煤矿停产整改

2024-05-01

煤矿停产整改(共11篇)

篇1:煤矿停产整改

姜家湾煤矿停产期间 整改方案及措施

总工程师: 生产矿长:

安全矿长: 采煤副总: 地质副总: 电气副总: 调度主任: 生产技术部: 通 风 区: 编 制:李自强机电矿长: 安全副总: 机电副总: 通风助理: 安 监 部: 地 测 科:

机 电 部:

2014-3-28

根据晋煤安发【2014】190号文《山西省煤炭工业厅关于组织开展全省煤矿春季安全大检查的通知》的要求,2014年3月27日省煤炭厅执法人员对我矿的井上、井下进行了突击检查,责令我矿停产整顿,通知下达后矿长王庆水立即组织相关人员召开了专题会议,针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究,并制定了相应的整改方案及措施,明确了整改项目、责任人和整改期限。

一、成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除,达到预期效果,我矿成立整改领导小组和办公室。

1、整改领导小组

组 长:王庆水、李小平副组长:张大为

成 员:许殿晟、徐守兵、杨贵文、姜泽春、田兴福、曹建兵、舒 钧、张 琳、张 慧、谢 华、赵 生、丰日安、郭志胜、李平、边志渊、杨经纬、郭作乾、韩存胜、李自强以及采掘区队负责人

2、领导小组下设办公室,办公室设在安监部,办公室主任:姜泽春任,办公室电话:7826184。

3、具体分工如下:

(1)组长全面负责整改工作的指挥和协调。

(2)副组长配合组长工作,并将工作落实到现场跟踪整改,确保各项整改工作得到有效完成。(3)成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施,保证整改工程质量达到规定,并确保整改安全。

二、整改目标

1、完善安全生产系统,消除安全隐患,改善作业环境,提高矿井安全状况。

2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。

3、通过培训学习,提高全体员工的安全意识和操作技能,按规章制度作业,消除“三违”现象。

三、整改要求

1、严格按上级指令停产整顿,停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查,发现隐患及时采取措施进行处理。

2、停产期间,必须正常进行井下的抽排水工作,抽水时必须由瓦检员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人,限期整改。

4、整改期间,矿部要认真组织职工培训,学习安全生产的法律法规及三大规程和相关的安全技术措施。

5、各职能科室和采掘区队必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位,并责任到人,及时按整改方案整改,按时完工。

6、整改期间,矿领导及各职能科室和采掘区队的管理人员要加强现场带班。

四、整改方案

1、应急救援预案重新修订后未评审。

整改方案:由姜泽春负责安排人员与地煤联系尽快审批。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:2人 整改部门负责人:姜泽春 整改负责人:张大为

2、机掘一队背火药工赵东、侯军无证件。

整改方案:赵东、侯军停产培训办证。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:杜文宏 督促整改负责人:张大为

3、人员定位系统分站只安设到盘区大巷未向工作面延伸,外来人

整改方案:分站4月底完成安装工作。整改完成时间:4月底。

整改方案:给外来人员安装定位卡。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:张慧、郭贵林 督促整改负责人:徐守兵 员未想备人员定位卡。

4、8511采煤工作面作业规程中,无分段放炮的规定,无工作面溜子信号的规定,无溜子头尾固定的要求。

整改方案:按标准对作业规程进行修改。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:3人

整改负责人:杨贵文、李自强 督促整改负责人:许殿晟 5、8511采煤工作面正巷皮带跑偏保护不动作。

整改方案:恢复皮带保护装置。整改所需人数:2人 整改完成时间:3月29日。整改负责人:王宏斌 督促整改负责人:丰日安 6、8511采煤工作面副巷口超前支护的单体有个别支撑力不够,单体测压仪有的不显示数值。

整改方案:保证单体柱的支撑力,更换测压仪。

整改完成时间: 3月29日。

整改所需人数:4人 整改负责人:王宏斌 督促整改负责人:丰日安 7、8511采煤工作面二切眼进风口通风设施不规范,未用调节风窗,回风口断面小。整改方案:调整通风设施,保证回风断面。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:6人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟 8、8511采煤工作面泵站压力小,达不到规程要求。

整改方案:按标准保证泵站的压力。整改所需人数:2人 整改完成时间:3月29日。整改负责人:王宏斌 督促整改负责人:丰日安 9、8511采煤工作面现场未见放炮警戒牌和警戒绳。

整改方案:放炮时使用放炮警戒牌和警戒绳。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人 整改负责人:王宏斌 督促整改负责人:丰日安 10、8438回撤工作面绞车一根压柱松动失效。

整改方案:更换压柱,保证有效性。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人 整改负责人:仝吉文 督促整改负责人:张慧 11、303轨道巷第一、二部绞车钢丝绳断丝多。

整改方案:更换钢丝绳。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:21人 整改负责人:赵文明 督促整改负责人:田兴福 12、303-1回风巷扒装机距工作面35米,超过规程要求。

整改方案:前移扒装机、延皮带。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:12人 整改负责人:柴建宏 13、303-1回风巷前探梁使用数量与规程要求不符。

整改方案:按规程使用前探梁。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:4人 整改负责人:柴建宏 督促整改负责人:杨贵文 14、303-1皮带巷斜坡段辅助运输轨道无挡车设施。

整改方案:安装阻车器。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人 整改负责人:訾喜权 督促整改负责人:曹建兵 15、303-1回风巷、皮带巷3月份锚杆拉拔试验记录上总工程师和被检单位负责人未签字;拉拔试验不合格的锚杆,未见补打锚杆后的复查记录。

整改方案:按规定补齐记录。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人

整改负责人:杨贵文、李自强 督促整改负责人:许殿晟 16、8412切巷所用耙岩机钢丝绳多处打结。

整改方案:整换钢丝绳。整改所需人数:8人 整改完成时间:3月29日。整改负责人:闫巨明 督促整改负责人:曹建兵 17、2408掘进工作面皮带机电机风叶损坏。

整改方案:已整改。整改所需人数:2人 整改完成时间:3月29日。整改负责人:李旺 18、303-1回风巷、皮带巷电流扩展器接地线未压紧。整改方案:压紧电流扩展器接地线。

