煤矿停产整治方案

2024-05-13

煤矿停产整治方案（精选6篇）

篇1：煤矿停产整治方案

一、全市所有煤矿必须坚决停产整顿。各县市区要收回所有煤矿的“四证”(采矿许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、营业执照)，并将每一个煤矿停产时间、“四证”收回时间及其它停产相关情况上报市政府煤矿生产整治办公室。各有关部门要坚决履行职责，对于停产整顿的煤矿，电力部门要停止供电，公安部门要停止供应炸药，监察部门要进行行政监督。

二、矿井整治要严格把关，坚决杜绝煤矿边整治边生产。煤矿停产整顿期间，只能安排与整治有关的工作，关停后的煤矿，要拟定整治计划，并上报煤矿主管部门审批同意后，才能进行整治。整治过程中，必须严格操作规程和作业规程，技术人员和矿井负责人必须跟班作业。严禁在整治中擅自生产，一经发现，要坚决果断地查处，永久性取消开矿资格。年产1万吨以下的小煤矿，除个别边远山区外，要坚决予以关闭。

三、矿井复工要严格审查，严格复工程序。矿井复工首先由企业向当地乡镇政府申请；乡镇政府初审合格后，由乡镇党政主要负责人逐矿签字确认同意后报县市区煤炭管理部门；由县市区逐矿、逐项组织验收，验收合格后，由检查组成员对检查内容逐项签字后报县市区政府；由县市区党政主要负责人逐矿签字确认同意后，报市煤矿生产整治办公室审查，并报市政府备案。市整治办要认真复核各级验收情况，并组织力量对上报矿井进行抽样核查，并将验收合格的企业报市政府备案，市整治办在一个月内没有提出意见的，由县市区政府下达复工通知书。市核查组在验收中若发现仍有安全隐患，没有达到标准的，将通报批评县市区党政主要负责人，并责令县市区炸毁该矿井，不再受理复工申请。

四、要认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，严格事故责任追究制度，坚持谁发证，谁负责；谁验收，谁负责；谁签字，谁负责。对于因落实不力、检查不力、督查不力而造成重、特大事故的，对负责人要严格按规定从严查处。对有令不行，有禁不止，已收回“四证”而继续生产的企业法人代表，要坚决从严处罚，触犯刑律的，要严格依法追究刑事责任。

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篇2：煤矿停产整治方案

矿

长：刘盛安编

制：陷海子煤矿生产技术办公室实施负责：刘和浩、姜远方编制日期：

停产专项整治实施方案

2011年5月10日 1

陷海子煤矿停产专项整治实施方案

一、指导思想„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二、工作目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

三、工作步骤„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

四、工作职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

五、煤矿存在问题„„„„„„„„„„„„„„„„7

六、整改措施与计划„„„„„„„„„„„„„„„9

七、治理要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„19

八、安全技术措施„„„„„„„„„„„„„„„„23

九、停产专项整治实施方案审批表„„„„„„„„„33

停产专项整治实施方案

为切实做到煤矿井下“不安全不生产、隐患不处理不生产”。矿井治理排查隐患是矿井井下安全生产工作预防为主的根本。按联发[2011]7号《关于立即开展煤矿安全隐患大排查专项行动的通知》、宣煤安发[2011]19号文、海政发[2011]6号《海岱镇2011年安全生产专项整治工作实施方案的要求，切实组织开展完成2011年安全生产“隐患治理”的工作任务，深入进行煤矿隐患排查治理，充分认识隐患排查专项整治工作的重要性，增强责任感，使命感和紧迫感，全力防范隐患事故的发生。陷海子煤矿特制定《宣威市海岱镇陷海子煤矿停产专项整治方案》。

一、指导思想

吸取2011年4月我市乡镇煤矿连续发生的“4·03“较大瓦斯事故和“4·15”重大瓦斯事故的惨痛教训，矿井必须提高认识，改变思想，“宁愿投入保安全、不愿投入去抬人”的思想。以“三个代表”重要思想为指导，法律法规为依据，全面贯彻落实国家、省、曲靖市、宣威市安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“标本兼治、重在治本”的原则，认真抓好煤矿安全生产工作，有效遏制煤炭事故的发生，创造一个稳定的安全生产环境。

二、工作目标

增大投入，全面排查治理事故隐患，狠抓隐患整改工作，深化煤矿隐患排查治理安全专项整治，推动煤矿安全生产责任制和责任追究制的落实，进一步完善煤矿安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，熟练掌握三大规程，提高安全管理水平，为实现安全生产状况明显好转、杜绝重大事故、安全事故大幅度下降的目标奠定坚实基础。

三、工作步骤

1、组织领导

为加大投入，加强隐患排查治理，陷海子煤矿成立停产专项整治工作领导小组。

组长：刘胜安（法人、矿长）

副组长：刘和浩（主要负责人）

成员：姜远方（副矿长）、雷阳才（副矿长）、黄建邦（副矿长）、陈卫应（副矿长）、段锡虎（副矿长）、孔德宝（副矿长）袁跃武（技术员）、孔维兴（技术员）、刘泽会（安全员）、代福恩（瓦检员）及其他相关人员。

停产专项整治工作领导小组办公室设在矿务办公室，刘和浩兼任办公室主任，负责处理隐患排查治理日常事务。联系电话：0874-7089096、手机：***。

各停产专项整治领导小组成员，加强对隐患排查治理工作的领导与处理。

2、工作安排

第一阶段规划投入5月8日—5月10日。

1、地面工业广场规划投入500万。

2、井下生产设施、设备规划投入700万。

3、完成时间：地面至2011年12月底；井下至2013年6月第二阶段由组长组织矿各职能部门研究具体操作方案5月10—5月12日。

1、矿容矿貌的整治投入。

2、安全生产责任制度、规章制度建立的落实。

3、五大生产系统整治，六大安全系统安装使用。

4、依法生产，安全生产。第三阶段组织职工培训。

1、培训内容：

（1）上级文件及会议精神。（2）煤矿有关法律、法规及政策。

（3）安全生产知识。“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理、水害防治、机电管理、运输管理等。

（4）自救、互救及避灾。

2、培训时间3天（24学时）

3、培训地点：陷海子煤矿会议室；主持人：刘和浩、姜远方、孔德宝、王周茂、袁跃武；记录人：孔维兴

第四阶段按方案及措施进行整改。

四、工作职责：

（一）副组长刘和浩负责隐患整治内容：

1、安全生产责任制度落实。

2、安全生产规章制度建立落实。

4、应急救援管理及物资配备。

5、事故处理和责任追究。

6、技术人员、特员及相关人员配备。

7、地面矿容矿貌的规划整治。

（二）王周茂、孔德宝、龙维要负责隐患整治内容：

1、机电管理情况。

2、运输管理。

3、每月的安全培训。

4、劳动组织管理。

（三）黄建邦、雷阳才负责隐患整治内容：

1、顶板管理。

2、火工品管理。

3、“一通三防”管理。

（四）姜远方、袁跃武、孔维兴负责隐患整治内容：

1、水害防治。

东翼采区2110米水平运输石门K9煤层见煤点向东有一段30米的老巷已废没有维修，有可能会有积水。（整改措施：袁跃武把地点进行上图管理，由姜远方组织维修巷道，如有积水立即报告，制定措施进行排放。）

