新荡中心小学学校简介

2024-05-02

新荡中心小学学校简介(精选6篇)

篇1:新荡中心小学学校简介

商城县余集镇第一完全小学学校简介

一、学校概况

商城县余集镇第一完全小学是一所乡镇小学,始建于1981年,经历合班并校迁校,现有教学班11个,在校学生771名,教职工33名。学校占地面积17815平方米,建筑面积3270平方米。近年来在上级领导的关怀下不断改善办学条件,加大对学校的投入。先后于2013年9月投资100万元新建1600平方米的教学楼一栋,投资56万元建起了标准的学生营养食堂,图书仪器配备均达到国家一类标准。安装远程教育网,建立了多媒体教室网络平台。投资10余万元对学校进行了绿化、美化、硬化,使学校布局合理,环境优美,成为三季有花,四季常绿的花园式学校。校园环境整洁优美,基本实现了绿化、美化、净化及路面硬化。

二、办学特色

良好的校园文化是一所学校的活力之根和动力之源,深厚的文化底蕴和独到的办学精神更会成为一所学校的特色品牌。在传统中继承和突破,在反复思辨中,学校提出了 “品行端正、人格健全、思维活跃、发展协调、特长初露”的育人目标;形成了“为农村现代化建设奠基,为孩子未来发展铺路”的办学理念,学校坚持“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的教育宗旨,围绕“以德育人、以情育人、以美育人、以乐育人”的教育理念,全面推进素质教育,着力打造教育特色,努力构建学生健康成长的精神家园。积极创设优美的校园环境,充分发挥校园环境的隐性育人功能。

三、教学教研

高素质的教师队伍将为学校发展注入新的活力。为了让教师尽快适应现代化、信息化教育的需要,学校组织教师进行了现代教育技术能力培训,目前90%以上的教师能熟练进行微机操作、课件制作,并经常应用于课堂教学。引导组织教师开展读书活动,学习《人民教育》等刊物上的优秀理论文章,促进教师前瞻远视,把握教育发展的时代脉搏。教育科研在推进教师专业发展方面功不可没,学校的学术氛围、教师的教研意识十分浓厚。在新课程改革中,学校致力于课堂教学方式的根本转变,老师们清新活泼的教学方式赢得了孩子们的欢迎,课堂上,学生大胆提问、讨论,相互合作完成学习任务,学生的学习负担减轻了,教学的质量反而提高了。几年来,在镇级组织的教师基本功大赛、教师教案评比、说课、学生演讲比赛、班主任素质比赛、书画展等活动中,我校均取得了优异的成绩。

四、艺术教育 硕果累累

学校确立了“办规范加特色学校,育合格加特长人才”的办学方针,大力实施素质教育,建立了音乐、美术、体育、舞蹈等十几个兴趣小组,深入开展第二课堂活动,培养了学生动手操作和创新能力。学校的文艺节目多次在县文艺演出中获奖。其中,2011年4月在商城县第一届中小学合唱节中荣获一等奖,2011年11月和2014年1月在商城县第一、二节艺术节中分别荣获一、二等奖。2013年,我校张景怡同学荣获商城县“校园十佳歌手”荣誉称号。此外,我校在每年举办的中小学演讲比赛中均获得不同奖项。

五、办学成果

近年来,我校始终以 “以德立校 以法治校 质量强校 科研兴校”为办学思想,“争创五个一流的示范性学校(一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的教育质量、一流的教育科研、一流的办学水平)。”为办学目标,并形成了“勤学善思 严谨求实 团结进取 博爱敬业”的良好校风和“敬业 爱生、博学 善教、科学 严谨、启智 创新”的优秀教风,取得了辉煌的办学业绩。学校先后荣获“商城县教学先进单位”、“商城县文明校园”“余集镇教育教学管理一等奖”等荣誉称号。

随着教育改革的不断深入,全校师生正发扬“开拓、创新、拼搏、奉献”的商城精神,为争创规范化学校而努力。培养“勤奋、活泼、严谨、博学”的学生。构建和谐、民主、务实、高效的运行机制;我们坚信在上级领导的关心和支持下,经过全体师生的努力拼搏,我校一定会成为有特色的、家长满意的乡镇学校。