整改完成时间: 3月29日。

整改所需人数:3人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟 19、11#层采区变电所内变压器高压侧未按规定截面接地。整改方案:按规定截面接地。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:2人 整改负责人:曹建兵、崔利 督促整改负责人:徐守兵 20、副井绞车采用电阻调速。

整改方案:列入计划内二季度完成。整改完成时间:6月底完成。整改负责人:曹建兵 督促整改负责人:徐守兵

21、未提供电机车、架空乘人装置、主通风机风叶主轴探伤、高压预防性试验报告。

整改方案:提供所有报告,备查。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人

整改负责人:曹建兵、舒钧 督促整改负责人:徐守兵

22、未提供主通风机、主排水泵、提升机、主胶带机等产品合格证、煤矿安全标志证书、防爆合格证。

整改方案:提供所有报告,备查。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:舒钧 督促整改负责人:徐守兵

23、井上供电系供图中没有副井提升绞车、主通风机、压风机等地面设备的供电内容;井下供电系统图中,未体现3#煤层排水泵、避难硐室供电系统。

整改方案:补齐供电内容。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人

整改负责人:曹建兵、郭作乾 督促整改负责人:徐守兵 24、5446掘进工作面净化喷雾有两个喷嘴不出水,8440回采工作面进风喷雾不能覆盖全断面。

整改方案:更换喷雾装置。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:4人

整改负责人:冯进胜、王登生 督促整改负责人:杨贵文、丰日安 25、5446掘进工作面、8#煤404盘区皮带(轨道)联巷角联区没有测风牌板。

整改方案:张挂并按规定填写测风牌板。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟 26、5446掘进工作面探水钻场,采区回风排水处缺瓦斯检查牌板。

整改方案:张挂并按规定填写测风牌板。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟 27、8440回采工作面防灭火措施不完善。

整改方案:4月底完成。整改完成时间:4月30日。整改负责人:张琳、郭作乾 督促整改负责人:许殿晟 28、8610新切巷掘进与8610回采工作面串联,串联通风措施内容不全。

整改方案:完善通风措施。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:张琳、古占山 督促整改负责人:许殿晟

29、反风演习报告不详细,没有写明主要用风地点、工作面风量、瓦斯情况、备用主扇没有反风。

整改方案:完善演习报告。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟 30、404采区回风巷有电气设备存在,专项管理办法没有针对性。

整改方案:更换风泵拆电源制定专项措施。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人

整改负责人:曹建兵、张琳、赵保性 督促整改负责人:许殿晟 31、8436安装工作面进架巷段风门连锁绳松弛,连锁效果差。

整改方案:按标准整改。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人 整改负责人:张琳

32、无季度配风计划,月度配风计划仅有一张汇总表,且无总进风、总回风风量。

整改方案:完善月度、季度本配风计划。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟

33、通风仪器仪表台账不健全。

整改方案:健全台账。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟 34、7#煤层监探系统布置图中8610工作面的扩展器和馈电传感器的位置与井下实际不符。

整改方案:按实际情况重新制图。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟

35、断电控制图中未及时填注8610工作面断电控制的各类设备。

整改方案:补齐填注内容。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:张琳 督促整改负责人:许殿晟

36、产量监控系统的视频故障无法显示。

整改方案:修复。

整改完成时间:3月28日。整改所需人数:3人 整改负责人:张慧、黄海军 督促整改负责人:许殿晟 37、7#煤层8610工作面(机尾)甲烷传感器通标气(2.05%)时,显示2.21%,且甲烷传感器超限时,传感器无声无光。

整改方案:更换传感器。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:4人

整改负责人:张琳、赵磊、古占山 督促整改负责人:许殿晟 38、2509进风巷掘进工作面现场有掘必探钻孔与设计有误差,钻孔用风钻施工,钻机能力不足;有掘进必探均由队组承担,不符合省有关规定。

整改方案:探水队严格按设计施工,钻机逐步解决。整改完成时间:4月30日。整改负责人:何建军 督促整改负责人:徐守兵

39、“有掘必探”设计中,水文地质情况介绍不详细。

整改方案:完善水文地质情况。

整改完成时间: 3月28日。

整改所需人数:2人 整改负责人:韩存胜 督促整改负责人:田兴福 40、305(北)皮带巷放3#采空区积水钻孔的2#孔封孔不严,水沿孔壁流入钻场至巷道,低洼处积水较多,无水泵,排水不及时。

整改方案:排清积水,重新封堵。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:12人 整改负责人:田兴福、孙涛举 督促整改负责人:徐守兵

41、探放水设计中,套管(1.5m)设计与固管工艺不合理。

整改方案:完善设计工艺。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人 整改负责人:韩存胜 督促整改负责人:田兴福 42、2509进风巷开口处水泵未与排水管连接。整改方案:按标准连接。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:4人 整改负责人:孙涛举

