苏丹创业餐馆（通用6篇）
篇1：苏丹创业餐馆
在非洲国家，尤其是在那些被联合国视为最不发达的非洲国家里，餐馆生意其实相当兴隆。近年来，我国一些私人业主不远千山万水，前往非洲开办餐馆，他们中的大多数人都赚了钱，有的还发了大财。
在亚的斯亚贝巴市中心有一家“长城饭店”，老板姓王，东北吉林人。几年前曾在肯尼亚首都内罗毕市一家台湾人开办的中餐馆打工，掌握了一些英语和基本的经营之道。2003年1月，他离开了那家中餐馆，来到亚的斯亚贝巴自己当起了老板。他请来过去在国内卖纽扣的表弟掌勺，堂弟当采购员，雇佣几名黑人小姐当跑堂，“长城饭店”中餐馆就这么红红火火地开张了。2005年初，王老板干脆将夫人和女儿接来一块支撑这份产业，据说每月营业额均在1万美元以上。
在赞比亚首都卢萨卡人称“王府井”的繁华地段，有两家口碑不错的中餐馆，老板姓刘。十多年前，他只身来卢萨卡为一家国营中餐馆当厨师。由于手脚勤快、头脑灵活，他很快就拥有了一家属于自己的小餐馆。之后，他凭借数年的积蓄，又开设了一家规模较大的中餐馆。对于在非洲创业的原因，刘老板毫不讳言：“因为这里钱好挣。这里各种原料，尤其是劳动力比国内便宜得多，而菜价却比国内要高得多。”
有一位陕西人几经辛苦考察，最终选定在西非穆斯林穷国尼日尔首都尼亚美投资中餐馆。在未开业前，大家一直为他能获得多大效益心存疑虑，可事实上这家中餐馆开业后以红焖羊肉、红烧鱼、豆腐之类家常清真菜很快赢得了顾客，投资大获成功。这位陕西人如今又在东非的穆斯林国家苏丹首都喀土穆开了一家中餐馆。这一事实证明：只要注意尊重当地人的宗教习俗，在非洲穆斯林国家投资办中餐馆同样大有作为。
假如把北京的普通餐馆搬到非洲，再挂上几幅中国画和几盏灯笼，这在非洲就算是高档的中餐馆了。在非洲沿海富庶之地还有专营外卖或只有两三张饭桌的小型中餐馆，各类中餐馆凭借味道鲜美、经济实惠的饭菜丰富了当地居民的生活，促进了当地经济的发展。非洲朋友在与中国人聊天时，常常对当地的中餐馆津津乐道，对中国的饮食文化佩服得五体投地。一些非洲国家的部长、总理乃至总统经常光顾中餐馆，做了中餐馆老板的朋友。
非洲气候炎热、生活枯燥，驻地的外国人喜欢晚上泡餐馆打发时光。一位希腊朋友说，每当他迈进东方情调的中餐馆，品尝色、香、味、形俱佳的中餐时，感到特别的轻松和惬意。一些外商为吃顿中国饭甘冒酷暑驱车几百公里，还有些外商干脆把中餐馆作为晚餐的固定去所。
据调查，在非洲开一家高档中餐馆需要5万美元左右的投资，花费最多的是购买必需的冰柜和空调机，长则一年短则半年就可收回投资，并且解决我国3至4人和当地5至9人的就业。中餐馆一个家常菜标价折合50至100多元人民币，除了要从中国邮购一些佐料外，非洲小市场上的蔬菜价格大大低于当地的超市，所以非洲中餐馆毛利一般高于国内3倍左右，如果在非洲内陆经营中餐馆，利润就更高了。
到非洲搞中餐馆比在欧美容易得多，但也有个别餐馆因为经理不懂经营、厨师糊弄顾客不久便倒闭了。曾有一家中餐馆用剩菜待客，结果声誉大损，再无回头客。一般来说，非洲人偏好酸、甜口味的中餐，不喜欢油腻，有经验的厨师还总是设法适应当地食客吃菜连喝汤的习惯，菜汤多为鸡汤调制。
篇2：苏丹创业餐馆
因为热爱，你导演了你的梦想.或许你只是是千千万人中的最普通的一个， 没有有钱的父母，没有强硬的后台 ,只有一颗永不服输的心 ,但依旧可以拥有耀眼的光芒!
