领导班子工作实绩考核

2024-05-02

领导班子工作实绩考核（共6篇）

篇1：领导班子工作实绩考核

精

镇村班子和村干部工作实绩考核办法

为了充分调动和激发村班子、村干部干事创业，维护和谐稳定的积极性和工作热情，切实提高村班子和村干部带领群众致富，为民办事的能力，推进村班子及其成员考核工作的科学化、规范化、制度化，结合全镇实际，经镇党委研究决定，特制定本办法。

一、总体要求

以科学发展观为指导，围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的大局，努力做到全面、准确、客观、公正地衡量评价村班子及其村干部的工作实绩，促使村干部增强服务经济发展、服务农民群众的主动性和创造性，提高村两委班子的创造力、凝聚力和战斗力，为建设新农村注入强大动力。

二、基本原则

采取定性考核与定量考核、表彰奖励与监督约束相结合的方式进行。

（一）坚持实事求是、客观公正的原则。坚持以事实为依据，注重分析客观条件和外部环境等多方面因素的影响，实事求是地分析评价村班子和村干部工作，确保考核工作的公正、公平和真实性。

（二）坚持突出重点、注重发展的原则。紧紧围绕建设新农村的目标，突出增加农民收入、服务农民群众、维护农村稳定、加强基层组织建设等内容，因地制宜地确定科学合理的考核内容和考核指标。

（三）坚持发扬民主、群众公认的原则。坚持把群众满意作为根本标准，把群众评价作为有效依据，把群众监督作为重要动力，组织和

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引导群众参与村班子及其成员工作的考核工作，切实增强村干部的群众观念和为民办事的能力。

三、考核内容和考核结果

（一）考核内容

村班子的工作实绩主要包括党的建设、经济建设、社会事业、其它工作和创新性工作等五个方面，比例权重为党建工作占30%，经济工作占40%，社会事业占20%，其他工作10%，创新工作根据业绩确定奖励分值。党的建设方面，重点考核村党组织的凝聚力和战斗力。经济建设方面，重点考核旅游开发、小城镇建设、发展设施农牧业、特色产业发展和承担的旗、镇两级重点工作完成情况。社会事业方面，重点考核计划生育、社保、农保、社会治安综合治理、基础设施建设等事关民生的工作。

村干部的考核主要围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，由村班子工作实绩和民主测评两个方面组成。

（二）考核方式

村班子和村干部考核方式采取平时考察和考核相结合的方式进行。年末对村班子和村干部进行考核，重点考核基层党的建设、经济建设、社会事业、创新工作和其它工作等五个方面，坚持用数据说话，用数据评价，全面掌握村两委班子完成目标和工作情况。

（三）考核结果

根据考核得分和群众满意度测评结果，将村班子和村干

部工作实绩确定为优秀、良好、一般、较差四个等次。实绩考核分

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值在80分以上，群众满意率在90%以上为优秀；实绩考核分值在70-79分，群众满意率在80%--90%为良好；实绩考核分值在60-69分，群众满意率在60%--79%为一般；实绩考核分值在60分以下，群众满意率在60%以下为较差。

四、考核办法

（一）党的建设（100分）

1、村级班子团结、协作，与党委、政府保持一致，政令畅通（20分）。班子缺乏战斗力，班子成员不团结或存在矛盾隐患，需要镇经常督促与协调才能完成任务的得10分；班子根本不能合作共事，村情不稳定，无法正常开展各项工作的村不得分。

2、能够较好的落实党建责任制，书记抓党建措施得力，效果显著（10分）。否则酌情扣分。

3、村活动场所规范干净整齐，设施齐全得10分。否则酌情扣分。

4、能够按相关标准和要求较好的开展党的群众路线教育实践活动和双服务活动，党组织和党员承诺符合实际，能够及时上报有一定质量的相关材料、记录、资料等档案完整，群众知晓率和群众满意率在80%以上的得15分。否则酌情扣分。

5、严格按五票制要求发展党员，培养入党积极分子，按时缴纳党费的得10分。

6、村财务管理规范，村务监督委员会有办公室，发挥作用好，未发生因财务管理或因集体资产处置不当而引发上访事件的得10分。

7、村级重大事务均能按照四议三公开两报告和契约化管理工作机制

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执行，并且每次决策都有完整记录的得10分，记录不全的扣5分，未执行制度的不得分。

8、党务、财务、政务公开能按时间、内容、要求，及时、如实公开的得5分。否则酌情减分。

9、村干部、党员无违法、违纪现象得5分，出现一例即不得分。

（二）经济建设（共100分，其中常规工作占40%，村承担的或承诺的重点工作占60%）

1、常规工作(45分)（1）农业基础设施建设。有渠系配套，机井配套等农业基础设施建设项目的，得3分。

（2）特色产业发展。有符合本村特点，带动力强，发展前景好的特色产业的，得10分。

（3）畜禽防疫工作。按要求完成任务，无重大疫病发生，得7分。（4）封山禁牧和护林防火工作。总10分。每出现1次火情扣5分，发现1次放牧扣3分，将此项分值扣完为止。

（5）安全生产工作。总10分，每出现1次安全生产事故扣10分，将此项分值扣完为止。

（6）环保工作。总5分，积极参与环保工作。

2、承担或承诺事项55分。得分情况自评。

（三）社会事业（100分）

1、计划生育工作35分。由计生办进行量化打分。

2、社会治安综合治理工作35分。能做到小事不出村，大事不出镇，精

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无

越级进京非访案件发生。由综治办进行量化打分。

3、新型农村合作医疗参合率达90%以上，得10分。每降低1个百分点扣1分。本项分扣完为止。

4、落实好新型农村社会养老保险等工作。由社会劳动保障所量化打分。（10分）

5、严格按政策落实各项惠民政策，群众满意度高，社会效益好，得10分。

（四）其他工作（100分）

1、参加会议。及时参加镇党委政府召开由村干部参加的会议得50分。村干部不经请假，或请假不准，擅自不参加参议的，每次扣5分，本项扣完为止。以会议报到薄为准，具体由党政办打分。

