社区书屋简介

社区书屋简介（精选13篇）

篇1：社区书屋简介

XXX社区书屋简介

为加强社区文化建设，满足社区居民日益增长的精神文化需求，XXX社区在青秀区图书馆的大力支持下，于2009年创建了社区书屋。2010年6月，书屋面积扩大到60平方米，青秀区政府出资2万元购置了15组书柜，2张阅览桌20个座位，报刊架2个，专用电脑2台，同时得到广西新华书店集团、南宁市总工会、青秀区统战部、青秀区计生局等单位捐赠图书图书近万册。在社区开展“捐好书，献爱心”活动中也收到不少个人赠书，目前藏书分为“同心书角”、“农民工读物”|“青少年读物”、“形势与政策读物”、“好书推荐”、“历史地理”、“农业科技”“文学”、“文化教育”“生活百科”、“社会科学”、“政治法律”等十二类共计12000多册；订阅报刊有“XX日报”、“XX日报”、“中国XX报”、“中国XX报”、“中国XX报”、“XX日报”、“XX日报”等14种；还有各类音像制品100多张。

为加强对书屋的管理，社区成立了“读书活动”领导小组，指定一名工作人员负责书屋的日常管理，清理卫生、防范图书受潮、受虫、收损，及时归类整理和发放图书，做好借阅登记等常规性工作，书刊借阅全部采取开放式服务，除每周五下午业务学习以外，工作日、双休日、节假日全天向居民开放。社区书屋创建以来，据不完全统计，已有1000多人次借阅过5000多本图书，社区书屋成为居民阅读学习的好去处。近年来，社区通过开展 “书香绿城”读书月、“庆祝中国共产党建党90周年喜谈党史党事”读书活动，还举办“读书沙龙”，开展“读一本好书，获一种启迪”职工读书活动，“好书送给农民工”等活动，倡导全民阅读，丰富了居民群众的精神文化生活，有力推进了学习型社区的创建。

篇2：社区书屋简介

xx社区农家书屋面积100平方米，藏书6211册、音像制品153张、报刊30种，此外还配备了DVD、电视机、计算机等设施，既满足了居民群众多样化、多层次的需求，又解决了农村居民“买书难、借书难、看书难”的问题。社区选派了大学生村官担任图书管理员，健全了管理、借阅网络，建立完善了各项规章管理上墙制度，严格开展书屋日常管理、图书借阅登记和图书维护保养等工作。

农家书屋还同xx图书馆建立了图书更新流转机制，根据读者对图书种类的需求，定期到市图书馆进行统一借阅，及时更新书目，扩充书籍数量，使农家书屋常有新书借，常有新书看。

篇3：社区书屋简介

关键词：农家书屋,建设模式,管理模式,广东省

农家 (社区) 书屋工程是为满足农民文化需要, 在行政村建立的、农民自己管理的、能提供农民实用的书报刊和音像电子产品、阅读视听条件的公益性文化服务设施。建设农家书屋的目的是为了切实解决广大农民群众“买书难、借书难、看书难”的问题。此项工程按照“政府组织建设, 鼓励社会捐助, 农民自主管理, 创新机制发展”的思路组织实施。自2004年开始试点建设, 截至2008年年底, 全国已建成各类农家书屋5万余家。总体上看, 农家书屋工程建设已经在全国范围内全面展开, 预计到2015年将基本覆盖全国的行政村[1]。

今年是广州市“农家书屋”工程推进的第三个年头, 也是广州市公共文化建设走上快车道的一年, 在市委、市政府的领导下, 在各有关部门的大力配合下, 广州市“农家书屋”工程建设领导小组办公室以科学发展观为指导思想, 认真总结经验, 加强综合统筹协调, 不断提高公共文化建设水平, 开拓出一条科学决策, 因地制宜, 依靠基层, 立足长远的路子, “农家 (社区) 书屋”已经成为广州城市社区和农村行政村基层群众学习知识, 提高素质, 开展文体活动的重要平台, 各区、县级市利用“农家书屋”开展了形式多种多样, 内容丰富多彩的群众性文化活动, 受到了市民的热情欢迎.。

目前, 广州市新建“农家 (社区) 书屋”592家, 配供图书近95万册, 新建“绿色网园”329家, 配置电脑1300多台, 全市50%的区提前一年超额完成本区“农家 (社区) 书屋”建设任务。“农家书屋”工程的加快推进同时也大大拉动了其他公共文化服务设施的建设, 进一步促进了广州创建文明城市。[2]

1. 目前我国农家书屋的管理现状

目前我国大部分地区“农家书屋”管理模式是:“农家书屋”按照农民自主管理、自我服务的模式进行管理和运行, 村委会等各级基层组织只承担筹建和监督的职责, 不直接参与管理。这种模式虽然有利于降低村组领导成员负担, 在有些地方可能比较适用, 但我国农村广袤, 各地经济、文化、环境不一样, 加上管理缺乏刚性约束, 村民借而不还或“铁将军”把门比较普遍, 长此以往, “农家书屋”将变成空屋。因此, 自主管理模式构想虽然理论上可行, 经济上节约, 但在实践上, 容易形成一哄而起、一哄而散, 重蹈过去乡镇文化站屡建屡垮、大多数形同虚设的覆辙[3]。极大地影响了农家书屋的可持续发展, 因此, 管理问题或者如何建立有效农家书屋建设模式才是保障农家书屋健康发展的最重要的因素。我们在调研中发现虽然广州市在农家书屋建设工程中也存在一些共性的问题, 但是广州市根据自身的情况进行了有益的探索。农家书屋的建设模式是非常灵活有效的, 由于农家 (社区) 书屋是一项新生的事物, 各地区在建设与管理上没有统一的模式可借鉴, 需要进行有益的尝试与比较, 因此, 我们将此次调研的结果总结出来, 以供从事农家书屋建设工程的人员进行比较及探讨。

2. 广州市农家书屋现行的建设模式

课题组以广州市荔湾区为调研重点, 结合其它市区县为辅, 从而从一个侧面反映广东省农家书屋的建设模式, 荔湾区是广州市的老城区, 辖区面积59.1平方公里, 常住人口71万。是广州市目前唯一拥有一江两岸的中心城区。各街道社区地理环境不同, 经济发展情况各异, 很难参照固定的模式建设农家书屋, 荔湾区按照因地制宜、因势利导, 整合资源的思路, 充分利用各种资源为实施农家书屋工程提供阵地。目前书屋的建设模式主要有六种:

