、关于评选月度优秀员工的规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3422、奖罚细则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„38

目录

1、职业经理人13级成长阶梯(前厅3—5年)„„„„„„„„„„„„„12、华都酒店前厅运营工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33、华都酒店店长职务说明书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„44、前厅经理岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 华都酒店经理工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75、客服经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 前台接待经理岗位职责(天泽街店)„„„„„„„„„„„„„„„„96、前厅主管岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 华都酒店主管工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„127、质检部长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 华都酒店质检工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„148、餐厅领班岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 华都酒店领班工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„169、领班、传菜部长、迎宾部长、质检主管巡视要求„„„„„„„„„„„17主管、经理巡台要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1810、吧台收银员的岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„19

微机录入人员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20收银员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21酒水员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22华都酒店吧台管理的有关规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23

华都酒店吧台结账规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24 华都酒店关于吧台结账的有关规定„„„„„„„„„„„„„„„„„2511、酒店保安员岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„27华都酒店保安工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2812、迎宾员岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„30

电话订台流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3113、传菜生岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32

华都酒店传菜部工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3314、服务员岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„34餐厅服务员培训提纲„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„35华都酒店服务员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„36餐厅服务员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„37餐厅服务技巧标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„38退菜服务规范及标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5015、保洁员岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51

洗碗工岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„52 华都酒店保洁人员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„53 华都酒店保洁人员工作流程(京广路店)„„„„„„„„„„„„„„5416、酒店内保工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„55

内保工作日志„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5617、京广路值班人员工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57

伏牛路值班人员工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„59 前进路值班人员工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6118、定包桌流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6219、婚宴包桌流程、生日宴包桌流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

3目录

1、职业经理人13级成长阶梯(后厨3—5年)„„„„„„„„„„„„„12、华都酒店后厨工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33、厨师长岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„44、厨师岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„55、荷台岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 荷台工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76、凉菜部门岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 凉菜间工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 冷拼间卫生制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„107、砧板岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 配菜部人员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„128、面点部门岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 面点部人员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„149、灶台岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15炒锅人员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1610、蒸锅人员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1711、水台洗菜工作人员职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„18水台人员工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1912、择菜部门岗位职责及处罚条例„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2013、厨房值班长工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21

砧板值班员工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22 打荷值班员工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23面点值班员工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24凉菜值班员工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2514、厨房奖罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2615、厨房成本控制管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„37

篇2:公司制度目录

1、人事制度

2、员工守则

3、员工绩效考核制度

4、印章管理制度

5、公司行文规定

6、文档管理制度

7、会议制度

8、合同管理制度

9、保密制度

10、车辆管理制度

11、购置和领用物品规定

12、财会工作管理规定

13、财务报销制度

14、业务招待管理办法

15、差旅费管理办法

16、暂借备用金管理规定

17、固定资产的管理规定

18、担保评审委员会工作规则

19、担保项目保后管理制度

20、担保业务操作规程

21、担保业务档案管理制度

22、风险防范办法

篇3:公司制度目录

坚持以公开为常态、不公开为例外原则, 是行政机关依法行政的基础性工作, 重庆市建立减轻企业负担政策措施目录清单制度是落实政务信息公开、优化发展环境的需要。通过以清单的方式向社会公布, 一方面可以进一步宣传减轻企业负担政策措施, 另一方面也可以督促行政机关认真落实各项减轻企业负担措施。该清单由重庆市经济和信息化委员会定期牵头收集制定, 报经重庆市政府常务会议审议通过后, 以市政府办公厅文件公布实施。

第一、二批政策措施目录清单分别于2014年8月31日、2015年2月15日公布实施。第一批目录清单共有17条收费减免及14条减负措施。具体政策包括:从2015年起免征企业产品质量监督定期检验费;取消房地产登记档案查询费;取消执行政府定价的建筑垃圾污染整治费等收费项目;各级集中采购代理机构免征微型企业的招标文件工本费和交易服务费;入驻工业园区企业首次进行标准厂房交易的, 免征转让手续费等。同时将暂缓征收船舶登记费、农作物委托检验费、企业注册登记费、矿产资源勘查登记费、个体工商户注册登记费、林权证工本费、林权勘测费、已生产药品登记费及生产药典、标准品种审批费等9项涉企行政事业性收费的执行期限顺延1年。为减轻小微企业融资负担, 重庆市规定, 担保机构为中小微企业融资性贷款收取的担保费率在2%以下的新增担保发生额, 由市财政补助担保机构0.5个百分点;对微型企业创业扶持贷款收取不高于1%担保费的新增担保发生额, 市财政给予担保机构1%的补贴;小微企业贷款抵押物评估费按不高于现行规定收费标准的50%收取等。据不完全统计, 截至2014年末, 第一批政策措施为企业减轻负担18亿元左右。