2、临时工作。能够按镇党委政府规定的要求，较好完成统一部署的临时性重点工作得50分。完成不好的酌情扣分。

（五）创新性事项（奖励加分不按比例折算）

1、各村积极配合旗、镇实施重点工程，在重点工程项目推进过程中，根据所涉村工作量大小以及工作实绩加5——10分。

2、积极鼓励招商引资工作，成功引进、当年开工投产并营造良好投资环境的加5-10分。

3、各村荣获旗级荣誉的加2分，市级的加3分，省级及以上加4分。

4、新增设施农业50亩以上或新增食用菌10万单位以上加1分，以此为基数每增加50亩或10万单位累计加分。

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5、新建舍饲养殖小区1处，并新建标准化圈舍2000m2以上加2分，以此基数，每增2000m2加2分。

6、承担旗级以上(包括旗级)示范点(如新农村建设示范村、廉政文化建设示范点)旗级加3分、市级加4分，省以上级加5分。

7、较好完成上级单位考核或考察并未出现错误的，每迎检一次加2分。

五、考核程序和考核形式

1、考核程序

考核采取百分制，实行民主测评、实绩考核和党委评价相结合的方式进行，民主测评占20%，实绩考核占60%，党委评价20%。镇党委根据平时考核、专项考核和考核的形式，以考评赋分和群众满意度测评结果来反映村班子、村干部的工作实绩和效果。

2、考核的形式

考核分三个步骤完成。一是党委考评。镇党委组织考评组，对照工作目标责任书，采取查阅资料、核实数据、实地查看等方式，对有关情况进一步调查核实，逐一考核各项工作完成情况；二是群众测评。镇考评组组织召开党员、群众代表会议，对村班子及其成员工作实绩进行民主测评。村党组织书记代表村班子，对工作目标完成情况、采取的主要措施以及存在的差距和不足进行述职述廉；班子其他成员采取书面形式对工作完成情况以及思想、作风建设等方面的情况进行述职述廉。参与测评的人员采取无记名的方式进行民主测评票。考评组采取个别谈话方式，找班子成员、一部分党员代表、村民

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代表和

小组长进行个别了解，进一步了解和掌握班子建设及班子成员工作情况；三是综合评定。镇党委考核组将村班子及其成员工作实绩的量化指标数据进行统计、分析和认定，核算出综合得分，确定工作实绩等次。并研究提出对村班子的初步奖惩意见，报镇党委审定。

六、考核结果运用

考核结果与奖惩和经济社会发展项目安排挂钩。

对完成目标任务、业绩突出、群众满意的村班子和村干部，要给予物质奖励。在下安排扶持项目时，予以重点倾斜。

对实绩考核被评为较差的、全镇综合排名靠后的或因某项工作完成情况不好而影响工作全局的，镇党委对村两委班子成员特别是主要负责人，进行诫勉谈话或通报批评。下一不予安排发展项目。有下列情况之一者，不予评优：

1、计划生育工作考核后三名的村；

2、村班子内部不团结，严重影响工作的；

3、组织或参与集体上访、群体性事件造成不良影响，或由于工作不到位引发影响社会稳定的重大事件而被综合治理考核一票否决的；

4、村级重大事项未按民主决策机制执行的。

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篇2：领导班子工作实绩考核

2010年，我局在旗委、政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实旗委十三届十次全委（扩大）会议和区、市统计工作会议精神，扎实开展创先争优活动，认真做好各项常规统计报表，精心组织第六次人口普查和各专项调查，着力抓好统计基础建设和法制建设，各项工作迈上新台阶，为全旗经济社会又好又快发展提供了优质服务。现将工作目标任务完成情况报告如下：

一、强化质量监督，各项常规统计业务有序开展

（一）高质量完成统计年报和定报工作

切实加强年报、定期报表工作组织领导，明确目标责任，落实规范标准。狠抓数据采集、上报、汇总处理各环节质量控制；建立数据评估机制，加强沟通协调，加大专业间的协调力度,及时准确收集基层基础数据；加强与相关部门和上级统计部门的沟通、衔接，掌握第一手资料，确保统计调查数据有理有据，各项经济指标符合时序进度，客观反映全旗经济运行情况。今年全局在圆满完成年报的基础上，各专业努力做到工作运行规范化，均按时上报了定期报表，统计数据质量明显提高。

（二）认真开展统计专项调查和监测工作

为全面了解和掌握我旗城镇居民生活状况及变化情况，更好地满足旗委和政府改善民生的需要，根据上级有关文件精神，今年我们对城乡住户调查样本进行了及时的轮换，更好体现了常规住户调查样本的科学性和代表性。认真执行访户制度和审核制度。对记账不规范不全面的记账户坚持随访，对记录好的每半年进行一次礼节性访问，及时纠正记账中存在的问题，确保调查资料的准确可靠。住户调查员对原始资料进行认真审核检查，确保记帐规范，帐本记录数量、金额符合当地实际情况，收支各项关系平衡，无漏记和错记现象发生。2010年，我旗城镇居民人均可支配收入预计完成26000元，增长12.5%。全旗农民人均纯收入预计完成8900元，增长12%。

围绕社会主义新农村建设，认真开展新农村示范点农民收入监测。在十二连城乡五家尧村按收入水平分层次随机选取20户农户，实行全国统一的统计标准，调查示范村发展状况，农户家庭基本情况、居住情况、人口与劳动力就业等基本情况，对所收集数据每季度汇总处理一次。统计资料显示：2010年新农村监测户人均纯收入为15735元，同比增长55.2%。

按照调查方案要求，认真开展了icp国际项目比对试点居民消费价格调查工作；开展了体育产业发展情况调查、夏季农牧业普查、汽车能源消费调查、重要工业品出厂价格监测、贫困监测等专项调查工作；围绕扩大内需、促进增长、调整结构政策实施情况，进一步加强服务业抽样调查，按时完成了服务业法人单位和产业活动单位基本情况、财务报表等各项报表的上报工作，并对相关数据进行分析，全面准确反映了全旗服务业发展进程。