2.1 整合建设模式

荔湾区老城区寸土寸金, 要拿出一块单独的场地建设农家书屋, 难度极大。所以唯有按照整合资源的思路, 整合社区现有各种公共服务资源, 充分利用、改造和补充现有的文化站、文化室、老年活动室、党员活动室等社区公共服务设施, 在其基础上建立“农家书屋”。如站前街侨苑社区、华林街兴贤社区等, 其农家书屋就是依附于原有的文化设施, 在文化站的基础上进行补充建设的。目前整个荔湾区现有111个街道 (社区) 文化室, 总面积为5482.29平方米。藏书总量为86170册[2], 经过多年的投入建设, 社区文化室早已具备一定的硬件基础和人员配备, 较易让书屋发挥实际作用, 整合现有的文化设施来配套建设农家书屋是一种节约又行之有效的建设模式, 值得推广。

2.2 混合建设模式

在基础设施较为薄弱的地方, 无法提供空闲的地方作为书屋的建设之用, 区书屋建设办公室通过充分的调研, 利用村里的祠堂组建书屋, 广东省有着丰富的古祠堂资源, 分布广, 保护好。广州、佛山、东莞、中山、肇庆、云浮等市, 充分利用区内古祠堂, 精心设计农家书屋。古祠堂散发新书香, 也是广东省农家书屋工程建设工作一大特色。在荔湾区的很多城中村、转制村中里还保留有祠堂, 祠堂是反映农村文化原生态的代表, 当地农民对祠堂有一种天生的向往, 将农家书屋与祠堂结合起来, 一方面可抢救具有宗族和文物价值的祠堂, 另一方面也大大节约了农村文化设施建设成本。如, 东漖街东漖社区的农家书屋设在东漖郭氏大宗祠内, 通过正确引导后, 按照“尊重民俗、因地制宜”的原则, 将该宗祠的厅门部分规划为农家书屋, 在祠堂周围营造了浓厚的学习氛围。改造后的东漖街祠堂, 它是集书屋、休闲娱乐、绿色网园为一体的功能齐全的祠堂。既利于农村文化的继承与保护, 也利于书屋开展工作[4], 古老的祠堂成了广大农村传播先进文化知识的前沿阵地, 焕发了青春。

2.3 企业合作建设模式

在农家书建设模式方面, 荔湾区除了市新广局提供的首批图书文献外, 利用各种途径丰富书屋文献资源, 增加书屋文献藏量, 区“农家书屋”工程领导小组还通过捐赠、结对帮扶、企业参与等形式广开门路, 积极开拓资金渠道, 扩大投资来源, 整合各种资源, 调动全社会的积极性。保障工程的建设。

2.3.1 捐赠:

包括冠名捐建、捐款援建、捐赠出版物等形式, 对“农家书屋” (社区书屋) 捐建资金达2万元以上的, 可在“农家书屋” (社区书屋) 标牌落款上注明援建单位 (或个人) 名称。援建形式可直接以资金援建, 也可根据配供目录按要求定点配供出版物;对捐助金额达3000元以上的单位和个人可通过简报、媒体予以公布并颁发捐赠证书;对出版单位和发行企业按配供目录向“农家书屋” (社区书屋) 捐赠出版物5000元以上的, 除通过简报、媒体予以公布并颁发捐赠证书外, 还将作为新闻出版行业中各类申报审核中予以政策倾斜。

2.3.2 结对帮扶:

对已建立“农家书屋” (社区书屋) 实行结对帮扶, 负责该书屋五年内的出版物添置, 每年更新标准为4000元, 由捐建单位通过新闻出版行政部门与书屋签订帮扶协议, 在“农家书屋” (社区书屋) 增挂援建单位 (或个人) 联系点标牌。

2.3.3 企业参与:

由区“农家书屋”工程领导小组引入企业连锁经营方式, 承担“农家书屋”图书报刊出版物的统一配送和发行经营活动, 为“农家书屋”可持续发展提供支持。对于参与合作建设的企业不但在书屋标牌落款上注明援建单位名称, 并在媒体上公布, 提高其知名度, 或对企业在税收等政策中给予倾斜。除捐赠和结扶帮队, 有的社区发动街道企业的捐资捐款, 成立慈善会, 把企业的部分慈善资金捐助到建设“农家书屋”中。

如华林街兴贤社区, 有的社区, 如, 海龙街龙溪社区、岭南街扬仁西社区则动员辖区内的家庭、学校捐书, 并加强与荔湾区图书馆的交流, 拓宽引进图书渠道。部分与企业合作建设的农家书屋的文献藏量已经超过万册, 如海龙街龙溪社区农家书屋藏量为15000册, 岭南街扬仁西社区农家书屋藏量为20000册, 文献藏量的增加, 可更好地满足居民群众的阅读需求。这种通过企业合作共赢建设的模式起到很好的效果。

2.4 独立建设模式

部分社区 (街道) 财政状况较好, 会对书屋投入更多的资金, 无论是对书屋的面积建设还是藏书量以及人员、设备等基础设施的投入达到相当的规模, 也能独立经营书屋的后续建设。对于这样的书屋, 为了避免资源的浪费, 区图书馆只负责对其进行业务指导与人员培训, 使其业务工作更加规范化、标准化, 待其时机成熟纳入到总-分馆制模式中管理, 最终形式“市—县 (区) —乡—村 (社区街道) 的工作框架中, 达到资源的共建共享, 从而推动“农家 (社区) 书屋”的可持续发展, 这应该是将来“农家 (社区) 书屋”的主流发展模式。

2.5 私人捐助建设模式

广东省有许多热心公益的人士, 积极引导民营企业家独资兴建文化设施、成为建设农家书屋的典范。, 罗定市素龙镇思围村“云煜书室”, 就是鼓励热心人士自筹资金办起“农家书室”的一个典型。该书室是由欧清楚、欧清源、欧清煜、欧清树四兄弟集资13万多元兴办的, 占地面积280多平方米, 楼高两层, 建筑面积180多平方米, 有藏书5000多册, 各类报纸杂志几十种, 每天免费向群众提供借书阅读, 成为“罗定市图书馆”的重点书室, 2007年被评为全省“十大书香之家”。