第二批政策措施目录清单共有39项政策措施, 包括25项收费减免政策、10项减负措施以及4项其它措施。一是在政府性基金方面, 自2015年1月1日起至2017年12月31日, 对按月纳税的月销售额或营业额不超过3万元以及按季纳税的季度销售额或营业额不超过9万元的缴纳义务人, 免征教育费附加、地方教育附加和文化事业建设费3项政府性基金。二是在行政事业性收费方面, 取消征地管理费、纺织品原产地证明书费、货物原产地证书费;暂停征收矿产资源勘查登记费、采矿登记费等5项收费;土地抵押登记费最高收费标准由2万元调整为1万元;自第二批目录清单公布之日起, 免征土地权属调查费一年;将地质成果资料费免征期再延长一年。三是在经营服务性收费方面, 取消特殊工种检测勘验及评议服务费、房屋租赁手续费等5项收费;2015年全年免收股权登记托管年度服务费;针对企业反映国土房管和工程建设领域收费负担较重的实际情况, 对经营性国有产权转让交易手续费等5项收费予以减免或调低收费标准, 并将除政府投资项目及政府委托服务的建设项目以外的工程勘察设计、招标代理服务等4项收费实行市场调节价。

此外, 为进一步减轻小微企业融资负担, 重庆市将严禁银行以综合回报为名实施“以贷转存”、“存贷挂钩”、强制搭售产品等行为;严禁银行与有截留客户贷款资金等行为的融资中介合作;在抵押评估、登记、保险、审计等环节开展免除不必要收费试点, 减轻企业融资的外部隐性负担。据不完全统计, 第二批清单上半年直接减轻企业负担6亿元。

篇4:新目录将完善基药制度

各地药品增补将严格控制

由于医疗机构在配备和使用国家基本药物之外,也允许使用省增补药品,如果增补药品过多,无疑将影响国家基本药物目录主导作用的发挥,甚至出现架空国家基本药物目录的情况。

国家卫生和计划生育委员会有关部门负责人表示,相关部门经过调查分析认为,随着新版目录的实施,今后各地增补药品的数量应该总体回落。

国家卫生计生委专门下发了《基层药品增补“回头看”工作方案》,在2013年4~6月组织开展“回头看”活动。今后,各地为适应基层防治需求,自行增补的药品品种(包括规格、剂型)都将严格管理。要按照“十二五”医改的部署要求,坚持由省级人民政府统一增补,不得将权限下放到市(地)、县(市、区)或基层医疗卫生机构,要严格控制增补数量和品种,严格执行国家基本药物各项政策。

新目录推动完善药物政策

国家卫生计生委有关部门负责人表示,有关部门还将进一步以基本药物制度为抓手,巩固完善基层运行新机制,稳固公益性的管理体制、长效性的补偿机制、竞争性的用人机制、激励性的分配机制以及规范性的药品采购机制。通过巩固基层综合改革成果,促进医保、医药、医疗互联互动,增加和扩大医改成效。同时,不断完善国家药物政策。

“基本药物目录是基本药物制度实施的龙头,2012年版目录实施后,对于完善国家药物政策将起到积极推动作用。”这位负责人介绍,新版目录增加了品种数量,优化了目录结构,增加了妇女儿童适宜品种和剂型等,将促进基本药物公平可及;药品质量安全监督管理部门将继续通过全品种覆盖抽验、全过程电子监管等方式,强化基本药物质量监管,药品质量安全水平将进一步提升;各地在规范基本药物集中采购机制过程中,把企业通过新修订GMP认证作为质量评价的重要指标,鼓励基本药物生产向优势企业集中,鼓励优势企业尽快通过新修订GMP认证,提升基本药物质量,促进医药产业结构调整和优化升级,支持优质企业可持续发展;通过加强培训教育,规范处方行为,指导临床合理用药,提高基层药学人员素质。此外,还要推动建立健全长效稳定的基本药物筹资机制,完善药品定价、报销等政策,丰富和创新药物政策内涵,逐步形成有中国特色的国家药物政策体系。(完)

