产品停产及替代的通知

2024-04-27

产品停产及替代的通知(共14篇)

篇1:产品停产及替代的通知

国投大同能源有限责任公司塔 山 煤 矿 文 件 国同塔煤„2016‟号

关于开展好煤矿停工停产期间及复工复产前安全检查验收工作的通知

煤矿各部门:

为落实好上级文件要求的276个工作日制度,我矿严格执行在法定节假日和周日期间进行停产和停工,并组织我矿处室人员分别在停产停工期间和复产复工前进行安全检查和验收工作,特此成立检查验收组织机构,具体如下:

领导组

组 长:张宪顺

副组长:曹金钟、苏传云、王必矿、戴文祥、王国惠

工作组 组 长:王必矿

副组长:李天生、白永红、赵文艺、范森山、董立军、杜超锋

篇2:产品停产及替代的通知

矿属各部门、各区队:

接上级公司通知,XX煤矿计划于2月15日—17日停工、停产。相关事宜通知如下:

一、时间:2月15日8:00—2月18日8:00。2月18日8:00复工复产。

二、具体工作安排及要求如下:

1、采掘工作面设备检修正常进行。

2、井下特殊岗位(瓦检、安检、通风、排水等)必须有人,以保证通风系统和排水系统正常运行。通风系统由总工程师负责,排水系统由机电矿长负责。

3、各单位必须制定停工期间的措施。采掘工作面必须有人值守,并将值守人员名单报矿调度室。无计划停风停电的将进行重罚,出现瓦斯超限的,出现一次对责任区队罚款AA元。

4、停工期间,入井人员到调度室签到。在井下要一班三汇报,不汇报的,一次罚款200元。调度室进行不定期电话查岗。

5、YY回风巷瓦斯排放工作由通风副总工程师GCC总体牵头负责,相关单位人员参加,拿出合理方案。

6、停工、停产前,相关区队抓紧准备停产停工期间所需的材料。

7、各采掘区队从今天开始做好停工、停产的准备工作,要求停产停工的同时要具备复工复产的条件。

特此通知!

XX煤矿

篇3:产品停产及替代的通知

1 滥用添加剂

(1) 使用化学试剂级原料代替食品添加剂。部分食品或复合食品添加剂生产企业存在使用化学试剂级原料代替食品添加剂, 对食品安全造成隐患。其产生的主要原因有:一是食品添加剂企业少, 部分需求量较少的食品添加剂, 企业生产的积极性不高, 造成部分品种食品添加剂无处购买;二是食品添加剂产品标准缺乏。目前, 《食品添加剂使用卫生标准》 (GB2760) 中共有23类食品添加剂, 总计1 764种, 但仅有225种有国家或行业标准, 只占全部种类的12.76%, 许多食品添加剂生产企业面临无标可依的窘境;三是部分企业对食品添加剂和化学试剂之间的差异不了解, 认为产品的纯度越高其品质就越好越安全, 于是使用化学试剂级原料代替食品添加剂。

(2) 使用与某些食品添加剂名称相同的工业级产品生产食品。不少工业级产品, 特别是某些化工类产品, 其名称、外观和某些食品添加剂相同, 甚至其主要成分含量也和食品添加剂相同或者相似, 有的企业用这类工业级产品替代食品添加剂用于食品加工。产生这种问题的原因:一是企业质量安全意识不强, 对工业级产品存在的危害没有足够的认识;二是有些企业为降低生产成本, 而用工业级产品替代食品添加剂。

2 危害分析

2.1 化学试剂级原料的危害

通过对常用食品添加剂产品的国家标准和分析纯化学试剂国家标准进行系统比较研究, 发现二者之间存在一定的差异。首先, 试剂级产品对于采用哪种工艺生产没有具体要求, 而食品添加剂对于生产工艺及原料有明确的规定;其次, 分析纯试剂中的杂质含量、硫酸盐 (以SO4计) 、游离氯 (Cl2) 、灼烧残渣等指标要求明显严于食品添加剂标准, 或者与食品添加剂标准一致。但大部分食品添加剂对有害重金属元素砷有限量要求, 而分析纯试剂则无要求;第三, 化学试剂生产企业存在卫生隐患。在化学试剂的生产过程中, 由于缺乏环境净化、人员洁净、设备清洁等意识, 因而存在着由环境、人员、设备和包装物等污染源带来的污染。这些污染大致可以分为三大类:生产过程中润滑油、清洁用产品、消毒剂和油漆等的使用所带来的化学性污染, 未经洁净的生产方式所带入的生物性污染和细小金属、玻璃碎片、石头等物质引起的物理性污染。

2.2 工业级产品的危害

工业级产品的生产只注重其主要成份的含量或纯度, 而对其是否含有有害物质根本不予控制, 所以, 大多工业级产品含有的有害物质远远超过同名称的食品添加剂。因此, 如把工业级产品用于食品加工中会产生严重的安全隐患。下面将4组食品添加剂与工业级产品的标准规定技术要求进行比较, 以进一步说明。

由表1~2可以看出, 工业级产品的标准未对有害物质限量作出明确规定, 即使是达到其作为工业级产品的标准要求, 但其中有害物质的含量仍会超过食品添加剂标准关于有害物质限量的规定, 存在安全隐患。其中, 工业酒精中甲醇含量过高, 食用后较易致盲。另外大多数工业级产品用于食品加工后, 即便不会很快出现中毒或危害健康的症状, 但是一旦食品加工者长期使用, 而消费者在不知情的情况下长期食用, 也会因有害物质 (主要是砷、汞、铅等物质) 在体内逐渐聚集而导致蓄积性中毒症状出现, 比如肝、肾受损, 或神经或消化或生殖系统病变。

另外, 工业级产品生产企业的加工工艺、生产条件、卫生要求、操作人员的健康要求、质保措施等与食品添加剂生产企业存在很大差异, 很多方面没有受控, 使得其即使符合食品级标准中的有害物质限量要求, 也仍有可能含有其他未列入食品级标准的有害物质, 在生产过程中也不能保证其产品不存在其他形式的污染。