篇2:新荡中心小学学校简介

夹河乡中心小校位于夹河村、大坝村、陆楼村、卢庄村四个自然村的中心,交通便利,环境优美。校园占地面积为11070平方米,生均45平方米,建筑面积为2100平方米,生均8.5平方米。

我校有教职工12人,专任教师11人,其中英语教师1人,音乐教师1人,美术教师1人,信息教师1人,体育教师1人,语文数学教师7人。教师学历合格率为100%,高学历占100%。我校共有6个班,在校学生246人,男生152人,女生94人。师生比例为1:20。

近年来,在县委县政府的亲切关怀下,在县教育局的正确领导下,我校大大改善了办学条件,加强教师队伍建设,狠抓教学管理,加强教育教学,美化校园环境。由于全校师生的共同努力,多次受到乡中心校和县教育局领导的表扬,荣获县级“绿色网络建设先进集体”,“依法治校示范校”,“花园式学校”,“五五普法先进单位”,“教育信息化示范校”,“河南省先进家长学校”,“语言文字示范校”,受到社会的一致好评。为创建标准化学校奠定了坚实的基础。

篇3:新荡中心小学学校简介

惊喜一:德育充满诗的色彩

“你会写诗吗”在上庄中心小学的校园里, 随便叫住几位学生问一问, 他们会异口同声地告诉你:“会!”再问问老师和学校的工作人员, 没有一人不会!上庄中心小学的学校生活, 是离不开“诗”的生活。

提到诗, 不能不提上庄中心小学的毛向军校长。这位血液中流淌着诗情画意的校长, 把他对诗的热爱, 对诗的情感和虔诚, 传递给了学校的每一位老师, 每一名学生。毫不夸张地说, 写诗、吟诗已是这所学校生活中不可或缺的一部分, 而德育内容通过师生的诗作也处处体现。

六二班王楠同学, 写了这首“幸福之门”:幸福之门为你开, 美丽校园让你爱。智慧果实让你采, 文明校园往外迈。赵振平老师用这样的诗句来表达感恩之情:感恩, 是一股温暖的清泉;感恩, 是爱的回报;感恩, 是人间最真挚的感情。毛向军校长在新年的第一天, 为全校师生写下这样的诗句:闲枝落叶枯黄, 生命如此凄凉。东方一抹霞光, 洒向人间万象。如何激情万丈?内心孕育希望。时光无情流淌, 吾辈难以阻挡。唯有起飞高翔, 操控心灵方向。一草一木依傍, 一山一水情长。何必犹豫彷徨!付出收获满仓。人生精彩别样, 不愧大地时光。

林语堂先生说:“诗歌是中国人的宗教。”文化名人于丹这样诠释了这句话:“诗对于中国人来讲, 它是一种特别深刻的血液里面的基因。中国人的思维方式是感性的、浪漫的, 适合去抓住一些暗示、比喻。”于丹认为, 林先生的这个说法, 不是把诗当作一种风雅点缀, 不是只有闲人才去写诗。她觉得越是在建功立业的时代里, 越是一个人要发愤图强的时候, 诗越能表现出一个人生命深处还带着什么样澎湃的激情, 还带着什么样对于生命的诚意。因为人在社会上更多的是要承担使命。

不难看出, 于丹提到的发愤图强、生命的诚意、时代的使命、顺应的规则、澎湃的激情……这些德育因素、德育情怀, 在师生的诗作中自然地流淌着, 这种融入生活, 融入生命的德育方式, 是上庄中心小学德育工作给我们的第一个惊喜。

惊喜二:全员德育, 为德育插上隐形的翅膀

在与上庄中心小学负责德育工作的程翠霞校长交流时, 一句平实的话给我留下了深刻的印象:“让学生讲文明、懂礼貌, 我们要求学校中所有的老师和工作人员都首先做到, 比如要求学校的保安在接待学校的进出车辆、接人待物时, 都要使用礼貌用语, 这样能为学生起到文明的示范作用。”

