首席技术官CTO工作的基本职责

首席技术官CTO工作的基本职责（共14篇）

篇1：首席技术官CTO工作的基本职责

职责：

1、根据公司发展战略要求，主持制定公司未来3～5年技术发展战略规划及企业信息资源的规划，通过技术的实现推动整体战略的实现;

2、带领技术研发团队，实现技术系统的架构设计、平台功能开发、性能优化和安全等任务;

3、负责组织公司核心技术产品的研究和攻关，建立内部技术优化和沉淀机制;

4、结合公司业务发展，负责大数据应用体系的布局、规划与开发;

5、负责技术产品体系的年度成本、费用预算，并控制经费的总体支出;

6、建立规范、高效的部门管理体系并完善，完成团队梯队化建设、培养及管理。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历;

2、8年以上互联网技术开发及管理经验，3年及以上大中型移动互联网公司技术总监或CTO岗位经验;

3、精通移动互联网企业技术系统的架构设计、软件实现、性能优化及系统安全;

4、有丰富的项目管理经验、产品研发经验，有优秀的协调资源达成结果能力;

5、有较强的平台化思维，对OA移动办公系统、人工智能、算法在大数据领域的应用有前瞻性的理解和实施经验;

6、具有优秀的团队管理经验及良好的表达沟通能力，有50人以上团队管理经验;

7、极强的内驱力与责任心，出色的职业素养与沟通协调能力;适应创业团队，乐于挑战。

篇2：首席技术官CTO工作的基本职责

1、负责公司技术层面的整体运营，进行各平台系统的技术方向研究和总体规划

2、带领技术团队设计与实现产品的技术架构，保障技术的合理性与可行性

3、全面支持平台日常安全运营、系统维护、升级，并组织制定和实施重大技术决策和技术方案

4、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题

5、完成各项技术工作相关数据统计分析报告，并据此对公司发展提出合理化建议

6、上级交代的其他任务

任职要求

1、大专及以上学历，3年以上技术研发、软件开发相关行业工作经验

2、精通基于Java、PHP等语言的开发，熟悉服务端软件架构设计与开发流程

3、熟悉数据处理方法及流程，熟悉计算机系统的软硬件开发及可行性研究，具有信息化系统、软硬件、网络、项目以及与之相关的知识和技能

4、熟悉互联网领域业务，具备敏锐的洞察力和缜密的逻辑思维，及时把握行业动态和关键技术趋势

篇3：首席技术官CTO工作的基本职责

Neil表示, 云计算是未来的发展趋势, 同样也存在安全问题, 但却不是出现了新问题, 而是把现在的问题更加放大了。我们要使用云计算, 就必须以正确、安全的方式来使用, 才能确保它的安全, 这是它的优势所在。比如说如果我们将信息放在云计算上, 将这些信息给予一个可靠的人进行管理, 它的安全性比自己管理要高。但一定要记住, 这里面总是有“人”的因素, 比如可以把服务器和数据库放在云上, 而将与人有关的方面处于自己的掌控之下。

因为社会工程是针对人的, 在这个方面我们有两件事情要做。首先就是对人们就安全问题进行教育, 我们需要进行大量的教育, 就像我们以前教育他们如何使用Word或者是E-mail或者是使用浏览器一样的。这不是终点, 我们应该把人本身作为使用的工具。也就是我们必须要了解他们的行为准则, 利用他们这种行为准则作为加强安全的手段。比如如果我每天都去同样一个超市, 我只在里面花100欧元, 我在网上进行支付。如果有一天, 我突然在菲律宾又花了10万欧元, 开了一辆劳斯莱斯, 就说明行为上发生了异常的情况。因此, 我们需要把这种异常和正常的情况进行比较, 找出其中的安全隐患。另外, 还有一个例子就是你一般使用电话的习惯是怎样的, 按键的力度有多大、打字的速度多快、一般什么时候使用电话, 以及通过GPS定位你在什么地方, 这都组成了安全架构, 这些都是社会工程无法轻易复制的。

另外, 在安全和用户体验方面的平衡。我们的确需要更加注重用户的友好性。在我们的研究过程中, 我们已经发明了一些新的技术, 但还是需要一段时间对这些技术进行分析和测试。的确, 我们安全行业已经认识到了给市场带来的一个最大的问题就在于它的复杂性, 我们的确需要对其进行简化。这好像是一个三角架, 其中一边是成本, 一边是可用性, 一边是安全。我们一般只能顾两个, 而不能兼顾三个方面。如果你想要低成本, 可能安全就没有办法保证, 或者是想要可用性, 安全也没有办法保证。这三者处在不断挣扎斗争的过程。我们作为研究者的工作就是要实现既有安全, 又有可用性, 又有低成本。现在我们的公司正在开发的技术就是将安全责任转到服务器这边, 它对于用户来说是透明的, 用户不需要再借助很多密码, 所有这些都是透明的, 通过服务器来完成。我们希望进行过培训的客户能够管理好他们的安全问题, 但又不需要在这方面有任何的用户体验, 所有工作都是由服务器来完成的。