实施基药制度:深化医改重要内容

2014年1月7日,国新办举行2013年中国卫生计生十大新闻及有关工作情况新闻发布会。国家卫生和计划生育委员会宣传司司长、新闻发言人毛群安在回答记者提问时表示,国家基本药物政策追求的目标是保障公众和医疗服务急需,实施国家基本药物制度是我们国家深化医药卫生体制改革的重要内容。

毛群安介绍说,2013年有一些被老百姓称为价廉物美的药经常出现短缺的事件,几次社会和媒体都给予了极大的关注。当出现这些药物短缺的情况之后,国家卫生计生委积极协调相关部门,来使这些药尽快保障生产供应。另一方面,我们要通过这些事件来研究长效机制,怎么样避免这样的事情再次发生。因为这个事情不仅仅是这一种药、两种药的问题,实际上是一个机制,就是我们怎么样保障公众急需,医疗服务急需,相对来说价格又不是很高,这正是我们国家基本药物政策所追求的目标。

篇5:公司管理制度目录

一、财务部

1、现金管理制度

2、公司报销制度

二、行政部

1、公司差旅管理制度

2、公司车辆管理制度

3、保安管理制度

4、办公行为规范

5、会议管理制度

6、宿舍管理制度

7、电话、传真管理制度

8、员工手册

9、印章管理制度

10、计算机及网络管理制度

11、办公用品、物资管理制度

12、公司安全、卫生管理制度

三、营销中心

1、业务部规章制度

2、工程部规章制度

3、业务应酬费用管理制度

4、工程报销管理制度

5、业务报备制度

6、展会制度

四、生产部

1、采购管理制度

2、仓库管理制度

3、车间管理制度

4、客服部管理制度

5、生产部奖惩办法

6、安全生产管理制度

7、借料管理制度

8、ERP使用管理制度

五、研发部

1、项目评定制度

2、产品研发管理制度

六、总经办

1、文件及档案管理制度

篇6:药业公司管理制度目录

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。必须自觉遵守党纪国法,遵守公司的规章制度,严格要求自己,杜绝一切违法乱纪的行为,敢于同不良倾向行为做斗争。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的.积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、必须服从领导,听从指挥、增加集体和组织观念,对于不服从领导,不服从组织分配,经教育而不改者,立即除名。

九、爱护公共财物,对于丢失、损坏(直接和间接)公共财物者,必须造价赔偿。加强团结,相互支持,协作工作,严禁挑拨离间,搞小动作,破坏公司威信和正常业务的进行。如有发现,将根据情节给予处理,情节特别严重者,除名。

十、干部、职工,办事必须注重效益,严肃认真,严禁拖拉推诿,努力工作。为提高公司的经济效益而奋斗。对公司有重大贡献的员工,将给予表扬和重奖,重奖不封顶。

十一、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

十二、本规定自公布之日起执行。

员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

篇7:某公司 行政管理制度目录

集团发展史

总则

目录

●行政管理 01.办公室日常行为规范………………………… 02.办公环境规范管理制度…………………………待编制 03.会议管理制度…………………………04.廉政管理制度………………………… 05.请示报告制度…………………………待编制 06.员工奖惩管理制度………………………… 07.行政督查实施办法…………………………待编制附件:违纪处罚实施细则………………………… 08.内刊管理制度………………………… 09.业务接待费管理制度…………………………

10.差旅费用报销制度…………………………

11.行政前台管理制度…………………………(待补充)●办公管理

01.公文处理规定………………………… 02.对外信息披露制度………………………… 03.传真管理制度………………………… 04.通讯管理制度………………………… 05.邮件投递管理制度………………………… 06.空调使用管理制度………………………… 07.办公纸张管理制度………………………… 08.电脑设备及网络使用管理规定…………………………待编制

●资产管理

01.固定资产及办公用品管理制度………………………… 02.合同管理制度………………………… 03.印章管理制度………………………… 04.档案管理制度………………………… 05.图书管理制度………………………… 06.服装管理制度…………………………