3 结论

食品生产中使用化学试剂代替食品添加剂, 以及用相同名称的工业级产品代替食品添加剂将存在有害人体健康的安全与卫生隐患, 这也是法律规定不得使用非食品原料生产加工食品的根本原因, 所以生产企业必须选用有资质的生产企业所生产的符合产品标准的食品添加剂或食品级产品为原料, 不允许使用化学试剂和工业级产品代替食品添加剂。对于暂时无食品添加剂或食品级的原料, 可选用符合药典或美国食品化学法典 (FCC) 等要求的产品, 以保证生产的食品符合安全卫生要求, 保障消费者身体健康。

参考文献

[1]于江虹.食品添加剂使用中存在的问题及对策[J].食品科技, 2004 (6) :1-6, 97.

[2]张星联, 唐晓纯.我国食品安全问题产生的原因及对策[J].食品科技, 2005 (5) :1-5.

[3]尤新.食品添加剂和食品安全[J].食品工业科技, 2007, 28 (6) :14.

[4]肖功年, 黄仙赏, 毛建卫.浙江食品添加剂与配料行业现状、问题和对策[J].浙江科技学院学报, 2009 (2) :119-123, 134.

篇4:产品停产及替代的通知

张昶(1986.1-),男,汉,吉林,江门融和农村商业银行,中级经济师,研究生,银行理财。

摘 要:随着我国经济水平的提升,银行理财市场逐渐受到广泛关注,尤其在近几年,银行理财产品更是成为了存款替代。人民币理财产品在一定程度突破了当前利率管制体系,给全面实现利率市场化创造了良好的平台,其收益率可作为放开存款利率后的存款利率价值指导。本文就分析當前银行理财产品的发展现状和主要特点,就理财产品对推动存款替代市场化的作用展开分析,并其发展趋势进行研究。

关键词:银行理财产品;存款替代;利率市场化;市场结构

一、前言

近年来,因我国存款利率仍处于管制状态,人们不满足于现有的存款模式,银行理财产品逐渐受到广泛重视。作为一个新兴市场,银行理财产品在一定程度上突破了当前的利率管制体系,逐渐成为金融机构扩大中间业务比重、转变经营管理模式的重要手段。而正是因这些优势,使得银行理财产品受到人们的欢迎和青睐。下文就针对当前银行理财产品的发展现状和主要特点展开分析,就银行理财产品的存款替代及利率市场化进行研究。

二、银行理财产品的发展现状和主要特点

1、银行理财产品的发展现状

截止2011年以来,我国银行理财产品发行数量以及达到了23889款,比较2010年增长了75.3%,其中仅人民币理财产品就高达21474款,占到总发行数量的90%,比较2010年增长了近85%。随着人们生活质量的提高,经济水平的增长,银行理财产品的发行速度明显上升,并且以人民币理财产品为主要增长点。2011年以来,不仅居民储蓄在向着理财产品迁移,企业处于对资产的保值增值也开始动用闲置资金开始购买一些银行理财产品。根据wind统计显示,2011年共有85家上市公司发布关于利用自身闲置资金购买银行理财产品的公告,总投资额超过304.7亿,比2010年增长了近十倍。而近几年来,我国银行理财产品的发展更上一层楼,因其具有收益固定、信托财产独立等优势,受到广泛好评。

2、理财产品收益率的特点

所谓理财产品就是由商业银行和正规金融机构自行设计并发行,将募集到的资金根据产品合同约定投入到相关金融市场并购买相关金融产品,当获取投资收益后,根据合同约定分配给投资人的一种理财产品。理财产品分为债券型、信托型、挂钩型、QDII型、电子现货以及投资渠道等理财类型,其收益率主要还是以累积收益率为主,具有很强的流动性和风险。另外,因银行理财产品收益固定、保本保息,稳健型配置的收益率高,是银行同期定存的数倍,运作期限明确,便于安排资金使用计划,信托财产独立,不受信托公司影响等优势,使其逐渐替代银行存款,促进利率市场化发展。

三、理财产品对推动存款替代市场化的作用分析

1、理财市场发展对利率市场形成倒逼机制

前面说到,目前我国对于金融机构人民币存款利率依然是处于管制状态,而利率管制长期压低资金价格,使得真实市场利率形成压抑,甚至产生“负利率”的情况。人们对于银行存款信心不足,比如在2010年和2011年一年期存款基准利率为2.25%和3.5%,而同期的CPI却达到了3.35和5.4%。正是因为利率管制使得普通银行存款在投资组合中失去了优势,并且资金有“脱媒”的现象。这样的现象使得人们不再信任银行存款,而为了防止存款流失,各银行与正规金融机构就退出了不受利率限制的银行理财产品。这样一来,理财产品市场自发的利率市场化开始受到推动,通过这样的金融创新,突破了货币当局对于存款最高利率的限制,使得利率逐渐走向市场化,并对存款利率市场化形成了倒逼机制。

2、理财产品收益率的传导作用

事实上,作为市场化定价产品,银行理财产品对于市场利率的敏感度非常高,理财产品的资产配置超过50%的理财资金投资于债券市场、利率市场等产品,而受到利率市场化的影响,银行理财产品收益率则非常直接。而从理财产品的期限来看,1年期以下的短期理财产品几乎占据了银行理财产品市场的99%,3个月期以下的也占到了近60%。可以看出,目前我国银行理财产品市场主要还是以短期理财产品占据主流,作为影响理财产品收益率的关键,市场利率化充分发挥了理财产品收益率的传导作用,在一定程度上解决了我国当前利率传导金融市场利率不能引导存货款利率的问题。