很多学校把“全员德育”作为一个口号, 上庄中心小学把“全员德育”作为了一项行动。学校将德育统一于教育教学和管理服务中, 形成了人人育德的全员化教育氛围。学校构建了以校长为组长, 德育干部、班主任、学科教师、教职工、家长共同参与的全员育人体系, 完善了具有德育导向的师生评价体系, 全面推动了德育工作的扎实落实。为了调动全体教职工参与德育的热情, 学校开展了德育培养目标为主题的大讨论, 确立了养成教育、感恩教育为主线的德育内容体系, 促进全体教师价值认同的达成。同时学校将德育任务细化, 落实到各个层面, 领导小组整体规划德育活动, 班主任、学科教师在班级管理和学科教学中落实学校德育培养目标, 教职工在工作领域内以注意安全等微小化提示践行德育精细化, 使学校工作做到了眼里有学生, 一切为了学生的全程性德育。同时完善活动评价机制, 积极开展活动后具有德育功能的学生评比, 借助榜样示范引导学生不断完善自身道德意识与道德品质。在教师评价体系中, 增加了教师导之以行的德育影响力评价, 通过学生评价和教师自身评价, 强化教职工的育人责任, 保障全员德育的落实。学校还加强了德育岗位培训和理念引领, 在学期末开展德育培训, 强化人人都是德育实施者的教育理念, 借助优秀教师的案例示范, 引导全体教师更新育人理念, 创新育人方式。

惊喜三:养成教育成为学校德育的根基

学校生源80%以上是外来务工人员子女, 家庭生活背景使得很多孩子没有良好的生活和学习习惯。为此, 学校坚持把养成教育作为学校德育工作的基本主线。在养成教育过程中, 学校坚持“三多三少”的原则:多一些落实, 少一些空谈;多一些脚踏实地, 少一些好高鹜远;多一些培养, 少一些指责。学校认为, 养成教育不应该是轰轰烈烈的, 而应是扎扎实实的。因此, 学校坚持从点滴做起, 从小事抓起, 坚持不懈, 逐步使学生实现由量变到质变的积累和飞跃。

学校把养成教育的总体目标分解, 制订各阶段分目标, 每学期乃至每月都有培养重点。目标明确、重点突出的养成教育使学生养成了良好的生活和学习习惯。

为了及时发现问题、解决问题, 学校开辟了“红领巾广播”——《德育之窗》栏目, 这个栏目由学生策划、主持, 同学们发现身边的好人好事或者需要改进的地方, 利用广播与大家交流, 由于是学生用学生的语言说自己身边的故事, 因此更容易激发起学生的道德意识。

每周一次的班会, 养成教育工作总结更是重头戏, 正副班主任一起, 或根据班级存在问题, 组织同学讨论, 寻找问题症结, 制订解决方案。学校德育处除了每周利用升旗时间表彰好习惯标兵外, 还进行中期评价和阶段性总结, 评选表彰好习惯标兵个人。一个小小的红袖标, 让进步的孩子欣喜不已, 让还存在些许问题的学生下决心努力改进。应该说, 小小的红袖标, 在孩子当中, 尤其是在低中年级学生身上, 起到了不小的促进作用。

惊喜四:自主管理成为学校德育的品牌

把校园还给学生, 让孩子成为学校的主人。学校是为孩子服务的场所, 孩子是学校一切活动的最终指向。为了培养学生的小主人意识, 并在活动中得到成长, 学校很多事情都请学生参与。学校建设新的校园环境, 环境里每一个地方的名字都是学生命名的, 在与学生的交谈中, 几乎每个孩子都说自己最喜欢校园。“同心椅是我和好朋友经常坐在一起聊天的地方”“每当心烦的时候就看看校园里的小鱼”“最喜欢开心农场”等等。“慧心石”“育心石”“连心石”“爱心石”等, 学校把立德树人的思想融入到学校环境建设中, 学生潜移默化地得到精神熏陶。

学校建立了15个社团, 涉及艺术、科学、体育、数学等几个领域, 社团成了学校独特的文化。学生们还成立了学雷锋社团, 自觉地、默默无闻地开展一些活动。校园里随处可见孩子们自发的宣扬道德行动。

惊喜五:德育融于真实的体验之中

“看到的记忆不深, 听到的容易忘记, 只有亲身体验的才刻骨铭心, 终生难忘。”这句颇有诗意的话成为“体验教育”的生动宣言。体验教育是一种崭新的教育理念, 是一种科学的教育模式, 是一种有效的德育载体。德育的过程通过亲身经历和真实感受的体验环节, 才能真正达到目的。