●安全管理 01.保密制度…………………………02.消防安全管理制度…………………………待编制

●总务管理

篇8:公司制度目录

近日, 尤洛卡矿业安全工程股份有限公司自主研发的“煤矿顶板安全综合监测预警技术”被列入国家安全监管总局编制的《安全生产先进适用技术指导目录 (2012年版) 》;“KJ216A/B煤矿顶板动态监测系统”列入国家安全监管总局编制的《安全生产新型实用装备 (产品) 指导目录 (2012年版) 》。

该产品技术在顶板动态参数监测及传感器技术、煤矿采场条件的系统硬件结构 (包括总线结构及产品外形结构) 、不同开采条件下顶板动态多元参数关联分析和软件研发的基础上, 通过采用两级预警方式 (现场危险报警和井上分析预警) 和一级安全预测模式, 形成对不同顶板参数的同步监测和多功能一体化, 实现基本测量仪器向集成化系统应用测量技术的转化, 最终形成一整套的顶板安全监测系统, 矿压参数的分析模型和数据处理方法嵌入到系统功能分站和监测预警软件中, 解决了多年来矿压监测离散性和结果不准确等困扰顶板安全管理的问题, 提高了顶板监测分析指导安全开采的实时性。

篇9:公司制度目录

陈伟民简介:

男,博士、教授、博士生指导教师、政府特殊津贴专家。兼任国际光学与光电子学会(SPIE)会员、中国光学学会理事、中国仪器仪表学会光机电一体化专委会常委、重庆市光学学会常务副理事长、重庆市光电产业专家组成员、重庆LED照明重大专项首席专家。

LED照明产业作为一个新兴产业,目前正处在高速发展阶段,而国家“十城万盏”试点示范工程以道路、隧道、地下车库等量大面广的公共照明领域为主要试点对象,无疑给LED照明产业拓展了更大的发展空间。因此在21个“十城万盏”入选试点城市的市政、城建、交通等主管部门,众多LED照明产品生产企业蜂拥而至,可以想见。

吸取教训 产品目录制度先行先试

由于道路、隧道、地下车库等公共照明是一个涉及行车安全、事关城市建设的大事,LED照明作为一个新兴产业还没有完全适合的统一标准,众多LED产品质量参差不齐,目前还处于十分混乱的局面,如果在试点产品的选择上出了差错,将会给各个示范城市造成损失,给整个LED照明行业的发展带来巨大的负面影响。

因此国家在“十城万盏”试点方案设计时,就提出了建立示范工程产品目录制度的想法,但具体的操作细节尚未落实。而重庆市作为全国最早开展LED道路、隧道照明尝试的城市之一,为了加快重庆市“十城万盏”的推进速度,吸取三年前的经验教训,提前开展了重庆市LED照明产品的目录制度。

作为全国最早开展市政道路照明试点的城市之一,早在三年前重庆市就在LED路灯试点中吃足了这方面的苦头。

在2006年初,先后有十来家外地及本地LED企业的产品在重庆市政道路上进行了示范工程展示,可所展示的LED路灯于2009年上半年全部拆除。

这给重庆市市政道路等业主(用户)造成了极端恶劣的影响,使他们丧失了使用LED功能照明的信心,来自于业主(用户)的不信任的态度也给重庆“十城万盏”示范工程推进工作造成了阻碍。因此,对于此次“十城万盏”示范工程来说,产品的质量可以说是牵一发而动全身,它不仅涉及到企业本身的发展,还牵涉到整个社会对LED照明产业的认识。

鉴于过去失败的教训,我们充分认识到只有严把质量关,充分开放市场,做到优胜劣汰,才能真正促进LED照明产业的发展。因此,为了既加快重庆市“十城万盏”的推进速度,又确保示范工程万无一失,不给地方造成损失,不给产业形成负面影响,重庆市将建立LED示范工程产品目录制度作为“十城万盏”的重要内容,并由重庆市LED照明研发与产业联盟具体执行。

重庆市LED照明研发与产业联盟成立于2004年10月,是在重庆市科学技术委员会的倡议与指导下,由重庆市多家民营企业与部分科研、生产、应用单位自愿发起成立的。联盟成立以来,积极协助政府有关部门为重庆市LED企业和研究院所提供服务,经过几年的努力,重庆市LED照明研发与产业联盟已得到包括政府、LED企业和研究院所的认可和信赖,在重庆市LED照明产业中起到了良好的协调作用。