2、煤矿“六证”；采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证年检换证等。

3、防止“三超”情况；超能力、超强度、超定员等。

4、开采情况；采掘布置。

（五）以下由段锡虎、陈卫应、刘泽会、代福恩、段锡良负责排查整改：

1、水患调查落实。

2、“雨季三防”工作。

3、其它安全生产工作落实。

五、煤矿存在问题

（一）法规

1、煤矿东翼新建斜井未在煤炭生产许可证载明。

2、+1990米水平东翼暗斜井底车场从煤矿图件及现场落实存在越界。

（二）安全生产基础管理

3、安全生产管理机构职能部门不健全，无办公地点。

4、特员及专业技术人员未按规定配备。

（三）、采掘

5、+1990米水平K9煤层采用穿巷采煤。

6、作业点面布置不规范。

7、主平硐运输巷、暗斜井提升巷、+1990米水平运输巷、回风巷、总回风巷断面达不到规定要求，支护不符合规定。

（四）、通风

8、通风设施不全，通风系统不合理。

9、风井改造不符合技术要求。

10、井下局部通风机未实现双风机，双电源。

（五）、机电

11、地面供电未实现双回路。

12、电缆悬挂、设备管理不规范。

（六）、提升运输

13、“一坡三档”不符合要求，防跑车装置未实现智能化。

（七）、防排水

14、+1990米水平运输巷局部积水严重。

（八）、支护 15、1990米运输巷、回风巷、通风人行上山巷道严重失修。

（九）、监测监控

16、瓦斯监控系统使用不正常。

（十）、综合防尘

17、防尘建设管理未达规定要求。

18、人员定位系统未安装。

19、紧急避险系统未建。

（十一）、瓦斯防治

20、未按规定对所有煤层进行突出危险性鉴定。

21、煤层采掘未实现先抽后采。

（十二）、供水施救

22、高位水池达不到规定。

23、矿井水治理设施未正常使用。

（十三）、文明生产

24、地面生产设施不满足要求。

六、整改措施与计划

（一）法规

1、煤矿东翼新建斜井未在煤炭生产许可证载明。

整改措施：暂停东翼斜井改造，向上级有关部门申请对东翼斜井设计改造，待申请批复合法后再进行改造。

整改责任人：刘盛安、刘和浩

整改时限：2011年5月10日—6月1日（21天）

2、+1990米水平东翼暗斜井底车场从煤矿图件及现场落实存在越界。

东翼车场越界50米。

整改措施：东翼车场退回70米处进行密闭，并标明矿界外禁止任何采掘活动。

整改责任人：雷阳才

整改时限：巷道维修后，（1天完成）

（二）安全生产基础管理

3、安全生产管理机构职能部门不健全，无办公地点。现已设职能部门有：矿务办公室，安全生产办公室，生产技术办公室，监控室，财务室，食堂，澡堂、培训室能容纳130人，无各副矿长办公室，调度室，地测办公室，机电办公室，通风办公室，更衣室等。

整改措施：办公楼未建设完之前，暂用现有地点建全各管理机构进行办公。

整改责任人：孔德宝、刘存富

整改时限：5月10日—5月13日（3天）

4、特员及专业技术人员未按规定配备。

现有矿长1 人，副矿长7人，瓦检员7人，安全员3人，无电钳工，绞车司机5人，放炮员1人，无主扇司机，排水工1人，采煤、地测、机电技术员各1人，监控值机员4人，通防工2人。

整改措施：务色人员送培；瓦检员6人，安全员2人，电钳工3人，绞车司机2人，放炮员4人，主扇司机3人，排水工2人，通风技术员1人，合计送培23人。

整改责任人：刘和浩整改时限：待培投入资金：11万元

（三）、采掘

5、+1990米水平K9煤层采用穿巷采煤。

整改措施：+1990米水平东翼K9垂高120米，只有9号上山至11号上山只有30米未采，已不能布置揉采工作面。计划采用（房柱式）密集支护，形成全负压通风进行采掘。+1990米水平西翼K9垂高64米，走向长200米布置成揉性掩护支架采煤法进行采掘。整改责任人：姜远方、袁跃武整改时限：巷道维修后进行布置投入资金：108万元

6、作业点面布置不规范。

2011年采掘计划批准的作业点面为一采两掘，井下现有一采三掘四个作业点。

整改措施： K2+1石门运输巷现已掘90米，只计划掘130米，西翼K9运输巷和K9回风平巷，早班运输巷掘进，中班回风平巷掘，两个作业点交替掘进。井下作业点控制为一采二掘。

整改责任人：姜远方、陈卫应

7、主平硐运输巷、暗斜井提升巷、+1990米水平运输巷、回风巷、总回风巷断面达不到规定要求，支护不符合规定。

（1）主平硐运输巷有40米断面不足，是木支护；（2）西翼上部车场30米断面不足，是木支护；（3）西翼暗斜井310米局部地段断面不足，是木支护；（4）西翼下部车场40米断面不足；

（5）西翼东K9运输巷120米断面不足，是木支护；（6）西翼西K9运输巷360米断面不足，是木支护；（7）西翼K9上山120米断面不足，是木支护；（8）西翼总回风上山40米断面不足，是木支护；（9）+2060米水平运输石门60米断面不足，是木支护；（10）西翼总回风巷130米断面不足，是木支护；（11）东翼K9上山120米断面不足，是木支护；（12）东翼总回风巷80米断面不足，是木支护；（附维修顺序图）

整改措施：（1）主平硐运输平巷中段40米，采用钢隔山挂网锚喷进行支护，巷道底宽2.4米，高2米；

（2）西翼上部车场30米，采用钢隔山挂网锚喷进行支护，巷道底宽2.4米，高2米；

（3）西翼暗斜井310米局部地段断面不足，是木支护；（4）西翼下部车场40米，清撤底板，巷道底宽3.2米，高2米；（5）西翼东K9运输巷120米，此条巷道只有2-3个月的服务时间，扩宽局部巷道的断面采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；

（6）西翼西K9运输巷360米，此条巷道顶板压力大、底鼓严重，巷道质量差，计划在煤层底板选一层较好的岩层重掘一条岩层运输巷。暂时只对局部进行更换临时使用。

（7）西翼K9上山120米，采用∮50㎜的钢管用管扣进行支护。巷道宽1.2米，高1米；

（8）西翼总回风上山40米，采用∮50㎜的钢管用管扣进行支护。巷道宽1.2米，高1米；

（9）+2060米水平运输石门60米，采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；

（10）西翼总回风巷130米，采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；（11）东翼K9上山120米，采用∮50㎜的钢管用管扣进行支护。巷道宽1.2米，高1米；

（12）东翼总回风巷80米，采用工字钢支护巷道底宽2.4米，高2米；

整改责任人：姜远方、黄建邦、段锡虎、整改时限：维修顺序图表上说明投入资金：320万元。

（四）、通风

8、通风设施不全，通风系统不合理。

（1）矿井东西翼+1990米水平无调风设施，（2）井下西翼绞车回风巷、+2060米水平的调节风门已损坏，（3）井下西翼东巷、西巷有三个盲巷是栅栏未密闭，（4）东翼回采工作面采空区未进行处理。

整改措施：定做3组调风门安设在东西翼+1990米水平东巷、西翼绞车回风巷和+2060米水平石门；西翼东巷、西巷三个盲巷进行密闭；东翼回采工作面采空区进行密闭。

整改责任人：龙维要、王周茂、何六香

整改时限：先按规定的巷道断面把风门做好，巷道扩修后（3天完成）

投入资金：2万元

9、风井改造不符合技术要求。

东翼现用风井主扇前砌墙挡住，增加风阻。

整改措施：东翼风井已在进行申请改造，现用风井主扇前的墙撤出，换为钢网并设有人员进出的门。

整改时限：5月13日投入资金：1万元

10、井下局部通风机未实现双风机，双电源。

整改措施：地面配电整改结束后，井下局部通风机布设两根∮50㎜2的风机专线，每个掘进作业点配两台局部通风机，一台工作，一台备用，当工作局部通风机停止工作后，备用局部通风机能自动切换且能正常运行。

整改责任人：龙维要、王周茂、何六香整改时限：巷道维修后2天完成。投入资金：50万元

（五）、机电

11、地面供电未实现双回路。

一回路已到井口，另一回路只到水坪村委会，距煤矿还有3公里。整改措施；向供电部门申请进行设计安装双回路的另一回路的电源。

整改责任人：刘盛安、刘和浩。整改时限：5月30日前。投入资金：150万元。

12、电缆悬挂、设备管理不规范。

整改措施：购买电缆钩，从井口至各点每2米一串电缆钩把电缆分开吊挂；井下电器设备上架挂牌编号管理。整改责任人；龙维要、王周茂、何六香整改时限；巷道维修后3天完成

（六）、提升运输

13、“一坡三档”不符合要求，防跑车装置未实现智能化。整改措施：在斜井变坡点处安设阻车器；在斜井自变坡点一列车处安设上部挡车栏，下部挡车栏安设在自落平点上一列车处的位置；购买智能化防跑车装置安设在斜井中部。