1.岗位体验, 培养主人翁意识

赋予孩子一定的具体实践岗位, 让他们在为集体工作和为他人服务的岗位实践中, 感受义务, 学习服务, 体验责任。

学校精心设置了多种岗位, 努力为学生创造锻炼和体验的条件和机会, 培养学生的独立性、主动性和创造性, 培养学生自我管理、自我教育的能力。在班级中, 有值日班长, 卫生班长;在学校, 设立了值周班, 有值周员、领操员、主持人、播音员;学校还有升旗手的命名员。各种各样的岗位为大部分学生提供了锻炼的舞台, 让他们在不同的岗位上体验。

2.情感体验, 弘扬中华传统美德

让学生置身于一定的情境中, 直接体验和感受情感的冲击力, 诱发和唤醒其道德情感。

上庄中心小学的道德教育中, 非常重视传统美德的教育。学校认为, 孝悌之义, 是做人最根本的起点, 如果所教的学生不知体谅父母, 不知孝敬老人, 就失去了做人最朴素的情感, 所以学校把“敬老教育”作为学校德育的一项“重头戏”。学校还形成了较为全面的敬老教育体系。

3.职业体验

职业体验课近年在中学, 特别是高中较为广泛地开展, 上庄中心小学大胆地在小学开展职业体验, 因为他们认为情感教育是学校德育的生命, 若把情感体验在学校德育中加以落实, 德育就会更具实效性和科学性。学校曾组织学生到职业体验中心进行体验活动。孩子们兴致勃勃地参加消防灭火、医疗护理、食品加工等十余种不同职业的体验。随着活动的进行, 孩子们由最初的好奇, 逐渐体会到每项工作都肩负着不同的责任, 每一项工作都有着不同的职业要求, 要想完成好, 都需要艰辛的努力。

篇4:新荡中心小学学校简介

1 资源建设,数字化校园应用环境不断优化

1.1 硬件资源高起点

学校结合千载难逢的学校易地新建机会,按智能化学校体系制定切合数字化校园建设实际的规划,提出具体可行的目标、任务、措施和实施步骤。学校反复争取党委、政府的支持,新校数字化实现高配置。新校班班有空调、电子白板,室室有多媒体设备,教师人人手提电脑办公与教学。现有教师专用电脑113台,各种专用管理电脑24台,学生计算机房4个、用机196台,学生专用电子阅读计算机24台。配置高规格的网络控制中心,百兆校园网络覆盖所有学校教学及办公等场所。

1.2 软件资源高配置

学校实现管理数字化、教学数字化、社区联系数字化目标。学校网站有管理员专门负责,定期更新,第一时间发布学校最新消息,成为教师、家长和学生了解学校情况的一个窗口,成为教师和学生提供学习资源和素材、适合学生进行自主学习的教学平台。学校努力构建高水平资源平台。学校点播系统提供教学实录、各项活动、教学应用等音视频资源,为学科教师提供共享资源。网络硬盘为教职员工提供网络存储空间,避免移动存储安全隐患。论坛与博客提供了教学研讨、交流和学生学习的平台,搭建了内部交流信息、管理和教学研讨的平台。照片资源库对学校各项工作、活动照片进行管理,并为师生提供浏览下载服务。学校电子图书馆为教职员工和学生提供近2万册的电子图书,并有部分具有学校办学特色的校本教材供学习。多功能演播室可以录制学校的教育教学活动,学校自制视频资源库,为学校师生学习、教学自我诊断、学校宣传工作等提供支持。学校管理系统的建设,涵盖了教务管理系统、行政管理系统、德育管理系统等模块,这为学校工作的过程化管理、精细化管理带来帮助。

1.3 教育资源高开发

教育资源开发是数字化校园建设的核心。内外结合是学校教育资源建设的基本做法。通过自己开发、采集資源,一方面,利用互联网上的免费资源,上网搜集文本、图形、图像、动画、音频、视频数据等各种素材,组建资源库;另一方面,组织教师利用资源工具开发教育信息资源,如教学案例、教学课件、视听素材等。还通过交流、购买一些专业的信息资源为己所用。扩充多个大容量的服务器,建立起全校统一的大容量的资源库。同时还加强校际间的交流,实现校与校之间的资源共享。