43、前郭家坡村煤矿对姜家湾矿的越界情况及周边小窑破坏、积水情况未标注到采掘工程平面图上;井田周边存在的16座小窑封堵情况、封堵方式等不具体。

整改方案:进行标注,并补全封堵情况。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:2人

整改负责人:田兴福、韩存胜 督促整改负责人:许殿晟

44、水灾事故应急救援方案无审批签字,无避灾路线。

整改方案:履行审批签字,补避灾路线。整改完成时间:3月29日。整改所需人数:3人 整改负责人:韩存胜 督促整改负责人:田兴福

45、无1:2000充水性图。

整改方案:一周内完成。整改完成时间:4月4日。整改所需人数:3人 整改负责人:韩存胜 督促整改负责人:田兴福

46、水情水害预报中,地质及水文地质介绍简单,无相关措施,缺乏指导性。

整改方案:完善水文地质介绍及相关措施。整改完成时间:3月28日。整改所需人数:3人 整改负责人:韩存胜 督促整改负责人:田兴福

47、防治水计划无针对性,采掘衔接及地表防治水工程不具体,工程项目无具体负责人及完成时间,无资金计划,无批文,指导性差。

整改方案:按要求完善防治水计划、采掘衔接及地表防治水计划。

整改完成时间:3月29日。整改所需人数:4人 整改负责人:韩存胜 督促整改负责人:田兴福

五、整改措施

为了搞好这次停产整顿整改工作,按期完成即定整改目标,改善井下安全生产环境,夯实安全生产管理基础工作,有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整顿整改工作,制定有力整改措施,落实好相关责任人,认真开展好这次停产整顿整改工作。

1、各整改部门要根据本部门的施工地点和隐患问题,严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工,并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准,确保整改工作顺利完成。

2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育,严格按标准施工,严格按相关操作规程的规定操作,严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度,加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

4、严禁瓦斯超限作业,每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况,若瓦斯超限立即撤出人员,其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。

5、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

6、要加强协调配合,对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室,以便及时解决。

7、要高度重视这次停产整顿整改工作,要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感,加强本次整改工作的力度,确保各项整改工作得以很好的落实。

8、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实,整改一条,注销一条,直到所有整改工作结束。

9、施工前,瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查,瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。

10、严格执行敲帮问顶制度,施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶,用长柄工具将帮、顶的活动煤(矸)找净后,方可进行巷修工作。

11、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室,并由办公室组织相关人员进行验收。

12、整改工作结束后,由矿整改办公室组织进行初验收,认为合格后,及时申请上级有关部门进行验收。

13、上述未尽事宜,必须严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》的有关规定执行。

大同煤矿集团大同地煤姜家湾煤矿

2014年3月28日

篇2:煤矿停产整改

今年8月份以来,贵州省煤矿事故多发,安全生产形势极其严峻,为遏制煤矿事故的再发生,省人民政府办公厅下发了《关于加强当前煤矿安全生产工作的通知》(黔府办发[2010] 73号),明确要求“五类煤矿一律停产整顿”,为了确保停产整顿煤矿的整改方案更具针对性、实效性和可操作性,特提出以下煤矿停产整顿整改方案的主要内容,请各市、各产煤县人民政府在分级审查煤矿整改方案时,按此要求严格把关,抓好落实。

今年8月份以来,贵州省煤矿事故多发,安全生产形势极其严峻,为遏制煤矿事故的再发生,省人民政府办公厅下发了《关于加强当前煤矿安全生产工作的通知》(黔府办发[2010] 73号),明确要求“五类煤矿一律停产整顿”,为了确保停产整顿煤矿的整改方案更具针对性、实效性和可操作性,特提出以下煤矿停产整顿整改方案的主要内容,请各市(州、地)、各产煤县(市、区)人民政府在分级审查煤矿整改方案时,按此要求严格把关,抓好落实。

一、煤与瓦斯突出矿井和按照突出管理的矿井整改方案的主要内容

1、必须按要求设立防突、抽采专业机构。

2、必须配备满足防突工作要求的工程技术人员和防突工。

3、矿井必须有防突设计,设计必须有针对性的区域和局部防突措施;开采煤层群的矿井,必须选择不突出煤层作为保护层先行开采;开采单一煤层的矿井,必须采用顶(底)板穿层抽放的消突措施。

4、必须按要求建立地面永久抽采瓦斯系统,并确保抽采系统投入正常使用;防突钻机和仪器仪表的配备必须满足防突工作的要求。

5、采掘工作面瓦斯经预抽后,必须符合《煤矿瓦斯抽采基本指标》(AQ1026-2006)的要求,确保采掘工作做到不掘突出头,不采突出面。

6、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷,确保通风可靠;突出煤层掘进工作面,必须设置防突反向风门,其位置和质量必须符合《防突规定》的要求,防突反向风门外必须设置避难所,避难所设置必须符合《防突规定》的要求。

7、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系,必须加强防突工作的技术管理;完善防突各项管理制度,落实各级防突工作岗位责任制。

8、必须构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。

9、必须按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)的要求,安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备,其中紧急避险系统限期3年之内完成。

10、专职爆破工必须固定在同一工作面工作。

二、停产整顿的高瓦斯矿井整改方案的主要内容

1、必须按要求建立抽采专业机构。

2、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷,确保通风可靠。

3、必须构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯综合治理工作体系并制定相应的实施细则。

4、采掘工作面必须有瓦斯综合治理方案,综合治理方案必须符合《煤矿安全规程》和《安全标准》的要求。

三、因水害隐患严重停产整顿的矿井整改方案的主要内容

1、必须按要求设立煤矿防治水机构。

2、必须配备满足防治水工作要求的工程技术人员。

3、必须开展矿井区域性水害威胁和局部性水害威胁预测预报工作。

3、必须建立完善防治水工作的各项管理制度,落实防治水工作岗位责任制。

4、必须建立建全符合《煤矿安全规程》要求的可靠的排水等系统。

5、必须探清煤矿周边、采掘作业面附近老空区积水情况。

6、必须配备满足防治水工作要求的探放水设备。

7、必须按照《煤矿防治水规定》(国家局第28号令)和《省人民政府办公厅关于转发省安监局等部门贵州省煤矿防治水规定》(黔府办发[2009]64号)文件精神落实各项防治水措施。

8、矿井必须有符合井下实际的采掘工程平面图和井上下对照图,并按规定按时与相关部门交换图纸。

四、未淘汰木支护、采掘工作面支护措施落实不到位的矿井整改方案的主要内容

1、必须建立、健全各项顶板管理制度。

2、采掘工作面必须淘汰木支护。采煤工作面必须推行液压支架或单体液压支柱。煤巷掘进工作面推行以钢代木,必须使用矿用工字钢、U型钢支架,锚网或锚杆+W钢带(煤帮用锚杆加金属网)联合支护。岩巷掘进工作面必须实行光爆锚喷。