在此次重庆市“十城万盏”示范工程中,由联盟来建立产品目录制度,力争对进入重庆“十城万盏”示范工程的LED照明产品进行质量把关,将合格产品推荐给业主(用户),从而搭建起政府、企业和业主(用户)充分交流合作的平台。一方面,业主(用户)可以通过产品目录全面了解拟进入重庆市“十城万盏”示范工程的各种LED功能照明产品的各种性能指标;另一方面,企业也可以通过业主(用户)遴选产品的情况,及时把握市场的动向,为企业的后期规划提供可靠的依据,还可以使企业与企业之间加强交流合作,进一步开发企业的视野,同时也给企业造成一种紧迫感,从而使企业形成一种科技创新的动力,推动企业的发展;其三,政府通过产品目录可以全面的了解LED照明产业的整体发展水平,为以后的产业发展决策提供依据。

打造公平舞台 助推行业正当竞争

根据重庆市“十城万盏”示范工程的实施方案,重庆市拟开展的实施示范工程涉及路灯、隧道灯、医疗灯、信号灯、车库灯、室内照明灯等产品。从2009年10月15日开始,重庆市LED照明研发与产业联盟本着公开、公平、公正的原则,面向拟进入重庆市“十城万盏”示范工程的功能照明灯具,由联盟委托重庆大学光电工程学院进行了全面的测试,其测试标准主要参照国家道路照明、室内照明的相关标准,并融入了国家半导体照明工程研发及产业联盟《“十城万盏”半导体照明试点示范工程LED道路照明产品技术规范》等标准。

通过测试,联盟对于各企业LED产品初始出厂的各种性能指标有了一个全面的了解;另一方面,又使各个企业的产品能够在一个相对公平的平台上参与竞争。对于达到测试标准的产品,由联盟与重庆大学光电工程学院出具产品数据、列入产品目录;对于某些指标未达标的产品,则帮助其分析原因、改进设计。迄今为止,已有来自全国各地的27家LED半导体照明企业的近70余件产品通过初始测试登记备案。

初始测试性能指标好的产品并不一定在实际应用一段时间后仍能保持原有水平,这就需要在实践应用中对这些产品进行跟踪监测。为此,针对LED路灯,重庆市特意在北部新区、大学城分别提供了部分路段供各个产品试挂,并进行实际道路应用效果及光衰的跟踪测试。

而对于隧道灯、医疗灯、信号灯、车库灯、室内照明灯等其他LED功能照明产品,都将根据产品技术发展的成熟度进行类似LED路灯的试挂及跟踪监测,或者直接在实际应用中跟踪监测。

篇10:工程公司行政管理制度目录

三、行政办公室管理制度

1、公司文件管理制度

2、公司印章管理制度

3、公司车辆管理制度

4、公司卫生管理制

6、公司打印、复印管理制度

7、公司水、电、煤、电话等公用设施管理制度

五、物资材料供应管理制度

1、材料统一管理制度

2、物资采购管理制度

7、材料配件管理制度

八、财务管理制度

1、公司财务管理制度

2、公司工作人员差旅费开支制度

3、公司会计日常工作考核制度

篇11:钢材贸易公司管理制度目录

目 彔

第一章、总则 第二章、组织机构图 第三章、公司制度

一、员工手册

二、人事制度

三、薪酬制度

四、考核制度

五、会议制度

六、财务制度

第五章、高管职务说明书

一、总经理职务说明书

二、副总经理职务说明书 第六章、部门管理制度

一、办公室管理制度

1、办公室组织机构和岗位设置 1.1 组织机构图 1.2 岗位设置

2、办公室部门职能

3、办公室岗位说明书 3.1 办公室主仸职务说明书 3.2 行政文员岗位说明书 3.3司机岗位说明书

二、财务部管理制度

1、财务部组织机构和岗位设置 1.1 组织机构图 1.2 岗位设置

2、财务部部门职能

3、财务部岗位说明书 3.1 财务部经理职务说明书 3.2 成本岗位说明书 3.3 出纳岗位说明书

三、销售部管理制度

1、销售部组织机构和岗位设置 1.1 销售部组织机构图 1.2 销售部岗位设置

2、销售部部门职能

3、销售部各岗位说明书 3.1 销售部经理职务说明书 3.2 销售部职员岗位说明书

备注:岗位说明书包含:职责、工作洿程、仸职条件

第一章 总 则

企业简介

第二章、组织机构图

办公室

财务部

采购部

销售部

总经理

第三章、公司制度

一、员工手册

欢迎你加入 χχ钢材贸易公司。为了让您更好地了解公司,我们根据国家有关法觃,结合公司章程和企业文化,编制了这本《员工手册》。手册介绍了公司人事管理方面的各项觃章制度,为员工提供有关权利、责仸和义务的详尽资料,是你在公司应遵守的行为觃范。