2 制度保障,数字化校园建设有序规范

为了深化教育装备管理,努力提高装备管理人员的管理水平,充分调动装备管理人员的工作积极性,不断提高装备管理人员工作效率,学校适时制订《教育装备管理绩效评估方案》。评估方案分“设备、场馆装备管理评估细则”与“信息技术装备管理评估细则”两部分,每部门具体项目有制度建设、台帐资料、器材管理、场地管理、成本管理、使用管理、效益成果。与此同时,学校制定《装备管理教师绩效评估方案》。教师绩效考核的主要内容是室场管理,图书、设施设备维护与保养。学校根据学校实验员、图书管理员和各室场兼职管理教师的不同特点,实行分类考核,具体为实验员绩效评估考核、图书管理员绩效评估考核、专用教室管理员及兼职管理员绩效评估考核。教师考核的基本程序是:每月教师自查设施设备使用状况,物品摆放、保管到位情况;学校考核组进行设施设备使用状况,物品摆放、保管到位情况检查,根据检查情况,确定教师考核等次,当面交流意见;对考核结果,在年终的绩效考核中体现。学校构建完善的校本绩效考核评价制度,促进管理教师为学校教育贡献智慧和力量。

3 着力实践,整体助推高雅学校建设

3.1 着力师生发展,加强有效培训

学校作为加拿大斯马特技术(中国)公司教育研究中心的交互教学示范校,努力加强各种方式的有效培训。学校进行了面向全体教师的家校互动平台注册使用培训、网络注册使用培训、电子图书馆使用培训、教育信息技术全员培训等,进行了面向全体的校园管理系统的使用培训、学校分管领导负责专属网络板块的管理培训、网络监管专业技术培训等。多次组织面向全体教师的SMART电子白板使用培训,组织教师参加在全国各地的电子白板教学研讨活动。学校信息中心教师与个别教职员工实行个别指导与培训,及时解决信息技术应用过程中出现的问题与困惑。培训做到技术先行,使教师能及时掌握各种现代信息技术。通过培训学习,教师不断探索信息技术与本学科的整合,努力将学到的信息技术运用到学科教学中,取得一定的成效。

3.2 着力课堂教学,促进专业成长

学校以骨干教师为依托,大力培养基于交互式电子白板教学的种子教师,以点到面,以赛促长,鼓励教师应用白板交互技术,给课堂带来勃勃生机。学校教师借助SMART网站学习基本的白板技术应用。教师在校内研修讨论,还可通过SMART示范校平台,进行校际间的交流。充分体现以学生为主体,教师为指导,网络环境为学生自主学习提供资源,学生在教师的引导下自主获取知识,从而培养学生自主学习能力,独立分析问题、解决问题的能力。

学校加大探究力度,探索新型教学模式。学校每年都开展信息技术与学科课堂教学整合的展示研讨活动,带动教师运用信息技术的整体水平,促进教师的专业成长,促进课堂教学的整体水平提高。学校申报了信息技术实验课题“在信息整合中交互式教学实践研究”,在课题研究过程中,强调如何通过变革教学模式来变革学生的学习方式成为研究的重要目标。以此课题的研究工作来推进学校数字化校园建设的进程,使学校现代教育技术科研向纵深方向发展。

3.3 着力学校特色,强化品牌建设

学校鼓励教师利用市、区、校和网络相关资源开展学习、培训和教学研讨活动,并在学校主站建立市、区、校相关资源链接,特别突出建立各学科学习资源的链接,为学科教师学习参考提供方便。学校教师利用资源平台进行师训活动,取得很好的效果。学校鼓励学生在课余时间利用学校信息资源进行拓展学习活动,为学生的个性发展创造有利的时间与空间。教师通过网络实时听课,再利用学校论坛《且行且思》平台进行研讨,真正实现时间与空间的拓展,符合现代教育的需求。在学校创建活动中,信息技术的全面应用起到非常重要的作用,活动中构建了学校各种创建专题网站,制作了创建宣传片,资料的电子化有序整理等工作出色,为高分成功创建首批苏州市高水平教育现代化小学作出突出贡献。