2.6 驻村干部管理模式。

为进一步用活、管好农家书屋, 建立长效机制, 广东省出版集团探索农家书屋管理新模式, 确保所建农家书屋的持续发展。从今年5月起, 广东省出版集团陆续出资300万元在全省捐建100家农家书屋。为确保这批农家书屋保持长久活力, 集团将农家书屋建设工作与广东省委组织部“十百千万”干部下基层驻农村工程紧密结合起来, 借助该工程的人力资源优势, 由驻村干部担当书屋管理员 (省委组织部将书屋的管理工作纳入驻村干部的考核内容) , 有效地解决了农家书屋图书更新、管理员素质与责任意识等问题。这一管理模式的创新, 为探索建立全省农家书屋建设的长效机制进行了新的尝试, 积累了经验。截至目前, 广东省出版集团已建成此类书屋1 1家。

3. 因地制宜, 以公共图书馆为依托, 优化资源配置, 最终将农家书屋纳入总分馆制建设模式

要保证书屋的可持续发展必须要因地制宜, 根据本地区的自然条件、经济条件、产业状况探索出一条科学的建设模式, 首先要保证经费的投入机制, 要把农家书屋的经费纳入到各级政府财政支出, 确保基本的运行费用。最重要的是要以立法的形式予以保障。除上述六种行之有效的建设模式课题组认为未来农家书屋的建设模式还是应以总分馆制建设模式为主, 其他模式为辅, 多方位发展的路子, 根据各地区的情况探索农家书屋的多种投入渠道, 保证农家书屋工程的可持续发展。

目前, 公共图书馆的管理体制与建设机制已非常成熟, 将现有的公共图书馆管理经验延伸到“农家 (社区) 书屋”中, 从技术、人力、资源上给予支持, 最终将农家 (社区) 书屋纳入到公共图书馆的服务体系中来, 荔湾区图书馆就为本区的各书屋提供从技术、设备、人员的全力扶持, 将各种资源进行整合, 优化资源配置。派出副馆长跟进建设, 使荔湾区农家书屋工作取得了很好的成绩, 张家港市部分乡镇已经建立了市图书馆、镇图书馆、村农家书屋三级公共借阅体系, 实现了市、镇、村图书资源的共享。市图书馆、镇图书馆和村农家书屋的图书进行统一编目上架, 实行“一卡通”借阅, 扩大了农民的阅读范围, 依托公共图书馆, 能有效提升农家书屋的馆藏质量、管理水平和服务能力[4]。最终形式“市—县 (区) —乡—村 (社区街道) 的工作框架中, 达到资源的共建共享, 使其业务工作更加规范化、标准化, 待其时机成熟纳入到总-分馆制模式中管理, 这是农家书屋未来的发展趋势。

此外, 要充分的开展调研要根据当地实际的自然条件、人口密度、产业状况、村民的阅读兴趣与实际需求优化配置资源。将农家书屋这种最基层的“村民身边”的图书馆最终纳入公共图书馆的服务体系中去。

参考文献

[1]李艳, 杨兴荣.农家书屋发展的瓶颈制约与发展预测[J].青年记者.2009 (6)

[2]杨文珠.广州市社区图书馆的建设研究[J].科技情报信息与经济.2010 (17)

[3]王建平, 吴漂生“.农家书屋”管理模式探讨[J].老区建设.2009 (8)

篇4：社区书屋简介

开书店真的无利可图？传统书店经过怎样的创新，才能为企业、投资者和读者创造最大的价值？这些答案，一角书屋给出了响亮的答案。创办5年时间，一角书屋已开店1000家，拥有100万会员读者，单店投入6到8万，年净利在5到10万之间，其低门槛的准入和高收益的回报深受投资者青昧，掀起一场读书的革命。

好品牌才能口口相传

“如果有1个消费者对你的产品或服务满意，他会告诉另外6个人，如果不满意，则会告诉22个人。”接受本刊记者采访时，一角书屋的创始人兼总经理刘虎如此说。事实上，一角公司创办迄今，从没做过任何广告，仅以口碑传播和行业声誉创造着开店奇迹，这样的奇迹令很多连锁加盟专家乍舌。

刘虎生于湖北农村，长江给了他浩瀚大气的胸怀，他卖过明信片，做过推销员，然后当上职业经理人，一直在产品流通的前沿阵地，磨练和等待。

后来，刘虎发现传统租书店的不足，租书价格大多5角钱一天，还有一些畅销的漫画，高达2块钱每天的租价。但这些店面显得极其粗陋，一片乌烟瘴气，粗劣的盗版书猖獗。再去调查一些租书店，基本和这家一样，平时喜欢买书的刘虎开始悉心留意这个行业。

一个月过后，刘虎制定出了一套全新的租书方案。日租金每本只需1-3角钱，实行会员制，享受低折扣售书业务，并在店面里开设书吧，免费为读者提供。同时，以连锁经营的方式，让会员无论走到哪里都能享受到同等的服务。

书店开业前期，主要以办理读书卡回收成本，卡办的越多，回收越快，后期的经营也越轻松。读者只通过办卡成为书店固定的消费群体，再配合一系列的优质服务和促销手段（积分卡和全年活动方案）稳固读者的心，售书和办卡就变的简单，经营也更加顺利。

同时，刘虎给书店想好了一个好听而形象的名字：一角书屋。从“一角钱看书”到“知识一角”，“快乐一角”。从一座城市的“一角”到中国的每个角落。

有了想法立即行动，刘虎辞了职一路西进，最后他在四川崇州市孔子文化广场开了第一家书店，店面处处体现一角概念，店里藏书丰富，涉猎政治、经济、文化、军事、教育、文学、计算机、艺术娱乐等各行各业的图书，还有全国最新最流行的期刊。轻灵时尚的“一角书吧”又体现出快乐阅读、享受快乐读书理念……