3、必须严格技术管理。采掘作业规程中必须编制有加强顶板管理的措施,并具有可操作性和针对性。

4、维修巷道必须制定切实可行的安全技术措施。

五、以整合技改之名行非法生产之实或非法违法建设的整合技改矿井整改方案的主要内容

1、整合技改区域严禁组织生产,不得以整合技改之名行非法生产之实。

2、不得有边建设边生产的行为。

3、必须按照批复的《开采设计方案》和《安全设施设计》要求和工期组织施工建设。

六、不具备基本安全生产条件的保留一套独立生产系统的矿井要按照省能源局《关于取消整合、技改煤矿保留一套独立生产系统的通知》(黔能源发[2010]45号)精神,立即停产,并分期分批予以关闭取缔。

篇3:煤矿停产整改

关键词:煤矿,箕斗罐道,更换

1 研究目的和要求

目前煤矿主井提煤箕斗罐道更换都是在矿井停产的条件下进行的, 这样一来影响了矿井的正常生产, 造成了煤矿的直接经济损失, 弊端较大。急需找到一种既不影响矿井正常生产, 又能保证质量的施工方法。以平煤股份十矿主井罐道更换为例, 该矿主井深325m, 提煤箕斗钢轨罐道为43kg/m钢轨, 共计26根 (每根12.5m) , 甲方要求更换罐道不能影响生产, 同时又要保证质量。为了满足甲方要求和施工需要, 我方采用不停产逐根更换的施工方法, 该方法主要是利用矿井检修时间, 保证煤矿的正常生产, 能够节约资金, 创造经济效益, 具有很好的推广价值。

2 研究和试验内容

2.1 检查罐道的数量与质量

利用卡尺等工具测量钢轨的几何尺寸, 对照产品合格证, 查看钢轨上的钢号, 是否符合规范标准, 缺口板及罐道卡的尺寸如图1、图2。

2.2 拆除旧罐道, 确定缺口板的位置

在井架上挂设一个5t滑轮, 使用安装好的25kW小绞车将钢丝绳穿过滑轮, 绳头卡挂在需要拆除的第一根罐道上端, 启动小绞车, 将钢丝绳拉紧, 将第一层梁的卡子和尾罐道拆掉后, 利用吊架下降, 分别拆除第二、第三及第四根梁上的卡子和尾罐道 (每根罐道梁要固定在四根梁上) , 在拆除卡子的同时, 要根据旧罐道将老的缺口板更换为新加工好的缺口板, 固定牢靠, 保证罐道的位置准确。将第二根罐道的上端 (与第一根罐道对接部分) , 割除100mm, (便于上层旧道的拆除和新道的安装) 。25kW小绞车钢丝绳下放, 使第一根罐道上端脱离稳钉, 然后将旧道吊出井筒。

2.3 安装新罐道

拆除第一根罐道后, 使用11kW小绞车配合将新道吊入井筒安装位置, 与上层道稳钉对正, 然后将每层拆除的尾罐道回复, 与罐道卡固牢靠, 最后再将第二根道割除的部分恢复上 (使用506焊条焊接) , 依此方案更换剩余罐道及尾罐道、缺口板和管道卡等。

2.4 缺口板、罐道卡以及稳钉孔的安装注意事项

(1) 在缺口板安装时, 一定要保证与旧缺口板的位置相同, 旧缺口板拆除时要将新缺口板按照罐道固定在管道梁上, 同时安装完后, 要再校验新安装的缺口板的尺寸位置是否符合图纸要求。 (2) 罐道卡一定要把罐道和尾罐道卡固牢靠, 使用力矩扳手, 并配双帽紧固, 防止由于卡固不牢靠造成的罐道位置偏移及松动等。 (3) 在罐道两端打孔时, 要依据轨道截面的尺寸加工好模板, 保证稳钉孔的位置在轨道头部截面的中心位置, 要使每根罐道上稳钉孔都在同一位置。

3 主要技术关键和技术途径

(1) 在拆除卡子的同时, 根据旧罐道将老的缺口板更换为新加工好的缺口板, 保证罐道的位置准确。 (2) 将下一根罐道的上端 (与上一根罐道对接部分) , 割除100mm, 便于上层旧罐道的拆除和新罐道的安装。

4 技术对比情况分析和结论

目前煤矿主井提煤箕斗罐道更换都是在矿井停产的条件下进行的, 矿井停产后, 先将需更换罐道这一侧的提煤箕斗提到上井口, 拆除后吊出井筒, 然后使用吊架拆除罐道及缺口板, 全部拆除后再逐层安装新的缺口板及罐道, 最后再将箕斗恢复, 完成罐道的更换。此方案最大的弊端在于需要矿井停产, 一般矿井的主要提煤系统都在主井, 一旦主井停产, 就会对煤矿造成很大的经济损失, 再者, 旧罐道全部拆除后, 重新安装新罐道的位置尺寸也会出现一定的偏差, 会影响箕斗的正常提升, 造成设备的磨损, 影响使用寿命。现在, 急需找到一种既不影响矿井正常生产, 又能保证质量的施工方法。在这种条件下, 我们进行了施工方案的研究与实施, 与甲方协调, 利用每天的检修时间来更换主井罐道, 采用逐根更换的方法, 罐道的施工顺序为自上而下更换, 使用提煤箕斗作为井筒内施工作业平台。煤矿主井提煤箕斗钢轨罐道不停产更换施工工艺适合于困难条件下施工, 具有节约资金、安全可靠的特点, 保证了工程质量, 降低了工程成本;保证了矿井正常生产, 间接为矿方创造了经济效益。

5 经济效益分析

篇4:伊东集团:煤矿不停产的底气

其后顺利入职的孙富十分高兴,今年的煤炭市场如此冷清,有一份稳定工作对于他来说,非常重要。

孙富并不知道,和他一样幸运的还有12家煤矿的工友,这13家煤矿都属于内蒙古伊东集团。这是一家中国500强企业,位列内蒙古民营企业百强第三名,拥有7000名员工。

6月,在电煤压港数月之后,煤价如大厦忽倾,6月20日至7月5日,近200元的煤价巨跌使煤企乱了方寸。更多的企业选择了限产保价。

放假检修,裁员减员,降薪停薪已屡见不鲜,更有的煤矿企业干脆停产不干。在鄂尔多斯,有煤炭企业对记者说:“没有每吨100元的利润,情愿停产封矿。”

伊东集团为何这么反常?