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创业技巧:
1. 分析个性
创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。
2. 拉家人入伙
与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。
3. 只卖必需品
保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
4. 不必求新
事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。
篇3：苏丹创业餐馆
意外的发现，
触发了我的创业灵感
2006年7月，由于单位政策性裁员，我与同在一个单位的老公双双下岗。上有老下有小，为了生存，我和老公开始四处求职，然而，两个多月过去了，由于我们年龄偏大，且无一技之长，均没有找到适合的工作。无奈之下，我在步行街租了一个摊位，靠经营小商品赚点辛苦钱。
9月的一天下午4点，我正在街上摆摊，以前的一位同事心急火燎地找到我，说家里来了客人，她自己又不太会做菜，让我去救救场，做一桌家常菜。
早收摊，我会少赚不少钱。犹豫再三，为了不驳同事面子，我还是勉为其难，答应给她帮忙。我与同事一起在菜市场买了菜，到同事家后，同事给我打下手，我就在厨房忙开了。经过两个小时的煎炒烹炸，“糖醋鲤鱼”、“孜然鸡腿”、“生炒排骨”、“麻婆豆腐”、“豆豉蒸鲜蟹”、“天绿香干”，外加一盆“粉丝蟹王煲”就上桌了。守着一桌色香味俱全的家宴，同事的客人边吃边啧啧称赞，说我这手艺，都能赶上大饭店的厨师了。
同事在客人酒足饭饱离开后，硬塞给我100元的辛苦费，我坚持不收。同事说：“像这样档次的家宴在大饭店没有几百元是摆不平的，你让我既节约了钱又赚足了面子，这点辛苦费你一定要收下。”
欣喜之余，我突然有了一个大胆的想法。一下午我就赚了100元，如果我能靠着自己不凡的厨艺谋生，也许是一条不错的创业途径。
稳中取胜，
我靠厨艺掘得第一桶金
我将想法说给一位见多识广的朋友听，希望他能给我一点建议。朋友很是赞成，说：“这种无铺创业的经营模式，在大城市很流行。现在的城里人生活节奏加快了，平常不是用快餐凑合，就是去饭店吃。再说，有朋友来家里聚会，主人又要招待客人，又要下厨做菜，分身乏术免不了会冷落客人。而请个人在家做菜，既经济又实惠，岂不是两全齐美？”
我花了半个月的时间，对这一项目进行了可行性分析和市场考察论证。我对市区几家上档次的饭店进了了暗访，偷偷从人家的菜谱上了解各种菜品的定价，然后又到菜市场去了解各种蔬菜的行情，经过分析后我认为，这个行当目前鲜有人做，应该有不错的市场前景，有很大的利润空间，可操作性强。
于是，我将上门服务的价格定位在工薪阶层都可以接受的每小时20——30元，然后正式打出了上门制作家宴的广告。一个星期后，我等来了第一单生意：老人的老伴到儿子家去了，他又不会做饭，只好请人来帮忙。来到老人家里，我按照老人的口味喜好给他做了西北风味的臊子面，香喷喷的浇头加上香辣可口的油泼辣子，让老人吃得满口生津。饭后，老人边夸奖边付给我20元的报酬。
搞服务就要注意细节，如果细节处理不当，也会令服务水平大打折扣。一般情况下，主人请客都要买高档菜，因而我每次买菜都要列出一个清单，到什么店买了什么东西，价格多少，我都要给顾客交待得清清楚楚。菜买回来后，也尽量让主人查点清楚。
靠“QQ”，
我让家宴服务更上一层楼
3月，一个偶然的机会，我与一位白领朋友聊天，快到午饭的时候，我跟她打招呼说自己要下线了，因为有顾客打电话来要求上门服务。听了我的话，她说：“我们公司地处新建的经济开发区，这里除了工厂外，没有商业区，更没有餐馆，公司食堂的饭菜又难吃又贵，想去外边吃也不现实，因为我们这里离市区很远，坐公交光花费在路上的时间就一个小时。如果你能为我们提供送餐上门服务，解决我们的午餐问题，让我们既吃得便宜又吃得好，那就好了。”
我要求朋友将她公司想要外卖的人数统计一下，告诉我，我可以在家做好后，给他们送来。
很快，朋友就将人数统计了过来。下了线，按照他们的要求我做好饭菜，打好包后就送到了朋友的公司。见我送来的饭菜十分地道，且经济实惠，于是其他人也要求让我给他们送餐。后来，朋友的公司附近的几家工厂也与我有了业务上的往来。
我在QQ个人设置一栏里，输入了自己的业务范围和联系方式，并注明如果有需要者可以在网上订餐，随时上门服务。
为了让更多的人知道和了解我的这种独特的经营方式，我又印制了大量的名片和外送单，找人去市区人流密集的路段、各大商场、小区、写字楼派发。
生意火爆了，家里的小厨房已经伸展不开手脚，为了应付越来越多的订单，我买了6个煤气灶，雇了2个厨师、4个送餐员，将楼下的储藏室腾出，装修好后做了专用厨房。
靠着家宴上门制作和送餐服务，我每月纯收入已达七千元。以后的日子，我会考虑让更多的下岗姐妹加盟，将家宴上门制作和外卖送餐服务做出规模。
可行性分析：随着生活水平的提高，花钱买效益，花钱买享受，将是一个大趋势。而现代人讲求吃得舒心，吃得实惠，因此，餐饮上门服务市场，将是一块很大的蛋糕。投入低、效益高的无铺创业模式，特别适合那些有一定烹饪技艺、能吃苦耐劳的下岗女工。