（三）积极开展全国r&d资源清查和第二次经济普查后续工作。

紧抓质量控制，认真做好r&d资源清查数据的审核、汇总、上报工作，为旗委、政府实施科技兴旗战略，推进新型工业化、建设创新提供重要的决策依据。组织开展了第二次经济普查数据整理及分析工作，充分利用普查成果，进行数据开发，为制定全旗经济政策和编制“十二五”规划提供了科学依据。

二、精心组织安排，人口普查工作取得阶段性成果

为扎实有序推进人口普查工作，我局会同有关部门进行了周密细致的前期准备。一是成立了专门的普查机构，落实了前期工作经费，明确了工作方案。二是积极组织宣传，营造浓厚普查工作氛围。拟定了《旗第六次人口普查宣传工作方案》，协调电视台、报社、城管、环卫等部门以及驻地单位，广泛开展了社会宣传动员。先后悬挂宣传标语条幅50余条；设计、制作下发宣传扑克10000副、购物袋6000个、宣传笔50000支、宣传海报24幅、《致第六次人口普查被调查户的一封信》20万张；出动流动宣传车60台次。三是精心选调“两员”。以大学生村干部和旗储备人才为主，从各乡镇、村、居委会干部及部分企事业单位中抽调了1600名普查员和360名普查指导员，选调的普查指导员和普查员业务素质高、责任心较强，形成了一支精干的普查队伍。四是加强“两员”培训。采取层层培训的方式，确保培训质量。选派业务骨干积极参加自治区和市里组织的普查培训，先后深入全旗9个苏木乡镇组织培训班9期，培训普查员及普查指导员余人次。通过培训，为摸底和入户登记工作打下了坚实的基础。五是配合公安等部门详细进行了户口整顿和清理。由于工作部署早、落实早，普查前期工作准备充分，为普查后续工作顺利开展奠定了基础。

认真组织摸底和长表抽样工作。工作人员走村入户，比对户口资料，认真填写户主姓名底册，同时做好正式登记的预约工作；及时汇总摸底数据，收集反馈摸底中遇到的新情况、新问题，并及时加以解决。

创新工作方

式，扎实进行入户登记。为了做好入户登记工作，下派了9个业务督察指导组对各乡镇人口普查工作进行业务指导，明确了普查员、普查指导员责任分工。为保证登记质量，建立了“四层审核”制度，对摸底表、普查表进行了全方位人工审核，努力做到两个100%（即摸底和正式登记入户率均达到100%），小区不漏户、户不漏人、人不漏项，保证登记对象资料清楚、数

据真实可靠。

三、增强服务意识，统计能力不断提升

2010年，旗统计局围绕旗委、政府的中心工作，不断优化统计服务、创新服务方式、拓展服务领域，服务科学发展的水平明显提高，统计的社会影响力不断扩大。

一是在狠抓统计数据质量的同时，紧紧围绕全旗经济工作中心和社会热点、难点问题开展统计调查，鼓励各专业在调查研究的基础上多撰写各类分析文章，为旗委、政府和各级领导及社会公众做好服务。量化了分析任务，通过责任到人，加大信息和分析的奖励力度，积极引导统计干部自觉关注经济运行态势，勤写分析。1—11月，全局在各级报刊杂志上共发表统计分析、信息300余篇条，其中在市级以上报刊、杂志发表120篇条，全年共编印了《统计信息》230期。在今年人大、政协两会前，搜集整理统计资料，高质量制作了《风景这边独好》幻灯片，展示了我旗经济社会发展所取得的辉煌成就，受到了代表、委员的一致好评。在继续做好《统计月报》、《旗统计年鉴》等各类统计资料编印的同时，积极与区外毗邻旗（县、区）进行信息资料交流，对收集到的资料进行对比分析，为旗党政领导及时准确地了解我旗与其他旗县经济发展情况提供了对比资料。努力为展示、宣传做贡献，积极与全国中小城市经济发展委员会、中国县域经济委员会等专业机构联络，提供翔实的数据资料，促成准旗先后入选全国10个中小城市科学发展调研基地之一及全国县域经济科学发展典型。

二是创新服务方式。在进一步完善传统服务方式的基础上，充分利用网络、数据库等现代信息技术，建立并完善统计咨询服务窗口，打造“阳光统计”。新改版并开通了“内蒙古统计信息网”。建立了网络管理责任制，做到统计信息、工作动态及时在网上发布，拓宽了统计信息服务领域，实现了统计信息资源共享，使统计服务更加及时便捷、灵活多样。在做好为党政领导服务的同时，积极为社会公众提供了优质的统计产品。

三是注重对外宣传。对外宣传一直是统计工作的薄弱环节，社会上对统计工作的性质及社会作用知之甚少。为此我局在做好各项工作的同时，高度重视对外统计宣传，借助网站、报刊、广播、电视等媒体，向社会各界介绍统计知识，宣传统计工作，努力营造全社会关心、支持统计工作的良好氛围。

四、推进统计法制建设，依法行政意识明显增强

一是深入开展统计“五五”普法工作，积极宣传统计法律法规。通过报刊、电视和张贴横幅，发放新《统计法》及《统计违法违纪行为处分规定》宣传册等形式，营造浓厚的宣传氛围，进一步提高各级领导干部和社会各界的统计法律意识和统计法制观念，为依法统计创造良好的社会氛围，在全社会形成依法统计共识。二是以开展统计执法大检查为契机，大力加强统计法制建设。为迎接国家、自治区和鄂尔多斯市统计局牵头开展的统计执法大检查，我旗在第一时间成立了统计执法大检查领导小组，对统计执法大检查进行了及时部署和宣传，并进行了全面细致的自查，组成检查组对4个乡镇和10个规模以上工业企业、限额以上批零住宿餐饮业、资质以上建筑企业和亿元以上固定资产投资项目进行了重点抽查，对查出的问题进行了及时整改。在有关部门的积极配合下，经过三个多月的工作，全旗统计执法大检查取得了明显成效，进一步规范了部门和企业的统计工作，为提高数据质量和政府统计公信力提供了强有力的保障。三是加强统计法制队伍建设，充实统计执法人员，加强业务培训，组织全旗统计人员参加统计从业资格考试，全面提高依法统计水平。