“在这个时候应该主动为政府长脸”

7月初,伊东集团董事局主席杨二喜紧急召开集团公司会议,要求旗下13家煤矿,对内做到“不停产、不减员、不降薪”,对外做到核算成本,主动降价,保本微利;同时还要求12家一级子公司,40多家分公司保持正常生产经营,两大化工项目东华能源和东兴氯碱按时于10月份投产。

10月12日,伊东集团旗下的东兴化工还通过招投标与劳务公司签署数百人的用人合同。伊东集团的这一举动,引发了广泛的争议。

面对低迷的煤炭市场,有人给伊东集团算了这样一笔账:伊东集团煤炭生产能力今年达到了3400万吨,每吨平均降价近百元,降下去的全部是利润,伊东集团的直接損失近20亿。业内人士质疑:伊东到底能坚持多久?

作为内蒙古“双百亿”工程重点培育企业,伊东集团当家人杨二喜的朴实厚道,在内蒙古政商两界同样知名。“没有政府的支持,我们的企业不可能做这么大,作为被内蒙古自治区政府选中的煤炭整合主体,在这个时候应该主动为政府长脸,该担的责任是一定要担的,要做企业家,不能做煤老板。”杨二喜说,企业家要以实体经济为基础,发扬诚信,担负社会责任。“客户也好,员工也好,都是支持伊东16年的朋友,这个时候,我不能对不住他们。”

伊东集团党委副书记康建民告诉记者:“一线员工不仅没有降薪而且基本工资全部上涨500元,而以董事局主席杨二喜为首的高管层却将薪酬下调了近20%。”

伊东集团的“三不原则”受到了鄂尔多斯当地政府的高度赞扬。

被逼出来的内蒙古最大煤化工企业

伊东集团的实力和杨二喜作为企业家的长远眼光,也是其实施“三不原则”的关键所在。

杨二喜坦言,伊东集团能有今天全是被逼出来的。

1996年,国企改制而来的伊东公司年销售煤炭不足60万吨,却要养500多名员工,一年下来亏损200多万元,企业高管请客人吃饭都得赊账,以至于公司所在地的饭馆都不愿接待伊东集团的员工。

煤炭生产不挣钱,只能另寻他路,为了生存,杨二喜与当时的伊克昭盟科技局和中国煤炭研究所合作,尝试进行煤炭转化深加工。几经磨难,伊东集团的煤转化项目终于试验成功。转化后,每吨煤增加利润20元。煤转化使伊东集团逐渐扭亏为盈。2004年,伊东集团年利润达到4.4亿元,同年煤炭市场开始全面转暖。

2006年到2007年,煤炭价格一度疯涨,有时一天每吨煤涨100元,原煤的利润达到了暴利阶段。有人曾一度嘲笑伊东集团的煤转化投资失误。

但在杨二喜看来:“电厂连年亏损,而煤矿持续暴利是极不正常的,利益再分配是早晚的事情。”面对质疑,伊东集团反而乘势而上,滚动投资,在准格尔旗沙圪堵镇打造了伊东循环经济产业基地,延长煤炭精加工产业链条。2007年国家六部委联合授予该园区为“国家循环经济试点单位”,当年获此殊荣的内蒙古企业只有两家。

伊东集团以此为基础设计了煤化工的大循环,并逐步加大煤化工产业的比重。目前200多亿投资已让伊东成为内蒙古最大的煤化工企业。

煤转化带来的抗风险能力

早在2007年,杨二喜就要求公司及早夯实基础转型升级,做好风险抵抗的全面准备。

据悉,自2004年开始,伊东集团先后投资200多亿元用于煤化工,包括东方能源化工、东屹华工等项目,从传统的煤炭生产运销企业转型为以煤炭深加工为主的大型能源化工集团。

2012年10月15日,鄂尔多斯准格尔旗大路工业新区的东华能源的一期60万吨煤制甲醇项目已正式投产。东华能源总经理付二银告诉《中国经济周刊》,该项目总投资75亿,投产后可实现年产值36亿元,利润可达12亿元。而公司正在筹备的年产4×30万吨乙二醇项目和年产60万吨甲醇制烯烃项目将投资100亿元。

伊东集团的另一大项目——东兴氯碱综合项目的一期工程也正处于调试阶段,这个投资75亿的项目投产后可实现销售收入60亿元。

目前该集团相关项目已具备年转化原煤500万吨的能力,如果所有的深加工项目真正发挥作用,伊东公司每年可转化煤炭1000万吨。这使伊东集团的抗风险能力大大加强。虽然遭遇煤炭市场寒流,截至今年9月份伊东集团已实现净利润11亿元。

篇5:煤矿停产整改

自2011年4月16日起,市、县下发相关文件通知,要求所有煤矿停产整改,开展隐患排查治理和打非治违两个专项行动,确保安全生产。按照各级安全办公会议、文件要求,我矿停产期间隐患整改实施方案如下:

我矿针对各级安全办公会议、文件要求立即召开隐患整改会议,并成立隐患整改小组。

一、成立隐患整改小组

组长:王正权

副组长:陈庆华、李兆平、章艾、耿光荣、王鸿萧

成员:张坤、马加文、肖本华、孙龙、杨运达、王正宏、王兴良、把国雄

二、整改要求

矿隐患整改小组负责对全矿隐患整改工作进行落实,制定整改方案及措施,并负责对整改工作进行指导、整改资金及时到位。对整改效果进行督促、检查。对查出的隐患要严格按照措施、规程在规定时间内整改,验收是必需严格按照措施、规程的规定进行验收,不合格坚决不验收。

三、落实情况

自20011年4月16日起煤矿检查人员共排查隐患合计30条,其中通风瓦斯:8件,机电:4件,提升运输:3件,支护管理:7件,防排水:2件,其它6件。分局检查人员共排查隐患合计17条,其中通风瓦斯:4件,机电:1件,提升运输:1件,支护管理:7件,其它:4件。县局检查人员共排查隐患合计14条,其中通风瓦斯:2件,支护管理:3件,提升运输:2件,其它:7件。及时整改 40件,限期整改45件,现已全部整改结束。

四、整改验收

篇6:煤矿停产整改

停产期间整改方案及措施

二0一一年十一月

阿令德煤矿二号井停产期间整改方案及措施

根据富煤安措字NO0004526指令,从11月11日八点班起,井下停止采掘活动,只允许维修,煤矿坚决执行上级指示,制定了停产期间整改方案。

一、停产期间指导思想

1、坚块与上级部门保持一致,严格执行“指令”要求,切实做到停产整改。

2、全面进行自检、自查、自纠工作,狠抓隐患排查治理工作。

3、以抓“一通三防”为重点,在停产期间搞好通风基础设施。

4、狠抓“达标工程”、“六大系统建设”工程,为通过验收作好工作。

5、开展“三个一”活动,进行安全技术培训与警示教育,提高职工的安全意识与安全素质。

二、停产维修方案

1、八点班、四点班搞维修,零点班只允许瓦检员、水泵工下井。

2、老风井、二、三水平以上风巷起底扩帮、老井1625车场至北回风巷起底落道,1580车场交岔口撞矿车处继续维修扩宽,另调一组人进行台阶清挖和修补,主要地点是改扩副井、老风井损坏的台阶,包括整改挡车栏。

3、抽调人员搬运、安装老井320902运输巷、上山的瓦斯抽放管路(∮:6寸),另外,新井1540机运巷、110901回风巷抽放管路、风水管路、电缆重新整理垫平吊挂整齐;1540至1580甩车道降低500后钉30 kg/m的轻轨。

4、二采区回风巷,1580至1540段改工字钢为U型钢。5、110900工作面、421106工作面整改歪斜支柱,加戗柱和贴帮柱,落溜子,回风巷起底抬超前支架。

6、老井绞车道、轨道下山起底升棚,掺枕木,拉杆,清理各处水仓。7、421106煤斗下修棚,升高煤斗。8、1580北皮带巷安装皮带。9、110901机巷、运输巷及回风巷打瓦斯抽放钻孔。

10、进行压风自救与供水管路安装。

11、进行避灾硐室清理、完善各项设施。

三、停产维修期间组织措施

成立停产期间工作领导小组,执行上级指示,安排井下维修工作与地面“三个一”活动与警示教育。

组长:段俊红

副组长:王小兵、胡正坤、石央民、邬喜奎、李继新、李佃毛、谭仿荣、晏孝强

成员:管理人员、各队队干及技术员。

四、停产维修期间安全技术措施

1、每班维修作业前,都必须先检查所施工巷道的支护和围岩情况,处理好隐患后再作业,严格执行“敲帮问顶”制度,并在作业过程中安排有经验人员专职观察顶板,发现问题立即示警并进行处理。

2、所有维修点反修前必须先对前后4m进行抬楼加固,风井反修点必须6根单体铰接梁抬楼,并用钢丝绳联锁。

3、检修过程中,每一个施工人员都必须找好自己的安全退路,并保证退路安全畅通,检修中严禁身体的任何部位进入无支护的空顶区。

4、检修时,在一架未完工之前,不得中止工作,撤除和架设的工作应连续进行,特殊情况下不能连续施工时,工作结束前必须接顶封帮,确保工作地点安全。

5、独头巷道检修严禁人员进入检修地点以里。

6、所有送风巷道维修点不能破坏风筒,严禁瓦斯超限作业。

7、所有停掘停头人员无人作业地点必须切断电源,打上栅栏,挂上“严禁入内”警示牌。

8、风井反修必须打好安全档,并开设水管出口,进行防尘洒水。

9、在倾斜井巷检修作业时,必须注意防止大块矸石等滚落打伤人员。所有上山溜矸必须打设溜矸档,溜矸时严禁人员通行。

10、在倾斜提升井巷检修作业时,必须事先与信号工、把钩工及绞车司机进行联系,检修过程中严禁提放车辆。

11、检修地点有电缆、水管或其它设施时,必须注意保护使其免受损害,电缆必须放下来用厚背板盖好或用金属套管套好。

12、推车必须保证车距不少于30m,推车时必须发出“车来了”信号。

13、安装管路搬运管子过程中严禁从上往下丢,必须人工抬运。

14、零点班人员必须两人一组,严禁单行。特别是水泵工必须与瓦检员同行,零点班下井人员必须在下井前与出井后在调度室登记。15、421106、110900回采工作面采取强制措施加固 1)工作面必须加密支柱密度,柱距不能大于600mm。工作面基本支柱要成排成行,支柱保证3-5°迎山。

2)采空区侧单体全部抬起戗柱,戗柱单体要打设在铰接顶梁上。3)从工作面进口到出口所有单体全部用钢丝绳连锁,连锁上端必须固定在牢固支柱腿上,其接头不打活接。

4)所有绞接梁必须铰接,严禁出现连续三根不铰接现象。5)煤壁一旦出现片帮现象必须及时增补支柱,铰接梁前方严禁出现大于200mm悬露顶板。

6)一旦发现失效支柱必须及时整改。

7)工作面护顶塑料网必须用双带穿连,塑料网搭接长度不少于150mm,上下双带连接牢固。采空区若出现塑料网矸石打断时,要及时加塑料网进行连接,防止采空区矸石串矸下滚伤人。