整改责任人：刘和浩、龙维要、王周茂、何六香整改时限：6月5日前投入资金：50万元

（七）、防排水

14、+1990米水平运输巷局部积水严重。

整改措施；清理排水排出积水，水沟宽20㎝，深30㎝。整改责任人：刘和斌、夏树荣整改时限：5月30日

（八）、支护 15、1990米运输巷、回风巷、通风人行上山巷道严重失修。整改措施：更换支护，运输巷支护采用工字钢和U型钢支护，上山采用钢管支护。

整改责任人：黄建邦、刘泽会、段锡良

（九）、监测监控

16、瓦斯监控系统使用不正常。瓦斯监控系统供电未使用双回路。

整改措施：瓦斯监控系统供电使用双回路，加设一路供电线路。整改责任人：王周茂、何六香整改时限：6月1日前

（十）、综合防尘

17、防尘建设管理未达规定要求。防尘管路不畅通，铺设不到位。整改措施：加接管路，并使其畅通。整改责任人：龙维跃、何六香、王周茂整改时限：巷道维修后（3天完成）

18、人员定位系统未安装。

人员定位系统设备已购买，但未安装。整改措施：按规定组织安装。

整改责任人：刘和浩（由云南中裕达贸易有限公司安装维护）整改时限：6月5日前

19、紧急避险系统未建。

整改措施：预先请专家进行设计，按设计在2013年6月前建设安装投入使用。

整改责任人：刘和浩

（十一）、瓦斯防治

20、未按规定对所有煤层进行突出危险性鉴定。

根据地质资料和储量备案证明载明我矿有可采煤层K9和K2+1，但根据矿井实际开采情况，并没有揭露K2+1煤层，现+1990米水平东翼正在采用石门掘进探煤（据地质资料记载K9至K2+1是120米，现已掘90米），如揭露K2+1煤层，并且可采，就及时请重庆煤科院进行煤与瓦斯突出危险性鉴定。

21、煤层采掘未实现先抽后采。抽放管路未铺设到各工作地点。

整改措施：加设抽放管路到各工作地点，石门、煤巷、过段层掘进进行打眼抽放;采煤工作面、采空区进行抽放。实现先抽后采。

整改责任人：王周茂、龙维跃、何六香、刘和兵整改时限：6月10日前

（十二）、供水施救

22、高位水池达不到规定。现有高位水池120m3。

整改措施：在原有水池旁新建一个能容80 m3~100 m3的高位水池，两个水池合并共同使用。

整改责任人：刘存富、孔德宝整改时限：5月20日投入资金：2万元

23、矿井水治理设施未正常使用。

矿井涌水量不大，对井下和地面排放的污水蓄于污水池，蓄到一定方量后才进行处理二次使用。

（十三）、文明生产

24、地面生产设施不满足要求。

（1）原有办公楼建设面积少，且房屋简陋，已经不适应生产发展的需要。整治内容：新建一幢面积约1000㎡办公楼，设有职工培训室、矿务会议室、矿领导办公室、档案室、安全生产办公室、生产技术办公室等。计划建盖时间5月10日，竣工时间为12月底。（2）职工宿舍现已满足，但原有职工宿舍建盖不完善、不整齐、零乱。整改内容：拆建不整齐宿舍，集中管理；整改时间：4月28日至7月31日。

（3）澡堂：已建盖，并且满足生产需要，整改内容：外墙贴砖；改时间：5月1日至5月20日。

（4）机修车间：已建盖，满足生产需要。

（5）机房：空压机房、瓦斯抽放泵站房已建盖。整改内容：拆建充灯房、井口值班室、调度室、绞车房、压风机房和地面坑木场。整改时间：5月1日至7月10日。

（6）地面煤仓：有防矿车掉落的防护设施。整改内容：完善洒水降尘管路。整改时间：5月1日至5月30日。

（7）地面配电室：原有配电室设备简陋、房屋简易。供电系统混乱。整改内容：新建配电室80㎡，内设高低压配电装置，集中管理。整改时间：4月25日至5月30日。

（8）地面防雷电：瓦斯抽放泵站、炸药库无防雷装置。整改内容：安装防雷电装置；整改时间：5月10日至6月1日

（9）进行整个煤矿环境卫生治理，对不需要拆建的房屋进行修缮，地面运输轨道进行调整，各机房配齐操作规程和岗位责任制，设备运行记录。

七、治理要求：

1、主扇的安装和使用，必须安装两套同等功力的主要通风机。（一套备用）

2、严格执行测、分风制度，对各用风地点进行合理调节分配风量，做到“以风定产”，坚决杜绝超通风能力生产和无风、微风作业。

3、回风井要求；回风井必须有安装主要通风机的引风道，防爆门，人行绕道，回风井不准出煤，不准敷设动力电缆。

4、通风机房必须有电流表、电压表、水注计、轴承温度计等仪表，保护装置、设置专职通风工值班，编制操作规程、岗位责任制，认真做好主扇运行记录。

5、通风设施：在不允许风流通过，但需人行或行车的巷道内必须设置风门。风门的门扇安设在挡风墙墙垛的门框上，风门墙垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，严密布不漏风。每组风门不少于两道，通车风门间距不小于一列车长度，行人风门间距不少于5m，进、回风巷道之间需要设风门处同时设反向风门，其数量不少于两道，行人时坚决杜绝两道风门同时敞开。门框要包边沿口有垫衬，四周接触要严密，风门水沟要设反水池或挡风帘，通车风门要设底坎，管路孔要堵严。风门前后各5m内巷道支护良好，无杂物、积水和淤泥。密闭必须保证完好：临时密闭在立柱上钉木板，木板上抹黄泥建成。永久密闭要用不燃性材料建筑，严密不漏风，墙体厚不小于0.5m，密闭前无瓦斯积聚，5m内支架完好，无片帮、冒顶，无杂物、积水和淤泥，密闭周边要掏槽，见硬地、硬帮，与煤岩接实，并抹有不少于0.1m的裙边，密闭内有水的要设反水池与反水管，有自然发火的采空区密闭要设观测孔、灌浆孔，孔口要堵严密。密闭前要设栅栏、警标、说明牌板和检查箱，墙面要平整、无裂缝、重缝和空缝。对能开、关的通风设施每旬进行全面检查，发现隐患在24小时内整改。

6、局部通风机管理；

（1）局部通风机必须指定专人负责，专人管理，保证正常运转。（2）局部通风机和启动装置必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于10米，全风压供给该处的风量必须大于局部通风机的吸入风量，局部通风机安装地点到回风口间的巷道中最低风速不得小于0.25m/s，最高风速不得大于4 m/s。

（3）必须采用不小于400mm的抗静电、阻燃风筒，风筒吊挂平直，转弯处必须使用过渡接，风筒口到掘进迎头不大于5米。

（4）严禁使用3台以上（含3台）的局部通风机同时向一个掘进工作面供风，不得使用1台局部通风机同时向2个作业的掘进工作面供风。

（5）使用局部通风机供风的地点必须实行风电闭锁，保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电气设备的电源。

（6）使用局部通风机的工作面不得停风；因检修、停电等原因停风时，必须撤出人员，切断电源，恢复通风前，必须检查瓦斯只有局部通风机及其开关附近10米内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机

7、瓦斯牌板和记录：每个瓦斯检查地点均设置瓦斯检查牌板，现场填写瓦检员手册，并告知职工作业地点的瓦斯和二氧化碳浓度，做到瓦斯检查“三签字”、“三对口”。

8、瓦斯监控系统安排专人管理，探头安装到每个作业地点，瓦斯报警仪同时挂点作业和瓦检员用瓦检仪跟班检测，做到“三同时”监测。

9、掘进工作面必须安装使用“三专两闭锁”。

10、重点加强对过断层、石门揭煤、瓦斯涌出量大、涌出异常区域的管理，坚决杜绝瓦斯超限作业，当瓦斯超限时，必须立即断电、撤出人员，防止人员进入瓦斯超限区域，并向矿领导汇报。