五、夯实基层基础，两级统计机构实现星级达标

根据《鄂尔多斯市乡镇（苏木、街道办事处）统计机构标准化建设实施方案》及《鄂尔多斯市乡镇（苏木、街道办事处）五星级统计机构标准化建设达标标准》要求，加大工作力度，不折不扣执行标准，全旗统计基础建设取得突破性进展。旗统计局通过自治区验收，成为全区统计系统三星级统计达标单位，9个乡镇统计站、以及大路煤化工基地统计站成为全市统计系统首批五星级统计站。在统计达标建设过程中，兼顾 “硬件”达标和“软实力”的提升，大大提高了统计基层基础工作科学化、规范化和制度化水平。

一是狠抓硬件达标。局机关于2010年7月9日迁到新址，办公条件极大改善。按照《中华人民共和国统计标识》对单位办公场所进行了精装修，统一配置了新的办公桌椅，并购置了打印机、传真机、扫描仪等办公设备，建成视频会议室和党（团）员活动室，极大地提高了工作效率。在办公区走廊设置led电子显示屏，动态实时显示全旗主要经济指标及我局“创先争优”的各项工作内容。全局统计工作人员统一工作服，干部挂牌上岗，党员佩戴标识，机关面貌焕然一新。改善了乡镇统计站办公条件，建成10个五星级统计工作站，按照达标标准投入50万元，为9个乡镇统计站配备了复印机、传真机、照相机、主流配置台式电脑和笔记本电脑等办公设备及办公桌椅和资料柜，统计站达到了较高的电子信息化水平；统一装修了办公室，为统计站工作人员统一定制了工作服装。

二是加强统计队伍建设，基层统计“软实力”明显提升。充实了乡镇统计队伍，增派调整14名工作人员充实到统计队伍，并对乡镇统计人员进行了统计知识培训，使其业务素质有了较大提高；建立完善了基层统计台帐，实现了旗乡两级统计信息网的连通；制定了《乡镇统计站管理制度》和《乡镇统计站工作职责》，建立了乡镇基本单位信息名录库，为提高乡镇统计工作规范化水平和下一步统计报表向乡镇延伸创造了条件。

六、健全工作机制，机关自身建设得到加强

（一）加强了领导班子建设

我局认真贯彻执行党的民主集中制原则，健全班子集体领导和个人负责相结合的制度，根据部门实际，对每一位领导、职工都做出了明确的分工，做到了各司其职、各负其责。同时，按照我局制定的议事规则，对重大问题实行班子集体讨论，充分发扬了民主。按照规定，高质量地召开了民主生活会，针对民主生活会上提出的工作中存在的问题，研究制定了切实可行的解决办法。全局副科以上领导干部和全体干部职工按要求参加了党校及旗有关部门组织的培训,考试合格率达100%。

（二）强化机关管理，机关作风明显改观

2010年是我旗机关作风建设年，我局大力推进机关作风建设。一是建立健全了各项规章制度，实行持证上岗，挂牌服务。完善了统计局《工作规则》以及请休假管理办法、岗位目标考核办法等各项规章制度。二是建立了岗位责任制。根据工作需要，及时调整单位人员分工，成立了党建和党风廉政、计划生育、精神文明、综治、维稳、创建平安单位及普法依法治理等领导小组，并分别确定了各小组负责人及办事人员，为全局有条不紊地开展各项工作打下了良好的基础。通过建章立制，量化指标，使全局干部人人身上有责任、个个肩上有担子。三是建立定期检查和月通报制度，实行严格的股室轮流考勤制度，并对考勤结果实行按月公开，明确奖惩办法，以此督促单位职工自觉遵守考勤纪律。定期督查各项工作进度和质量，对检查结果进行公示，使职工明白工作中的不足，及时加以改进，促进了各项工作进一步规范化。四是加强政治学习和业务学习。坚持了每周五学习日制度，同时要求每个干部职工结合岗位实际积极开展自学，并认真记好笔记，提高了干部职工的政治业务素质。通过机关作风建设，使单位上下形成了比学习，比业务，比贡献的良好氛围。

（三）大力推进统计文化建设，单位凝聚力显著增强

为隆重纪念三八国际妇女节100周年，3月6日我局组织单位女职工参观了内蒙古博物馆，开阔了视野，提升了全局女职工文化知识素养，有效激励女职工以饱满的热情和最佳的工作状态在本职岗位上建功立业。在五一劳动节前夕，我局女职工通过精心排练，以民族舞蹈《卓玛》参加全旗文艺汇演，并荣获舞蹈类二等奖，自己演绎的舞蹈不仅丰富了干部文化生活，而且也增进了干群友谊和集体荣誉感。七一期间，我局组织干部职工赴红色旅游圣地西柏坡参观学习，沿着党的光辉足迹，重温党的伟大历史，增强了党员的责任意识。通过丰富多彩的活动，激发出干部职工奉献统计事业的工作热情，使我局干群上下凝心聚力，为全旗统计工作实现新突破奠定了坚实的精神基础。

七、丰富主题实践活动，创先争优取得显著成效

我局在创先争优活动中，紧密结合统计工作实际，注重创先争优活动与推进统计工作的良好衔接和相互促进，以“三个提高”（提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计公信力）为主题，争创一流队伍、一流作风、一流业绩，有力地促进了统计工作再上新台阶。

按照旗委关于开展“创先争优”活动的统一部署，成立了“创先争优”工作领导小组，由主要领导带头组织安排各项活动，干部职工积极参与。根据要求，制定了工作方案，明确了活动主题、实践载体、内容和目标，使实践活动有的放矢，见到实效。扎实开展了党支部和党员公开承诺活动，把承诺内容与统计工作相结合，做到承诺具体实在、简明扼要、切实可行，确保公开承诺不搞形式主义，不走过场，党组织党员公开承诺率达到100%。紧扣创先争优原则，彰显实效性，落实公开承诺。按照“服务群众要求、紧密联系实际、体现自身特点”的要求践行承诺内容，保证有诺必践、有践必果，让群众看到变化、见到实效，切实增强公开承诺的实际成效。全局践行承诺80多条，承诺践行率达到85%以上。