8)、采空区侧一旦发现大矸块窜出切顶线,必须立即用大锤打碎,在确保下方人员撤离情况下将碎石出至进口,并在窜矸处增加密柱。

篇7:停产整改复产申请

各上级主管部门:

宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿在2014年煤炭产业结构调整转型升级以来,煤矿一直停产整改,《关于9万吨/年及以上地方煤矿复产复建验收工作的通知》,结合我矿实际,我矿根据宣威市煤炭工业局、宣威市煤矿安全监督管理局、宣煤安发[2014]126号文,2015年3月4日经宣威市煤炭工业局挂片组、倘塘煤炭安全生产管理所入井排查,根据排查情况编制了《宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿停产整改实施方案》,宣威市煤炭工业局于2015年3月18日以《关于宣威市倘塘镇双道沟煤矿停产整改实施方案的批复》(宣煤安复〔2015〕15号)文件批准实施,矿井根据批准的整改方案,成立了停产整改工作领导小组,并制定整改工作的各项安全技术措施,于2015年3月19日入井整改,在整改期间严格按批准的停产整改方案认真整改,我矿于2015年3月25日组织安全、生产、技术、机电、通风等管理人员对地面、井下进行了全方位的隐患大排查,通过煤矿组织检查验收,已按复产文件及整改方案要求整改结束,符合宣煤安发[2014]126号文件要求,呈请上级相关主管部门给予复产验收为谢!

此申请

篇8:停产整改安全技术措施

一、综掘一工区停产整改期间整改情况如下:

1、11014顶板抽放巷迎头往外40米段挖水沟;

2、11013机巷拨道,轨道与皮带边的间距为400mm;

3、11014风巷正前积水,高帮有淋水;

4、11013机巷第8组压风自救无压风;

5、11014风巷第三部皮带机头大架处淤泥较多,皮带机尾后50米挖水沟;

6、各工作面巷道文明生产;

二、停产整改期间安全技术措施

1、严禁瓦斯超限作业,必须保证施工地点瓦斯浓度在0.8%以下方可进行作业。

2、所有作业人员必须佩带自救器,班工长还必须佩带便携式瓦斯报警仪。

3、各工作面支护必须到位,严禁空顶,前探梁必须抵至迎头。

4、停产整改期间,必须加强各工作面巡查,发现巷道变形或者支护不完善的必须立即处理。

5、各工作面必须加强机电设备检查和维护,杜绝电气设备失爆。

6、作业人员在工作过程中必须认真负责,严禁脱岗,严禁在井下睡觉。

7、严禁酒后入井,工区值班人员必须对入井人员进行严格排查,杜绝施工人员喝酒后入井。

8、各工作面抽水人员每两个小时必须向工区值班领导和调度室汇报工作情况,升井后必须到工区值班领导处当面汇报安全情况。

9、停产整改期间,重点工作面必须安排管理人员跟班,负责施工安全和工作协调。

10、清理巷道中的浮煤、浮渣采用人工铲到皮带上,由皮带运到地面。

11、技术管理人员必须向所有入井人员贯彻本措施并签字。

篇9:安全隐患整改及停产整顿总结

安全隐患整改及停产整顿总结

2010年节后开工以来,我矿为认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据建安发[2010]4号、建政办发[2010]25号、建煤[2010]32号、33号、42号、红办发[2010]26号、州政办电[2010]58号、鄂政办电

[2010]90号等一系列文件精神,相应开展了节后复产复工、安全生产大检查、雨季“防治水”和“矿用设备设施”专项治理、煤矿安全生产执法专项行动、停产整顿的安全隐患整改和治理工作,截止2010年5月19日,整体安全态势较平稳,安全事故“0”指标。

一、保安全才能保平安保效益。尽管我矿已被列入全县煤矿整合范畴,安全生产只到2010年12月31日,但我们始终把安全生产列入各项工作首位,不搞短期行为抓生产,宁肯少出产量也要确保安全生产,力争不给各级部门找麻烦,平安平稳度过2010年。

二、每次安全隐患整改,我们采取定专人定专责落实整改措施,将隐患排查和隐患治理有机结合在一起,发现隐患及时治理隐患消除隐患,不留盲点和死角。

三、加强安全生产现场管理,增强现场管理人员力量,把专职安全员跟班巡查和矿级领导跟班督查作为我矿现场

管理的一项特殊制度坚持执行,严禁现场管理人员井下脱岗,不断强化责任,现场管理执行效果明显。

四、治理安全隐患投入不软手,要资金保资金,要消耗保消耗,要人力保力人,全盘经营以安全生产为转移,突出稳中求效益。

五、加强安全生产领导,凡安全生产上的重大决策和行为,业主姚艳亲自挂帅,身行安全生产第一线,突出解决安全生产上的重大疑难问题,隐患治理不到位不收兵。

六、严格执行上级安全生产指令,积极搞好停产整顿工作。本次停产整顿共计投入整改资金3.1万元,不抢抓生产,保持了良好的安全生产心态,有效促进了企业安全生产的健康、良性循环。

七、加强职工安全三级教育培训。停产整顿期间,专门组织职工学习,生产停,提高了全员安全素质的工作不能停。

八、安全生产上依然还存在不少问题:

1、现场管理的系统性整体性需进一步加强,安全管理的层次性要更加清晰,理清轻重缓急,突出重点。

2、传达上级会议指标精神要及时,增强安全管理人员的紧迫感和责任心。

3、加强复面工业卫生,保持良好的矿容矿貌。

总之,我矿前一阶段的工作,成绩与问题并存,探索和解决实际安全生产工作中的矛盾,不在一朝一夕路还很长。

为此,我们要在上级各有关部门的正确领导下,坚持科学发展观,把理论与红岩煤矿的具体实践相结合,脚踏实地,积极主动有效的搞好我矿的安全生产,力争后期的社会效益和企业利益双丰收。