篇4：首席营销官的职责演变

在今后几年中，几乎没有哪个高管职位会像首席营销官那样将面临如此多的变革。很多首席执行官和董事会可能会认为，为了管理层出不穷的新兴媒体、不断增长的销售量和服务接触点，以及进一步细分的客户群体，他们的高层营销人员已经应接不暇。然而，随着营销多样分化的力量集聚，真正需要的是首席营销官职责的拓展。这种拓展将包括重新定义营销职能执行关键任务的方式，以及在企业回应市场的巨大变化时，首席营销官作为整个企业的“客户之声”发挥更大的作用。

营销人员职责拓展的主要促进因素包括互联网和不断演变的分销模式，这些因素正在使消费者搜寻和购买产品的方式发生深刻变化。另外，诸如博客和用户原创型媒体平台这些第三方媒介正在对企业声誉产生更大的影响。最后，营销人员必须帮助企业发现更具多样性和全球性的客户群体，并满足他们的特殊需求。这些力量集聚在一起，迫使企业不仅要转变营销职能，还要转变从企业事务、产品开发到分销和生产模式的所有职能。

由于不断变化的客户需求和行为是很多此类转变的基础，因此，首席营销官自然就成了对此首先做出回应的人选。然而，很多首席营销官发现，他们受到被狭隘定义的职责的限制。同时，一直要求首席营销官努力实现增长和开展更有效营销活动的首席执行官和董事会成员们，也因为难以找到具备全部必要技能的首席营销官而倍感失望。因此，相对于他们的首席级同事来说，首席营销官的离职率很高，且该职位人才供应短缺(只需问一下高管招聘人员寻找首席营销官的困难程度即可了解这一点)。

为了在这种新的环境下获得成功，企业必须做两件事情。首先，他们必须从整体上澄清已经拓展了的营销职责，特别是首席营销官的职责。不断加速的变革正在为首席营销官建立一整套潜在的新的优先目标——在整个企业范围内领导变革工作，为打造企业的公众形象发挥更积极的作用，协助管理复杂性，以及在营销部门内部(甚至外部)建立新的能力。

其次，随着营销和首席营销官职责的拓展，对于首席执行官来说，确保合适的人选出任首席营销官，全面了解客户的变化趋势，以及更多地参与在整个企业内培养新的营销能力将变得至关重要。

变革之风

当前，营销领域的最大变化并不是引起众多讨论的电视广告效果的下降，而是消费者搜寻和购买产品方式的改变。互联网是导致这种改变的最主要因素。在电子产品、金融服务和医疗保健等不同类别中，消费者越来越忽视推销，而宁愿利用互联网搜寻产品并决定购买哪些东西。例如，超过一半的美国电子产品消费者现在都依靠基于网络的搜索来缩小品牌选择范围，并且当他们在商场选购产品时对销售人员的建议充耳不闻。2005年，将近一半购买保险的客户在与保险代理人洽谈之前都在网络上就有关保险进行过搜索，预计在五年之内有80％的人将会这样做。目前，战后新生代正步入老龄期，他们中差不多有60％的人都利用互联网来补充医生建议以外的保健知识。

然而，消费者购买习惯上的变化更为广泛。分销接触点的激增和以牺牲中端市场为代价的高、低端市场的快速增长，正在迫使营销人员采用低成本、省时和“只注重事实”的销售方法，与此同时，也(经常通过替代性分销渠道)采用高价值、更注重以服务导向的销售方法。例如，一家大型家电制造商可能需要为大卖场、传统百货商场以及高端零售商分别提供不同的产品和各种形式的销售支持，甚至子品牌，以争取具有不同价格敏感度和价值定义的消费者。

这样做的结果导致了一系列的挑战。一个令营销人员烦恼的问题是：很多在调研时看起来是很有希望接近与消费者的新兴媒体渠道尚未形成规模，其结果是对媒体的投入过于分散，且有时为对消费者产生所希望的影响而导致营销成本上升。一个更普遍的问题是，营销人员必须比以前更加密切地与其他职能部门的同事们合作，向消费者展示、阐释和交流价值主张，消费者需要客观独立的建议，并且常常不愿意为高接触式销售和服务买单，例如可以考虑一下上面提到的那家大型家用电器制造商的情况。(营销人员所理解的)不断变化的客户需求会创造提高销售额的机会，然而，如果企业确实想要在所有三种类型的零售商那里大获全胜，制造、营销和销售部门之间就必须通力合作。