把创先争优活动与“心系群众、服务基层”主题实践活动有机结合起来，丰富了“心系群众，服务基层”活动的内涵。党员干部走出机关，贴近群众，更好地了解基层情况，掌握第一手统计资料。今年，我局多次深入到所包扶的沙圪堵镇迎宾社区和神山村开展调研，及时了解当地经济社会发展状况和群众生产生活情况，为帮扶地理清了发展思路，明确了工作重点。年初，投入1万元完成了神山村苏家沟社的人畜饮水工程，解决了近200人的安全饮水问题。七一期间，深入神山村开展联谊活动，一次性投入7500元，慰问了农村老党员12名，并开展了“三个一结对共建”活动，通过活动，机关干部与基层群众加强了沟通交流，增长了实践经验，为帮扶共建、和谐发展打好基础。

八、加强党风廉政建设等工作，营造良好统计工作氛围

（一）加强了党风廉政建设

建立健全了党风廉政制度，认真开展了《廉政准则》学习，组织全局党员利用周五集中学习时间进行学习，并统一参加旗纪检委组织的《廉政准则》知识测试，通过率100%，优秀率90%，主要领导还撰写了学习心得体会。严肃财经纪律，坚持勤俭办事的原则，反对铺张浪费。实行“一支笔”审批制度，严格控制招待费和公车使用率，有效地减少了单位开支。

（二）精神文明建设工作取得实效

认真落实精神文明目标责任制，成立了领导小组，健全了各项工作机制。以“改进工作作风，提高行政效能”活动为载体，认真开展了“机关良好形象工程”建设活动；按照旗文明委的要求开展了形式多样的精神文明创建活动。一是积极开展了“文明礼仪知识宣传普及”、“创城、迎会”、“共铸诚信”、“全民阅读”等各项活动，提高了干部职工的文明素质，形成了“讲文明、树新风”的良好社会氛围。二是积极开展献爱心活动。青海玉树地震发生后，我局干部职工积极发扬“一方有难、八方支援”的大爱精神，踊跃捐款3200元；西南旱灾发生后，我局干部心系灾区，积极响应旗红十字会号召，为灾区捐款3000余元；认真宣传“爱心包裹捐赠活动”，领导干部带头捐款，职工积极响应，全局上下大力弘扬团结互助、扶贫济困、助人为乐的中华民族传统美德，人人献出一点爱心，共捐赠爱心包裹32个（3200元）；博爱一日捐”社会公益活动启动以来，我局干部职工积极献爱心，捐助善款3200元。

(三)认真抓好计划生育工作

认真执行旗人口与计划生育目标管理责任制,按照责任目标要求成立了人口与计划生育工作领导小组,一把手亲自抓负总责；配备了计划生育兼职工作人员；计划生育率达到100%。

(四)认真落实信访工作责任制

按照“分级负责、归口管理”的原则，看好自己的门，管好自己的人，认真做好了信访工作，一年来，我局没有出现各种上访情况。

(五)全面实施安全稳定工程,加强普法依法治理工作

把综治、维稳、平安单位建设纳入了目标管理，并做到了有计划、有总结,确定了专人负责,积极开展安全创建活动，全力打造平安单位。按照旗依法治旗办的有关文件精神，我局成立了普法和依法治理工作领导小组，制定了有关工作规划和安排，积极参加干部职工普法考试，成绩合格率达100%；按时上报了各项工作进展情况，认真落实完成了依法治旗办布置的各项工作任务，强化了依法行政工作。

篇3：干部考核管理要注重实绩

1 界定干部实绩应把握干部实绩最基本的特点

一是干部实绩具有社会实践性。只有在社会实践中, 干部才能显露其品德, 施展其才华。离开社会实践无从谈论干部实绩。二是干部实绩具有客观现实性。它不同于干部潜在的能力、学识和水平, 也不同于干部已付出的劳动。潜在的才能如果没有实践的机会, 就无法转化为实绩;付出的劳动如果受各种因素制约也可能无效。实绩作为客观成果, 是在一定社会范围内已经完成的有效劳动。

2 注重实绩是干部考核的客观要求

要保证党对干部队伍建设的要求得到实现, 其前提是“任人唯贤”, 正确实行“任人唯贤”的关键是坚持“德才兼备”, 而衡量德才非常重要的指标就是实绩。注重实绩是考核的客观要求, 它是不以人们的意志为转移的, 不考核实绩, 就无法认识人, 也无法用人。

只有注重考核实绩, 才能更好地按照“三个代表”重要思想的要求管理好干部。一方面, 通过考核, 对实绩突出、德才兼备、勇于创新的干部予以重点培养和提拔使用, 充分发挥他们的聪明才智, 作出更大的贡献;对那些政绩平平、能力低、思想落后的干部坚决予以调整。另一方面, 对于干部的的培养过程, 包括理论培训、岗位锻炼等, 究竟采取哪些培养措施、培训哪些内容, 也需要通过对其实绩的考核, 看其在工作实践中“缺什么”, 而后决定“补什么”。因此, 通过对实绩的考核, 能更好地有针对性地选拔、培养、使用、管理好干部。

通过考核实绩, 把结果作为干部思想政治工作的重要依据。对在考核中发现的各种问题对症下药, 加强领导干部的思想作风建设, 把问题解决在萌芽状态。尤其是对一些工作平庸或方法简单、进取心不够强的干部进行“诫勉谈话”, 从而调动他们工作的积极性、主动性、创造性。