篇10:煤矿停产整改

根据公司安排我矿从9日夜班停产整改,为保证停产整改期间的通防安全,制定矿井停产整改期间通防安全技术措施如下:

一、1208工作面保持正常通风,每班安排一名瓦检员负责对该面瓦斯检查和现场“一通三防”管理。

二、1207两道掘进工作面局扇正常供风,分别安排两名瓦检员负责对该掘进面瓦斯检查和现场“一通三防”管理。

三、做好巷道的防尘工作,对井下巷道进行定期防尘,重点对1208两道,1207外段、集中胶带二部进行防尘洒水。

四、对井下通防设施进行检查维护,重点对535轨回联络行、集中胶带机延长段风门等地点通风设施检查维修。

五、对1207两道掘进工作面的风袋进行整理吊钩,发现破口要及时缝补维修。

六、通风员每天对井下通防设施和供风量进行检查,发现问题要及时处理,确保矿井通防安全。

七、瓦检员要严格执行现场交接班制度,对上一班的问题要交清接明,发现问题及时处理,发现局扇停止运行时要及时汇报调度室,并将迎头施工人员全部撤离到新鲜风流中。

八、机电工区每天安排人员对瓦斯传感器进行巡回检查,定期对瓦斯传感器进行充气校验,确保瓦斯监控设备运行正常。措施编制:

通风区长

安全监察部:

总工程师:

通风工区

篇11:煤矿停产安全技术措施

停、复工复产安全技术措施

二零一四年十月份

煤矿停产及恢复生产安全技术措施

根据生产安排,煤矿于2014年10月1日至 11月24日停产,为保证停产期间的安全及复工后的顺利生产,特制定本安全技术措施:

一、停产安全技术措施 1.采煤工作面

1)采煤工作面当班生产前必须检查工作面安全及设备完好情况,发现问题及时处理。

2)采煤工作面当班生产结束前必须将工作面煤壁割直,将顶、底板割平,确保停产当班工作面达到“三直两平” 3)采煤机停在无片帮、无淋水、顶板完好的地方。

4)工作面支架要排成一条直线,支架端面距不大于340mm,支架接顶良好,初撑力达到要求,并打开护帮板。工作面浮煤和支架间浮煤清理干净。

5)两巷超前支护要支护到位,单体液压支柱完好无故障。6)每班下班前跟班队长和班长必须清点人数,确保作业人员全部升井。

7)工作面不生产时必须配备专人负责正常排水,监护工作面。8)工作面所有不运转电器设备必须停电,把开关打到零位并上锁。9)综采工作面检修作业必须制定安全技术措施。2.掘进工作面

1)工作面停产前必须支护到头(包括帮锚杆),浮煤出净,积水排完。2)掘进工作面停产后巷道内必须断电、停风、停水并关闭阀门。所有不运转的电器设备必须停电并把开关打到零位并上锁,所有开关应悬挂于巷道壁上。

3)工作面停产后撤人时跟班队长和班长必须清点人数,最后一批离开

工作面,确保作业人员全部升井。

4)人数无误时方可断电、停风,并在巷口设置栅栏,揭示警标。3.主运输系统和运输顺槽皮带

1)主运输系统检修作业必须制定安全技术措施。

2)主运输系统和运输顺槽皮带检修期间必须停电闭锁并切断电源,悬挂警示牌(有人工作,禁止送电)。

3)检修作业完成后必须组织检查验收,验收通过后方可恢复运行。4.辅助运输系统

1)运输队要保证井下正常检修的人员、设备和材料的运送。2)保证车辆完好,保证运输安全。5.停产期间安全管理

1)停产期间所有入井人员必须到调度室登记,持安全科签发的入井通行证入井,安检人员严格把关,禁止无关人员入井。

2)各变电所必须严格执行停送电的各项规定,严禁出现误操作现象。3)各排水点要安排专人负责,实行手拉手交接班制度,严禁出现空班脱岗现象。

4)安检员做好盯面、巡查工作。6.安全注意事项

1)停产期间上岗的员工必须认真学习本措施。

2)停产期间作业人员不得单独下井(中央水泵房、各变电所除外),确需作业时必须确保二人以上人员同时入井。3)其他不到之处按《煤矿安全规程》执行。

二、恢复生产安全技术措施

1.各工作面恢复生产前,各区队、项目部必须组织工人学习本措施和作业规程及各工种操作规程。

2.掘进巷道恢复生产前按通风队编制的排放瓦斯措施实施排放瓦斯工作。

3.必须先恢复通风,由瓦检员对迎头和回风流中的瓦斯浓度和风筒的完好情况进行一次认真检查,只有在各点瓦斯浓度符合安全规程规定,风筒完好无破损并供风正常时,其他人员方可进入作业。瓦检员进入时需由一名班长以上管理人员陪同监护。

4.综采工作面人员进入工作面前必须由瓦检员对工作面有害气体进行检查,如果有害气体超限,必须采取措施处理并汇报调度室,正常后方可进入。

5.待通风正常后,跟班队长组织班长及工人对工作面煤壁、顶板及积水、安全情况进行一次详细检查。对顶板脱层或两帮有片帮迹象的地段必须及时进行处理。

6.机电队长要组织机电人员对机电设备、风水管路完好情况进行一次认真检查,确保机电设备、风水管路完好。

7.恢复生产前,检修班必须在跟班队长带领下对工作面所有设备进行试运转,发现问题及时处理,确保复工时设备能正常运转。8.各工作面恢复生产前由标准化办公室牵头组织检查验收,检查不合格的限期整改;验收合格后持标准化办公室签发“开工令”后方可恢复生产。

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