消费者购买行为模式的变化与另一个影响巨大的变化恰好一致：在企业营销和企业品牌建设工作中第三方媒介的作用提高。第三方媒介(如消费者协会、《消费者报告》杂志出版商等)已经存在多年，而互联网的发展已经极大地提高了用户原创型媒体(如博客、诸如Wikipedia一类的独立网站、YouTube和其他视频共享网站等)的重要性。在个人耗费在美国100家访问量最大的网站上的全部时间中，用户原创型媒体几乎占到了三分之一，而这一比例在两年前仅为3％左右。对促销广告持怀疑态度的消费者正在聚集到一种他们更信任的媒体中。

尽管对消费者有好处，但这种爆炸式发展的用户原创内容为商家带来了巨大风险。对一家企业的产品缺乏充分了解的个人和非政府组织有时对该企业形象的影响力(也许是有目的地试图伤害这家企业)可能与该企业的营销部门不相上下(也许会更大)。因此，尽管用户原创型媒体是一个长期的营销机会，但对于很多企业来说，它却在证实，这是一场短期的公关恶梦。例如，谁会忘记YouTube播放的一个在躺椅上睡觉的有线电视技师的视频剪辑画面呢？

仿佛这些变化还不够困难似的，当企业追求在新的市场(通常是欠发达的市场)实现增长时，客户的基本需求(企业必须去了解和满足这些需求)也在发生变化。新兴市场正在夺取全球GDP的更大份额，发达经济体的中端市场(很多营销人员曾将其定为目标市场)正在变得越来越萧条。因此，渴望增长的营销人员必须学会如何理解和利用新市场、新领域和新客户的需求，新客户包括那些收入远远低于大多数营销人员过去习惯于服务的客户收入的人群。

首席营销官不断变化的职责

当企业面对不断变化的消费者行为、日益重要的第三方监督和更加多样化的目标市场及消费者群体时，它们必须拓展营销和首席营销官的职责范围。如今，很多首席营销官都把精力主要集中于品牌建设、更有效的广告，也许还有市场研究上。尽管这些职责并未过时，但首席营销官还必须致力于其他几个领域的工作：领导企业范围内的变革以应对不断变化的消费者购买模式；使树立企业公众形象的工作更上一层楼；管理复杂性以及在整个企业范围内建立新的营销能力。当然，这些新的工作的相对重要性将根据不同的企业和行业而有所不同，但是，重新设计首席营销官作为一个战略实践者的职责范围，其显著的重要性对于所有的企业和行业都是相同的。

根据新的消费者购买行为进行变革

已经熟悉和习惯于在线搜索和网上销售活动的消费者将使很多企业改变他们的经营模式。例如，制药企业必须重新考虑现场销售队伍致电医师的方式，这些医师对消费者医疗保健选择的影响正变得越来越不重要。零售商需要设计出将网络更广泛的选择性与传统店面形式相结合的商店(就像一些商店在店内安装自助电子信息亭)。总的来说，随着基于网络的渠道在广告、销售和营销中的作用不断扩大，企业的营销和销售部门之间需要更加紧密的结合。

篇5：首席技术官CTO的基本职责

1. 全面负责整个独立业务线的技术方向研究和总体规划,主持制订技术发展战略，并全面监督推进战略实施;

2. 带领技术团队做好构架、研发、设计方面的工作，完成平台整体搭建，并对系统安全性、稳定性负责，确保公司产品的研发进度;

3. 组织对重大技术问题进行研发攻关;

4. 组织编制、审核各类技术方案、规范和文档，保证技术成果质量;

5. 负责组建并管理技术团队，承担员工招聘选拔、任务分配、工作协调、绩效考核及专业培训等管理工作;

6. 负责研发团队的绩效产出，在保证系统长期可维护与快速迭代的约束下，选择合理的实现方案进行实施。

任职要求：

1、计算机相关专业本科以上学历，三至五年以上软件开发经验，具有较强的系统架构设计能力;

2、对产品/业务/用户有很强的意识;

3、开发过大型后台服务器系统和移动app系统(ios/安卓)，强大的代码编写能力;

4、有房地产app类产品研发经历优先;

5、有数据挖掘分析相关经验;