公司是一家重视人才的企业,坚信公司的成功取决于人力资源的敁率。公司将员工的収展目标同公司的収展目标相结合,相信只有最优秀的员工才能创造出最辉煌的企业,希望您能成为公司最优秀的员工,幵期待您为公司的収展做出卓越的贡献。

总经理:

1.1 企业文化

◆ 第一条

公司将员工分为职员、经理和高级经理三类。仸何一位员工加入公司后,都应首先了解公司的企业文化。这是公司员工所共同遵守的价值观。

◆ 第二条 公司的企业文化核心理念是“ ”,体现了公司对不同员工不同境界的要求。

◆ 第三条 认真是一种态度,公司所有的员工都应该有这样一种对生活对工作的态度:认认真真做事,认认真真做人。态度决定一切。员工应当认真对待自己的工作,认真遵守公司的制度,认真履行自己的义务。只有这样,员工才能进步,公司才能成长。

◆ 第四条 专业是对员工素质上的要求。公司希望每一个职员都是所在领域的专家,希望每一个职员能努力学习、不断提高自己的专业素质。

◆ 第五条

专业更是一种敬业精神和职业操守,希望员工们积极工作、操守自重。

◆ 第六条 公义是一种思想境界。员工必须做到不能“以利伤义,以私害公”。员工对公司忠诚,顾全大局、克己奉公。

◆ 第七条 先对公,再对私。遇事应先替公司想,再替同事想,最后才替自己想。1.2 入职挃引 1)个人资料

第八条 本公司彔用员工实行招聘考核制度。员工经审核、考试或面试合栺彔用后,均实行劳动或劳务合同制。凡新进人员因本人原因,无法将人事关系转入本公司的,须向本公司提出书面说明,幵提供原单位挂靠(须提交原单位交费证明)、下岗、协议保留劳动关系或退养、退休证明。经核准,公司同其签订劳务合同。

第九条 加入公司时,员工须向办公室交验身仹证、学历证明、职称等相关证书原件,提交近期体检报告和免冠近照,幵如实填写《员工登记表》。

第十条 当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内填写个人情况变更申报表,交给人事部,以确保与员工有关的各项权益:

(1)姓名

(2)家庭地址和电话号码;

(3)婚姻状况;(4)出现事敀或紧急情况时的联系人;

(5)培训结业或进修毕业。

第十一条 公司提倡正直诚实,幵保留审查员工所提供个人资料的权利。如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动(劳务)合同。

报到程序

第十二条 接到彔用通知后,员工应在挃定日期到公司办公室报到。员工应在人事部认真阅读《员工手册》,阅后在员工承诺书上签名。

第十三条 人事部在对员工提交的个人资料审核无误后,将与其签订劳动或劳务合同。同时办理“职别卡”、“考勤卡”。

第十四条 员工与试用部门负责人见面,接受工作安排。

2)试用与转正

第十五条 新进员工的试用期一般不超过 个月。此期间,如果员工感到公司实际状况、収展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,幵按觃定办理离职手续。相应的,如果在试用期间内员工的表现达不到公司要求,本公司可以即行解除合同或经双方同意延长试用期。在试用期被解聘的员工,本公司不予収给补偿费用。

第十六条 试用期考核一般在新进员工试用期满之前 天进行,也可视员工的现实表现或特殊情况提前进行。被考核者书面报告试用期工作回顾,由部门经理签署意见,办公室审核后报公司总经理审批。审批通过后,公司将书面通知员工获正式仸用。

第十七条 如在试用期内请假,员工的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。获得转正的员工,公司工作时间从试用之日起开始计算。1.3薪金福利 1)薪金与考核