3、预期收率充分体现市场风险补偿机制

就我国的理财产品市场来看,存在各类主体差别定价的现象严重,这种差异性可以理解为信用溢价,简单来说就是对产品可能出现的违约情况的一种风险补偿。实际上,发行理财产品的银行自身实力与风险管理能力是理财产品的信用背书,信用溢价则是理财产品收益率市场化的体现。目前,我国理财产品溢价情况是与银行规模呈正比关系的,一方面,国有银行理财产品信用溢价低,是因为国有银行自身良好的规模与综合实力对应。另一方面,与国有银行相比,股份制银行在理财产品设计与研发在市场上的认可度较低。说明,信用溢价的存在对于理财产品具有重要的意义。

四、银行理财产品的存款替代及利率市场化发展情况分析

1、信托类人民币理财产品规模高位调整

我国商业银行个人理财业务的开始之初,银行对于个人理财的认识有限,因此使得银行理财产品不太受关注。而随着时代的发展,近几年来我国金融产品的积极创新,受到客户市场的大力培育,个人理财产品丰富多彩,综合类的理财产品、债券货币市场类的理财产品等结构性的理财产品逐渐被推广开来。比如,自2010年,信托类的人民币理财产品不仅延续了2009年以来的大幅增长,更呈现出了明显的阶段性。相较于2007年和2008年,2007年信托类的理财产品几乎呈现“打新股”产品的现象,而2008年这种“打新股”产品则呈现下降趋势,但仍旧占据着主导地位。而直至2009年和2010年,信托类的产品主要还是以信托艾宽和信贷资产转让为主。

2、发行主体更加多元化,市场结构日趋优化

2010年以来,我国中资银行占据着银行理财产品市场的主导地位,在进行人民币和外币理财产品募集资金中占到了97.3%和90.7%。而保持了普通类产品业务优势的同时,中资银行的结构类理财产品发行份额也得到了大幅度的提升,占到了全部人民币理财产品募集资金比例比2009年提升了近32.7%。而随着时代的发展,银行理财产品的发行主体呈现出多元化的现象,市场结构也日益得到优化,这也进一步使得银行理财产品替代存款,使得利益市场化得到进一步发展。

五、结束语

总之,随着人们意识的提高,银行理财产品逐渐替代了存款,因其突破了国家对于利率的限制,进一步促进了利率市场化的发展,充分认识理财产品对于推动利率市场化进程的重要作用,从而积极推动贷款转让市场的发展,最终引导规范理财产品市场的发展。

(作者单位:华南理工大学经济与贸易学院)

参考文献:

[1] 王建喜,刘宏涛.利率市场化视角下的银行理财业务研究[J].华北金融,2014,(7):41-43.

[2] 刘洋.银行理财产品对存款利率市场化推动作用的探讨——基于天津市理财产品市场的实证分析[J].华北金融,2014,(11):40-43.

[3] 胡斌,胡艳君.我国商业银行个人理财产品的现状、特点及机遇[J].新金融,2006,(5):35-38.

[4] 罗宏.储蓄存款理财化与存款利率市场化问题研究[J].金融经济(理论版),2014,(8):69-73.

[5] 罗宏.储蓄存款理财化与存款利率市场化问题研究——基于湖南省、市数据的实证分析[J].金融发展研究,2014,(7):35-40.

篇5:加强停工停产期间值班工作的通知

公司所属各矿井、机关各处室:

为进一步加强矿井监管,确保矿井停工停产期间安全,现就领导值班、驻矿人员汇报登记等有关事项通知如下:

一、领导值班要求

1、公司机关,严格执行2012年7月12日印发的《嵩阳公司领导调度值班制度》。

2、每天18:30—19:30,必须有值班领导在调度台听取矿井值班领导当天安全生产情况汇报,认真做好记录并签名,及时协调解决有关问题。

3、每天由值班组长指派当班人员7:30—8:00、19:30—20:00,在调度台接听驻矿人员工作情况汇报,登记驻矿人员出勤并签名。

4、各矿井董事长(总经理)每周六、日至少在矿值班一天。双休日、节假日矿井董事长(总经理)不能值班的,要安排两名副职矿长同时在矿值班。

5、不按要求值班的,按照有关规定进行通报批评和经济处罚。因此延误应急处置造成事故的,追究有关人员的责任。

二、驻矿人员要求

1、驻矿人员要按照郑嵩〔2012〕280号文件要求,认真做好驻矿工作,切实落实驻矿责任,加强对所驻矿井进行监管,确保 停工停产期间矿井不发生违法违规行为。

2、驻矿人员不得擅自离岗、脱岗,确有实际情况要离开所驻矿井的,要向部门负责人请假,待替岗人员到位后,方可离开。否则,不予订工。

3、驻矿人员要做好驻矿期间有关记录,每天7:30—8:00和19:30—20:00,用矿井调度室电话向嵩阳公司调度值班领导汇报当天矿井情况。不按规定时间汇报的,视为旷工。

4、驻矿人员在驻矿期间遇到双休日、节假日的,由所属部门在本人驻矿结束后及时安排调休,嵩阳公司劳动社保处不再增加加班工资。

汇报电话:85506880 85506890

篇6:停产通知书

为加强安全生产管理,确保安全生产无隐患,经排查,你企业存在安全生产隐患,用电严重违章,现通知你企业立即停产整顿。

特此通知

2013落款

篇7:停产通知书

因明确公司产品价值及市场定位,现G68小鸟音箱已上市发售,新品愤怒小鸟系列音箱即将推出。公司决定6月15日起,全面停产高歌机器人音箱G20、蜂巢音箱G30系列产品,不再接收上述产品的订单,但原有售后保修服务仍继续。

工厂还有少量库存产品,需要订购的客户可来电咨询。

以上通知请广大新老客户熟知,由此给您带来的不便,敬请谅解!