一角书屋因何火爆

一角书屋首家店月办卡800张，短短3个月时间就收回了所有成本，很好的验证了刘虎的设想。当他成功开了第五家直营店后，开始招兵买马，组建团队，对外招商。

而今，一角书屋的连锁加盟体系已非常完善。总部配置了24小时响应的五星服务系统、统一VI形象系统、SI展示系统、MI管理系统、AI广告系统，长期推广物料，驻店实战培训，严格商圈保护……

开办一角书屋特许店投入约6万元左右，其中包含图书、房租、装修、书柜、电脑、软件及其它物资等款项。关于投资收益，按照全国1000余家一角书屋特许店收益分析，一般六个月到一年可收回投入资金。

一角书屋的加盟费灵活而人性，乡镇一角书屋特许店加盟费为人民币3000元。县级及县级以上城市的特许店加盟费为人民币5000元。而在开店筹备阶段，公司的专业开店顾问会全程跟踪，无论选址、形象设计、图书配送、员工培训和开业策划等每一个流程，都给以专业的指导或统一输出。

加盟后期，也就是在具体的经营中，一角运营部对每一个加盟商都会进行全方位的指导。公司每月一期的简报，定期的交流座谈会，以及不间断的品牌考核和针对个案的上门指导，都会给加盟商的经营带来很大的帮助。这些所有的工作都可以让一个对图书基本不懂的门外汉迅速变为业内行家。同时，一角总部每年都会有诸如“一角周年庆”、“金钥匙俱乐部联谊”、“优秀店长采风”等活动，将全国的加盟商团结在一起，也是大家交流经验，结识朋友，开拓视野的好机会。

投资者因成功而美丽

2006年6月，江苏沛县52岁的赵明阿姨查知患上了乳腺癌，无数个夜里，她都要被噩梦惊醒，那是对癌症和死亡的恐惧。丈夫带着她去南京做手术，接连四次化疗后，她的身体再也支撑不住了，她觉得自己像一片风中的叶子，坠落到生命的最低谷，知觉渐渐失去……

有一天，她在街道边看到了一家一角书屋，进去后，被她的温馨环境深深吸引，她决定自己也开一家一角书屋。当她坐着轮椅来到一角书屋南京公司时，一角公司的工作人员委婉地谢绝了她，她的身体怎么负荷创业的艰辛？

但赵明还是执拗加盟了一角书屋，在她的直接管理下，几个工作人员将书店打理地井然有序。她认为，开书店只是一个精神寄托，不图能挣多少钱。令她意想不到的是，三个月就赚了2万多元。2007年初，赵明又开了一家书店，接受记者采访时，她乐呵呵地说自己的两家书店一年会有15万元的收入。

更让赵明无比欣慰的时，有了成功的事业，她的病情奇迹般地好转起来，连医生都无法解释这种奇迹……

韦伶俐是重庆合川工商银行的一名高级职员，月薪3000元。详细考察一角书屋后，她决绝地辞了职，买断了一角书屋甘肃白银地区的代理权。而今，她已在白银所管辖的会宁、靖元等地开了5家店，一年时间不到，帐上已有了20万元的收益。

成功如此简单，韦伶俐在一角金钥匙创业联谊会上，声情并茂地说：“掌握了好的机会就等于成功了一半，幸好这个机会我在一角找到了。”

其实，在一角大家庭中，像赵明和韦伶俐这样的投资者数不胜数，有的加盟商有了成功的经历，就号召亲戚朋友都来开店；有的自己买断片区经营权，区域垄断；有的甚至跨地区开店……他们的动机只有一个，和一角同创更大价值。

“合则一，一则多力，多力则强，强则胜物。”这是一角品牌的座右铭， “超值、便捷、品位、文化”更为一角之精髓，为一角的每个加盟商创造了不菲的收益。

■覆盖全国28个省市区，4个片区管理中心，1000家连锁门店，500万会员读者，20家主流媒体报道；

■专业五星服务系统、统一设计形象和营销管理，长期推广物料，驻店实战培训，严格商圈保护；

篇5：农家书屋简介

乡村农家书屋于年成立，是我村一个公益性的农家书屋，书屋辐射全村社名农村群众。书屋面积平方米，藏书册，设专职管理人员1人，自建书屋至现在，我们通过多种渠道，多方面筹措资金10000余元，用于书屋的建设。书屋现有书柜个，阅览桌椅套，报架个，杂志柜2个，书屋图书4000册，音像制品余张，自费订有《甘肃日报》、《甘肃农民报》、《平凉日报》、《甘肃人口与计生》等报纸杂志。图书借阅每月开放20天，月平均接待内阅、外界阅读210人次。同时注意做好科技书、工具书、重要文献、地方文献的入藏准备工作。

书屋始终把“读者至上、服务第一”的服务宗旨贯穿到各项基础服务工作之中，始终以高涨的工作热情及吃苦耐劳精神，全天为农民服务。书屋建成后，由村理事会负责完善和管理，不断丰富村民的文化生活，积极营造学文化、学农村实用技术的浓厚氛围，大力倡导新农村新生活。

一．规范管理。

为了确保书籍和音像制品做到管理规范,使借阅服务工作更加贴近读者，书屋严格遵循图书分类排架规则，对余册图书和余张音像制品进行了全面整理，实现了严格规范排架。

二．建立健全书屋管理制度。

依据省新闻出版局《农家书屋管理规定》、《图书借阅制度》、《农家书屋管理员职责》等规章制度的要求，进一步加强日常管理，要求所有农家书屋将开放时间、管理员姓名、联系方式、监督方式在书屋外墙显著位置予以公布，使农家书屋管理进一步规范科学，以此来规范服务行为，做到“借阅有程序，本本有去处”，达到了规范化管理的工作标准。

三．实行专人管理，明确职责。

为了使书屋规范有序开展，村组选出责任心强，有管理能力的村代表专门对书屋管理和维护，坚持按时开门和办理有关借阅手续。对各类图书认真做好登记、分类、编码、陈列等建档工作；聘请了一个文化素质较高的村民为农家书屋的管理员，并对其做好上岗前的培训工作；制订完善了农家书屋管理制度、借阅制度、管理员工作职责等；以此便于长久管理。