11、严格执行瓦斯检查制度，加强对瓦斯涌出异常区域巡视检查，发现隐患采取措施进行处理。

12、严格执行瓦斯检查制度，加强对瓦斯涌出异常区域巡视检查，发现隐患采取措施进行处理。

13、建立查岗制度，不定期进行抽查，瓦检员有脱岗的必须按有关规定进行严肃处理。

14、严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。加强瓦斯检查工作，杜绝瓦斯检查空班漏检、假检、少检等违法乱纪行为，严防瓦斯超限作业。

15、加强对盲巷管理，凡是井下停风的地点，必须设置栅栏防止人员进入停风区内，停风区内的电源全部断电，进入停风区内的轨道、管路必须撤出，瓦斯超限的必须在24小时内进行密闭。

16、加强对瓦检仪、便携式瓦斯报警仪的管理，井下使用的瓦检仪必须保证台台完好，完好率达百分之百，报警仪和探头必须按规定进行校正以保证准确度。

17、建立和完善防尘供水系统，加强粉尘防治工作。加强防、隔爆，防灭火工作，配足配齐防灭火设施，严格执行入井检身制度。

18、运输系统管理

（1）、绞车、机车司机必须持证上岗，熟悉机车性能，能进行日常维修保养。

（2）、定期维修轨道、巷道，保证巷内无淤泥杂物，轨道平整，接头严密牢固。

（3）、绞车、机车运行、维修有记录，机车只能在列车前端运行严禁开倒车和在列车中运、保证车闸、洒沙、信号装置灵敏可靠。（4）、定期检查机车列车连接装置，及时更换受损部件。

19、电气设备管理方面：

入井电气设备都经过检测,正常安装使用电气设备的“三大保护”装置。加强电气设备的安装和防爆检查工作，杜绝失爆、非标、淘汰产品入井使用。

20、矿井防治水方面：

矿井必须建立独立的排水系统，制定雨季三防措施，认真开展矿 22 井水文地质调查，落实“雨季三防”工作，坚持贯彻落实探放水措施，坚持“有疑必探”、“有掘必探”、“先探后掘”。

21、采掘支护

矿井按核定生产能力来布置采掘活动，杜绝超通风能力生产，按要求编制采掘接替计划，按计划组织生产。矿井的安全出口畅通符合规定，采煤工作面按照作业规程的规定使用特殊支护，并配足采煤工作面的供风量，掘进工作面坚持使用前探支护，杜绝空顶作业。

八、安全技术措施

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保证现场每个职工、每个班组的安全，实现全员、全过程、全方位的管理。每班必须执行好以下制度：

矿领导值班带班制度、安全隐患排查制度、日常安全检查制度、职工班前会制度、瓦斯（安全）检查员交接班制度、“三违”人员连带处罚责任制度、矿井出入井人员清点汇报制度、出入井验身制度、自救器使用管理制度、以老带新上岗制度、反“三违”管理制度、干部上岗检查制度、要害场所管理制度、职工入、升井管理制度、单人操作管理规定、岗位监督检查管理规定、岗位人员值班期间的管理制度、井下瓦斯超限管理及汇报程序制度、影响时间管理制度、便携式瓦斯报警仪配备和使用制度、材料回收制度、工程质量管理制度、巷道标志牌板管理制度、敲帮问顶制度、巷道贯通及盲巷管理制度、采煤工作面现场管理制度、掘进工作面现场管理制度、质量达标及保标 23 制度、停风撤人措施制度、“一通三防”管理制度、矿井通风管理制度、“一炮三检”及“三人连锁放炮“制度、瓦斯排放制度、瓦斯超限停止作业撤人制度、瓦斯检查制度、局部通风机管理制度、风筒使用管理、水泵司机巡回检查制度、停送电制度、井上下提升运输信号工操作管理规定、机电系统安全操作制度、提升运输管理制度、绞车工交接班制度、井下电话管理制度、井下爆破及火工品管理制度、爆炸物品管理制度。

（一）、瓦斯排放措施

（1）安设专门排放瓦斯的局扇，专线供电，专人启动和管理。（2）人员安排以4—5人为宜，一人启动局扇并防止停电；一人运送风筒；一人接风筒；一人检查气体；一人负责测风。（3）按排专人站岗，瓦斯排放完毕后方可撤岗。

1、瓦斯排放操作程序

（1）启动局扇，检查气体情况，5—6分钟后气体无异常情况，即可接上第一节风筒。

（2）测风技术员检查供风风量，瓦检员继续检查出风筒口附近以及回风巷的气体变化情况，如气体无异常变化，10分钟以后即可接上第三节风筒，依此类推，直至把整条巷道中的瓦斯彻底排完为止。

2、瓦斯排放注意事项

（1）只能由外往里逐段排放，严禁“一风吹”。同时，排放人员必须采取可行方法，控制排放风量，确保排放风流同全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度不超过1.5%。（2）排放瓦斯前机电负责人必须对排放瓦斯回风流中的所有电器设备作一次全面的检查，并将检查结果向总指挥汇报。禁止供风局扇停风

（3）主扇附近20米范围内严禁有明火或用火炉取暖，由该处的设岗人员检查落实。设岗人员在新鲜风流中负责警戒，排放完毕后，由总指挥解除岗哨。

（4）排放瓦斯时，瓦检仪的读数必须在新鲜风流中进行。（5）排放瓦斯时由一名瓦检员在全负压风流混合处检查瓦斯浓度，两名排放人员相互配合控制排放风量的大小。

（6）排放瓦斯结束后，由安全员、瓦检员沿排放瓦斯回风线路作一次全面的检查，若CH4浓度不超过1%，CO2浓度不超过1.5%时，方可向总指挥汇报，恢复送电，解除岗哨。

（7）供风风筒中途严禁脱节和漏风。

（8）如气体变化过大应立即撤人、停止工作，直到气体恢复正常，方可进行下一步排放瓦斯工作。

（9）瓦斯变化大而且久排不出时，应立即报告矿井长。矿井长召集技术力量研究措施后再进行处理，必要时可以报告救护队，派救护队人员进行侦察，找出原因研究对策后再着情处理。

4、排放瓦斯每个工作都由专项领导小组负责。

5、瓦斯排放完毕即可进行采掘活动和其它工作，但供风设施不可撤出。

（二）、检维修措施

1、检修顺序：由外往里、由上至下逐架进行，严禁分段作业。

2、检修方案：检修时先在原支架下方打上临时支护，并超前5米，然后按中、腰线刷帮、挑顶或卧底，达到巷道断面规格尺寸要求后，重新架设支架，棚距为0.5米/架，压力较大地点缩小棚距进行支护，顶帮采用背板背紧背实。

3、检修支护方式，压力大的地方采用梯形金属支架支护，压力小的地方采用梯形木棚支护。

4、每次只能拆一架支架，无临时支护或新架设的支架未架好时，严禁拆原来的支架。

5、检修工作只能采用手镐作业，禁止采用放炮作业。

6、临时支护的顶柱必须打稳打牢。

7、检修迎头采用打標等方法控制好顶板，严禁空顶作业。

8、检修过程中，必须严格执行敲帮问顶制度，问顶前要通知附近人员撤至安全地点，问顶人员位于控顶范围内用长钎子进行，及时将帮顶上的“危石”、“活矸”及煤矸找掉。

9、检修过程中要注意保护好电缆，严禁损坏。

10、每次挑顶长度不得超过0.4米，挑顶时人员要位于控顶范围内，用长钎子进行。

11、每检修1米必须把支架架好，防止垮漏，下班时必须把迎头封紧封严。

12、所有施工人员必须在控顶范围内作业，严禁空顶作业。

13、检修拆出来的支架必须及时运走，不得堵塞巷道，水沟必须清理出来。

14、检修过程中必须有管理人员在现场监护。

（三）、通风管理：

（1）测风人员对矿井进行全面测风、调配风，对井下的通风设施进行检修、完善、坚持10天一次的测风、调配风工作，认真搞好测风记录、测风报表。

（2）在检修维修过程中，坚决杜绝无风、微风作业，局扇安设必须符合《规程》规定，安排带班瓦检员挂牌管理，认真填写运行情况，风筒吊挂平直，破损立即修补或更换，风筒口距迎头不得超过5米。