咨询电话:18929374272

篇8:水银血压计替代产品的最新进展

关键词:医院管理,医疗设备,动态管理,医疗成本

1 水银血压计特点

1905年苏联医生Korotkoff发现了柯氏音,只有在动脉不完全受压时才会出现声音(即柯氏音)。柯氏音听诊法是水银血压计测量无创血压的测量方法。由血压计,袖带和听诊器组成。

1.1 准确度临床认可

2005年,美国心脏学会(AHA)发布了新一版的“人和实验动物血压测量的建议”。该建议再次肯定了水银柱血压计、袖带听诊法。在临床医疗人员认为,水银血压计来对人进行间接血压测量被认为是比较准的,是目前间接血压测量法的“金指标”。事实上目前能够替代柯氏音听诊法来真实客观的反映血压的间接测量的方案还在探索之中。

1.2 精度高

根据国家质量技术监督局发布的《血压计和血压表检定规程》,水银血压计的示值允许误差均为±0.5kPa(±3.75 mmHg);实际上我院对水银血压计的计量检定中水银血压计的示值误差可以达到±2 mmHg内。完全符合国家计量检定规定的示值误差范围要求的,其精度值是有保证的。

1.3 水银对社会环境和人体的危害性

水银是一种天然存在的重金属,可以给生物和人类的健康带来许多负面影响:

(1)胎儿接触汞造成儿童认知上的缺陷(如,智商下降),成年人接触高浓度的汞蒸气也会造成这种缺陷;

(2)可能造成致命和非致命的心脏病发作;

(3)容易导致早亡。

1.4 水银血压计的限制使用

自2006年7月1日起,含有水银的电子电气设备禁止进入欧盟消费市场。日本各州,省也逐步对含水银的电子电器设备使用进行限制;美国自2000年起,旧金山、波士顿和密歇根等多个州和城市开始禁售水银体温计。中国2007年开始执行对含有水银的电子电器设备的限制准入。

2 水银血压计的替代产品方案要求

2.1 替代产品必须达到水银血压计准确度与精度

为验证替代产品的可行性,按照国家技术监督管理局颁发的计量检定规程(JJG270-1995《血压计和血压表检定规程》和JJG692-1999《数字式电子血压计(静态)》)此选用了两款血压计做了如下实验。采用太原航空仪表有限公司生产的型号为XYB-1型血压计标准器(精度等级可以达到0.16)为血压标准器。将江苏鱼跃医疗设备股份有限公司生产的台式血压计与日本爱安德公司生产的型号为UM-101电子血压计进行对照试验。结果如表1所示。

从表1可知,该台式电子血压计的示值误差达到了国家法定的误差范围内。说明不用水银的电子血压计准确度、精度是符合临床使用要求的。

医院里用于临床的医疗器械的使用率相对较高,要求该替代产品的使用寿命也相应的要提高,该款血压计使用次数得达到30000次以上,高于民用的电子血压计。

此外,要求该替代产品的设计符合人体工程学的原理,设计简洁,维修方便,方便临床医护人员的使用,安全可靠。同时医用电子血压计的设计还得考虑到医学计量的要求,易于检测,便于医工部门实现有效的质量控制。

3 国内外一些典型产品介绍

3.1 英国纽卡斯尔大学和弗里曼医院的科研人员共同开发出Greenlight-300型绿色、环保型血压测量装置,这是世界上第一台真正的无泵血压计。它采用硅片传感器,能获得精确的血压读数,测量结果显示在大型LED上。Greenlight300型的使用方法与水银血压计完全相同,即先将袖带围绕在病人手臂上,然后对袖带充气,通过听诊器听柯氏音,获得与水银血压计同样精确的读数。

3.2 日本爱安德公司生产的型号为UM-101的精密无水银血压计采用精密的传感器来测量,实现了较高的测量精度;而且采用柯氏音法听诊法来符合医院里的医生护士的使用习惯,从很大程度上实现了与水银血压计相媲美的使用效果,而且适合医院定期检测和校准。

3.3 上海有一家公司研发出了原创的助读式血压计产品也是柯氏音法电子化产品。在上海市食品药品监督管理局召开的专家会议纪要中,它被称为电子听诊新技术。

3.4 广州有一家公司研究出了采用柯氏音法的电子血压计,与传统的水银柱式血压计相类似,使用方法也相类似。

4 结论

虽然水银血压计具有精度高,使用范围广,但是因为水银对自然环境及人类健康存在相当大的威胁,水银血压计的淘汰将不可避免,因此解决水银血压计的替代产品的问题很客观的摆在了我们的面前,同时要考虑医学上对无创血压计的功能要求和技术方法的要求,根据目前市场上的一些相关产品的研究,可以乐观的看到,医用无水银电子血压计的春天马上就要到来了!

参考文献

[1]孟凡水.电子血压计性能评价问题探讨.中国医疗器械杂志,2003,27(3),193-195,204.

[2]张政波,吴太虎.中国医疗器械杂志,2003,27(3),196-199.

[3]基于振动法和柯氏音法的无创血压测量值差异度研究[J].医疗卫生装备,2007,28(7),29-30.

[4]艾秀华,李军等.电子血压计与汞柱血压计测量结果的比较[J].中华现代护理杂志,2009,15(5)431-432.

[5]吴海红.台式血压计与腕式电子血压计测量血压值对比分析[J].卫生职业教育,2008,26(18)125.

[6]中国计量出版社,全军医学计量测试研究中心编.中华人民共和国国家计量检定规程汇编医学计量器具[M].北京:中国计量出版社,2002.

[7]戴孝华.数字式电子血压计(静态)检定规程(JJG692-1999)介绍[J].中国计量,2000,59(10)41.

篇9:畅销产品为什么要停产?