3 实现注重实绩考核干部的主要途径

在考核干部工作中, 应建立以实绩为导向的干部量化考核评价办法, 把各级干部的思想和行动引导到科学发展上来, 努力建设善于领导科学发展的坚强集体。

第一, 建立健全干部考核制度, 把工作实绩作为考核干部的重要内容和推荐选拔、任用的主要依据。可按照不同岗位特点, 对在不同岗位上的干部年度工作目标任务分别提出量化要求, 使人人身上有指标。对照年初确定的工作目标, 对履行岗位职责和完成任务的数量、质量情况, 取得的主要工作成绩、工作中的失误, 以及未完成的工作任务进行纪实并作出自我评价。而后建立科学的考核档案, 确定不同层次、不同职务人员实绩的标准, 能定量的尽量明确具体指标, 定量和定性相结合进行评价, 要把日常对实绩考核的结果同培养、推荐、调整结合起来。考核实绩要切忌只有考核结果, 而没有考核结果的运用。

第二, 考核工作中的民意测评要实事求是。“实事求是”是我们党的思想路线。在干部考核工作中, 也要正确运用这一思想, 只有实事求是, 才能保证考核结果的真实性, 提高考核结果的可信度。对干部的考核要得出正确的实绩结论, 实事求是是首要的, 民意测评的积极作用是明显的。一是民意测评有利于提高民众的效用水平和满意度。民意测评本身是对民众权利尊重的一种表现。二是在民意测评过程中也会透露一些被考核干部的有关信息, 这有助于提高干部选拔和考核的公正性和有效性。三是民意测评有利于干部与群众保持密切联系。因为民意测评有助于改变一些干部的不良作风, 如只唯上不唯实等。考核过程中要以事实为依据, 既不夸大, 也不缩小, 切忌主观臆断。在以往的考核中, 往往有这样的情况, 对一个人的缺点下结论时, 能够做到慎之又慎, 而对成绩和优点就有放大的倾向。

第三, 增强干部考核的公开性和透明度。要提高群众的知情度和参与度, 加强民主监督。就是要随时随地地把后备干部考核工作置于职工群众的监督之下, 给群众评价和推荐后备干部的权利。一个干部的工作实绩如何, 要通过实践检验, 检验的方式离不开群众的监督, 只有发挥群众的评议作用, 才能对干部的实绩做出合乎实际的评价。

篇4：论考核干部工作实绩

[关键词]考核;干部;工作实绩

考核干部实绩一直是干部考核工作的难点。只有认准考准干部实绩才能为准确地识别和使用干部提供科学的依据。做好考核干部实绩工作对于推动干部人事制度改革、加强高素质干部队伍建设都具有积极作用。

一、准确理解干部实绩的内涵和特征,是做好考绩工作的重要前提

所谓干部实绩,就是干部在履行岗位职责的实践中,运用自己的德才条件。通过正当途径所取得的实际成果。这个定义包含四层意思:一是绩的范围,即干部在履行岗位职责的过程中取得的工作成效。二是绩的条件,即干部的德才素质。离开德和才这两个基本条件,要取得真正的实绩是不可能的。三是绩的途径,即运用德才条件,通过正当途径取得成绩。四是绩的真实性,即实际效果。

实绩一般具有全局性、客观性、长效性和功益性四个鲜明特征。实绩之所以具有全局性特征:是因为干部的工作、特别是领导工作是一种改造客观世界的社会性活动,所取得的每一项实绩,都必须有利于社会主义现代化建设宏观目标和整个社会的发展;实绩之所以具有客观性特征:是因为实绩是以一定形态存在并被证实的客观事实,绝不能主观臆造;实绩之所以具有长效性:是因为实绩代表着一定时期内干部工作目标的实现程度,它必须有利于长远目标的实现;实绩之所以具有功益性特征:是因为实绩是一种工作成就,是功劳、业绩,绝不是错误和过失。

实绩的内涵及其特征,要求我们在考核干部实绩时,必须注意掌握以下原则:一要拆掉“篱笆”考核实绩必须看全局,不能将有损于全局利益的局部利益当作实绩;二要透过现象看本质,不能将子虚乌有的假绩考察为真绩;三要立足当前看未来,不能将有损于长远利益的短期效益考察成实绩;四要综合评价看效果,不能将以牺牲精神文明为代价换取的物质文明考察成实绩。

二、制定科学的标准,是准确评价干部,发挥考核作用的首要环节,也是搞好干部实绩考核的关键性工作

干部考核工作有确定内容和标准,制订方案、组织实施、进行综合评定等一系列环节。其中首要的环节是制定科学的考核体系和标准。目前考核体系已经确定,但考核实绩的标准还比较模糊,因此,当务之急是根据干部的不同职务和特点,制定科学的考核标准。解决好这个问题,必须从是否维护全党工作的大局,从维护国家和单位的长远利益看实绩,是否履行岗位职责看实绩,从完成日常工作任务和单位及岗位目标看实绩。具体可以以下几方面着手:

1.不能将抽象的原则作为考核评价干部的标准。实践证明,考核、评价干部的标准越是明确具体,就越容易操作把握,考核工作的结果也就越真实。反之,就难以操作和把握,从而也就失去了标准作为评价、衡量事物的功能,实质上就似于没有标准,由此得出的结论就自然不会真实准确。我们知道:“德才兼备”是我党在革命和建设的长期实践中形成的干部标准。我们必须永远坚持。但所谓“德才兼备”是对一个干部应具备的素质的综合和概括,或者说是对干部这两方面素质的一种抽象。我党在不同的历史时期,由于党的任务及其实现这种任务的方针、政策不同,对干部德才的要求也不同。因此,必须结合实际,将比较原则抽象的干部德才标准分解、展开、细化,使其成为内容确定、便于操作和把握的具体标准。

2.不能用单一标准去考核评价不同层次的干部。长期以来,我们干部考核工作一直未能解决的问题是:忽视干部考核标准应具有层次性和差别性,用一把尺子去衡量众多的干部,导致干部考核工作效率不高、效益不好。由于干部的工作职位有层次、行业之分,不同的工作岗位又有不同的职责要求,这就决定了衡量、评价干部德才状况的标准不能简单化。不同层次和不同业务种类的干部要用不同的标准去衡量和评价。如果我们不分职务和职业,用一把尺子去衡量、评价所有的干部,考核结果只能是千人一面、千篇一律,看不出特点,分不出优劣。因此,我们应当下工夫建立一整套由多种具体标准组成的能衡量、评价不同层次和类别,并能同时代要求相一致的考核标准体系。当然,建立这样一套标准体系,是一项十分复杂的工作。