四．收集相关信息，不断完善图书种类。

为了扩大图书种类，拓宽知识领域，更好的满足周边群众的阅读需求，平时书屋将群众反映的需求图书信息进行收集、归纳和分类，书屋逐步进行完善。

五．不断完善相关设施，努力提升服务水平。

以解决村民看书难、看报难的问题为重点，培养村民阅读习惯，提高广大村民知识水平和文化素质，更好的服务新农村文化建设。

六．充分发挥“农家书屋”的效用。

篇6：什字村农家书屋简介

香莲乡什字村位于平凉市崆峒区北部塬区，为香莲乡政府所在地。全村辖5个村民小组，180户727人，全村耕地面积3806亩，人均耕地5.2亩，2010年，全村农民人均纯收入2175元。

2008年底，香莲乡在区委、区政府和区文体局的大力支持下，投入资金建成什字村“农家书屋”。书屋面积30平方米，配有书柜4组，藏书涉及政史、科普、法律、文学等30多种，共计3000余册，报刊、杂志30多种，共计1500余份，电子音像制品100多张，并配备了桌椅、电脑、电视机、党员干部现代远程教育等设备。

农家书屋建成后，在书屋的管理和运行上，我们制定了一系列措施，努力做到了四个好（即：基础好，引导村民树立爱学习的习惯；管理好，配备管理员、制定严格的管理制度；保障好，政府和上级新闻文化部门扶持到位；配套好，软硬件设施基本齐全）。什字村村委会主任刘振彪亲自兼任书屋的管理员，确保了书屋定时开放和村民借阅。根据农村群众的的作息习惯和农时季节，在农闲时每天开放6小时，在农忙时每天开放4小时，逢寒暑假和双休日时全天开放，方便在校学生借阅图书。同时，采取各种形式大力宣传农家书屋，至目前，群众借阅的积极性十分高涨，累计借阅将近1000余人（次）。

书屋的建成，不仅丰富了村民的精神文化生活，促进了农村经济的发展，还给什字村带来了新气象，许多村民通过到书屋借阅各类书籍，学到了新知识和新技术，转变了传统的种植模式，大力调整了产业结构，积极发展特色产业，提高了产业效益，增加了农民收入。部分富余劳动力通过书本学到了一定的技能，通过报刊杂志及时掌握信息，外出找到了更多的致富门路。村民王万明、吴西平经常借阅科技种植方面的书籍，自学倭瓜、果树等种植技术，冯汉宝、张世广、冯锁英经常借阅养殖技术方面的书籍，掌握了养鸡、养猪技术，冯汉宝饲养的肉鸡从最初的200余只发展到现在的3000余只。

篇7：戴楼镇永丰农家书屋简介

戴楼镇永丰村地处金湖县西大门，全村4个村民联组，426户人家，总人口1486人，劳动人口948人，先后获得

2009年市“红旗村党支部”、2010年市“农村改厕先进单

位”等荣誉称号。

2006年8月，永丰农家书屋建成，设在永丰小学内，位

置得天独厚，既便利村民，又为小学生开辟了第二课堂。书

屋拥有图书1000余种3000余册，电子图书1000余册，音

像制品200余张（盘），配备了书柜10个，阅览桌1套，彩

电一台及DVD一台。

农家书屋配备一名政治素质高、服务意识强、业务精的管理员。书屋正常开放并按照《农家书屋管理制度》《农家

书屋借阅办法》《农家书屋管理员制度》实施规范化管理。

为村民发放统一借书证，实现本地区通借通还。有针对性向

村民推荐相关书籍，组织读者座谈会、读书心得交流会、专

家讲座，评选读者之星等，有效地激发村民读书用书的热情。

书屋建在学校，不仅丰富了小学生的课外生活，也带动了家

长的阅读，读书成了村民的新时尚。

书屋建在小学，便于和学校联手开展“小手牵大手”读

书活动，即通过一名学生带动一个家庭的读书活动，创建书

香家庭，实现学校、家庭、社区联动，共掀新农村读书热潮。

书屋建成后，村民到书屋学知识、学农技的多了，打牌

赌博酗酒的少了；看书读报的“味”浓了，游手好闲、说长

道短的少了。戴楼农耕文化表演队绝大部分成员就是书屋老

顾客，他们在读书时相约，然后组建成表演队，现已成为活

跃在戴楼的一支文艺轻骑兵。在书屋学会养猪技术的村民戚

篇8：社区书屋简介

高科国际社区位于西安市西南方向, 长安区沣河中部节点上, 北靠西咸新区, 南眺秦岭高冠瀑布, 东临西安高新区和三星城, 西接户县, 地理位置优越。以沣河为界分东岸和西岸。东岸片区是集休闲体育、酒店商务、动漫创意产业、研发设计产业和外籍人士生活工作为一体的国际生态商务社区, 2020 年东岸片区总建设用地面积为4. 83 平方公里, 规划人口8 万人。东岸片区属于西安市西南角污水处理厂服务范围内, 该污水厂为西安市十四个污水处理厂之一, 近期处理规模为10 万吨/日, 终期处理规模为25 万吨/日。目前该污水厂仅是规划阶段, 尚未有建设计划, 而国际社区东岸区域已有建设项目正在建设中, 近期园区内必将产生一定量污水, 若直接排放将对沣河水体环境造成不利影响, 也不利于园区总体规划目标实现。因此东岸片区迫切需要实施污水处理站, 解决高科国际社区先期建设项目所产生的污水处理排放问题。

2 设计基础资料

2. 1 处理水量

据东岸片区服务范围人口、重点项目建筑面积及用地规划, 分别采用综合生活用水量方法和分类用水量加和法, 对污水处理厂进水水量进行测算并结合《高科国际社区给水专项规划》东岸片区计算结果, 确定污水处理站近期2017 年设计规模1500t/d, 远期2019 年设计规模3000t / d。

2. 2 设计进水水质

高科国际社区在建项目有基督教堂、国际学校、三星专家公寓、国际社区生态城等, 生活污水主要来自厨房、浴室、洗衣房、盥洗室和卫生间产生的污水, 为典型城市生活污水, 参考西安相似片区污水实测数据并预留部分余地后确定。本次污水处理站方案设计的进水水质指标暂按以下标准设计: BOD5≤120mg/L, CODcr≤250mg/L, SS≤150mg/L, T- N≤30mg / L, T - P≤3. 5mg / L, NH4N≤25mg / L。