1993年7月1日,刚刚组建的中联公司以科技为先导,开发生产了第一代混凝土输送泵,第一台HBT-40泵下线后,当年就生产100台,完成销售额500万元,实现利税230万元。

但是,由于第一代产品技术不甚成熟,个别泵车出现故障,遭遇客户投诉。本来,产品出现故障,企业派出客服人员和工程技术人员现场解决,并加紧生产过程中的技术完善就可以了。但中联董事长詹纯新却毅然决定,停产半年,转而研制开发第二代产品。

HBT-40泵在当时是畅销产品,利润很高。现在突然停产,刚产生利润的新企业资金立马没有了来源,每个月20多人的工资要发,公司财务报表上立刻就出现了赤字,许多人为此如坐毡针。但詹纯新不为所动。他带领几十位科研人员集体攻关,设计生产人员全部到现场,反复实验、改进,再实验、再改进。

一分耕耘一分收获,1994年7月1号,一年前的同一天,第二代混凝土输送泵便如期而至。半年就创产值4000多万元,利税1200万元。随后,中联又用以旧换新的方式,将100台第一代产品全部召回,在用户及潜在用户中产生了强烈的共振效应,产品迅速成为建设单位信得过的首选。现在,中联已经有了第七代、第八代产品,在台湾地区、东南亚、南非、阿富汗、澳大利亚、海湾地区等世界各地的建筑工地上到处可以见到“Zoomlion”的字样。

哲 理

曾经读过这样一个故事:有一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁拿了3块大小不等要西瓜放在青年面前:“如果每块西瓜代表一定程度的利益,你选哪块?”

“当然是最大的那块!”青年毫不犹豫地回答。富翁笑了笑说:“那好,请吧!”富翁把那块最大的西瓜递给了青年,而自己吃起了最小的那块。很快富翁就吃完了,随后拿起桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃,大口吃了起来。

青年马上明白了富翁的意思:“富翁吃的瓜虽然不比青年的瓜大,却比青年吃的多。如果代表一定程度的利益,那么富翁占有的利益自然就比青年多。

吃完西瓜,富翁对青年说:“要想成功,就要学会放弃,只有放弃眼前的利益,才能获得长远大利,这就是我的成功之道。”

作为一个企业又何尝不是如此?!中联之所以突然停产半年,转而研制开发第二代产品,也正是詹纯新的成功之道。

篇10:公司停产放假通知

春节是中华民族的.传统节日,家人团聚的日子,根据以往春节习惯和目前业主的装修需求,经公司商议决定,春节期间公司停产放假通知安排如下:

春节放假时间

月15日(含)~202月21日(初六)

年2月22日(初七)恢复正常上班

节假日期间,恺利特(装饰公司)请各部门负责人做好本部门的节前工作安排,认真落实公司突发事件预案制度,切实做好公司防火、安全、保卫等工作,防止不安全事故发生。

全体员工在节假日期间,请保持手机通讯畅通,大家外出游玩时,注意人身财产安全,安全度过假期。

xxx

篇11:责令停产通知书

有限公司:

经查,你公司存在 的问题。为保证安全,责令你公司即日起停止生产,待

后,方可组织生产。

特此通知

三都水族自治县恒丰乡人民政府

二〇一 年

被送达人(签章):

送达人: 代收人(签章):

送达时间:

篇12:产品停产及替代的通知

受市场原因的影响,结合公司的现状,经公司研究决定,从6月1日起公司部分岗位员工停产放假。

一、放假计划

各岗位根据部门生产计划需要,自6月1日起停产,放假最大期限为30天,如果有计划改变公司另行通知。

二、在此期间经公司班子研究要做好以下几个方面的工作,确保公司的安全及员工的稳定:

1、集中安排符合享受带薪年假的员工集中休假。

2、持续做好新品研发试制工作。

3、完成设备的维护保养及小车间技改工作。

4、制定和完成各部门岗位指标分配及工资考核方案。

5、做好放假期间安全保卫工作。

6、完成切边、全检工序的吊顶及空调安装工作。

三、值班安排,详见放假期间值班安排计划表。

四、放假期间计薪标准

1、放假期间人员工资执行姜堰最低工资标准。但由于员工自身原因,假期后不再回公司上班,按从放假之日起离职处理。

2、因生产需要正常出勤的,按原工资标准发放。

3、因岗位需要从本岗位临时调入新岗位协助工作的,按照调入新岗位的计薪标准计算。

4、带薪假期按公司规章执行。

五、要求

1、放假期间,如公司恢复生产,将提前1-3天电话或短信通知,乙方必须按照甲方要求按时返厂,如不能按时返厂的,应提前1天电话通知甲方管理人员并说明情况,以便甲方管理人员做好记录并备案,否则按旷工处理,累计旷工满三天的,按自动离职处理,聘用合同自动解除。

2、假期结束后是否继续放假或返厂上班,由公司再行通知。

3、员工在停产放假期间,应切实注意自身安全。因各种主、客观原因受到交通事故或其他意外伤害、发生事故下落不明等情况所造成的任何后果均由员工本人承担。

4、乙方在停产放假期间留宿甲方员工宿舍,应严格遵守中华人民共和国的法律、法规,严格《宿舍管理制度》之规定,因未遵守规定而造成的意外伤害等情况所产生的后果均由员工本人承担,公司不承担任何责任;

5、本协议最终解释权归人事行政部所有。

特此通知

篇13:产品停产及替代的通知

在中国的农机发展历史上, 没有任何一种农机产品能象玉米收获机这样得到国家层面、政策层面、产业层面和用户层面的广泛关注。进入21世纪的10年时间里, 玉米收获机始终是国家农业机械化发展中推广力度最大的产品, 这是由玉米作物本身的特点决定的, 也是与玉米在国家粮食战略中的重要地位分不开的。近10年来, 玉米种植面积逐年增长, 但由于需求量增长远大于产量的增长, 玉米已经出现供需偏紧的态势, 从2010年开始, 国内向国际市场进口玉米的大门已经打开, 国内玉米市场是美国、巴西等玉米出口大国觊觎已久的市场, 国内的一些饲料、油料生产商、养殖企业也渴望从国外进口优质玉米, 让国内玉米产品更具竞争力是当务之急。在玉米种植过程中, 机收率低一直是一个解决不了的难题。据农业部统计数据, 2011年国内玉米机收率仍只有33%, 而玉米机耕水平、机植水平已经达到了90%、80%, 与小麦和水稻的机收率比, 玉米机收率也是低的不在一个级别。目前小麦作物机收率近90%, 已经基本上实现机械化收获, 水稻机收率近70%, 发展速度异常迅速, 所以提高玉米机收率已经成为国家农业发展中的首要任务, 在国家“十二五”农业发展规划、农机发展规划、玉米产业发展规划及与农机有关的规划、计划、政策中都将玉米收获类机械列为农机产业发展最主要的支持对象。