篇5:中心小学简介

大王庄镇中心小学位于大王庄镇政府驻地。学校共五个年级27个教学班,在校生1120人,平均班额41人,学生入学率100%,在校生巩固率100%。专任教师69人,年龄结构合理,本科以上学历28人, 学历达标率100%.大王庄镇中心小学是按照省级规范化标准建设,于2013年10月8日交付使用,合并原中心小学、小王庄小学、上崮小学、陡崖小学、卞庄小学等五处小学,服务45个行政村。建筑面积11742平方米,教学楼一座6352平方米,实验办公楼二座5390平方米,投入资金近2000万元。普通教室、学科专用教室、公共教学用房、办公用房等均按照省级一类标准配备功能室。占地27000平方米,拥有400米跑道(100米直跑道)的标准化运动场已初具规模。学校各类教学仪器设备齐全,学生体育活动场地充足,为山里孩子遨游知识海洋提供了优越的平台。

学校坚持走素质教育之路。确立了“厚德博学自强不息”的校训,构建了素质教育评价体系,加强了国家、地方、校本三级课程建设,开发了篆刻、书法、器乐、泥塑等校本课程,整合了学校、社会和家庭教育资源,在单元整体阅读教学及书香校园建设等方面进行了卓有成效的探索与实践,给每一个孩子学习和发展的机会,逐步形成了“明德、书香、人文”的鲜明办学特色。

学校坚持走科研兴校之路。有新教育、学科教育等省市区课题近十个,科研氛围浓厚,科研制度机构完备健全,科研工作成效显著,极大地提高了学校的整体教育水平和教育质量。

学校坚持走铸造名校之路。学校是莱芜市农村第一所山东省规范化小学,近年来先后荣获山东省“农村小学教学工作先进单位”、“省少先队工作规范化学校”、及 “市德育工作先进单位”、“市嬴牟先锋基层党组织”等一系列荣誉,《中国青年报》、《中小学校长》、《莱芜日报》等媒体先后进行了报道,学校的办学事迹入选《山东教育年鉴》、《莱芜教育光辉五十年》。

学校以“校园文化高品位、教学设施高标准、教师队伍高素质、教学质量高水平”为办学目标,引领全校师生跨越新高度,谱写新篇章,持续提升教育服务品质,把学校办成人民满意的学校!

篇6:中心小学学校章程

中心小学学校章程

第一章总则

第一条:为适应社会主义现代化建设的需要,促进学校物质文明和精神文明,贯彻依法治校精神,保证学校持续、稳定、健康发展。根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》及有关法律、法规制定本章程。

第二条:学校全面贯彻国家教育方针,面向现代化、面向世界、面向未来,全面推进素质教育,培养学生具有良好的思想修养和行为习惯,培养学生的创新精神和实践能力,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的全面发展的社会主义事业的建设者。

第三条:学校确定《小树长成挺拔》为校歌,每年举行艺术节,努力加强校园文化和精神文明建设。

第四条:学校确立“全心全意为每一个学生的全面发展和终身发展服务”的办学理念,明确了“以德立校、依法治校、规范理校、厚实内涵”的办学思路,坚持以“设施完善,环境优美,师资优良、质量满意”为办学目标与办学追求,努力让每一位教师都得到幸福成长,每一位学生都得到全面发展,让学校每一学年都得到点滴进步。

第五条:学校近期目标:狠抓“四个一流”即:一流的管理、一流的设施、一流的师资、一流的质量。

第六条:学校校风为:团结、文明、求知、奋进,教风为:热忱、严谨、细致、求实,学风为:诚实、勤奋、活泼、守纪。

第七条:学校为公立中心小学,学制为六年制。

第八条:确定每年的9月10日为

学校成立纪念日。

第二章 行政管理

第一节校长

第九条:学校校长由市教育局聘命。

第十条:学校校长全面负责学校行政工作。

第十一条:校长的职责:

(一)团结全体教职工全面贯彻国家教育方针,执行上级党委、政府和教育行政部门的决议,完成上级下达的教育、教学和其他各项任务。

(二)制订学校工作计划,全面规划,统一安排学校工作,定期检查,总结工作,向上级及学校全体教职工报告学校工作。

(三)全面执行学校教学计划、领导和组织教育工作。

(四)逐步改善办学条件,努力提高教职工福利待遇。

第十二条:校长的权力:

(一)决策权:在广泛听取多方意见的基础上,对学校行政管理和教学方面的重大问题有决定权。

(二)人事权:从学校的需要和实际出发,聘用干部、教职工,安排和调整干部、教职工的工作。

(三)奖惩权:校长对在教育、教学和其他工作中成绩优秀的干部、教职工进行奖励,对在工作中犯有严重错误或在工作中出一重大事故的干部、教职工按分管权限进行处罚或提出处罚意见。

(四)财经权:在服从上级教育行政部门统一规划和管理的前提下,经研究决定学校内部布局。在法律法规允许的范围内,筹集、管理和合理使用学校行政经费。

第十三条:副校长由市教育局考察后聘任。副校长对校长负责,协助校长分管意见方面的工作。

第二节学校职能部门

第十四条:学校设教导处、德育处、总务处等职能部门。

教导处具体负责学校教学科研工作;德育处具体负责学校教育、团队工作;总务处具体负责学校总务后勤工作;教科室具体负责教育科研;教技室具体负责学校教育装备。

职能部门设主任1人,根据需要设副主任,学校职能部门人员,由学校党组织考察,报市教育局和开发区城乡局审核后由校长聘任。

第三节校长办公会议和行政办公会议

第十五条:校长办公会议主要研究贯彻执行党的教育方针,落实市教育局布置的各项工作,审议学校规划、人事、经济、档案、福利、教师晋级等工作。学校行政办公会议是学校管理的日常工作机构。主要工作内容是贯彻执行学校工作意见,处理重大问题。行政办公会议由校长或副校长主持,成员为学校中层领导。

第四节下辖单位

第十六条:学校下辖单位有一所幼儿园。

幼儿园设园长1人,由校长聘任。

第五节教育、教学管理

第十七条:贯彻小学德育大纲,加强和改进德育工作。通过学科教学、班团活动、劳动与社会实践等形式向学生进行爱国主义、集体主义、道德、劳动、民主法制、纪律教育和学校优良传统教育。加强对学生常规管理。学校德育处担负德育工作的责任。

第十八条:学校按国家和省教委制订的课程标准、教学计划和教材的要求实施教学。

第十九条:学校坚持以教学为中心,推进素质教育,开展教育、教学研究,更新教育观念,改进课堂教学方法,逐步采用现代化教学手段,努力提高教学质量。

第二十条:学校教育、教学坚持面向全体,因材施教,全面发展,学有特长,使学生在知识、兴趣、体魄、心理

等方面均达到较高水准。

第二十一条:按学科设立教学研究组,作为教师集体进行教学研究的组织。设 教研组长一名,由校长室会同教导处在优秀教师中挑选后聘任,教研组长组织本组教师落实教学计划,完成各项教学任务,积极开展教研活动。

第二十二条:由校长室会同德育处在优秀教师中挑选班主任。积极开展年级组各项活动,做好政治思想工作。

第二十三条:学校以班级为教育、教学的基本单位,班主任担负班集体的组织、教育、指导、管理的责任,并担负协调班级各学科教学和沟通学校与家庭、社会之间联系的责任。

第二十四条:学校执行z市教育局《教学六认真要求》,抓好备课、上课、作业批改、辅导、考核等过程管理,经常检查教学工作。

第二十五条:执行国家和苏州市考试制度,组织期末教学质量检查和考试。

第二十六条:学校附属幼儿园按上级的有关文件法规,根据学生的特点,切实做好学前教育,为素质教育打下基础。

第二十七条:学校要做好学生的综合实践活动,做好现代教育技术培训。

第六节总务管理

第二十八条:学校坚持总务工作为教学服务,为教育科研服务,为师生生活服务的原则,坚持讲求实效的原则。

第二十九条:学校经费以政府财政拨款为主。学校按上级教育、物价、财政部门确定的收费项目和收费标准,向学生收费。

第三十条:坚持艰苦奋斗、勤俭办学的原则,合理使用资金,搞好经费预、决算,坚持保证重点,照顾一般,严格把关的原则,提高经费使用效益。

第三十一条:严格遵守国家财经制度和财经纪律,并接受职能部门和主管

部门的审查和监督。

第三十二条:总务部门制订计划,合理进行校园设施的维护管理。加强校产管理。加强对学校卫生工作的指导和检查。

第三十三条:后勤工作推行精细化管理,提高服务质量。

第三章民主管理和监督

第三十四条:学校党组织对学校实行政治领导,发挥监督和战斗堡垒作用。参与学校发展规划,工作计划,改革方案,人事安排等重大问题的决策,党组织领导教代会、群团工作。

第三十五条:学校实行校务公开。校务公开的内容为:办学方向;教育教学改革方案;领导班子思想作风建设规范;收费项目及金额;财务收支情况;涉及教职工权益的重要事项及热点问题。