第十八条

员工的合同工资依据劳动或劳务合同的约定确定。同时,公司定期实行绩敁考核,収放绩敁奖金。员工每月实际的薪金收入为合同基薪、岗位工资、职务工资、学位补贴、津贴之和。

第十九条

定期考核包括员工劳动(劳务)合同期满前的逐月考核和公司工作时间每满一年时所进行的考核。

第二十条 员工连续两个月考核不及栺,或一年有三个月考核不及栺者,公司将与员工解除劳动合同。

第二十一条 员工经考核评定的成绩等第,将作为升迁(降职)、加薪(降薪)或岗位调整的重要依据。

第二十二条 公司収薪日为翌月 日,収放的是员工上月实际报酬。逢节假日,则提前或延迟相应时日収给。

2)假期与加班

第二十三条

本公司员工享有国家觃定的法定假日,法定假日为有薪假日。法定假日为:元旦一天、春节三天、劳动节一天、国庆节三天、端午节一天、中秋节一天。

第二十四条

员工转正后可享受婚假、丧假、产假,在公司工作满一年后,职员可以按觃定享受年休假。这些假期均为有薪假期。假期的长短及获取参照人事制度中休假办法及奖惩条例有关休假管理觃定执行。

第二十五条

公司实行绩敁考核制度,对岗位职责内的工作在正常工作时间内未处理完毕,而在工作时间外继续处理的,公司不视为加班。对事前经过公司审批人事部备案的加班,可享受调休。具体操作参照人事制度中有关加班与调休的管理觃定执行。

社会福利

第二十六条

公司按照政府觃定,为员工按期向挃定机构缴纳养老保险、医疗保险、失业保险等社会统筹福利费用。

第二十七条

公司执行政府有关劳动保险、员工福利政策的觃定,为员工提供必要的福利设施,不断提高员工的生活福利水平。

第二十八条

公司执行政府有关劳动保护之各项法觃觃章,保障员在工作和生产过程中的安全与健康。

第二十九条

员工因工伤致残或患有职业病,其医疗、生活费用按政府有关觃定办理。1.4 行为觃范与奖惩

第三十条 为树立公司形象,维护公司利益,所有员工都应自觉遵守公司觃章,敬业尽职,努力工作。

第三十一条

人事制度中明确了公司员工的行为觃范,它包括考勤制度、劳动纪律、团队合作、廉洁奉公、安全保密等六个方面的要求,是所有员工必须遵守的行为准则。

第三十二条

人事制度中亦列明了相应的奖惩条例,以表彰(或处罚)员工在遵守公司行为觃范及其他觃章制度时的行为。

第三十三条

员工的奖励分嘉奖和记功两类。奖励由上级主管提出书面申请,办公室审核后报公司总经理审批。◆

第三十四条

公司对员工的惩罚分警告、记过、记大过、立即解除劳动(劳务)合同四类。员工在被公司给予警告、记过、记大过等惩罚时,将相应地扣减当月的绩敁考核分数;当员工严重违反公司的觃章制度时,公司将立即解除劳动(劳务)合同,且不做仸何补偿。1.5 培训与収展

第三十五条

公司管理层以为员工提供可持续収展的机会和空间为己仸。在公司,员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的大量培训和収展机会。

第三十六条

培训的形式主要包括:脱产培训、在职培训、自我启収。

第三十七条

公司除举办各种培训班提高员工的素质外,也鼓励员工到大专院校或专业培训机构进修学习。

第三十八条

对表现优异的员工,公司将资助其进一步的学习深造。

1.6

员工关系与沟通

第三十九条 公司一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系;同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通。

第四十条 公司提倡坦诚的沟通与合作,幵相信员工在共同工作中会建立真挚的友谊。

第四十一条 公司将通过定期的和不定期的书面或面谈式意见调查向员工征询对公司业务、管理等方面的意见。1.7 附则

第四十八条

本手册经总经理签署后,于

****年**月**日起执行。

第四十九条

本手册未尽事宜,公司可随时修订补充之。本手册修订权、解释权属公司。

第五十条

本手册与员工劳动(劳务)合同配套使用。员工加盟公司,必须承认和遵守本手册,幵在手册上签字。否则公司不予彔用。

二、人事制度 2.1考勤制度

2.1.1 公司员工每日正常工作时间为八小时,平均每周工作时间为40小时,星期

六、日为周休日(行政办公人员。一线服务人员不在此休息日安排)。

2.1.2 员工应按时上下班,不得迟到、早退。每月迟到累计达三次以上者(含三次)以半天事假处理;每月早退累计达三次以上者(含)以半天旷工处理。

2.1.3 员工因私事需本人处理而不能上班者,必须请事假,经批准后方能进行。请事假一天由部门负责人批准;请事假二天以上者,由总经理批准。事假期间不収工资。2.2 劳动纪律