2. 3 设计出水水质

本工程处理后的污水尾水排入沣河。据陕西省《黄河流域 ( 陕西段) 污水综合排放标准》 ( DB61 /224 - 2011) , 要求集中式污水处理设施排水应执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》 ( GB18918 - 2002) [1]中一级A标准。故确定出水水质标准为: BOD5 ≤10mg/L, CODcr≤50mg / L, SS≤10mg / L, T - N≤15mg / L, T - P≤0. 5mg / L, NH4N≤5 ( 8 ) mg / L ( 注: 括号外数值为水温> 12℃ 时控制指标, 括号内数值为水温≤12℃ 时控制指标) 。

3 工艺方案比选

考虑到近期园区污水量规模较小, 本工程仅作为污水处理厂建成前进行临时处理的措施。在选择处理技术时须采用技术先进成熟可靠、节省投资低碳技术, 满足建设简单、管理简单、运行简单可靠、建筑美观要求并据国家相关要求及规定, 采用“预处理+ 生物处理+ 过滤+ 消毒”处理工艺。而此工艺核心即生物处理工艺多种多样, 如SBR、活性污泥法、生物转盘法、膜- - 生物反应器 ( MBR) 等。

通过对市场上现有新型一体化装置工艺进行分析, 并结合本工程规模、用地及当地管理水平等特点, 出水水质 ( 特别是脱氮除磷) 要求高, 对目前在市场上得到认可的AONO和3D - RBC生物转盘法两种处理工艺一体化设备进行论证。

ANAO ( 厌氧- 缺氧/ 厌氧- 好氧) 工艺是在现有反消化除磷工艺基础上提出的, 主体是间隔成六个单位矩形反应池, 可据进出水实际情况采用不同组合方式, 工艺简单、占地面积小、节省投资, 能通过较长厌氧水力停留时间和较大缺氧池比例在系统中富集反硝化除磷菌, 起到高效低耗除磷脱氮目的[2]。

3D - RBC立体结构生物转盘污水处理设备采用高效生物转盘技术, 该技术使细菌和菌类的微生物、原生动物一类微型动物在生物转盘填料载体上生长繁育, 形成膜状生物性污泥- - 生物膜。污水经调节池初级处理后与生物膜接触, 生物膜上微生物摄取污水中有机污染物作营养, 使污水得到净化。配套纤维滤布过滤器设备出水可直接达到一级A排放。ANAO工艺和3D - RBC工艺流程见图1、图2。

4 方案技术比较

ANAO工艺: 优点: ( 1) 除磷脱氮效能高, 可稳定达到一级A标准, 非常适用于低碳氮比废水; ( 2) 工艺运行稳定, 抗冲击负荷能力强; ( 3) 污泥减量效果显著。与传统活性污泥工艺相比, 可降低污泥产量40% ; ( 4) 单位占地面积小; ( 5) 建设周期较短, 施工简单; ( 6) 运行和维护简单。缺点: ( 1) 基建费用略高; ( 2) 采用鼓风曝气, 能耗高, 运行成本略高; ( 3) 工程投资费用: 1492 万元; ( 4) 单位污水处理成本0. 484元/m3

3D - RBC工艺: 优点: ( 1 ) 节能, 系统的水头损失小, 能耗省, 降低了运行费用; ( 2) 生物量多, 净化率高, 适应性强, 出水水质较好; ( 3) 生物膜上生物的食物链长, 污泥产量少; ( 4) 维护管理简单, 功能稳定可靠, 无噪音。缺点: ( 1) 占地面积大; ( 2) 处理效率略低; ( 3) 散发臭气, 宜滋生灰蝇; ( 4) 工程投资费用: 1177. 92 万元; ( 5) 单位污水处理成本0. 413 元/ m3

5 总结

ANAO工艺与3D - RBC立体结构生物转盘工艺出水水质均达到设计出水要求并均有成功运行实例, 但受规划区内规划定位限制, 3D- RB立体结构生物转盘工艺构筑物较多, 占地面积大、散发臭气及易滋生蚊虫, 而ANAO工艺整体结构紧凑, 占地小, 厂区环境好。3D -RBC立体结构生物转盘工艺依靠盘体转动实现充氧, 运行费用低, ANAO工艺采用鼓风曝气, 运行费用高, 但ANAO工艺可据进水水质情况调整充氧量, 减少运行成本。综上所述, 充分考虑到ANAO工艺技术优点与高科国际社区国际生态商务社区规划定位, 推荐采用ANAO工艺作为本工程处理工艺。

参考文献

[1]GB18918-2002城镇污水处理厂污染物排放标准[S].

篇9：社区书屋工作计划

社区书屋的建立、发展、扩大是为了不断提高社区居民文化需求和社区文化建设的需要，对于中房社区的发展建设起着推动作用。对此XX社区对书屋服务工作的管理拟计划如下：

1、社区书屋要在资金来源方面多想办法，多动脑筋。社区书屋以社区作为依托，多方面寻求社区内各类单位的协作和帮助，丰富资金来源方面的渠道，解决社区书屋的硬件条件，为广大居民提供更好的借阅条件。

2、社区书屋要根据居民需求增加图书种类和数量，拟增加至千册以上。根据居民年龄、学历等多种不同条件，书屋 需要增加大量的图书以满足居民对于借阅的需求。计划开展单位、居民个人的捐赠图书活动，将大家放在家里的图书集中到一起，使其发挥更大的功效和作用。

3、完善社区书屋的管理制度，拓展书屋的功能。在有可能的条件下，建立电子借阅图书和资料。除了图书以往的音乐、电影等资料一样也可以成为书屋的工作内容，成为社区文化建设的一部分。

4、加强书屋管理人员的培训和学习，提高书屋的服务和管理水平，使其真正成为图书馆的一种延伸和发展，使资源得到最大的共享。

5、社区以书屋作为依托，打算开展活动若干，现在计划

中的是，为广大居民提供网络学习。网络作为现代社会重要的标志不断改变着我们的生活。但是现在社区居民中，尤其是中老年群体对于网络并不熟悉。我们以此为切入口，开展网络培训，让更多的人了解网络，熟悉网络对社会生活的改变，同时也借此推广社区在网络上的影响力，可以让广大居民足不出户在网络上就能了解社区动态。