zhaozhen1996@sina.com
篇4：餐馆创业计划书
一、餐馆名称：xxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色（这里的特色不是说直接反映风味）但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“隆德居”或“味语香粥”
二、餐馆风味：以春饼、粥、川菜特色菜
三、餐馆预计面积：280 ~ 350 M2
四、目标城市：薛家湾
五、选址要求：
1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区；
2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置；
3.租金不能超过60元/M2，40元/M2为最佳，最好是1楼有一个300㎡左右进出铺面，主要营业面积在一楼；
4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200M有停车场。
选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌30张，（但具体要看店铺的布局）
七、餐馆开张预算：
1.租金：两按一租，以300 M2计算，每M2预计50元，此应一次支付4.5万元；如果面积有出入，无论如何不能超过5万
2.装修设计费用：200元/㎡
3.装修费用：A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为元；B.内部大厅装修风格以突出为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为元；C.厨房面积为40 M2，装修强调排污、通风，费用为元；D.厕所两个，男厕为1.5M2，女厕为1M2，要求通风，其他无特别需求，装修元。自己买材料，总共预计8万元
4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计万元
5.购买用具费用：A.3台5P的空调，包厢4台小1P空调，共元（也可能使用中中央空调）；B.两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计万元；D.厨房用具，共万元；E.桌凳，共元； F.其他（请见清单），共计元，6.其他不可预计费用，元
八、餐馆装修风格说明：
1.门面装修要求显眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平
2.大厅说明：A.桌凳使用
B.墙面和厅中原有柱子的天华板大厅灯光要求柔和，但桌面上的灯光要求明亮。（这里只我的想法，实际以最终的设计为准）
九、人员配备：
1.厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员
2.大厅：5个人，每四张台1个
3.其他：其他临时人员1人（主要用于服务休息时的轮换），店主1人。
十、运营费用明细：
1.物业管理费用：每平方不能超过2元/月，以300 M2共计600元/月
2.排污费用：600元/月
3.水电费用燃油费用：水电4000元/月，燃油2000元/月（暂时以此计算，如果燃油越多，说明生意越好）
4.人员费用： A.工资：主厨为元/月，副厨为元/月，其他均为元/月，共计；B.住宿火食费用：住宿为元/月，火食费用以元/人/月，共计.5.折旧费用：
6.原材料：A.原料，共元/周7.其他不可预知费用：元/月
十一、菜品说明：
1.坚持两个特色：A.绿色健康食品；B.春饼肉丝类炒菜、特色川湘菜、特色菜、创新菜。大概30%左右的菜品在一般菜馆吃不到。C.甜粥、咸粥、水果粥、冰激凌粥
2.坚持推重出新：A.不断推出新菜品，每月2个新菜品；B.跟季节变更，及更换菜品
3.消费水平定位：跟门面地址周边环境相关，但初步定为平均 35~60元/人。
总体来讲，春饼、粥为卖点来，不一样的菜品才能买得到比较高的价格，并取得比较高的利润
十二、直接成本估计：
直接成本主要包括，油，盐，各种佐料，以及构成菜品的原料。
1.特色菜（挙头产品）成本控制在50%
2.中档但一般湘川菜馆少见的，成本控制国40%以内
3.中档常见成本控制在60%以内
4.低档常见菜控制在30%以内，此类主要以蔬菜为主。
以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品
十三、最终费用核算：
1.开业费用（单位为元）：
费用类别 金额
租金
设计
装修
办证费用
大电器采购
厨房用具
桌凳具
购买用具费用其他
其他
合计
2.每月底核算发生费用费用（单位为元）：
人员费用
物业费用
排污费用
水电燃油
原料
其他
房租
合计
3.需要准备资金：
开业费用 + 两个月的发生费用 =
4.生存营业额：
生存营业为元/月，相当于平均一天元
5.最低保本营业额：
保存要加上店长费用(我的费用)，折旧费用（5年计算），固定投资额与每月发生费用的银行利率（以3%计算）：元/月
十四、其他问题点：