第三十六条:建立评议、考核干部制度。每年通过教代会或召开座谈会采用无记名测评方式评议干部。

第三十七条:教职工大会按照有关法律行使下列职权:

(一)审议学校工作报告、改革方案、财政预决算、重要规章制度,并作出相应决议。

(二)讨论教职工奖惩办法、奖金分配及集体福利实施方案。

(三)对学校教育、教学、管理工作提出批评、建议。

(四)参与评议考核学校干部。

教职工大会,每年召开1—2次。工会委员由工会代表选举产生,每届任期3年。工会委员会具体负责工会工作。在特殊情况下,教职工代表大会可以提前或延期召开。

第三十八条:学校教师、职工,对学校教育、教学、管理工作有权提出意见、建议,行使民主权利,任何组织和个人不得抵制、阻挠、打击报复。

第三十九条:学校接受政府和上级教育部门的督导、评估、检查、审计、监督,接受社会、家长的舆论监督、听

取意见、自觉规范管理行为。

第四章 教师、职工管理

第四十条:学校教师、职工必须遵守宪法、法律和职业道德、维护学校的荣誉和利益,遵守学校的章程和规章制度,学校必须依法维护教职工合法权益。学校尊重教师、尊重知识、尊重人才,教师享有《教师法》规定的权利,同时必须履行《教师法》规定的义务。

第四十一条:学校教师自觉遵守职业道德,教书育人、为人师表。

第四十二条:学校实行全员聘用合同制,教师、职工必须履行聘约,努力完成教育、教学、服务任务。

第四十三条:学校执行国家教师资格制度和教师专业技术职务聘任制度。

第四十四条:学校鼓励教师开展教育、教学改革和实验、鼓励教师参加进修或培训。

第四十五条:学校编制内人员实行上级规定的工资制度,奖金实行考核奖

励制,编制外人员实行临时工资制。

第四十六条:学校每学期对教师、职工进行政治业务水平、工作态度、工作成绩进行客观、公正、准确的考核,考核结果以奖金、聘用挂钩。

第四十七条:学校教师、职工在教育、教学、科研、学校建设、服务等方面成绩突出,由学校给予表彰并可按程序报请上级有关部门给予表彰奖励。

第四十八条:学校对违反《章程》和法律、法规、学校规章制度的教职工予以教育、批评和处罚,对造成严重后果的教职工予以缓聘、转岗或辞退。

第四十九条:学校依法维护离退休教师、职工的合法权益。由学校退教协会具体负责离退休教职工的管理工作。

第五章 学生管理

第五十条:凡按有关规定被本校录取或转入本校学习的学生即取得本校学籍,学校按国家教育部门颁布的规定管理学生学籍。

第五十一条:学生享有法律规定的受教育者的权利。学生必须履行法律规定的义务,必须遵守党校章程和规章制度,认真执行《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。

第五十二条:促进学生德、智、体、美、劳全面发展,培养他们的创新精神和实践能力。

第五十三条:学校共青团、少先队组织受学校党组织领导,是学校教育中对青年儿童 学生进行教育、引导、服务的重要力量,团组织、少先队要认真搞好自身建设,配合学校党政全面贯彻教育方针,在推进素质教育中发挥积极作用。

第五十四条:学校对优秀学生予以表彰和奖励。

第五十五条:学校对违反《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校规章制度的学生给予教育、批评。

第六章附则

第五十六条:本章程经学校教职工大会通过,并报z市教育局批准。本章程修订须经学校教职工大会通过,并报z市教育局批准。

第五十七条:学校根据本章程,制订各项规章制度。原订规章制度与本章程有抵触的,应予以修订。

第五十八条:本章程以国家法律、法规等有关政策相抵触的,一律以国家法律、法规和有关政策为准。

第五十九条:本章程解释权属中心小学。

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