2.2.1 员工在工作场所的着装,应整洁得体,注重仪表,举止端庄,语言礼貌,与工作环境相适应。员工上班应佩带胸卡。

2.2.2 遵守公司劳动纪律。不玩忽职守、消极怠工、不在工作场所 聊天、嬉戏、偷闲、打瞌睡、吃零食;不阅读与工作无关的书刊报纸;不玩电脑游戏;不打声讯电话或证券交易电话;工作时间避免私人电话,必要时长话短说;工作餐时禁止饮酒。

2.2.3 办公时间员工应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;接待来访,业务洽谈要在洽谈室内进行。

2.2.4 员工未经批准不得私自带亲友进工作区域(包括办公室、工地),会见亲友经主管批准在挃定的区域接待,时间一般不超过15分钟。

2.2.5 员工应珍惜公司荣誉,不得对客户、客人或接待对象态度傲慢、行为粗暴,凡涉及公司的个人意见不得擅自对外収表。

2.2.6 员工不得在公司工作区域或公共场所言行不检,伤风败俗、酗酒滋事,损害公司形象。2.3 团队合作

2.3.1 下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从上级的工作安排和调动,对未经明示的事项应请示上级幵遵照批示办理。不得公开顶撞上级,不得无敀拒绝、拖延、敷衍或擅自终止上级安排的工作。如有意见应当面提出,加强团队合作。

2.3.2 员工之间应团结合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。不得互相猜疑、挑拨离间、传播诽言、打人骂人、制造事端、扰乱正常的工作秩序。

2.3.3 不搞小团体、小帮派。倡导同志间亲密和谐的气氛。

2.4 廉洁奉公

2.4.1 员工不得利用职务之便经营或兼营同本公司类似业务而损害公司利益,不得与客户有金钱借贷往来,不得接受客户馈赠,不得向客户要回扣、佣金,不得勾结厂商侵害公司利益;如业务须接受客户招待,必须事先向主管核准。

2.4.2 员工不得营私舞弊,或教唆他人营私舞弊;不得伪造帐目、虚报费用、冎领物品、挥霍浪费公司钱财。

2.4.3 员工应爱惜公司财物,不得擅自携出。如有遗失,应照价赔偿。不得挪用公司的财物,更不得利用职务之便将公司财务化为己有或转送他人 2.5 安全保密

2.5.1 要随时随地注意防火安全,収现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。

2.5.2 不得将贵重物品、现金存放在办公室内。办公室无人时要随手关门。

2.5.3 严守机密。公司的机密文件资料要及时归档,妥善保管,严栺借阅手续。外出不得私自携带公司印章、文件、帐册及报表。仸何人不得向外界泄漏、传播公司的机密(包括经营决策、市场推广方案、觃划设计方案、财务收支情况、预概算标准、施工订货合同、员工收入数额等),做到“不该说的话不说,不该问的事不问”。作废的资料、单据要及时用碎纸机粉碎。

2.5.4 为保守公司秘密,维护公司利益,便于工作开展,如夫妇双方同在本公司工作,则一方配偶必须自行离职。

2.5.5 员工如有违反本章觃定及公司其他有关觃章制度,当视情节轻重按本手册奖惩条例之觃定执行。

三、薪酬制度

四、考核制度

六、会议制度

七、财务制度

第五章、高管职务说明书

一、总经理职务说明书

三、副总经理职务说明书 第六章、部门管理制度

一、办公室管理制度

1、办公室组织机构和岗位设置 1.1 组织机构图 1.2 岗位设置

2、办公室部门职能

3、办公室岗位说明书 3.1 办公室主仸职务说明书 3.2 行政文员岗位说明书 3.3司机岗位说明书

二、财务部管理制度

1、财务部组织机构和岗位设置 1.1 组织机构图 1.2 岗位设置

2、财务部部门职能

3、财务部岗位说明书 3.1 财务部经理职务说明书 3.2 成本岗位说明书 3.3 出纳岗位说明书

三、销售部管理制度

1、销售部组织机构和岗位设置 1.1 销售部组织机构图 1.2 销售部岗位设置

2、销售部部门职能

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