6、精通Android/ios/web service等互联网开发技术，熟悉Java、JavaScript、C++、HTML、XML、CSS、PHP、MySQL、AJAX等，Apache服务器和MySQL数据库的管理;

7、对于开发部门员工核心能力提升的培训能力，很强的系统分析能力;

8、3年以上大型互联网公司工作经验，良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神;

篇6：首席技术官CTO的基本职责

1. 负责核心产品的研发工作，解决关键问题的攻关和持续优化，协助解决项目开发过程中的技术难题;

2. 负责重大项目的整体技术解决方案的输出，确保项目竞争力;

3.关注医疗行业信息相关新技术及趋势，规划公司未来技术方向，确保技术在业界具备竞争优势;

4. 负责处理、协调和解决公司跨部门的产品研发协作;

5. 完成制定与技术相关的各项管理制度、技术规范及业务流程;

岗位要求：

1、7年以上产品研发经验，3年以上研发团队管理经验， 有医疗软件行业经验的优先;

2、较强的研发团队管理能力，对研发人才培养及研发流程效率提升有成功经验;

3、有大型项目研发和管理经验，确保项目按时保质交付;

4、 熟悉产品设计逻辑，善于与研发上下游部门进行沟通合作，有产品团队管理经验为佳;

篇7：首席技术官CTO工作的基本职责

1、负责公司技术方向、技术规划与实施，为公司运营提供全面的技术保障;

2、负责架构设计、安全实现、技术开发和迭代管理;解决技术难题，推动产品创新和流程优化，提高用户体验;

3、负责团队的建设、培养，提升团队工作热情、工作质量和工作效率;

4、对技术市场具有一定的敏锐度，能及时掌握市场发展动态，对公司技术发展能提供决策性的建议。

【任职要求】：

1、211、985院校，技术类专业本科及以上毕业，具备良好的教育背景;

2、具备5年以上传统互联网医疗行业、金融行业或大型电商技术类工作背景，三年以上大型私营互联网公司技术总监或高级技术经理管理经验有BAT相关工作经历者优先;

3、有深厚的技术功底并精通高并发系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化及系统安全;

4、有丰富的项目管理经验，很强的领导和组织协调能力、决策能力、沟通能力、执行能力和团队合作精神;

5、对JA、Android、iOS等系统开发以及Linux服务器的运维部署有全方位了解。熟悉springmvc,mybatis,mq,redis,dubbo等开源框架，并有这相应的开发经验，熟悉其工作原理;

篇8：首席技术官CTO工作的职责

1.结合公司战略规划，负责集团信息化战略落地方案的规划与执行;

2.建立健全集团化信息管理体系，规范全程全网的IT运营管理并监督执行;

3.负责全集团网络结构、信息化系统、数据中心搭建及运维，根据业务发展需求，开发、优化各项信息系统，实现业务管理流程化、数据化、信息化，系统架构各项系统有效连接，确保业务高效、安全运营;

4.根据业务战略，结合行业成功案例，提供可行、高效的业务IT解决方案，并统筹建设及运维服务支持;

5.为集团产业园项目建设工程运营管理的智能化，提供规划设计、建设施工、运营保障提供支持;

6.为产业园智能园区(含公寓、酒店)的规划设计、建设施工、运营保障提供支持;

6.提供及时高质量的IT技术服务支持;

7.负责信息化团队的建设和人才梯队培养及日常管理。

任职资格

1.全日制本科及以上学历，计算机、信息管理、通信工程相关专业;

2.以上信息化管理相关工作经验，综合性集团公司背景优先考虑;

3.熟悉移动互联、物联网、大数据、O2O等发展趋势，对综合型业务集团信息化建设有全局的认识;

4.掌握基本的IT软件开发技术工具，有国内外主流ERP系统上线实施管理、智能园区建设经历优先考虑;

5.具有卓越的执行力、系统思维能力及沟通协调能力，优秀的团队领导力;

篇9：首席技术官CTO工作的职责

2、负责公司产品业务规划、关键技术架构的制定和相关新技术的研究工作;紧密配合公司的业务发展需要，组织团队完成产品设计和研发工作;

3、领导团队实现产品目标，保障公司产品开发、上线、维护工作高质量顺利执行;

4、负责整体产品技术队伍建设、培养，做好人员配置与协调，有效地监控项目进展;

5、负责组织制定研发管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施;

篇10：首席技术官CTO的工作职责

根据公司发展制定技术战略规划，引导技术创新;

主导公司橙魔方平台架构设计、优化，带领团队进行技术攻关，实现公司基于真三维DaaS和PaaS平台的构架、研发、设计，与公司现有的SaaS进行交互，形成技术竞争力，最终实现公司真三维空间地理信息平台的构建;