3.不能随意降低或提高干部考核标准。考核干部不能用单一标准, 这并不是说人人都要有不同的标准。对于不同单位的同级、同类干部来说,必须强调标准的统一性。这是因为不同单位由于受客观条件的影响,使人才的分布和成长状况也存在明显差异。如果不用统一的标准去衡量、评价干部,就可能出现人才多的单位一些优秀人才被埋没,而人才少的单位的一些拐子、瘸子被提拔,一些平庸之才得以重用。所以,在干部考核中,一方面对不同职级、不同类别的干部要用不同的标准去衡量和评价,另一方面,对不同单位相同职级、相同类别的干部,则必须坚持统一的考核标准。

4.不能用群众或考核对象同级或上级的标准去考核干部。群众是真正的英雄,他们对干部德才表现的评价是比较客观、公正的。但是,也必须看到,由于客观环境和个人因素的局限,加之看问题的角度和思维方式的不同,每个人评价干部的标准也不同,有的比较客观全面,有的失之偏颇,有的则完全以个人的亲疏好恶和感情为标准,从而得出的评价结论就不可能准确。从被考核者的同级和上级看,尽管他们的思想水平、认识能力要比群众高一些,但在评价干部时同样不可避免地会存在认识上的偏差。另外,我们干部工作的一个根本原则就是党管干部,其中最基本的要求是:关于干部路线方针政策以及干部标准必须与中央保持一致,防止政出多门。因此,考核时必须正确处理群众意见与党的干部标准的关系,用党的干部标准统一群众和干部的认识,既要尊重群众和被考核同级、上级的意见,又不能随波逐流,人云亦云。而应当坚持用党组织既定的统一标准去衡量、评价干部。

三、科学的考核方法是干部实绩考核的基础,是提高考核质量的重要保证

1.科学、准确地把握实绩的数量,在定量考核中得出准确的定性结论。定量考核是建立在定性分析基础上的干部考核方法。对干部实绩进行定量考核,就是运用直接量化和间接量化的方法,对干部某一阶段的工作成果进行广泛收集、筛选、整理和汇总,使之以数量的形式直观地表现出来。所谓广泛收集,就是全面、细致地收集干部个人和所在单位及其分管工作所取得的成绩、荣誉和完成责任目标的程度等信息资料,尽量做到全面,没有遗漏;所谓筛选,就是要根据干部在完成某项任务中所做的工作和发挥的作用,剔除工作成果中不属于干部本人的成分,整合为个人的净成绩;所谓整理,是指运用分类归档、赋予分值等办法,对干部工作成果中不能直接量化的部分进行间接量化,使其以分数的形式表现出来;所谓汇总,就是将量化后的干部实绩分值加总,作为评价干部实绩的根本依据。

2.健全考核记实体系,做好记实工作。工作记实是对干部履行岗位职责所开展的各项主要活动及所取得的成果作出的一系列记载。实践证明,搞好记实工作,有助于防止遗漏和虚假实绩;有助于把干部的工作过程和工作成果结合起来全面、客观地衡量其实绩。工作记实的内容不能有随意性,要根据规范的考核内容和标准确定,一般包括:干部岗位责任目标的执行和完成情况;创造性劳动成果(如合理化建议、调研成果等);临时交办任务的完成情况;奖惩情况等。工作记实要坚持全面、客观、准确的原则,记实的内容要做到系统完整、重点突出,既有工作结果,又有工作过程,既有成绩,也有失误。记实的形式要根据干部所处的不同层次、不同岗位、不同工作特点,从实际出发。为了确保记实工作的顺利进行,保证记实工作的质量,应建立健全实绩档案制度。实绩档案既是干部实绩形成的历史记录,又是干部工作过程的总结。从考核过程来看,它是对干部季度工作情况的认定结果;从使用干部来说,它是看实绩用干部的依据。建立干部实绩档案,一般应做好以下几方面的工作:(1)规范实绩档案的内容。实绩档案的内容应是经过筛选后的记实考核材料,如干部述职报告、民主测评表、干部实绩考核鉴定表、奖惩材料等。(2)建立一整套包括登记、归档、查阅、运行的管理制度。干部在本单位调动时,与干部档案同步运转;调出本单位,作为干部现实表现鉴定材料予以介绍。(3)充分发挥干部实绩档案的作用。要把干部实绩档案的使用列入干部考核工作的程序,任用干部必须把干部实绩档案的考核结果作为依据之一。

3.建立健全干部实绩考核的有关制度。一是要建立健全干部目標管理责任制。每个干部必须围绕自己的岗位职责、工作特点和上级部署的任务制定岗位责任目标,经组织和上级领导认定后实施。上级领导负责监督和指导,人事部门负责考证,根据岗位责任目标完成情况对干部实绩认定,考证是作为奖惩和使用干部的依据之一。很多单位的实践证明,这项制度的建立与否,直接影响着干部实绩的考核效果。一些单位在考核和评价干部实绩时,存在着对干部实绩归属、显绩与隐绩难以区分、认定等问题,实际上都与是否建立这项制度有关。如果对干部实行目标管理责任制,并要求干部在制定岗位目标时,把自己的目标与整体目标,自己的工作与他人的工作加以区分,考核时也就比较容易掌握,对实绩的认定也就会更加准确。二要建立健全干部考核选拔现任制。能否全面客观准确地考核评价干部实绩,一方面取决于考核标准、程序和方法的科学程度,另一方面取决于考核人员的政治业务素质。搞一项事业,尽管决策正确,方法科学,如果执行者不认真按要求去做,也会事与愿违。因此,要切实保证干部实绩考核工作的质量,还必须对考核人员进行教育和约束,实行考核人员责任制,对思想不端正,工作不认真,考核有明显的失真,造成一定影响的,要处以一定的惩罚。特别是要实行选拔用人责任制,把能否做到看实绩用干部作为考核评价领导干部的一个重要内容,对不按原则和程序办事,不负责任地评价干部,凭个人好恶使用干部者要追究责任,严肃处理,从而使实绩考核工作逐步走向制度化规范化、科学化轨道。

[参考文献]

[1]江金权.建设一支高素质干部队伍.上海人民出版社,2005-5,(1).