（3）井下密闭必须编号挂牌管理，按要求检查气体浓度，发现问题及时处理。

（4）完善瓦斯监测监控系统，配齐配足瓦斯监控探头，安排专人看管瓦斯监测监控系统，实行24小时值班、2小时记录1次值班情况，1天打印1次瓦斯日报表，送矿长审查签字。

（5）瓦斯检查：每一个班安排1名瓦检员巡回检查，每一个作业点安排1名瓦检员现场跟班作业，配齐配足瓦斯报警仪，实行瓦斯检查“三对口”、“三签字”，杜绝瓦斯检查空班、漏检、假检、少检等违章行为，严禁瓦斯超限作业。

（6）加强通风管理，局部通风机必须有专职人员看管，要保持通风机常开不停，任何人不得擅自停机；若需要停机时，必须经矿井技术负责人同意。

（7）局部通风机要装有风电、瓦斯联锁装置，停风时能自动切断供风巷道内的一切电源，并要实现“三专”供电。

（8）由于停电或者其他原因造成局部通风机不能正常运转时，要停止作业，切断电源，撤出人员。在恢复通风前必须检查瓦斯，当局部通风机及开关附近10m风流中的瓦斯浓度不超过0.5％时，方可继续施工。

（四）、防尘管理

（1）采用湿式打眼，并且工作面所有人员都必须佩戴防尘口罩。

（2）装炮时必须使用水炮泥，每眼使用1～2节。（3）装岩前必须对爆落的岩石进行洒水降尘。

（4）经常冲刷巷道顶帮和管路上的粉尘。

（5）距工作面50m范围内安设一道水幕，在放炮时必须打开，等放完炮、炮烟吹净后方可关闭。

（6）回风流中的水幕必须常开，不得随意关闭。

（7）防尘工要经常检查防尘管路，发现问题要及时处理。

（五）、防火管理

（1）电气设备或电缆着火时，首先要切断电源，就近使用矸石、砂子或岩粉进行灭火，严禁使用水管灭火。

（2）因机械摩擦、油脂等引发的火灾，要就近使用砂石或水管用水灭火。

（3）要控制风流，防止火势蔓延。

（六）、机电管理及搬迁：

（1）严禁失爆电气设备入井使用，井下所有机电设备必须上架挂牌管理。

（2）严禁带电搬迁、检修机电设备，搬迁设备时要拿稳，几人同时使力，注意使力不匀擂到手。

（3）井下机电设备实行专人管理，任何人不得随意开停。

（4）每班电钳工必须巡回检查电缆、接线盒、各类开关、局扇、电煤钻等设备的安设和防爆性能，发现问题及时处理。

（5）对井下撤除的完好的电气设备必须分类登记入库管理，需维修的必须及时送检。

（6）电钳工认真登记好机电设备台帐（设备名称、编号、型号、功率、生产厂家、生产时间、购买时间、入井使用时间、地点、用途、检修维修记录等）。

（七）、运输管理：

（1）轨道的铺设扣件必须齐全牢固，并与轨型相符。轨道接头间隙不得大于5毫米，高低和左右差错不得大于2毫米。轨枕的规格及数量应符合标准要求，轨枕下应捣实，对道床应经常清理，应无杂物、无浮煤、无积水。

（2）人力推车1人1次只准推1辆车，两车间距不得小于20米。严禁放飞车和蹬车。

（八）、顶板管理：

（1）严格执行敲帮问顶制度，及时排除危险浮矸。

（2）顶板破碎地带必须及时支护，并关顶背帮。

（3）及时更换断梁折柱，零星断梁折柱不超过24小时，连续断梁折柱不超过8小时。

（九）、放炮管理

（1）加强放炮的管理，明确放炮员的职责，矿长与放炮员签定责任书，制定放炮作业规程及安全技术措施。

（2）放炮员必须持证，严格遵守《规程》的通风、瓦斯、炸药管理等规定。

（3）严格执行“一炮三检”制度，放炮员、班组长、瓦检员、安全都应在现场。

（4）严禁反向爆破，必须采用正向爆破。

（5）应采用专用的放炮母线，放炮时警戒内不得有任何人。（6）应采用矿用的3级乳化炸药，使用水炮泥。

（7）严格执行爆炸材料领退制度。领退要有记录、签字，做到用多少领多少，剩余部分必须交回爆炸材料库。严禁乱扔乱放。（8）每次装药前班长应指定专人到所有能通往预透处的通道站岗。直线距离不得小于100m并有掩体、曲线不得少于75m，且有专人联络。爆破工在接到通知后方可起爆。爆破结束后，站岗人员接到联络人员撤岗命令后方可撤岗。（9）放炮员的工作顺序：

准备（领取工具和爆破材料 → 运输爆破材料 → 存放爆破材料→装配引药）→ 检查处理 → 放炮操作（装药 → 设警戒 → 联线放炮 → 炮后检验 → 撤警戒）→ 收尾工作。

（十）、灾害预防

1、灾害预防：

（1）爆炸事故发生时的措施：

①一旦井下发生局部瓦斯或煤尘爆炸，人员不准乱跑，由带班领导或跟班特员、班组长识别真情，把人员带到巷口，在通过爆炸烟尘前，戴好自救器，用电话与调度室联系，等待命令。

． ②一旦人员无法撤出，所有人员要背向爆轰波传播方向，向下爬在巷道底板上，迅速戴好自救器；待爆轰波过后，尽快撤离灾区，到安全地点等待救援。

（2）顶板事故的预防和处理：

①经常检查巷内顶帮及支护情况，发现问题及时处理；不能立即处理，必须将人员撤至安全地点，汇报矿井值班人员。不安全地点严禁进入。

②巷内一旦垮顶出路被堵，未堵人员要及时向矿调度室汇报，包括垮顶范围、被堵人数和位置，并积极进行抢救。

③在进行抢救时，要安排有经验的老工人监视顶板变化情况，避免抢救人员受伤；抢救时，由外向里进行，抢救时必须支设临时支护。（3）透水预兆：掘进工作面或其他地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底鼓或产生裂隙渗水、水色发浑有臭味等异状时，必须停止工作，采取措施报调度室；如果情况危急，必须立即发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。掘进时，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。

（4）顶板来压预兆：背板压烂严重；顶板有“闷炮”声，巷道掉

渣片邦严重；顶板破碎；支架断梁折腿、支架变形严重；顶板下沉离层有裂缝。

遇上述情况时，工作面必须停止工作，采取措施进行处理架设临时木点柱的支护密度、减少空顶距离，并紧跟工作面，遇危急情况及时撤离危险区。

（5）瓦斯异常涌出预兆：工作面瓦斯忽高忽低，温度骤降、煤壁发凉；遇地质构造或围岩松散区，瓦斯异常涌出；煤层发出“丝丝”的鞭炮声；顶板来压；人感到发昏。

2、避灾路线：

若工作面发生水、火、瓦斯、煤尘等灾害时，施工人员应按如下路线进行撤离：

（1）若工作面发生水灾，施工人员应按如下路线进行撤离：工作面 → 回风上山 → 总回风巷 → 地面。

（2）若工作面发生火、瓦斯灾害时，施工人员应按如下路线进行撤离：工作面 → 通风上山 → K9煤运巷 → 暗斜井 → 主平硐 → 地面。

篇3：煤矿停产整治方案

关键词：煤矿,箕斗罐道,更换

1 研究目的和要求

目前煤矿主井提煤箕斗罐道更换都是在矿井停产的条件下进行的, 这样一来影响了矿井的正常生产, 造成了煤矿的直接经济损失, 弊端较大。急需找到一种既不影响矿井正常生产, 又能保证质量的施工方法。以平煤股份十矿主井罐道更换为例, 该矿主井深325m, 提煤箕斗钢轨罐道为43kg/m钢轨, 共计26根 (每根12.5m) , 甲方要求更换罐道不能影响生产, 同时又要保证质量。为了满足甲方要求和施工需要, 我方采用不停产逐根更换的施工方法, 该方法主要是利用矿井检修时间, 保证煤矿的正常生产, 能够节约资金, 创造经济效益, 具有很好的推广价值。