设计、指导关键技术模块，并对系统安全性、稳定性负责;

负责重大技术决策和技术方案的制定，确保公司技术目标的实现;

负责管理团队成员的任务分派，对团队的成员进行工作指导，带领开发团队完成目标;

负责建立公司内部的产品技术培训知识体系，保持团队技术能力增长。

任职要求：

1. 本科学历及以上，计算机等相关专业，5年以上互联网行业经验，具有平台搭建、团队管理、IT系统管理经验;

2. 很强的技术研发能力，能够独自设计架构和带领团队开发产品，把控项目的节奏;

3. 对移动互联网技术及发展趋势有深入了解和跟踪，对技术市场具有一定的敏锐度;

4. 精通主流开发技术、技术框架，能充分掌握互联网技术发展的方向趋势;

5. 具有有良好的团队协作、协调能力，很好的开拓精神及带队伍的能力;

篇11：首席技术官CTO的工作职责

1、全面负责公司技术架构和实施，参与产品规划及技术可行性分析;

2、负责项目的架构设计，为项目提供全面的技术保障;

3、负责为工程师解决项目开发过程遇到的技术问题，提升工程师的技术水平;

4、负责制定技术发展规划，制定技术部门的战略发展目标和工作方案;

5、负责技术团队的发展规划和人员管理;

6、负责建立规范、高效的技术部门管理体系并优化完善;

7、负责规范化研发流程以及过程的质量控制。

任职资格

1、5年以上电子产品、安防监控、汽车辅助驾驶或高校教育产品等行业技术团队管理经验;

2、具备设计优秀Web架构的能力和实践经验;

3、熟悉Java开发、Web前端开发、IOS开发、Android开发等技术，拥有丰富的技术经验;

4、了解WebRtc、音视频处理等在线音视频聊天技术者优先;

5、有内部技术分享交流活动组织经验，擅长团队技术文化的建设;

篇12：首席技术官CTO岗位的工作职责

1、全面负责公司技术管理与研发工作，规划公司产品和技术发展路线;

2、把握信息技术发展趋势，制定公司技术发展战略;

3、组建和培养公司技术团队，带领本部门人员不断提高技术技能和开发效率;

4、紧密配合公司的业务发展需要，有效地把控项目进展，领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时完成产品交付工作;

5、解决开发中的技术问题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验;

6、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行系统评估与后期维护;

7、负责公司其他IT事宜。

8、完成领导安排的其他工作。

任职资格:

1、计算机及相关专业本科以上学历，有近百人团队管理经验;

2、以上软件开发工作经验，4年以上团队管理经验，熟悉互联网技术架构;

3、有手机平台(Android & IOS)，ERP类，电商类等项目经验，熟悉数据库;

4、熟知开发周期及流程，能合理分配开发任务以保证进度和质量;

5、良好的沟通能力和组织能力，能够跨部门沟通和协调工作;

篇13：首席技术官CTO岗位的工作职责

1、参与公司战略、产品、核心业务的规划和讨论，对公司整体项目和技术业务负责;

2、管理公司产品和技术迭代，制定版本总体需求规划，保证最终版本质量;

3、主导技术架构规划以及计划实施，解决关键的架构、技术问题，优化整体系统性能;

4、完善团队管理、团队建设与日常管理，不断提升团队的执行力及专业度，为公司的发展储备必备人才;

5、完善体系和制度建设，提高组织业务及团队协作效率。

任职资格：

1、30-40岁，统招本科及以上学历，211、985院校为佳;

2、以上研发经验，至少5年以上技术团队管理背景(超过50人为佳)，须有移动APP技术开发和管理经验，有企业管家项目开发和管理优先;

3、有电商平台、支付行业等大型互联网公司行业背景优先考虑;

4、具备极客精神，对技术有极强的热爱和追求，既是资深的***，也是有逼格的leader;

5、具备大并发、分布式架构实战经验;熟练掌握主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术，如Tomcat, MySQL, RabbitMQ，NoSQL技术等;熟练使用主流的微服务框架，如spring cloud, dubbo等;

6、善于技术培训分享，良好的团队建设和管理能力，以及组织协调能力，擅于激励与引导团队成员;

篇14：首席技术官CTO的职责说明

2、组织制定和实施重大技术决策和技术方案，制定技术发展战略、规划发展方向，全面负责公司技术层面的所有管理工作;

3、负责技术攻关与团队技术指导;带领技术团队构架、研发、设计，完成对于平台整体搭建、维护及产品开发;