篇10：社区农家书屋工作总结

一、完善基础设备，提供有力保障。

社区农家书屋的面积达80平方米，阅览桌椅、书柜、书架、报刊架、电视机、影碟机配备齐全，照明设施符合要求，现有图书2900册，报纸20种，期刊6种，光盘100册，配有一名大学生村官兼职服务并进行管理，每周开放时间五天。图书分政治、经济、科技、生活、少儿、青少年读物、文化教育、文学艺术、健身项目、报刊杂志、音像等十几类，知识涵盖面广、内容丰富，能够很好的提高广大居民群众的各种知识和提供给他们各种技术信息。书屋书籍分类严格按照管理手册要求，按类别依次排放整齐。

二、强化制度，严格管理。

我社区农家书屋制定了严格的借阅制度，从管理上保证了农家书屋的正常运行。在图书流通上，采取流动交换阅读的方式，实行免费借阅，为了保证图书能按时借阅和归还，读者需交纳二十元押金，办理好借书证，应读者要求每次借阅两本，并在一个月内归还或续借，押金待读者退证时再全部退还;在运行上，由大学生村官兼任图书管理员，主要负责确保配送的图书及时上架、分类整理、登记入册、借阅登记等书屋的日常管理;在开放时间上，保证每周一至周六全天开放，达到年开放时间1000多个小时，到目前为止，书屋阅读量达1200余人/次，外借量达两千余次。

三、丰富读书活动，提高阅读积极性。

今年以来，我社区通过各种形式开展读书活动，提高了居民的阅读积极性。“惟楚有才，于斯为盛”，湖南一直有着浓厚的文化氛围，每年的11月份是众所周知的“三湘读书月”，我社区以此为契机，开展了以“倡导全民阅读，共建文明社区”为主题的读书月活动。这次活动形式以少儿图书展、历史故事图书展、实用图书展为主，吸引了广大居民的眼球，取得了良好的成效。此外，我们将读书活动与社区远程教育结合起来，借助远程教育的平台，开放湖南省图书馆电子馆，拓宽了知识面，丰富读书方式。

四、存在的问题

1、宣传力度不够。社区农家书屋建成时间并不久，自建成以来，知晓的人并不多，除书屋附近居民知道外，周边的许多群众对书屋感到陌生。

2、群众读书热情不高，读者年龄结构单一。看书的人并不太多，就是看书也很少到“农家书屋”。同时阅读者多为学生，只有极少部分退休老人和家庭妇女，青年和中年人很少，主要可能是他们忙于工作和家务，疏忽了通过读书来增添自身知识。

五、建议及对策

书屋从开始建设到现在还处于探索摸索阶段，在今后的管理和运行方面还应不断完善。

1、加大宣传力度。通过张贴标语、发放宣传资料、会议通知、举办读书活动等形式，广泛宣传，吸纳读者。

2、可以通过“以小带大”、“以老带幼”的形式，提高读者热情。小孩读书热情高，鼓励孩子带动父母亲一起来看书学习，老人读书热情高，鼓励老人带动晚辈一起来看书学习，形成全民学习的良好氛围。

篇11：社区职工书屋图书管理办法

□ 总则

第一条 本社区职工书屋图书的管理，除另有规定外，悉依本办法办理。第二条 本社区职工书屋图书由社区负责管理，并于每年5月及各12月下旬清点一次。

第三条 新购图书除按顺序编号外，应将新书名、出版社名称、著作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于“社区图书登记总簿”，并填制图书卡插放于图书之末页。

第四条 本社区图书由社区管理员编制目录卡供社区企业员工阅读。第五条 借书人以本社区及企业员工为限。

第六条

辞典、珍贵图书或被指定为公共参考图书，概不得外借，但必须阅览者限于当天归还，其借还手续比照本办法第十四条规定办理。

第七条

一般书报杂志得随意阅览，惟阅毕应归回原外，不得擅自携出社区或撕剪，但公司广告、公告及其他与业务有关资料剪贴供参考自不在此限。

第八条

社区企业员工所借之图书，如遇清点或公务上需参考时得随时通知收回，借书人不得拒绝。

□ 借书时间、借阅期间与册数

第九条 借书时间限办公时间内上午9时至11时，下午2时至5时，其他时间概不受理。借书期间一律为30天，到期应即归还，倘有特殊事由需续借者，务必办理续借手续，但以续借一次为限。

第十条 借书册数以两册为限。□ 借还书手续

第十一条 社区企业员工欲借书应先查阅图书目录卡片，填写借阅单持向管理员取书，管理员将图书交予借书人应先抽出图书卡由借书人签章后，一并与借阅单妥为保管。

第十二条 社区企业员工还书时应将所借图书交予管理员收讫，管理员除将借阅单归还借书人作废外，并应将图书卡归放书内。

(三)罚则

第十三条 社区企业员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、涂写。如有破

损或遗失等情况，一律照原图书版本购赔或照原价加倍赔价。

篇12：社区书屋管理员岗位职责

1、认真履行《社区书屋管理制度》。

2、热情接待每个村民读者，耐心解答居民读者提出的问题。

3、虚心听取意见，努力改进工作。

4、严格保证开放时间，不擅离岗位。

5、及时打扫卫生，保持室内清洁。

6、定期整理、统计图书，图书归还后及时上架。

7、妥善保管图书音像资料及书屋设施，确保书屋安全。

8、下班时切断电源，关好门窗。

社区书屋管理制度

一、书屋工作人员应热爱图书室事业，树立“居民读者第一”的思想，虚心听取居民读者的意见，不断改进服务质量。认真履行岗位职责，积极完成本职工作。认真执行社区书屋的规章制度，服从组织安排，保持室容整洁。