目前, 在国家的大力支持与推广下, 玉米收获机产品得到了产业层面的积极响应, 受到了用户层面的欢迎。选在这个时间对玉米收获机产品的发展历程和其主要产品发展路线作一梳理, 旨在寻找玉米机产品发展的方向、市场需求的主线, 为今后企业经营此类产品提供借鉴。

牵引式玉米收获机——玉米机收的探路者

在每年的秋收季节里, 虽然早已难觅牵引式玉米收获机的身影, 但说到国内的玉米收获机, 却不得不对它做一回顾, 因为牵引式玉米收获机为中国的玉米机械化收获打开了一扇窗口, 让农民通过这个窗口, 看到了未来玉米机械化收获的曙光。

1831年, 美国农民发明家麦克科密克 (C.McCormik) 设计制作出第一台由两匹马牵引的联合收割机, 其收割效率超过了30个农民同时收割的效率, 这是世界上第一台真正意义上的牵引式收获机, 从此收获类机械逐渐代替人工进行收获作业。1975年, 中国农机院与黑龙江省赵光机械厂合作, 引进了法国的单行、双行牵引式玉米联合收获机, 在消化、吸收国外技术的基础上开发出了2行2YⅡ-2型牵引式玉米联合收获机, 在之后的20年中, 又陆续开发出了2YⅡ-2A、2B、2C、2E、2F、2G共7个品种, 共销售了约4 000台。

牵引式玉米收获机需要与拖拉机配合使用, 适合在大面积地块作业, 为了收获, 拖拉机进地前需要人工开出割道, 然后才能开始第一次作业, 赵光2YⅡ-2型需55.8 kW的拖拉机牵引, 行距70 cm, 具有摘穗、剥皮、收穗装车、茎秆粉碎还田或收集的功能, 可以说是具备了玉米联合收获机雏形, 为我国后期玉米联合收获机的发展奠定了技术基础。由于其保有量较大, 也让使用地区的农民长了见识, 增强了使用玉米机械进行收获的意识和玉米收获消费文化, 所以牵引玉米收获机是我国玉米机械化收获的探路者。

但牵引式玉米收获机有机组太长、转弯半径大、机收前要事先开道及收获效率低等缺点, 限制了其使用范围, 在土改前人民公社时期一些地方或者农场勉强可以使用, 后来随着分田到户, 土地种植面积变小后, 牵引式玉米收获机失去了生存的条件, 很快被体积更小的背负式玉米收获机替代, 而在生产建设兵团和农垦农场市场上也被进口的效率更高的大型收获机代替, 很快牵引式玉米收获机退出了国内农机作业市场舞台。

背负式玉米收获机——玉米机收市场的培育者

虽然牵引式玉米收获机起到了开启浑懵的作用, 但真正把国内玉米种植业引入机械化收获时代, 完成市场培育的却是背负式玉米收获机。从20世纪90年代开始, 随着农村劳动力向城市转移, 农业生产对农机产品需求开始迅速增长, 小四轮拖拉机与中小型拖拉机保有量急增, 这一时期背负式玉米收获机由于体积较小、通过性能好、使用方便、价格低廉、拖拉机在拆除悬挂装置后还可以进行运输和其他农田作业等优点, 受到了农民的欢迎, 再加之背负式玉米机生产的初次投资规模小、技术含量较低、制造成本低等特点, 技术扩散速度很快, 短短数年之间在山东、河南、河北等省就出现了几十家生产企业, 尤其是山东省, 在政府部门的大力推广和良好的农机需求环境下, 涌现了一批实力较强的背负式玉米收获机生产企业, 较知名的有大丰、玉丰、国丰, 业内称“兖州三丰”, 还有巨明、宁联等生产企业, 鼎盛时期, 山东省有50~60家背负式玉米收获机生产企业, 在这些企业的大力推广下, 玉米收获机市场呈现山东为中心呈辐射状开始向全国范围扩展, 再加之国家农机购置补贴政策的推动, 全国范围的玉米机械化收获的浪潮开始了。

各企业为了争取市场的主动权, 纷纷开始推出新产品, 在产品结构上也作出了调整。2009年, 背负式玉米收获机产品已经形成系列化, 从1行、2行、3行, 甚至也出现了4行机, 各地由于背负式玉米收获机的迅速普及而机收率迅速提高, 山东省在2010年玉米机收率已经达到了75%, 率先在全国实现了玉米机械化收获, 这其中绝大多数功劳应该归于山东省拥有的数万台背负式玉米收获机。

背负式玉米收获机的快速发展还带动了作为动力输出的主机拖拉机产品的销量, 拖拉机销量的提升, 又带动了与其配套的农机具产品的发展, 这样, 背负式玉米机产生了蝴蝶效应。这一产品的出现, 直接或间接地加快了国内农业机械化的进程。所以业内人士把背负式玉米收获机封为功勋农机产品是实至名归的。

在玉米收获机的发展历史上, 背负式玉米机成功的取代了牵引式机型, 但是背负式玉米收获机在接下来的发展中却遇到了两个最强大的竞争对手, 这就是小麦玉米兼收机和自走式玉米收获机, 背负机与这两种产品的博弈才是玉米收获机历史上真正的竞争。