篇5：2016开餐馆创业计划书
第1篇：餐饮业创业计划书范文
一、发展前景
自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的吃饭问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是自古有之。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略
1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5、暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
6、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
四、餐厅管理结构 店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。
经营理念侧重于以下几点：
主要的文化特色：健康关怀、人文关怀
主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品
主要的服务特色：会员制的跟踪服务
主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境
五、市场分析
在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
优势与劣势：
优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并
提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。
威胁分析：餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
六、促销和市场渗透
促销策略：
前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。
七、财务状况分析
1．据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元（场地租赁费用2000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元）。
2．运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。
3．每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。
八、营销组合策略
有形化营销策略：
由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。
技巧化营销策略：
做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念，做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立餐厅顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
九、大力打造绿色食品的品牌形象
根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与能力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征，餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销，我们有着天然的优势，本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料采购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，体现健康绿色的理念。
推广保健知识、宣传绿色文化：
本餐厅将在营销过程中，围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进行有计划、有针对性的宣传，从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去，同时注重借此机会加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化，弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装，传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。
十、重视搞好一系列的企业公关活动
本餐厅将通过一系列的公关活动，处理各方面的关系，为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。
1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。
2、社区群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。
3、政府关系。及时了解并遵守政府相关法律法规，加强与zhèng fǔ 部门的联系，主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系；向其提供本行业的真实信息。
十一、发挥绿色餐厅的价格优势
本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。
十二、市场风险
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
（2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。
内部管理风险：
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
原料资源风险：
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。篇二：2016年素食餐厅创业计划书范文 2016年素食餐厅创业计划书范文 消费者的需求就是经营者的商机。面对“穿要布，吃要素”的消费潮流，你想不想开办一家素菜餐厅，想不想开好一家素菜餐厅？
随着社会的进步和人民生活的富足，食素的人群越来越大。我们应当看到这一发展趋势，抓住有利商机，投资兴办“素食餐厅”，也许就会在拥挤的餐饮市场中开发出一片新的天地。以现在兴起的“素百味”这个创业项目为例子
选好开店地区位置
想投资兴办“素百味”，首先要做好市场调查，摸清周边环境。素食之风劲吹虽是一种社会现象，但需求群体各异，投资选址要有区别。首先要选靠近寺庙和古迹名胜之地。寺庙、古迹名胜之地皆为圣洁之所在，随着改革开放政策的实施，旅游事业的发展，“天下名山僧占多”的佛寺古刹，已成为旅游线上的热点，“借佛游春”，“向佛祈福”的旅游者数以百万计，这些因素有力地推动了寺庙经济及饮食业的繁荣，使寺庙菜日益趋向市场化。在这些地方投资兴建素食餐厅会有广阔而美好的前景；二是要选择生活水平和文化水平比较高的消费群体所在地区。因为当今人们不是“贪而吃素”而是“富而吃素”，对素食的追求，与其物质文明程度和精神文明程度息息相关；三是要先沿海后内陆。沿海地区经济发展迅速，生活水平高，比较讲究饮食文化，注重健康饮食的人比较多，接受素食文化的人士也相应广泛；四是积极向以荤食为主的地区进军。调查表明，自改革开放以来，一些以荤食为主地区的“富贵病”增长率较高，人们已经逐渐认识到常吃肉食的危害，开始向素食靠近；五是依托绿色生态园开辟“素食餐厅”。据了解全国已建有绿色生态园餐厅60余家，可真正实现“绿色生态链”（有绿色种植、养殖、食品加工）的不到5%，绝大多数生态园以经营荤菜、海鲜为主，燕、鲍、翅、参占有相当比例，绿色鲜蔬、山野菜、菌类菜肴的数量很少。从长远经营策略分析，在绿色生态园增设“素食餐厅”，可大为增强对消费者的吸引力。
强化原料、菜品和烹调方法的开发创新
由于人们的生活水平提高，餐饮市场的形式也是一触即发，发展行情十分乐观。当前的人们公务繁忙休息时间少之又少，多数以零食方便面为主真的不健康。素百味素食文化影响深远，符合当前口味的时代潮流，是大家最满意的选择。
——素百味产品食物纯天然无公害，选在上好有机材料，纯绿色极其健康，保证营养的同时，好看又好吃，让人品过不忘吃过还想再吃第二次。——素百味无添加剂，无过多的原料，无过多的加工，简单的烹饪技术，满意的口味效果，味道绝美营养价值更丰富。
——素百味针对特殊人群独家特制，各种各样的人都可以吃，无年龄界限，胃不好的人吃过容易消化，特殊宗教信仰不吃肉的人大可放心食用，只要你想吃只要你足够信任，素百味保证给你一个舒心十足的全素体验。
——素百味符合大众要求，减肥怕胖的人最好选择吃素，原离高脂肪高质量的肉类或零食，素食能够帮助你轻松减肥，促进消化吸收和新陈代谢，身体健康运作灵敏，既不担心发福长胖也不害怕腿粗腰圆，最重要的是还能保证你的胃部健康，不至于因为减肥而不敢吃东西，避免饿肚子的现象。
素百味目前的发展在同行中具有非常明显的优势，有实力才有资本大胆说话，有能力才能立足于同行之中，接近时代潮流才能成为大家最满意的选择。
素菜是中国烹饪的一大类型，要开好一家素菜餐厅，就要继承和发扬祖国素食文化，并且同当代医药科学、生物科学、农业科学、食品科学等科学研究成果相结合，形成现代素食科学。
开发出一批符合现代人食用需求的创新素菜。开发与创新素菜，首先要进行原料开发。中国素食原料非常讲究时鲜，正像清人李渔所说：“论素食之美者，曰清、曰洁、曰芳馥、曰松脆而已；至美之所在，能居肉食之上者，只有一字之鲜。”选择素食原料要以清、净、素、雅为标准。无论是三菇六耳、还是四时蔬果，都要随时令的变化突出一个“鲜”字。有些稀有珍贵的素食原料，如天山的蕨菜，泰山的鹿角菜，五台山的天花菜，灵隐寺的西湖莼菜，长白山的松茸，以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等，都应列入开发之列。篇三：餐厅创业计划书2016 餐厅创业计划书2016