二、书屋负责人对书屋所进图书、期刊杂志必须加盖公盖，图书要进行登记、分类、编目，做好上架工作。

三、工作人员必须对当日报刊及时登记上架。

四、图书、杂志借出必须办理借阅手续，每证交押金20元。

五、借书证只限本人使用，不得转借他人使用或代为借书。借书证遗矢，应及时向书屋声明作废。

六、居民借书要办理借书证，对所借图书如有损坏、遗矢，按原价1-5倍赔偿。

七、及时做好书屋防潮、防尘、防蛀、防火及搞好卫生等工作。

社区书屋图书借阅制度

一、社区书屋陈列的图书、报纸、期刊、音像制品等出版物全部实行开架借阅，在书屋内村民可自行取阅，每次取阅一册（盘、盒），阅毕放回原处。

二、外借图书、报纸、期刊、音像制品等出版物，须凭本书屋借书证，办理外借登记手续后方可带出室外。未办理外借手续私自带出室外的图书等出版物，一经查实将按有关规定处理。

三、报纸、工具书只供现场阅读及查阅，一般不外借，有特殊需要的，凭借书证办理借阅登记手续，外借时间不超过3天。

四、借阅图书、报纸、期刊、音像制品要按期归还，如需续借，应按规定重新办理借阅登记手续。

篇13：社区书屋简介

为加快社区文化建设，丰富职工文化生活，天山街道电力社区以资源共享、共驻共建为原则，不断完善职工书屋软硬件设施、积极组织开展形式多样的读书活动，在提高社区职工整体素质、促进下岗失业职工再就业、推动和谐社区创建等方面发挥了积极作用。现将天山街道电力社区2011年上半年“职工书屋”建设情况汇报如下：

一、党工共建，始终坚持将惠及职工群众作为重点建设工程来抓。

天山街道电力社区职工书屋建于2005年，通过采取上级部门采购和居民群众捐赠等形式，现有哲学类、经济政治类、医学类、语言类、励志类藏书达7000余册，市图书馆流动书籍2000册，期刊杂志类及宣传类书籍2000余册，共计藏书11000余册。2008年创建了市级职工书屋，2009年9月授予“自治州级职工书屋”和“模范职工之家”荣誉称号，2010年6月，天山街道电力社区授予“自治区职工书屋”挂牌示范点。电力社区始终把建设职工书屋作为惠及职工群众、提高职工素质的一项重要建设工程来抓，紧紧围绕“党工共建”，广泛开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，在辖区范围内形成了良好的学习氛围，在广大职工和居民群众中受到了好评。

二、不断完善职工书屋管理制度，增强职工书屋基础设施建设。

一是组织领导认识到位。年初，电力社区根据工作需要，及

时成立了社区职工书屋建设领导小组，指定专人负责职工书屋的建设，由电力社区党总支书记、社区主任邢桂香任组长，分工明确，做到年初有计划、年末有总结，为职工书屋建设提供了坚强的组织保障。

二是经费投入到位。社区工会坚持多条腿走路的办法，多方筹措职工书屋建设资金。主动联系州、市总工会、州、市图书馆等相关领导部门，争取支持。2011年2月，中国残联为社区职工书屋捐赠了340余册图书，主要为盲文、按摩、残疾教育教材及科技培育、励志类图书等，价值7000余元，为各族职工特别是残疾职工输送了新的知识。2011年3月，自治区为社区职工书屋捐赠了300余册图书，总价值9000余元。图书的种类繁多，内容新颖，勾起广大职工求知欲望，从而提高职工读书热情。

三、提高职工读书兴趣，掀起职工学习热潮。

电力社区工会始终坚持建设“职工书屋”服务职工群众的宗旨，把追求社会效益放在首位，以职工群众欢迎、受益作为标准，做到社会效益与经济效益相统一，确保了“职工书屋”建设质量和作用的正常发挥。始终坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则，以一线职工和农民工作为重点服务对象，让职工在休息时间能就地阅读和查找资料。目前，职工书屋免费开放，全辖区的职工、农民工以及居民均可免费借阅，上半年，前来借阅图书的职工达100余人。为了丰富社区职工业余文化生活，我们还设立了乒乓球活动室和棋牌室。电力社区文体队的队员们来社区参加文体活动，休息之余，来社区职工书屋阅览一下报刊杂志，可称

为他们陶冶情操的好地方；各社区工作人员及辖区职工也常常来职工书屋，一方面为提高自身工作能力，另一方面为家人借阅图书，提高家人特别是子女的文化水平，一举两得，职工们常说“电力社区职工书屋办的好，丰富了广大职工的文化生活，为我们职工办了实事、好事。”

2011年5月4日，借助“5〃4”青年节，天山街道电力社区与巴州一中北校区学生共同组织了“红色教育宣讲活动”，为180余民学生宣讲党的光辉历史，并向他们宣传了社区职工书屋，鼓励大家校外教育和学校教育相结合，为职工书屋的建设出一份力量。

四、搭建社区文化平台，联合一切力量共促职工发展。天山街道电力社区为使辖区内外的职工都能够享受到职工书屋带来的实惠，电力社区党总支多方协调，联系社区青少年宫的教师及孩子家长，试行“职工书屋”共同管理，利用各个学校的青少年来文化宫学习之际，陪同家长可以在职工书屋进行阅读和借阅，从而使职工书屋不仅在电力社区发挥作用，更是促进了社会中的广大职工及青少年儿童追求文化进步和求知精神，起到以书屋促进工会建设，以职工促进社会和谐的推动作用。

五、下半年工作计划

一是加大职工书屋宣传力度，发挥社区职工书屋作用，虽然职工书屋在广大职工中有了一定影响力，但是发挥作用还有待加强，下半年，社区将利用各大宣传活动，加大职工书屋的宣传力度。

二是充分调动职工积极性，发挥职工的中坚力量，带领广大职工、农民工提升文化素质，促成广大职工干部比学赶帮超的学习氛围，提高职工书屋作用。

我们在“职工书屋”建设方面虽然取得了一些成绩，但离上级的要求和职工的期望还有很大差距，如：职工书屋所需的电脑设备、观看电教片所需音响设施、DVD影碟机等还没有，职工书屋面积狭小，容纳入座的桌椅还有待改善等问题。

今后，我们将继续加大力度，狠抓规划落实，进一步巩固提高，把“职工书屋”建设推上新水平，努力为职工、群众提供更加丰富多彩、科学实用的精神文化产品，营造良好的学习氛围，使工会“职工书屋”不仅为职工搭建学习交流平台，同时能够最大限度的满足职工和居民群众阅读及活动需要。

天山街道电力社区工会委员会