小麦玉米多用收获机——迷茫中错抓的稻草

在国内外农机产品发展史上, 在收获机产品上, 人们总是倾向于发明一种通用型的收获类机械, 就像人们总是希望发明永动机和万能药一样。在国内玉米收获机发展过程中, 人们也曾经希望找到那样的产品, 一机多用, 稻麦联合收获机、水稻油菜联合收获机、小麦大豆联合收获机等, 首次购机的经济性是人们选择这种产品的主要原因, 但使用不方便, 收获效率低是这种产品最大的缺陷。

大约在2009年开始, 国内出现了一种由小麦收获机改装的产品, 这种产品可以收获小麦, 在把拨禾轮换装成玉米割台之后, 再更换一些脱粒装置就可以变身成为一个摘穗式玉米收获机, 或更换一些脱粒机构后可以成为一个脱粒式玉米收获机, 在这一时期由于国家农机购置补贴政策只补贴玉米收获机, 小麦收获机被排除在补贴目录之外, 所以许多企业积极的开发两用式玉米收获机, 以便取得补贴资格, 所以补贴政策也促进了两用式玉米收获机的发展。

两用机曾经年销量超过2万台, 受销量增长的影响, 国内一些生产小麦机、水稻机的企业纷纷对现有产品进行改装, 加入了两用机的竞争行列中, 其他生产拖拉机、机具的企业也纷纷进入。这一时期, 两用机也出现了差异化的发展势头, 重点是割台上的差异化的技术应用, 为了适应不同地区玉米种植行距的不统一, 各企业开发出了不同机构的割台, 但总体来看以2号小麦收获机改装的小麦玉米两用机最为典型, 它在动力、传动及整机布置上都使现在的配置玉米收获装置受到了很大的限制, 另外小麦玉米收获时对功率要求不一致会造成功率浪费。从实际使用看, 两用机收获质量也存在很大的问题, 对于机手, 小麦收和玉米收割台互换也不是轻松的活, 不是专业维护人员很难安装调试到位, 可以说小麦玉米两用收获机先天设计方面的缺陷决定了其最终失败的命运。

在2011年国家农机购置补贴政策开始对两用机的主机与割台分开进行补贴后, 原来一些利用两用机的名义进行套补的机会消失了, 一些企业失去了继续经营两用机的积极性, 所以两用机销量快速下降, 许多企业的产品很快退出了市场。目前, 在国家补贴目录中、在各种展会上、在市场销售终端, 两用机已经难觅其踪, 与背负机、牵引机不同, 两用机属于选错发展方向的错误产品, 而前两者属于过渡产品。

专用式玉米收获机——众里寻她千百度

在玉米机械化收获经历了牵引式、背负式、两用机之后, 进入2011年, 行业经过十几年的摸索, 许多企业看到了专用机的市场潜力, 大多数玉米收获机制造企业开始把专用机做为企业未来发展的方向。

从小麦、水稻收获机的发展历程来看, 两类机型都经历了牵引式、背负式、兼收型等发展阶段, 但最终两类作物的收获方式都走上了专业化的发展道路, 且水稻机形成全喂入和半喂入两种完全不同的专业化收获方式。在三大作物中, 小麦和水稻植株性状相近、收获方式相似, 而玉米恰好相反, 玉米植株高大粗壮, 植株中上部位结穗, 且果实深藏于苞皮之中, 收获方式复杂, 难度很大, 对机器的技术含量和精度要求更高, 所以从作物本身特点看, 玉米收获机适宜采用专门的收获机械进行收获作业。当前玉米机已经经历了牵引式、背负式和兼用型, 现在国内玉米专用机发展已经初具规模, 在用户购买能力得到保障的前提下, 玉米专用机必将最终取代背负式、兼收机而成为市场的主流产品, 玉米机械化收获将进入专业化收获时代。

从产品本身看, 玉米专用收获机产品型谱也已经初具雏形, 已形成了2行、3行、4行、5行、9行和小5行、小7行等系列化的产品, 甚至有企业也推出了1行玉米专用收获机, 如五征的单行机, 另外爱科、凯斯等跨国公司也向国内输入了8行、9行、12行玉米专用收获机, 丰富了国内玉米收获机产品, 也为国内企业提供了学习的机会, 在这些产品中, 4行玉米收获机、3行玉米收获机由于发展较早, 产品适应东北地区和黄淮海地区农场的耕作条件而受到了用户的认可, 是专用机里的主流机型, 但最近两年发展起来的2行机由于性价比突出, 更适应当前农村基础设施条件而得到了迅速的普及, 且后期发展空间很大, 是值得期待的一个产品。

玉米收获机在短短二三十年时间内经历了牵引式、背负式、多功能、专用机的替代与轮换, 玉米机收率也从20世纪90年代的1%以下发展到2011年的33%, 可以说取得了卓越的战绩, 但这场战役目前只得了1/3的胜利, 而剩下的2/3的战斗才是最难啃的骨头, 因为2011年的33%的机收率的成绩主要是由农场、农垦、生产建设兵团系统、东北和山东等自然条件和制造业环境较好的地区支撑起来的, 一些地方机收率已经比较高, 今后在短期内机收率提高空间不大, 而其他省市和地区不是自然条件差, 就是基础设施条件差, 或者是当地农业机械化整体水平低, 农民不接受玉米机械化收获的方式等, 所以后期国内玉米机械化收获的任务仍很艰巨。但从产品上看, 这些落后地区可以借鉴山东等机收率较高地区的经验, 省去产品选型环节的弯路, 直接引进先进适用的产品, 而一些收获效率高, 价格公道的专用玉米收获机产品将成为这些地区用户的首选。