2 研究和试验内容

2.1 检查罐道的数量与质量

利用卡尺等工具测量钢轨的几何尺寸, 对照产品合格证, 查看钢轨上的钢号, 是否符合规范标准, 缺口板及罐道卡的尺寸如图1、图2。

2.2 拆除旧罐道, 确定缺口板的位置

在井架上挂设一个5t滑轮, 使用安装好的25kW小绞车将钢丝绳穿过滑轮, 绳头卡挂在需要拆除的第一根罐道上端, 启动小绞车, 将钢丝绳拉紧, 将第一层梁的卡子和尾罐道拆掉后, 利用吊架下降, 分别拆除第二、第三及第四根梁上的卡子和尾罐道 (每根罐道梁要固定在四根梁上) , 在拆除卡子的同时, 要根据旧罐道将老的缺口板更换为新加工好的缺口板, 固定牢靠, 保证罐道的位置准确。将第二根罐道的上端 (与第一根罐道对接部分) , 割除100mm, (便于上层旧道的拆除和新道的安装) 。25kW小绞车钢丝绳下放, 使第一根罐道上端脱离稳钉, 然后将旧道吊出井筒。

2.3 安装新罐道

拆除第一根罐道后, 使用11kW小绞车配合将新道吊入井筒安装位置, 与上层道稳钉对正, 然后将每层拆除的尾罐道回复, 与罐道卡固牢靠, 最后再将第二根道割除的部分恢复上 (使用506焊条焊接) , 依此方案更换剩余罐道及尾罐道、缺口板和管道卡等。

2.4 缺口板、罐道卡以及稳钉孔的安装注意事项

(1) 在缺口板安装时, 一定要保证与旧缺口板的位置相同, 旧缺口板拆除时要将新缺口板按照罐道固定在管道梁上, 同时安装完后, 要再校验新安装的缺口板的尺寸位置是否符合图纸要求。 (2) 罐道卡一定要把罐道和尾罐道卡固牢靠, 使用力矩扳手, 并配双帽紧固, 防止由于卡固不牢靠造成的罐道位置偏移及松动等。 (3) 在罐道两端打孔时, 要依据轨道截面的尺寸加工好模板, 保证稳钉孔的位置在轨道头部截面的中心位置, 要使每根罐道上稳钉孔都在同一位置。

3 主要技术关键和技术途径

(1) 在拆除卡子的同时, 根据旧罐道将老的缺口板更换为新加工好的缺口板, 保证罐道的位置准确。 (2) 将下一根罐道的上端 (与上一根罐道对接部分) , 割除100mm, 便于上层旧罐道的拆除和新罐道的安装。

4 技术对比情况分析和结论

目前煤矿主井提煤箕斗罐道更换都是在矿井停产的条件下进行的, 矿井停产后, 先将需更换罐道这一侧的提煤箕斗提到上井口, 拆除后吊出井筒, 然后使用吊架拆除罐道及缺口板, 全部拆除后再逐层安装新的缺口板及罐道, 最后再将箕斗恢复, 完成罐道的更换。此方案最大的弊端在于需要矿井停产, 一般矿井的主要提煤系统都在主井, 一旦主井停产, 就会对煤矿造成很大的经济损失, 再者, 旧罐道全部拆除后, 重新安装新罐道的位置尺寸也会出现一定的偏差, 会影响箕斗的正常提升, 造成设备的磨损, 影响使用寿命。现在, 急需找到一种既不影响矿井正常生产, 又能保证质量的施工方法。在这种条件下, 我们进行了施工方案的研究与实施, 与甲方协调, 利用每天的检修时间来更换主井罐道, 采用逐根更换的方法, 罐道的施工顺序为自上而下更换, 使用提煤箕斗作为井筒内施工作业平台。煤矿主井提煤箕斗钢轨罐道不停产更换施工工艺适合于困难条件下施工, 具有节约资金、安全可靠的特点, 保证了工程质量, 降低了工程成本;保证了矿井正常生产, 间接为矿方创造了经济效益。

5 经济效益分析

篇4：伊东集团：煤矿不停产的底气

其后顺利入职的孙富十分高兴，今年的煤炭市场如此冷清，有一份稳定工作对于他来说，非常重要。

孙富并不知道，和他一样幸运的还有12家煤矿的工友，这13家煤矿都属于内蒙古伊东集团。这是一家中国500强企业，位列内蒙古民营企业百强第三名，拥有7000名员工。

6月，在电煤压港数月之后，煤价如大厦忽倾，6月20日至7月5日，近200元的煤价巨跌使煤企乱了方寸。更多的企业选择了限产保价。

放假检修，裁员减员，降薪停薪已屡见不鲜，更有的煤矿企业干脆停产不干。在鄂尔多斯，有煤炭企业对记者说：“没有每吨100元的利润，情愿停产封矿。”

伊东集团为何这么反常？

“在这个时候应该主动为政府长脸”

7月初，伊东集团董事局主席杨二喜紧急召开集团公司会议，要求旗下13家煤矿，对内做到“不停产、不减员、不降薪”，对外做到核算成本，主动降价，保本微利；同时还要求12家一级子公司，40多家分公司保持正常生产经营，两大化工项目东华能源和东兴氯碱按时于10月份投产。

10月12日，伊东集团旗下的东兴化工还通过招投标与劳务公司签署数百人的用人合同。伊东集团的这一举动，引发了广泛的争议。

面对低迷的煤炭市场，有人给伊东集团算了这样一笔账：伊东集团煤炭生产能力今年达到了3400万吨，每吨平均降价近百元，降下去的全部是利润，伊东集团的直接損失近20亿。业内人士质疑：伊东到底能坚持多久？

作为内蒙古“双百亿”工程重点培育企业，伊东集团当家人杨二喜的朴实厚道，在内蒙古政商两界同样知名。“没有政府的支持，我们的企业不可能做这么大，作为被内蒙古自治区政府选中的煤炭整合主体，在这个时候应该主动为政府长脸，该担的责任是一定要担的，要做企业家，不能做煤老板。”杨二喜说，企业家要以实体经济为基础，发扬诚信，担负社会责任。“客户也好，员工也好，都是支持伊东16年的朋友，这个时候，我不能对不住他们。”

伊东集团党委副书记康建民告诉记者：“一线员工不仅没有降薪而且基本工资全部上涨500元，而以董事局主席杨二喜为首的高管层却将薪酬下调了近20%。”

伊东集团的“三不原则”受到了鄂尔多斯当地政府的高度赞扬。

被逼出来的内蒙古最大煤化工企业

伊东集团的实力和杨二喜作为企业家的长远眼光，也是其实施“三不原则”的关键所在。

杨二喜坦言，伊东集团能有今天全是被逼出来的。

1996年，国企改制而来的伊东公司年销售煤炭不足60万吨，却要养500多名员工，一年下来亏损200多万元，企业高管请客人吃饭都得赊账，以至于公司所在地的饭馆都不愿接待伊东集团的员工。

煤炭生产不挣钱，只能另寻他路，为了生存，杨二喜与当时的伊克昭盟科技局和中国煤炭研究所合作，尝试进行煤炭转化深加工。几经磨难，伊东集团的煤转化项目终于试验成功。转化后，每吨煤增加利润20元。煤转化使伊东集团逐渐扭亏为盈。2004年，伊东集团年利润达到4.4亿元，同年煤炭市场开始全面转暖。

2006年到2007年，煤炭价格一度疯涨，有时一天每吨煤涨100元，原煤的利润达到了暴利阶段。有人曾一度嘲笑伊东集团的煤转化投资失误。

但在杨二喜看来：“电厂连年亏损，而煤矿持续暴利是极不正常的，利益再分配是早晚的事情。”面对质疑，伊东集团反而乘势而上，滚动投资，在准格尔旗沙圪堵镇打造了伊东循环经济产业基地，延长煤炭精加工产业链条。2007年国家六部委联合授予该园区为“国家循环经济试点单位”，当年获此殊荣的内蒙古企业只有两家。