[2]林新奇.中国人事管理史.中国社会科学出版社,,2004-6,(1).

篇5：领导班子工作实绩考核

实绩考核实施办法（试行）

为了发现各类优秀人才，充分调动乡镇（场）、社区和县直单位领导班子成员的工作积极性，进一步营造紧张快干、加快工作推进的浓厚氛围，根据《县委办公室、县政府办公室关于印发<乡镇和县直单位领导班子成员副职分管工作考评实施意见（试行）>的通知》精神，现就乡镇和县直单位领导班子成员分管工作实绩考核制定如下实施办法：

一、考核原则

考核工作坚持公开、公平、公正原则，坚持科学性、可比性和可操作性相结合原则，坚持实绩考核与工作评议同步进行。

二、考核对象

乡镇（场）、社区和县直单位党政正职以外的其他领导班子成员。参加专业招商、县重点工作借用等不参加单位分工的干部另行考核。

三、考核内容及方法

采取百分制量化评分与表彰批评加减分相结合方式进行考核。考核内容包括取得实绩和工作表现情况，其中条线业务考核结合工作实际开展，考核内容能够合并的合并，能够整合的整合，半年不宜考核的则暂不考核。

㈠乡镇（场）、社区领导班子成员考核

1、得分构成。对乡镇（场）、社区领导班子成员的考核，包括

机关工作人员、下属单位领导班子成员。

2、综合排名。参照有关惯例，按工作职责、内容将县直单位划分为四办及群团口、计经委、财贸、农水、科教文卫、政法等系统，以得分高低为依据，对系统内的领导班子成员进行综合排名。

分管工作受到县、市、省、国家级表彰的，分别加1分、3分、5分、10分；分管工作受到批评的，按加分标准相应扣分。同一项工作受到不同层次表彰或批评的，按最高级别加分、扣分，不重复计分。

为减少县分管领导、单位和乡镇之间的评分误差，评分参照以下标准进行： 85-90分为优秀，75-84分为良好，65-74分为中等，64分以下的为较差，60分以下为不及格。对评分高于90分、低于60分的，县分管领导、乡镇或单位主要负责人要附相关材料说明情况。

四、考核的组织实施

由县委组织部、县发改局牵头成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。考核每半年进行一次。为了尽可能减少对基层工作的干扰和影响，条线业务考核原则上采取“案头考核”的方式进行，根据平时掌握情况及有关统计数据、资料进行排名和评分。如确实需要到实地了解情况的，须向县发改局提出申请，报县领导审批后，原则上组成联合考核组进行考核。受到表彰或批评的文件、证书等材料，由各相关单位如实提供，统一报县委组织部。考核评议要坚持客观公正原则，杜绝打“人情分”、打“和牌”，对评分与干部实际表现严重不符、与班子成员和群众评议评分有明显差距的乡镇和县直单位主要负责人，将责令重新进行评议，并严肃追究责任。

篇6：领导班子工作实绩考核

绩考核办法（试行）

第一章总则

第一条为建立体现科学发展观、正确政绩观的社区、村干部考评体系，解决社区、村干部“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，扎实推进社会主义新农村建设，依据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等法律法规，制定本办法。

第二条制定本办法的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以实施“先锋工程”为统领，以加强社区、村领导班子建设，推进社会主义新农村建设为目标，健全落实社区、村干部责任，构建科学规范、简便适用，切合实际的社区、村党组织，村（居）民委员会（以下简称“两委”）班子及“两委”干部考核评价体系，客观、公正地考核评价社区、村班子和“两委”干部，形成有效的村级干部激励约束机制。

第三条考核评价的基本原则：坚持科学合理、方便操作的原则。按照“两定两书四评”（定岗、定责；行政目标考核责任书、党建目标考核责任书；述职述廉、村民民主测评、机关站所测评、组织考评），全面准确地考核和评价社区、村“两委”班子和干部的工作实绩，通过量化实绩考核，全面了解各社区、村的工作情况，推进社区、村各项事业向前发展。

第四条本办法适用于我镇社区、村委会“两委”班子和干部。

第五条每个社区、村根据书记、主任和副主任等岗位设岗定责，责权利统一，并签订廉政承诺书。每年年初与党委政府签订行政目标责任书和党建目标责任书，作为年终考核依据。

第二章考核办法

第六条社区、村“两委”班子成员每月从工资中缴纳100元作为考核保证金；每年政府再投入1万元，根据“两书四评”考核分值一并发放。

第七条在社区、村“两委”工作中出现下列任何一种情况，是干部责任的，扣除责任人保证金100元；是班子责任的，主要负责人扣除保证金100元，其他成员扣除保证金50元。

1、在工作中故意违反国家法律法规和相关政策一次的；

2、不配合镇党委政府中心工作一次的；

3、工作不到位，不服从安排值班,每年合计10天或连续3天的不在岗的，防洪抢险、紧急事件处置等特殊情况不在岗一次的；

4、村级财务发生坐收坐支一次的；

5、村内重大事项发生没有按民主决策程序决策或遇有影响政治社会稳定事件隐瞒不报，造成严重后果一次的。

第八条在社区、村“两委”工作中，班子或干部一年内出现第七条情况累计达三次（含三次）以上者，是班子责任的，当年不参加考核，一律评为不合格；是干部责任的（包括是班子责任的主要责任人），当年不参加考核，一律暂停工资，年底评为不称职。

第九条“两委”班子和干部的实绩考核在镇党委、政府领导下进行，镇考核领导小组负责组织和协调“两委”干部实绩考核工作。