篇14:供应链环境下的产品替代问题研究

[关键词] 产品替代缺货供应链

在供应链的随机库存理论的研究中,存在一个对供应链的上下游的的利润都有着重要影响的问题即缺货问题。绝大多数销售商在决定其某种产品的订货量时,仅仅根据对该种产品的预测需求量来决定其订货量,这样往往会发生缺货,缺货就可能导致产品的替代。根据销售商发生缺货后销售商和顾客的不同心理,可以把产品替代问题分为销售商驱动下的单项替代、同一销售商内的顾客驱动下的双向替代、不同销售商间的顾客驱动下的双向替代。其中不同销售商间的顾客驱动下的双向替代又可根据销售商是否销售同样的产品来加以区分。

一、 销售商驱动下的单向替代

单向(即向下)替代的产品(如汽油、集成电路等)在质量或功能等方面可分成几个等级,高档的产品可以替代低档的产品,但是低档的产品不能替代高档的产品。这类产品在计算机制造业非常普遍,如容量高、功能强的存储器芯片替代低容量、功能弱的存储器芯片等。通常销售商如果持有几种不同档次的产品,当低档次的产品发生缺货时,销售商有两种选择:延迟或回绝顾客订单而忍受缺货成本;或者用库存中更高档次的产品来替代,以便按时满足顾客的订单需求。

一般档次高其成本也高,因此销售商驱动下的理想的单向替代水平取决于高价值的产品与低价值的产品之间的价格差。如果二者之间的价差很小,销售商还可以收到一定的利润,否则就会降低销售商的利润。特别是当顾客对高低档产品的需求确定后,在扣除库存成本后的高档产品的单位残差值低于低档产品的单位销售价格与单位缺货损失费用之和的情况下,如果低档产品出现缺货而高档产品尚有库存时,销售商应该用剩余的高档产品去满足顾客对低档产品的需求。理想的单向替代水平也取决于两种产品之间的需求相关性。如果两种产品的需求量之间呈强相关,那么产品替代的价值就不大;当两种产品需求量之间的相关性下降时,产品替代的收益也会增加。

从这种产品替代形式中,可看出当销售商愿意用高档的产品代替低档的产品进行销售时,销售商将会减少低档产品的缺货损失及高档产品的库存成本,销售商的损失将减少甚至盈利。当同一供应商供应销售商高低档產品时,销售商驱动下的单向替代将有利于供应商;而当不同的供应商供应高低档产品时,销售商的这种销售方式将有利于高档产品的供应商而不利于低档产品的供应商。

二、同一销售商内的顾客驱动下的双向替代

销售商通常同时储存多种功能相近以致能相互替代的不同品牌的产品。面对销售商供应的多种商品,当顾客所偏好的产品发生缺货时,顾客可能主动转向其他的替代产品,因此每种产品都能以一定的比率替代其他产品。据调查发现: 消费者在面临缺货时, 只有12%~ 18% 的消费者放弃当次的购买行为而不再去选择其他替代产品;大多数消费者将转而选择其他性能十分相近的不同品牌的产品。因此每种产品的需求由两部分组成:首选需求和次选需求。首选需求是由那些原本就偏好此产品的顾客的需求组成;次选需求是由那些由于所偏好的产品缺货而选择以此产品作为替代的顾客的需求组成。

销售商在决定各种商品的订货量时将会考虑它们彼此的替代率,各种商品的替代率越高时,销售商的期望利润将越高。 Chopra and Meindl研究了销售商内部的多种产品间的替代问题后得出结论:需求的不确定性越高,销售商获得的收益就越大;替代品的需求量之间的相关性越弱,销售商从中获得的收益就越多。重视顾客驱动的产品替代并对替代品进行联合管理,有利于供应链减少安全库存及减少库存成本,同时还能获得较高的产品服务水平。

然而储存多种替代产品对销售商存在以下的不利之处:储备大量的相似替代产品为销售商预测每种产品的市场需求的工作提出了挑战;订货成本增加,且量少类多不能发挥库存管理的规模效应;选择替代产品的决定权在于客户,销售商处于被动地位,一旦客户的需求发生改变将导致产品积压。同时可看到,销售商储存多种替代产品使供应商之间的竞争加剧,利润减少。

三、不同销售商间的顾客驱动下的双向替代

在某一销售商处当顾客所偏好的产品发生缺货而顾客又不愿意购买销售商所供应的替代产品,顾客将可能转向供应同样商标产品的其他销售商。这种情况发生的概率通常是由顾客对这种商标的偏好度及顾客转向其他销售商的成本决定。这种情形通常是一个供应商供应多个零售商,每个销售商将会有缺货损失,但是供应商损失减少的。面对顾客的这种对商标的偏好特点,供应同一产品的销售商将会彼此竞争博弈,他们的订货量是博弈的那什均衡,但并非是整个供应链的最优解,因此更好的订货策略是供应商和销售商共同合作采取一定的契约以降低彼此库存持有成本及延迟订货惩罚成本。

在某一销售商处当顾客所偏好的产品发生缺货而又没有替代产品时,顾客就可能转向其他的销售商购买不同商标的具有同样功能的产品,这是销售不同品牌的同类产品的销售商间的替代问题,实际上这是两条供应链间的竞争问题。这种情形下,当销售商发生缺货时,顾客如果选择其他销售商的不同品牌的产品作为替代,那么发生缺货的销售商及其供应商都将遭受缺货损失,因此面对供应链间的竞争,链上的成员只有彼此合作提高供货能力及服务水平才能加强供应链的竞争。

综上所述,根据销售商和顾客面对缺货的不同心理,产品替代问题可以分为以上三个类型,不同类型的产品替代中销售商和顾客的行为对供应链上下游有着显著影响。未来对这些影响的进一步分析将有助于供应链上下游之间更好地合作及制定有效的契约,使双方减少成本并获得双赢。

参考文献:

[1]吴军:《供应链环境下可替代产品库存管理研究》.西安交通大学学位论文,2003.

[2]Rajaram K, Tang C S. The impact of product substitution on retail merchandising [J]. European Journal of Operational Research, 2001, 135:582-601.

[3]Chopra S, Meindl P. Supply chain management: Strategy, planning, and operations [M]. Prentice-Hall, Inc., 2001.

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