伊东集团以此为基础设计了煤化工的大循环，并逐步加大煤化工产业的比重。目前200多亿投资已让伊东成为内蒙古最大的煤化工企业。

煤转化带来的抗风险能力

早在2007年，杨二喜就要求公司及早夯实基础转型升级，做好风险抵抗的全面准备。

据悉，自2004年开始，伊东集团先后投资200多亿元用于煤化工，包括东方能源化工、东屹华工等项目，从传统的煤炭生产运销企业转型为以煤炭深加工为主的大型能源化工集团。

2012年10月15日，鄂尔多斯准格尔旗大路工业新区的东华能源的一期60万吨煤制甲醇项目已正式投产。东华能源总经理付二银告诉《中国经济周刊》，该项目总投资75亿，投产后可实现年产值36亿元，利润可达12亿元。而公司正在筹备的年产4×30万吨乙二醇项目和年产60万吨甲醇制烯烃项目将投资100亿元。

伊东集团的另一大项目——东兴氯碱综合项目的一期工程也正处于调试阶段，这个投资75亿的项目投产后可实现销售收入60亿元。

目前该集团相关项目已具备年转化原煤500万吨的能力，如果所有的深加工项目真正发挥作用，伊东公司每年可转化煤炭1000万吨。这使伊东集团的抗风险能力大大加强。虽然遭遇煤炭市场寒流，截至今年9月份伊东集团已实现净利润11亿元。

篇5：煤矿停产整顿实施方案

深入贯彻落实科学发展观，全面认识和把握当前我县煤矿安全生产的特点，坚持以人为本，加大煤矿安全生产执法力度，严厉打击非法违法生产经营行为，扎实推进煤矿整合技改，提升矿井的技术装备水平、抗灾能力和安全保障水平，从根本上扭转我县目前较为严峻的煤矿安全生产形势。

二、组织领导

为加强对本次煤矿停产整顿工作的领导，我局成立煤矿停产整顿工作领导小组：

组长：李荣

副组长：夏甘霖、张在要、张克诚

成员：舒孝仕、夏代鸟、刘学生、孙益军、杨嵩、冯毅

孙晖、贺高飞

领导小组办公室设在安监股，孙益军同志兼任办公室主任。

为加强对停产整顿煤矿的技术服务指导工作，应大部分煤矿业主要求，我局特成立安全生产技术服务小组，人员包括刘学生、杨嵩、孙益军、冯毅、孙晖、贺高飞，各煤矿在停产整顿期间可向上述人员咨询相关技术问题。

三、整顿范围

根据我局日常安全监管工作中在各矿发现的问题及1月30日至2月1日省局第九督查组到我县煤矿现场安全检查的情况，按照《关于开展深化煤矿整顿关闭专项行动的公告》(湘煤行管〔20XX〕35号)中规定的停产整顿煤矿条件，经过排查摸底，我县停产整顿煤矿为：椒板溪煤矿、天星堂煤矿、天舒煤矿、桐坪井煤矿、半坡煤矿、振兴煤矿、朝沟坨煤矿、长兴煤矿。3月1日，我局已向上述8对矿井下达《停产整顿通知书》，名单已于3月2日上报了县人民政府。

四、整顿内容

见附表。

五、工作步骤

1、制订停产整顿工作方案

各矿自收到《停产整顿通知书》之日起，立即停产整顿，矿级领导和安全管理人员必须到位，成立停产整顿工作领导小组，完善各类规章制度，对井上下各系统、各环节进行认真排查，制订出停产整顿整改工作方案。整合矿井必须形成统一的企业主体，一套管理班子，一套生产系统，制订出具体的.整合方案。停产整顿整改方案编制应包括下列基本内容：

(1)成立停产整顿整改工作领导机构;

(2)矿井目前的现状和所存在的问题和隐患;

(3)针对所存在的问题和隐患制订整改内容、整改工程量，并落实整改资金、整改责任人和整改时间。

(4)井下整改项目必须制订有针对性的安全技术措施。

2、提交整改申请，整改治理隐患

各矿在制订好停产整顿整改工作方案后，在3月21日前向我局提交申请整改报告，随停产整顿整改工作方案一同上报，方案经我局审查，作出书面审查意见，并组织相关人员学习安全技术措施后，方可进行整改工作。停产整顿期间各矿还要做好下列工作：

(1)完善安全管理机构;

(2)完善各项规章制度、作业规程、操作规程，建立矿灯翻牌制度，所有矿灯必须统一管理;

(3)对职工进行一次安全教育培训;

(4)上级如有培训通知，立即组织各类人员参训;

(5)按照技改要求，购置设备或设施，特别是“三条生命线”设备设施，重新修建地面职工宿舍、学习室、洗澡堂、食堂、办公室、抽风机房、压风机房、充电房、机修车间等房舍;

(6)对井下所有盲巷、废巷进行密闭，对暂时不用巷道必须打上栅栏，并悬挂好警示牌;

(7)对井下电气设备的防爆性进行一次全面的检查，并对在用井下电缆进行全面排查，不得使用非阻燃电缆，严禁使用国家明令淘汰的绞车、局扇、开关等机电设备;

(8)更新图纸;

(9)建立隐患台帐。

3、严格按程序进行验收

我局将根据各矿所制订的停产整顿整改方案结合技改工作要求，制订出严格的验收标准，验收标准另行文件下发。煤矿停产整顿验收按照隶属关系实行“三级检查”，煤矿自查自验基本达标后，向乡镇人民政府提出申请，由乡镇人民政府组织人员进行复查审查(国有煤矿可向我局提出申请，由我局组织人员进行复查审查)，审查符合开工条件的，报国土、煤炭、安监、公安部门审核，提出明确意见。在此基础上，按照“精简、快捷、便利”的原则，由县政府分管领导召集停产整顿领导小组集体会商，对符合条件的煤矿企业进行签字确认，方可恢复施工或生产，对验收不合格的煤矿，继续停产整顿。存在下列情形之一的一律不予验收：

(1)技改初步初计及安全专篇未经审查批准的;

(2)整合矿井未形成统一企业主体，一套管理班子，一套生产系统的;

(3)主要负责人、安全管理人员、专业技术人员和特种作业人员未到岗的;

(4)未制订停产整顿工作方案或方案未经审查批准的;

(5)停产整顿期间擅自组织生产或施工的。

验收时，各矿必须提供以下基础资料查阅：

(1)特种作业人员操作资格证原件;(2)各项规章制度、作业规程、操作规程、图纸等资料;(3)隐患排查治理台帐;(3)出入井人员登记;(4)安全会议记录;(5)瓦斯检查“三对口”数据;(6)测风记录;(7)井下电缆产品说明书;(8)职工工伤保险原件;(9)安全管理人员安全资格证原件;(10)矿井年度灾害预防和处理计划;(11)20XX年度救护协议原件。

六、工作要求

1、各矿必须认真对待本次煤矿停产整顿工作，要根据我局制订的整顿内容，结合技改要求，仔细研究制订本矿的停产整顿整改工作方案，制定好整改内容、整改措施，落实好整改资金、整改责任人和整改时间。未完成技改工程的，要按照技改要求，购置设备，修建地面房舍，确保停产整顿工作取得实效。对本矿存在问题不正确对待，不积极整改的，停产整顿到今年6月底;对本矿存在问题不认可，采取回避对抗态度的，停产整顿到今年12月底。

2、停产整顿期间，由我局暂扣各矿的煤炭生产许可证、安全生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证。待验收合格后，发还上述证件。

3、各矿必须认真按照本矿所制订的整改方案和技改设计要求进行整改。整改工作必须在技改区域范围内进行，坚持“先人员后条件，先地面后井下，先设备设施后井巷工程”的整改原则;严格核定下井人数，每班下井作业人数不得超过9人，每班必须有带班领导下井带班，并做好出入井人员登记。

4、严禁从事与整改无关的作业，严禁边整改边生产。停产整顿期间，凡是发现发现擅自组织生产或施工行为，一律按非法生产论处，并从严从重处理相关责任人，情节严重构成犯罪的，移交司法机关进行处理。

篇6：煤矿停产整治方案

停产回撤期间工作方案

保华煤矿 2014年11月25日

保华煤矿停产回撤期间的工作方案

前言

根据矿井井下实际情况，经公司研究决定，保华煤矿停止井下生产，对井下所有设备材料进行回撤，为确保回收安全和矿区稳定，特编制矿井停产回收期间工作方案如下：

一、成立保华煤矿停产回收期间工作领导小组：

1、为确保保华煤矿停产回收期间过程中的安全，切实加强对回收期间安全监督，保证回收期间所需人、财、物的及时到位，矿成立保华煤矿停产回收期间领导小组。

组长：伍先文（矿长）、王铁林（书记兼安全副矿长）副组长：王翔（总工程师）、李增亮（生产副矿长）

曹令辉（机电副矿长）

成员：唐彬（生产科长兼地质副总）、吕享兵（通风科长兼通风副总）、张胜锋（生产科副科长）、李建阳（安全科长）、安启荣（测量主管）、阮福响（机电设备管理员）、刘龙（监控技术员）、黎伟民（回收队队长）、周志超（机电队长）、安战备（机电队副队长）、孙玉良（运输队队长）、安启亮（通风队副队长）、伍孟坤（电工）、瓦检员（汪建学、陈吉林、曹昌元、彭习忠、苏康、路明喜）等。伍先文：负责停产回收期间收尾全面监管工作

王铁林：负责停产回收期间的安全监督与管理、材料供应。李增亮：负责停产回收期间工作的具体组织实施。王翔：负责停产回收期间 “一通三防” 的督促与安排。

曹令辉：负责机电设备、电缆回收的督促与安排。

张胜锋：负责停产回收期间各个作业地点安全技术措施的编制和贯彻学习。

李建阳：负责组织参与停产回收期间人员学习安全技术措施，并进行现场安全管理。

吕享兵：负责停产回收期间收尾期间 “一通三防” 的落实情况，确保通风安全。

安启亮：负责监督停产回收期间通风、瓦斯情况，并落实局部通风机的安装工作。

刘龙：负责停产回收期间区域内瓦斯探头的安装以及回收工作，实时监控瓦斯情况。

周志超、安战备、伍孟坤：负责停产回收期间区域内机电设备、电缆的拆除及回收工作。

阮福响：负责停产回收期间区域内机电设备、电缆的清点工作以及回收情况。

王寿明：负责停产回收期间的单体、π梁、工字钢、U型支架的清点工作及回收情况。

孙玉良：负责停产回收期间的运输安全。黎伟民：全面负责停产回收期间工作及人员安排。瓦检员：负责停产回收期间瓦斯管理、通风系统维护。唐彬、安启荣、陈响民：负责停产回收期间的现场安全管理。

停产回收期间领导小组下设办公室，办公室主任由唐彬同志兼

任，办公地点设在生产科。

二、停产回收期间人员分流情况：

1、井下机电设备、支护材料回收及通风设施工按照计件工资计算，参加回收人员采掘单立工计算（以定额标准计算）。

2、保华煤矿留守人员共计137人；矿领导5人、办公室5人、安全科1人、生产科7人、机电队16人、运输队7人、通风队10人、供销队5人、福利队5人、保卫科10人、临时工1人、回收队62人、风巷维护3人。

三、井下回收顺序及回收工程量：

保华煤矿回收队分为：回收一组、回收二组

（一）、回收一组

回收顺序：11144工作面→11144回风巷→11144回风巷（绞车硐室-1610三岔口）→1610回风石门及1610回风联系巷→1610运输石门→主皮带井

回收一组30人，三班作业，每小班10人

由于原11144回风巷积水严重，在11144回风巷未回收完前我矿须三班安排专人抽水，请公司予以考虑。1、11144工作面：

时间：11月26日-12月5日 ①、工作面支护材料回收前准备工作

工作面支护材料回收之前，必须对11144回风巷—1610回风石门段进行落底，工程量约90m，落底深度不少于500mm，落

底后巷道高度不低于2m；要求每小班落底至少7米，预计13个小班完成，完后成由机电队开始拆除工作面、风巷机电设备准备回收，预计5个小班完成。最后由通风队安装局部通风机准备送风，风机安装在1610回风石门三叉口处。总计6天完成。

②、工作面支护材料回收

11144工作面单体有668根、丌梁有237根；工程量87米，工作面每小班要求回收单体至少56根、π梁20根，预计4天回收完。2、11144回风巷：

时间：12月6日-12月10日

单体25根、丌梁有5根、工字钢87架。工程量63米，要求每小班要求回收至少5米，预计4天回收完。3、11144回风巷（绞车硐室-1610三岔口）：时间：12月11日-12月15日 ①、支护材料回收前准备工作

工程量27米，其中20米需落底，落底深度不小于500mm，每小班落底至少10米，预计2个小班完成。

②、支护材料回收

U型支架：39架，要求每小班回收至少3架，预计13个小班完成，总计5天完成回收工作。4、1610回风石门及1610回风联系巷：时间：12月16日-12月24日

①、支护材料回收前准备工作

由通风队将风机移至1610石门牛鼻子处。

工程量43米，其中36米需落底，落底深度不小于600mm，每小班落底至少7米，预计5个小班完成。

②、支护材料回收

U型支架：61架，要求每小班回收至少3架，预计20个小班完成，总计9天完成回收工作。5、1610运输石门：

时间：12月25日-12月26日早班

工程量9米，回收U型支架：13架，回收前需落底，落底深度不小于400mm，每小班落底至少7米，支架回收要求每小班至少3架，预计5个小班完成。

6、主井局部地段落底、支架回收：时间：12月26日中班-1月4日 ①、支护材料回收前准备工作

回收前，由通风队将风机安装在主井口。

工程量42米，回收前先落底，落底深度不小于500mm，要求每小班落底至少7米，预计6个小班完成。

②、支护材料回收

U型支架：63架，要求每小班回收至少3架，预计21个小班回收完。总计10天完成回收工作。

（二）、回收二组

回收顺序：11144补机巷→11144机巷及主井一部、二部皮带→11144机巷→11143机巷→1560石门→副井（1610-1560）落底、钉道→副井（1560—1510段）落底、钉道、修理→井底水仓、机电硐室、紧急避险系统设备回收→副井（1610-1560）支架回收

回收二组30人，三班作业，每小班10人 1、11144补机巷：时间12月1日-12月9日 ①、支护材料回收前准备工作

11144补机巷支护材料回收之前，先将1560石门密闭启封，完善回收期间通风系统；在对11144补机巷—11144运输巷一部皮带机头段进行落底，工程量约120m，落底深度不少于500mm，落底后巷道高度不低于2m，要求每小班落底至少10米，预计4天完成；再由机电队安排回收溜子设备，预计6个小班完成，总计6天完成。

②、支护材料回收

11144补机巷单体109根、丌梁有33根、工字钢13架、U型钢61架。工程量40米，要求每小班回收至少5米，预计8个小班回收完。2、11144机巷及主井一部、二部皮带：时间：12月10-12月12日

回收11144机巷及主井一部、二部皮带，具体工作由机电队

负责，预计3天完成回收工作。3、11144机巷：

时间：12月13日-12月15日夜班

U型支架：20架，要求每小班回收至少3架，预计7个小班回收完。4、11143机巷：

时间：12月15日早班-12月31日夜班 ①、支护材料回收前准备工作

由通风队负责安装局部通风机，准备启封11143机巷密闭排放瓦斯。

工程量60米，先落底，落底深度不小于1米，要求每小班落底至少3米，预计6天完成。

②、支护材料回收

U型支架：83架。要求每小班回收至少3架，预计25个小班回收完。总计15天完成回收工作。5、1560石门：

时间：12月31日早班-1月2日早班